污水处理厂外管网工程生产施工投标书o 138页

n当前文档修改密码：8362839正本河北省某污水处理厂外管网工程施工一标段投标文件\n招标编号：项目名称：河北省某污水处理厂外网工程施工一标段投标人：(盖章)投标文件内容：技术标部分法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)日期：2010年11月5日目录第一章工程概括及编制说明1.1工程概括1.2编制说明第二章本工程重难点分析及对策2.1重点、难点分析2.2重点、难点部分施工控制措施第三章施工组织与管理3.1总体主导思路3.2施工组织机构第四章施工准备计划4.1思想动员\n4.2技术准备4.3施工现场准备4.4管线摸查第五章施工总部署及平面布置5.1施工平面布置5.2施工总部署第六章工程投入的主要施工机械设备情况及主要机械进场计划6.1主要机械进场计划6.2设备管理方式6.3工程投入的主要施工机械设备情况第七章主要材料供应计划7.1主要物资的基本情况7.2物资管理方式第八章劳动力计划安排及主要管理人员、工程技术人员配备计划8.1劳动力计划安排8.2主要管理人员及工程技术人员配备计划第九章各分部分项工程主要施工方法及技术措施9.1施工测量9.2土方开挖9.3导水、降排水施工9.4管基施工9.5埋地排水用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管工程施工\n9.6检查井工程施工9.7井盖、井蓖施工9.8闭水试验9.9土方回填第十章施工进度计划及工期保证措施10.1编制原则：10.2施工进度表的编制10.3工期保证措施第十一章季节性施工措施11.1冬季施工措施11.2雨季施工的技术组织措施第十二章确保工程质量的技术组织措施12.1质量目标12.2质量保证体系12.3质量保证措施第十三章确保安全生产的技术组织措施13.1制定安全生产目标13.2制定安全生产保证体系13.3明确组织职责13.4确保安全施工的措施第十四章确保文明施工的技术组织措施14.1文明施工目标\n14.2施工区域文明施工措施14.3交通疏导措施14.4工地围蔽14.5路况维护14.6路面维护14.7工地卫生14.8夜间施工措施第十五章环境保护的技术组织措施15.1环境保护工作的指导思想15.2环境保护工作的目标15.3环境保护工作内容15.4环境保护组织机构第十六章施工协调16.1项目部内部关系的协调16.2项目部与业主之间的协调16.3项目部与监理机构关系的协调16.4项目部与设计单位工作的协调16.5工程中突发事件的处理第十七章新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果17.1计算机的应用17.2项目管理控制技术17.3施工过程音影记录\n17.4环保、节能建筑材料的使用17.5混凝土养护剂的应用第十八章成本控制的合理化建议18.1成本控制的好坏直接影响到业主的回报率18.2工程造价管理措施18.3成本控制的主要原则18.4成本控制的主要实施步骤18.5五大费用(成本费用)的控制措施和方法附表及附图拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表计划开、竣工日期和施工进度表\n第一章工程概括及编制说明1.1工程概括1.1.1工程内容：本工程为河北省某污水处理厂外管网工程一标段。该工程位于三号路——污水厂段，起点位于三号路西域宾馆附近，终点位于港城开发区污水处理厂内。该工程采用直径为1500MM的排水用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管，连接方式为电热熔连接。1.1.2质量目标：按国家颁布的验收及评定标准执行，全部工程质量达到合格标准。1.1.3工期要求：本工程总工期为45日历天，具体开竣工日期以合同时间为准。1.1.4\n工作范围：按照合同条款、技术规范和图纸的要求，完成土石方工程、污水管道工程及检查井工程的建设工作和必要的一切辅助工作，修复缺陷，并在完工后按合同的规定提供竣工资料，维护上述工程至缺陷责任期结束。1.2编制说明1.2.1编制依据1.2.1.1基础文件a、甲方提供的本工程地质勘查报告。b、工程招标文件c、现场考察所获取的资料及同类工程的施工经验d、建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》1.2.1.2国家及建设部现行规范、规程、验收标准及相关规范。a、《室外排水设计规范》（GB50014-2006）b、《给排水工程管道结构设计规范》(GB50332-2002)c、《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)d、《埋地排水用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管管道工程技术规程》(CECS223:2007)1.2.1.3《工程测量规范》1.2.2编制范围河北省某污水处理厂污水外管网工程施工设计图中的所有工作。1.2.3编制原则1.2.3.1施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。1.2.3.2施工环境保护工作，必须贯彻“\n全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则。1.2.3.3遵循《合同文件》的原则，严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。1.2.3.4遵循《施工设计图纸》的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。1.2.3.5遵循施工技术规范和验收标准的原则，在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。1.2.3.6遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。1.2.3.7遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理，严肃安全生产纪律，严格按规章程序办事。1.2.3.8遵循“科技是第一生产力”的原则，在编写施工组织设计文件时，广泛应用新技、新工艺、新材料“三新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。1.2.3.9遵循专业化队伍施工和综合管理的原则，在组织施工时，以专业队伍为基本型式，配备充足的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。\n第二章本工程重难点分析及对策2.1重点、难点分析因本工程管线质量要求高，管线复杂，场地不集中，所以如何组织工程有效实施，达到业主要求的各项目标是工程的重点。由于管线长，管线交叉多，管线高程、位置等相互影响，因此施工前期及施工过程中的技术问题能否得到及时解决是工程施工的难点。2.2重点、难点部分施工控制措施2.2.1针对工程的重点，主要采取加强项目经理部组织建设，提高项目部工作效率的控制措施。2.2.2组织充足的施工和质量管理人员，各片均配备两名施工员和质量员，既分片管理又相互协调合作，各片根据各自情况安排施工，以实现分片目标为目的；2.2.3施工前期及过程中，做到充分了解现场情况，根据工程总计划安排，各片详细制定日、旬、月进度计划，制定工、料、机进场计划，项目部各职能部门保证计划的落实和组织；2.2.4办公室负责人力资源的调配，安排专职协调人员，做好与其它施工单位的协调工作；2.2.5项目部积极与现场监理及业主配合，及时反映情况，服从业主和监理的统一协调。2.2.6对于工程的难点，项目部建立强有力的技术部，尽量在工程前期认真学习图纸，发现提出问题，积极与设计人员联系，及时解决，保证工程的正常进行。\n第三章施工组织与管理3.1总体主导思路对于本工程而言，我单位具有雄厚的综合技术实力、成功的经验和突出的业绩，结合本工程特点，我公司施工组织的总体主导思路如下：突击准备抢建临设，上足专业机械技工；统筹安排依序展开，机械设备物资先行；突出简繁难易重点，阶段目标限期完成；安装专业紧密配合，网络管理有序可控；严把工艺材料质量，相关各方密切协同；精工细作保质争优，确保安全提前竣工。3.2施工组织机构工程实行项目经理负责制，同时配备一名副经理协助项目经理管理。项目管理部配有工程部，物资供应部、安全质量部、综合办公室等。项目部在项目经理的统一协调领导下，分别设置、安全、文明施工管理组织机构，形成专管成线、群管成网、纵管到底的管理网络。3.2.1施工组织机构图项目组织机构图见下图项目经理项目总工生产副经理程师工程计划部技术质量部行政保卫部拆迁外协部室经营财务部物资设备部基槽开挖作业队管道安装作业队管材运输作业队回填与恢复作业队综合调节作业队检查井作业队各施工作业班组\n3.2.2施工组织机构职责3.2.2.1项目经理职责a、对本项目的实施进行全方位的管理和控制，认真贯彻公司质量、安全、文明施工及环保等各项方针和目标。b、织建立项目质量保证体系、安全文明施工管理体系；明确经理部内职能分工；组织制定项目经理部各项管理制度和措施。c、负责工程总体对外协调与联络，处理各方面关系。3.2.2.2项目总工程师职责a、协助项目经理建立施工项目质量保证体系，具体负责对施工全过程的质量控制、监督和管理；主持工程质量评定、负责组织各种验收、参加竣工验收。b、责工程技术领导和指导工作，主持编制和实施施工组织设计，审批施工方案。c、督检查物资采购、试验和检验控制，主持对不合格品的评审和处置。d、负责“四新”技术的推广应用和科技创新。\n3.2.2.3生产副经理职责a、协助项目经理负责现场施工管理和调度，并具体负责现场安全文b、明施工及环境保护工作。c、责编制和实施月、旬施工生产、劳动力、机械设备计划，调配人机料等各项生产资源。d、负责配合业主拆迁及协调与在施单位的关系。3.2.2.4项目经理部各职能部门职责a、工程计划部负责计划统计管理；对外联络，对内协调各施工区段的机具设备、周转材料调配；负责现场文明施工管理；控制施工用水用电和机械使用；协调各专业队的施工。控制施工进度计划；协助技术质量部做好质量工作。b、技术质量部负责联络监理及设计人员，组织编制施工方案；负责施工中的技术攻关和解决各种施工技术问题；负责进场材料设备的检验、工序验收和隐预检。c、经营财务部负责工程预、结算工作；按工程部位申报工程款；发放各种费用；与分包单位签订合同、结算、收付款；负责合同管理及其它各项经营活动。d、行政保卫部负责现场办公区和民工生活区的安全卫生、消防保卫、交通安全、环保工作；负责垃圾外运；确保健康安全生产。e、物资设备部负责材料及设备采购供应，现场料具管理。f、拆迁外协部负责配合业主完成工程拆迁，负责临设用地及临水、临电的准备及交通导改工作。\n3.2.3拟采取的主要技术组织措施3.2.3.1我公司将配备具有丰富经验、高知识层次的项目经理和专业齐全的项目管理班子，加强与业主代表、监理单位及相关部门的交流与沟通。3.2.3.2通过与业主及当地部门的沟通，积极做好施工准备工作，合理安排余土外运的堆放地点，并采取一定的现场文明施工措施。3.2.3.3积极配合业主，加强与当地有关部门的协调工作，建立良好的施工调度指挥措施，尽量创造条件安排多班制作业，动态协调施工进度，灵活机动的组织施工；设立专门质检部门，加强对工程质量的监控，确保工程质量目标和工期目标的实现。第四章施工准备计划为了确保本工程项目按时保质完成，我方一旦中标，立即组织人员开展施工前期的各项工作，为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。4.1思想动员我公司中标后，将利用1至2天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员；其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员；再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员。动员工作的主要内容：4.1.1介绍本工程基本情况和建设意义；4.1.2讲述本标段工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项；4.1.3强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识；\n4.1.4强调本标段施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。经过以上逐级动员工作，做到：4.1.4.1施工动员普及率达97％以上；4.1.4.2施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；4.1.4.3提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。4.2技术准备由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。4.2.1熟悉、审查施工图纸及有关设计文件4.2.1.1学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准。4.2.1.2明确工艺流程，做好设计交底。审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。4.2.1.3掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。4.2.1.4参加由监理单位主持的图纸会审。理解设计意图，明确设计要求。4.2.1.5编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指导性文件。了解物质供应情况，调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。\n4.2.2掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料。4.2.2.1收集气象资料，掌握气温情况、季节风情况、雨季及冬季的期限，制定季节性施工措施，充分考虑季节的影响，合理组织施工。4.2.2.2组织人员进行技术经济条件调查，了解工地可能利用的场地。4.2.2.3调查水源、电源情况：调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离，确保施工期间用水、用电的供应。4.2.2.4调查现场的交通情况，掌握各交叉路口的交通转向及车流量，确定材料、机械运输路线，编制交通维持方案。4.2.3编制施工图预算和施工预算4.2.3.1由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准，编制施工图预算，确定工程造价。作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作的依据。4.2.3.2根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件，编制施工预算，以作为内部控制各项成本支出、考核用功、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。4.2.4编制实施性施工组织设计根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制指导工程全部施工活动的科学方案。4.3施工现场准备4.3.1\n根据现场调查情况编制详细的调查报告，调查报告中主要设计地表情况，地下水及管线情况；需要协调及联系的部门；施工过程中可能受到影响的建筑物、构筑物、道路、绿化及其它设施。调查报告需报建设单位及监理单位审查。4.3.2场地控制网的测量、建立控制基准点根据项目监理提供的测量资料、水准点及基准点，进行实地测量，以核实所提供资料的准确性，并在测量工作完成后14日内向项目监理提供一份测量结果报告。应注意认真复核所给基准点的准确性，如对项目监理提供的高程准确性有异议，应及时通知项目监理，共同核实其准确值。无项目监理确认不得改变原数值。为保证施工控制网的准确性，工程设立测量控制网，须根据给定的坐标及高程，按照施工时的需要，增设必要的坐标保护桩及水准桩，经复核后，将所有控制桩加以保护，确保工程质量。4.3.3现有道路的保护4.3.3.1进场后，立即勘查现场，着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。4.3.3.2事先与有关方面协商道路的使用，并签订使用、维护、保洁协议。4.3.3.3进场后立即对施工范围进行边界测量，避免与地方产生边界纠纷，提前做好施工区内的排水工作，防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。4.3.3.4进场后对场内现有道路进行必要的维护，以满足机械的行使要求。4.3.3.5对于尚无现成道路地段，须修筑施工便道，以满足施工机械及材料进场需要。4.3.4技术交底\n由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底，特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定，交底按照管理系统逐级进行。教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。4.3.5建立健全各项管理制度为了保证施工期间各项工作的顺利开展，确保工程达到既定的施工目标，本工程建立如下的管理制度：项目经理部组织管理制度、工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、施工材料（构件、配件、制品）的检查验收制度、技术责任制度、施工图纸学习与会审制度、技术交底制度、工地及班组经济核算制度、材料的出入库制度、安全操作制度、机具使用保养制度。4.4管线摸查4.4.1在施工准备阶段，根据管线会议了解的管线特征和情况，核对管线分布图，了解是否还有其它管线，并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。4.4.2进场施工前，对施工现场进行详细的调查，摸查，做好地下管线、文物的保护工作。4.4.3\n动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明，并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。