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  • 2023-01-01 08:30:23 发布

郴州市污水处理厂工程技术标1

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第一章、施工方案1、工程概述本工程为保靖县污水处理厂土建工程,结构使用年限为50年,安全等级为二级。构筑物基础为人工基础,压实土的承载力特征值不小于150KPA。混凝土采用现场搅拌混凝土,垫层混凝土采用C10,后浇带及预制件混凝土采用C30,其余部分采用C25。底板的抗渗等级为S6,水灰比小于0.5,水池含碱量控制在3KG/M3以内。钢筋采用φ—HPB235级,Ⅱ---HRB335级。防水剂采用ZH复合型抗裂防水剂。1.1编制及验收依据1.1.1本施工方案的编制依据为《保靖县城市污水处理厂土建工程B标段施工招标招标文件》,各单位工程的设计图纸以及招标文件补遗。1..1.2现场实际勘察情况。1.1.3本单位多年来从事污水处理厂工程的施工经验。1.1.4国家有关施工及验收规范⑴《工程测量规范》⑵《钢结构工程施工质量验收规范》⑶《混凝土结构工程施工质量验收规范》⑷《钢筋焊接及实验规程》⑸《钢筋锥螺纹接头技术规程》⑹《建筑钢结构焊接规程》⑺《建筑工程施工质量验收统一标准》89\n1.2工程内容本污水处理厂建(构)筑物土建工程,共计七个单体构筑物,包括预处理池土建工程1个、DEST池土建工程1个、二沉池土建工程1个、接触消毒池土建工程1个、淤泥泵站土建工程1个、贮泥池土建工程1个、污水提升泵站土建工程1个。具体情况如下表所示:B标段构筑物土建工程一览表编号构筑物名称设计规模平面尺寸1预处理池2.0×104M3/D4×21.6㎡2DEST池2.0×104M3/D23×76.8㎡3二沉池2.0×104M3/DR=12M4剩余污泥泵站2.0×104M3/DR=1.255消毒池2.0×104M3/D15×7.2㎡6贮泥池6.8M32.0×2.0㎡7污泥脱水加药间260M39×27.9㎡8鼓风机房配电间245M28×27.4㎡9污水提升泵站9.4M31.3难点分析1.3.1地下水池:本招标工程的构筑物都埋入地下,为钢筋混凝土自防水结构,混凝土强度等级为C25,抗渗等级为S6,89\n因此在施工中应注意模板的制作和安装,保证混凝土在浇灌过程里不露浆,不走模,混凝土振捣密实,拆模后表面光滑;混凝土应严格按配合比进行拌制和严格按操作规程进行浇灌和振捣;在施工过程中应随时观察地下涌出情况,及时排水;由于施工期间天气炎热,成型后的池体应进行覆盖养护或储水养护。1.3.2预留预埋:本项目虽小,但预留预埋的孔洞、套管和铁件还是不少,因此在施工中应有专人负责,反复核对其位置,并认真复查,确保误差不超过验收规范要求。1.4现场施工条件施工现场已平整,施工用临时水电可方便接入,项目临近城市道路,已具备了施工条件。1.5工程招标范围本招标工的招标范围为污水处理厂八个单体构筑物的土建工程和预埋工程,不包括管道和设备安装。1.1.5招标工程要求1.1.5.1质量标准:合格工程。1.1.5.2工期要求:总工期12个月。2施工组织规划我公司对本招标工程高度重视,保证本工程达到优良工程标准。公司将对项目经理部的人员进行精心挑选,组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。在施工管理上建立有效的管理,确保每一道工序都符合设计和规范要求,在施工全过程中严格按国家标准《建设工程项目管理规范》(GB/T5036-2001)进行管理,树立“质量重于泰山,安全高于一切”的意识,确保各项管理目标的实现2.1施工组织机构为实现本招标工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗,我们拟在工程施工中采用项目法施工的管理体制。2.1.1施工管理体制的设置原则89\n1)形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。2)根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3)采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。1.2.1.2项目法施工1)在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。2)项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部其下设四科一室即:工程管理科、质量安全科、材料设备科、测试计量科和项目办公室。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。2.1.3组建项目经理部1)本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。89\n2)项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。3)项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。(1)进度计划包括:施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。(2)经济计划包括:劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。(3)作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。4)为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字,项目经理作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字,如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。2.1.4项目经理部组织机构1)工程技术组:由项目技术负责人直接负责,对工程的技术和施工管理会全面负责。2)质量安全组:质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查,现场保卫。3)材料设备组:材料采购、装卸、保管、发放。现场机械设备的维护、保养、运行纪录。4)测试计量组:现场材料的检验、试验,测量及计量器材的保管。5)办公室:工程资料收集整理归档、项目日常事务处理,生活管理。我们拟在本招标工程实施的组织管理机构如下框图:89\n项目经理项目工程师项目副经理办公室测试计量组材料设备组质量安全组工程管理组科2.2施工管理目标2.2.1质量目标:一如既往地本着“质量第一,用户至上”的服务宗旨,充分发挥我司技术力量雄厚,机械设备精良和施工经验丰富的优势,精心组织,精心施工,确保本工程:1)符合合同和设计要求;2)符合国家验收规范要求,保证使用功能;3)分部分项工程合格率达到100%,优良率80%以上,争创工程。2.2.2安全生产目标:杜绝重大设备损坏事故;杜绝人身死亡事故;不发生重大火灾事故;不发生同等责任的生产交通事故;轻伤事故频率控制在0.5‰以内。2.2.3施工进度目标:按照Ⅰ、Ⅱ级网络进度计划要求实行工程进度目标总控制,保证按业主的要求的工期完成每条道路工程施工。2.2.4文明施工目标:推行施工现场标准化管理,达到湖南省“施工现场文明工地”标准。89\n2.2.5工程技术资料管理目标:与工程进度同步归档,做到书写格式、表达内容、分类归档规范化、标准化。3施工部署3.1施工程序1)施工段划分:根据本招标工程的特点和投标工期,拟将整个标段分为两个区段,分流水进行施工作业。每个区段又分为土石方施工阶段,基础阶段、主体施工阶段、抹灰阶段。采用先地下,后地上的原则进行施工,水电安装人员进行预留预埋配合。2)主要施工程序:土方机械挖运→基坑修整及坑壁支护→水池底板→池体壁板→池楼顶板→抹灰工程→室外工程→竣工验收。3.2劳动组织根据本招标工程的工程情况,能够采用机械作业的尽量使用机械,以加快施工进度和减少在高温下的人工劳动强度。我们拟在本招标工程施工中配备的主要劳动力有副工45人,主要负责人工土方的开挖和其他施工配合;泥工25人,主要砖基及墙体砌筑、内外粉刷;混凝土工6人,主要负责混凝土的浇筑;测量工2人,负责工程测量;木工50人,主要负责模板的制安拆;钢筋工15人,负责钢筋的制作和绑扎;维护水电工2人,负责施工现场临时用水电线路的敷设和维护3.3施工机具在本招标工程的施工中,我们拟配备的主要施工机具有:1)桩基施工机具:三角铰架六台,空压机一台;2)土方施工机具:挖掘机一台、自卸汽车六台、电动夯实机一台;3)混凝土和砂浆机具:混凝土搅拌机三台、插入式振动器六台、平板式振动器三台、砂浆拌和机三台;4)钢筋机具:钢筋切断机、钢筋弯曲机、对焊机各一台;89\n5)木工机具:木工圆锯机一台;6)安装机具:电焊机二台、砂轮机二台;7)其他:潜水泵六台,运货汽车3台。4、施工准备如我司有幸中标,承担该工程的施工任务,我们将在中标通知发出后二天内组织施工机械设备和人员进场。为使该招标工程顺利连续施工,按我们一贯“诚信、守约”、“创名牌产品、造精品工程,让用户满意”的原则,我们将积极做好以下准备工作,并将其贯穿于整个施工过程。我们保证按业主的开工令正式开工,决不延误。4.1技术准备1)在招标工程开标前的调查阶段,掌握工程所在地区的气象气候资料,以及工程施工的水文地质条件,对可能给工程施工造成较大影响的不利因素,采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。2)组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3)编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。4)做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底均采用三级制,即项目部技术负责人→专业工长→89\n各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。5)掌握拟建工程的形式和特点,需要采取哪些新的施工技术,落实技术管理及质量,安全责任制,建立质量安全控制体系。4.2物资准备施工工程中所需的材料、构配件、设备管线品种较多、数量较大,保证按质量标准,按计划供应,对整个施工过程举足轻重,直接影响工程工期、质量和成本。1)材料准备(1)根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定工程施工材料供应计划。并对石料、水泥、面砖和卷材等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场。(2)对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。2)构配件及设备加工和订货根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件及设备管线数量,提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工和预定等工作,并编制相应的需求量计划表,按计划有条不紊实施,以保证施工顺利进行。3)根据施工预算所提供的构(配)件和半成品计划及要求,落实供货单位和供货时间,确定运输方案和计划。4)根据施工方案和进度计划的要求,组织施工机具和建筑材料按计划进场。4.3施工现场准备89\n1)根据业主单位给定的永久性坐标和高程点,按照总平面图的要求,进行施工场地控制网的测量,设置场区永久性控制测量坐标。2)确保施工现场水通、电通、道路畅通,通讯畅通和场地平整。3)做好现场三通一平工作,按照施工平面布置图和施工设置需要量计划,建造各项施工临时设施。4)根据施工机具需要量计划,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并进行相应的保养和试运转等项工作。5)根据筑路材料,构(配)件和设备管线的需要量计划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放。6)材料进场后,拟定相应的试验、检验计划,并在开工或使用前实施。7)按施工组织设计要求,认真落实雨季和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。8)根据现场实际情况,确定并实施现场排污排水方案。4.4施工场外协调1)根据各项资源需用量计划,同各有关供应商取得联系,签订供货合同,业主供货的部分提前一个月提交需要量计划,以保证工程施工能连续顺利地进行。2)对于本单位缺少或暂不能到位的而施工所需的施工机具同有关单位签订租赁合同或订购合同。3)做好分包或劳务安排,签订分包或劳务合同。4.5、与相关部门的配合协调措施4.5.1与业主及设计单位的协调“业主满意”是我司的质量原则,项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念,把业主期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的道路,让业主满意。4.5.1.1如果中标,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。