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'端午节活动方案范文端午节活动方案范文范文一一.序言“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”——屈原冬去春来，春去夏至，又是一年一度的端午节。此时，我们又想起了汨罗江畔的那位故人。不愿与世俗同流合污，不愿与小人苟且。他用自己的方式表达了对君主的忠心，对世俗的厌恶。他想用那滔滔汨罗江水保持自己的清白，洗净世俗的浑浊。虽然他不在了，但是他的精神、他的忠贞留在了人们的心中，每年的端午节，人们都会以吃粽子，赛龙舟等传统形式纪念。今年，在端午节到来之际，我们提出了此次活动，旨在以我们的所学和自己的方式来庆祝端午,怀念屈原，让今年的端午节过的更有趣、更有意义、更回味无穷。二.活动形式：“书楚辞，送粽子”三.活动时间:5月xx日上午11:00点至下午13:30四.活动地点：一食堂广场五.活动目的：庆祝端午，缅怀屈原;丰富同学们的文化生活;传播国学文化六.活动流程：1、活动之前准备：笔，墨，纸，粽子，还有当天要用的桌椅(向国画班借用)(5月25日前完成)准备好各种书法形式样品(斗方、条幅~~等)宣传部制作科在5月xx日前将海报做好。2、宣传：5月21日至5月23日三天在各宿舍楼下贴小海报。5月21日开始至活动当日在综合楼前摆放大海报.3、活动当天：组织部早上十点20分，在一食堂广场集合，布置场地，需写字桌子两张，发粽子桌子一张，整理作品与裁纸桌子一张，共四张。4、活动当时： a:每个桌子两人，两张写字桌，一张发粽子桌，一张物品整理。需8人至10人。b:新闻科的同学必须到场，摄影。5、具体形式：即参与者任选一段与端午有关的诗词歌赋，将其用毛笔写出，即可获赠粽子一个。(注：参与者可用不同的字体书写，一种字体一个粽子。)6、活动后期：活动结束后新闻组在当晚21：30以前将新闻稿图文资料与活动照片整理好后发给摄联办公室。财务科在*月*日前整理好发票与财务清单，*月*日上报社联。综合科将资料备份，网络科将活动信息发布在国学会博客里。七.活动预算：1、粽子：由医疗普及协会承办，国学会不出费用2、毛笔，墨盘,笔洗,毛毡等从国画班借用，不需费用(5月25日前借好)3、宣纸(大小四尺)：40张*2.5=xx元(一张2.5元)4、墨水(一得阁牌)：2瓶*8=16元(一瓶8元)5、小海报：25张*2=50元(一张2元)6、大海报(90cm*120cm)：一张20元总计：xx元结束语：虽然此次活动时间不长，但活动的意义是显著的。此次活动会给同学们留下深刻印象，使之对国学有更多的了解。“书楚辞，送粽子”让同学们多一些见闻，多一些收获，也将为同学们提供一次展示自己书法造诣的机会。希望这次活动能给同学们带来更多的乐趣——展示才华，喜获粽子。范文二一、活动背景：传统节日是中国传统文化的代表，是中华民族智慧的结晶，也是无形“非物质文化遗产”，因此更容易在淡化的过程的丧失，现在人们之所以觉得过节越来越没意思，就是因为传统的内容越来越少，而承载着传统的文化载体也渐渐在人们眼前消失。端午节是中华民族古老的传统节日。xx5年韩国把中国的端午节申报为世界文化遗产，在中国流传xx0年的端午节一下子成了韩国人的民族节日，这是 我们的民族之耻。也是我们的民族之思。中国论文联盟*编辑。