• 414.50 KB
  • 2023-01-03 08:31:01 发布

托电化学水处理施工组织设计

  • 56页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
编制依据1、托克托电厂Ⅱ期工程化学水处理站施工招标书;2、托克托电厂Ⅱ期工程化学水处理站施工招标书附件(图纸);3、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》;4、《现行建筑施工规范大全》;5、内蒙古第二电力建设工程有限责任公司《质量保证手册》MQ/EDJ-01-2;6、《电力建设安全工作规程》DL5009.1-2002;7、《火力发电工程施工组织设计大纲》2002;8、内蒙古第二电力建设工程有限责任公司《质量体系程序文件》MQ/EDJ-02-2;\n第一章工程概况1.1工程简介1.1.1工程名称内蒙古大唐托克托电厂二期工程化学水处理站。1.1.2建设地点内蒙古大唐托克托电厂一期化学水处理南侧临时端。1.2工程标准1.2.1工程规范本工程规范采用国家、原电力部、国家电力公司有关标准、规范、规程、规定及其它相关文件。1.2.2工程质量标准本工程施工质量检验评定标准按国家电力公司颁发的《电力施工质量检验评定标准》十一篇验评标准实施。1.3质量要求本工程质量要求达到精品工程。1.4工期要求完工日期:2003年10月30日具备通水条件,比计划工期提前2个月。1.5工程建设内容1.5.1主要工程项目1.5.1.1化学水处理站建筑工程;1.5.1.2化学水处理站酸碱库建筑工程;1.5.1.3化学水处理站室外构筑物;1.5.1.4化学水处理站设备、管道安装工程;1.5.1.5化学水处理站电气设备安装、电缆敷设工程;1.5.1.6化学水处理站热工设备安装、电缆敷设工程;1.5.1.7化学水处理站采暖、通风工程;\n1.5.2工程特点本期新增化学水处理站从一期化学水处理站南侧临时端扩建,二期化学水处理站为南北向布置,酸碱库为东西向布置,两者用连接走道连接成整体。①水处理站:跨度21.5米,长度36米,厂房高度10米②酸碱库:跨度12米,长度24米,厂房高度10米③化学水处理系统的来水经过一期微滤器、反渗透处理后直接进入二期除二氧化碳器,本期水处理为一级除盐+混床系统一套,制合格水能力50T/H。并预留两套除盐水系统。\n第二章工程规模及主要工程量2.1工程规模在托电一期工程化学水处理站的基础上,从南侧临时端向南再新建一个化学水处理站。本次投标工程为托电二期化学水处理站的建筑和安装工程。建筑部分主要有:水处理站:平面尺寸为21.5米×36米,酸碱库:平面尺寸为12米×24米,室外构筑物;安装部分主要有:一套出力为50T/H水处理系统及酸碱系统、再生系统等。同时还有与之相配套的电气、热工系统。本期化学水处理站建筑工程一次建成,安装工程本次仅安装一套制水系统,预留二套制水系统,电气、热工预埋管等和土建有关的部分本期施工完毕,其它电热工程部分仅安装一套。2.2工程内容2.2.1建筑工程化学水处理站主体(包括水处理间、酸碱库、及其连接走道)、地下设施、上下水、雨排水、暖通、电气照明、防雷接地、化学防腐、消防水系统以及室外构筑物(除盐水基础、沟道及支墩)。2.2.2安装工程一套出力为50T/H的水处理系统、酸碱系统、再生系统、树脂清洗系统、电气一次、二次部分、热工自动化部分、电缆敷设等。2.3主要工程量2.3.1建筑部分序号工程名称型号(规格)单位数量备注1挖方m330002填方m316003现浇混凝土m3410\n续1序号工程名称型号(规格)单位数量备注4预制混凝土m3905设备基础m35206砌体m33807块料花岗岩M24302.3.2安装工程序号工程名称型号(规格)单位数量备注1水处理设备台302水泵台103低压开关柜面94其它电气设备台155热工设备套526电缆km5.67电缆托架等T58防火封堵材料T0.59阀门件15810钢管t17.6含钢塑管11塑料管t1\n12不锈钢管t1.35第三章施工组织机构及劳动力配置3.1施工组织机构设置为科学组织、合理施工,实现托电工程达标投产、创精品工程和争创国家优质工程,并按网络工期移交,我公司在托克托发电厂成立托电工程项目部,设项目经理、项目副经理兼项目总工程师各一名,实行项目经理负责制,对本工程负全责。确保落实我公司的质量方针,完成本工程的质量目标和施工进度计划,实现对业主的承诺,提高我公司的社会信誉。3.1.1施工组织机构图项目经理项目副经理项目总工计划经营部综合部安监部工程质量部物质供应部焊接工地电热工地土建工地安装工地\n3.1.2组织机构职能部门的主要职责3.1.2.1工程质量部①负责编制施工进度总计划,并按关键网点工期协调现场生产。②负责施工总平面管理及文明施工管理工作。③负责施工方案、施工作业指导书编审工作。④负责检、试验管理工作。⑤协助安全监察部做好安全生产管理。⑥负责编制工程质量工作计划,落实质量控制点及管理措施。⑦对工程项目施工质量进行检查、验收及评定。⑧配合监理单位及建设单位做好项目工程的日常质量管理工作。3.1.2.2计划供应部①负责总承包合同及采购、供应合同管理。②负责已完成工程量统计、予决算工作。③负责上报上月统计报表、下月计划报表。④负责工程成本核算工作。⑤负责物资供应管理工作。3.1.2.3安全保卫部①负责施工现场的安全、保卫、消防工作。②负责与环保、环卫、治安等政府职能与协调。3.1.2.4综合部负责项目部行政事务、人事管理、后勤保障等工作。3.1.3施工任务部署3.2.3.1土建工地①负责现场土方工程施工。②负责钢筋混凝土工程施工。③负责主体砌筑、装饰装修工程施工。\n3.1.3.2安装工地①负责水处理系统的设备、管道的安装。②负责酸碱系统、再生系统的设备、管道安装。③负责水处理系统其它附属设施、管件、阀门等。3.1.3.3电热工地①负责化学水处理系统电气一次、二次部分设备的安装。②负责化学水处理系统所有热工设备的安装③负责化学水处理电气、热工系统电缆敷设、及其它附属设施。3.1.3.4焊接工地①负责全厂的焊接工作及金属检测工作。3.2劳动力配置计划高峰期劳动力需133人。序号专业工种二零零三年5月6月7月8月9月10月11月12月1起重工33322焊工4610533管工31016108824钢筋工755架子工51096木工587测量工228混凝土工439瓦抹工108910电工45875112技术员23333313油工814壮工124672805520\n合计1592128133885663.3劳动力动态图\n第四章综合施工进度计划4.1编制依据及编制说明4.1.1编制依据本进度根据托克托电厂二期工程化学水处理站招标文件中的工期要求的编制的,此标段拟定在2003年5月15日开工,2003年10月30日出合格水,比招标文件要求的工期提前2个月完成。4.1.2编制说明要使本网络图正点运行,各有关单位必须各负其责,同心协力,做好如下工作:⑴施工图必须按工程进度的要求提前交付。⑵施工单位精心组织,合理安排,确保各项工程按网络进度正常运行。⑶设备材料,施工控制进度及时到位,确保不间断施工。4.2主要工程施工进度4.2.1建筑工程⑴地基与基础工程(包括设备基础)05月25日—06月20日⑵主体框架、排架06月21日—07月15日⑶围护结构和结构吊装07月16日—08月15日⑷屋面工程08月20日—09月17日⑸地面工程08月20日—09月30日⑹装饰工程09月16日—9月30日⑺门窗工程09月16日—9月26日⑻水暖、电照、消防10月01日—10月18日⑼尾工及清理10月19日—10月24日4.2.1安装工程⑴水处理设备安装06月21日—06月30日\n⑵酸碱系统设备安装07月01日—07月10日⑶水处理系统管道配制、安装07月01日—09月30日⑷酸碱系统管道配制、安装    07月11日—09月20日⑸电气工程08月05日—09月25日⑹热工工程08月05日—09月25日⑺水压试验10月01日—10月10日⑻装填料10月11日—10月15日⑼分步试运出合格水10月16日—10月30日4.3工期保证措施本工程施工正处于“黄金”施工期,工程如何按期完工,兑现合同承诺,对我公司是个挑战。更是机遇,结合我公司类似工程经验及该工程特点编制如下工程工期保证措施。