89\n4.5.1.2参加施工图会审,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容。4.5.1.3在施工中,及时会同业主、设计院,按照施工总进度,进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。4.5.1.4会同设计院、业主一起参加材料等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。4.5.2与监理工程师的协调“监理”是工程质量的监督者,我司将在现场监理工程师的监督下,对监理工程师提出的问题及时整改,质量方面精益求精,把本工程建设成为“业主满意工程”。4.5.2.1我司将积极主动配合现场监理工程师代表,积极维护他们的职责的权力。4.5.2.2我公司如有幸中际,将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件,及时提给监理工程师批审。4.5.2.3在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。4.5.2.4贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工工序予以监控,确保产品达到优良。4.5.2.5所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定,使用前需进行物理化学试验检测的材料,应主动递交检测结果报告。4.5.2.6严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,主动理解、支持监理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的情况时,遵循“先接受监理工程师的指导,后磋商一致”的原则,在现场质量管理工作中,主动维护好监理工程师的权威性。4.5.3与质量安全监督站的协调配合89\n4.5.3.1与质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一,我司在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方质量安全监督站的关系,为本工程的顺利开展创造条件。4.5.3.2主动与质量安全监督站加强联系,以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。4.5.3.3“质量第一”一贯是我司的质量方针,我司在本工程施工中,将加强质量与安全的管理工作,给质量安全监督站塑造一个良好的形象,以取得质量安全监督站对我司的支持。4.5.3.4在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下,以优异的工程质量争取监督站的认可。5、各主要分部分项工程施工方案5.1工程测量5.1.1轴线控制根据设计总平面图和建筑物主轴线,利用全站仪、经纬仪和经检定的钢尺分别用直角坐标法和内分法测定出建筑物四大角的坐标点,经复核后再测定建筑物的其他轴线,将各轴线引测至建筑物周边的龙门架上,经再次复核无误后,开始工程的放线定位工作。1)建立轴线控制网,以业主提供的坐标点和设计总平面图,定出建筑物四大角控制点和轴线平面控制网。2)轴线控制网采用极坐标法或直角坐标法进行引测,分为初定,精测和检测三步。轴线初定时把设计坐标投测在地面上,利用土中的小木桩作埋设标志,由于该点在土方开挖时将被挖去,为此在初定时同时定出前后方向桩,外桩埋设在离基坑开挖边线2~3m以外,并埋设好混凝土标桩,顶部放置200mm×200mm不锈钢板。方格网控制点初定并将标桩埋设好后,进行精测,采用现场改正方法,长轴线改正时其180°之差10〞,短轴线改正时共检查结果90°之差6〞。89\n上述两个步骤完成后,会同业主单位和监理方对控制网进行检测。测角用T2经纬仪两个测回,距离往返观测,最后根据所测得的数据进行平差计算坐标值和测量精度,其闭合测角中误差控制在±3〞之内,边长丈量相对中误差为1/2000。5.1.2高程控制:按业主单位和设计方确认的水准原点,在建筑物四角建立高程控制点采用二等测量确定水准面的标高,可将水准点记于轴线控制桩上,也可另外埋设高程控制点。控制点处挖土后现浇一圈混凝土,中心埋入Ø25的圆头钢筋,本工程控制点共四个。另在远处永久性建筑物上作两个对照观测点,高程控制点经业主和监理方检测确认后,方能投入使用。5.1.3基础高程控制,由地面的永久水准点引测至槽坑底,在周边坑壁上做出水准临时控制点,作为基底土方平整和底板在平面控制的依据。5.1.4竖向控制要求:层间垂直度中误差≤3mm,全高垂直度中误差不大于15mm。5.2架子工程我们拟在本招标工程中外架采用双排钢管外架,内架采用满堂脚手架的施工方案。5.2.1外架搭设双排外架内立杆离墙0.5m,排距1.05m,立杆纵距1.80m,步距1.80m,外侧护身栏杆间距0.9m,连墙件竖向间距3.6m,水平间距不大于5.4m,施工均布荷载2.0KN/m2,立面满挂安全网。外架兜底应密封,以防物体坠落。5.2.2外架的基本要求在脚手架的中心节点处必须同时设置立杆、纵向和横向水平杆;扣件不得有裂纹、气孔,扣件与钢管的贴合面必须严格整形,应保证与钢管扣紧时接触良好;89\n在脚手架和建筑物之间,必须按设计要求设置足够数量分布均匀的连墙杆件,以便在脚手架的侧向提供约束,防止脚手架横向失稳或倾覆,并可靠地传递风荷载;脚手架立杆的地基与基础必须坚实,应具有足够承载能力,并防止不均匀的沉降或过大的沉降;设置纵向支撑(剪刀撑)和横向支撑,以使脚手架具有足够的纵向横向整体刚度。5.2.3内架搭设内架按满堂内架搭设,立杆间距1.8m,水平杆第一步离地1.8m,四向设剪撑,操作层满铺架板。5.3基础及底板工程5.3.1施工程序轴线定位→地下水池土方机械开挖→人工土方修整、坑壁支护→土方回填压实→基础垫层混凝土→水池底板钢筋→底板模板安装→底板混凝土浇灌→池壁外墙模板安装→池壁钢筋绑扎→池壁内墙模板安装→池壁混凝土浇灌→水池顶板模板安装→水池顶板钢筋绑扎→顶板混凝土浇灌。5.3.2土方开挖本招标工程基坑土方开挖难度较大,主要是因为作业面小,开挖深度大。机械开挖的土方在距标高0.3m时停止作业,以下土方由人工修整至设计标高。土方挖至设计应立即验槽,经验收地基符合设计要求随即浇灌垫层混凝土。5.3.3基础期间现场材料堆放及交通组织:基础施工期间坑边3.6米范围内不得堆置任何材料,坑边道路不得行车,相应路段用护栏封闭,并有明显警告标识。5.3.4基础垫层、底板侧模板基础垫层及防水保护层混凝土均采用现场拌制混凝土,一次浇筑成型,随浇筑混凝土随用大木杠铺摊刮平至垫层厚度控制标高,在混凝土初凝前由人工用抹子抹平、压光。89\n防水保护层浇筑完毕后用红机砖砌筑底板侧模。5.3.5结构自防水:基础底板、外墙、汽车坡道及自行车通道结构等基础结构均采取了浇筑S6抗渗混凝土的混凝土自防水措施,混凝土结构水平施工缝防水措施为使用钢板止水带。5.3.6钢筋工程5.3.6.1钢筋加工采用现场加工,供货单位从公司合格分供方中选用。钢筋加工区及原材堆放区地面必须平整,采取地面硬化措施。进场钢筋原材必须按规格、类别码放整齐,进行现场标识。5.3.6.2钢筋加工要求:钢筋加工前必须将表面油污、杂物、泥土、铁锈等清除干净,检查钢筋有无飞边、损伤、断裂等原材质量问题。现场HPB235级光圆钢筋不采用冷拉加工,而使用钢筋调直机进行拉直。5.3.6.3钢筋下料要求:钢筋断料前在断料工作台上根据下料钢筋尺寸标出断料控制尺寸标志线(或设置卡具),保证下料尺寸的准确。5.3.6.4钢筋弯曲成型下料要求:机械弯曲成型钢筋,加工中必须按钢筋直径随时更换弯勾机中心轴。HPB235级钢筋做90度弯勾时其圆弧弯曲直径D不应小于钢筋直径d的2.5倍;HRB335级、HRB400级钢筋做90度、135度弯勾时其圆弧弯曲直径D不宜小于钢筋直径d的4倍;弯起钢筋中间部位的弯曲直径D不应小于钢筋直径d的5倍;钢筋弯勾平直段长度按规范和设计要求(不小于10d)加工。加工成型后的钢筋必须分规格、分使用部位、分类别进行整齐码放,进行标识。钢筋原材及加工完的成品料不得与地面直接进行接触,应用木方垫起。5.3.6.5钢筋施工的运输:加工好的成型钢筋由人工车运至使用部位,在使用前用木方将钢筋垫起,码放整齐,标识牌注明。89\n5.3.6.6钢筋施工方法1)钢筋的绑扎与连接:底板及地下结构钢筋接头连接采取焊接接头连接方式。结构其它部位钢筋连接采用绑扎连接与直螺纹接头连接相结合方式。进行结构钢筋施工时,严格按设计图纸和规范要求进行施工。墙体双层钢筋进行绑扎时,绑扎铁丝扣丝头拧进墙体内,以免影响工程防水效果。梁板钢筋绑扎时,应防止水电管线将钢筋抬起或压下,箍筋的接头应交错布置在两根架力钢筋上;板上的纵向受力钢筋采用双排时,两排钢筋之间应垫以直径³25mm的短钢筋,以保持其设计距离,并应注意板上部的负筋,防止被踩下。2)受力钢筋连接要求:钢筋接头的位置应相互错开,错开长度不小于搭接长度且不小于500。同一截面钢筋接头面积占钢筋总面积的百分比为:搭接接头:受拉区25%,受压区50%。3)钢筋连接接头位置:底板钢筋下铁连接接头在跨中1/3段内连接,上铁接头在支座处连接。梁的钢筋接头位置:下钢筋在支座处,上钢筋在跨中1/3段内。墙体及暗柱竖向钢筋接头位置在基础顶标高或楼面标高位置,相邻两接头位置在采用机械连接时错开长度不小于0.3LaE采用绑扎搭接时错开长度不小于500。水平钢筋接头位置相互错开长度为1.3LaE。墙体中采用的HRB235钢筋,端头应加设弯勾,弯勾长B不小于10d。4)钢筋的锚固要求:墙体转角处水平钢筋靠墙体外侧锚固,长度为一个锚固长度;墙体水平筋与洞口暗柱相交处,水平筋锚固入暗柱且断不弯折长度为10d,锚固长度不小于钢筋锚固长度。顶层墙体竖筋弯折至顶板上部,锚固长度不小于钢筋锚固长度。89\n墙体暗柱纵向钢筋锚固长度为:上一层无洞口时纵筋伸至板顶并且不小于锚固长度;下一层无洞口时纵筋下深一层。结构钢筋工程中对锚固长度、搭接长度及接头设置的要求应同时满足设计及混凝土结构工程施工及验收规范规定。5)钢筋位置的控制墙体钢筋骨架,每1至1.5米竖向加焊接“梯型架”作为钢筋定位控制点在绑扎完钢筋后拿掉“梯型架”以备后用;上下层钢筋之间每1.2米设置一通长铁马凳作为支撑控制点,防止上下层钢筋紧贴在一起。钢筋水平位置用现场制作标识杆作为控制点。水电预埋管、盒与附加钢筋骨架焊接固定,但用于焊接固定的钢筋必须与钢筋骨架采用绑扎连接。6)钢筋保护层的要求:基础底板、楼板等钢筋保护层厚度,根据结构混凝土厚度,用定型塑料垫块与钢筋骨架牢固绑扎进行控制。垫块梅花型布置,间距800~1000mm为宜,钢筋较密部位适当增加垫块数量。底板、楼板的顶部钢筋保护层厚度由预先找好抄测在墙体钢筋上的明显标高控制线进行控制。墙体钢筋保护层厚度,利用钢筋位置定型卡具“蝴蝶卡”来进行控制,钢筋头挑出长度即为保护层的厚度。挑出钢筋头的端部必须进行防腐处理,以免影响装修质量。7)钢筋验收钢筋进场时,应按批进行检查和验收钢筋出厂质量证明书及悬挂的出厂标牌,现场进行取样复验。复验不合格的钢筋禁止在工程中使用。绑扎成型的钢筋按下表规定进行质量验收项次项目项目允许偏差检查方法1绑扎骨架宽、高±5尺量长度±1089\n2受力主筋间距±10尺量排距±53箍筋、构造筋间距±10尺量连续五个间距4钢筋弯起点位移±20尺量5受力主筋保护层基础±5质量受力主筋外表面至模板内表面垂直距离梁、柱±3墙板、楼板±35.3.7模板工程5.3.7.1模板使用的材料:地下结构底板外侧模板采用砖胎模;墙模板顶板模板采用14mm厚竹胶板和6×8杉木枋配制。1.5.3,7.2基础底板模板:基础底板模板采用120厚的砖墙,从垫层开始到底板上表面标高50mm处,为了保证砖胎模在底板混凝土浇筑时不移位,浇筑底板混凝土之前,将底板高度用3:7灰土回填完毕,回填时要分层回填,并使用平板振捣器拖振,保证回填灰土的密实。5.3.7.3地下结构墙体模板:本工程地下结构使用厚竹胶板及杉木方进行现场加工墙面大模板;每块组拼模板由几块标准单元板组成。为了保证大模板的刚度,其模板面板采用14mm厚竹胶板,主肋采用6×8木方,木方间距约300mm,大背楞采用成对Ø48×3.5双钢管,水平间距不大于600mm,内、外墙模板采用M12止水穿墙螺栓紧固,螺栓间距不大于600mm。中间焊60×60的止水片。5.3.7.4顶板模板:顶板模板采用12mm厚竹胶板,楼板底模下设60mm×80mm木方作为木楞,间距350mm,支撑部分选用系列Ø48×3.5架管做支撑。89\n5.3.7.5模板材料使用要求:模板使用前必须对竹胶板进行统一挑选,分规格使用;支撑木方每次使用前必须进行刨平、刨直修整。5.3.7.6混凝土拆模当混凝土结构浇筑后,达到下述规定条件时,方可拆模。不承重的侧面模板,混凝土强度能保证其表面及棱角不受拆模板而损坏,即可拆除。承重的模板的混凝土达到下列强度以后,方可拆除:结构类型结构跨度(m)按设计的混凝土强度标准值百分率计(%)板跨度为2米及小于2米50%跨度大于2米至8米75%跨度大于8米100%梁跨度为8米及小于8米75%承重结构(跨度大于8米)100%5.3.8混凝土工程5.3.8.1混凝土拌制混凝土现场搅拌,搅拌站设一台500L的强制式搅拌机。混凝土采用普通硅酸盐水泥,所有进场水泥应有出厂合格证并按《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)规定现场见证取样进行检测试验,经试验确认合格后,方能投入使用。