二、活动主题：情浓五月天，欢乐度端午三、活动目的：1、庆祝中国端午节的到来，让大家深刻体会到中国传统节日的气息。2、通过开展包粽子比赛，体验自己劳动的乐趣，放松身心，让没有回家的同学体会到大家庭的温暖。四、活动时间：20xx年5月五、活动地点：学院餐厅广场六、主办单位：宣城职业技术学院学生会心理部七、协办单位：宣城职业技术学院心语轩心理协会八、活动对象：宣城职业技术学院在校学生九、活动内容及流程(一)包粽子1、①参加活动的同学及负责人在食堂前按事先分好的组集合②人员、物品就位后，包粽子比赛正式开始。③比赛结束，评选出优胜队，并给予一定得奖励2、蒸粽子：负责人与食堂工作人员联系，在食堂内将粽子蒸熟(二)热场游戏及问答活动：1、夹弹珠每组2名参赛者，各1双筷子，1个水杯。工作人员宣布开始后，计时1分钟，选手开始夹弹珠，时间到，工作人员宣布结束并检查各杯中弹珠数目，数目多者获胜，发放奖品。2、端午知识问答活动前准备两套关于端午的问答题(具体见附页)(三)主场活动：吃粽子比赛参赛者以三人为一组，蒙好双眼，待主持人宣布"开始"后，各参赛选手在原地转五圈，然后找到自己的粽子，以最快的速度解开包装吃完粽子，当完全咽下后举手示意，由工作人员检查无误后示意主持人宣布比赛结束。为完成游戏时间最短的获胜选手，发放奖品。其他两位发放纪念品。 十、任务分配：前期宣传1制作横幅，在食堂门口显眼处悬挂2。活动中制作海报张贴在校区明显处，3。有关活动的各项宣传文件、通知及其他有关宣传品予以明示。4。在活动进程中，可适当的为赞助单位进行宣传后勤采购(粽子、水果、零食及奖品)1、联系食堂场地。2、购买材料(包括粽子叶、江米、红枣、一次性手套、麻线等)3、安排专人给粽叶等清洗、浸泡。4、活动主持及游戏操作。5、带数码相机并照相。6、安全保卫。十一、活动经费预算：xx元(赞助商提供)范文三1、活动背景农历5月是太阳的季节，5月初5是端午节，5月初1至5月初5还是中国传统的“女儿节”。为感谢女性同胞为我们作出的辛勤贡献，同时体现xxxxxx对客户的人性化关怀，xxxxxx特别为女性客户准备了一份小礼物。2、活动时间20xx年06月19日至20xx年06月23日3、动地点全国所有xxxxxx品牌店；4、活动目的⑴提升xxxxxx品牌形象；⑵体现xxxxxx对客户的人性化关怀；⑶淡季提升销量。5、活动目标xxxxxx（专卖店自己设置） 6、活动主题关爱身边的百变小女人——祝天下女人女儿节快乐7、活动策略品牌店通过店面氛围装饰采取终端拦截！8、促销方案⑴百变随心任搭配：购买任意一款沙发，即送同系列“沙发套”一套（特价款除外）；同时赠送女儿节礼物——竹纤维拖鞋一双；⑵舒适睡眠养娇颜：购买任意一套xxxxxx软床（含软床及床垫），即送同系列配套床品四件套一套（床笠一床、枕头两个、蚕丝被一床）；同时赠送女儿节礼物——真丝睡衣一件；⑶感谢有你：凡购买过xxxxxx产品的老客户，活动现场购买任意一套沙发套，即赠送女儿节礼物——竹纤维拖鞋一双；购买床品一套（含：床笠一床、枕头两个、蚕丝被一床），即赠送女儿节礼物——真丝睡衣一件；⑷持家有道：凡在活动期间（6。19-6。23）缴纳定金￥500元，并在6。30前补齐货款的客户，凭收据可抵￥xx0元货款。超过6。30日仍未补齐货款者，不享受本次活动优惠，并且定金不予退还，可在购买公司其他正价商品时按收据金额充抵货款。