4.3.1施工进度计划管理措施4.3.1.1计划的编制根据对业主的承诺工期,我们编制用来控制总进度的二级网络计划,该计划作为我方与业主签定合同的条款之一、一旦制定便不得更改。根据总进度计划,各专业编制分进度计划,施工队严格按分进度计划进行施工。确保工期按计划执行。4.3.1.2计划的执行与控制建立每周的生产例会制度,定期检查计划的落实情况,解决实际存在的问题,协调个专业有组织进行生产。如有延误找出原因制定追赶计划,如仍不能完成计划并延误关键工期的处以罚款,直到解除该部分任务的施工资格。4.3.1.3作业方式为了充分利用施工空间、时间,合理安排工序,采用流水作业组织施工,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织结构、设备安装的平面流水作业。4.3.1.4工序控制\n严格各工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以良好施工质量缩短工期。4.3.1.5奖励制度充分发挥群众积极性,开展劳动竞赛,对完成计划好的予以表扬和奖励,对完成差的给予批评和处罚。4.3.1.6劳动力及施工机械化对工期的保证为确保工期,我公司将选择同类工程专业结构施工队进场承担该工程的施工任务,该队施工人员相对固定不会因节假日而导致劳动力不足.生产工具代表着生产力,为缩短工期,降低劳动强度我单位将最大限度地采用机械作业,垂直运输用提升机,起吊设备用吊车,各专业配备专用中、小型拖工机具,这些是完成计划的有力保证。4.3.1.7资金、材料对工期保证本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金题影响工程进度,充分保证劳动力,机械的充足配备,材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的及时兑现各专业队伍的劳务费用,既能充分调动他们的积极性。工程主要材料由公司统一采购,零星材料及急用材料由现场采购,在资金保证的前提下,材料供应保证。进场后需复试检测的材料如:钢材、水泥等必须提前到场。\n第五章施工总平面布置5.1施工总平面布置图编制说明根据托电二期化学水处理站建设位置及现场考察可以利用的面积,我公司结合施工工艺及施工组织顺序,并按照《火力发电工程施工组织设计大纲》的要求,本着布置紧凑,流程合理,减少搬迁,减少交叉,一次布置的原则,进行现场施工总平面布置,详见施工现场平面布置图。5.2功能区域划分生活临建在原项目部的院内西北角新增加4栋板房,用于施工人员的居住,便于人员的集中管理。详见办公区及生活区平面布置图生产临建在一期化学水的南侧,用密目网将施工现场和设备、材料堆放场等围起来,并派专人进行现场的管理和维护。详见施工现场平面布置图。5.3现场生产、生活临建规划项目统计表序号名称单位占地面积临建面积备注1生活临建2242原生活区内2工具房、库房m250施工现场3设备堆放棚m2140施工现场4预制砼构件堆放场m2150施工现场5机械停放场m230施工现场6混凝土生产系统系统m256原搅拌楼7砌筑材料堆放m2200施工现场8管道堆放场m250施工现场\n9总计m26262925.4现场排水随着施工段地势的不同,采用明渠将施工区域的雨水排到厂区道路边的雨井。5.5生产、生活用水  施工现场的生产、生活、消防水用水由建设单位指定水源点,水质要符合有关卫生标准,具有一定的水量及压力。施工区供水布置∮76×3.5的母管,支管按用水量大小设∮42×3并根据管线加装隔断门。按有关规定在施工现场设置消防及消火栓,以满足消防要求。在水源点处加装水量计量装置。5.6施工用气施工现场氧气最高峰期日最大耗量为30m3,乙炔日最大耗量为5.0m3,根据施工现场特点和工程规模,采用向各施工点发放瓶装氧气,乙炔分散供应的方式。全现场共需配备氧气瓶20个,乙炔瓶8个,轮换用汽车外出拉运。压缩空气采用移动式空气压缩机供气,配备一台P=0.8MpaQ=2~3m3/h空压机视现场情况就地供气。5.7生产、生活用电施工、生活用电的最高负荷为277Kvh,施工电源由化学水现场附近的1#临时变引到施工现场,现场设临时电源箱2面,其他临时用电从电源箱内引出。用电负荷统计表序号设备名称规格型号数量功率系数备注1交流电焊机BX3-300-2638Kw0.52直流电焊机ZX5-630348Kw0.53提升机JM-3t215Kw0.64打夯机振动式34.5Kw0.65振捣棒棒式61.5Kw0.66碘钨灯88Kw0.67生活用电5Kw\n8其它用电10Kw5.8现场照明及通信5.8.1现场照明在生产区分别架设4盏碘钨灯用于现场夜间照明。夜间施工的辅助光源可用临时引接。5.8.2现场通信为便于协调施工生产,现场通信考虑采用移动电话,场内为便于协调施工生产,配置6部对讲机。5.9现场施工道路二期化学水处理站的施工区域三面都有电厂永久道路,材料、设备的运输由电厂工程部指定的线路进行拉运。\n第六章施工技术管理及图纸供应6.1技术管理组织图总工程师计划供应部工程质量部电热工地焊接工地安装工地土建工地6.2技术管理6.2.1根据施工图纸及工程特点编制作业指导书,经过有关部门审核和项目总工程师批准后执行,编制作业指导书应合理、便于指导施工。开工前,对施工人员进行详尽的技术交底,坚持不交底不施工的原则,防止盲目施工。6.2.2工程开工前,要认真作好图纸会审前的阅图工作,熟悉设计内容,了解设计意图,结合施工工艺提出合理化建议,不经会审的图纸不能使用。交底主要内容:\n⑴主要质量标准和达到标准采取的措施及检验方法;⑵施工作业顺序、方法及安全文明施工措施;⑶施工记录、质量检验记录的内容和要求;⑷明确检验标准。6.3施工过程控制6.3.1施工过程应严格填写跟踪记录,主要包括⑴量记录⑵道安装记录⑶材料跟踪记录;⑷属焊接跟踪记录;⑸方回填记录;⑹备安装、解体检查记录;⑺蔽工程记录;6.2.2施工过程交接控制每个工序的质量是否合格,直接影响下道工序的施工,以至于影响整个工程质量,严重的将造成永久性缺陷。对于重要工序要严格执行四级验收,合格后履行工程交接手续,双方签字后转入下道工序。6.2.3及时有效地采取施工过程防护措施对于施工完毕,在交工之前应采取防护措施,防护的项目有:⑴建筑物污染防护;⑵破坏防护;⑶技术防护;⑷要设专人全天候防护。6.3施工图纸交付进度序号图纸名称交付日期备注1水处理系统2003/6/52酸碱系统2003/6/253管道系统2003/7/5\n4电热系统2003/6/305水处理室土建2003/5/156酸碱库土建2003/5/157室外构筑物2003/5/20第七章主要施工方案及技术措施7.1建筑工程主要施工方案及技术措施7.1.1工程测量施工方案7.1.1.1主轴线控制点测设根据业主提供的正式厂区方格导线测量成果图,每一主轴线对向布设两个控制点。7.1.1.2高程控制测量施测仪器采用精密光学仪器、铝合金塔尺,严格按三等水准测量规范及测量程序进行。7.1.2土方工程施工方案7.1.2.1开挖机械的选择本工程土方开挖机械选用V1.25履带式反铲挖掘机2台,人工配合清槽。土方均采用5吨自卸汽车外运至指定弃土点。7.1.2.2开挖方式的确定根据本工程结构特点钢筋混凝土框架结构工程独立基础基槽均采用单个开挖方式,人工配合清、修槽。根据厂区土质类别及基础埋深放坡系数确定为1:0.75。7.1.2.3土方回填(1)回填土土质必须满足设计要求。(2)夯实机械采用震动式打夯机,夯填时应分层进行,每层虚填厚度≤300mm,夯实后的回填土干容重或压实系数应符合设计要求。7.1.3基础工程施工方案7.1.3.1混凝土基础工程⑴钢筋混凝土独立基础\n①施工工序:采取流水作业连续施工。浇筑砼为关键工序。浇筑混凝土模板支设钢筋绑扎基础弹线浇筑垫层验槽②独立基础模板采用组合钢模板错缝拼接,支设时需搭设支模脚手架,按照垫层弹出柱子、基础边框线,支设钢模。③基础砼浇筑采用泵送混凝土进行浇筑,浇筑前对基础轴线、标高、钢筋、模板等进行复检,符合要求后,进行混凝土浇筑。⑵大体积混凝土基础施工方案对于大体积混凝土基础的施工,除满足一般混凝土的施工要求外,还应采取一定的特殊措施,保证混凝土连续浇筑,控制混凝土的温度应力,防止大体积混凝土的温度裂缝。⑶设备基础施工方案先绑扎钢筋笼,并预先埋设设备地脚螺栓的定位支架,支设模板并加固,之后安放设备地脚螺栓与定位支架固定,找好上口垂直度和轴线位置并加固,要求螺栓加固与模板加固分离,验收合格后,浇筑混凝土。