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  • 2023-01-03 08:30:20 发布

建筑给排水工程质量控制探究

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建筑给排水工程质量控制探究  摘要:本文从建筑工程质量管理的角度出发,就建筑给排水工程项目质量控制进行了研究和探讨。关键词:建筑给排水工程质量管理管理措施中图分类号:TU198文献标识码:A文章编号:1672-3791(2013)07(a)-0132-01建筑工程质量的控制将有效预防质量事故的发生,对优化工程项目安全、环保、实用、经济等各项指标并实现项目目标具有重要意义。建筑工程质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。系统的目标决定了系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素。工程质量的管理作为工程质量控制组织的重要组成部分,在工程质量的控制过程中显得尤为重要。1设计阶段的质量管理1.1选择符合要求的设计院根据给排水工程投资规模、质量要求、工期时长等各方面要求的不同,选择具有相应资质、工艺程度较为成熟的知名设计单位。筛选过程可能有多个设计院符合要求,则通过公开招标的形式,选择最优的单位进行合作。1.2开展设计管理工作6\n设计是工程项目完成的前提,为工程项目的实施奠定了基础,其管理工作的开展不可或缺。设计管理工作的开展分为两个方面:一方面是对初期设计文件的审核。设计文件完成后,企业组织给排水工程各阶段实施人员进行检查,设计方对提出的问题进行修改,以确保设计文件的可实施性。此后,由业主方送检至相关审核机构并取得建设行政部门颁发的建筑工程施工图设计审查合格书。另一方面是将设计工作贯穿于整个施工过程。注重设计人员与其他给排水专业人员之间的协调工作,驻派设计人员至施工现场,以求更加快速、准确的解决实际施工过程中所遇到的问题,确保工程质量。2施工准备阶段的质量管理2.1提升参与人员的专业素质人是建筑工程项目创造、实施、使用的主体,其体现的素质程度将直接或间接影响工程质量的高低。参与人员的专业素质包含了施工管理者的决断能力、应变能力、技术能力、整体掌控能力以及沟通能力;工程监理者的领导能力、协调能力和职业道德;施工操作人员的专业技能等。引入优化人员素质的竞争机制,促进参与人员专业素质的提升,保证工程质量目标实现。2.2绘制给排水管线图6\n在施工准备阶段施工方专业人员绘制给排水管线的平面铺设图,并对管线的位置和尺寸进行标注。对于铺设线路复杂的房间,先予以样板建设,业主方、设计方以及施工方对样板房给排水管线的铺设过程及效果进行评估并提出改进意见,然后由设计方对图纸进行完善,避免返工的现象出现。2.3切实做好管道洞预留及预埋件预埋工作在建筑给排水工程基础施行阶段,依据给排水管线图对管线铺设位置和尺寸的要求,将套管固定在土建模板上完成管道洞预留工作。在管道支架预埋过程当中,依据图纸位置的设定,将预埋件固定在模板之上。同时注意预埋件的保护工作,以免造成浇筑前或浇筑过程中的损坏。3施工阶段的质量管理3.1注重施工方和监理方的管理工作施工方和监理方是确保工程质量的关键环节,其管理工作的开展应注重以下两个方面的内容:(1)施工方和监工方的选择方面。通过招标的方式,选取具有相等资质、良好信誉以及相关项目工作经验的施工单位和监工单位进行合作。(2)施工方和监工方的监管方面。监管工作的开展以工程质量要求及管理体系的制定为基础,体系内容的制定由业主方完成并以文件的形式下发给施工方和监工方。监管体系制定的内容则包括各部门职能划分、给排水工程质量检测方法和检测内容、6\n各工序质量问题处理意见、现场管理制度、工程验收标准等以规范监管行为、明确监管标准,确保施工阶段质量管理的顺利进行。在此过程中,业主方应监督并促进监管工作的开展,要求监工方严格执行质量检测和质量控制标准,施工方质量自检体系正常运行。其次,业主方应定期到现场进行考察,切实参与到建筑工程质量控制的活动当中,及时的了解与分析现场工程质量状况,并对出现的问题予以及时的处理。3.2严格把控施工材料质量施工材料为建筑工程目标的实现提供了物质基础,其选用的合理性、应用性将会直接影响建筑工程的质量。因此,严格把控施工材料的质量是提高工程质量的必要手段。施工材料质量的把控应做到以下几点:(1)选用合格的采购人员。聘用职业道德品质优、责任心强、专业技能水平高的人员担任采购一职,从根本上有效的把控材料质量。(2)全面考察施工材料供货方,优化选用。全面考察材料供货方的生产资质、生产能力、技术水平、产品质量等,并依据企业的采购制度进行选购。(3)材料保管要合理、科学,坚决剔除失效产品。熟悉材料的使用时效和储存环境,请专业人员合理、科学的保管。定期开展工程材料核检工作,并设立核检结果公示牌,对失效材料坚决予以剔除,以确保施工材料质量。3.3加强机械设备管理6\n依据工程需求选择设备型号、机械参数、使用性能等各方面相符的给排水机械设备。在机械设备安装以及交付过程中严把质量关,坚决执行相关规章制度。加强设备使用管理工作,严格依据设备操作行程进行操作,避免安全质量事故的发生。3.4关注施工环境变化情况,做好预防措施施工环境主要包括天气变化、地质组成、水文状况等一系列不可抗拒力和照明、通风、安全防护设施等作业环境。施工环境的变化在一定程度上影响了整个施工阶段的工程质量。对于不可抗拒因素对施工环境的影响,要积极做好预防措施如提前关注天气相关报道、分析地质成分等并制定突发状况应急预案,及时调整计划方案;对于作业环境,应委派专业人员进行现场检查,不符合安全标准的予以整改,检查合格后才依据计划开展施工工作。4验收与交付阶段的质量管理在此阶段,建筑施工方应完成给排水工程交工文件准备和竣工图的提交工作;工程技术负责人依照竣工资料编制要求出具相关质量合格证明;项目负责人组织各项目相关人员进行现场质量审查,对出现的施工质量问题予以通报并解决,解决后进行再次评定。工程质量合格后,向有关部门发出竣工报告;建设单位与承包人签订“质量保修书,使用说明书”。通过验收与交付阶段的质量管理,更好的完成建筑给排水工程质量控制。参考文献[1]冯述祥.浅析建筑给排水质量通病及其防治[J].给水排水,2008(S2):161-162.6\n[2]蔡雪峰.建筑施工组织[M].3版.武汉理工大学出版社,2008:8-10.[3]郭梅.优化施工组织设计、强化工程施工管理[J].科技信息建筑与工程,2007(5):96,153.6