桥台基础安全施工技术交底单 8页

西山-乌鲁木齐国家级开发区公路工程项目第二合同段引桥（K0+714）桥台扩大基础安全施工技术交底书平顶山中亚路桥建设工程有限公司农十二师西山-乌鲁木齐国家级开发区公路二标段项目经理部二0一三年四月十五日\n技　术　交　底　单编制部门：项目工程部　　第1页/共7页　编号：桥台扩大基础—01工程名称桥台扩大基础施工施工单位桥梁施工队工程地点K0+714编制日期2013年4月15日交底内容：桥台扩大基础施工安全技术交底1编制依据1.1公路工程施工安全技术规程1.2施工图纸及设计文件1.3桥台基础施工方案1.4相关法律法规2桥台扩大基础施工的方针和目标2.1安全目标消灭违章、追求零事故、零伤亡2.2安全方针安全第一，预防为主3桥台扩大基础施工工程概况本合同段引桥桥台采用重力式U型桥台扩大基础。4施工过程安全控制为保证桥台扩大基础施工安全作业，及时发现安全隐患，杜绝任何安全事故的发生，特制定以下安全管理措施：4.1技术准备4.1.1桥台扩大基础工程施工前必须进行安全技术交底，没有进行安全交底的不得进行施工；安全技术交底要报项目总工、安全长审批，同时报监理工程师审查批准。4.1.2安全技术交底必须依据国家和地方以及行业的有关安全技术标准制定，不得违反国家、行业、地方法律法规及标准。\n4.1.3安全技术措施必须全面，并具有针对性。要根据桥台扩大基础施工的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素质等实际情况，明确具体地提出应采取的措施和注意事项。防止口号式、一般化。4.1.4施工现场进行规划设计，消除不合理布局，要有设计、有审核、有平面布置图、有说明。4.1.5开工前，有针对性的进行安全教育工作，聘请专业人士进行讲解、指导。4.1.6编制实施性安全措施方案，并做好安全台帐。制定各工种和各种机械的安全操作规程和细则，严格实施，并监督检查落实情况，建立奖罚制度并保证兑现。4.1.7对关键安全因素要有安全事故应急救援预案。4.1基坑开挖4.1.1、挖前先根据已放好的桥台扩大基础四边点和高程。4.1.2、据设计图纸提供的地质资料，并考虑到边坡稳定性和实际情况的需要，拟采用1：0.75的坡比放坡开挖。4.1.3、开挖时要派专人指挥，以免在开挖过程中挖断管线，基坑边线进行逐层均匀开挖，不得随意集中开挖和点挖过深，以免破坏边坡的稳定性。4.1.4、基坑开挖的沥青路面应用自卸汽车运至指定的弃土场，开挖的土也应堆放到指定的位置，以备后面回填基坑及作为路基回填料。4.1.5、基坑底自基础边缘开始每侧往外放宽1.0m，以便于基础施工作业、模具倒运以及排水的需要。当基底地下水渗流量较大时，在加宽地带挖出排水沟或汇水井，将地下水及时排出。基底土质为砂性时，还需要采取防止水流带走泥沙的措施；4.1.6、基坑开挖完毕后要对基底进行处理，基底处理要符合下列规定：4.1.6.1、岩层基底应清除岩面松碎石块、淤泥、苔藓，凿出新鲜岩面，表面应清洗干净。倾斜岩层，应将岩面凿平或凿成台阶。易风化的岩层基底，应按基础尺寸凿除已风化的表面岩层。4.1.6.2、碎石类土及砂类土层基底承重面应修理平整；4.1.6.3、黏性土层基底整修时，应在天然状态下铲平，不得用回填土夯平。必要时，可向基底夯入10cm以上厚度的碎石，碎石层顶面不得高于基底设计高程；\n4.1.6.4、基坑开挖时，基底高程的允许偏差：当基底为土质时，偏差允许值为±50mm，基底为石质时，允许偏差值为+50mm,-200mm。4.2、模板安装4.2.1、安装模板时操作人员应由可靠地落脚点，并应站在安全的地点进行操作，避免上下同在一垂直面上工作。4.2.2、支撑模板应按规定的程序进行，模板未固定前不得进行下一道工序。严禁在连接件和支撑件上攀登上下。4.2.3、支撑过程中，若需中途休息，应将支撑、搭头、柱顶板等牢固。拆模间歇时，应将已活动的模板、支撑等妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。4.3、混凝土浇筑4.3.1、浇筑混凝土前，应检查土方边坡有无裂缝、坍塌显现。4.3.2、夜间施工应有足够的照明，临时电线必须架空高度在2．5米以上。4.4.3、所有电器设备的修理和拆换应有电工进行，严禁混凝土工自行拆移。4.3.3、使用振动棒前应检查：电源电压，输电必须安装漏电开关；保护电源路线是否良好，电源线不得有接头;机械运转是否正常。振动棒移动时不得硬拉电线，更不能在钢筋和其它利锐物上拖拉，防止割破拉断电线而发生伤亡事故。4.3.4、用土工布覆盖混凝土时，土工布用完之后应随时清理，堆放到指定地点，并应在堆放地点设置消设施。