7.1.4主体结构工程施工方案及技术措施7.1.4.1钢筋混凝土结构工程⑴脚手架工程①脚手工具的选择本工程脚手架采用钢脚手架、脚手板采用木脚手板。②架搭设形式●框架施工时内外搭设双排脚手架,以加固柱模板及搭设操作平台。●砌筑围护结构、装饰装修施工时,将框架内外双排脚手架连杆拆除,使\n之成为独立脚手架系统,用以结构砌筑、装饰装修工程施工。●搭设方案:一般脚手架立杆排距1.2米,立杆间距1.5米,内立杆距墙外皮0.3米,脚手架步距1.8米,每步应满铺脚手板,端部搭设上人步道。③垂直运输:考虑现场的实际情况,在除盐水泵间西侧及酸碱库南侧分别布置一台提升机,用于材料的垂直运输。⑵钢筋工程●钢筋切断:应将同规格钢筋根据不同长度长短搭配,统筹排料,先长后短,降低人为损耗。测料时避免用短尺量长料,防止产生累计误差。采取在工作台上确定尺寸刻度线的方法控制下料尺寸。●钢筋弯曲:钢筋弯曲成型后,几何尺寸必须正确,平面上没有翘曲现象。钢筋接点(焊接点、绑扎接点)不应设在应力较大处。钢筋下料加工时应必须注意。●钢筋焊接:根据钢筋品种的可焊性确定相应的焊接方法。采用电弧焊接时,必须持证上岗,相应焊接方式试件合格后,方可施焊。严格按钢筋焊接有关规程操作。●钢筋绑扎:绑扎前,必须根据施工图纸要求复核钢筋的品种、规格、型号、使用部位及编号,确认无误后进行绑扎。厂房排架柱钢筋一次绑扎成型,钢筋大于φ22的钢筋竖向连接采用焊接接头。⑶模板工程\n本工程模板体系采用定型钢模板体系,其强度、刚度必须符合有关标准。支设前必须将模板进行平整、修复,清除表面粘结物,并均匀涂刷隔离剂备用。模板支设时应错缝拼接,以加强模板体系的整体强度。模板加固采用钢脚手管,并与脚手架以扣件锁固,其竖向间距为700mm。⑷混凝土工程现场利用水塔搅拌楼集中搅拌。采用两台T815JC6混凝土罐车运输。小型预制构件混凝土用机械翻斗车运输。混凝土布料方式采用混凝土泵车布料,少量混凝土浇筑采用人工布料。混凝土振捣方式均采用人工以插入式振捣器振捣。采取人工洒水养护的方法进行混凝土养护,养护期限不少于7d。7.1.5构件吊装工程⑴复核先核对构件编号,检查外形尺寸、埋件位置,有问题提前处理,对梁、板的强度要求应达到100%设计强度,方可吊装。⑵吊装准备准备好吊装所用的铁楔、铁垫、焊条等,检查配合吊装用的钢丝绳、吊具、卡具等。⑶吊装顺序与方法为加快进度、缩短工期,采用流水作业。主吊机械为QZL-16汽车吊,就位后,确认位置准确,连接牢固后摘钩。7.1.6主体砌筑工程⑴施工准备①围护结构之前,将基础梁面找平,弹出墙身轴线、门、窗洞口平面位置线②为控制砌筑工程的竖向尺寸,在砌筑之前设置皮数杆,皮数杆上标注每皮砖及灰缝的厚度、门窗口、过梁、圈梁等标高的位置。⑵主体砌筑①围护结构砌体灰缝必须横平竖直,灰浆饱满,其饱满度不小于80%。②在砌筑过程中,需经常检查墙面的平整度、垂直度,发现问题时要及时纠正。7.1.7屋面工程⑴施工顺序:防水层找平层保温层基层\n⑵基层与找平层其做法和要求与地面做法相同。⑶防水层①施工要求及方法:基层表面必须牢固、无松动现象。基层坡度必须符合设计要求。铺贴前需将基层清理干净。基层突出屋面结构的连接处,以及基层转角处(檐口、屋脊)均应做成圆弧或钝角。找平层留置分格缝、缝宽为15mm,分格缝纵向最大距离不超过6m。铺贴的防水材料及卷材必须有合格证及复检报告。基层必须干燥,保证其含水率符合有关规定。涂刷(粘贴)防水层卷材时必须均匀,铺贴时赶实,搭接满足规范要求。遇有洞口等部位应涂均涂严,铺贴时按要求增加附加层,以防出现边角洞口处渗漏现象。7.1.8装饰装修工程施工顺序:采用先室外后室内、先上面后下面、先地面后顶墙的施工顺序。在装饰装修工程施工前,应做好屋面防水工程,以防止雨水污染顶面、墙面。⑴抹灰工程①施工方法a.基层处理:对砖石、混凝土、加气混凝土基层凹凸部位进行剔平处理,然后用1:3水泥砂浆补齐;表面太光滑的部位进行凿毛处理;将表面的砂浆、油漆、隔离剂等清除干净,严重部位用深度为10%的火碱水溶液清洗;将基层洒水湿润。b.门窗口与立墙交接处用水泥砂浆或水泥混合砂浆(加少量麻刀)嵌填密实。\nc.墙面的脚手管孔洞、水暖和设备等管道的穿墙、楼板洞均用1:3水泥砂浆嵌严抹平。装有套管的孔洞,套管与管道间的缝隙按设计要求处理。②墙面抹灰:a.抹灰前必须找好规矩,即四角找方、横线找平、竖线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚板线。b.用托线板检查墙面平整垂直度,大致确定抹灰厚度(最薄处应≥7mm);在墙的上角用打底砂浆各做一个标准灰饼,大小为50×50mm左右,厚度以墙面平整垂直度确定;根据这两个灰饼用托线板垂直做墙面下角的两个标准灰饼(高低位置设在踢脚线上部),厚度以垂直为准;用钢钉钉在左右灰饼附近,挂通线作为准线,根据小线位置每隔1.2m~1.5m做若干个标准灰饼;待灰饼稍干后,在上下灰饼之间抹上宽约100mm的打底砂浆冲筋,用方型铝合金刮杠刮平,厚度与灰饼一致,稍干后进行底层抹灰,并用木抹子搓毛。c.基层为混凝土部位,须先刮水泥素浆一道,基层为加气混凝土砌块时须先刷107胶:水=1:5溶液或107胶(掺量为水泥重量的10~15%)水泥浆一道。d.面层抹灰时,应注意接槎,表面压光不得少于两遍。施工顺序:面层压光面层抹灰结合层抹灰基层抹灰作灰饼⑵地面工程:①施工顺序:\n面层找平层Ⅱ找平层Ⅰ垫层基层防水(潮)层②施工方法:a.基层:●地面基层必须夯实平整,清除表面杂物、淤泥等杂质。●楼面基层必须清除表面杂物、浮土,剔除超过找平层标高的部位,并清理干净。b.垫层:◆按设计要求配置相应的混凝土。◆混凝土浇筑的振捣方式采用平板式振捣器,水平移动间距应保证振捣器的平板覆盖已振实部分的边缘,确保混凝土的密实性。◆混凝土浇筑完毕后,应在12h以内用草帘等加以覆盖,并洒水养护,洒水次数应能保持混凝土具有足够的湿润状态,且洒水养护日期不少于7昼夜。◆混凝土强度达到1.2Mpa以后,方可进行上一层施工作业。c.找平层:铺设找平层,必须将下层表面清理干净。并洒水湿润。d.防水(潮)层:根据设计要求的防水(潮)材料,确定相应的施工方法,保证施工质量。e.面层:★水磨石面层:△水磨石拌和料必须拌和均匀。先将水泥与颜料过筛后干拌均匀,再掺入石粒拌和均匀后加水搅拌,其稠度一般为6cm。△水磨石面层铺设前,应在找平层上按设计要求的分格或图案设置铜条,并用水泥稠浆在嵌条两侧予以埋牢,高度比嵌条低3mm。分格条应上平一致,作为铺设面层的标准。△铺设前,在找平层表面扫刷一道与面层颜色相同的水灰比为0.4--0.5的水泥浆做结合层,随刷随铺水磨石拌和料。铺设厚度应高出1--2mm,并铺设平整,用滚筒滚压密实。等表面出浆后,再用抹子抹平。在滚压过程中,如发现表面石子偏少,则在水泥浆较多处补撒石子并抹平,次日开始养护。\n△根据养护及强度情况,一般养护2--3d后开始打磨。△开始打磨前,须先试磨,以表面石子不松动、脱落为宜,而后方可开始打磨。△打磨方法采用机磨形式,打磨遍数应不少于三遍。第一遍采用号粗金刚石磨头打磨,边磨边加水,要求磨匀磨平,并使全部分格条外露,完毕后将泥浆冲洗干净,用同色水泥浆涂抹,以填补表面的细小孔隙和凹痕,适当养护后进行第二遍打磨。第二遍打磨采用90120号金刚石磨头,要求磨到表面光滑为止,其它同第一遍做法。第三遍200号金刚石磨头,要求磨至表面石子粒粒显露,平整光滑,无砂眼细孔,用水冲洗后涂抹草酸溶液一遍。△水磨石面层上蜡工作,应在不影响面层质量的其它工序全部完成后进行。涂抹时将蜡包在薄布内,在面层上薄薄涂抹一层,待干后再用裹有细帆布或麻布的木块代替油石,装在磨石机的磨盘上进行研磨,直到光滑洁亮为止。⑶油漆粉刷工程:①涂料施工前应将基层的缺棱掉角处用1:3的水泥砂浆修平,表面麻面及缝隙应用腻子填补平齐,基层表面上的灰尘污垢、溅沫和砂浆流痕应清除干净。②涂料分段进行施工时,应以分格缝、墙的阴角处或水落管为分界限,同一墙面应用同一批号的涂料,每遍涂料不宜施涂过厚,涂层要均匀、颜色一致,后一遍涂料必须在前一遍涂料干燥后进行。③墙面粉刷前,表面麻面及缝隙应用腻子填补平齐,基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕应清除干净。