4.4.4施工准备阶段或该分项工程动工前，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。⑴管线探测仪探测；⑵人工开挖探坑，详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前，必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道（管线）得探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明，槽坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时，由人工用铁楸开挖，以免损伤管线。如有异常需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。4.4.5施工管理人员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司《程序文件》的要求进行。4.4.6在已探明各种管线结构的上下、左右分别50cm、50cm、100cm、100cm、范围禁止采用机械作业。4.4.7积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作（如需迁移），为其提供必要的服务。4.4.8\n凡违反上述规定而造成施工的，将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。4.4.9在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密，不得泄漏。第五章施工总部署及平面布置5.1施工平面布置工程能否顺利进行，在很大程度上取决于合理的施工平面布置，保持各设备的布局，施工现场道路的畅通将是至关重要的，本工程根据实际情况合理科学的布置总平面。5.1.1施工现场平面布置原则对总平面管理首先建立总平面管理责任制，其次严格控制施工平面与道路交通管理；各种机具、材料都划分特定的区域和地点进行操作或堆放；车辆行驶路线也分区规划安排，避免混乱，确保施工过程中行车安全和畅通，防止交通堵塞，打乱整个施工部署，施工场地道路必须做好硬化。根据甲方提供的水源、道路及设计图，经综合考虑确定总平面布置，并考虑最大限度地减少场内运输，减少场内材料、构件的二次搬运，各种材料按计划分期分批组织进场，可充分利用现有场地，各种材料的堆放位置，根据使用时间的要求，尽量靠近使用地点，节约搬运劳动力和减少材料多次运转中的损耗。5.1.2临时工程布置\n根据施工组织设计中总平面图布置要求及合同约定，经项目监理同意后进行监理办公室、项目部办公室、宿舍、食堂、卫生设施、仓库等设施的布置工作。施工临时工程用场地，均用砖砌围墙分隔，外侧为混合砂浆刷白色乳胶漆，并绘以宣传标语。按有关规定及项目监理的指示，在工地大门显着位置设置统一尺寸的施工标识牌，标识牌应注明工程名称、业主名称、设计单位名称、承包商名称、监理单位、开竣工日期、工地负责人及联系方式等。在所有正在施工的路段，均用彩钢板做临时围栏，留设临时通道，施工期间设专人对围栏进行巡查与维护，发现缺陷并及时修复，以保证周围用户及行人的安全，并满足文明施工之需求。施工现场，特别是临时信道、交叉口等位置应安装必要的安全警示牌，交通指示牌反光标识及夜间安全照明设施，以避免施工活动对车辆、施工人员、来访者及公众造成伤害。施工期间标识牌应保持完好、醒目至工程竣工，标识牌的设置应满足国家及地方规定。5.1.3临时用水布置及排水情况说明施工现场临时用水根据各个用水点、用水量和防火消防要求布置，施工场地临时排水管路根据本工程施工场地特点，防止施工现场积水，排水采用排水沟（纵坡不小于2%）加集水井沉淀，后将沉淀水引入城市排水管网，局部沉淀池无法排出时采取水泵抽排。5.1.4施工临时用电布置说明\n现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》设计并组织施工，供配电采用TV—S接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线与U线严格分开使用，接地电阻不大于4Ω，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30Ω，开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。施工电源由建设单位提供，直接引入施工总配电箱。在配电线路的中间处和末端处做重要接地，接地电阻≤10Ω。配电箱分3个回路（P1～P3）控制施工现场各用电设备。5.1.5施工现场优化及动态管理5.1.5.1优化施工现场管理的主要内容为施工作业管理。物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。通过对上述施工现场主要管理内容的优化，来实现我们的优化目标。优化施工现场管理的主要途径：a、以人为中心优化施工现场全员素质。优化施工现场的根本在于坚持以人为中心的科学管理，千方百计的调动、激发全员的积极性、主动性和责任感，充分发挥其加强现场管理的主体作用，重视员工思想素质和技术素质的提高。b、以班组为重点，优化企业现场管理组织。5.1.5.2要坚持对现场实行“动态管理”。建筑施工现场人员、设备、材料流动性很大，项目经理必须根据变化着的情况和施工进度进行“动态管理”\n。因为随着工程的进展，需要不同专业的人员进出现场，不同用途的机械设备也随之进入或撤出现场，特别是施工材料，种类多，消耗重大，哪些材料该进，哪些材料要缓进，进多少，都要根据工程进度需要及时调动调整。如果不该进场的进了场，就会造成现场拥挤混乱，不但影响施工的正常秩序，影响施工进度，可能造成窝工和浪费。如此，项目经理必须熟悉工程工序，对各工序所需的人力、物力进行准确测算，并根据场地、环境条件指挥调度，才能使现场管理有序，工作效率高。5.1.6施工总平面布置图是根据业主提供的施工总平面图和现场实际踏勘，进行合理的布置，最后确定得出。施工总平面布置图详见附图。5.2施工总部署5.2.1施工顺序安排根据本工程工期要求、各工序特点，首先进行短时间的施工准备，完成施工用水、用电及临时生产设施的修建，完成场区内施工便道，临时排水沟的修建，为工程尽早行成高潮创造条件。具体安排如下：5.2.1.1图纸及现场复核，交接桩、施工控制桩复测，队伍及机械设备进场，场区便道修建。5.2.1.2管道施工a、清除原有公路及清理表层土、管网应流水安排施工开挖，为下步施工创造条件。b、检查井砌筑、管道安装、回填、闭水试验、检查井井盖安装。5.2.2平行与流水作业工序划分5.2.2.1平行与流水作业工序划分原则\n根据业主的要求，本工程工期要求仅在45天以内，工期较为紧迫、任务重、场地制约因素大，为此需投入较大的施工劳动力量和性能良好的机械设备，合理划分平行与流水作业，方可确保该工程的施工进度。5.2.2.2平行作业工作划分根据现场地形条件，本工程将分步、分部分项进行，分项为土石方挖运、管网、检查井等。第六章工程投入的主要施工机械设备情况及主要机械进场计划6.1主要机械进场计划6.1.1基本配备计划根据业主资格预审文件的要求，为满足本工程的施工需要，我公司按照相关要求配备了符合业主要求的施工机械设备。接到本工程的招标文件和设计施工图后，根据该工程的实际情况，为进一步保证本工程工程的施工需要，满足工程进度、质量要求，同时视现场的客观条件，我公司在原资格预审文件的承诺的基础上，进一步完善了施工机械设备的选用及配备，选用现代建筑机械设备，尽可能减少笨重而耗时的人工操作。公司利用建筑行业先进的技术、新工艺、新材料、新开发建筑机械来武装队伍，增强公司的竞争能力。同时公司以雄厚的经济实力，不失时机的调集和购置工程所需的机械设备。6.1.2保证工程的连续性6.1.2.1临时停电\n在施工过程中会经常遇到临时停电，特别是在检查井浇筑砼过程中较长时间的停电，会影响砼浇筑质量。为解决临时停电，我们拟在施工现场临建设施中配备6台30KW，1台120KW柴油发电机与现场线路连接，必要时可在15分钟内恢复供电，以保证正常施工。6.1.2.2机械故障在施工中由于不可预见因素，造成机械故障。主要采用补救措施有：加强机械设备管理，按公司机械保养管理制度进行检查落实，减少故障率；场内配以备用机械，并可随时启用；常见故障易损零件配备于现场仓库中，可随时就近调用；项目部在施工时应安排机械使用值班人员，跟班作业。6.2设备管理方式6.2.1公司通过对生产设备的控制管理，确保设备保持良好的技术状况，满足工程需，保证工程质量，使工程产品达到规定的要求。6.2.2公司设备科编制机械设备购置计划，办理设备的购置、验收、入帐、报废手续，主持实施公司机械技术改造，制定本公司机械管理补充规定和实施办法。6.2.3建立主要机械技术档案，及时准确做好各项资料。定期检查设备的使用情况，处理机械大事故和重大事故。6.2.4主持大型起重机械的拆装、调试、验收工作。制订机械设备保养维修计划。6.2.5根据需要，组织机械人员进行岗位培训。组织机修人员对未上项目的设备进行日常的保养、维修。严禁机械带病作业。6.2.6\n落实定人、定机、定岗位的责任制，教育、检查机械操作人员严格执行安全技术操作规程，定期组织人员检查机械设备的使用情况。6.2.7机械设备进场后，项目机械管理员应组织相关人员安装、验收，对验收结果进行记录，并组织操作人员进行安全技术交底。6.2.8项目机械管理员要认真落实定人、定机、定岗位的“三定”制度，凡规定必须有操作证才能操作的机械设备，操作人员必须持有效证件上岗。6.2.9主要大中型机械设备的操作人员要认填写《机械设备运转记录》。多班作业时，要严格执行交接班制度，填写《机械交接班记录》。6.2.10公司设备科每个月对机械设备使用情况进行一次检查，项目组机械管理员每个月进行两次机械设备使用情况检查，将检查情况填写在《机械设备人查记录表》中。6.2.11凡机械设备己经达到大修理时间，公司设备科应按《建筑机械设备管理规定》中的规定要求组织实施。6.2.12机械设备达到报废标准时，公司设备科应组织人员对其进行技术鉴定，填写《申请报废机械设备鉴定表》及《机械设备申请报废明细表》报公司总经理审批。己经总理经批准报废的机械设备，由公司设备科负责组织实施报废手续。6.3工程投入的主要施工机械设备情况详见附表《拟投入的主要施工机械设备表》第七章主要材料供应计划7.1主要物资的基本情况\n根据招投标文件及设计图纸，本工程所需的建筑材料品种繁多，在施工前应按编制好的材料成品、半成品计划组织进场，以确保施工进度不因材料影响而滞后。根据招标文件提示及工程量清单分析，本工程所用物资(材料)均由承包人自行采购的物资。项目部材料组应对所有供应的材料设备按清单登记造册，领用入库，分类存放。本工程主要材料包括商品砼、砂、石渣、钢筋、木材、模板、埋地排水用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管等。因为材料范围广，所以中标后应进一步审阅施工图纸后，专门编制材料分类采购计划。在主体施工阶段应完成装饰材料的选型定货，以便早日确定供应商和供应日期。7.2物资管理方式7.2.1物资材料的计划与采购项目材料员在每月25日前，依据现场有关管理人员所需物资计划编制项目下月物资采购计划，报项目经理批准后由材料组采购物资供应。如遇设计变更等情况而引起工程物资的变化，项目部可临时补充物资采购计划送材料组。项目材料组应在公司材料科监管下工作。技术组试验室负责物资的检验试验工作。材料组负责进场物资的验收、标识、贮存和保管工作。主要材料的技术要求应符合公司《物资采购验收标准》，外加工及特殊专用装饰材料的要求应符合技术部门的交底要求，还应征求设计部门和监理、业主的意见。材料应满足设计要求。采购合同中应明确规定物资的技术要求、质量要、验收标准、交货日期、地点。\n7.2.2物资材料的检测方式钢材、砂、石渣、半成品、木材、管道等检验和试验，应按工程质量检验见证取样和送检制度要求，取样员按有关规定进行取样，填写《试化验委托单》与见证员一并送计量试验室，计量试验室检验后出具检验报告通知现场取样员。取样员应将检验、试验报告报送监理、监理部署意见。不作试验的物资进场后，项目部材料员和质检员按有关要求或设计图纸相关要求验收，并报监理复检、签字。7.2.3物资材料的标识各种物资材料进厂后，由取样员通知仓管办理入库手续，分类堆放，必要时可凭项目部所在地的试验部门出具的检验报告，对物资所处状态做准确的标识，注明“待检”、“合格”、“不合格”、“此材料己报废”。对易混淆的物资，作适当标识以防混用。仓管员在“物资进货台帐”记录该批物资的品名、规格、数量、等级及生产单位。7.2.4物资材料的贮存\n根据施工现场总平面图布置选择，搭建贮存物资需要的库房、料棚、场地。材料仓管员建立收发台帐，对材料、产品及时记录。对有时效性的物资按照先进先出的原则安排入出库顺序，确保在有效期内投入使用。物资材料入库要做到凭证齐全、质量完好、数量准确、手续清楚。露天存放的材料、设备按照施工现场平面图布置，分类堆放，上盖下垫，挂有标牌。凡入库材料设备进库后保管、分类、分品种、分规格、分型号堆放，不得混放，摆放整齐、井然有序。进场特殊物资、易燃、易爆及剧毒物品等必须单独存放。收发材料设备、材料仓管员要签收《发料单》，并在材料和设备台帐中做到日清月结，保持帐、物、卡相符合。库存物资定期检查，按照不同技术保管规程及时采取保护措施。进入工地的物资和设备，短期内未使用要包装保护好。对易受潮变质的的物质产品、电器、仪表、仪器等要下垫上盖。对有保密要求或贵重大型设备、精密仪器仪表等采取局部封闭，具体操作程序按有产品说明书执行。7.2.5物资材料的报废对于进场交货后的物资(材料)，如发现因验货、贮存、使用等环节的原因造成了损坏或不能满足设计及规范要求，必须进行报废处理。为控制施工成本、减少不必要的损失，物资(材料)的报废必须慎重。对拟报废的物资(材料)，由使用方填写《物资报废申请单》，经施工员、质检员签认，由物资供应科主持，会同工程技术科、工程质检科、调度办公室、计划统计科等主办人员进行签定，报项目总工程师审核，经项目经理批准后进行报废。第八章劳动力计划安排及主要管理人员、工程技术人员配备计划8.1劳动力计划安排8.1.1施工班组的组建根据本工程的施工特点，按“专业对口、分工明确”的原则，在本工程施工期间，建立土方组、木工组、钢筋组、浇筑组、管工组、水电组等6\n个专业的施工班组，各施工班组由班组长全面负责，接受项目经理部的直接管理，接受公司相关职能部门的指导、管理、检查。各施工班组的劳力数量，原则上按项目部的计划进行安排，如因实际情况需要变动，必须上部项目部批准方可实施。为保劳动力质量，将对进场工人进行培训，按照《劳动力资源管理程序》进行管理，以确保劳动力素质满面足本工程需求。8.1.2劳动力管理措施8.1.2.1劳动力的培训对进场班组人员进行培训，对本工程施工人员的技术能力进行相应的考核，教育员掌握与本岗位工作有关技术要求。对不同工种的特殊要求进行相应的考核。凡进场人员必须进行进场教育和发放人手一册的文字依据，以保证我司施工基本劳动力满足施工要求。8.1.2.2劳动力调配利用公司的优势项目选调有经验作业队，满足工程质量和工程进度的要求。根据不同阶段及特点选择信誉高所需工种及劳动力投放工程施工。根据工程进度的需求项目部在现场统一协调配，组织交叉施工。8.1.2.3劳动力现场管理由项目经理组织班组长、安全员等按规定施工前进行文明施工、安生生产各项交底教育工作。对于现场安全生产文明施工实际工作由安全员作记录，参加交底的人员应本人签定确认，使每个参加考均应正确了解施工方法，施工流程和岗位须知，特殊工种应再考核上岗。管理人员应加强巡视检查。班组长应在施工日志中对现场状况连续记录。\n发现施工方案不合理，班组长应及时向项目经理和技术负责人汇报，由项目技术负责人组织研究新的实施方案。8.1.3劳动力计划本工程工程量较大、工期短、施工工艺简单，主要采用机械化作业施工，根据计划化作业要求，应尽量减少劳动力用量。劳动力计划表见附表8.2主要管理人员及工程技术人员配备计划8.2.1原则要求8.2.1.1实行公司领导下的项目经理负责制，直接综合协调、管理。8.2.1.2选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力、并经业主考察确认的项目经理担任本工程的管理工作。8.2.1.3挑选思想、技术业务过硬的，并参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责，出色完成该工程任务。8.2.1.4项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设入，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。8.2.2主要管理人员及工程技术人员配备见下图项目经理总工程师项目副经理\n材料设备科长工程科长试验员质检员测量员技术员安全员材料员机调员第九章各分部分项工程主要施工方法及技术措施施工工艺流程：施工准备工作—清杂、清障—测量放线—沟槽开挖—降排水—支撑维护—管道基础—管道铺设—检查井浇筑—闭水试验—沟槽回填—清场9.1施工测量本工程施工距离较长，对测量要求较高，因此我公司在工程的开始就对测量工作引起了足够的重视。我公司将合理调配设备、人员，使测量工作达到预期目标。9.1.1组建测量组工程测量是工程优质高速施工的基础，因而测量工作的控制到位与否，直接影响着其它工作的顺利进行。故我项目部将组建一个经验丰富、业务水平高的测量组，测量组在总工程师的引导下进行整个工程的测绘工作。测量工作组织及人员职责如下：\n9.1.1.1项目部总工程是测量职责对测量规范和测量文件充分了解掌握，并依此制定项目部针对本工程的具体测量方案。领导项目部的测量工作，并对具体工作实施监督管理。制定项目部测量工作的具体管理办法，并贯彻检查落实。9.1.1.2测量组长职责认真依据国家工程测量规范及本工程的测量方案，带领全组人员对本工程进行详细测量工作。接受项目部总工程师的领导，具体布置测量组成员的分工，负责组织现场的测量及复核工作。9.1.1.3测工测量职责接受测量组长的领导，认真学习测量知识、施工图纸及本工程的测量方案，不断提高测量水平；负责现场工作的具体操作，直接为现场提供服务，对自己所从事的测量工作负责。9.1.2测量放线9.1.2.1熟悉设计图纸资料，熟悉管道施工工艺和设计要求。9.1.2.2熟悉现场情况，了解设计管道几何几尺寸及已有平面和高程控制点分布情况。9.1.2.3根据施工平面图和已有控制点，并结合实际地形，作好实测数据的计算整理，并绘制测量草图。9.1.2.4管线中线定位及高程控制测量。a、管线转角点坐标测量，按已有平面坐标控制网，可按控制桩位坐标测设出坐标控制点坐标，按设计图上定位边线及高程，即可放出管道施工区域。\nb、管线的起点、终点及转折点为主点，其位置在施工图中确定，管道中线定位作法为将主点位置测设到地面上去，并用木桩标定。