5、安全施工保证措施“安全第一，预防为主”的安全生产方针，是企业的立足之本，根据本标段工程特点，我单位制定了一整套安全生产保证体系和安全管理保证措施。5.1\n各分项工程开工前，项目经理部的总工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、各施工队负责人进行详细的书面交底，并向参加施工的全体从业人员进行现场交底。书面交底应一式三份，项目经理部的总工程师、工地负责人各执一份，另一份交项目经理部专职安全管理人员。项目经理部的总工程师、工地负责人要分别在每一份书面交底上做交底和接受交底的签字。安全技术措施得以落实后，工地负责人必须请项目经理部的总工程师指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收，方准进行下一步施工；5.2两个及以上施工队或工种配合施工时，工地负责人要按工程进度定期或不定期地向各施工队或工地负责人进行交叉作业的书面安全技术交底；5.3各级书面的交底书，要有交接时间、交接内容、交接人签字；5.4各级书面的交底书，要按分项工程归放在一起，以便备查。5.5必须严格执行安全技术措施的检查验收制度。5.5.1施工现场的各项安全技术措施的实施情况，由项目总工程师指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收签认。项目经理每月要亲自带队到现场检查一次安全技术措施的落实情况；5.5.2按照谁主办、谁负责的原则，由项目的机电部门负责人对机电设施、设备进行验收和签认；由项目的材料部门对施工材料、工程材料进行验收签认；由项目的安全部门对个人防护用品进行验收签认；5.5.3必须做好特种作业等各类安全关键岗位人员的培训、教育、考核和管理工作。保证各类人员均具备相应的技术等级和从业资格。5.5.4必须做好安全技术资料的回收、分类、整理和保管工作。专职安全管理人员要定期或不定期地回收各类安全技术措施费用计划、安全技术措施方案、安全技术交底书、安全技术措施和设施、设备、材料以及安全防护用品的检查验收单、合格证、施工队伍和从业人员的资格证书等。对回收的各类安全技术资料进行分类、整理，并做好保管工作。各相关部门或人员要积极予以配合。5.6建立和实施严格的施工生产安全技术管理责任制度。5.6.1各级总工程师或技术负责人，对施工生产的安全负技术责任；5.6.2施工组织设计或施工方案，必须经上一级总工程师或技术负责人审核批准后执行；5.6.3\n由于安全技术措施费用不落实，导致因工伤亡事故发生的，要追究项目经理的责任；由于工地负责人无故不执行安全技术措施方案，导致因工伤亡事故发生的，要追究工地负责人的责任；由于安全技术措施本身的问题，导致因工伤亡事故发生的，要追究审批人的责任和编制人从代责任；专职安全管理人员发现工地负责人无故不执行安全技术措施方案，既不监督落实，也不向主管领导汇报的，要追究专职安全管理人员的从代责任；5.6.4总工程师或技术负责人，要组织技术部门或技术人员分析研究发生因工伤亡的技术原因，并提出相应的技术防范措施；5.6.5主管安全生产的领导和总工程师或技术负责人要认真组织工程技术人员、工地负责人以及各施工作业队负责人学习国家、行业以及上级颁布的安全技术规程、规范、规定、标准等，并要积极贯彻执行。5.6.6各级都要认真总结、推广安全生产中的技术革新和技术改造成果，积极采用安全新技术、不断促进安全技术进步。对在这项工作中作出成绩的工程技术人员等各类从业人员要及时给予奖励。5.6.7虚心接受上级安全管理部门、业主、指挥部、监理办对各时期安全检查中提出宝贵意见，及时整改。附:安全组织机构图\n安全组织机构图桩基施工三队西山－乌鲁木齐国家级开发区公路二标段安全生产领导小组项目经理：夏春光安全长：雷云安全监察部雷云物资设备部刘江水综合办公室雷云计划统计部陈林杰质量检查部景文雷施工技术部罗从周试验室刘志存财务部程倩雯综合施工队路基施工队综合施工队桥梁施工队桩基施工三队\n说明：本合同段安全管理采用项目经理部、施工队二级管理模式，安全组织机构紧密围绕生产经营活动而建立和实行的一个为保证安全生产的机构，建立健全安全生产的激励和制约机制，全面推行安全责任制，形成以项目部安全领导小组为中心，以安全责任制为纽带的安全管理保证体系，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部在工程的实施过程中，有关质量、安全、工期的保证和落实，工程进度款的拨付，各种报表的填报及接受各类检查等，项目经理部作为公司的全权代表在现场实施并负全部责任。签收意见：签收者：年月日编制者：复核者：　　保存期：至工程竣工