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浅议建筑给排水工程控制和管理　　摘要：建筑给排水工程各阶段的控制、管理，包括：项目招投标阶段、设计阶段、施工阶段、工程竣工阶段的管理以及对参建人员的素质要求、工程造价等施工细节综合控制。管理与控制结果的好坏，直接影响到用户的使用功能和生活质量，本文主要结合建筑工程给排水工程控制与管理中存在的问题作了分析和探讨。关键词：建筑给排水工程；项目管理；控制中图分类号：TU991.63文献标识码：A文章编号：8\n建筑给排水工程是建筑工程的重要组成部分，是建筑物中必不可少的建筑安装工程。随着建筑物高度的不断增加和人们生活水平的不断提高，对供水水质，水量，水压，水温和供水的安全程度，排水的可靠性，以及对防震，防噪声，消防等方面的提出了更高的要求。这些除了在设计和材料设备选择方面外，很大程度需要施工安装质量的保证。施工质量的好坏，直接影响着建筑物给排水系统的正常运行。由于施工队伍人员素质的高低不同，从而对给排水工程的管理与控制提出了更高的要求。概括地说，建筑工程具有结构复杂多变、新技术新工艺繁多、施工工期紧、施工作业面窄、工序穿插交叉频繁等特点，因此，加强项目管理，密切土建与各专业之间的配套施工显得尤为重要。现代化的工程管理与控制对工程管理人员要求特别高，不但有深厚的专业知识和丰富的管理经验，还要接受掌握快速发展的新技术、新材料、新设备。总之管理人员要不断的在实践中学习，在科技高速发展的今天与时俱进。现主要阐述了建筑给排水工程的一般技术要求，结合建筑给排水施工中存在的问题，探讨给排水工程管理的合理发展之路。1给排水工程管理人员应具备的素质及工作能力首先，作为一名合格的给排水工程师应对所负责的给排水工程的技术、安全、进度、质量等有高度负责的责任心，严格按照国家的相关规范及法律法规等文件进行规范施工，充分发挥自己的专业水平，深入、细致地搞好给排水工程的管理工作。一个合格的给排水工程管理人员首先要有全面的专业知识。因此作为一个给排水专业的工程师，要熟练掌握给排水及建筑工程相关专业的技术及施工规范。同时，还必须掌握当地有关主管部门的相关规定。随着时代的发展，材料也在不断地进行更新，一些新技术、新要求也不断的融入到施工中，这些规定涉及面广，更新快，在很大程度上指导着工程的施工和验收。8\n作为一名给排水工程师，除了掌握专业的知识及规范外，还要具有头脑灵活性高、应变能力强的特点，在项目管理中有各种各样的问题，而处理解决这些问题，都是一名合格的工程师需要具备的能力。协调好设计院、施工单位与监理单位之间的关系，也是给排水工程师的本职工作。2做好给排水工程的相关招投标工作工程的招投标工作在工程中起着重要作用。而对于一名给排水工程师来说，应对整个招标过程有一个全面的了解。工程招标对确定工程造价非常重要。工程管理人员在编制招标文件时需要及时准确地掌握给排水材料、规格、设备的型号、产地供货商等信息，掌握当地建筑市场劳动力的基本情况。仔细阅读图纸，对图纸中表述不明确的材料、设备、技术、施工工艺及施工界线等要详细整理，并给予明确答复。细致调查工程概况，根据经验判断该项目在施工中可能出现的情况与风险。做好这些准备工作，可以更准确地确定报价、核算出工程大致成本和预期利润，同时对施工中的风险也会有一个大致的认识。另外还要了解各投标方的信息，以利比价综合选择有竞争力的承商。要做好招投标的工作还必须熟练地掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容，全面掌握签定的合同条款，并且认识到此项工作的重要性。做好招投标阶段的准备工作，要求工程管理人员不能单一具备如技术、造价、材料等能力，还要具备综合管理能力及市场意识。3设计校核和图纸会审阶段应注意的问题8\n设计校核和图纸会审是施工前最重要的准备工作，是管理者与设计师沟通、交流的最好平台，也是设计师技术交底的重要环节。如果工作不严谨，就会对后期的施工造成较大影响，甚至带来重大的经济浪费和其他方面不必要的损失。设计校核和图纸会审包括两方面内容，一是对各系统的经济性和适用性的讨论和研究；二是对各系统技术上的审核。对给排水专业而言，设计和选用的产品应是兼容性强，开放型的，市场占有率大，便于系统扩展、互联和信息共享。要根据工程的具体功能情况，明确项目的功能定位，避免出现设计滞后施工现象。不但要审核设计是否体现了工程的适用性、经济性，还要审核系统技术的合理性、先进性。许多成熟先进的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。避免因设计过于保守、落后增大工程投资。