c、对于在管网规划设计地形图上已给出管网主点坐标，主点附近又有控制点时，应根据控制点定位。如现场无适当控制点可资利用，可沿管线近处布设控制导线。d、测量标志保护及测量数据复验。所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。9.1.2.5管道中线施工时的高程控制测量a、为了便于中线施工时引测高程及管道基槽纵横断面测量，应沿中线敷设临时水准点。水准点选在旧建筑墙角、台阶和基岩等处。如无适当的地物，应提前埋设临时标桩作为水准点。b、临时水准点应根据III等水准点敷设，其精度不得低于IV等水准。临时水准点间距：自流管道和架空管道200m，其它管线300m。9.1.2.6管道中线与纵横断面测量。a、中线测量中线起止点及各转折点定出以后，从线路起点开始量距，沿管网中线每隔100m钉一木桩（里程桩）。按照不同精度要求，可用钢尺量距离，钢尺量距时用经纬仪定线。起点桩编号为0+000，如每隔100m钉一中心桩，则以后各桩依次编号为0+100，0+200·····，如遇地形变化的地方应设加桩，如编号为0+270、如终点桩为0+330m，桩号用红漆写在木桩侧面。\n根据本工程控制图的形式及分布，放线的精度要求及施工现场的条件，管道中心线采用极坐标法定位。测设点靠近控制点且便于量距的地方，用极从标法测定一点的平面位置，系在一个控制点上进行，但该点必须与另一控制点通视，在测量前首先进行内业计算，根据测定点在控制点的坐标，按坐标反算方法计算出它们之间的夹角（极角）与距离（极距S），按B与S之值即可将给定的点位定出。b、纵断面测量根据中线附近敷设的水准点，用水准仪测出中线上各里程桩和加桩处的地面高程。然而根据测得的高程和相应的里程桩号绘制纵断面图。纵断面图表示出中线上地面的高低起伏和坡度陡缓情况。纵断面水准测量的闭合允许值为±5mm(L以百米为单位)。c、横断面测量横断面测量是测出各桩号处垂直于中线两侧一定距离内地面变坡点的距离和高程。然后绘制成横断面图。9.1.2.7距离测量及高程控制a、距离测量：（1）钢尺丈量，用经纬仪进行定线，如地面平坦，可按整尺逐步丈量直至最后量出两点间的距离，若地面起伏不平，可将尺寸悬空并且估使其水平，以重球或测杆对准地面点或向地面投点。测出其距离，地面坡度较大时，则可把一整段的距离分成几段丈，也可沿斜坡丈量斜距，再用水准仪测出尺端的高差，然后按：Lh=L0—L=—\n公式将倾斜距离改化成水平距离，量距时的温度与钢尺检定的标准温度相差不大时，可不进行温度改正，经检定的钢尺丈量距离，当其尺寸改正数小于尺寸的1/10000，可不考虑尺寸改正。（2）公式法测距：当地形高差较大时，采用公式L=可计算出两点距离。b、高程控制及高程传递（1）高程传递：用水准测量法传递高程，当开挖较深的基槽，可用水准测量传递高程，方法是：在坎边设一吊杆，从杆顶向下挂钢尺（钢尺0点在下），在钢尺下端吊一重锤，在地面水准点和基坎之间安置水准仪通过钢尺传递高标。（2）用钢尺直接丈量垂直高度传递高程:如开挖基槽不太深时，设置垂直标板，将高程引测到标板上，然后用钢尺向下丈量垂直高度，将设计标高直接画在标板上，既方便施工，又易于检查。9.2土方开挖9.2.1开挖方法9.2.1.1基坑开挖前，必须弄清与施工相关的地下情况，根据图纸及有关资料的提供，采用现场开挖探坑的方法，查明其情况。所施工工程如与已建管道构筑物衔接，必须在挖管沟前对其平面位置和高程进行校对，必要时开挖核实；若施工段的地下情况与施工图及有关资料提供的情况不符合时应及时通知建设单位、监理单位予以处理。9.2.1.2本工程拟采用机械放坡开挖，放坡系数拟定为1:2。遇有地下管线时，为了保护地下管线采用人工开挖，当管沟挖深超过3m时应分层开挖，放坡系数定为1：2.5-1：3。\n9.2.1.3开挖前，应向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程，并及时量测槽底高程和宽度，防止超挖。9.2.1.4开挖时，先进行详细的测量定位并用石灰标示出开挖边线，复核无误后可指挥挖掘机由临时便道进入管沟开挖范围进行开挖，挖掘机一边开挖一边后退，开挖出来的土堆于沟槽两侧，堆土坡脚距槽边10m以外，堆土高度不超过0.5m，堆土坡度不宜陡于自然止角。9.2.1.5由于挖掘机不可能准确地将槽底按规定高程整平，所以为确保槽底土壤结构不被挠动或破坏，开挖管沟时应在设计槽底高程以上保留20cm左右一层不用机械进行开挖，而用人工清底至设计高程。9.2.1.6管沟开挖时，各级质、安监人员要加强巡视现场，密切注意周围土体的变形情况及管沟内可能出现的涌水、涌砂及坑底土反弹，一旦发现问题，应立即停止开挖，并知会监理工程师协同处理。9.2.1.7淤泥的开挖如果出现较稀的淤泥，一般用泥浆泵抽送，也可用反铲挖掘机开挖。有大量淤泥反铲挖掘机难以进入施工时，事先用碎石或砖渣铺垫，以防机械陷入或用其它方法施工。9.2.1.8开挖完成后，进行检查验收。检验项目包括开挖断面、槽底标高、轴线位置、沟槽边坡等。沟槽开挖允许偏差和检查方法见下表。\n序号项目允许偏差（mm）检查频率范围点数检查方法1槽底高程0，-30两井之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定6挂中心线用尺量每侧3点3沟槽边坡不陡于规定6用坡度尺检查每侧计3点9.2.1.9本工程沟槽开挖深，难度大，就本工程特点还应注意以下施工要求：本工程总填挖量较大，施工时应进行合理调配。根据道路中心线定出管道中心线，按规范放出土方开挖线，采用履带式挖掘机开挖与人工开挖相结合的方法，其中机械为70%，人工为30%。沟槽开挖断面为大开挖形式，考虑到沟槽开挖较深，为保证安全，沟槽开挖时应随时采用木板及槽钢支撑。将表层土与上层土分开堆置于沟槽两侧，以方便原土层回填时的装取和运输，且在适当位置留出运输道路及排水管足够宽度，在雨季施工时，堆土不得切断或堵塞原有排水路线，为防止外水进入沟槽，堆土缺口应加叠闭合防汛埂，向槽一侧堆土应铲平，拍实，避免雨水冲塌，当遇暴雨时，堆土内侧应挖排水沟，汇集雨水引向槽外。\n机械开挖时向司机交底，告知沟槽开挖深度和堆土位置，安排专人与司机配合，随时测量深度，防止超挖和过分欠挖，为确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，距设计槽底20～30厘米一层不挖，用人工清挖。人工清挖槽底时，应认真控制槽底高程和宽度，保证沟槽槽底平直，确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，如发生超挖，用相同的土壤或砂石分层回填夯实。为控制好各施工段间的轴线和高程，应每隔20～30米架设一道龙门架，并在管道基础及管道安装时认真校核。9.2.2沟槽钢板桩支护本工程采用拉森钢板桩支护开挖。9.2.2.1一般要求钢板桩沉桩适用的地质为粘性土、砂土、淤泥等软弱的地层。钢板桩沉设前宜先试桩，其试桩数量不少于3根，以校对地质、检验先用设备、工艺及技术要求是否合适，无问题后方可正式施工。钢板桩应放线施工，桩头就位必须正确、垂直、沉桩过程中，应随时检测，发现问题，及时处理。沉桩容许偏差：其平面位置，纵向为100mm，横向为+500mm~0mm；垂直度为5。沉桩施工场地必须坚实、平整、清除地下、地面及高空障碍物，需保留的地下管线应挖露出来，并加以保护。在电杆或高压线附近作业时，机械设备与其距离应符合有关规定。基坑开挖后钢板桩应垂量平顺，无严重扭曲、倾斜和劈裂现象，锁品连接严密。基坑土方和结构施工期间，应对基坑围岩和支护系统进行动态观测，发现问题，及时处理。9.2.2.2钢板桩施工的准备\na、钢板桩准备桩打入前应将桩尖处的凹槽底口封闭，避免泥土挤入，锁口应涂以黄油或其它油脂。b、围檀支架安装其作用为保护钢板垂直打入和打入后板桩墙面平直。围檀支架由围檀和围檀桩组成。其型式：在平面位置上有单面和双面；在高度上有单层、双层和多层桁架。第一层围檀的安装高度约在离地面50cm处。双面围檀之间的净距以两块板桩的组合大8~10mm为宜。围檀支架有钢质和木质的，须进分牢固，围檀支架每次安装的长度，视具体情况定，应考谍周转使用，以提高利用率。c、桩帽桩帽是板桩施工必不可少的辅助工具。在锤击法施工时，桩帽是为防止桩顶面损伤及确保锤与桩对中，避免偏心锤击。桩帽要做到与板桩的接触面尽可能的大；能承受较大的冲击力，为确保板桩在桩帽中的位置，需在桩帽内设置定向块，定向块的孔隙要大小适当。d、转角桩的制作由于板桩墙构造的需要，常要配备改变桩轴线方向的特殊形状的钢板村，在矩形墙中为90度的转角桩。一般是工程所用的钢板桩从背面中线处切断，再根据所选择的截面进行焊接。9.2.2.3单独打入法板桩结构中板桩是一根根地打入土中。这种施工方法速度快，桩架高度相对可低一些，但是容易倾斜，对此可在一根桩打入后，把它与前\n一根焊牢，既防止倾斜又避免被打的桩带入土中。9.2.2.4钢板桩的拔除基坑回填后，拔除钢板桩，以便重复使用。拔除前，要仔细研究拔桩方法、顺序和拔桩时间及土孔处理。否则由于拔桩的振动影响，以及拔桩带土过多引起的地面沉降和位移。会给已施工的地下结构带来危害，并影响邻近的建筑物、管线等安全。我公司考虑振动锤拔桩：利用振动锤产生的强迫振动，扰动土体，破坏钢板桩周围土的粘聚力以克服其它拔桩阻力，依靠附加起吊力的作用将桩拔除。振动锤拔桩的效果，与振动锤的特性、村的类型、土质有关。9.2.2.5钢板桩施工中的常见问题a、板桩向行进方向倾斜在软土打板桩时，由于连接锁口处的阻力大于板桩周围的土体阻力，形成一个不平衡力，使板桩向前进方向倾斜。因此施工过程中用仪器随时检查、控制、纠正。如果发生倾斜时，用钢丝绳拉住桩身，边接边打。b、共连在软土中打桩当遇到不明障碍物或者钢板本身倾斜弯曲时，板桩阻力增加，会把相邻板桩一起带着下沉。一般将发生共连的桩焊在围檀上，也可以将发生共连的桩和其它已打好的桩用角钢电焊时时固定来解决。c、扭转由于锁品是铰式连接，在打设过程中会发生扭转，解决的措施有：在打桩行进方向用卡板锁住板桩的前锁口。\n在钢板桩与围檀之间的两边空隙同内，设一只定榫滑轮支架，制止板桩下沉的转动。9.2.3土方开挖注意事项9.2.3.1在施工中严格执行国家颁布的《环境保护法》，在全施工过程中，严格控制噪音等对周边环境的污染，做到施工不扰民。9.2.3.2基坑周边严禁堆积荷载。9.2.3.3基坑开挖过程中应采取措施，防止碰撞支护结构，防止扰动基底原状土。9.2.3.4开挖至坑底标高后应及时全部封闭并进行基础工程施工。9.3导水、降排水施工9.3.1基槽集水坑排水方法由排水沟和集水井组成。沿基槽设置排水沟并分段设置集水井，当基坑挖到地下水面时，在基坑内适当的位置挖设集水井并安装抽水泵，然后沿基坑底四周挖临时排水沟。当基坑或基槽的面积较大时，可取沟深50cm左右，采用挖土机挖土时，排水沟的深度可适当增加。9.3.2排水沟与集水井连接，并将排水沟内的地下水引到集水井，用抽水泵将水排除。挖土顺序从集水井、排水沟处逐渐向远处挖掘，使基坑内开挖面始终不被水浸泡。采用沟内明沟排水法基坑挖土，一般为分层下挖，相应临时排水沟也分层下挖，即当挖掘面将近排水沟时，同时加深排水沟，直到基坑底标高达到设计标高止。9.3.3排水沟底始终要保持比基槽面至少低30～50cm。\n采用明沟排水施工时应保证基坑边坡的稳定和地基不被扰动，排水沟和集水井一般应设置在基础轮廓线以外，并与基础保持一定的距离，防止扰动，破坏地基土。9.4管基施工9.4.1基坑开挖至设计标高，复测无误后，经现场监理工程师验收合格后方可进行基底垫层的施工。9.4.2管道基础采用垫层基础，底层为300mm厚石渣、砂混合垫层，石渣最大粒径不宜大于25mm；上层为》300mm厚砂垫层。9.4.3石渣、砂垫层应先将石渣、砂拌匀然后铺设，铺筑时应边铺边检平，并用平板振动器予以振动压实。9.4.4中粗砂铺设时采用平板振动夯进行夯实，密实度达到设计及规范要求。且保证其厚度和高程符合图纸要求。9.4.5管道承插口部位，保持平基砂石垫层的厚度。9.4.6平基施工完毕后及时进行管道安装。9.4.7管道安装后进行两侧管基的施工。回填时管道两侧同时进行，每次厚度不大于200mm，且保证管道不发生位移和管基的密实。9.5埋地排水用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管工程施工9.5.1管道运输9.5.1.1管材在装卸、运输和堆放时应避免撞击，严禁抛摔。管道的起吊可采用一个支撑点或两个支撑点起吊，严禁用绳子贯穿或铁链吊装管道。9.5.1.2管材成批运输时，承口、插口应分层交错排列，并应捆扎稳固。9.5.1.3\n管材应尽可能运至待安装管道的沟槽边，若施工场地条件不允许，可将管材集中堆放于业主指定场地，再二次转运。严禁将管道放在尖锐的硬物上，所有堆放管道需加本楔防止滚动。短距离运输不得在坚硬不平地面和碎石面层上拖动或滚动。9.5.1.4管材堆放高度不得超过2m，支管部分应有木垫块，垫块宽度应不小于20cm，间距不大于1.5m。堆放时管材承口与插口应间隔整齐，并应捆扎稳妥。9.5.1.5管材堆放中应避免日光暴晒，并保持管间通风。9.5.1.6橡胶圈应储存在通风良好的库房内，堆放整齐不得受到扭曲损伤。9.5.2质量检查安装前应进行管材外观质量的检查，要求如下：管材的颜色应一致、无色泽不均及分解变色现象；管材的内外壁应光滑、平整、无汽泡、无裂口、无明显痕迹和凹陷；管材端面应平整，并垂直于轴线；管材不得有异向弯曲，直线度公差应小于3‰；管材应完整无损、浇口、溢边应修平整，内外表面光滑、无明显裂纹。经外观质量检查不合格者不得使用。9.5.3聚乙烯螺旋波纹管施工原则聚乙烯螺旋波纹管管道在管底标高和管基质量检查合格后，所用管材、管道配件及其材料经抽样检查（按根或件数的10％）合格后，方进行铺设，并按以下的原则进行实施：9.5.3.1管道基础、开挖、回填、管道与检查井的接驳等均按《给水排水管道施工及验收规范》进行施工。9.5.3.2管道施工的测量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉处理等技术要求，按现行国家标准《给水排水管道施工及验收规范》规定执行。9.5.3.3\n管道敷设在原状土地基或经开槽后处理回填密实的地层上，管道基础采用砂石垫层基础。9.5.3.4沟槽底净宽度，按管外径两侧各加1m工作面计算宽度。开挖沟槽，严格控制基底高程，基底设计标高以上0.2～0.3m的原状土，在铺管前人工清理至设计标高。9.5.3.5管道安装完毕后按《埋地排水用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管管道工程技术规程》进行闭水试验。9.5.3.6管道安装验收合格立即回填，先回填到管顶以上一倍管径高度，沟槽回填从管底基础部位开始到管顶0.5m范围内人工回填。9.5.3.7从管底到管顶0.5m以下范围内的沟槽回填材料采用中粗砂。9.5.3.8沟槽回填从管道、检查井等构筑物两侧同时对称回填，确保管道及构筑物不产生移位，必要时可以对管道采取限位措施。9.5.4聚乙烯螺旋波纹管的铺设安装9.5.4.1聚乙烯螺旋波纹管连接的一般规定a、聚乙烯螺旋波纹管管件、管材因运输、装卸、堆放或遮盖不严或因存放较长，都有可能造成管材、管件的变形和变质，连接前进行一次外观质量检查是必要的。b、聚乙烯螺旋波纹管连接应采取热熔连接（热熔对接连接、热熔承插连接、热熔鞍形连接），不得采用螺纹连接和粘接。聚乙烯螺旋波纹管与金属管道、阀门连接必须采用钢塑过渡接头连接。c、聚乙烯螺旋波纹管不同连接形式应有对应的专用连接工具。连接时，不得使用明火加热。d\n、聚乙烯螺旋波纹管连接采用电热熔连接时采用同种牌号、材质相同的管材和管件。对性能相似的不同牌号、材质的管材与管材或管件之间的连接，应通过试验，判定连接质量能得到保证后，方可进行。e、聚乙烯螺旋波纹管连接操作工人上岗前，应经过专门培训，经考试和技术评定合格后，方可持证上岗操作。f、聚乙烯螺旋波纹管管材、管件存放与施工现场温差较大时，应将管材和管件在施工现场放置一段时间。使其温度接近施工现场温度。g、聚乙烯螺旋波纹管管道连接时，管端应洁净。每次收工时，管口应临时封堵。h、聚乙烯螺旋波纹管管道连接结束后，应进行接头外观质量检查。不合格者必须返工后重新进行接头外观质量检查。9.5.4.2电热熔连接a、用钢尺对管逐根丈量其长度并记录。b、用刷子及棉纱刷除去管材、管件内外表面的污泥或杂物。c、管子对口时，不得用强力对口，或采用加热管子，加偏垫等方法来消除接口端面的空隙、偏差、错口或不同心等缺陷。d、当管道连接工作有间断时，应及时封闭敞开的管口，以防止异物进入管内。雨季用的堵板应具有防止泥浆进入管腔的功能。e、雨天、风速大于8m/s、风沙天气、天气相对湿度超过90%严禁热熔连接。（在无有效的防护措施情况下）f、冬季施工时应将管道两端堵死，防止穿膛风影响焊接质量。g、当管道在沟外组对连接时，管口处作业空间不应小于1500mm，在管沟内组对连接时，工作坑尺寸为宽1.5m，长1500mm，深0.5m。\nh、管材搬运要轻抬轻放，严禁抛、拉、拖、掷。i、热熔连接前、后，连接工具加热面上的污物应用洁净的棉布、酒精擦净。j、连接前，两管应各伸出夹具一定自由长度，并应校直两对应的连接件，使其在同轴线上，错边不得大于壁厚的10%，且不大于3mm。k、热熔焊机前、后，用专用支撑托架支撑管线，以保证焊机焊接时不受外在扭力、重力对焊缝产生非正常应力，影响焊缝质量。l、管材或管件连接面和管端圆周100mm以内的污物应用洁净棉布擦净，铣削连接面，使其与轴线垂直，并使其与对应的连接面吻合。m、待连接的端面用电加热板加热。加热完毕，待连接件应迅速脱离电加热板，用均匀压力使其完全接触，逐渐升压使其形成均匀双凸缘。n、在寒冷气候或大风环境条件下进行连接操作时，应采取保温防风保护措施。o、接口要按接口编号单线图，如实编号，并对焊接实况：时间、天气、热熔温度等做详细记录。p、管材、管件存放处与施工现场温差较大时，连接前，应将管材和管件在施工现场放置一定时间，使其温度接近施工现场温度。q、管道连接时，管端内外应进行清洁，无异物，无油污，每次收工时，管端应临时封堵。r、管道连接结束后，应进行接头外观质量检查，不合格者必须返工。返工后重新进行接头外观质量检查。（1）对接头进行100%外观检验；\n（2）翻边对称性检验；（3）接头对正性检验。焊缝两侧紧邻翻边的外圆周的任何一处错边量（V）不应超过管材壁厚的10%，且不大于3mm；s、管道电热熔连接工艺技术要求热熔连接加热时间和加热温度、热熔压力和保压、冷却时间符合《埋地排水用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管管道工程技术规程》的技术要求及管材、管件生产厂的规定，在保压、冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加任何外力。t、电热熔连接的关键工艺参数（1）焊接工艺温度推荐的焊接工艺温度为200～235℃（见表1，表2），施工单位在实际施工中，可以根据具体施工环境和材料适当调整焊接温度。