④喷刷要均匀,颜色一致,严禁出现掉粉、起皮、漏刷、透底、流坠、溅沫等缺陷。喷浆时,喷浆机喷嘴离墙面距离控制在30cm左右。7.2安装工程7.2.1机务工程\n7.2.1.1设备到货后,首先堆放在施工现场平面布置图指定的设备堆放场,在设备就位前,先进行设备的电火花检测,检测合格后才允许进入设备的就位。在检测中如发现设备有漏电现象,应要求厂家来现场进行处理,处理合格后,才允许设备的就位。7.2.1.2在土建设备基础浇注完成且混凝土强度达到设计要求后,用16吨汽车吊进行设备初步就位,然后进行设备的精找平。如果设备不能按要求时间及时到货,需和土建专业进行协商,应在屋面板处预留1~2个设备吊装孔,所有设备均从吊装孔吊入,再用卷扬机等机械运到安装部位进行就位。7.2.1.3衬胶、衬塑管道的配制准备委托专业的管道加工公司进行加工,现场进行检验,重点是电火花检测,检测合格后才能进行管道安装。采用专业公司配制管道,要求设备的就位严格按设计图纸进行安装,否则会给管道安装带来困难。7.2.1.4塑料管道的管材选用粘接的连接方式,选用耐酸的管材,管道安装完毕后,应进行通水试验,确保管道无渗漏。7.2.1.5钢管安装应严格按照管道安装规范进行安装,重点控制焊口质量,保证水压试验时,不发生焊口泄露。7.2.1.6石英砂填料采用人工装填,装填高度应符合厂家资料要求。树脂的装填采用装料小车用水力进行装填,加快装填速度。7.2.1.7管道、设备的水压试验在填料填充完成后进行,用水泵升到工作压力后,再用水压试验泵升压到设计试验压力即可。7.2.1.8管道、设备的刷漆工作一般在管道、设备水压试验完成后进行,刷漆前应将管道、设备上的杂物清理干净,管道采用人工涂刷,设备采用空压机喷涂。7.2.2电气工程7.2.2.1施工条件⑴盘柜支架安装在土建二次浇筑地面前进行.⑵配电屏及其它配电装置安装应该在各配电室地面打灰,墙体粉刷后进行。⑶电缆桥架安装在土建电缆沟浇注完成后进行。⑷电缆管敷设和土建设备基础施工同时进行。7.2.2.2施工程序图\n配电屏开箱检查搬运配电屏内部件检查配电屏就位电缆检查接线基础安装电缆桥架搬运电缆敷设电缆桥架安装就地配电装置安装电动机及就地配电装置检查接线电缆管敷设⑴施工过程施工前由工地技术人员进行组织施工技术交底,使作业人员熟悉施工工序、施工工艺及质量标准。按施工计划进行各种工机具、材料等准备。⑵基础安装采用8#槽钢,按设计图纸尺寸下料、调直,应高于土建±0.00米标高+10mm,进行敷设,每隔300—500mm用垫铁垫平,用水准仪进行测量。全长中心误差不得超过±5mm。水平度及不直度≤\n5mm。然后与预埋件进行牢固焊接,最后进行不得少于2点的可靠接地。⑶配电屏开箱检查搬运配电屏到货后,及时与相关部门联系组织开箱检查,并填写开箱检查记录。搬运时利用手推车或其它工具运输到各配电室基础上。必要时用麻袋或毛毯衬垫,以防损坏设备和漆层。⑷配电屏就位投设计图纸排列顺序,先将第一块屏,用线坠、直角尺进行调整。待满足“规范”要求后,进行固定。然后依次对其它配电屏进行安装固定。各屏用螺栓进行紧固连接。使屏面整齐,连成一体,最后使各屏可靠接地。⑸配电屏部件检查调整检查配电屏所有紧固螺栓,无松动、接线无脱落。各电气设备接触良好,对已损坏部件即时进行更换,并做好施工记录。⑹电缆管敷设和电缆桥架安装a.电缆管在敷设前进行弯制和防腐处理。配合土建进行预埋,埋设工艺深度及高度严格按“规范”要求进行。b.电缆桥架按设计要求结合厂家资料进行安装。先将立柱牢固焊接于预埋件上,要求横平竖直,有转角处先安装转角处,直段处先安装两端立柱,然后拉线安装中间立柱。立柱安装完毕后,进行托臂安装,各相邻立柱托臂水平误差应小于5mm。然后进行梯架固定,最后按设计要求用扁铁采用焊接法将所有电缆桥架连接起来,并与地网做可靠连接。⑺电缆敷设a.检查电缆支架,电缆管是否安装安毕、是否正确,保证敷设路径畅通,提前做好电缆敷设顺序等准备工作。动力电缆与控制电缆分别造册,按实际情况筛选,排序敷设。避免遗漏和错误发生。b.敷设时做好电缆标志牌,字迹清晰、准确。尽量避免中间接头,对有中间接头的电缆要标明位置,待敷设完毕后进行整理绑扎。要求横平竖直,固定点和预留长度严格执行“规范”标准。⑻电动机及就地配电装置检查接线。\na.检查电动机及就地配电装置铭牌,其规格、型号应与设计图纸相符。检查就地配电装置内的电气设备是否有损坏、丢失等情况。b.电动机端盖、轴承、机座是否有变型、损坏现象,有锈蚀的地方应除锈补漆。打开轴承端盖检查润滑油是否变质。变质的应立即更换。检查接线盒内有无绝缘板损伤,受潮现象。引线应牢固可靠,标记应正确齐全。c.对低压电机用500V或1000V摇表进行线圈对地和相间之间的绝缘测试。对高压电机用2500V摇表进绕组吸收比(R60/R15)测量,各数据应符合《验标》要求。接线时要核对电缆与电机或就地设备是否相符,电缆接线要整齐正确。动力电缆要做接地,最后对终端电缆管口进行防火封堵。7.2.3热控专业主要技术措施7.2.3.1施工条件⑴管敷设与土建基础施工同时进行。⑵保护屏安装与电气专业盘柜安装同时进行。⑶源部件及分析设备等就地设备安装待机务管路安装后进行安装。7.2.3.2施工作业程序图设备支架加工制作仪表管路敷设电缆管敷设盘柜安装电缆敷设及接线盘柜其础安装盘柜设备检查取原部件及分析设备安装\n7.2.3.3施工过程施工前由技术人员对施工人员进行技术交底,使施工人员熟悉施工过程、施工工艺,施工人员持证上岗,对临时工加强培训及安全教育。⑴基础安装盘柜基础采用8#槽钢,按设计尺寸下料、调直,与电气基础安装同时进行。各就地设备支架按图纸设计材料尺寸进行下料制作,制作完毕后,除锈、涂防锈漆。⑵仪表管路敷设安装前核对钢号、规格符合设计要求尽量选择短路径敷设。水平敷设应保持一定坡度,一般应大于1/100,差压管大于1/2,敷设完毕后进行水清洗,用卡子固定在支架上。⑶取源部件及分析设备安装①取源部件应选择在管路的直线段安装,避开阀门、弯头、三通、挡板、人孔、手孔等,不宜在焊缝及边缘上开孔及焊接。压力和温度在同一地点时,压力测孔必须开在温度测孔前面。②分析设备安装前核对型号,压力变送器等设备安装时避开强裂震动源和电磁场,环境温度应符合厂家要求。③电缆敷设时先检查电缆支架,电缆管是否安装完毕、正确,保证敷设路径畅通,提前做好敷设顺序等准备工作。按实际情况筛选,排序敷设,避免遗漏和错误发生。①敷设时做好电缆标示牌,字迹清晰、准确。敷设时转弯处弯曲半径应符合“规范”要求。待敷设完毕后进行绑扎。要求横平竖直,减少交叉。在电缆管内敷设的电缆管口处应加装。\n第八章冬雨期施工技术措施按照内蒙呼市地区历年气象资料表明,在8~9月降雨量较大,本工程正处于紧张的施工阶段,同时又在10~12月处于冬期施工,因此,为保证工程施工的顺利进行,各工地及有关部门应高度重视冬雨期施工,及时采取有效措施,减少人为的冬雨期损失。根据本工程工期安排,制定冬雨期施工措施。8.1雨期施工技术措施8.1.1主要措施8.1.1.1由工程质量部牵头对工程施工现场进行雨季防洪防汛检查,以消除隐患,做好雨季施工的材料储备及技术工作。8.1.1.2工程质量部应和当地气象部门经常联系,了解最新气象信息,尽量避开大雨施工。如遇有降雨时,通知各工地,混凝土浇筑工作应停止,并注意施工缝的留设,须按规范和设计进行留设。8.1.1.3对雨前刚浇筑好的混凝土要进行覆盖,雨后应对覆盖的混凝土进行检查,若被雨水冲坏或水淋,将此部分凿掉用砂浆找平。对砂、石的含水率进行测定,及时调整砂浆、混凝土配合比。8.1.1.4基坑内施工的工程项目应事先做好排水沟或积水坑,并安放排水泵。在基坑外四周加设挡土堤及导水明渠。8.1.1.5基础施工完后应及时组织回填,以防雨水对地基浸泡。8.1.1.6外装修施工在降雨时应停止,并保护好外装饰用的各种材料。8.1.1.7工地的各种防雨、防潮材料应加垫和覆盖,特别是水泥库,存放必须垫起30cm,并用油毡隔潮。\n8.1.1.8屋面工程材料必须妥善保存,不得雨淋,铺贴卷材前必须保证找平层的干燥,雨后应将找平层凉晒干燥后再铺贴,防止因潮湿而产生空鼓和气泡。8.1.1.9雨后应对高程点控制桩、沉降观察点进行复核校对。8.1.1.10脚手架立杆底座支撑要牢固,避免局部下沉造成架子整体倾斜,随时检查有无下沉。8.1.1.11对施工现场的机械、线路闸箱需进行彻底检查,特别是绝缘接地,若不符合要求的设备、线路必须更换。