水泥出厂超过三个月时应按规范要求进行复查试验,并按试验结果使用。施工用水采用自来水。砂采用中净砂,卵石粒径不大于4cm,粗细骨料均要求连续级配,并根据目测变化,现场随时抽样进行级配检测试验,砂石含泥量:砂≯2%,石≯1%,拌制混凝土的材料为:P.O32.5普通硅酸盐水泥;中砂;0.5~3.2cm的卵石,外加剂根据要求选用早强剂和减水剂等,地下自防水混凝土采用UEA微膨胀剂89\n。搅拌站后台设置高台磅称和混凝土配合比标志牌,根据搅拌机每盘各种材料用量及车皮重量,分别固定好砂石各个磅称的标量严格按用量分别过秤,以保证计量的准确。正式搅拌前搅拌机先空车试运转,正常后方可正式装料搅拌,加料顺序为:一般先倒石子,再倒水泥后倒砂子,最后加水,如需要掺外加剂,按定量与水同时加入。搅拌第一盘混凝土时可在装料时适当减少石子用量或适当掺加水泥和水。混凝土搅拌时间一般不少于1.5分钟,坍落度控制在5~7cm。5.3.8.2浇筑时间要求混凝土运输、浇筑和间歇的允许时间(分钟)混凝土强度等级气温<25°C>25°CC301801505.3.8.3混凝土浇筑施工方法结构混凝土振捣采用插入式振捣器。振捣器振捣时要做到“快插慢拔”,快插是为了防止先将表面混凝土振实而与下面混凝土发生分层离析现象;慢拔是为了使混凝土能填满振动棒抽出时所造成的空洞。混凝土分层灌筑时,每层混凝土厚度不应超过振动棒长1.25倍;在振捣上一层时,应插入下层中5cm左右,以消除两层之间的接缝,同时在振捣上层混凝土时,要在下层混凝土初凝之前进行。混凝土振捣棒每插一点的振捣时间应保持在20~30秒钟;也可以混凝土表面呈水平不在下沉,不再出现气泡,表面泛出灰浆为准。振捣棒插点要均匀排列,按次序移动,不应混用,以免造成混乱而发生漏振。每次移动位置的距离应不大于振动棒作用半径的1.5倍。一般振动棒作用半径为30~40cm。89\n振捣器使用时,振捣器距离模板不应大于振捣棒作用半径的0.5倍,不宜紧靠模板振动,且应尽量避免碰撞钢筋、芯管、与埋件等。5.3.8.4浇筑施工顺序每个基础底板一次浇筑成型,不留施工缝,墙体混凝土先浇筑外墙后浇筑内墙。浇筑混凝土前,应预先浇筑5cm厚与混凝土砂浆成分相同的水泥砂浆。混凝土每次铺设厚度以50cm为宜。当混凝土自由倾落高度超过2米时,采用串筒进行下料。门窗口部位混凝土以两侧同时下料,高差不能太大,以防止门窗洞口模板移动。先浇筑窗台下部,后浇筑窗间墙,以防窗台下部出现蜂窝孔洞。梁和板混凝土采取同时浇筑,按施工流水段顺序浇筑。梁板混凝土浇注完毕后,用大木杠刮平,木抹子一次性搓毛抹平。为保证顶板浇筑厚度及标高的准确,浇注混凝土前先在墙体钢筋上抄出标高控制线,由标有明显标志的水平钢筋作为顶板混凝土浇筑厚度控制线。5.3.8.5混凝土的养护墙体养护采用浇水进行养护,在炎热天气要保持墙体湿润,顶板采取麻(草)袋覆盖浇水养护。混凝土浇注完毕的12小时以内进行浇水养护,设专人进行浇水养护。养护浇水次数根据现场温度条件以保持混凝土处于湿润状态来决定。养护时间不得少于7d。掺用缓凝剂及抗渗混凝土养护时间不少于14天。5.3.8.6混凝土试块的养护:现场设立标准恒温养护箱,确保养护恒温20±3°C,相对湿度90%以上,具备温湿度控制装置及淋水、排水系统。现场的同条件试块必须在浇筑部位取样,并与结构部位同条件养护。同条件试块应用钢筋笼锁好并明显标识。5.3.8.7混凝土拆模后结构允许偏差质量验收标准:项次项目允许偏差(mm)检查方法89\n1轴线位置基础10尺量墙、梁、柱52标高层高±5水准仪、尺量全高±303截面尺寸基础±5尺量梁、墙、柱±2尺量4垂直度层高5经纬仪、尺量全高H/1000,且不大于305表面平整度32m靠尺、塞尺6角、线顺直3线尺7预留洞口中心线位置5拉线、尺量8预埋件、管、中心线位置3拉线、尺量9预埋螺栓中心线中心位置2尺量外露长度+10,-010楼梯踏步宽、高±3尺量11电梯井筒井筒长、宽对中心线+20,-0吊线,尺量井筒全高垂直度H/1000,不大于305.3.9架子工程:1)基础结构施工临时使用的上下马道设于基坑南北两侧,马道架子搭设必须符合脚手架安全规范标准。2)基础结构钢筋绑扎施工时,为方便工人操作,现场搭设工具式脚手架,由人工搬运使用。3)基础结构墙体混凝土浇筑,为满足施工操作要求,沿施工作业面内外侧搭设施工脚手架,满铺脚手板,上绑护身栏,管底加通长垫木,垫木垫于先期浇筑的混凝土散水垫层上,避免脚手架下沉、塌陷。6主体结构施工6.1模板工程6.1.1模板配制89\n1)框架柱模板根据柱截面尺寸进行配制,配模时采取大面压小面,柱与梁接口处,采取柱模开槽,梁底及侧模与槽边相接,拼缝严密,并用木枋压紧,柱模加固采用钢管抱箍,每500mm一道,2)梁底模、侧模、板模的配置要考虑压边顺序,一般为梁侧模压梁底模,板模压梁侧模。梁底模采用14厚竹胶板或30厚木板。楼板模板采用散装散拆,模板编号定位,楼板上开洞的,先在底板模上放出洞口线,再在底模上支设洞边模板,并用木枋作内撑,用以加固模板,防止洞口模板在打混凝土发生偏移。板底模的标高要严格控制,模板拼接允许偏差控制在规范许可范围内。3)楼梯模板配制:在平整的水泥地面上按1:1比例放大样,用墨线弹出各部位线条,以便量出模板的准确尺寸。配出梯邦板和梯口板后,其他楼梯模板现场拼制,梯口板用30mm后松木板配制。6.1.2模板安装1)柱模板:安装顺序:中线测设→墙(柱)边线→钢筋校正→柱钢筋绑扎→焊接模板下口支撑短钢筋→钢筋隐检→柱模板安装→校正→模板验收→柱混凝土浇筑。柱分中弹线时要弹两条线,即边线和模板外控制线,为保证模板在根部不产生位移,柱钢筋校正后,在离楼面约5cm处焊接短钢筋头,以保证模板位置准确,在框架柱钢筋绑扎的同时进行楼面梁板支模架的搭设,框架柱模板固定时与该支模架连成整体,用以保证模板的稳定。模板安装时每根轴线的两端柱先吊好垂直,然后拉通线校正模板,并固定好,用型钢柱箍和M14拉结螺栓紧固,或用短钢管加扣件紧固,柱箍间距不大于800mm,柱下端三分之一的间距不大于600mm。2)梁板模板:施工顺序:轴线、标高向上引测,做出标志→搭设支模架→摊铺梁底木枋→铺钉梁底模板→安装一侧梁模→89\n摊铺板底木枋→安装楼板模板→梁钢筋绑扎好后安装另一侧梁模和其他楼板模板。支模架用Ø48×3.5钢管搭设,梁下均为双排钢管支撑,支撑纵向间距为1000mm左右,两排间距为1200mm。梁下支撑应在适当部位设置斜撑,以保持支模架在施工中的稳定,梁底的纵向水平钢管与立杆相交均用双扣件,跨度大于4m的梁在梁中部起拱约1‰~3‰,梁搁栅用6cm×8cm杉木枋,间距约400mm左右。梁底模与侧模安装时,拉通线进行校正,偏差控制在3mm以内,安装梁板模板前,先安装梁柱接头模板,并检查其断面尺寸、垂直度、刚度、符合要求才允许接驳梁模板。梁柱接头采用专用模板,上下用螺栓和钢管扣件拉结,保证在浇筑混凝土时不漏浆、走模变形。6.1.3楼板模板搁栅采用6×8cm杉木枋,间距约300~500mm,模板以整块模板为主,不足部分拼接,适当钉牢,使其不移位即可。6.1.4模板拆除模板的拆除,除了侧模应以能保证混凝土表面及棱角不受损坏时(混凝土强度大于1N/mm2)方可拆除外,底模应按《混凝土结构工程施工质量验收规范》的有关规定执行。模板拆除的顺序和方法,应按照模板设计的规定进行,遵循先支后拆,先非承重部位,后承重部位以及自上而下的原则。拆模时,严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。拆模时,操作人员应站在安全处,以免发生安全事故,待该片(段)模板全部拆除后,方准将模板、配件、支架等运出堆放。拆下的模板、配件等,严禁抛扔,要有人接应传递,按指定地点堆放,并做到及时清理、维修和涂刷好隔离剂,以备待用。6.2钢筋工程89\n钢筋进场后,应检查是否有出厂证明,并会同监理工程师进行见证取样,对钢筋按规格、品种分别进行标识,按施工平面图中指定位置,按规格、部位、编号分别加垫木堆放。6.2.1钢筋制作1)钢筋翻样钢筋在翻样时要综合考虑钢筋的弯曲延伸量、对焊预留量、电弧焊的焊缝有效长度、锚固长度、搭接长度,综合考虑到现场实际情况,钢筋相互穿插、避让关系,解决首要矛盾,做到在准确理解设计意图、执行规范的前提下进行施工作业。2)钢筋的加工制作及领料钢筋在按设计成型之前,必须经过除锈、调直、切断、弯曲成型等加工过程。所有钢筋的半成品加工均在场内车间统一进行。制作时先按料单放样,试制合格后才能成批生产,生产时严格按照钢筋配料单的尺寸、形式、数量进行。制作后,分门别类挂好标识牌,整齐堆放。现场钢筋工长领用半成品时,钢筋加工车间负责人要做好详细的记录,并办好发放交接手续,控制好领料数量,避免重复领料,造成钢材浪费6.2.2钢筋绑扎1)钢筋绑扎前的准备工作钢筋绑扎前,应检查有无锈蚀现象,除锈之后再运至绑扎部位。熟悉图纸,按设计要求检查已加工好的钢筋规格、形状、数量是否正确。做好抄平放线工作,即标明墙、柱、梁等部位的水平标高和弹好尺寸线。根据弹好的线检查下层预留搭接钢筋的位置、数量、长度,如不符合要求时,应进行处理。89\n根据标高检查下层伸出搭接筋处的混凝土上表面标高(基础顶、柱顶)是否符合图纸要求,如有松散不实之外要剔除、清扫干净。2)框架柱及框架柱钢筋绑扎柱Ø18以上的主筋全部采用电渣压力焊接头,Ø16以下钢筋采用绑扎接头,柱钢筋绑扎时,按设计图纸规定的间距,计算好每个柱的箍筋数量,可先将部分箍筋先套在下层伸出的主筋上。然后立柱子钢筋进行焊接。由于焊接接头每层现场取样,因此部分主筋的下料长度应增加试件的长度。在立好的柱子钢筋上用粉笔划出箍筋间距,然后将已套好的箍筋往上移动,由上往下宜采用缠扣绑扎。箍筋应与主筋垂直,箍筋转角与主筋交点均要绑扎,主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花式交错绑扎。箍筋的接头(即弯钩叠合处)应沿柱子竖向交错布置。柱箍筋端头应弯成135°,平直长度不小于10d(d为箍筋直径)。如箍筋采用90°搭接,搭接处应焊接,焊缝长度单面焊缝不小于10d。柱基、柱顶、梁柱交接等处,箍筋间距应按设计要求加密。柱筋保护层:垫层应绑在柱立筋外皮上,间距一般1000mm左右(或用塑料卡卡在外立筋上),以保证主筋保护层厚度的正确。3)梁钢筋绑扎首先在主梁模板上按图纸划好箍筋的间距。主筋穿好箍筋,按已画好的间距逐个分开→固定主筋→穿次梁主筋并套好箍筋→放主梁架立筋、次梁架立筋→隔一定间距将梁底主筋与箍筋绑住→绑架立筋→再绑主筋。主次梁同时配合进行。箍筋弯钩的叠合处,在梁中应交错绑扎,有抗震要求的结构,箍筋弯钩为135°。负弯矩钢筋位置要准确,梁与柱交接处,梁钢筋锚入柱内长度应符合设计要求。89\n主次梁钢筋,要在主筋下垫好垫块,以保证主筋保护层的厚度。梁主筋双排时,可用Ø25短钢筋垫在两层钢筋之间,钢筋排距应符合设计要求。吊车梁和屋面梁的钢筋绑扎参照主梁的钢筋绑扎方法进行。4)楼板钢筋绑扎清扫模板上刨花、碎木、电线管等杂物。用粉笔在模板上划好主筋,分布筋间距。按画好的间距,先摆受力主筋,后放分布筋、预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。绑扎一般用顺扣或八字扣,除外围两根筋的相交点应全部绑扎外,其余各点可隔点交错绑扎(双向板相交点须全部绑扎)。如板为双层钢筋,底层钢筋绑扎好后,应先布预州力筋,再绑扎面层钢筋,两层筋之间须加钢筋马凳,以确保上部钢筋的位置。绑扎负弯矩钢筋,每个扣均要绑扎。最后在主筋下垫砂浆垫块。板双层钢筋之间采用Ø14钢筋支撑以保证两排钢筋的位置,支撑每平方米一个,用电焊点焊于板筋上。6.3混凝土工程6.3.1混凝土拌制混凝土现场搅拌,搅拌站设三台500L的强制式搅拌机,混凝土垂直运输采用HB60混凝土输送泵。混凝土采用普通硅酸盐水泥,所有进场水泥应有出厂合格证并按《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)规定现场见证取样进行检测试验,经试验确认合格后,方能投入使用。水泥出厂超过三个月时应按规范要求进行复查试验,并按试验结果使用。施工用水采用自来水。砂采用中净砂,卵石粒径不大于4cm89\n,粗细骨料均要求连续级配,并根据目测变化,现场随时抽样进行级配检测试验,砂石含泥量:砂≯2%,石≯1%,拌制混凝土的材料为:P.O32.5普通硅酸盐水泥;中砂;0.5~3.2cm的卵石,外加剂根据要求选用早强剂和减水剂等。搅拌站后台设置高台磅称和混凝土配合比标志牌,根据搅拌机每盘各种材料用量及车皮重量,分别固定好砂石各个磅称的标量严格按用量分别过秤,以保证计量的准确。正式搅拌前搅拌机先空车试运转,正常后方可正式装料搅拌,加料顺序为:一般先倒石子,再倒水泥后倒砂子,最后加水,如需要掺外加剂,按定量与水同时加入。搅拌第一盘混凝土时可在装料时适当减少石子用量或适当掺加水泥和水。混凝土搅拌时间一般不少于1.5分钟,坍落度控制在5~7cm。6.3.2混凝土浇灌浇捣混凝土前,应复核模板标高、几何尺寸是否符合设计要求,支模架是否稳固、牢靠,检查水、强电、弱电、消防等预留预埋是否到位,并与安装专业进行工序交接,以防造成遗漏。与此同时,将模板内杂物清理干净,表面浇水湿润。1)柱混凝土浇筑:柱混凝土采用混凝土吊斗进行浇灌,浇灌时应分层进行,每层厚度不超过500mm,混凝土浇筑前先搭设好混凝土浇灌道。在柱底面先均匀浇筑50mm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆,混凝土浇筑时,应分层进行,每层厚度约50cm,连续作业,框架柱每个柱应一次浇灌完毕,框架柱的水平施工缝留在楼面或梁下。2)屋面混凝土浇筑:屋面梁、板混凝土采用混凝土输送泵进行浇灌。