（2）焊接压力与时间（其关系见图1）t3t5t4t2t1总的焊接时间P2P拖P1PT图1热熔对接焊工艺曲线图图1热熔对接焊工艺曲线图图中：P1—总的焊接压力，P1=P2+P拖（MPa）；P2—焊接规定的压力（MPa）；\nP拖—拖动压力（MPa）；t1—卷边达到规定高度的时间。t2—焊接所需要的吸热时间（s）＝管材壁厚×10（s）；t3—切换所规定的时间（s）；t4—调整压力到P1所规定的时间（s）；t5—冷却时间（min）；A、焊接压力P1按下式计算：对接规定的压力P2按下式计算：式中：S1—管材的截面积（mm2）,S1=π×ｅ×（dn-ｅ）；S2—焊机液压缸中活塞的有效面积（mm2），为焊机生产厂家提供。P0—作用于管材上单位面积的力（0.15N/mm2）。P拖—拖动压力（MPa）。B、吸热时间：推荐的吸热时间等于管道产品的公称壁厚（mm）×10（秒），由管道产品规格、壁厚确定。当环境条件（温度、风力等）恶劣时，应当根据实际情况适当调整。电热熔连接工艺参数表公称壁厚（mm）对接工艺第一步：铣口第二步：预热第三步：熔融第四步：对接允许最大切口时间（秒）预热压力：0.15Mpa预热温度：210C预热时的卷边高度h（mm）压力:0.1Mpa预热温度：210C预热时间（秒）焊接压力0.15Mpa冷却时间（分）11.461.070~12010~16\n18.281.0120~17017~2425.5101.5170~21025~32注：采用不同型号的电熔机时，上述参数应做相应的调整u、热熔连接加热时间和加热温度、热熔压力和保压、冷却时间符合管材、管件生产厂的规定，在保压、冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加任何外力。v、最终的管道的连接与装配，管沟内管道的热熔连接同地面上管道的热熔连接方式相同，但必须保证所连接的管道在连接前必须冷却到土壤的环境温度。9.5.4.4管道的敷设a、管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，在铺设管道前要对管材、管件等重新作一次外观检查，发现有问题的管材、管件均不得采用。b、管道不得铺设在冻土上，铺设管道和管道试压过程中，应防止沟底冻结。c、管材连接好后平稳放入沟槽内。部分回填、试压、全部回填。在条件允许下管径不大时，可将2或3根管在沟槽上接好，平稳放入沟槽内。d、管材在吊动及放入沟内时，应采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不与沟壁或沟底激烈碰撞，应防止划伤、扭曲或过大的拉伸和弯曲。e、管道宜蛇形敷设，并可随地形弯曲敷设，其允许弯曲半径应符合规范规定。\nf、当管材敷设采用拖管法时，拉力不得大于管材屈服拉伸强度的50%。g、在聚乙烯螺旋波纹管管道穿过铁路、公路时，应设钢筋混凝土套管，套管的最小直径为聚乙烯螺旋波纹管管径加200mm；管道穿过地下室或地下构筑物外墙时应采取严格的防水措施。h、聚乙烯螺旋波纹管与金属阀门、消火栓连接处用钢塑转换装置，并需设阀门井，聚乙烯阀门连接可不设阀门井，但需设阀门护套管。i、管道敷设时，宜随走向埋设金属示踪线，据管顶不小于300mm处应设警示带，警示带上应标出醒目的提示字样。j、管道安装和铺设工程中断时，应将管口封闭，防止杂物进入。9.5.4.5管件闸门安装a、闸门管件的支墩混凝土必须浇注在坚固稳定的地基上，几何尺寸符合要求。b、管件、闸门安装完后及时砌井，防止把管件碰坏，井盖与路面平。9.5.5聚乙烯螺旋波纹管变形控制和检测9.5.5.1管道变形检验应在管道覆土夯实完成后进行，且边施工边检测。a、施工变形即短期压扁率的检测数量，一般应遵守下列规定：（1）每施工段最初50米不少于三处，在测量点管轴垂直断面测垂直和水平直径。（2）相同条件下，每100米不少于三处，取起点、中间点和终点附近。（3）在地质条件改变、填土材质、压实工艺变化、管径改变情况发生时，应重复本条a项检测内容。\n（4）允许短期（24小时）压扁率。塑管施工变形实测值其短期压扁率不得大于4%。（操作时要注意测量在电熔接之后。在被测部位做标记，且分别测量并记录回填前后管径实测值。）b、管道变形过大的处理规定管道施工变形，其短期压扁率超过4%者，均属施工形过大范围，应按下列规定处理：（1）管道施工变形，其短期（24小时）压扁率局部大于4%时，可挖除管区填土，校正后重新填筑。（2）管道施工变形，其短期（24小时）压扁率90%以上大于4%者，应更换管道。c、管道变形可采用以下方法检测：（1）人不能进入管道采用园度板管内拖拉法进行检测。（2）人能进入管内的可直接进入管内检测其变形值。d、埋地塑料管道在外压荷载作用下，管径竖向直径变形率应小于管材的允许直径变形率。管材的允许直径变形率不得大于5%。9.6检查井工程施工9.6.1施工排水9.6.1.1在检查井施工过程中，必须做到不间断排水，严禁带水操作。9.6.1.2沟槽开挖采用明沟排水施工时，应在开挖的沟槽范围以外布置排水井，排水井规格：φ600×H（H-有效深度＞40cm），其间距不宜大于150m。9.6.1.3检查井施工时，应在检查井基础10cm以外布置排水井。9.6.2基础施工\n9.6.2.1井地基应符合下列规定：a、采用天然地基时，地基不得受扰动。b、井底地基土质必须满足设计要求，遇有松软地基、流砂等特殊地质变化时，应与设计单位商定处理措施。9.6.2.2井的砼基础之强度和厚度的规定：井基础的砼强度和厚度等尺寸，必须符合设计要求。最低砼强度等级不得低于C15，素砼井基础的最小厚度不得小于15cm。9.6.2.3检查井基础施工：a、不落底的检查井：井基础应与管道基础同时浇筑。b、有落底的检查井：应先施工井基础，然后进行井壁施工达管道基础底标高，再浇筑管道基础。c、应按施工规范进行砼浇筑。浇筑完后，要给砼一定时间的养护期。只有当砼基础强度达1.2MPa时，方能进行下道工序（安装管道或井壁）的施工。d、严禁留出井位、先施工管道，再施工检查井或先支井壁后浇筑砼底板的错误作业法。9.6.2.4凡出现下列情况之一的,必须采用预制砼底板（设计单位提供图纸）。a、因赶工期,不能按上列规程进行现浇砼底板施工及养护的。b、因基底土质及排水条件不良，从而造成砼的浇灌和养护不能确保工程质量的。9.6.2.5\n凡施工作业面能允许吊装机具进场操作的施工段，要推广和采用预制砼底板。9.6.3钢筋工程钢筋采取集中制作，现场绑扎。钢筋与模板或砼垫层之间采用砼垫块，以确保保护层厚度符合设计要求。钢筋的弯曲符合设计及规范要求，弯曲至设计图示的尺寸和形状。当遇到孔洞时应尽量绕过，如无法绕过必须截断时，与孔洞环向加固钢筋焊接。9.6.3.1钢筋要求钢筋应有出厂质量证明书、试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志，钢筋进场时应查对标志，进行外观检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。钢筋均在场内设置的钢筋加工车间制作，钢筋必须经过检验合格，如有弯曲和锈蚀钢筋必须经调直、除锈后方可开始下料。钢筋的加工制作必须严格按翻样单进行，加工后的钢筋半成品应按区段部分堆放，且要挂牌，并作好钢筋半成品的验收工作，绑扎前必须对钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等进行检查，如有错漏应及时纠正增补。a、钢筋整直盘筋和弯曲的钢筋采用冷拉方法，钢筋调直机调直钢筋，钢筋调直时，Ⅰ级钢筋的冷拉率不大于2%，Ⅱ、Ⅲ级钢筋的冷拉率不大于1%。b、钢筋下料钢筋切料采用切割机进行，钢筋下料长度满足设计和规范规定的误差要求。并不得在钢筋上留下有可能减小钢筋的强度的各种伤痕。\nc、钢筋的弯折钢筋的弯折采用钢筋弯曲机，折弯的尺寸形状符合设计及有关规范的规定，弯好的钢筋无死弯成硬弯现象。钢筋的弯折一次弯制成型，成型的弯筋不再伸直或重复弯折。d、钢筋接头钢筋直径在φ10以上的优先采用电弧焊接，选用焊接技术熟练有相应的操作证书，并获得工程师的批准和焊接头试验符合要求的人员进行。钢筋直径在φ22以上采用闪光对焊，使用自动机械控制的机械进行，闪光、加热、镦粗、退火四过程相结合。在同一截面内钢筋接头不大于总钢筋面积：受拉区：25%；受压区：50%。钢筋的最小锚固长度：Ⅰ级钢30d、Ⅱ级钢40d，d为钢筋直径。钢筋的最小搭接长度：Ⅰ级钢35d、Ⅱ级钢47d，d为钢筋直径。e、钢筋的固定结构钢筋的所有交叉点用直径0.7～2.0mm的铁丝绑扎联结在一起，并且绑丝的端头转至砼内部。砼灌注前，所有钢筋安放支撑和保护。产生施工缝或接缝时，露出施工缝或接缝的钢筋不允许弯曲或偏离原来位置，钢筋外露时间长时，涂一层水泥浆防锈，所有钢筋都提前绑扎和安设，砼灌注完成后不得敷设或插进。f、灌注砼前钢筋的检验钢筋骨架绑扎固定完毕后，进行自检，净保护层，钢筋间距，钢筋骨架的位置等均自检合格后提前24小时报监理工程师检查。\ng、质量保证措施（1）钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定。钢筋进场必须附带钢筋质量保证书及钢筋复试报告。（2）钢筋表面锈蚀的，必须经除锈处理；钢筋的规格形式、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、长度必须符合设计要求和规范规定。（3）钢筋排放，必须事先划线，保证钢筋间距准确。（4）同一截面受力钢筋接头的位置25％或50％相互错开（按设计要求）。（5）钢筋搭接位置，严格按照设计要求以及技术规范的规定，绑扎接头不得少于三点扎丝。（6）钢筋绑扎完毕，必须经技术员、质量员验收，并最终由监理验收通过后方可浇筑砼。9.6.4模板工程9.6.4.1为确保工程质量，井室模板采用组合钢模板，模板接缝内夹海绵条避免漏浆。9.6.4.2模板采用对拉螺栓和钢木支撑进行加固。对拉螺栓中部加止水钢板与模板接触面垫锥型橡胶垫，拆模后橡胶垫部位填防水砂浆。9.6.4.3支撑结构必须保证结构各部位形状尺寸和相互间位置的正确，必须具有足够的稳定型、刚度和强度。能可靠地承受浇筑混凝土的重力和侧压力，以及施工过程中产生的荷载，并应考虑便于拆装。9.6.4.4钢模板使用前先除锈，表面均匀涂刷脱模剂。模板每次拆除后，必须清除附着的杂物，整齐码放。\n9.6.4.5模板拆除过程中，支撑一般是先支的后拆，后支的先拆。拆模时，避免混凝土表面或模板受到损坏。9.6.4.6模板安装及拆除前，需经监理同意。9.6.4.7模板工程质量保证措施a、拆模后，必须清除模板表面垃圾，并刷一度脱模剂。使用过程中，损坏的模板必须经修整达到要求后方可在工程中使用。b、保持模板体系足够的强度、刚度，并且垂直平整，标高正确，每次浇砼前，必须对模板质量进行技术复核，合格后方可进入下道工序。c、相邻模板的高低误差不得超过2mm，拼缝宽度不得大于3mm，缝宽过大时贴一层胶带纸，防止漏浆。d、在翻样图上明确地对各个预留洞孔进行编号，安装时必须用钢的支梁牢固地安装，位置、尺寸、大小及标高经复核无误后方可封模。e、模板必须经技术员及木工反样复核通过后方可浇砼；浇砼时，设置专门的看模小组巡视模板情况，发现问题及时抢修。9.6.5混凝土工程9.6.5.1混凝土采用商品混凝土，罐车运送，抗渗等级为S8。为防止由于堵车等原因导致混凝土质量下降，就近选择监理认可的混凝土厂家。9.6.5.2浇筑混凝土前应检查模板的位置、标高及截面尺寸是否正确，垂直度是否符合标准，接缝是否严密，预埋件及预留孔洞位置和数量是否符合图纸要求，支撑是否牢固。此外，还要清除模板内的木屑、垃圾等杂物。9.6.5.3\n钢筋检查主要对钢筋的规格、数量、位置、接头是否正确，是否沾有油污等进行检查，要安排专人在浇筑混凝土时，配合钢筋的修整工作。9.6.5.4在浇筑过程中，随时填写混凝土施工记录，施工中的重大问题须作出专题记录附于记录中。9.6.5.5浇筑混凝土时将导管（槽）伸入模板内，保证混凝土自由下落高度小于2m，防止离析，混凝土分层浇筑。9.6.5.6混凝土浇筑连续进行。如必须间歇时，间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。9.6.5.7混凝土振捣使用振捣棒振捣，振捣棒要插入下层混凝土5cm，以利于层间结合。侧墙混凝土浇筑速度应对称均匀，高差不宜大于30cm，以防模板位移。9.6.5.8混凝土施工完毕后，为保证混凝土有适宜的硬化条件并防止其发生不正常的收缩，对混凝土加以覆盖和浇水养护。9.6.5.9砼浇筑质量保证措施a、砼供应必须随附有砼级配单、砼出厂合格证、砼拌制的各种材料的质量保证书、复试报告。b、严格执行浇灌令制度，浇灌令签发前作好各项技术复核，隐蔽验收工作。c、每次浇捣对和易性、保水性、坍落度进行观察和记录，若不符和设计确认的级配比要求，第二天则不能浇砼。d、保持运输道路通畅，减少砼运输到现场的时间，确保砼质量。e\n、砼泵送过程要保持连续泵送，避免中断，而造成砼离析。泵送过程中严禁向砼中加水。f、分层浇筑的混凝土振捣时实行二次振捣，端部金属头插入砼中50mm。g、检查井标高必须符合设计标高。h、按照施工组织设计的规定制作混凝土试块。9.6.4检查井施工的质量监控9.6.4.1检查井施工质量应作为道路施工重点质量监控对象，检查井的砼底板浇筑及井周回填土，应作为监理旁站监督的一项重要内容。9.6.4.2当检查井基坑挖好后，基底土质和状态要作为一项必检的隐蔽工程项目经监理工程师验收签证。9.6.4.3检查井底板砼浇筑后在砌井壁前应经监理工程师验收签证。9.6.4.4井周每一层回填土压实成型后，要经监理工程师验收签证方可进行上一层回填土。9.6.4.5井盖框的安装底用4—6个铁制楔型塞来调整井盖标高这一工序，也要作为一项必检的隐蔽工程项目经监理工程师验收签证，井盖框的标高应由监理工程师逐一复核。9.6.4.6其它未尽的施工要求，按有关规范和规定执行。9.6.5质量标准9.6.5.1井底、井面的标高要准确，井身尺寸要符合设计要求。长方形井井壁必须互相垂直，井形方正，并且井身的长轴线应与侧平石平行；圆形井壁，应挂中心线校核井内径及圆度，必须保证井壁平整。9.6.5.2检查井允许偏差及检验方法见下表\n序号项目允许偏差(mm)检验频率检验方法范围点数1井身尺寸长、宽±20每座2用尺量，长、宽各计一点直径±20每座2用尺量2井盖非路面±20每座1用水准仪测量路面每座1用水准仪测量3井底高程D≤1000mm±10每座1用水准仪测量D>1000mm±15注：表中D为管径9.6.5.3应注意的质量问题井面、井底高程误差超标，测量监控工作不严格；排水井、进水井尺寸误差超标，井筒收口不均匀，进水口与路面高程不匹配，未严格按标准图集的要求施工；井环开裂，井盖安装不平稳，车辆通车时跳动；混凝土不足。9.7井盖、井蓖施工9.7.1所有井盖、井蓖均在有资质、信誉高的专业构件厂进行外加工。9.7.2盖板和井蓖采用汽车吊吊装就位。9.7.3安装前，应仔细检查井盖、井蓖是否满足设计要求，和有无损坏及裂纹。9.7.4\n井圈浇筑前，测量人员给自砖面至井盖上面距离后，先将井框稳妥，四周用三块半头砖垫稳，里外模均应用铁模，不得用砖代替里外模，然后浇筑井圈。9.7.5井圈砼浇筑后，应覆盖草袋并洒水养护，养护时间不得低于48小时。9.7.6检查井浇筑完毕后，应立即安装井盖井蓖，防止行人跌入井内，或土块、杂物调入井内，增加清理工作。9.8闭水试验9.8.1主要材料9.8.1.1大功率潜水泵、胶管（要用于闭水试验时抽水用）；9.8.1.2标尺(主要用于观察灌水时水位变化情况)；9.8.1.3刻度尺；9.8.1.4水位测针(由针体和针头两部分构成)；9.8.1.5百分表；9.8.1.6电流表。9.8.2闭水试验应具备的条件9.8.2.1污水工程闭水试验应在下列条件下进行:a、管道及检查井外观质量已验收合格；b、管道未回填且沟槽内无积水；c、全部预留孔应封堵，不得渗水；d、管道两端堵板承载力经核算大于水压力的合力；除预留进出水管外，应封堵坚固，不得渗水。9.8.2.2污水工程试验前，应做好下列准备工作:a、将检查井内清理干净，修补井内外的缺陷；\nb、检查充水及排水闸门，不渗漏；c、设置水位观测标尺；　　d、标定水位测针；e、准备现场测定蒸发量的设备；　f、灌水的水源应采用清水并做好灌水和放水系统的设施。9.8.2.4闭水试验程序　　施工准备----清理检查井内壁-----封堵井口-----灌水浸泡------检查沿线管道外壁及检查井渗水情况------验收------缓慢放水。9.8.2.5闭水试验方法　　根据设计要求每个检查井都必须在其混凝土达到100%设计强度后，用以考核检验污水处理构筑物的渗水量是否达到标准要求，以免污水渗漏，再次污染环境。这期间应注意闭水试验必须用清水(切忌用污水)，逐池缓慢地放水试验，发现渗漏点要做好标记。当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计；当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计；当计算出的试验段水头小于10m，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准。首先将被试验的管段起点及终点检查井的管子两端用钢制堵板堵好，在上游井的管沟边设置一试验水箱，将进水管接至堵板的下侧，下游井内管子的堵板下侧应设泄水管，并挖好排水沟。管道应严密，并从水箱向管内充水，管道充满水后，浸泡1～2昼夜再进行试验。量好水位，观察管口接头处是否严密不漏，观察30分钟，测量渗水量应满足规范要求。闭水试验完成后及时将水排\na、准备工作　　灌水之前首先将检查井内清理干净，以免充水后井内浮渣漂浮水面，影响测试精度。对于预留孔洞，预埋管口及进出口等都要加以临时封堵，同时还必须严格检查充水及排水闸口，不得有渗漏现象发生，在完成上述工作后再计算出设计水头标高，再依据设计水头与管顶内壁和上游检查井井口标高相比的结果来决定试验水头的选取。然后即可设置灌水水量观测标尺，用以观察灌水时水量所达到的渗水量。b、向污水管内灌水宜分三次进行：第一次灌水为设计水量的1/3；第二次灌水至设计水量的2/3；第三次灌水至设计水量。当试验水头达到规定水头时开始计时，观测管道的渗水量，直至观测结束时，若发生渗漏严重的情况,应不断地向试验管段内补水，保持试验段水头恒定,以便更好地查找渗漏的地方并做标注。渗水量的观测时间不得小于半小时。9.8.3水位观测9.8.3.1灌水时的水位可用水位标尺测定。9.8.3.2灌水至设计水位进行渗水量测定时，应采用水位测针测定水位。水位测针的读数精度应达1/10mm。9.8.3.3灌水至设计水深后至开始进行渗水量测定的间隔时间，应不少于24h。9.8.3.4测读水位的初读数与未读数之间的间隔时间为24h。9.8.3.5\n连续测定的时间可依实际情况而定，如第一天测定的渗水量符合标准，应再测定一天；如第一天测定的渗水量超过允许标准，而以后的渗水量逐渐减少，可继续延长观测。