（公司支持政策：沙发面套、床品、家纺产品按照正常程序下单，公司与经销商各承担50%；下单时间截止2012年06月30日。如发现经销商截留沙发套，假一罚十。）注：凡下单产品需注明顾客姓名及联系方式。9、活动宣传公司层面 提供专题软文一篇，在xxxxxx家具报、xxxxxx家具报、xxxxxx家具网、公司网站等网络媒体发表。⑵专卖店层面①专卖店内现场布置（详情请见13）②专卖店外现场布置（详情请见14）③给老顾客打电话、发信息宣传；④电视字幕；⑤当地有影响力报纸；⑥新交钥匙小区购买业主资料，发信息，打电话；电梯广告，样板间，扫楼；⑦装饰公司、设计师合作；⑧公交车广告；⑨大型户外媒体；⑩大型路口、国美、苏宁门口举牌宣传；⑾品牌联盟；……备注：以上宣传方式专卖店可根据实际资源选择。10、物料准备（略）12、人员安排所有人员分工明确，以表格化体现，做到“人人有事做，事事有人做”，活动期间专卖店店长（或加盟商本人）负责活动总协调，随时随地检查、抽查，及时处理突发状况；⑴各专卖店人员负责本店；⑵招聘6-10名临促，端午三天发单页、举牌；⑶加盟商提前一周召开活动准备协调会，明确各人职责；⑷经销商在活动期间每天召开晚会总结经验。13、店内布置⑴吊旗，挂在通道，1。5米一个；⑵店内空白处和橱窗张贴pop；⑶ 地贴，从门口开始贴，1。5米一个；⑷门两边橱窗贴窗贴，要求做成kt板形式，宽至少1。2米，要大，要醒目；⑸花柱，大门两旁；⑹糖果、糕点、茶水；⑺导购员统一服装；⑻销售资料展示：已经订购产品资料展示，目的是增加新顾客信心，如：xx小区李先生ml-866一套；注意，不要写顾客真实姓名、电话和具体住址；备注：店内布置一定要做，这样才能起到终端拦截的效果。14、店外布置⑴商场大门口摆放立柱、拱门；⑵在商场外路边或停车场插彩旗，或刀旗；⑶商场外搭桁架背景；⑷商场外设立宣传柱；⑸大门口临促带绶带举牌宣传（端午放假3天）⑹也可在端午放假3天期间摆放桌椅、易拉宝、两套产品、签字版在广场桁架前做签字活动，临促随着举牌宣传，同时用液晶电视播放xxxxxx宣传片。备注：店外宣传部分经销商根据实际情况与资源来做，公司不做强制要求。xx、目标设置⑴6。xx日前设置本次活动销售目标，分解到每个人、每一天，不断跟踪整体目标和分解目标的完成状况，针对完成状况采取完善和补救措施；⑵6。xx日晚上召开活动动员大会，经理、店长和员工代表上台发言、宣誓，激发每一个人的热情度；⑶培训本次活动方案，现场解答店员疑问，做到每一位参与人员耳熟能详；⑷经销商现场宣布任务与即时激励措施（具体请参考下一条），并讲解本次活动的目的和意义，让每一位员工充分参与到活动中来；16、晚会机制⑴活动期间每天晚会时间至少30分钟，所有人员在会上充分交流总结，找出问题与不足及时调整⑵ 经销商、经理每天不断激励店员，提升积极性；17、即时激励⑴按门店销售金额第一名奖励现金xx元；第二名奖励现金xx元；⑵个人销售排名第一名奖励现金xx元；第二名奖励现金xx元；第三名奖励现金xx元；倒数第一名负激励现金xx元；倒数第二名负激励现金xx元；⑶完成整体任务奖励旅游或聚餐一次。注：以上即时激励以一线城市为模板，仅供参考，即时激励目的是激发销售人员积极性，促进大家多接单，而不是罚款，管理者应适度掌握，避免适得其反。xx、确认咨询如对以上方案有疑问或不清楚的地方，请及时咨询相关区域经理、大区经理或大区总监。'