8.1.1.12雨天禁止露天焊接作业。8.1.1.13对已经安装好的电气、热工设备,在进入雨季时,应用塑料布将怕受潮设备包裹起来,并定期检查设备的完好程度。8.2冬期施工措施进入冬季之前,与当地气象部门取得联系,及时索取中短期气象资料和当日天气预报,为冬施准备和防止寒流袭击提供第一手资料。并及早编制《冬期施工技术措施》,作好各项冬施准备。8.2.1施工准备8.2.1.1冬施前应编制好冬期施工措施计划,下达各工地及材料供应部,并组织施工人员进行交底。冬季施工配合比按掺用的外加剂品种提前试验。8.2.1.2根据措施计划,提出所需机具、材料、燃料及各种外加剂物资计划,提前做好储备、供应工作。施工水源在进入10月前,做好保温。施工机械做好季节性换油,当天完工后放水。8.2.1.3应保证厂房封闭并接通正式采暖,保证安装工程、部分内装饰装修工程在正温下进行。8.2.1.4对集中搅拌站、淋灰池以及不能在负温下存在的仪器设备及早搭设暖棚,以确保环境温度。8.2.1.5做好冬施中的安全、质量教育工作。8.2.1.6如果不能按时供暖,必须在化学水处理室加火炉进行保温,衬胶、衬塑管道、设备不得在低于-5度下存放。8.2.1.7怕冻的热工设备在通暖前,不的进行安装。\n第九章质量保证体系9.1质量方针及工程质量目标9.1.1质量方针信守合同,忠于设计;注重过程,不断创新;精心施工,确保优良;为用户提供满意的服务。9.1.2工程质量目标达标投产、创精品工程、争创国家优质工程。9.1.3具体质量目标(建筑、安装)分项工程合格率100%、一次验收合格率>98%、优良率>95%;分部工程合格率100%、一次验收合格率>98%、优良率>95%;关键分部工程质量优良率100%;单位工程合格率100%、优良率>95%;钢筋焊接接头合格率100%;砌体工程的灰缝横平竖直,砂浆饱满度≥80%;管道焊接一次检验合格率≥98%设备、管道水压试验一次成功。各转动机械一次启动成功。9.2质量保证措施\n为确保质量体系的有效运行,保证各项岗位责任制度的贯彻落实,由项目经理按照《质量保证手册》的要求,对现场进行不定期的内部质量审核、评审,对质量体系运行情况进行分析,按国家电力公司《质量通病及防止措施》,结合现场实际情况,采取预防和纠正措施,使质量体系的运行不断得到改进和完善。9.3质量责任制9.3.1提高全员的质量意识,树立“质量第一”的观念,加大质量的检查、监督、验收力度,明确职能部门的质量责任制和权限,要让每个职工清楚认识质量终身制的意义,做到每道工序有人负责,每项工作有人记录,每项记录有人签字。相关人员作好各自施工记录,凡事有据可查,实行“质量一票否决权”。9.3.2工程质量管理和质量控制,要始终有树“样板”、创“精品”的意识,坚持经济与质量在施工中挂钩的原则,制定质量奖罚措施,对施工中造成的质量事故和质量问题坚决一查到底,奖优罚劣。劣质产品,坚决推倒,决不姑息。9.4质量过程控制9.4.1项目物资部门在物资采购时,应对分供商选择及评价。9.4.2物资采购应货比三家,选择质优价廉的产品。9.4.3原材料质量控制9.4.3.1对采购回来的商品,应对该产品合格证、生产厂家、生产日期进行验证,并根据产品的特性分类保管,防止变质、损坏和不合格、有缺陷的材料用于工程中。9.4.3.2材料使用必须办理领用手续,并由材料使用部门建立“材料跟踪记录”,将记录反馈到供应部门和技术管理部门。9.4.3.3对于水泥、砂石料采购进厂后,要按检验标准的批量及时分期、分批进行产品检验。9.4.3.4对采购回的商品要进行入库上架、标识、分类管理,并建立详细的收发台帐。9.4.4质量检查验收9.4.4.1工程开工前,项目总工程师组织有关技术人员根据工程特点、施工图纸、采用的验收标准,明确每个分项工程的验收级别。经项目法人审批后执行。9.4.4.2严格执行三级质量验收制度,班组自检合格后,填写自检记录和质检报验单提交工地复检,复检合格后,提交工程质量部检查验收。9.4.4.3\n在施工过程及检查验收时,各级质量检查人员对隐蔽工程、结构重要部位要进行重点检查,隐蔽工程、停工待检点及见证点要经监理工程师的确认,未经监理工程师认可的任何工程项目不得隐蔽。四级验收项目,提前24小时通知监理工程师,在施工检查验收过程中,对项目法人及监理工程师提出的任何指令或联系单,都必须认真对待并以书面形式在约定时间内给予答复。9.4.4.4各级质检人员必须经常深入施工现场,掌握施工动态,对施工质量进行动态检查和监督,发现质量问题有权下令停工整改,各工地、班组对在监督、检查中提出的问题要认真对待,按期整改,并按《质量保证手册》的有关程序文件进行处置,作到不合格品不得转入下道工序。9.4.5工序交接各工种之间必须执行工序交接单签证制度,通过工种之间的约束,避免施工缺陷带入下道工序。9.4.6成品保护预制构件的边角要采取防碰保护措施,装修完毕的工程要作好保护,防止污染。衬胶、衬塑管道、设备上不得进行电火焊工作,防止破坏保护层。9.5开展树样板、创精品及各种质量活动,设立专项奖励基金9.5.1开展树样板、创精品质量活动,项目经理部每月召开一次质量会议,通过讨论,总结经验、查找不足,对下一步质量工作的重点进行安排和部署;工地、班组根据自身工程特点不定期召开有针对性的质量活动,使工程质量始终处于受控状态。9.5.2开展全面质量管理活动,充分发挥QC小组的作用,对工程质量通病制定控制点,编制质量预控措施并组织实施,使质量通病彻底消除,并提取工程总造价的1.5‰作为专项基金,对做出特殊贡献的先进单位和个人给予奖励。9.5.3组织有关人员外出参观学习其它单位的先进质量管理经验,取长补短,不断提高。9.6质量检验及评定标准●《建筑工程施工质量验收评定标准》(GB50300-2001)●《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-2002●《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002\n●《钢结构工程施工及验收规范》GBJ50205-2001●《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002●《焊工技术考核规程》SD263-92●《建筑给排水及采暖工程施工质量及验收规范》GB50268-97●《火电施工质量检验及评定标准》(土建篇、电气篇、化学篇、热工篇等)●《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002●《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002●《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001\n第十章创精品工程保证措施为了体现我公司的综合素质,以及我们对工程的重视,牢牢抓住每一次机会。因此,我们对每一项工程都非常重视,干一项工程,铺一块基石,树一座丰碑,严格执行有关工程的规范、标准、规定,为使各项制度的顺利贯彻执行,实现我们制定的质量、安全文明施工目标,成立以项目经理为第一质量责任人和第一安全文明施工责任人的管理网络,制定详尽的质量、安全文明管理制度和岗位责任制,并明确其职责权限。项目部设工程质量部和安监部,对施工现场进行跟踪管理和监督检查,在作业层各工地设置专职质检员、安全员各一名,班组设兼职质量员和安全员,使质量、安全文明施工管理横成网竖成线,并通过班组间的相互约束,形成人人讲质量、人人重视安全的良好气氛。10.1管理组织机构10.1.1质量管理组织机构第一质量责任人工程质量部项目总工焊接工地电热工地土建工地安装工地\n10.1.2安全文明施工管理网络第一安全责任人项目总工安监部焊接工地电热工地土建工地安装工地10.2质量管理10.2.1划定工程验收评定范围在工程开工前要划分工程评定范围,确定每个单位工程中分部工程、分项工程,各工程的验收级别,检验依据的标准。10.2.2加强过程检验\n过程检验是过程结果的最后一关,如果控制不严就会造成不合格的产品进入到工程中,造成质量隐患,在本项目的施工过程中,严格实行“三检制”,四级验收应即时通知监理工程师进行验收。各级验收要求及时、准确、不发生错检或漏检现象。