9.8.4渗水量的测定　　实测渗水量时应按下式计算:q=W/T.L式中q——实测渗水量（L/（min.m））；W——补水量（L）；T——实测渗水量观测时间（min.m）；L——试验管段的长度（m）；　　在满水试验中并应进行外观检查，不得有漏水现象。　　试水合格后即可缓慢放水，闭水试验应填写试验记录，格式应符合《给水排水构筑物施工及验收规范》附录三中附表B.0.2表的规定。闭水试验合格后，应及时进行下一道的工序及回填,不合格应缓慢放水并重新处理再做闭水试验检测,直至合格。9.8.5安全9.8.5.1做好安全技术交底，严格执行安全技术操作规程。9.8.5.2施工范围内的过路口，以及沟、槽等危险部位，必须设置护栏加盖等防护措施，并设置警示标志，夜晚要挂红灯；9.8.5.3各机电设备应由专人看管，电气必须一机一闸，严格接地、接零和安漏电保护器，水泵和部件检修时必须切断电源，严禁带电作业；9.8.6施工注意事项9.8.6.1闭水试验是对各污水施工质量总检验的重要环节之一，必须引起足够的重视。渗水量的合格与否与施工过程中每一工序都有一定关系。9.8.6.2\n加强试验前对检查每一个检查井及管道连接处的全面检查和整修。9.8.6.3试验合格后，所堵管道口要在全线完工前打开，避免留下隐患。9.8.6.4试验过程中，如遇较大面积的渗水或漏水，应及时将管内水抽出，进行处理，待处理强度达到要求时，再次灌水试验，直至合格为准。　　9.9土方回填9.9.1回填工作开始前，提前向驻地监理工程师申报回填土工程开工申请，阐明施工方案，技术措施及回填质保体系，获批准后方可进行施工。9.9.2闭水试验分井段带检查井进行，闭水试验前不得进行管道回填，经有关部门检查合格后方可进行回填土。9.9.3回填土的选择：土中的有机质不可超过5％；土中易溶盐含量不应超出规定的数量；填土施工要在最佳含水量状态下进行；必须按一定厚度铺设，分层压实；砂土粘性小，易松散，有条件的应适当惨杂一些粘性大的土，以提高回填土整体的稳定性和强度。9.9.4控制含水率当回填的土含水量过大，夯实时起弹软，不易压实。要降低含水率，可用挖掘机将土翻转、摊铺、晾晒，把土的含水量控制在最佳含水率后再夯实。9.9.5管线回填必须符合施工技术规范要求，按规定频率进行回填土的轻、重型击实试验，求得该填料的最佳含水量最大干密度，沟槽内不有积水、淤泥，所用填料禁止有砖头、混凝土块、树根、垃圾和腐殖质。9.9.6回填必须分层夯实或碾压，沟槽窄小的扩槽回填，以保证足够的工作宽度。当采用平板振动夯时，虚土厚度≯20cm\n；当采用压路机时，虚铺厚度不超过30cm，碾压的重叠宽度不小于20cm。在工作面具备且不损及管道的前提下，尽量使用压路机进行填碾压，在所回填段落，立标牌，标明施工负责人，质控验人员和现场监理员的姓名，每层回填完毕，自检合格后，层层报监理抽检验收，合格后，方可进行下层回填，凡是监理抽检不合格的，要返工或补压，直至达到合格标准。9.9.7回填土时，管道两侧土由沟槽两侧对称入槽，不得直接扔在管道上，此范围内的回填土采用平板振动夯分层夯实。管道两侧土层高差不得超过300mm，且分层夯实。管道结构顶1500mm以上至地面的回填土可用8~12t以上压路机分层压实。9.9.8管道回填必须保证管道本身的安全，管道两侧管顶上50cm范围内要用平板振动夯夯实，回填管道两侧对称进行，高差不超过30cm。不得使管道位移或损伤。分段回填时，相邻段的接茬形成1：2台阶，每层台阶宽度不小于厚度两倍。9.9.9与本管线交叉的其它管线，回填土时，要做妥善处理。9.9.10取样测定夯实后土的干土质量密度，其合格率不应小于90%，环刀取样的方法及数量应符合规定。9.9.9回填压实标准及检验方法见表序号项目压实度（%）检验频率检验方法范围点数1胸腔部分95%两井每层一组三点用环刀法检验\n之间2管顶以上500mm≥853管顶500以上至地面0-800mm≥98800-1500mm≥95>1500mm≥95第十章施工进度计划及工期保证措施10.1编制原则：10.1.1满足本工程的关键日期及总工期的要求；10.1.2满足生产工艺的要求10.1.3认真考虑施工总进度计划对施工总平面空间布置的影响10.1.4在实际施工中，利用P3软件比较所排目标进度与实际施工进度，通过优化资源配置，以最终保证总工期目标的实现。10.2施工进度表的编制施工进度表详见附表10.3工期保证措施10.3.1施工组织管理措施10.3.1.1严格按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目部主要施工人员和管理人员均由参加过类似大型工程建设的人员组成，以充分利用、发挥我公司在以往此类工程建设中积累下来的宝贵经验。10.3.1.2\n成立本工程资源、技术支持小组，充分发挥我公司整体优势，加大我公司在本工程项目上人力、物资和设备等各方面的投入，以提高资源利用率、使用率。聘请国内外工程专家作为本工程顾问，成立专家顾问组，为本工程施工提供关键技术、施工设备、资源管理等诸方面的技术指导和支持。10.3.1.3项目部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定工作计划，逐月进行检查落实，实施奖惩，以保证各项目按期完成。10.3.2施工过程中工期管理措施10.3.2.1严格执行工程总体进度计划运用网络计划软件编制严谨的网络计划，严格按总工程进度网络计划组织安排施工，划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，抓关键线路，突出关键线路、突出控制节点。重点抓好分目标的实现，达到总目标的实现。充分考虑工程中可能出现的各种不利因素，计划中留有适度空间。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，做到连续均衡施工。做好土方、人力、施工设备、材料的综合平衡，确保工期控制点的实现。根据施工总网络进度计划，按系统工程用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。在施工中用计算机进行管理，选用决策数学模型，结合有关资料和外部信息，用计算机做出决策，以实施施工管理的科学化。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，编制“年、月、旬、周”的作业计划，将总工期落实到每月、每日、每个工班。对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直观形象地反映实际进度，并根据实施过程中的完成情况及时对比、修正、调整，实行动态管理，并特别注意关键线路的变化。“\n以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保年”，确保总工期目标实现。10.3.2.2加强施工现场管理项目经理部配置强有力的技术骨干和施工队伍，针对本工程的特点和难点，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技术和工艺，优化施工工序，改进施工方法。精心安排，强化管理，在深入调查复核、吃透设计图纸意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实际施工过程中不断优化。抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。10.3.2.3工期要求保证材料供应及机械配备为保证本工程按期完工，为项目经理部配备充裕的施工机械设备。在机械使用正常的前提下，依照施工进度计划做好机械调配计划，组织好施工机械设备和材料的调运，保证材料、设备提前到位，急用机械设备在开工后一周内进入施工现场，以满足施工的需要。根据工程进度的需要及时补充施工机械设备。物资设备部根据工程总网络进度计划编制标段所需主要物资用量计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、数量及质量标准，并随时掌握\n施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点。物资设备部正确地选购和调遣机械设备，为本工程提供最适宜的技术装备；加强机械设备的维护、维修和保养，保证设备始终处于良好的运行状态；建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。经营合同部根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划。从施工机械设备、材料的配备和供应上保障总工期目标的实现。10.3.2.4加强施工管理、推动承包责任制全面落实安全、质量分部工程承包责任制，各工序均由专人负责，并与经济挂钩。实行奖金包干，设立单项目标奖，在质量、安全达到目标的前提下，完成单项目标工期，给予重奖，把责任人与职工的经济收入同生产直接挂钩，充分发挥经济杠杆的作用，调动责任人及职工的积极性。10.3.2.5项目执行工程例会制度严格执行工程例会制度。每日由现场总调度协调各工序的工作情况，落实当日计划完成情况及确定次日计划。每周由项目经理召开周进度计划会，落实当周计划完成情况及确定次周计划，研究施工中存在的问题及各种可能会发生的问题，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工，重大问题及时上报公司组织协调。10.3.2.6制定成品保护措施制定成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不因人为、机械损坏而造成返工、返修，确保工程产品顺利移交。10.3.2.7做好与业主、监理、设计及地方有关部门的联系\n主动加强与业主、监理、设计单位的联系，征求意见，作到协调一致，确保工程总进度计划的实现，达到工程高质、按期、安全。同时，加强与所在区政府、街道办事处及有关部门的联系、协调，为工程施工创造良好的外部环境。第十一章季节性施工措施由于本工程工期的制定，本工程可能经过一个雨季和一个冬季，根据工程所在地的水文气象资料，施工期中主要做好夏季防风雨、防汛、防雷及冬季低温防寒的工作，以确保工程质量。11.1冬季施工措施根据“建筑工程东起施工规程”的规定，当室外日平均气温连续5日持续低于5℃时即进入冬季施工。较往年经验，每年11月15日至次年3月15日为冬期施工阶段，冬期施工阶段必须采取冬施措施。11.1.1冬季施工技术准备原则11.1.1.1冬季施工过程中做到安全生产，工程项目的施工要连续进行；11.1.1.2力求施工点少，施工速度快，缩短工期；11.1.1.3所需的热源和材料有可靠来源，减少能源消耗；11.1.1.4保温材料和外加剂要符合规范要求。11.1.2冬季施工生产准备工作11.1.2.1排除现场积水，对施工现场进行必要的修整，截断流入现场的水源，做好排水措施，消除因施工用水等原因造成现场结冰的现象；11.1.2.2施工场地积雪清扫后，不应放在机电设备、构件堆放场地附近；11.1.2.3保证消防道路的畅通。\n11.1.2.4冬季施工所用的塑料薄膜隔气性要好，覆盖用的棉被保温性要好。11.1.2.5做好临建办公室的采暖准备工作，临建办公室计划采用电暖气取暖，所用电暖气提前准备。11.1.2.6注意收听天气预报，有紧急降温时，提前做好应急准备工作。11.1.3冬季施工物资材料准备工作序号材料名称单位数量1塑料薄膜M250002棉被M235003架管T84铁丝Kg5005麻绳Kg3006电暖气台207手套双2008锅炉台111.1.2技术准备（1）实行项目经理负责制，建立完整的管理体系，并明确各部门的职责。（2）对工人进行冬季施工安全教育并做好安全技术交底。\n（3）对冬季施工过程中涉及到的各个工序的工艺和技术进行详细的技术交底。（4）制定冬季施工物资供应计划，确保冬季施工的顺利进行。（5）技术管理人员、特殊作业人员必须做到岗前培训，并持证上岗。（6）坚持“三按”施工（按图纸、按规范、按交底），坚持质量“三检”制度（自检、互检、交接检）（7）坚持原材料的检查、检验工作。（8）电器要有保护措施，防止电气线路受冻破损，防止与金属相碰，设专门人员定期检查。（9）冬季天气干燥，对易燃易爆物品应严加防护，设专人看管。（10）冬季施工前，项目部应会同专业人员对机械设备进行全面检查，对不符合质量、安全要求的，严禁使用；进入冬季施工后，所有机械设备应定期检查，严禁带病工作，下班前必须将设备内的水放干净，防止冻坏设备。11.2雨季施工的技术组织措施针对施工情况特制定以下措施：11.2.1雨季来临前，根据实际情况，编制切实可行的雨季施工方案。做好临时防雨设施的储备，如蓬布、草袋、防滑跳板等。11.2.2材料备齐，施工条件具备后再开槽挖土，堆土考虑排水路线，防止雨水浸泡沟槽，保证沿线设施及构筑物的安全。11.2.3挖槽见底后立即进行下道工序，缩短晾槽时间，防止雨水含泥砂流进管内，对已铺好的管道及时进行胸腔填土。\n11.2.4成立防汛领导小组和抢险班组，发现险情及时排除。11.2.5及时与当地气象部门联系，作好大风大雨预报情况的掌握工作。11.2.6对施工现场较近的原有雨水沟渠进行检查或采取必要的加固防护措施，以防雨水流入施工沟槽、基坑内。11.2.7疏通现场排水系统，保证排水畅通无阻。11.2.8合理组织计划，尽量避免在大风大雨期间浇筑砼。11.2.9雨季施工作业面不宜过大，并分段完成，尽可能减少降水对施工的影响。11.2.10为保证边坡稳定，边坡要放缓一些或加设支撑，并加强对边坡和支撑的检查工作。雨季施工时，对横跨沟槽的便桥进行加固，并采取防滑措施。11.2.11雨季施工尽量缩小排水集水井的井距，必要时增设临时排水井，增加排水机械。11.2.12雨季施工回填经常检查土的含水量，随填随压实，防止松土淋湿，下雨时停止土方回填。11.2.13在大风暴来临前，应对大型机械设备、电力系统进行安全检查，作好防护工作。11.2.14管道安装时防护安装管道时，地面做好防滑处理，运输道路加宽，铺设草袋或钉防滑条；在运管和往槽内放管的过程中，采取措施封闭管口，防止泥砂进入管内；\n在接口施工时，防止雨水滴溅在接口处；接口做好后，用泥抹住承插口之间的缝隙，再适当堆些泥土，防止雨水冲刷接口；管道连接后在管身中部回填部分填料，稳定管子，防止管道漂浮；连接时，焊工在雨天必须穿绝缘胶鞋，以防触电，并搭设防雨设施。第十二章确保工程质量的技术组织措施12.1质量目标12.1.1合同范围内的全部工程的所有使用性能均能符合设计图纸要求及国家颁发的施工验收规范和质量评定标准的规定。12.1.2单位工程达到优良等级。分部分项工程达到检验标准：合格率100％，优良率不低于50％。12.1.3确保本工程质量达到沧州市优良样板工程。12.2质量保证体系建立以项目经理为组长，总工程师和副经理为副组长的质量保证体系，做到责任明确，目标清楚，任务到人。各施工队组应全员动员，施工班长应严格要求积极配合项目部工作。《质量管理组织机构图》如图\n质量管理组织机构图项目经理副经理项目总工施工技术科作业班组长专职质量施工员质检科质量检查工程师试验室工程队长队组专职质量检查员12.3质量保证措施12.3.1健全质量控制机构和岗位责任制质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导小组，由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。\n质检部和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟订项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。12.3.2强化质量意识，健全规章制度在开工和施工中，教育全员牢固树立“百年大计、质量第一”的思想观念，认识到质量是企业的生命，以质量占市场、求生存，质量出在全员手中的观念。建立健全质量保证体系，推行ISO9000标准，实行全面质量管理，质量控制贯穿于施工全过程中，具体做到以下几方面内容。12.3.2.1建立《详细施工组织设计》审批制度。12.3.2.2执行技术复核、隐蔽工程验收制度。12.3.2.3搞好技术、质量交底制度。12.3.2.4实行二级验收及分部分项质量评定制度。12.3.2.5加强现场材料质量管理。12.3.2.6强化计量器具管理12.3.2.7实施工程质量奖罚制度12.3.3配备先进齐全的检测设备工程施工质量优劣，只能靠先进的检测设备来检测和预控，公司将为本工程配备齐全的试验及检测设备，并经过计量部门的鉴定，随时为施工和监理提供准确的资料。12.3.4推行全面质量管理推行全面质量管理，开展群众性QC小组活动。\n建立全面质量管理领导小组，制定全面质量管理工作计划，分析和解决施工中的关键施工问题，消除质量隐患，提高全民质量意识，科学管理，实行全员、全过程、全方位的质量管理方法，确保工程质量。12.3.5加强施工过程的质量控制12.3.5.1测量放样a、与业主做好施工控制点和水准点的交接工作；b、施工基线基点和新引测的水准点要设在不易发生沉降和位移、不易被破坏的地点；c、经常对基准点进行复测和校核；d、基线、基点和水准点要有明显标志，并有保护措施；e、按规范要求的精度测设基线和水准点；f、基线和水准点测量的计算成果要整理成册，提交监理工程师复核；g、施工基线每月用控制点校核；h、放线时每20米埋设一个临时性木桩号；i、在工程施工和保修期间，对建筑物的位移和沉降进行观测，并及时做好记录。12.3.5.2沟槽开挖a、配合沟槽开挖设置明沟排水，排水沟深度小于0.3m,当沟槽开挖至设计深度时，采用盲沟排水，通过集水井排出施工场地。b、根据具体土质条件确定边坡坡度，当开挖深度过大时分层开挖，从而保证沟槽边坡稳定。c、沟槽中心线每侧净宽不小于管沟槽底部设计开挖宽度的一半。\nd、本工程若采用机械开挖后，保留一定余量由人工开挖，以确保槽底高程开挖偏差在允许偏差±20mm内。e、如遇超挖且槽底含水量过大或槽底局部松软地基情况下可采用石灰土分层夯实或抛入毛石等地基处理及加固措施，使土层密实度、地基强度达设计要求。如遇大范围深度软土地基、溶洞、墓穴等则采用换土法加固。12.3.5.3管道安装与铺设a、进场管材及其它原材料需具备质保书及复试报告。b、每道工序必须在隐检合格后方可进行下道工序施工。c、管基厚度、中心线两侧宽、高程必须达设计要求及标准规定。d、管道安放前复核管节中心及管底流水高程。e、管道安装时应严格控制中心线及高程。12.3.5.4检查井施工a、所需材料（钢筋、模板、商砼）应严格检验。b、检查井施工严格依据规范执行。c、井底基础与相邻管道基础同时浇筑，使两者基础浇筑条件一致，避免因不均匀沉降而形成裂缝，流槽与井壁同时浇筑，使两者坚固结合。d、检查井身尺寸，井口高程，井底高程满足质量标准，管道与检查井顺接无错口，坡度符合设计要求，支管的管口与井墙平齐，井圈与井墙吻合。