浇捣时应确定合理的浇筑路线,尽量不留施工缝,必须留设时,按规范留设在次梁跨中的1/3范围内。89\n楼板混凝土浇筑的虚铺厚度略大于板厚,用平板振动器垂直于浇筑方向来回振捣,振捣完毕,用刮尺刮平,木抹子压实搓平。楼板平整度控制:按楼板模板和混凝浇筑的平整度进行控制。楼面梁板模板装模时,在每个柱及墙角严格按高程控制板面安装高程,模板装完后用水平仪进行检测,平整度误差超过5mm的地方进行返工,保证面标高一致,楼面混凝土浇筑完毕。先用长塑料刮尺将混凝土表面刮平,然后用木抹子压实搓平,待混凝土收水后,用木抹子再搓平压实一次。6.3.3施工缝设置:在遇到特殊情况(如停电)而须留置施工缝时,严格按规范要求留设,楼面混凝土浇灌时宜沿着次梁方向浇筑楼板,施工缝将留置在次梁跨度的1/3范围内,施工缝表面与次梁轴线或板面垂直,单向板的施工缝留置在平行于板的短边的任何位置,双向板或厚大结构的施工缝位置按设计要求留置,施工缝宜用木板、钢丝网挡牢,施工缝外须待已浇混凝土的抗压强度不少于1.2Mpa时,才允许继续浇筑。在施工缝处继续浇筑混凝土前,将施工缝表面凿毛,清除水泥薄膜与松动石子,并用水冲洗干净,排除积水后,先浇一层水泥浆或与混凝土成分相同的水泥砂浆再继续浇筑。浇筑梁柱接头前按柱子施工缝处理。6.3.4混凝土养护本招标工程主体结构施工正值炎热的夏季,混凝土在浇灌完毕后12小时以内要派专人覆盖和浇水养护,混凝土养护采用双层草袋覆盖浇水进行保水保温养护,确保混凝土处于湿润状态。卫生间采用蓄水养护,养护时间不少于七天。6.3.5混凝土试块混凝土试块用边长150mm或100mm的钢模制作,混凝土试块按下例规定留置:每拌制100盘且不超过100m3同配合比混凝土其取样不少于一次;89\n每工作班拌制的同配合比混凝土不足100盘时,其取样不少于一次。同一楼层的竖向结构的混凝土试块不少于二组,楼面梁板混凝土不少于三组,其中一组做七天强度试验,作为拆模的依据。8、墙面抹灰8.1池底抹灰1)墙面浇水墙面应自上而下浇水湿透,一般应在抹灰前一天进行(一天浇二次)。2)按照基层表面整垂直情况,进行吊垂直、套方找规矩,经检查后确定抹灰厚度(混合砂浆每遍厚度宜为7~9mm)操作时先贴上灰饼再贴下灰饼,贴灰饼时要根据室内抹灰要求用靠尺板找好垂直与平整。灰饼宜用1:2.5水泥砂浆做成5cm见方的形状。3)做护角室内墙面、柱面的阳角和门窗洞口的阳角,应用1:3水泥砂浆打底与贴灰饼找平,待砂浆稍干后再用素水泥膏抹成小圆角;宜用1:3水泥砂浆做成护角(比底灰或标筋高2mm),其高度不应低于2m,每侧宽度50mm。过梁底部要方正。门窗口护角做完后及时用清水刷洗门窗框上的水泥浆。4)墙面冲筋用与抹灰层相同的砂浆冲筋,冲筋的根数应根据房间(墙面)高度来决定,筋宽约为5cm左右。5)抹底灰一般情况下,冲完筋约2小时左右就可以抹底灰,底灰比例为1:1:6,不要过早过迟,先薄薄抹一层底子灰,接着分层装档至与筋找平,再用大杠垂直水平刮一遍,用木抹子搓毛。然后全面检查底子灰是否平整,阴阳角是否方正,管道后和阴角交接处,墙顶板交接处是否光滑平整,并用靠尺板检查墙面垂直与平整情况。地面、踢脚板或水泥墙裙及管道背后应及时清理干净。89\n6)修抹预留孔洞、电气箱、槽、盒当底灰抹平后,即设专人先把预留孔洞、电气箱、槽、盒周边5cm的石灰砂浆清理干净,改用1:1:4水泥混合砂浆把洞、箱、盒抹成方整、光滑、平整(要比度灰或标筋高2mm)。7)抹罩面灰当底子灰六、七成干时,即可开始抹罩面灰(如度子灰过干应充分浇水湿润)。罩面灰应二遍成活,厚度约2mm,最好两人同时操作,一人先薄薄刮一遍,另一人随即抹平。按先上后下顺序进行,再赶光压实,然后用钢板抹子压一遍,最后用塑料抹子顺抹子纹压光,随即用毛刷蘸水将罩面灰污染处清刷干净。1.8.2顶板抹混合砂浆1)基层处理:首先将凸出的混凝土剔平,现浇板顶凿毛,并用钢丝刷满刷一遍,再浇水湿润。如果基层混凝土表面很光滑亦可采取如下的“毛化处理”办法,即先将表面尘土、污垢清扫干净,用10%火碱将顶、墙面的油污刷掉,随之用净水将碱液冲净,晾干。然后用1:1水泥细砂浆内掺水重20%的107胶,喷或用扫帚将砂浆甩到顶、墙上,其甩点要均匀,终凝后浇水养护,直到水泥砂浆疙瘩全部粘到混凝土光面上,并有较高的强度,用手掰不动为止。2)弹线、套方、找规矩:根据+50cm水平线找出靠近顶板四周的水平线,然后用粉线包在顶板下10cm的四周墙面上弹出一条水平线,作为顶板抹灰水平控制线。3)抹底灰:在顶板混凝土湿润的情况下,先刷107胶素水泥浆一道(内掺水重10%的107胶),随刷随打底;底灰采用1:3水泥砂浆(或1:0.3:3混合砂浆)打底,厚度为5mm,操作时需用力压,以便将底灰挤入顶板细小孔隙中;用软刮尺抹顺平,用木抹子搓平搓毛。4)抹罩面灰:待底灰约六、七成干时,即可进行抹罩面灰;罩面灰采用1:2.5水泥砂浆或1:0.3:89\n2.5水泥混合砂浆,厚度为5mm。抹时先将顶面湿润,然后薄薄地刮一道使其与度层灰抓牢,紧跟第二遍,横竖均顺平,用铁抹子压光压实。9、安装工程预留预埋安装工程预留预埋从工程一开工,直至工程结束,贯穿整个项目的施工过程。预留预埋工程的质量,直接影响本工程的实体外观质量和后续安装工作的质量,还会对今后的工程运行和维护产生影响。所以应该非常从以下方面坚强管理,提高预埋工程质量。9.1准备工作9.1.1工程开工前,指定专门的技术人员在图纸会审的基础上,仔细核对图纸,对每一处预埋件的尺寸、规格、材料质量和具体位置并作出详细的记录。9.1.2由技术人员对作业班组做好详细的技术交底。9.1.3预埋件的防腐:根据设计要求,对所有的钢制预埋件都要做好加强级的防腐。已经做好防腐层的半成品要妥善保管,对已经损坏的部分要及时修复。9.2预埋施工9.2.1预埋施工要有专人负责,负责人每天应该向施工员汇报当天的预埋件安放情况和次日的安放计划。9.2.2质量检验员应对每天安放的预埋件的质量情况做仔细的检查,不合格的坚决要返工,杜绝因预埋不合格影响后续工序的情况。第二章施工进度计划及保证措施89\n(一)施工进度总体安排1、总体安排:本工程拟在12个月(365个日历日)内完工。具体详进度计划图(附表四)。(二)进度计划保证措施1、工期保证体系表工期保证体系制度保证保证措施资源保证措施组织保证进度管理小组计划保证总体计划进度目标责任制进度奖罚制度机械保证措施材料保证措施劳动力保证措施项目经理技术负责人各部门施工队负责人总体施工进度计划机械总使用计划材料总使用计划劳动力总使用计划资金筹备计划合同保证工程进度测系:全过程控制数据收集、统计数据分析。比较月计划每月生产调度会制月末检查,每月总结月施工进度计划机械月使用计划材料月使用计划劳动月总使用计划资金筹备计划技术保证措施雨季施工措施农忙季节保证措施夜间施工保证措施每周生产调度会制周末检查,每周总结周作业计划周资源使用计划进度调整系统:调整施工安排调整施工计划增加资源投入抢工措施签发施工任务书日进度检查制2、组织保证措施89\n成立进度管理小组,建立工程进度监测系统。本工程成立由项目经理为组长、技术负责人、项目部主要负责人、施工队负责人的进度管理小组,对施工过程中进度情况实行全过程管理。建立进度监测系统,收集工程进度信息,信时作出统计、分析、比较,并根据实际情况在第一时间作出调整。3、计划保证措施(1)根据合同工期和工程的实际情况,精心组织,科学安排,制定出详细、具体、合理的总体施工进度计划,制定出保证计划完成的各种资源计划。(2)结合工程的实际情况制定具体可行的白进度计划,提出所需要的各种资源计划。(3)根据编制好的施工进度计划,由项目经理进行具体任务以签发施工任务书的方式下达给各施工队。(4)各施工队根据施工任务编制更不切实具体的每周作业计划,并提前两天报项目部审批。(5)进度控制小组逐日检查每日完成有工程量,做好施工记录,实事求是地记载计划中的每一项工作开始日期,工作进度的完成日期,并与周进度计划做出对比。4、制度保证措施(1)实行进度目标责任制的进度奖罚制。明确各绷89\n管理人员的目标责任,并对其按责任制管理办法奖罚;对生产组按是否关键工序、按延迟或提前时间、按工资额实行奖罚,具体奖罚办法按公司有关规定进行。(2)制定每月生产调度会、月末检查制每月月末,先由项目经理组织对全线检查,然后召开生产调度会,并对计划要求和完成情况对线进行检查,然后召开当月进度目标完成情况与奖罚情况,对下一月工作作出计划安排。(3)实行每日检查制,每天由各工地负责人自行检查,并将所捕获的信息及时反馈给监测系统。(4)加强现场调度,掌握度进实施的情况,采取措施,排除各种矛盾,加强各薄弱环节,及时发现和处理各种问题,实现动态平衡。5、资源保证措施(1)机械设备措施确保有足够设备,可随时调用;所有设备均由项目经理统一调度,其它任何人未经项目经理允许均无权调动设备;根据实际情况对工作面的设备进行适当平衡,以发挥最大工效。所有设备均派专人使用,做到专机专人;设立专职的机械、设备修理维护班子,做好施工机械物运输车辆善状况检查,确保施工正常有序进行。(2)劳动力保障措施选择年轻力壮且技术、安全等培训合格的劳动力施工,并在施工准备期内,针对本项目的特征再次进行技术、安全等教育。89\n合理组织劳动力,按工序及工种分工做到各尽其能。公司组织准备施工预备队,准备足够的施工队伍,在企业内平衡调度,统一管理,且项目需要,随时可投入本项目施工。按工序或专业组建劳动力班组,使之形成专业化熟练施工队伍。按“按劳分配”的原则,支付劳动报酬,提高其劳动积极性。针对工期,进行奖罚措施,签订责任状及承包任务书。项目根据工程需要实行动态管一,以满足项目劳动力顶求。6、材料保证措施(1)主材采购均与厂家签订购销合同;合同签订前要对生产厂家的生产规模、能力、质量、价格,择优选用生产能力强、质量好、价格适中的厂家。(2)对于需求量大的主材,根据施工部位的不同多选择几家单位,即不影响质量又不能保证施工需要。7、工期管理技术措施(1)运用网络计划技术,优化网络计划设计,并按实际进度调整,抓住关键性工作,安排二班制作业,对于主导工序线上工序的时间以小时计量单位。(2)垂直运输采用一台塔吊和一台施工电梯,提高了材料的垂真运输能力,加快工程进度。89\n(3)采取技术措施,合理调整各工序间的关系,做好有工作面就上,组织立体交叉流水作业。梁、柱采用定型模板等施工方法,提高了工作效率,加快工程进度。(4)在梁板砼内掺入早强剂,加快楼面模板拆模时间,以便后续工作提前施工。(5)建立自检检查体系,确保工程质量从而工期提到保证。狠抓工程质量,杜绝质量故隐患发生,避免因返工现象而影响工期。(6)积极主动服从监理工程师的监督管理,每一工序完成后即认真组织自检,填好报送资料,并积极配合业主和监理工程师搞好界面工程工序验收,尽量缩短界面工程工序交接的时间;积极主动与业主和监理工程师勾通,充分理解业主和监理工程师对工程进度与质量要求,及时调整工程进度计划,纠正进度偏差。(7)坚持经常自检杜绝质量事故发生,检查每日完成的工程量,做好施工记录,实事求是地记载计划中的每项工作开始日期,工作进度和完成日期,并与周进度计划做出对比。(8)为了抢进度,结构施工一般都要工作到晚上,柱、梁板砼浇捣要求连续作业。因此,要特别注意夜间有足够的照明,安全措施完善,保养维护好机械设备。89\n(9)正确处理土建与安装之间的关系,积极为安装创造条件,为安装提供工作面及一切施工便利,并对安装好的管线予以保护。各安装单位也要积极配合土建施工单位,注意保护土建成果。(10)大力推广使用新技术,提高劳动生产率,确保工程质量,加快工程进度。采用合理的、先进的施工方法和方案以缩短工期,确保进度。(11)准备一台160KW发电机组一台,以备电网故障时使用,发电机容量满足砼正常浇灌及照明。8、夏季、冬季、雨季施工保证措施:详方案部分。9、夜间施工保证措施夜间施工,保证足够的照明设施;不在夜间安排外观质量要求高的项目;夜间施工,换班作业,不打疲劳战术。10、抢工措施由于雨水及其它一些不可预见的因素,将有可能导致本工程进度滞后,界时我们将采取如下措施,将滞后的进度抢回来。(1)将实际进度情况与计划进度结比较,算出滞后的进度,分析原因,进行调整,采取优化工期的计算方法,重新调整施工布署,已达到原定工期的目标要求。(2)增开工作面,增加施工队伍,加大机械、设备的投入。89\n(3)每日的工程任务都以指令性文件提前一天下达给各班组,并设立专职的现场进度监督员,督促各队完成当日的工程任务。11、其它保证措施(1)文明施工,安全生产,处理协调好施工段居民关系,避免安全事故发生或居民阻工。(2)合同管理制度:与所有参与本工程施工的施工队签订施工合同,以合同促使施工队按期完成任务;所有参与项目施工、管理的人员进场前均与项目部签订合同;项目每个人员都必须了解项目的合同工期;在合同中明确双方的责、权、利,并明确上班时间作息制度;把进度目标奖惩条例作为重要合同条款写入合同。(3)经济保证措施我公司经济实力雄厚,保证工程进度不受资金影响;合理调配资金;项目施工管理人员的工资与进度挂钩;每一施工队的效益均与进度目标挂钩,保证质量且能提前完工者对其进行重奖,不能按期完工者实行重罚;对参与项目施工管理的人员进行奖惩制,保证质量且能提前完工者对其进行重奖,不能按期完工者实行重罚。89\n第三章平面布置(一)施工平面布置工现场布置一台施工电梯,2台砼搅拌机(备用)、2台砂浆搅拌机、一台砼输送泵及材料堆场,钢筋、木工车间、食堂、办公等均设置在现场。具体详平面布置图(附表五)。(二)施工临建1、进大门处设洗车坪,进出车辆清洗后方可出场。(三)场内排水地面排水:沿建筑物四周及砼搅拌处设排水沟,场地作3‰坡度向排水沟,施工废水经沉淀后排入排水管内。现场设一个污水沉淀池。厕所排水:现场厕所为水冲式,设化粪池,污水排入化粪池化粪后,再排入地面排水沟内。