具体质量目标10.2.2.1达标标准混凝土结构内实外光,棱角平直,接头平整。10.2.2.2精品标准混凝土内实外光,无蜂窝、麻面,接槎光滑平顺;建筑工程无污染;预制构件内实外光、棱角顺直,各项埋件安装位置正确,焊接点、防腐应符合图纸要求,无漏焊处。分项工程合格率100%、优良品率大于95%;分部工程合格率100%、优良品率大于95%;单位工程合格率100%、优良品率大于95%;混凝土生产水平优良,混凝土强度评定合格。无损探伤检验率达100%;受检焊口一次检验合格率≥98.5%;设备、管道水压试验一次成功。各转动机械一次启动成功。在每个分项或分部工程开始施工前,要组织进行严格的施工技术交底工作。在本工程项目的施工过程技术交底要实行双向签字。10.2.3质量保证措施10.2.3.1建筑工程⑴垫层垫层平整度对模板支设及后序混凝土施工影响较大,因此垫层施工时,必须严格控制其标高和平整度,按照地面作法、原浆压面。浇筑过程中,用金属刮杠刮平后压实压光。⑵钢筋工程a.\n因钢筋数量和品种少,采用集中配料,因此在钢筋制作前,必须先认真熟悉图纸,对钢筋的规格、质量进行验证,明确钢筋的位置、接头位置及埋件安放位置。其端头的锚固长度、成型的角度是否满足设计及规范要求。检查合格后,作好记录,方可进行批量钢筋加工,避免错用和乱用。b.在绑扎前,先在垫层上划线,钢筋接头位置要有醒目颜色标记。插筋位置要将控制标记水平投影在垫层上,以方便校对。准备工作完成之后,顺序摆放钢筋,进行绑扎,并安装铁件,为防止施工人员踏踩,或其它原因使绑扎骨架变形,在骨架中安放骨架支撑马镫及保证插筋位置及埋件位置的临时支架。并且在混凝土浇筑中不断地校准,使其位置准确。⑶模板工程选用定型组合钢模板,按照混凝土浇筑产生侧压力进行模板及支撑加固设计。为确保拼缝严密,在模板接缝处粘δ=2mm的橡胶条,防止漏浆。⑷混凝土工程a.原材料的质量对混凝土的质量起着重要的作用,因此,必须对原材料的质量进行严格的控制,质量应符合现行的《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》和《通混凝土用碎石质量标准及检验方法》有关规定外,不满足要求的材料不准进入现场。b.混凝土采用搅拌楼集中搅拌,配料必须采用经试配选用的满足设计和施工工艺要求的施工配合比,并在混凝土生产中严格计量。下雨后,须根据砂石含水率及时调整配合比。混凝土搅拌时间不小于120s。c.浇筑混凝土时,混凝土出口至浇注点高度大于2米时,要设溜槽、串筒等工具进行浇筑,避免因石子分离堆积,使混凝土结构出现麻面、空洞和烂根现象d.浇筑前,检查照明是否完善,要保证每一浇筑点光线充足,没有死角。然后,选定浇筑工艺,并核实原材料数量及搅拌系统的供应能力,确保混凝土连续浇筑,避免出现冷缝。在浇筑时,设专人看护模板,发现有漏浆时,停止浇筑进行处理。处理完善后,方可继续浇筑。e.混凝土采用机械振捣,振捣时,不得漏振和欠振。f.浇筑完混凝土,对混凝土表面及时进行洒水养护。g.当混凝土浇筑至设计标高时,要放慢浇筑速度,以便控制标高,并压光不少于3遍。\nh.拆模后将对拉片根部剔凿槽,对拉片从根部割掉,清理完基层后,涂刷界面剂,用膨胀水泥砂浆将凹槽摸平压光,并洒水养护。对接缝不平整的区域,先用钢丝刷去翼边、飞翅,用小扁铲轻轻剔平,若接缝混凝土表面有蜂窝、麻面等缺陷,要先按规则形状剔凿缺陷部位,用水冲刷干净,露出坚实基层,用界面剂涂刷在修补表面后,然后用与混凝土配合比相同灰砂比的水泥砂浆抹压,并覆盖养护,使其保持湿润。⑸设备、工艺管道安装a.设备的安装在土建基础施工完毕后且强度达到设计要求后,即可进行设备就位。设备就位应严格按设计要求及验收规范进行。b.管道安装应保持横平竖直,所有衬胶、衬塑管道全部进行电火化检测,检测合格后才能进行安装。衬胶、衬塑管道上不得进行电焊、火焊工作。c.设备、管道安装前,由安装工程师编制施工工艺作业指导书,指导安装工作有序进行,确保各设备、管道状态良好,达到设计要求。d.安装时,由专人负责设备及管道的运输、吊装,保证设备及管道在安装过程中外表不受损坏。e.对设备从购置、运输、吊运、储存到安装调试进行全方位控制,保证设备及管道状态良好。调试时由专人协调指挥,记录原始数据,确保设备运行达到要求。⑹防污染a.当混凝土接近模板顶端时,改用小揪将混凝土送入模内,防止超量使混凝土外溢。对已造成的局部污染,立即清除,并用角磨机及细水砂浆打光,涂相同水灰比的浆液,使混凝土表面色差相近。b.门窗安装完毕后,应用塑料布包裹,待装修工程完成后,拆除包裹物。c.电气、机务设备安装完成后,应用塑料布进行包裹,待土建内装修完成后才能拆除塑料布。10.3安全文明施工管理10.3.1加强安全施工管理\n认真贯彻、执行国家和有关部门制定的关于安全生产的标准、规定,结合实际编制适用于施工现场、便于操作的安全施工管理制度,通过各种方式的活动和学习,在施工现场形成人人讲安全、人人重视安全的良好氛围,使安全目标顺利实现。10.3.2搞好文明施工严格按平面布置图进行现场的安排,制定施工现场文明施工管理细则,划分责任区,分工负责,通过监督、检查管理,创造全国一流的文明施工现场。10.3.3安全、文明施工措施安全、文明施工作为企业的形象,始终贯穿于整个施工过程中,因此,在施工中,必须始终贯彻和执行有关安全和文明施工的管理制度,牢固树立“安全第一、预防为主”,形成人人讲安全、人人重视安全的良好氛围。10.3.3.1进入现场的施工人员必须进行安全教育,特种作业须有相应的岗位证书。10.3.3.2按照单位工程划分安全文明施工责任区,设置标准围栏,立标牌,标明分区责任人。10.3.3.3做到道路、场地、作业区、脚手架、厕所、垃圾清理的标准、规范、有序的管理。施工场所、工地及道路做到清洁、整齐、无垃圾,无存物。做到当天施工用料、设备、组件,当天作业完成,不得存放在施工厂房内。当日垃圾当日清除,设专人负责。10.3.3.4定期召开安全活动,查找不足。经不断地总结,使安全制度不断完善和进一步的贯彻落实,为工程创造良好的安全施工作业环境。10.4加强经营管理以成本控制为龙头,提高经营管理水平,堵住漏洞,降低材料消耗,提高劳动生产率,减少人工的浪费,提高机械的利用率,使本工程取得良好的经济效益。10.5加强工程进度管理按照关键工期进行进度控制,如进度滞后,要分析和找出原因,并采取措施将拖延的工期补上,确保工程如期完成。\n第十一章机械、仪器需求计划为使托克托发电厂工程达标投产、创精品工程,争创国优的目标,并按期完成施工任务,我们将在该工程中作好材料的计划、采购进厂工作,并配备最新的、满足施工生产的机具装备和检测设备。11.1主要机具、设备配置计划表表11.1种类(名称)数量规格(型号)进场时间备注挖掘机21.5m32003.05.20装载机1ZL-502003.05.20配料机2PL8002003.05.20振捣器41.2KW2003.06.01钢筋切断机2∮402003.05.20钢筋弯曲机2∮402003.05.20自卸汽车5JPF-85B2003.05.25砼罐车25m32003.06.05木工圆锯1MJ2352003.05.20木工压刨12003.05.20电焊机3ZXG-5002003.05.20电焊机6BX-3302003.05.20\n卷扬机2JJMW1t2003.05.20汽车吊116T2003.05.20焊条烘干机260L2003.06.01电动试压泵2台2003.10.01压线钳22003.09.1011.2测量仪器计划表序号材料名称规格单位数量1水准仪TDJ2台22经纬仪N1005A台2表11.2\n第十二章保证安全文明施工措施安全文明是企业素质的综合反映,我公司始终认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,在工程施工中,做到科学管理、文明施工,从安全文明施工中求信誉、占市场,特制定如下安全文明施工目标和具体保证措施。12.1安全工作方针安全第一预防为主12.2安全施工目标12.2.1班组控制未遂异常事故,工地控制轻伤、障碍事故。公司控制重伤及以上事故。12.2.2杜绝死亡、群伤及重大伤亡事故,杜绝重大机械设备事故、火灾事故及恶性交通事故的发生。12.2.3杜绝在同一个现场重复发生性质相同的事故。12.2.4杜绝高空坠落事故的发生。12.2.5重伤负伤频率为零,轻伤负伤频率3‰以下。