12.3.5.5回填a、严格依据规范规定进行沟槽回填，沟槽回填土在管顶以上50cm\n范围内，不得含有机物及大于50mm砖石等硬块，在抹带接口处以细粒土回填。b、回填土含水量宜按土类和所采用压实工具控制在最佳含水量附近。c、回填土虚铺厚度以压实工具和要求压实度确定。d、回填土的压实度符合设计及规范规定。e、如原土含水量高，又不能降低其含水量，则考虑换土或回填石灰土。f、如管道覆盖较浅或管道承载力较低，压实工具荷载较大而使原土回填达不到设计密实度，一则可以回填石灰土，另则可以加固管道，以达到回填土压实度要求。g、井室周围回填与沟槽回填同时进行，应采用中粗砂、原土等材料回填。h、检查井周围回填时必须从两侧同时均匀回填。i、井室周围回填压实时沿井室中心对称进行，且不得漏夯。12.3.6加强原材料的质量控制12.3.6.1建立完善原材料质量检验程序：不合格合格合格不合格原材料取样标准试验试验结果评定试验报告施工控制检验成品质量检验检验结果评定作出结论、结束分析原因、提出处理意见\n12.3.6.2材料使用之前质量控制应严格执行材料报验制度。原材料进场必须有出厂合格证、材料出厂质量保证书及生产厂家的资质情况，填写建筑材料报验单，符合监理工程师要求后，经批准后方可进场。进场后经监理工程师见证取样进行抽样送检，待检验合格后方可使用本批材料。12.3.6.3施工过程中材料质量控制施工技术人员应随时掌握建筑材料的使用情况及其质量稳定性，对用于重点部位及质量不稳定的建筑材料，增加抽检频率，加强其质量控制。在施工期间，每一阶段或某一分部工程结束，对所用建筑材料资料进行汇总，统计建筑材料的进场情况、使用情况，对建筑材料的技术指标进行分析。12.3.6.4加强混凝土浇筑现场管理。\n在商品混凝土浇筑前，应与混凝土厂家一起，考虑工程和施工场地的特点，根据搅拌车的容量、运输距离、水泥的初凝时间来计算搅拌车需用数量，以保证混凝土浇筑的连续性，混凝土输送前应用相同级配的水泥砂浆润滑输送管，润滑用的水泥砂浆应分散布置，不得集中浇筑在同一处。混凝土在浇捣过程中，应经常抽测混凝土坍落度，规范规定商品混凝土坍落度的允许误差为±30mm，对现场抽测的坍落度如大于设计级配的上限值，应坚决予以退回，低于设计级配下限值，可在现场施工员的指挥下，向搅拌车内加适量水，快速搅拌三分钟，方可使用。现场严禁向搅拌车或泵车任意加水，一经发现，则应严肃处理。混凝土试块应按规范要求留设，并进行标准养护。为配合承包商搞好现场管理，混凝土厂家应在现场设置管理人员，以便处理混凝土输送中出现的问题，及时把工程进展情况、现场混凝土坍落度检测情况与厂方联系，确保混凝土的正常输送。12.3.6.5管材专项质量保证措施。a、材料供货商的选定与业主、设计和监理人员共同确定材料样品并进行全面的市场调查，与业主共同确认选择供货商，要求供货商必须具备大批量及时供货能力和保证材料质量稳定的能力。b、材料使用之前质量控制及时向监理工程师办理建筑材料报验手续，详细说明材料来源、产地、规格、用途以及承包商的试验情况。\n监理工程师根据承包商报来的建筑材料报验单及所付的材料出厂合格证、材料出厂质量保证书及生产厂家的资质情况，符合监理工程师要求后方允许本批材料进场；材料进场后，需由项目管理人员、监理人员共同按规定分批验收，确认与样板质量相符再允许承包商使用；建筑材料进场后需由监理人员见证抽样送检，合格后方准许使用。c、材料和半成品在施工过程中的质量控制应随时掌握建筑材料的使用情况及其质量稳定性，对用于重点部位及质量不稳定的建筑材料，增加抽检频率，加强其质量控制。在施工期间，每一阶段或某一分部工程结束，对所用建筑材料资料进行汇总，统计建筑材料的进场情况、使用情况，对建筑材料的技术指标进行分析。12.3.7使用过程的质量控制a、及时回访工程交付使用后，组织施工人员到建设单位调查访问，听取用户对工程质量的意见。b、由于施工造成的质量问题，在保修期内提供无偿保修，并分析原因，为进一步改进施工质量提供依据。12.3.8质量通病预控措施序号现象原因分析预防措施\n1边坡塌方边坡坡率过陡；没有采取有效的降、排水措施；槽边堆积物过高根据土壤类别确定适当的槽帮坡度；较深的沟槽宜采取分层开挖；采取合理的降水措施，将水位降至槽底以下1m，并保持到回填土完毕；根据槽边有无动荷载，确定堆积物距槽边的距离2管道局部管节出现超过标准的位移挂线出现松弛，发生严重垂线；胸腔回填土时，单侧夯填高度过高，侧压力过大；采用挂边线安管，位置丈量准确，过程中随时检查；在管道胸腔回填夯实时，管道两侧应同时进行，其高差不得超过30cm3管道反坡整段反坡一种是测量错误，另一种是接入现况管线时，高程核实不准确测量工作要坚持复核制度。对于新管线接入旧管线，必须将旧管线的流水面标高通过实测核实，减小因井底有杂物产生的测量误差\n4管道前进方向受阻由于现况管线数据与实际不符，施工前未做详细调查，当管道敷设一段后，出现了与原有构筑物的标高矛盾在接到设计图纸后和设计交底时，一定要向设计人了解设计勘察情况，并做进一步勘察，发现问题及时提供给设计人5沟槽填土的局部地段，出现不同程度的沉陷松土回填，未分层夯实，或分层过厚；沟槽中的杂物未清除；根据土质及压实机具确定分层厚度；回填前将槽中积滞水、杂物清除干净；铺土应保持一定的坡势，采取降排水的槽段，一定要在夯实完毕后再停止降排水12.3.9资料的编制与管理12.3.9.1日常资料的编制和管理a、工程项目部编制上明确配备专业资料员来进行工程资料的整理和编制，并负责项目部对外的管理文件收发。b、工程施工技术资料的整理始于工程开工，终于工程竣工，真实记录施工全过程。施工中按其形成规律，采用表格方式分类组卷。工程质量保证资料的整理按专业特点，根据工程的内在要求，进行分类组卷。工程检验评定资料按单位工程、分部工程、分项工程划分顺序，进行分类组卷。\nc、将工程资料按不同的来源和作用对项目部人员进行分工，材料员负责各种原材料的材质报告的收集和整理、试验员负责各种原材料的检验资料和工程各时期的试验资料、质检员负责各道工序的工序质量，技术负责人负责工程技术资料等，各岗位技术人员分别负责份内的资料编制工作，要求及时、准确并能真实反应工程情况。d、资料员将各类资料及项目部的往来文件进行整理和分类，并分门别类进行存档，方便工程竣工时竣工资料的编制。e、各种原材料的合格证、检验报告、复试报告要及时收集，并做好相应的质量检查台帐。每个批量的原材料都要进行检验。f、各项隐蔽工程要及时同监理进行现场验收，做好技术签证。工程各个时期对应的自检和抽检应及时进行，并做好试验记录。g、公司技术科每个月对工程资料进行一次全面的检查，如发现有不符合要求的地方，必须马上整改，否则不予验收。12.3.9.2竣工资料的编制与管理a、竣工文件的收集在工程开工前，由工程技术科、工程质检科制定竣工资料的收集计划，根据工程内容明确需要收集资料的内容、范围、数量等，在工程进行中按计划进行收集。在工程施工过程中收集整理各施工阶段应有的资料，并按单位工程、资料内容、施工顺序进行存档。b、竣工文件的整理在每一单位工程完工后，由工程技术科及时将该单位工程的竣工资料进行清点、整理，有缺少、遗漏的资料及时补充、完善，对整理完成\n的资料要妥善保管。技术资料指派具有一定专业知识且责任心强的专人负责，在人员变化时做好资料的移交工作。c、竣工文件的编制在编制竣工资料时，应明确标准、要求、统一格式；发生工程变更的内容应如实地反映到竣工图中，竣工图中反映的内容与设计变更资料相对应。竣工文件中的汇总表、统计表中的数字准确，与施工原始资料中的内容一致，并仔细核对。在文件整理装订时符合档案管理的要求，按文件整理工作的规定选择有一定经验、责任心强、工作细致的人员进行工作。在整理竣工资料时尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料原则上不改动，保持原始资料的真实性和完整性。第十三章确保安全生产的技术组织措施13.1制定安全生产目标13.1.1职工工伤比例控制在2‰。13.1.2机电设备、电器设备、小型机电检查率达到100%。13.1.3机械操作人员及特殊工种操作人员持证上岗。13.2制定安全生产保证体系本工程施工过程中实行项目经理为第一负责人的安全保证体系，项目总工程师和项目副经理为安全工作的日常负责人，项目部各施工队长负责日常工程安全工作。通过建立健全安全保证体系，使安全工作制度化、经常化，并贯穿施工全过程。安全生产施工保证体系表如下：\n项目经理项目总工程师项目副经理材料设备科长工程科长试验员质检员测量员技术员安全员材料员机调员13.3明确组织职责13.3.1项目经理职责作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理对工程能否顺利开展起着至关重要的作用。本工程中项目经理主要职责如下：13.3.1.1实施项目经理负责制，对工程的质量、进度、成本、安全及文明施工全面负责。是工程质量第一责任人，行使公司赋予的各种权力，组建项目经理部，建立健全质量管理体系，并对其有效的运行负责。13.3.1.2推动本公司颁布的质量手册和程序文件的执行，贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。13.3.1.3严格执行有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程，全面履行合同条款，满足业主要求。组织制定项目质量计划，并保证使其有\n效运行，确保污水处理项目的质量目标。13.3.1.4积极落实各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度，保证安全措施及劳动保护用品经费的落实。13.3.1.5合理调配人、材、机的关系，解决生产中存在的问题，满足施工生产的需要。13.3.1.6经常与业主及监理单位保持接触，及时解决工程中出现的问题。13.3.1.7发生工伤，要以最快速度抢救伤员，保护现场并及时上报。13.3.2项目副经理13.3.2.1协助项目经理开展施工管理工作。贯彻公司质量方针和质量目标，在施工生产过程中落实、实施项目质量目标，负责项目经理部施工生产的组织协调，监督、落实施工计划执行情况和工程质量情况。13.3.2.2领导并组织项目经理部有关工程材料的采购工作。13.3.2.3协调组织项目经理部有关部室，认真作好工程进度、质量、安全、文明施工等工作的落实。及时解决施工中出现的问题。13.3.2.4制止施工中一切忽视质量和安全的做法，对不符合质量标准和安全要求的工程有权令其返工或停工整顿。13.3.2.5分管项目经理部材料科、经营科、工程科等。13.3.3项目总工程师作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，项目总工程师与工程质量、安全、成本、进度有着密切的关系。项目总工程师主要职责如下：13.3.3.1在项目经理的领导下，负责工程施工的技术管理工作，对工程\n质量负全面技术责任。对工程总公司ISO9002质量体系在本项目部的全面实施负责。13.3.3.2组织编制施工组织计划和施工方案，并组织具体的实施。对特殊工序和过程进行最终检查和验收，参加重大质量事故的分析、评定，组织编制有关的纠正和预防措施，为管理评审提供依据。13.3.3.3监督指导各专业管理人员履行质量责任，并依据档案管理规定，整理汇总单位工程竣工资料。13.3.3.4协助项目经理组织建立项目经理部质量体系，负责组织编制《质量计划》并贯彻执行。领导编制项目经理部在工程中“四新”技术的开发应用及科研攻关计划。13.3.4工程科13.3.4.1负责组织编制项目施工过程中劳动力协调，进度调整。13.3.4.2负责编制项目施工进度总计划，根据生产进度编制季、月度生产计划。13.3.4.3负责工程计量和统计报量，负责施工项目的安全管理工作对施工项目进行安全监督、检查。13.3.4.4负责监督检查工程成品保护措施的落实情况。13.3.4.5负责贯彻执行有关质量法规和规章制度的执行，按现行的检验评定标准对施工全过程实施质量监督检查。13.3.4.6负责项目经理部承接工程的检验、试验及不合格品的控制管理工作，负责检验测量和试验设备的管理和计量工作，负责检验和试验状态的管理和控制。\n13.3.4.7参加各工序及部位的验收，负责与驻地监理联系验收及质控资料报审。负责质量检查并填报质量管理资料。13.3.4.8负责项目经理部全部工程竣工资料的收集、检查及报出，负责优质资料检查整理。13.3.4.9编制工程施工组织设计和工程方案，履行报批手续。13.3.4.10负责测量交接桩。负责施工过程的测量实施和管理，作好测量复核记录。13.3.4.11负责图纸的发放、管理；负责技术洽商办理、发放和管理。负责新工艺、新材料、新设备的推广及应用，组织技术攻关。负责检验、测量设备的送检管理工作，建立检测设备台帐。13.3.5材料设备科13.3.5.1负责组织、协调项目经理部范围内的材料采购、供应、运输、保管和使用。13.3.5.2负责项目经理部职权范围内所需材料、施工设备的采购供应，建帐和发放工作，提供合格材料有效证明文件。13.3.5.3向公司提供“分供方推荐评审表”，参加分供方评审工作并根据分供方供货情况对合格分供方作出评价。13.3.5.4按规定和要求组织对进货产品进行检验，满足质量要求，负责产品试验状态标识和可追溯性的管理。13.3.5.5对于新材料的供应须经过主管领导和监理的认可，并经质检验收合格后方可进场，外加工材料需由工程技术部门组织交底，并由有资质的厂家进行加工，并按规定进行验收。\n13.3.5.6负责自有机械和中小型机械设备的租赁、维修、保养工作。按承修范围编制年维修计划。13.3.5.7负责新设备的申请、购置、验收、试运行。13.3.5.8负责机械设备修理的接送、验收、结帐工作。13.3.6技术员组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责，处理施工过程中的矛盾和问题，参加隐蔽验收、中间交接验收和竣工验收，负责安全生产，负责对机械设备的管理，参与样板的审议、修改、检验、实施与自检，组织协调各施工队组的施工，抓好施工进度，按合同质量目标对各队组进行管理。编制与调整周进度计划。13.3.7质检员负责施工质量监督和各级质量检验，负责向监理工程师申请中间检查和负责本工程管理的主要人员竣工验收，并参加验收；参加工程材料的进货检验及设备开箱检验工作；监督施工质量管理按公司《质量手册》和相关程序文件的规定有效地运行。13.3.8机调员编制机械调配及购置计划，提供合格物资供应单位名单及各种参考要素，参与对重要机械物资供应单位质量保证能力的考核确认工作，组织机械物资定货合同中质量条款的会签工作，制订重要、关键的物资定货采购控制方法。及时组织机械设备的进场。13.3.9安全员负责施工现场的安全检查，协助施工员布置施工现场。使工程项目\n在安全状态下运行。负责项目部的环境保护和文明施工的监督检查工作。13.4确保安全施工的措施13.4.1安全生产技术措施制度13.4.1.1编制专项安全技术措施单项工程中专业性较强的项目要编制专项安全技术方案。尤其是施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装等，并经审批后实施。13.4.1.2施工机械安全技术措施a、机械应安装平稳，安全可靠，开机视线良好，随机挂设安全操作规程牌。b、机械应清洁，表面无锈蚀，零部件齐全有效。c、机械应设防雨防砸棚，周围设排水沟。d、刹车装置及各种限位保险装置应灵敏可靠完整齐全。e、滚筒、滑轮不应发生串动，润滑部位不缺油不漏油。f、严禁钢丝磨损，防止绳卡与支撑松动。g、钢架不应弯曲变形、滚筒、走轮、箱体等不应断裂。h、电机设备或轨道应接地、接零，电线应按规定架空，电气柜与开关箱应有门锁。i、电器要灵敏可靠，使用保险丝必须与规格相符。13.4.1.3机械操作工安全技术措施a、三机操作工、特殊工种操作工，必须做到“四懂三会”，持证上岗。b、岗前做到“三查”(检查机械设备装置是否灵敏可靠；检查机械\n零部件是否齐全有效；检查“十字”作业并试运转)。c、岗中三做到(坚守岗位，思想集中；严格遵守安全操作规程；发现故障及时排除)。d、岗位后五不准(工作未定不准走；电源未切断、电箱未锁不准走；“十字”作业工作未做好不准走；露天机械未加盖保护不准走；未做好工作记录或交接班工作不准走)。e、三机操作工应做到十不准(开机时不准离岗；不准思想开小差；不准饮酒上班；不准东张西望；不准穿“三鞋”或赤脚；不准看书、看报；不准与人谈话；不准无证开机；不准机械带“病”运行；不准超负荷运行)。13.4.1.4电气管理安全技术措施a、电工必须经专业培训合格，持证上岗。b、施工现场临时用电必须采用三相五线制架设。c、电源线必须按规定架空，不得随地乱拖。d、施工用电应做到“三级送电二级保护”和“一机一闸一漏一箱”的规定。e、闸刀熔丝按规定装配，不得用铜丝等代用。f、身、手潮湿，不得靠近电源、不得开动开关。g、电气线路导电对象必须绝缘良好。h、金属的电气设备都要有装置良好的接地、接零。i、电工必须严格遵守安全用电规则，认真做到装得安全，拆得彻底，经常检查，维修及时，并做好记录。\nj、应按规定配足灭火器材和防护用品。13.4.2 临时用电安全13.4.2.1编制临时用电的施工组织设计a、本工程在开工前必须编制临时用电施工组织设计。b、施工组织设计有用电管理内容、平面布置、用电规划等，其内容包括：（1）各用电设备和动力设备的型号，规格一览表，进行负荷计算；计划现场用电量，包括动力用电和照明用电；（2）选择变压器的容量，导线载面，电杆及其它辅助材料；确定电源线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向、数量；（3）大型设备、中小型施工机械的平面图、电气平面图、立面图和接线图等；（4）供电系统的架设质量与安全技术。c、临时用电施工组织设计或方案，必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经公司总工程及监理工程批准后实施。14.4.2.2专业人员a、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须经过专业安全技术培训，考核合格，持证上岗。b、临时用电作业人员应做到如下要求：（1）掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；（2）使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品用\n具，并检查电气装置和保护设施是否完整，严禁设备带“病”运转；（3）停用的设备必须拉闸断电，并锁好开关箱；（4）负责保护所用设备的负荷线,保护零线和开关箱，发现问题，及时报告解决；（5）搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源开关作妥善处理后方可进行；（6）应懂得触电急救常识和电器灭火常识。14.4.2.3接地与防雷a、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。