要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。审图时应注意几点：1）预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清楚；2）给排水设备、管线位置、标高是否合理及便于安装，避免与其他专业重叠、水平交叉。3）动力设备等是否与其他相关专业的参数一致。4）进户预埋套管的位置、标高是否合理。总之，在审图时要做的细致工作还很多，设计校核和图纸会审是施工前的重要准备阶段，需要高度重视。4给排水工程施工的安全工作8\n要坚持“安全第一、预防为主”的方针，对施工人员进行安全技术交底和三级安全教育，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，设专职持证上岗的安全员。要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底。安全工具及设施要落实到位。工程管理与控制是一个复杂的问题，是长期以来建筑工作者共同探讨和研究的问题。虽然工程管理形式和内容基本相同，但结果却各不相同。这需要有全面、系统、科学的管理方式和组织结构，工程管理是一个动态管理。随着社会和科学的进步，工程方面也注入了新的内容，以往的经验管理也逐步被淘汰。随着工程人员、工程材料设备、工程技术、施工工艺的更新换代，工程管理的方式、内容也在更新，越来越多的科技含量注入到管理中。工程管理已经成为一门学科，需要更多的人参与研究。5给排水工程的质量控制工程质量是工程的核心问题，是原则问题，关系到各方面的利益。给排水工程质量的控制要做好人、机、料、法、环的事前及事中控制。5.1施工人员的组织控制8\n好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的，这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，科学合理地组织施工人员。特种工种要持证上岗，但也不能偏信证件，结合工程的实际情况和人员的实际操作水平，充分有效的发挥每个人的能力。对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准，做到心中有数。5.2材料、设备的控制工程所用的材料、设备的质量直接影响工程质量的优劣。没有好的材料、设备也没有优质的工程质量。选用优质的材料、设备，首先，在长期的才采购过程中，逐步淘汰一些信誉差、质量差的供货商，选择市场信誉好、规模大的供货商做为长期合作伙伴。这样既可保证供货渠道、材料质量，又能保证合理的价格，在一定程度上还能缓解采购单位的资金运转压力。其次，对于重要的设备，采用招标方式采购，既降低造价又保证质量。5.3施工阶段的质量控制施工阶段是质量控制的重要环节。必须根据设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的给排水工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计（施工技术方案）进行。施工中发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。8\n严格推行规范化操作程序、工艺标准，工程施工程序化，严格执行施工工艺交接制度。岗位分工明确，责任落实到人，参与施工的每一个人都要有一份责任感。隐蔽工程和关键工序必须组织建设、施工、监理单位共同验收，特殊情况有必要请主管部门现场指导并做好隐蔽记录和其他相关资料。5.4竣工阶段的质量控制竣工验收阶段需做好相关功能性及规范性验收工作的准备，严格把控验收质量，现场施做实际情况与设计图纸进行详细比对，以确保达到设计功能。系统调试前必须编制科学可行、确保安全的调试方案，经有管部门审批准许后方可实施。调试前必须充分了解熟悉设备的性能、参数等，对调试人员进行全面培训，并对可能出现的情况做好可行性预案，保证人身安全。调试过程中要与设备供货商的技术人员共同进行，既要配备经验丰富的调试人员，又要实事求是，不完全依赖经验。6结语做为一名给排水工程项目管理者，应抛弃落伍的陈规，积极吸收新的更科学的知识，并应用到工作中。新一代的工程管理者要与时俱进，顺应社会发展趋势与潮流，积极开拓创新。参考文献[1]GB50242-2002，建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范[S].8\n[2]GB50268-97，给水排水管道工程施工及验收规范[S].[3]GB50015-2003，建筑给水排水设计规范[S].8