12.3文明施工目标我们通过科学的管理,明确的责任制,完善的规章制度,努力创造一个施工组织周密、区域功能合理、现场整齐清洁、道路平坦通畅、设施完善、文明施工区域标志明显、机械设备完好、劳动纪律严明、工作紧张有序的文明施工生产环境,争创全国一流文明施工现场。12.4安全施工保证体系\n建立以项目经理、工地主任、班组长的安全生产行政保证网;党、团组织思想保证网;项目总工程师、专责工程师、技术员的安全技术保证网;工会主席、工会小组长的劳动保护群众监督网;安全监察部、专职安全员、班组兼职安全员的安全保证网。五大安全保障体系从各自不同角度齐抓共管,保证安全工作的顺利进行。12.5安全施工技术控制12.5.1每项分部工程施工前都必须编制安全施工技术措施,并在施工前进行安全技术交底,履行交底签字手续,无措施和未交底的项目严禁施工。12.5.2安全技术措施的编制要具有可行性,技术措施按工序明确该工程的危险源、危险点及其防范措施和设置的安全设施并确定责任人。12.5.3安全技术措施经专责工程师、安监部门审核、项目总工程师批准后方可实施。12.5.4重大项目的安全技术措施必须经项目经理和监理工程师认可或批准后方可具体实施。12.6实现安全目标、创全国一流安全文明施工现场保证措施12.6.1制度控制施工项目开工前,根据工程项目的具体特点、人的素质、施工环境、机具配备、安全制度的建立,对工程的安全性进行评价,并建立安全施工控制点。12.6.1.1对全体施工人员进行有效的安全教育,提高全体施工人员的安全素质和自我防护能力。12.6.1.2根据施工现场的具体条件,编制作业指导书,且必须在安全预防和文明施工管理方面具有可操作性,经审批后实施。12.6.1.3过程控制通过“组织措施到位、技术措施到位、行政措施到位、责任到位、安全监察到位”,实施全过程控制。12.6.1.4总结、改进和提高对施工的过程经常进行总结、评价、实施,经过对安全文明施工的不断改进和提高,使安全文明施工管理水平更加完善,并能更好地为施工生产服务。12.6.2安全施工生产责任制\n12.6.2.1项目经理是项目经理部的第一安全责任者,工地、班组长是本工地、本班组的第一安全责任者,各级责任者要认真履行安全生产职责,责任明确,责任到位。通过三级负责制和“安全联保”的办法,一级控制一级,一级保证一级,形成安全生产责任网。12.6.2.2项目经理与各工地签定安全生产目标责任状。各工地要与班组签定安全生产目标责任状。12.6.2.3根据分级控制原则,进行目标分级,群防群治,安全责任要落实到每位职工当中。12.6.3施工人员的安全意识和素质12.6.3.1进入施工现场的施工人员必须进行一次全面的安全教育。不符合施工生产要求的不准上岗。12.6.3.2对新入厂的工人、转换岗位工人及招用的临时工人,进行不少于一周的三级安全教育,(即项目部、工地、班组级)并经考试,不合格者不能录用。12.6.3.3特殊作业的施工人员必须经有关部门进行专业培训,考试合格后,领取上岗证后,方可从事特殊作业的操作。12.6.4安全监察12.6.4.1安全管理微机化安全的各类统计资料、帐、表、册、卡采用微机管理。12.6.4.2杜绝违章实行全天候、全过程、全方位的安全监察与管理,遵照“教育为主,奖罚为辅”的原则,实施重奖重罚,杜绝习惯性违章现象;定期开展反违章的专项活动,对违章者除给予经济处罚外,正式职工进行待岗或下岗的处理;临时工将予以解雇。12.6.4.3员工着装现场施工人员统一着装,佩戴胸卡;戴统一颜色安全帽。非施工人员严禁进入施工现场。12.6.4.4安全检查\n除开展经常性检查外,开展定期安全检查,项目部每月进行一次安全检查;检查前进行布置,检查后进行总结,并对下月的安全工作进行安排;各工地每半月进行一次自查;班组每周进行一次自查。并按照电力部“火电工程施工现场专业安全检查表”做好各项检查记录,查出的事故隐患用通知单的形式下发整改,对于及时消除事故隐患的单位和个人,项目经理部给予一定的奖励。12.6.4.5安全例会项目部每月至少进行一次安全工作会议,研究解决现场存在的安全问题,决策和布置下步的安全工作。12.6.4.6安全奖励基金项目部每年提取工资总额的1%~2%作为安全奖励基金,随时奖励对安全工作做出突出贡献的工地和个人。12.6.5施工阶段危险点的控制12.6.5.1按照火电施工的基本建设程序,每项工程开工前都对自然环境、作业条件,地下设施情况进行充分了解,合理组织各工序之间的作业程序,按施工网络科学合理安排施工。12.6.5.2安全控制贯穿施工准备阶段、施工阶段、结尾阶段的全过程。⑴土方工程重点防范土方坍塌,制定开挖方案,要充分了解地质情况,并有防塌方措施。⑶吊装作业构件吊装时,重点防止起吊设备事故和物体打击事故;起重作业的各种卡具、吊索必须经强度计算确定,长期吊挂必须加设安全保险绳。吊车司机及起重作业人员必须经培训持证上岗。⑶高处作业施工搭设的脚手架,实施挂牌制度,明确脚手架使用荷载、搭设负责人、验收负责人、维护负责人,并定期进行检查。⑷焊接、切割作业,重点防止触电事故、火灾事故和烫伤事故:a.防止触电事故:电焊机的二次线接线要正确、牢固,避免因接触不良而发生事故。雨天或潮湿场所禁止电焊作业,若从事电焊作业必须采取保护措施,施焊人员必须穿绝缘鞋。\nb.防止火灾事故和烫伤事故:要完全确认周围确实没有易燃物的情况下方可进行作业。⑸水压试验a.连接电动机械与电动工具的电气回路应设开关或插座,并应有保护罩。移动式电动机械应使用软橡胶电缆,严禁一个开关接两台及两台以上电动设备,所有用电设施必须安全接地措施。b.水压试验时,不得站在堵头的对面,或接口的侧面。c.试压泵周围应设置围栏,非工作人员不得入内。在升压过程中,应停止试压系统上的一切工作。d.水压试验的危险点为:试压堵头、管道接口、触电,升压过程中,在管道沿线设专人进行巡视检查,防止无关人员进入打压管线区域,并有可靠的通讯联络设施,待试压完毕后方可离开。e.试压点是用水用电同时进行的工作地点,工作地点比较潮湿,为防止漏电、触电,要求工作人员必须穿绝缘安全鞋进行工作,并设用电安全员一名、专门负责电器电缆的安全使用情况。f.试压前,对参加试压人员进行上述内部的安全技术交底。⑹施工用电的管理重点防范触电。电气设备应在使用前检查有无接地和接零,确认无异常现象后方可使用;所有电气设备都安装漏电保护装置,施工人员操作前必须检验电气保护装置的可靠性;从事电气作业必须穿绝缘鞋,带绝缘手套。12.6.6施工区域安全文明施工保证措施12.6.6.1基坑周围应设安全围栏,并有明显标志,夜间施工要有灯光,非施工作业人员严禁靠近。12.6.6.2土方开挖后,在基础施工前须作好防塌方措施。12.6.6.3搭设脚手架时,在操作人员作业面下要设兜底安全网,护身设围护网。12.6.6.4高空施工的作业人员必须进行体检,符合上高要求的才能参加高空作业。12.6.6.5夜间施工要有充足的照明。\n12.6.6.6机械工、电工作业人员须经安全操作技术培训,合格后方可上岗。12.6.6.7构件吊装时,吊车司机与起重工之间的信号传递必须准确无误。12.6.6.8所有用电设备必须有可靠的接地、防触电和漏电措施。12.6.6.9每天各班组施工完毕,必须将施工垃圾进行清理,并运送到指定点.作到工完料净场地清.12.6.7安全设施标准化根据工程的进展,逐步完善和设置安全文明施工标准化设施。设施的制作、安装严格执行电力部《火电工程施工设施规定》的标准。12.6.7.1安全设施设置危险作业场所设置活动围栏。12.6.8安全设施的日常管理a.安全设施的日常维护、检查设专人负责。b.因工程需要,必须拆除或挪动安全设施时,要办理由安全部门签发的作业票,作业票要明确项目负责人、施工部位、设施名称、设施编号、工作时间、采取的临时防护措施;工程完工后必须立即恢复,经安全部门验收后,收回作业票。12.6.8.1安全设施和便携式配电盘,统一编号,涂上明显的颜色;电焊机集装箱涂黄色,卷扬机棚涂天蓝色;定置摆放区域界线用红白相间色;消防器材涂红色。12.6.8.2布置安全标志和安全标语,营造安全氛围。12.6.9防火措施12.6.9.1成立现场防火、防爆领导小组,设兼职消防员。12.6.9.2施工现场及生活区须配备一定数量的消防器材,并设消防栓,对消防设施要定期进行检查,确保其完好无损。12.6.9.3由兼职消防员经常性的对消防工作进行检查,及时消灭火灾隐患。