b、电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，保护零线应单独敷设，不作他用，不得装设开关或熔断器，保护零线除必须进行重复接地，重复接地电阻应不大于10欧姆。c、施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。d、接地装置的接地线应采用二根以上的导体，在不同点与接地装置做电气连接,不得用铝导体做引线，垂直接地体采用角钢。e、施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负载线的首端处设置漏电保护装置。14.4.1.4配电线路a、架空线必须设在专用电杆上，严禁设在树木、脚手架上，架空线必须采用绝缘铝线和绝缘铜线。b、电缆干线应采用埋设或架空敷设严禁沿地面明设，并应避免机械\n损伤和介质腐蚀。c、配电箱进出线应从箱体底面进出，并有套管，分路成束，不混乱。d、支线绝缘性应良好，接头要包扎牢靠，无老化，破损和漏电。e、从第一个配电装置开始，动力线与照明线应分开架设。14.4.2.5配电室a、配电室应靠近电源，并应设在无灰尘，无蒸汽，无腐蚀介质及无振动的地方，要做到“五防一通”。b、配电屏(盘)上的各配电线路应编号，并标明用途标记。c、配电屏(盘)或配电线路维修时，应悬挂停电标志牌。停、送电必须由专人负责。14.4.2.6配电箱及开关箱a、施工现场使用的配电箱、开关箱必须是标准电箱，实行三级配电二级保护，每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸一漏一箱”。严禁用同一开关电箱直接控制二台及二台以上用电设备。b、配电箱、开关箱应装设端正、牢固、移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上。c、配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电的金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。d、配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，箱内必须装设漏电保护器。14.4.2.7照明\na、照明灯具的金属外壳必须做保护接零，单相照明回路的开关箱(板)内必须装设漏电保护器。b、室外灯具距地面不得低于3m，室内不低于2.5m。c、电器、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。d、移动照明导线应采用电缆线，手持照明灯具应使用安全电压，照明零线严禁通过熔断器。照明线路挂设必须符合要求，职工宿舍用电严禁私接乱接。13.4.3机械安全    13.4.3.1对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检记录，并每月不小于两次的定期检查。13.4.3.2砼搅拌机a、进场的砼、砂浆搅拌机，其设备必须完好，零配件齐全，安全防护装置完善，运转正常。使用前应进行检查，试运转正常后，方可使用。b、使用标准电箱，并加锁，搭设防雨防砸棚。c、开机操作人员要做到“四懂三会”，持证上岗，不得违章作业。d、机械作业场所要搭好进料台、防护防砸棚，并挂设有关安全操作规程牌。e、开机后注意机械运转情况，发现异常声音或运转不正常应立即停机、检修。f、下班时，机械停止作业要及时做好“十字”作业，拉闸断电，锁箱。13.4.3.3插入式振捣器\na、操作时要两人配合，一人持机，一人关照闸门开关，发现异常情况立即拉闸断电。b、操作者要穿绝缘鞋、戴绝缘手套。c、振捣器先试运转是否正常，软线进行试漏电，正常、安全可靠方可使用。d、浇筑砼梁要进行分层振捣30cm以内厚度，用插入式振捣使其砼密实，不允许插到底模和侧角使模板振动。e、作业完毕，应对其进行维修、保养。13.4.3.4蛙式打夯机a、蛙式打夯机必须由两人操作；b、操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施；c、夯机停用要切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。13.4.2.5圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩，并设置保险档、分料器，凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨(手压刨)安全防护装置灵活，齐全有效。13.4.3.6吊索具使用合格产品，钢丝绳根据用途保证足够的安全系数，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，断股、油芯外露不得使用。要有防止脱钩的保险装置，卡环在使用时，应使销轴和环底受力，吊运大模板、钢筋时用卡环。    13.4.4施工现场管理    13.4.4.1施工现场的场容：施工现场围墙封闭严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直、高度不得低于1.8米，在大门的明显处设置统\n一式样的施工标牌，大门内设置“一图三板”，内容详细，字迹工整规范、清晰。现场内作好排水措施，现场道路要平整坚实、畅通。13.4.4.2建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域划分明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。    13.4.5施工现场的料具13.4.5.1施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，砖成丁成行，高度不超过1.5m，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂，标识明确。13.4.5.2施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。13.4.5.3各项施工操作要做到活完料净场地清，现场内按平面图的位置设立垃圾站,并及时集中分拣、回收、利用、清运，施工现场节约用水用电，消灭长流水长明灯现象。13.4.5.4施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台账。13.4.6职工伤亡事故报告制度13.4.6.1事故报告a、伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告公司总经理(经理)。企业应当认真贯彻国务院75号令《企业\n职工伤亡事故报告和处理规定》，及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故。b、公司总经理(经理)接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即报告企业主管部门和企业所在地劳动、公安、人民检察院、工会。发生伤亡事故，除立即报告外，应及时进行人员抢救，并作好现场保护，防止事故扩大。13.4.6.2事故调查a、轻伤、重伤事故，由公司总经理(经理)或指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组，进行调查。b、死亡事故，由企业主管部门会同企业所在地的劳动、公安、工会、检察院等，组织事故调查组进行调查。c、事故调查组的工作职责：(1)查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；(2)确定事故责任者；(3)提出事故处理意见和防范措施的建议；(4)写出事故调查报告。13.4.6.3事故处理a、事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由发生事故的企业及其主管部门负责处理。b、忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的由企业主管部门或者企业按国家有关规定对公司总经理(经理)和直接责任人给予行政处\n分，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。c、在伤亡事故发生后，隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照国家规定，对有关负责人和直接责任人给予行政处分，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。d、在调查、处理伤亡事故中玩忽职守,徇私舞弊或者打击报复的,由其所在单位按照国家有关规定给予行政处分,构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。e、伤亡事故处理工作应当在90日内结案，特殊情况不得超过180日，伤亡事故处理结案后，应当公开宣布处理结果。f、对事故责任者按“四不放过”原则进行处理(事故原因未查清不放过；事故责任人和群众未受到教育不放过；领导者责任未查清不放过；没有采取防范措施不放过)。第十四章确保文明施工的技术组织措施14.1文明施工目标施工现场按河北省文明安全工地标准及业主的要求进行布置和管理，做到环保、文明施工。确保我们的工地成为“省、市文明施工样板工地”。14.2施工区域文明施工措施施工现场的科学管理、文明施工是工地安全管理的基础，是保证施工生产处于最佳安全状态的重要一环。本工程规模较大，加强文明施工是施工中的重要工作之一，工程文明施工环境保护工作由项目经理直接\n领导。文明施工落实到个人，项目经理为第一责任人。本工程全部施工期内均将执行河北省和沧州市政府有关文明施工的管理规定以及施工文件和业主、监理工程师根据现场施工情况制定的有关文明施工管理要求。14.2.1施工区入口处布置“七牌两图”。14.2.2工地临时用水及排水设施全面规划，使设施不妨碍交通和工地周围环境。14.2.3工地的人行道、车行道坚实平坦，保持畅通。频繁交叉处设有明显的交通标志或临时的交通指挥。14.2.4一切建筑施工器材（包括建材、施工设施构件、机械设备等）都按规定的地点分类堆放，整齐稳固，并按不同的品种、规格、型号、数量、出厂日期、进货验收日期及用途分类标示，各类材料的堆放不得超过规定高度。材料物资等分门别类及时入库或存放在指定位置等。14.2.5作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板和余料、废料等都随时清理收回，交且将钉子拔掉再分类集中堆放。14.2.6施工现场设置足够数量的安全宣传标语牌，基坑、沟槽等危险处设置危险标志牌，夜间挂红灯警示。安全设施按规范标准设置，保证不随意乱动。14.2.7建立专职清洁卫生班组，在土方时，及时做好每天现场及进出车辆清洁卫生工作，避免二次污染。14.2.8言谈、举止文明，待人礼貌，充分尊重业主和监理代表。14.2.9严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周\n围关系，保持与周边居民关系融洽，友好相处，争取有关单位和群众的谅解及支持，控制施工噪音，尽量做到施工不扰民。14.3交通疏导措施为了保证该施工工程不影响正常通车及附近居民的生活，特制定以下措施来保证：14.3.1施工便道工地常驻人货车，方便施工管理。施工便道沿线布置，能利用地方道路的尽量利用，不能利用的地方。14.3.2交通疏导为响应施工文件的要求，保证施工期间交通畅通，为了不影响原有的交通通行能力及居民的出入，我司将采取以下的交通疏导方案：14.3.2.1一般措施a、积极与当地各级行政及公安交警部门配合，在规定位置与本工程各信道与地方道路交汇处和入口设置施工围蔽和交通标志牌，指示过往行人、车辆通行，各交叉入口处夜间设置警示灯。b、在与附近道路相交位置局部设置施工围蔽，防止车辆及非施工人员进入施工现场，在施工护栏上及施工区前来车方向设置警示标志及警示灯，以策安全。c、设多名专职人员维持交通，在施工期间值班，指挥现场车辆通行，保证临时交通通道顺畅。d、施工材料堆放及机械设备的停放一律在施工范围内，不占用行车通道，确保车辆顺利通过，不阻塞交通。\n14.3.2.2具体疏导方案a、科学安排工地的车辆出入工地。安排工地的运输车辆尽量在晚上交通低峰期出入工地。b、在施工期间，我们将在主要路口设置施工告示牌，使部分车辆行人在施工现场注意安全行驶。因此交通组织关键是做好工程两端的交通疏导以及施工现场内交通组织，让施工机械与运输车相互不影响，以免影响工程进度和质量，施工期间，在工地两端设置明显交通警示牌及导向标志，路口设置醒目的警示标志，夜间张挂警示红灯，并派专人随时检查，以提醒车辆行驶员和行人，时刻注意安全。c、施工机械当班完成后放置于不影响交通的机械停置场。d、施工时，考虑周围居民的交通与生活，做到尽量少占地。e、适当调整范围，协调好与居民的关系，尽量做到不堵塞交通道路，施工期间维护保持周边原有道路的通行，特别是组织好工程施工期间车辆的故道行驶、改道时铺设好临时道路路面，做好改道的交通标志，改道实行前改道报有关部门审批。f、成立交通疏解小组，负责车辆、行人交通协调、疏解，指挥交通。各交通要道两端、主要出入口设专人负责协助维持交通。g、保持每天24小时对工地相关范围内的交通通道进行维护、清扫、雨天搞好排水，晴天洒水降尘，保证“晴不扬灰，雨不泥泞”。h、工地范围与各主要通道加强照明设施，保证车辆、行人能充分看清路况警示标志以及施工围栏。i、制定施工期间临时交通疏导方案，报有关部门审批、通过交道疏\n导方案以达到保证原来交通流的通行情况。j、施工现场做好施工围蔽工作、施工围蔽上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够照明设施。施工期间，根据监理、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围蔽、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。k、施工期间采取有力措施保证单位、居民的出入以及道路的畅通。在施工中，我们发扬在以往工作中认真做好交通组织方案，将对附近交通的影响减少到最低限度，保持附近居民日常出行不受干扰，保证不为了施工而受到任何的影响。14.4工地围蔽14.4.1本工程地处沧州市渤海新区，工地施工围蔽采用半封闭方式。为避免施工中影响路段交通，在路口、行车道处预留通道，围蔽设活动门，方便施工机械、人员及材料进出。14.4.1施工围蔽采用密扣钢护栏。14.4.2在进场后完成标志牌架设工作，标志牌要求按佛山市统一规定，内容按要求填写，设置醒目、具有抗风防雨措施。保证标志牌在合同期间完好，合同期满后拆除。14.4.3在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全保证等方面的教育宣传。14.4.4现场施工人员一律要佩带胸卡施工(专职安全员的佩证为红色，以示醒目)，佩证内容有姓名、职务和本人像片，非施工人员一律不准擅自\n进入施工现场。进入施工现场均需戴安全帽。14.5路况维护14.5.1施工车辆减速行驶，减少对周边道路造成的影响，保证已有路面混凝土不会开裂，维持原有城区道路的通行状况。14.5.2严禁车辆及其它施工机械进入已完人行道范围。14.5.3履带式施工机械（如挖机等）因施工需要短距离经过城区道路时，行走时应在其履带下垫木板，避免履带损坏现有路面。14.5.4若土方车辆等重型机械对现有道路造成了局部的损坏，应及时进行修补。14.5.5合理布置、统筹安排施工场地和施工便道，保证各施工部位联系畅通。14.5.6保证施工现场临时道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续、畅顺的排水系统，合理组织排水。14.6路面维护14.6.1加强管理、合理计划：加强各工序的施工管理，施工材料分期分批组织进场、分类堆放整齐、不占道挡路；现场的每道工序作业完后，立即清场，保持整洁不乱，做到“工完料清”，不给下一道施工带来不便，做好合理的材料、机械使用计划和进场施工计划，避免停工待料堆积场内造成的不便和浪费。14.6.2加强环境保护：在施工中要对方案中可能造成的环境污染采取有效的预防和处理措施。施工现场淤泥及时清运到指定地点排放。14.6.3施工中产生的废泥浆，应先沉淀过滤，废泥浆和淤泥使用专门车\n辆运输，防止遗洒，污染路面，废浆必须在业主指定的地点倾倒。14.6.4施工场地内设置洗车槽，土方车辆必须冲洗干净后才有上路。每次施工余泥清运完成，要派出专人沿路进行清扫、冲洗，保证路面的清洁。14.6.5防止现场施工机械漏油污染地表。14.7工地卫生14.7.1生活区符合安全、通风，明亮及环境卫生要求。14.7.2生活区、办公区内专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通。14.7.3生活垃圾必须随时或集中加以遮挡，妥善处理，保持场地整洁。14.7.4厕所有专人清理，定期喷药，不得有异味，保持清洁卫生。14.7.5工地生活后勤区域与施工作业现场域采用围栏严格分隔。14.7.6临时建筑采取砖砌墙体，或活动板房临时设施，并符合安全、通风，明亮及环境卫生要求。14.7.7厨房内墙铺贴2米白瓷片，炊事员持证上岗，穿规定的工作服，一切都按有关文明施工标准规定执行。14.7.8生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制度，及卫生清除的专责轮值制度。14.7.9在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。14.7.10工地设置医务室，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食食品卫生、防止食物中毒，并检查生活区现场的卫生情况，发现情况及时通知整改。14.7.11工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。\n14.7.12积极主动的处理好与邻边居民、企业等单位的相互合作，睦邻友好关系，服从当地社区各行政主管部门和公安机关的监督，开展“共创文明工地”、“创建安全文明村镇”活动，建“爱民、便民、不扰民”工地。14.7.13工程竣工后，立即拆除工地及四周围栏，安全防护设施和其它临时设施，并将工地四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地清理。14.8夜间施工措施由于本工程不可避免在夜间施工，我公司将采取下面一系列措施保证夜间施工的顺利及达到文明施工要求。