(四)施工场地施工范围施工道路、加工场地、塔吊和施工电梯进出场口等按规划标高作场地砼硬化。(五)施工用水、电设计1、施工电源由从业主指定地点接入现场,本系统采用TN-S系统,PE线和N线从配电所重复接地处分置,并且PE线应在线路的末端和拐角处重复接地。施工用水、电平面布置详附图。89\n2、供电采用三相五线线路,三级配电、二级漏电保护,总屏分路处和分配电源安装漏电保护器,一级漏电动作电流为100MA,运作时间选择0.2~0.55,分配电箱漏电动作电流为30MA,时间选择为0.1s,工作电流视负荷而定。3、照明线与动力线应分开安装,并装漏电保护器。4、每台设备必须配置专用开关箱,并要求具有漏电保护。设备的电机、电器对地绝缘必须摇测,并且≥0.5mΩ才能使用。5、采用发电机与供电网联合供电,当电网停电时,应减少负荷至适应发电机工作电流,发电机功率为160KW,设在配电房内。6、施工用电从业主指定地点接入,现场设一配电房,施工供电采用“三相五线制”。为防止停电影响,在配电房设一台160KW发电机组,满足砼浇灌施工。7、主体结构施工时,供电电路使用50mm2铜芯橡套电缆,采用单根绝缘电线分开放置,以便于分接每一层工作电源。8、安装和使用电气设备必须符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的指标。89\n第四章保证质量措施质量目标:合格工程。(一)质量保证管理措施:1、质量保证体系:(1)严格按ISO9001-2000标准建立质量管理和保证体系,精心组织施工,以严格认真,一丝不苟的工作态度,通过不断提高工作质量来保证和提高工程质量,确保工程质量合格工程。(2)本项目一旦中标,即根据合同要求及《质量保证手册》组织编制《项目质量计划》。对于工程质量相关的人员、机械、材料、关键特殊工序、检测、监控、验收等环节,制定相应的措施计划。(3)项目建立以技术负责人为首的质量管理机制,并形成公司定期检查、考核机制。坚持以“预防为主”方针,搞好工程质量预控,并建立质量保证体系。2、项目部各职能(1)项目经理职责89\n履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制:组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作:组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工管理工作全面负责:合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动;对工程分包商实施全面管理;协商项目经理部和业主之间的关系。(2)项目技术负责人职责组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员;确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点;组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责项目的技术核算工作,参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定:负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。(3)项目生产经理的质量职责:项目生产经理作为负责生产的主管项目指导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响,在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。89\n(4)质量副经理职责:对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能,巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现处置权;负责分部分项工程的检查验收与评定,对发现不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的实施效果,行使现场质量处罚权。(5)技术部门职责:组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划;负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会,负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验,正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项目计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理的管制。(6)工程部门职责:负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况;负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施,处理好施工生产的进度与质量问题;落实好工程过程产品保护的保修服务;搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要;负责分承包管理和员工培训工作;负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。(7)施工工长职责:施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案,作业指导书的主要编制者,应做好技术交底工作。89\n(二)质量控制技术措施1、质量检查(1)质量检查工作为了进一步落实《建筑工程质量监督条例》,使质量检查工作明确职责,严格制度,群专结合,预防为主,充分发挥质量检查人员的积极作用,特制定本制度。必须贯彻“百年大计,质量第一”的方针,为国家、为人民把好工程质量关。根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求,在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。及时掌握质量信息,分析质量动态,为上级及有关部门提供质量数据。质量检查人员应由责任心强,坚持原则,作风正派,具有一定技术水平和施工经验,身体健康,适合现场工作的人员担任。质量检查人员应列为生产人员,并保持相对稳定,以便积累经验,提高技术业务水平。质量检查工作的职责范围:根据国家法令、规范和各项技术管理制度,对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节,进行监督检查。参加熟悉图纸、审查图纸和设计交底,掌握技术要点,督促按图施工。89\n参与施工方案、技术措施的讨论与质量要求的制定,并督促贯彻执行。经常深入现场,检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求,发现问题,及时反映,及时纠正。参加隐检、预检、样板鉴定,结构验收、施工预验收、验收并签证记录,提供质量资料,负责分项、分部工程质量核定,积累资料,并对分项工程的任务书签证质量等参加检查。处理工程质量事故,督促对重大质量事故的处理。对凡构成质量事故的,则应督促责任者填报质量事故报表。参加上级和本项目的定期、不定期质量检查活动,掌握工程质量情况,定期进行分析,及时向上级汇报。建立质量台账,并定期填写质量报表及分项工程质量评定情况月报表(当月26日前报告)、单位工程质量评定表(竣工预检前填报)、质量事故表(发生质量事故,处理后报)、质量目标设计(根据公司及上级要求)。质量检查工作方法:必须坚持预防为主,对关键部位,薄弱环节,应精心检查,一丝不苟,帮助生产技术部门强化工作质量,防止质量事故发生。如发生质量事故,应追究责任,吸取教训,坚持“三不放过”。89\n坚持群检和专检相结合,协助工长和班组搞好自检、互检和交检。必须经常深入现场,由图纸查,按工艺检查,按标准检查,实测实量掌握第一手材料,做到发现问题早,反映问题准,解决问题快,为施工现场服好务。开展质量教育工作,使全体职工牢固树立“百年大计,质量第一”、“质量是企业的生命”的思想,强化质量意识,人人为质量负责。质量检查部门的权限。对进入现场的材料、预制品和设备的质量证明,坚持按“五不准”进行检查,检查人员对资料有怀疑时,有权要求进行复验,经复验合格后,方准使用。在施工过程中,如发现不按图纸、规范、规程施工,不符合批准的施工方案,以及使用不合格材料、预制品、设备,有权向现场施工人员提出纠正意见,必要时可提出停工要求。当双方意见不一致时,应立即报请上一级领导或技术负责人处理解决。对不符合质量标准的分项工程、分部工程或预检隐患,有权拒绝签证,并要求施工部门进行纠正,然后进行复检,复检合格后方可签证。未经质量检查部门检查签证的或不符合质量要求的工程,不得进行隐蔽和转入下道工序。质量检查人员有权越级申诉自己的意见,任何部门和人员不得妨碍质量检查部门或人员行使职权,不得故意刁难或打击报复。2、工人自检、互检(1)为确保工程质量,坚持“百年大计,质量第一”、“质量是企业生命”89\n的方针,强化施工过程中的工序检验,在实行工人自检、互检情况下,辅以专业检查,做到预防为主,防患于未然。(2)质量教育。必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育,掌握全面质量管理知识,强化质量意识,提高技术水平。对工人骨干和符合条件的工人,必须经过全面质量管理教育,考试合格后上岗操作。对工人进行质量意识和技能教育。(3)工人质量责任。熟悉本工种操作规程、施工规范、质量标准,认真听取工长、班组长技术、工艺、质量标准交底。(4)检验内容。按照《建筑安装工程质量检验评定标准》检验,明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。提供必要的条件和手段,如计量器具、测试工具等。对保证项目、基本项目和允许偏差项目,认真做好原始记录,操作时间、条件、操作人均须写明。对不合格品做好标记,分别堆放,按规定处理。建立互检与交检制度。(5)在同一岗位上的操作人员,互相检验,检验出来的质量缺陷应及时改正过来。上道工序交给下道工序时,必须要交检。如检验出质量缺陷,在下道工序应及时解决。89\n(6)组织班组成立QC小组,选出组长、不脱产的质量员、发布人各一名,开展PDCA循环,建立质量考核制度,使工作质量、产品质量同思想教育、物质鼓励相结合,奖优罚劣,认真开展“三检制”、“三工序”活动。(三)质量管理资料(1)建立项目质量记录总目录清单和各部门质量记录目录清单。质量记录包括质量体系运行记录和产品质量记录,由项目各职能部门按规定要求填写,做到准确、及时、完整与工程进度同步。工程完工后,由工程技术科统一收集归档。(2)质量管理资料包括:质量控制方案;质量管理规定;定期检查制度;定期检查记录;事故及责任人的处理结果;质量事故记录;质量事故的原因分析;质量事故的整改措施;奖罚规定;自检记录;质量整改;质量回执;质量罚款;质量保证体系;工程快报;分项检查记录。(3)施工隐蔽及施工主要过程采用数码摄像,建立照片档案。加强技术资料的收集、管理,切实做到“三同步”,技术资料整理按照建筑安装工程技术资料规定,及备案制要求。主要施工材料必须有质量保证书(出厂合格证),不合格材料坚决退场。(四)回访回修工程竣工前,项目与业主签订质量保修书,作为合同附件,主要内容为:保修项目内容及范围、保修期、保修责任、保修金的支付方法。89\n建立联系电话及联系卡,一年内主动上门回访,组建专门维修班组,设立维修点及时维修,项目负责对工程进行质量回访全面负责。在保修期内项目成立专业回访保修专业组,保证回访率100%,保修率100%。(五)严格执行新规范和强制条文严格执行新标准,GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》等新规范和强制条文。(六)工程质量通病防治1、模板工程(1)梁模板:支撑时遵守边模包底模的原则。梁模与柱模连接处,考虑梁模板吸湿后长向膨胀的影响,下料尺寸要略为缩短,使混凝土浇灌后不致嵌入柱内。梁侧模下口必须有夹条木,以保证混凝土浇灌过程中,侧模下模口不致炸模。(2)柱模板:柱支模前必须先校正钢筋位置;根据柱截面的大小及高度,柱模外面每隔70cm加设牢固的柱箍,防止炸模。模板拼缝嵌压橡胶条,保证拼缝严密。(3)板模板:支承材料要有足够的强度,前后左右相互搭牢;板模与梁侧模连接处,板模要拼铺到梁侧模外口齐平,避免模板嵌入梁混凝土内,以便于拆除。模板结构几何尺寸必须准确,安装稳固,拼装严密。针对走模、胀模和柱接头不正、不直等质量通病,施工时必须制定详细组装操作步骤及拼装方法,首先要确保模板的制作质量。2、钢筋工程89\n(1)钢筋加工:加工钢筋配料管理工作,根据设备情况和传统操作经验,预先确定各形状钢筋下料长度调整值,配料时考虑周到;为了画线简单和操作可靠,采用以下画线方法:画弯曲钢筋分段尺寸时,将不时角度和下料长度调整值在弯曲操作方向相反一侧长度内扣除,画上分段尺寸线;形状对称的钢筋,画线要从钢筋的中心点开始,向两边分画,保证成型尺寸准确。预防措施搬运、堆放轻抬轻放,放置地点平整,按施工需要运去现场,并按使用先取先后堆放,以避免不必要的翻垛。89\n(2)钢筋绑扎:绑扎时将多根钢筋端部对齐,防止钢筋绑扎偏斜或骨架扭曲,检查砂浆垫块厚度是否准确,并根据平板面积大小适当垫够,注意浇捣操作,尽量不碰撞钢筋,浇捣过程中由专人随时检查,应及时校正。