建筑给排水工程质量管理对策探究 7页

建筑给排水工程质量管理对策探究　　摘要：建筑给排水工程项目质量的形成是一个系统的过程，其质量的好坏全面体现了设计、采购、施工和验收与交付各阶段的质量情况。本文对建筑给排水工程质量管理对策进行了分析。希望本文的研究能为建筑给排水工程质量管理水平的提高带来一定的启示和作用。关键词：建筑给排水；工程质量；对策中图分类号：TL353+.2文献标识码：A文章编号：建筑给排水工程项目质量的好坏是通过设计、采购、施工和验收与交付各阶段的质量过程进行严格的管理。一、建筑给排水工程设计阶段质量管理对策1、设计院的选择根据项目建设有关批文和资料，组织设计招标。进行设计单位的资质审查，通过公开招标方式，评定设计方案。选择信誉好、业绩优，具有与工程项目相符的资质等级证书，并且有同类工程项目设计经验的知名设计单位。2、设计工作的阶段性检查7\n在设计阶段查找图纸问题和错误，对给排水图纸中存在的问题提出处理意见，对工程项目在施工过程中可能存在的问题在设计阶段加以解决，做好事前控制。按照初步设计、施工图设计的不同阶段，制定严格的审查程序、依据和标准，并进行充分的分析论证，力求做到设计方案最优、投资效益最好。3、对设计方的管理采取施工现场派驻设计代表、召开设计例会等多种方式，对设计方进行监督管理。设计代表是在工地现场与设计院联系的联络员，在工地现场解决设计问题，主要工作是代表设计院对工程相关方提出的问题提供解答，处理设计图上需完善的事宜。定期召开设计例会，推行施工阶段设计问题解决时效制。二、建筑给排水工程采购阶段质量管理对策1、编制招标技术规格书在编制建筑给排水设备和材料技术规格书的过程中，通过细化技术规格书的编写，突出明确质量目标，把重点、难点、关键点部分的要求精细化；充分发挥自身和相关方技术力量，确保技术先进、可靠、适用；并且严格执行公司的招标文件审核制度，确保技术文件准确无误。2、总包方的自检严格执行总包方对进场给排水设备、材料的自检。拟进场的给排水设备、材料报验前施工方需组织安排自检员自检，再报送监理，施工方加强自检发现并自行采取更换等措施，及早解决设备和材料的质量问题。3、监理方的检验7\n给排水专业监理工程师应按照监理规程，对施工单位报送的拟进场的给排水设备和材料的报审表及其质量证明资料进行严格审核，对于报审表及其质量证明资料不合格的设备和材料坚决不予进场，直至报审表及其质量证明资料合格为止；对于进场的设备和材料也要严格检验，检查是否符合国家相关规范、招标技术文件、设计及合同要求，对于不符合要求的设备和材料要求施工方采取更换、退回等方式，直至设备和材料检验合格为止。三、建筑给排水工程施工阶段质量管理对策1、施工、监理单位的选择通过公开招标方式，选择信誉好、业绩优，具有与工程项目相符的资质等级证书，并且有同类工程项目经验的知名施工单位和监理单位。其中，施工单位包括总承包单位、消防分包等分包单位。2、对施工方和监理方的监督7\n业主方作为工程质量的第一责任人，对施工方和监理方实行全面的质量监督。要求施工方采取有效措施，强化质量责任。施工过程质量控制以人为核心，把对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序的检查、对中间产品的质量检查，质量检查实行“三检制”，实施跟踪检查，坚持用数据说话。业主方要求监理方严格按照监理规划、监理实施细则进行给排水工程监理；并督促监理方对施工方进行工程质量管理和控制，促进施工方的质量自检体系有效运转。3、改进施工质量管理方法（1）设计交底和图纸会审为确保工程质量，施工图会审是施工准备阶段一项重要的技术工作。由业主方组织召开设计交底会，督促监理方组织图纸会审，相关方各专业人员参加。其中，参加给排水专业图纸会审的包括业主方、监理方和施工方给排水技术人员，各方给排水人员通过认真学习图纸，熟悉图纸的内容和设计意图，掌握给排水工程情况，审查设计能否保证施工质量。参会各方对给排水设计质量提出问题和意见，设计人员认真分析研究并予以及时解决，形成给排水专业图纸会审记录，并经设计方、业主方、监理方和施工方四方签字确认，用于指导施工。（2）样板实施制度坚持样板制，对管道多的房间先按图纸做好样板。由施工方组织业主方、监理方等各方到现场进行查验，各方对需修改的地方提出建议，由施工方组织整改，待最终各方确认后，用于指导大面积施工。（3）绘制管线综合图7\n施工前要求施工方技术人员绘制管线综合布置图，根据各专业施工图把给排水、消火栓、喷淋、暖通空调及强、弱电等各种管线绘制到管线综合图上，标出管线标高和位置，避免管道标高或平面位置矛盾造成的部分管线返工问题。管线综合图由施工方组织专业人员绘制，报业主方审核，并由设计签字确认后用于施工。（4）对主要因素的管理①人员因素对人员因素的管理方法主要包括：一是，制定完善的业主方质量管理制度，做到有章可循、有据可查。二是，严格审查给排水施工单位的资质，包括领导班子素质和职工素质等，特别要认真审查给排水技术负责人的综合素质。②机械设备因素机械设备会对给排水工程建设项目的施工质量产生直接、重要的影响。对机械设备因素的管理方法主要包括：一是，充分考虑工程建设特点和实际情况，重点从技术性、经济性、安全性、维修方便性等几方面进行综合考虑。二是，给排水设备操作人员必须严格遵守各项操作规程和制度，严防安全质量事故的发生。③设备、材料因素对设备、材料因素的管理方法主要包括：设备、材料必须具备产品质量证明文件。严格按照设备、材料进场制度，加强对设备、材料进场的验收，严把质量关。对设备、材料在工程中的使用进行严格把关，不合格的设备、材料不得用于建筑给排水工程建设中。7\n四、建筑给排水工程验收与交付阶段质量管理对策建设项目的施工达到竣工条件进行验收，是施工项目施工周期的最后一个程序，也是建设成果转入生产使用的标志。1、给排水分部工程的验收严格按照国家竣工验收标准开展给排水分部工程验收，验收过程要求监理全程进行监督。总监理工程师组织监理工程师依据相关规范要求和施工合同，对施工方报送的给排水分部工程的竣工资料进行审查，及时要求施工方对验收中提出的问题进行整改，直到通过相关部门的验收并取得相关的手续。2、竣工资料整理建筑给排水工程交工资料主要包括设备、材料出厂合格证和质量证明书以及设备随机资料，综合及通用部分的交工文件，设备安装工程交工文件和管道安装工程交工文件。在验收与交付阶段，要求施工方按照交工资料规范标准，做好建筑给排水工程交工资料的准备工作，确保工程项目交付工作的顺利完成；并严格监督施工方做好建筑给排水专业竣工图的绘制工作，确保竣工图纸及时提交档案馆。3、质量问题总结7\n对企业承建的建筑给排水工程项目发生的质量问题不断进行归纳、总结，在建筑给排水项目各阶段加以注意，并要求相关方做好质量监督和管理工作，有效降低质量问题的发生。参考文献：[1]冯雪春.关于建筑给排水设计管理与采购管理体会[J].广东建材，2012，（10）：132-134.[2]刘伊生.建设项目管理[M].第2版.清华大学出版社，北京交通大学出版社，2012.[3]朱保华.建筑给排水施工图审查要点[J].黑龙江科技信息，2012，（21），266-266.7