12.6.9.4办公室、工具房、生活区宿舍严禁使用电炉子。施工现场使用明火,必须先编制安全生火措施,办理生火作业票,并须设专人监护。12.6.10现场生产保卫12.6.10.1在施工现场要设置治安保卫人员,防止设备的损坏和材料的丢失,\n尤其夜间要加强巡视,确保施工生产的顺利进行。12.6.10.2生活区严禁赌博、酗酒、打架斗殴。第十三章计算机应用及管理13.1公司计算机应用现状随着计算机的普及和应用技术的发展,利用计算机辅助决策、管理已越来越被施工企业所认同。我公司为顺应科学管理的发展趋势,于九十年代初开始在行政管理中应用了计算机,至今,计算机已广泛的应用于公司各个职能部门,现应用内蒙电管局系统自行开发的曙光财务系统软件,已彻底摆脱了手工计账,神机妙算智能工程量计算及预算软件已经帮助公司完成了白水电厂、达旗电厂的工程预算,在工程管理中,应用北京梦龙网络计划管理软件,对工程进度、资源消耗与平衡实施动态管理,大大提高了管理效率和决策的科学性;在呼和浩特电厂2×200MW机组建设中,我公司与内蒙古工业大学合作开发了应用于热工专业的控制软件和用于焊接监测的控制软件;由郑州科力自动化公司引进了HL60-2F1000混凝土搅拌楼微控系统,并在混凝土集中搅拌站获得成功应用。目前,公司已建起了局域网,并与内蒙古电力(集团)有限责任公司联网,在呼电项目部建起的小型局域网已和业主、监理公司联网,P3、EXPEDITION软件已开始应用。公司已从单一的部门计算机应用走向了信息化道路的快车。预示着公司的计算机管理将会在信息化的快道上走向每一座大型发电厂。13.2托电工程计算机应用\n  根据托电招标文件规定的投标内容,我公司完全有能力响应标书要求,在托电工程中用P3、Expedition对工程进行全过程的管理,有效的控制工期,管理合同。并承诺在本工程中采用KKS编码系统,按照业主要求的时间、数据格式、数据类型输入。同时,根据自身条件有目的地应用其它优秀工程管理软件,优化工期,降低成本,创全国一流样板工程,实现精品工程目标。13.3计算机管理实施计划13.3.1组建小型计算机网络我们将根据业主的计算机网络规划,拟建托电项目部的扩展网络终端,通过拨号与项目部主网连接,网络布线结构采用星形拓朴结构,用集线器(HUB)和双绞结连接各个用户机,同时用粗缆和中继器与业主以及监理公司进行联网,网络中心设在项目经理部院内,是施工组织指挥中心和管理中心。13.3.2计算机网络组织管理将计算机管理纳入到技术管理内容,由项目总工程师组织实施,同时设一名网络工程师负责网络系统的运行安全,及时、完整进行日常的管理及维护工作,并要求本网络应符合业主的网络规划,规范网络管理。13.3.3网络知识及应用软件操作的培训网络建成后,由项目总工程师负责组织,网络工程师对工程技术人员,经营管理人员进行业务培训,以及P3、EXPEDITION软件的应用培训,使操作人员迅速掌握操作要领,加速信息吞吐,实现信息的快速传递与共享网络资源。13.3.4系统安全性保护为确保网络安全和数据信息的安全,我们将采用实时防杀病毒软件技术的LAN防火墙,并安装到每一台计算机中,同时与业主共同商定密级划分及查访权限内容,确保在网络中的每一台计算机都能安全可靠地运行。并严格执行数据备份管理制度,确保万无一失。13.3.5采用P3工程项目管理软件,对工期进度进行控制我公司将根据业主的一级总控网络图,结合工程施工特点、自然条件、资源状况、工艺流程、施工组织设计,合理划分工序项目,计算工程量,编制符合工程总进度安排的二级施工网络图,同时利用P3\n,根据资源使用情况,对网络进行工期优化。并在此基础上,确定关键工序的关键工期,按照关键工期细化三级网络计划,分阶段控制管理,便于把握关键工序的网点工期实现。要求三级网络要根据实际资源情况,自然条件,每周进行调整一次,使实际进度前锋线始终处于受控状态,确保实现符合业主要求的工期目标。同时通过计算机联网与业主、监理公司共享工程信息,接受业主与监理工程师对工期的要求和指令。使工程进度始终有序、受控状态。13.3.6应用EXPEDITION合同事务管理软件应用EXPEDITION有效地组织和管理所有施工信息并以合同管理为重点进行费用管理、费用款管理,变更管理,进度款管理,还有图纸管理,订货与到货管理,及电子办公等。工程中的信息管理包括合同信息材料管理,成本控制、工程记事,图纸信息、请示与变更,通讯等,由于EXPEDITION软件设计思路是推选采用国际工程管理的FIDIC合同条款和建设项目监理制,其模块的管理模式和方便的数据查询报表生成功能,以及独特的与P3软件数据库直接接口的功能,可以方便的读取P3中的工程信息从而将两者紧密地结合起来,其方便的文件挂接功能更是可以将各类工程管理过程中所发生的各类变更,信函、图纸乃至于材料领用单等分类,有序的编排,真正起到电子柜的作用。13.3.7应用Autocad2000工程施工需要大量的图形来描述实体的形状,材料、作法、工艺,如土方开挖,施工平面布置,各类型工程施工工艺方案、节点翻样等,另外与业主、监理现场工程师以及设计工代之间的工程联系,报告请示所附施工图样,还有技术交底、局部大样都需要图形示范,这些工作都将用到Autocad的强大绘图功能及图形编辑、修改功能。掌握Autocad绘图技术可以快速、规范地制作工程所需根据图形,并用统一的图纸格式输出图样,发至有关作业人员进行施工。13.3.8在本工程中,我公司将所有各种检查、移交用资料都压缩整理存储到光盘上,根据质监大纲的检查要求建立简单快捷,便于查询的数据格式,使检查更方便、明了。工程结束之后的竣工资料的移交,提供相应的计算机电子文档信息资料,将各类工程信息都完备地记录下来,方便业主日后使用。\n第十四章环境保护良好的施工环境能够促进文明生产,可使施工生产人员身心健康得到保证,因此,在施工中,必须让每一位施工人员懂得环保的重要性,不断提高环保意识。保持施工生产区及施工生活区文明整洁,在施工中应注意以下几点:14.1进入施工现场的机动车须按限速要求的速度行驶,不得大声鸣喇叭。14.2施工现场的行走道路要经常洒水,保证地面的湿润,不得有尘土飞扬。14.3根据工程特点,尽量合理安排作业程序,减少噪音对周围办公区的正常工作影响。14.4生活、生产区分别设置钢板制作的标准垃圾箱,废弃垃圾要倒至垃圾箱,并按监理工程师及项目法人的指示进行清理。14.5施工中,闲置的工具、器具、材料要堆放整齐,且满足平面布置的要求。14.6所有钢筋、木材料头等废品要集中堆放在一处,并进行围设,挂牌标识。14.7在夏季,现场厕所要定时进行消毒和清扫,防止蚊蝇虫害。\n第十五章降低工程造价措施在投标中,为加强报价竟争力,我们充分利用企业自身潜力,努力使报价对招标单位有足够的吸引力,同时还要使企业自身得到很好的经济效益。既要降低工程造价,又是要保证在决标后能有效地实现,我们的主要措施是:15.1派懂技术、会经营的项目经理,实行项目经理负责制,实行项目法施工,三级管理,二级核算,权责分明,科学管理。15.2严格岗位责任制,工作标准化,规范化,程序化,项目部管理人员少而精,“一岗多能”,综合办公,提高工作效率,减少现场管理费用开支。15.3本工程工期短,临时设施拟采用原有组合式板房为主,建少量砖木结构房屋,达到减少临建费用的目的。15.4加强成本管理,促进企业实行技术和经济相结合,加强经济核算,实行定额管理,动员全体职工增加生产,厉行节约提高效益。15.5建立成本管理信息系统,加强成本预测、计划、控制、核算和考核,确保直接费不亏损。15.6加强网络计划管理,优化施工方案,加强工序衔接,合理缩短工期,节省间接费的支出。15.7合理利用施工场地,尽量减少材料和混凝土构件的二次倒运。\n15.8在模板和脚手工具使用上,加强管理,加速周转次数,减少模板和脚手工具的其他摊销和进出场费。15.9加强劳动管理,提高机械利用率,降低人工费,组织精干的队伍进驻现场,打破工种界限,“一专多能”,作业层与管理层分离,以施工预算承包,工资分配与劳动成果挂勾,实行合同化管理,权责分明,利益同享,风险共担。15.10.加强资金管理,努力减少资金占用,提高资金利用效果,加速资金周转,最大限度压缩财务费用支出。15.11保本微利是我公司投标决策,既让利经营,又保证达标投产,创优质工程。我们一定会信守合同,忠于设计,精心组织,精心施工,为用户提供满意地服务。