预防措施:砂浆垫块垫得适量可靠,竖立钢筋可采用埋有钢丝的垫块,绑在钢筋骨加架外侧;同时,为使保护层厚度准确,应用铁丝将钢筋骨架拉向模板,将垫块挤牢;严格检查钢筋的成型尺寸;模外绑扎钢筋骨架时,要控制好它的外形尺寸,不得超过允许偏差。钢筋遗漏预防措施:绑扎钢筋骨架之前要熟悉图纸,并按钢筋材料表核对配料单和料牌,检查钢筋规格是否齐全、准确,数量、形状是否与图纸相符,钢筋绑扎安装顺序和步骤;整个钢筋骨架绑完后,应清理现场,检查有没有某号钢筋遗漏。预防绑扎节点松扣:一般采用20-22号铁丝作为绑扎。绑扎直径12毫米以下钢筋宜用22号铁丝,绑扎直径12-25毫料钢筋宜用20号铁丝;绑扎梁、柱等直径较粗的钢筋可用双根22号铁丝。绑扎时要选用不易松脱的绑扣形式,绑平板钢筋网时,除了用一面顺扣外,还加一些十字花扣;钢筋转角处要用兜扣并加缠。3、混凝土工程(1)砼和易性不佳预防措施:采取在混凝土拌合物中掺减水剂,以改善混凝土拌合物和易性。(2)原材料计量要建立岗位责任制,计量方法简便易行、可靠,特别是水的计量,要制作标准计量水桶;外加剂要用小台秤计量。(3)预防麻面措施:模板面清理干净,不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。模板在浇筑混凝土前,用清水充分湿润,清洗干净,不留积水,使模板缝隙拼接严密(4)为防止钢筋移位,严禁振捣棒撞击钢筋。(5)操作时不得踩踏钢筋,如钢筋有踩弯或脱钩者,要及时调直,补扣绑好。(6)位置线要弹准确,认真将吊线找直,及时调整误差,以消除误差积累,并及时检查、核对。(7)振捣混凝土时,不得振动钢筋、模板及预埋件,以免模板变形或预埋件位移和脱落。89\n(8)砼浇筑前应严格检查模板尺寸、模板支架、钢筋数量和位置、规格。并作好隐蔽工程验收记录、待监理工程师验收并签署砼落灌令后才可浇筑砼。浇捣过程必须细心操作,振点均匀,特别是梁、柱交接钢筋密集处,分层振捣,细心捣实。及时做好砼施工记录,隐蔽记录和施工日记,并按规定留置试块。4、砌筑工程:(1)砂浆配合比的确定:结合现场的材质做好砂浆试配,在满足砂浆和易性的条件上,控制砂浆的强度,可适当调整水泥用量。(2)砂浆搅拌加料顺序:用砂浆搅拌机搅拌应分两次投料,先加入部分砂子、水和全部分塑化材料,通过搅拌叶片和砂子搓动,将塑化材料打开(不见疙瘩为止),再投入其余的砂子和全部水泥。(3)不选用标号过高的水泥和过细砂子拌制砂浆,严格执行施工配合化,保证搅拌时间。(4)灰槽中的砂浆,使用时应经常用铲翻拌、清底,应将灰槽内边角内处的砂浆刮净,堆于一侧继续使用,或与新拌砂浆混在一起使用。5、重点工序质量控制:(附表)表一:钢筋工程质量对策表89\n搞好标高引测,操作认真负责搞好轴线引测,严格按图施工未及时发现问题标高不准确中心线位置偏差过大搞好工序自检、复检、责任到人支撑过稀,净空过高未加斜撑基座不牢下沉设抛撑或整体拉接经验算确定支撑间距,及整体刚度基底夯实,用枕木或砖做底座支撑稳定性差易倾覆预埋、预留有误遗漏隔离剂要满刷截面尺寸不符合要求加强制作检查,模板编号使用缝口清理干净,安装前修整毛边螺杆拉接不紧或过紧,侧面不垂直模板制作有误或混用模板拼缝过大浇砼时留木工看模,及时处理详细交底,认真检查,责任到人模板未刷隔离剂支摸不牢,浇砼变形中民主线标高认真看图,严格按设计尺寸制作购买方正材料,带枋、板边要过平刨提高质量意识,严格验收制度拼缝不严,表面不平整选材不合理,边角不顺直截面尺寸不准制作支撑系统箍筋分布筋间距模板工程质量对策表其它影响模板工程质量因素对策表二:模工程质量对策表89\n养护时间过早或过迟或不够砂、石含泥量杂质过高严格按规范要求执行浇砼前清除杂物积水自由倾落过高振捣不实漏振分层下料或接槎处理不当底部未清理干净超过2m设溜槽,细致捣实水灰比过大或过小不认真执行配合比,后台有称不用控制搅拌时间不少于2分钟配备水表,根据实际调整用水量专人负责计量、执行重量配比搅拌时间不准夏季无覆盖,冬季无保温措施用生活饮用水或无浸蚀介质水拆模过早使用工具不当,操作不细致先侧模,后底模,与支模顺序相反按规范要求执行,强度试压确定拆模碰坏棱角拆模顺序方法不当12小时后养护,普通砼>7天,防水砼>14天夏天草袋覆盖,冬天用薄膜或锯木灰保温养护水质不符合要求拆模未经检查合格严禁使用收料人把关,不符合要求退场或清洗先试验后进场、把好验收关拼缝不严,表面不平整水泥无厂合格证及复试报告材料拌制制制制浇灌混凝土工程质量对策表养护影响混凝土工程质量因素对策表三:混凝土工程质量对策表89\n调整砂浆配合比砂子颗粒过细严格招待重量比采用混合砂浆,掺微沫济施工中采取措施不得力供应部门要按质量标准买砖进场后未检验尺寸不规格进场后砖要检验不符合质量标准,下道工序不施工认真学习图纸,一丝不苟检查对工作不负责任专检不认真认真执行岗位责任书面交底,发现问题及时处理技术交底不清忽视质量加强质量检查和计件承包管理,坚持“质量第一”夜晚电工值班,保证照明亮度确保工人有足够的休息时间夜晚工作照明差工作时间长做好思想工作,解决实际困难加强技术培训,大搞技术练兵新工人多不安心本工种技术人员专检人员砖操作人员施工人员材料方面砖墙工程质量对策表砂浆配合比控制不准和易性不好水灰比控制不好技术水平低实行计件承包机械搅拌,按规定加水影响砖墙工程质量因素对策89\n第五章保证安全措施安全施工严格执行《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001标准,对施工现场的危险源进行识别,并判定重大危险源,并制定相应的技术措施。(一)施工安全管理目标及方针在施工管理中,我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。施工安全目标:创安全文明示范工地,施工现场安全合格率100%,月负伤频率控制在0.98以下,杜绝设备、消防和死亡等重大安全事故。(二)安全管理组织措施施工安全生产遵循的主要法律规范:《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》、《劳动法》、《工程建设标准强制性条文》(安全部分)、《建筑施工安全检查标准》、“国家建设部第三号令”、其他相关《规范》、《标准》。1、安全组织机构89\n项目经理依法循章进行工程施工管理,项目经理是工程项目质量、安全的第一责任人,对项目实行终身负责制。根据人员分工,明确岗位责任,建立工作制度,制定工作标准,编制工作流程,围绕安全目标进行动态跟踪管理。公司生产副经理配合项目生产副经理主管项目日常安全工作,项目生产副经理是安全生产直接人,项目安全员负责安全日常巡回检查工作并督促各项安全措施的落实,技术负责人负责组织制定安全技术措施并审定,各职能部门负责人,负责管理本部门人员及工作范围内的安全,各施工班组长负责管理本班组人员的安全。安全监督、管理机构详下表:安全监督、管理机构表项目经理技术负责人生产副经理安检工程师工地技术负责人专职安全员工班长值班技术员班组安全员2、安全管理制度及职责(1)安全管理制度安全技术交底制:根据安全措施和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。班前检查制:区域责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业分单位对安全防护措施是否进行了检查。外脚手架、大中型设备未经安全部门经检查验收的,一律不得投入使用。89\n周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交低,使广大工人能心中有数,人意识上时刻绷紧安全这根弦。定期检查与隐患整改制:经理部第周要组织一次安全生产检查,对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改记录。管理人员实行年审制:每年由单位统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。实行安全生产奖罚制与事故报告制危及情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全的险情,要立即停工,同时,立即报告有关部门,及时采取措施排除险情。持证上岗:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。(2)安全生产责任制项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。项目副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查,做好记录。技术负责人:制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。89\n安全总监:督促施工过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程的安全方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。其他部门:劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合:财务部门保证有于安全生产上的经费:行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门应采购合格的用于安全生产及营保的产品和材料。3、安全教育(1)建立好安全教育制度,广泛开展安全生产的宣传工作,每周定期组织人员进行安全知识、技术、思想教育,牢记安全。(2)做好新工人上岗前的三级安全教育和现场施工人员的岗位操作安全技术教育,增强全员安全意识,贯彻全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理和现场各项安全管理制度。89\n(3)建立班前活动制度,各分项工程施工前,各班组负责人应做好本班组的安全教育工作,并对班前安全活动进行记录。(4)分部分项工程施工前,必须有具体的安作交底记录。施工人员在施工中严格按交底内容操作,熟记安全技术操作规程和有关安全制度,杜绝“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),严禁酒后上岗。安全教育的内容表类别安全教育的主要性内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱扩人的思想教育,党和国家安全生产劳动保护方针,政策安全与生产辩证关系教育,三热有教育、共产主义协作教育、职业道德教育。安全知识教育、安全法制教育安全生产的重点内容施工生产一般流程:环境、区域概括介绍,安全生产一般注意事项;企业内外典型事故案例简介与分析;工种岗位安全生产知识。安全生产技术安全生产操作规程。安全纪律教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度,法律上有关条文;安全生产规章制度;摘要介绍受处分的先例厂规厂纪;职工守则;劳动纪律;一安全生产奖惩制度。4、安全检查:(1)贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全生产实行专管及群管相结合的方针。(2)检查的内容是查思想教育,查组织,查纪律严明,查制度完整,查措施落实,查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。(3)执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚罐,使人人都要重视安全工作,堵塞漏洞,防患未然。89\n(4)机械方面除执行上述外,还要坚持“十字作业法”即调整、紧固、润滑、防腐、管理,并执行安全技术操作规程。(5)安全教育要做到:听、查、议、评、肯定成绩,找出问题,共同学习,互相交流,不断提高管理水平。(6)班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查;工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评;项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查,检查结果进行通报,对各门的安全工作做出评议。5、安全技术交底:(1)工程开工前,应随同施工组织设计,向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底,使广大职工都知道,在什么时候、什么作业应当采取哪些措施,并说明其重要性。(2)每个单项工程开始前,必须重复交代单项工程的安全技术措施,坚决纠正只有编制者知道,施工者不知道的现象。(3)实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底卡。6、架体、设备安装验收:89\n(1)物料提升机、脚手架及其它各种施工机具进场前,由项目部自检,由公司安全科验收,验收时项目经理、安全员、搭设负责人、机工必须参加。(2)验收时要根据规定的验收程序、内容进行,在验收表中填写内容要量化,每次验收时要在验收表中写明验收部位、时间,参加验收的人员要在验收表中履行签字手续。(3)脚手架可分段验收(以三步架为准),物料提升机一次性验收,若验收不合格时,要定人、定时间、定措施进行整改,由提出问题的验收人员复查,并做好检查记录。(4)脚手架经验收合格后挂牌使用,物料提升机及各种施工机具经验收确认无问题后方可投入使用。(5)脚手架、物料提升机、灰浆搅拌机等施工机具每月定期检查一次,由安全科组织,有关人员参加,每次验收都做好记录。7、班组安全活动(1)组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程,制止违章行为。(2)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全;做好对新工人进行岗位安全教育。(3)由班组长负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护现场,做好详细记录。89\n(4)搞好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。8、其它项目安全措施(1)施工中发生安全质量事故应按上级有关规定报告、调查、处理。事故发生单位在事故调查、处理过程中,应严肃认真,主动配合,服从安排,提供各种条件,保证调查、要析、处理工作顺利进行,并在规定期限内结案。(2)定期召开安全生产工作例会,确定解决重大的安全技术问题,保证安全生产和劳动条件的不断完善,坚持日常工作与安全工作“五同时”,即安全工作与生产、计划、检查、总结、评比同时布置。(3)为了规避安全风险,项目部要为施工现场作业人员办理意外伤害保险。(三)保证安全技术措施1、施工现场安全(1)施工现场设置醒目的安全生产宣传标语和安全宣传牌,主要的施工部位、作业点、危险区、主要通道口张挂安全警示标志。(2)强化建筑“三宝”(安全帽、安全网、安全带)的利用和“四口”(楼梯口、预留洞口、通道口)、“五临边”的防护工作,指定专人围护、张挂安全标志和检查落实情况。89\n(3)做好施工现场的冬、雨、夏季安全施工措施,搞好茶水供应及劳保用品的发放工作,从而减少突然袭击发性事故的发生。(4)为了保证施工现场过往行人、施工人员的安全和施工现场的进一步规范化,我们采取红砖搭设2米高围挡封闭式施工。(5)施工现场的安全出入口及对人和物存在危险的地方设置安全防护棚。(6)严格门卫制度,禁止闲杂人员进入施工现场。(7)进出车辆进入院内按业主指定路线行驶,车速不得太快。2、机械设备(1)严格撑握机械设备的操作规程,实行定人定机操作,严禁违章作业。机械操作人员必须经过专业安全培训,考试合格,持证上岗。实行定机定人定责任制。(2)机械安装或检修完毕,必须经试运转正常后,办理交接班签证手续后方准使用。一切机械、电器设备的金属外壳和行车轨道必须接零、霎地线,电阻不大于10欧。在同一供电系统中不准有的设备接零有的设备接地。(3)工作前必须按规定穿戴好防护用品,操作旋转机械严禁戴手套。女工要戴女工帽,长发不得外露。(4)使用移动型机具,操作人员应严格执行穿戴绝缘手套的规定,禁止在无穿戴任何防护用品的情况下进行工作。89\n(5)机械设备使用前应检查各部位另配件、防护装置、尤其是离合器、制动器、限位器等是否齐全有效,并进行试运转,确认安全后方可使用。(6)各种机械不准超载运行,运行中发现有异声、杂音或电机过热(超过电机铭牌规定温度)应停机检修、或降温,严禁在运行中检修、保养。(7)按时做好各种机械的维修、保养工作,按规定加注润滑油。严禁机械带病运转,中途停电,应切断电源。检修机械、电气设备时,应拉闸断电锁箱,并挂“有人检修禁止合闸警示牌”,最好设监护人,停电牌应谁挂谁取。(8)严格执行交接班制度,下班(或工作完毕)后应切断电源,关箱加锁,并做好“十字”作业(清洁、润滑、调整、紧固、防腐)。操作人员应做好本机的使用、停电、维修、保养记录。3、安全用电(1)施工用电系统采用TN-S系统,PE线和N线从配电所重复接地处分置,并且PE线应在线路的末端和拐角处重复接地,接地电阻不大于10Ω接地装置。(2)供电采用三相五线线路,三级配电、二级漏电保护,总屏分路处和分配电源安装漏电保护器,一级漏电动用电流为100MA,运作时间选择0.2-0.55,分配电箱漏电动作,电流为30mA动作时间选择为0.1s,工作电流视负荷而定。89\n(3)照明线与动力线应分开安装,并装漏电保护器。五芯电缆,按三级配电,二级漏电保护设施,保证“一机一闸、一箱(标准开关箱)一锁”,作好重复接地及保护接零。(4)每台设备必须配置专用开关箱,并要求具有漏电保护。设备的电机、电器对地绝缘必须摇测,并且≥0.5MΩ才能使用。(5)现场用电线路按施工平面图统一布置,架设整齐。由专人操作、操作人员必须持证上岗。(6)所有机电设备都要做好防潮防雨装置和接零保护,传动部位设安全防护罩。配电箱,开关箱必须有防雨、防尘措施,做到有门有锁专用专管。且箱内不准存放任何物品,防止误操作,箱的周围不准堆放杂物,必须有足够的供两人同时操作的空间和通道。(7)所有电气设备和线路的绝缘必须良好接头不准裸露,电线架空敷设,防止人踩、车扎。(8)严禁乱挂、乱接、乱绑电线及电器开关,室内外线路应与施工机具、车辆及行人至少保持规范规定的最小安全距离。4、基础工程(1)根据土质情况按规范要求进行放坡,作好场内外排水,防止地下水和雨水浸泡、冲刷基槽,槽底积水用抽水机抽出坑外,经沉淀后排入下水。89\n(2)如果基础的土质差,存在安全隐患时,会对临过建筑和正常施工造成影响,我们将会同有关部门采取措施,确保周围环境和施工的安全。(3)基槽边必须设两道护身栏杆,危险处,准备间设红色警示灯。(4)随时注意检查土壁变化,发现有裂纹或部分塌方,必须采取果断措施,将人员撤离,排除隐患,确保安全。5、模板工程的安全施工(1)模板的支撑系统底板用厚木枋垫牢固,支撑系统的搭设根据现场情况确定,确保其稳定性。(2)施工人员必须在操作台上作业,不准站在模板或钢筋上作业或在梁底模板上行走,严禁从模板的支撑杆上下攀登。(3)混凝土强度必须达到一定要求,经工程技术人员验证同意后,方可拆除模板。(4)拆模现场安排专人负责监护,禁止无关人员进入拆模现场,拆模人员严禁在上下同一垂直面上作业,防止发生人员坠落和物体打击事故。(5)大面积模板拆除作业前,在作业区周边设置围挡和醒目标志,拆下的模板及时起来堆放。严禁留有悬空模板防止突然落下伤人。89\n(6)拆除的模板严禁抛掷,要通过垂直运输吊运至指定的地点按要求码堆。6、钢筋工程安全施工(1)绑扎柱钢筋时不准站在箍筋上作业,超过2m上作业要搭设脚手架,不应的模板或脚手架上集中堆放钢筋。(2)不应要架子上随便放置工具和短钢筋,以免坠落伤人。(3)绑扎梁时,次梁筋穿人梁内,主梁筋穿人柱子内要前后呼应,防止碰伤人员。吊运钢筋时,要长短分开,捆绑牢固。遇恶劣天气(六级以上强风,大雨、大雪、大雾)停止吊装作业。7、砼工程安全施工(1)浇砖混结构梁柱混凝土时,应搭设脚手架。不准站大模板或支撑上操作。(2)使用振捣棒必须装有漏电保护装置。操作人员应穿戴绝缘手套和胶靴,湿手不得接触开关,电源线不得有破皮。(3)浇水养护时应注意楼面上的障碍物和孔洞。拉移胶皮线管时,不得倒退行走。(4)浇灌混凝土使用的溜槽或串筒节间必须连接牢固。操作部位应有护身伴,不准站在溜槽帮上操作。(5)遇有恶劣天气(六级以上强风、大雪、大雨、大雾)停止吊装作业。89\n(6)高空临边作业时,有高处坠落和掉下材料的危险。支模人员上下应走通道,严禁利用模板、栏杆、支撑上下。工具要随手放入工具袋内禁止抛掷任何物体。(7)支模应按工序进行,模板在没有固定好之前不得进行下道工序,否则模板受外界影响容易倒蹋伤人;拆模后需要局部支撑的必须顶牢,不得松动,防止支撑倒下伤人,高处作业严禁投掷材料;拆除模板应经施工技术人员同意。操作时应按顺序分段进行,严禁猛橇、硬砸或大面积橇落和拉倒。完工前,不得留下松动和悬挂的模板。拆动的模板应及时运送到指定地点集中。8、“四口”、“五临边”安全防护(1)临边作业料台与挑平台周边,雨篷与挑檐边,无外脚手架和屋面与楼层周边等处,都必须设置防护栏杆。头层墙高度超过2.7m的二层楼面周边,以及无外脚手架的高度超过2.7m的楼层周边,必须在外围架设安全平网一道。分层施工的楼梯口和梯段边,必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。各种垂直运输接料平台,除两侧设防护栏杆外,平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。89\n搭设临边防护栏杆时,必须符合下列要求:防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆离地高度为1.2m,下杆离地高度0.6m。除经设计计算外,横杆长度大于2m时,必须加设栏杆柱;1.5m×1.5m以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固盖板。1.5m×1.5m以上的孔洞,四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网;楼梯踏步及休息平台处,必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网做防护。(2)洞口作业板与墙的洞口,必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。楼板、屋面和平台等面上,短边尺寸大于20cm小于100cm的孔口,必须用坚实的盖板盖。盖板应能防止挪动移位。边长为100-150cm的洞口,必须设置以扣件扣接钢管而成的网格,并在其上满铺竹笆或脚手板。也可采用钢筋防护网,钢筋网格间距不得大于20cm。边长在150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下铺设安全平网。井道应随层砌筑或安装而消除洞口,或参照预留洞口作防护。如有临时性拆移,需经施工负责人核准,工作完毕后必须恢复防护设施。89\n作业人员应从规定的通道上下,不得在阳台之间等非规定通道进行攀登,也不得任意利用吊车臂架等施工设备进行攀登。9、消防保卫措施(1)工地严肃执行《中华人民共和国消防条例》和公安部门关于建筑工地防火基本措施,易爆物品按规定要求摆放,杜绝火灾事故。现场要有明显的防火宣传标志。每周一对职工进行一次治安、防火教育,半月召开一次治保会。每周组织保卫、防火工作检查,建立保卫、防火工作档案,组建义务消防队并进行消防知识培训,合格后上岗,并明确消防责任人和签订责任书。(2)对职工进行安全防火宣传教育,结合本工程特点提出防火措施,健全各项消防制度。(3)执行用火申请制度,施工现场用火必须经消防部门同意。(4)保证消防水源供应,保持道路畅通,施工现场设消防栓,楼层每层留有消防栓口,消火栓水源处设明显标志。(5)施工现场划分用火区、易燃易爆材料区、生活区,按规定保持防火间距。易燃品及时清理并远离施工地点堆放。现场临建设施、仓库、易燃料场和用明火处设备有足够的灭火工具和设备,对消防器材用专人管理并定期检查。施工现场可能产生火源的工种,操作完后必须清理现场,消灭火灾隐患。(6)施工现场必须设置消防车道,其宽度不得小于89\n3.5m。消防车道不能环行,应在适当地点修建回转车辆场地。(7)施工现场要配备足够的消防器材,并做到布局合理,经常维护、保养,采取防冻保温措施,保证消防器材灵敏有效。(8)使用电气设备和易燃昴爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材。89\n第六章文明施工现场措施文明施工严格执行《环境管理体系、规范及使用指南》GB/T24001-1996idtISO14001,对影响周边环境因素进行识别,并根据程序文件识别重大环境因素,如施工噪声、粉尘、固体废弃物、废水排放等,制定相应的措施。文明施工目标:维护周边环境及正常秩序,减少施工噪声和施工影响,确保达到文明工地。(一)确保周边正常秩序措施1、服务(1)加强与各方联系,在施工区建立专用人员引导到人,车辆通过,确保安全。(2)通道道路,设专人定时清扫,保持道路清洁,并在通道两侧摆放花盆,给人心情畅快。(3)施工人员及相关人员不得在施工区域外游荡和逗留,对于小区内突发事件时,不得围观。(4)加强对周边花草树木的保护,如有损坏,施工区域外及时修补,施工区域内,则退场前恢复原样,工程验收十天内全部退场,拆除临建、设备,剩余材料、设备全部运走,植被恢复至施工前。2、减少施工噪声措施(1)现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界限噪场限值》(GB12523—90)制定降噪的相应制度和措施。89\n(2)为减少施工噪声对周边居民影响,施工层外架四周考虑安装全铝吸场板,可减少施工层噪声,钢筋车间、砼搅拌机棚搭设时安装有吸场效果的吸场外墙板,砼、砂浆在场外加工,有效减少加工噪声。(3)控制作业时间,从上午7:00至22:00进行施工,22:00以后进行噪声小和无声的钢筋绑扎、砌体、饰面施工,钢筋焊接和砼浇筑尽量安排在7:00至22:00。必须昼夜连续作业的施工区段,应尽量采取降噪措施。(4)降低砼振动器噪场,将高频振动器施工改为低频振动器械,以减少施工噪声。砼施工时,砼浇灌时振动器不要振动钢筋、模板产生噪声。(5)加强机械保养,对于轴承经常上油,减少机械噪声。(6)装卸采用人工传递,特别是钢管、泵管等器材,严禁抛掷或汽车一次性下料。(7)严禁在工地大喊大叫,材料运输车辆派专人指挥,按业主要求指定时间内指定的专线,不鸣笛和突然加油,车速不得太快。将木工车间设在场外,生活区设在业主指定地点,以减少噪音的影响。3、防止水污染措施(1)现场施工道路水泥硬化,厕所内贴白瓷片且设化粪池。楼层施工时,施工废水排水从楼梯间留设Φ89\n150PVC排水管,施工废水有序排下至场内施工用排水沟,沿建筑四周设排水沟和沉淀池,施工污水沉淀后排入下水。(2)禁止将有毒有害废弃物作土方回填化学药品,外加剂待要妥善保管,库内嘏放,防止污染。(3)旧机具使用的油料存放容器,必须进行防渗处理。储存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏、污染水体。(4)项目部的临时食堂为另定地点搭设,用餐人数超过100人时,设置简易有效的隔油池、定期掏油,防止污染。(5)生产区厕所、生活区厕所、澡堂要设置化粪池,污水经化粪池沉淀后才能排入市政污水管道。4、防止大气污染措施(1)建筑清理施工垃圾,使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。(2)施工现场要在施工前做好施工道路的规划的设置,建设工程施工现场道路和砂石堆场必须进行硬化处理。基层要夯实,路面采用水泥硬化,并随时洒水,减少道路扬尘。(3)施工现场清理时,坚持先洒水湿润后清理的原则。(4)在施工现场车辆的出入口设一洗车坪,清扫车轮,并且用水龙头冲刷车轮,保证车辆不带泥出施工现场。(5)食堂使用的大灶,必须符合环保要求。烟尘排放黑度达到林格曼1级以下。禁止焚烧有毒、有害物质。89\n(6)派专人对施工现场内和工地四周进行巡视清扫,定时洒水,辣少扬尘。5、防固体物污染措施(1)散装材料运输装载采用全封闭车箱运输,采取有效措施封闭严密,杜绝遗撒污染道路。(2)运输过程中运材料车辆出入现场不得将散装材料带上公路,必须在工地大门口设洗车坪和铺设草袋,同时有专人冲洗车轮胎和整理车厢盖板。(3)垃圾清运不得装车过满(低于槽板15cm),必须采取《建筑施工现场界噪声测量方法》(GB12424—90)防止遗撒措施。6、道路与排水沟(1)施工现场道路实行硬化处理,施工现场原则上要实行硬化处理。硬化处理后和道路、要平整坚实、畅通、场地无积水。(2)施工现场内应的排水措施,施工现场临建房滴水线、地下护坡挡水墙外用大门口内1m外设深度大于300mm,宽为200mm的排水明沟或暗沟,明沟上须加明盖钢筋篦板。根据需要设置过水沉淀池,使其光沟池成网,集中清淤。(二)现场文明施工形象89\n1、建立以项目经理为首的文明施工形象管理机制,对整个施工现场形象进行CI策划,由项目生产副经理负责组织实施。2、施工门楼、围墙均进行形象设计,施工出入口两侧设置“五牌二图”,入口处设洗车坪,门搂两侧围墙上书写“安全、优质、高速低耗建好本工程”等宣传标语。进场塔吊刷全新防锈红丹一道。每台门吊顶树立一面小红旗。3、施工人员衣着整洁,安全帽为红色、黄色、白色待、安全帽上印有企业名称,红色安全帽为施工管理人员、黄色则为操作工人,白色为监理人员等。所有管理人员及操作工人一律在胸前配带具有识别身份的工作卡。4、施工人员统一着装,施工现场实行军事化管理。5、在施工现场、材料加要场地、生活区张贴宣传质量字全、文明的标语,现场要形成一种团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围。(三)文明管理措施1、严禁非施工人员进入现场,施工人员必须遵守现场内有各项规章制度。2、建立经项目经理为责任者的文明施工管理机制,设立文明施工工长,重点抓好施工现场文明工作,将施工现场综合考评样板工程作为一项重要的创优计划。做到措施有效,贯彻有力,责任到人。89\n3、公司将文明施工作为对项目、对班组考核的一项重要指标,实行各班级互评,评选文明施工先进班组,积极开展文明施工竞赛活动。在项目内将文明施工与施工班组的利益挂上钩,做到奖优、罚劣。4、摆正文明施工的位置,端正文明施工意识,正确处理其与进度,质量、安全、效益四者关系,文明施工搞好了,只会对四者起促进作用。5、认真遵守文明施工守则,执行施工现场文明施工标准,创省文明施工工地。(四)周边环境文明施工措施1、项目部主动与小区管理搞好关系,共同创造良好施工环境和条件,同时项目施工要尽可能减少对周边环境的影响。2、材料进出场道路,设专人定时清扫,保持施工道路清洁,施工废水及泥浆,要经沉淀池沉淀后排入下水管道。进出车辆都必须在入口洗车坪处用水冲洗干净。3、建筑垃圾必需搭设封闭临时专用垃圾容器,严禁随意乱抛垃圾。施工垃圾及时清运。施工时注意水泥装卸扬尘,临时道路干燥时,洒水湿润。4、为美化现场施工环境,在施工现场内放置活动花坛。生产区周边设花池,砼搅拌站浇灌砼地坪。确保施工区域道路清洁,整个现场整齐美观。(五)成品保护措施89\n1、编制作业计划时,既要考虑相互交叉作业的工序之间不致于产生较大的干扰,满足成品保护的需要。2、成立项目成品保护小组,组长由项目生产副经理担任。配合为玉、监理对各专业分承包的协调管理、服务。并要求各专业分承包单位制定有关成品保护作业计划,在每个分项施工前,充分做好施工准备工作,加强各专业技术协调,防止返工,寸丁凿造成的成品损坏。3、过程产品检验前后,由该工序的作业队负责人组织保护;待有作业队伍理入该作业面作业时,交由该作业队伍保护较替作业的工序由后一工序的作业队伍负责人组织保护。4、一道工序开始时,由施工员和成品保护小组向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底。5、工程施工过程中,成品保护小组负责检查监督成品保护措施的实施情况,通过经济、行政等手段促使各作业队伍按成品保护信措施和技术交底的要求进行成品保护。6、加强对多种(专业)交叉作业的协调,促进参与施工的各作业队伍间的沟通和联系,使各作业队伍彼此明了与其交叉作业的工序及前后道工序的工艺流程、质量要求,成品保护措施,增强各作业队伍的成品保护的自觉性的主动性。7、加强工序质量的控制,杜绝质量问题的质量事故的产生,避免因程返工而造成与之相关的建筑结构部位的损坏。8、成品保护的主要技术措施表:89\n分部、分项工程或部位成品保护措施定桩水准桩用砼保护,然后用砖砌体围护并作出明显标识,防止碰撞,挤压而发生位移。钢筋工程墙柱钢筋绑扎时,要搭设临时架子,不准蹬钢筋,但出模板的钢筋用架管临时固定,以免砼浇筑时,钢筋位移;板筋、搂梯筋绑扎时,下层筋的垫块和上层的马蹬间距不应大于1000)<1000,避免钢筋被踩踏变形钢筋绑扎时,要避免模板脱模剂污染钢筋。安装配管及预留时,不提切官钢筋在施工过程中,如钢筋发生变形和位移,须及时修复。模板工程模板支设完毕后,后续工序的作业人员不准松动的拆除模板紧固件及支撑砼工程楼板、楼梯踏步砼浇筑后,须待其强度达到1.2Mpa时,方可在其面上施工操作,冬季施工时,在已浇筑的砼上覆盖草袋保温,操作人员应在临时铺设的脚手板上操作,避免在砼面上踏出脚印。梁、柱、墙侧模拆除时,应在砼强度能保证其棱角不因拆模而损坏时,方可拆除;梁板底模应在三角板强度达到规定要求时,主可拆除。模板拆除后,用木板将墙、柱阳角和楼梯踏步护好,避免碰撞而损坏棱角。在楼面上搭设承重架时,在立管下加垫垫板。运机具、设备、材料时,要轻起轻放,避免与建筑物的某个部位相碰撞。预留、预埋施工时、要保证其数量、位置、尺寸的准确,避免事后打凿而损坏成品。砌筑工程施工前,应认真测放出门窗洞口的位置,砌筑时要保证门窗洞口预留、预埋的数量、位置、尺寸准确,避免事后打凿而损坏成品。预留、预埋应事先进行,避免后打凿而损坏砌体。(六)生产加工区文明施工措施1、场容场貌(1)施工现场设围墙全隔离施工,围墙高度不低于2.7m,且要抹灰刷白。(2)施工现场道路平整,不得有烂泥。不得用模板、架板垫路。搅拌机、和灰机周围必须是硬地坪。整个施工现场排水沟畅通,无任何积水和临时给水管线滴漏及长流水现象。危险区域要有醒目的字全警示牌,夜间作业设警示红灯。89\n(3)操作层必须做到落手清,随做随清,物尽其用,应有防止泥浆洒漏、尘土飞扬等措施。也不得堆放物料影响施工。建筑物处四周(包括脚手架下面)做到每天工完料尽场地清,建筑垃圾集中堆放清运。2、场地、料具管理(1)各种材料、成品、半成品、机械设备的堆放位置应与平面图相符。(2)现场的砂、砾石分类,砌24×60cm围墙隔断堆放(详见平面置图)。其它管材、树杆、架板、模板、石料、红砖、散材等分类码好归堆。(3)水泥库内挂有产品标识牌(L×H=300×200),内容包括名称、品种、规格、数量、产地、使用性能、出厂日期、材质合格证号。水泥按水同种类的强度等级分别堆放整齐,每堆放高度应不超过12包。有防潮、防雨水处理措施。水泥纸代及时打捆归库。(4)钢材按规格分别搁放整齐,并挂设产品标识牌(标识牌内容同上),加上的半成品应分别类(挂标签牌)搁置在物架上。(5)现场料具库应设货架,公类摆好,堆设标签,库内整洁,行趟畅通。(6)施工机械进场必须经字全检查有记录,检查合格才可使用。89\n(7)搅拌机、和灰机、等机械应搭设临时操作棚,操作棚内稳固整洁,每天使用后的机具应清洗干净,做好日常保养。闲置设备应保养好入库。(8)施工机警操作人员及特种作业人员必须持证上岗。3、绿化门楼两侧、办公及生活区前布置砖花坛和可搬动花坛。确保现场美观舒适。4、医疗卫生施工现场项目部聘请一名专职医师,负责现场医疗卫生工作,同时为施工人员进行医疗卫生教育,并提供咨询,经确保施工人员的身体健康和生命安全。(七)生活区措施1、宿舍做到窗明几净,钢制双层床,东西堆放整齐。生活用品摆放有序。2、食堂必须符合《卫生法》的规定,规模与就餐人数相适当,基本设施齐全,食堂内设有食品专用仓库、厨房间、就餐间等,所有餐具都采用不锈钢餐具。食堂内墙及案板上贴白瓷片,地面贴防滑地面砖,门窗安门纱、窗纱,杜绝蚊蝇入内。同时食堂内配备冰箱、消毒柜。确保每天能吃上可口的饭菜。89\n食堂内所有工作人员必须取得健康合格证和食品卫生培训证后才能上岗。食堂周边应有防尘、防鼠设施。食堂每餐必须用水溃洗案板、地面,洗手、洗碗槽贴瓷片,全方位保证职工饮食卫生。3、茶水饮水应符合国家《生活饮用水卫生标准》,自建的临时蓄水池必须加盖,定期清洗。施工现场需备一定数量的保温或有盖的茶水桶,茶水及时供应,饮具自备。工地生活区随时供应热水、开水。4、厕所现场建一个水冲式厕所,厕所内贴白瓷片,高位水箱定时冲洗。同时厕所内每天打扫,保持清洁。厕所旁设一化粪池,经沉淀的污水排入下水道。5、浴室生活区设男女两间浴室,浴室内墙贴瓷片,地面铺防滑地面砖。浴室内排水通过设置暗排水沟排入就近下水道。6、垃圾生活垃圾定点集中堆放、每天清晨派专人清运。洼地积水要经常清除或填平,消灭蚊孳生地。生活区要定期喷(投)消毒、灭蚊绳、灭鼠药物。89\n第七章劳动力安排计划(一)劳动力使用原则1、在全公司范围内选派具有类似工程施工经验的技术过硬的现场施工人员和高素质的项目作业班子进驻现场进行施工。2、项目可自由选择那些素质良好的职工组成本项目施工队伍,并以合同形式予以约束,根据项目需要聘用或辞退;技术工种彩素质好的职工,并保持施工队伍的相对稳定性。3、按劳动效率定员。即根据生产任务和工人的劳动效率进行定员。施工前按各分部分项工程的的作用时间编制好用人计划,劳动力要比计划进场日期提前一个星期落实。4、加强劳动防护用品及食品安全的管理。防护用品要定期及时发放。职工食堂要采取卫生、防疫措施,保持清洁。夏季要做好防暑降温、清凉饮料和保健食品的供应,还要注意女工的特殊保护。5、向社会招聘施工队伍,要预先考察队伍素质及工作经历,择优招聘,并签订劳务分包合同。施工队人员入场前必须持有“四证”(即:计生证、暂住证、就业证、上岗证)。89\n6、本工程劳动力按不同的工种组成若干个专业施工队伍,各个专业队设队长一名,并按各工种工作量的大小分成若干个班组,综合队包括电工、焊工、机械工等少数工种,特殊工种必须持证上岗。7、加强劳动力的技术培训,各班子在进场时进行现场安全和文明的交底,在操作前进行各分部分项的技术交形成文字记录。(二)主要劳动力安排计划(见附表三)89\n第八章主要材料、构件用量计划(一)材料管理1、材料计划:材料计划根据施工进度计划技术出月、旬材料、构件用量计划,并提前一个星期交材料采购部门落实。2、材料采购与验收:严把材料加工订货的质量、市场材料采购质量关,加强材料采购人员纪律。进场材料采取四把关制度,即“双控把关、联合把关,收料员验收把关、提料验收把关”。加强材料质量资料的收集,对出厂报告、材质证明、产品合格证,试验资料等进行收集、验证,及时提供技术部门。3、材料现场管理:严格按施工平面布置堆放材料,加强材料管理,严禁次品及不合格材料进入施工现场,进场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的制度。开展生产节约活动,对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐、节约有奖的制度,使材料计划落实到实处。4、认真执行材料管理制度,建立岗位责任制,开展业务工作考核,严格遵守材料管理的纪律与政策,加强检查监督与处罚,确保施工过程中的材料质量和材料供应及时。89\n附表:主要材料使用量序号材料名称规格单位数量1混凝土C10M3286.332混凝土C25M33436.513混凝土C25M33.6434钢制套管只1005砂浆1:2.5M32451.786砂浆1:2M3894.767钢筋φ10以内M3145.878钢筋φ20以内M3441.8099钢筋大于φ20M39.6510111289\n第九章主要机具使用计划(一)机具设备的使用管理1、根据本工程施工图纸及现场踏勘情况,结合现场施工条件,编制本工程所需机械设备使用计划,内容包括机械设备的型号规格型号、数量等。2、所有机具必须根据工程进度有计划进场,所在进场机械必须经检验合格后方可投入使用。3、机械管理实行一人一机、各负其责。操作人员必须严格遵守安全操作规程,爱护机械设备,定期保养,并做好交接班工作。4、机械工选择有富操作经验的职工。机械工及特种作业人员必须严格持证上岗。(二)主要施工机械设备和检测仪器(见附表一、附表二)89