14.8.1合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到凌晨四五点时间段施工。14.8.2由于施工中不能中断的技术原因和其它特殊情况，夜间连续施工作业的，在向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。14.8.3在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施以减少噪音，如金属和模板加工场地均搭设工棚以屏蔽噪音。14.8.4注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低污染。第十五章环境保护的技术组织措施15.1环境保护工作的指导思想借鉴环境管理体系ISO1400系列标准的先进思想和科学方法，编制\n与施工运作程序相吻合、满足环境主管部门要求、便于业主管理的施工现场环境保护措施，将环境保护工作规范、系统地贯穿施工的全过程，使施工期的环境影响达到相关环境法规、标准的要求。环境保护适用的环境法规、标准：15.1.1《中华人民共和国环境保护法》；15.1.2《中华人民共和国噪声污染防治法》；15.1.3《中华人民共和国水污染防治法》；15.1.4《中华人民共和国大气污染防治法》；15.1.5《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》；15.1.6《建设项目环境保护管理条例》；15.2环境保护工作的目标在施工临时设施的规划时，对临时设施的选址、建设等进行严格的环境影响评估，并采取有效的环境保护措施，避免造成环境破坏；在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，对运输作业机械设备进行严格的管理与控制，切实做好施工区域的环境保护工作。15.3环境保护工作内容15.3.1施工准备阶段15.3.1.1成立环境管理领导小组，具体负责整个施工阶段的环境保护工作。明确各级、各部门在施工期环境保护工作中的职责分工，环境保护责任保证体系见图。环境保护保证体系图\n成立由项目经理的文明施工及环境保护领导小组，落实责任制，并接受业主及当地政府有关部门的监督指导工作保证制度保证环境卫生保证措施污水排放控制管理措施余泥排放管理措施防止噪音措施机械、材料管理措施路况及交通维护措施执行国家以及当地政府有关环保方面的法规、规程、标准达到文明施工环境保护目标：文明施工工地环境保护体系组织保证15.3.1.2核实、确定施工影响范围内的环境敏感点和环境的现状与特点，施工过程的重大环境因素。15.3.1.3明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。15.3.1.4制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环境保护专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环\n境保护知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员转岗进行相关的环境保护培训和教育。15.3.1.5在《施工组织设计》和分阶段《施工方案》中编制相应的环境保护工作内容，工作方案通过环境审核后实施。15.3.1.6在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等。15.3.1.7做好施工现场开工前的环境保护准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。15.3.2施工阶段15.3.2.1指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成施工环境保护设计方案和环境保护工作方案中的各项工作。15.3.2.2将环境保护工作和责任落实到岗位、个人，日常施工中随时检查，出现问题及时纠正。15.3.2.3根据不同的施工阶段及时调整环境保护工作内容，保证工作质量。15.3.2.4工程技术部每周对环境保护工作进行一次例行检查，并记录检查结果。15.3.2.5指定专人负责应急计划的执行，环境管理领导小组每季度进行一次应急计划落实情况的检查工作，一旦发生事故或紧急状态时，积极处理并及时通知业主。15.3.2.6在事故或紧急状态发生后，组织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因进行分析，编写事故或紧急状态分析报告，并根据分析报告\n制订减少和预防环境影响的措施，报送业主批准后组织实施。同时，根据事故或紧急状态发生后，内、外部条件的变化，对有关的应急计划进行评审、修订。施工期环境保护工作内容见表。阶段划分环保工作内容准备阶段建立机构、配备人员、明确职责建立环境管理体系和各项环境管理制度核实环境敏感点和施工区域环境特点，确定重大环境因素和法规等要求对相关人员进行环保培训编制施工组织设计中的环境保护工作方案审核环境保护工作方案按照环境保护工作方案进行施工现场准备施工阶段建立环境保护责任保证体系按照环境保护工作方案开展环境保护工作发现方案不适用时找出原因并及时申请变更每周进行一次环境保护检查、定期巡查施工区域的环境每年进行一次内部环境保护工作总结，全面审核及时纠正施工中出现的环境问题\n申投诉处理、污染事故处理不符合纠正和持续改进竣工清场、恢复，环境保护工作总结15.4环境保护组织机构为保证环保措施的顺利实施，及时掌握现场实施情况，我们拟建立环境保护管理机构（环保小组）。对全体施工人员进行环境保护教育，使全员树立环境保护意识，养成自觉执行环境保护措施的良好习惯，确保在整个施工过程期间不发生环境保护违例现象，做到规范作业，文明施工。项目经理部由一名项目安全员负责环境保护工作，制定相应的环境保护责任制，并与经济效益挂钩，各施工队队长具体负责实施环境保护措施。了解收集各种环境保护信息和数据，经常加强与当地环境保护监测部门的联系，必要时邀请其来现场监督指导工作，各部门积极协作，确保环境保护措施在工程实施期间得到全面的落实和完善。此外我们还将建立完善监督体系。拟在项目经理部设置一部环境保护投诉电话和投诉信箱，自觉地接受社会的监督。15.5不同环境污染的保护措施15.5.1水污染及其保护措施15.5.1.1污染源环境污染的污染源主要为施工泥浆水、设备油污、车辆冲洗水、施工人员生活污水等。\n15.5.1.2影响环境污染的影响主要表现为对周围水体及生态环境的破坏。15.5.1.3保护措施a、废水排放严格执行各项排放标准，废水排入自然水体时悬浮物（SS）严格执行《污水综合排放标准》的二级标准（150mg/L）。b、在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，在生活营地设置污水处理系统，并配备临时的生活污水汇集设施，防止污水直接排入天然河流内；保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。c、施工产生泥浆用泥浆运输车运至指定地点。d、将工地生活区的生活垃圾、工程废料及废油分类堆放，将建筑垃圾等每天收集，并及时集运至当地环保部门指定的地点，避免造成污染。e、对有害物质和施工废水进行处理，严禁直接排放。f、优先安排电动机械施工，对柴油发电机安装防漏油设施，对机壳进行覆盖围护，避免漏油污染。15.5.2大气污染及其保护措施15.5.2.1污染源大气环境的污染源主要为车辆、燃油机械施工、生活营地炉灶等。15.5.2.2影响大气环境污染的影响主要表现为扬尘、粉尘、废气等对空气及生活环境的破坏。15.5.2.3保护措施\na、对易产生粉尘、扬尘的作业过程，制定操作规程和洒水降尘制度，保持湿度、控制扬尘。b、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质等。c、水泥等易飞扬细颗粒散体物料在平台上建库存放，散装物料露天堆放场进行覆盖。d、对进出施工营地的施工便道，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。e、生活营地使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放标准。15.5.3振动控制措施本工程供水管施工时，部分基坑采用钢板桩支护，钢板桩采用振动锤打设，会产生一定的振动，这些振动可能会危及周围建筑物的安全。为保护附近建筑物的安全，应采取以下方法减少振动。15.5.3.1临近房屋的排水管道，先用人工开挖一定深度的沟槽，既可起到探查管线的作用，而且施打钢板桩时，由于入土深度减少，可减少振动。15.5.3.2在满足钢板桩施工要求的前提下，尽量采用较小功率的振动锤进行施工。15.5.3.3施工车辆运输过程中，严禁汽车超载，控制车速，减少汽车行驶中产生的振动，15.5.4噪声污染及其防治措施15.5.4.1污染源\n噪声环境的污染源主要为施工期间施工机械、施工活动、运输车辆造成的噪音。15.5.4.2影响噪声的影响主要表现在对工地周围的居民和参建职工的生活产生干扰。15.5.4.3保护措施a、工程开工前，即对工人进行进场教育，施工时轻拿轻放，严禁敲打物体。b、工程开工前到当地环境保护行政主管部门办理排污申报登记手续，并提出防止噪音污染的技术资料。对排放噪音的设备如搅拌机、振动棒、提升机、电锯等所排放噪音应符合国家规定的建筑施工现场环境噪声限值标准。c、夜间需连续进行产生环境噪声污染的施工作业时，需提前报行政主管部门审批，并将规定的作业时间公告附近居民。d、合理安排施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它对象，减少认为的噪声扰民现象。e、运输材料安排在早6点以后和晚10点之前，减少夜间扰民。f、运输材料尽量安排在白天，减少夜间运输机械噪音。g、对施工人员实行教育，夜间不得大声喧哗。h、现场布局：木工房、搅拌站、机械修理间，采用空心焦碴砌块砌墙，墙上不留窗户，砼浇筑选用低噪声振捣棒。i、根据各分部分项工程施工的特殊情况,采取一定的封档措施，减\n少扰民。  j、如遇特殊情况，提前贴出安民告示，以得相邻单位及附近居民的谅解和支持。15.5.5固体废弃物污染及其保护措施15.5.5.1污染源固体废弃物的污染源主要有建筑废料、生活垃圾。15.5.5.2固体废弃物的影响固体废弃物主要对环境卫生造成破坏。15.5.5.3固体废弃物的控制措施a、制定废渣等固体废弃物的处理、处置方案，及时清运，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。b、剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运，不随意倾倒，每班清扫、每日清运。c、施工现场无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清扫，砂浆、混凝土倒运时采取防落措施，对于固定废弃物每天进行清理，并运输至集中地点，然后定期清运至指定地点。d、教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。e、严禁垃圾乱倒、乱卸。施工营地设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，及时清运。15.5.6环境保护奖罚制度各项措施的贯彻落实要以严格的制度来保证，为此我们将建立严格\n的配套奖罚制度，以经济杠杆来保证各项环境保护措施的落实到位，最终实现对施工区域的环境保护目标，确保施工区域的环境不受施工生产活动的影响而破坏。第十六章施工协调项目组织协调是项目管理的一项重要工作，一个项目实施要取得成功，组织协调具有重要作用。组织协调可使矛盾着的各个方面居于统一体中，解决它们之间不一致的矛盾，使项目实施和运行过程顺利。16.1项目部内部关系的协调16.1.1建立完善的项目管理体系，明确划分各自的工作职责，设计完善的管理工作流程，明确规定项目中正式沟通的方式、渠道和时间，使大家按程序、按规定办事。16.1.2在施工过程中做好工程所需人员、设备、资金的合理调度，采用民主的工作作风，不独断专行。在项目部内部放权，让组织成员独立工作，充分发挥他们的积极性和创造性，使他们对工作有成就感。16.1.3公开、公平、公正的处理事务，合理的分配工作任务；公平的进行奖励；客观公正的接受反馈意见，经常召集项目部成员会议，让大家了解项目进展情况和项目遇到的问题或危机，鼓励大家同舟共济。16.2项目部与业主之间的协调16.2.1业主是项目的所有者，项目部作为项目的管理都，为业主管理项目，必须服务发包人的决策、指令和对工程项目的干预，保证让业主满意。要取得项目的成功，必须从各方面得到发包人的支持。16.2.2尊重业主，随时向发包人报告情况，在业主做出决策时，向他提\n供项目的生产计划、实施的情况、统计资料、工程事故报告等。进场后，项目工程部将负责向业主报送总体工期网络计划，并积极协助业主确定各专业分包队伍的进退场和中间交接事宜。配合业主合理解决其垂直运输设备，施工用水、电、材料堆放、场地划分等。16.2.3在日常计划管理中及时向业主提供以下资料：每月施工进度计划；每周施工进度计划；程质量保证计划；度产值完成情况报表，以上资料经业主和监理认可后实施。16.2.4极主动地参加业主、监理组织的生产协调会，积极配合业主搞好图纸会审工作。及时向业主、监理提供主要分部分项工程《作业设计》，并经业主、监理认可后实施。16.2.5认真及时办理好工序的交验工作，协助与业主、监理质监站及设计部门进行质量考评工作。对业主、监理、质监、设计院等各方提出的质量、技术问题高度重视，及时整改。16.2.6资金配合：施工中积极向业主提供全理化建议，减少投资；入场后协助业主制定资金需用计划，提高资金的利用率；在业主资金周转出现暂时困难时，可不影响工程进度，正常施工。16.3项目部与监理机构关系的协调16.3.1项目部及时向监理提供有关生产计划，统计资料、工程事故报告等，应按《建设工程监理规范》的规定和施工合同的要求，接受监理单位的监督和管理，搞好协作配合。16.3.2理解监理的工作性质、原则，尊重监理人员，对其工作积极配合，\n始终坚持双方目标一致的原则，并积极主动的处理工作。一旦与监理意见不一致时，双方应以进一步合作为前提，在相互理解、相互协商的原则下进行协调，项目部应尊重监理人员的最后决定。16.3.3所有进场的材料及半成品均主动向监理工程师提交产品材质报告及检验报告，每道工序自检合格后及时通知监理工程师进行现场检验，在得到监理工程师认可后，方能进入下道工序。16.3.4对施工过程中的现场签证、设计变更、材料改变或特殊工艺施工时，以书面形式通知现场监理工程师，并及时得到监理工程师的认可。16.3.5施工过程中严格按照监理提供的抽检计划配合监理工程师做好施工过程中的见证取样工作，为监理工程师的工作提供方便。16.4项目部与设计单位工作的协调16.4.1项目部将在设计交底和图纸会审工作中与设计单位进行深层次的交流，准确理解设计意图，对设计与施工不吻合的地方或设计中隐含的问题应及时澄清和落实。16.4.2对于施工过程中出现的变更、地基处理、隐蔽工程验收等主动与设计单位联系，积极支持设计单位的工作，同时争取设计单位的支持。16.5工程中突发事件的处理16.5.1突发性停电，对本工程有较大的影响。施工现场一旦停电，应立即指令电工查找停电原因，并尽快抢修。同时让专业电工对有关电源、闸刀、空气开关进行检查，防止突然来电造成人身伤亡事故。现场应有值班电工、机修工，并具有常用零配件，当现场供电线路系统局部损坏时，能及时抢修恢复。在工程开工时，现场配备一台30kw\n柴油发电机，以备停电之用。16.5.2突发性停水对工程施工会产生较大的威胁，如发生停水，首先应查找原因，突击抢修，并对施工现场立即采取相应的补救措施。并在施工前与供水部门联系，了解供水管线的检修计划。现场设有专业水暖工值班，并备有常用的元配件，做好管线损坏时的抢修准备。现场设有一定的容量的储水设备，当停水时暂时满足施工用水。16.5.3平时定期做好机械保修工作，保持机械的完好率。重要施工作业前，认真做好例行检修工作，防止机械带病运转。作业时，现场有专业机修人员值班，并具备有常用的机械零配件，以保证临时抢修用。作好《设备运行记录》，根据机械运行情况判断出机械的保养和维修时间，减少盲目性。第十七章新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果我公司致力推广新材料、新技术、新工艺，本工程的质量目标是确保达到国家验收标准。为保证质量目标实现，在施工中我们将严格执行施工规范、规程及有关文件外，还将积极响应国家有关建筑新技术的推广应用。在本工程施工中,我们将积极开发新技术,采用先进合理的技术措施,全面开展合理化建议和技术改造活动。17.1计算机的应用利用计算机进行编制预算、施工进度网络计划管理、财务管理、劳动力管理等技术的应用,优质、高速、安全、经济地完成工程的施工任务，使科学技术在工期、成本、质量等方面发挥显著作用。17.2项目管理控制技术\n项目管理控制是把各项资源应用于项目，以实现项目的期望目标。资源包括人、材料、机械、资金、科学技术和市场等。期望目标包括时间、费用、质量和信誉等。我公司在项目管理过程中，应用先进的项目管理控制软件，通过“施工进度与累计工程量曲线”、“工程计划工力与实际工力曲线”、“工程实际资金与计划资金曲线”的动态控制，实现施工项目在预期的人员组合、预期的工期、预期的资金内实现预期的质量目标和预期的经济目标。17.3施工过程音影记录在本工程施工过程中，我们将对施工进度、施工过程以数码摄像、数码照片的形式加以记录，并制作成像和光盘。对于收入相册的照片，在每一相片的背后都将记录拍摄的时间、拍摄角度、对拍照对象的描述等。17.4环保、节能建筑材料的使用本工程在施工过程当中提倡使用环保、节能的建筑材料，尤其是无公害、无污染、无放射性、有利于环境保护和人体健康的建筑材料，以减少对天然资源和能源的使用。17.5混凝土养护剂的应用混凝土结构的养护好坏，直接影响到混凝土的强度发展状况，结构的安全度，故在本工程中准备使用砼养护剂。F-8养护剂是一种涂体状态类仿建建筑涂料物体，使用时可以直接涂刷在混凝土表面。养护剂形成一个封闭型的保护膜，保证混凝土表面水份不致蒸发，起到养护效果，养护期以后，养护剂形成的保护膜自然脱落，不致对装饰工程产生影响。\n操作程序:拆膜砼表面浇水涂刷养护剂第十八章成本控制的合理化建议18.1成本控制的好坏直接影响到业主的回报率工程造价作为主控制的主要经济指针。其控制的好坏直接影响到业主投资回报率，而投资控制的主要目标是节约资源、增加经济效果，为社会创造更多财富。我公司作为一个施工单位，是业主投资控制的对象，同时又是本工程施工过程工程造价的直接施控者。因此，我公司将如何确保工程质量、工期、降低成本、减少消耗、提高投资利用效果作为工程造价管理的重点。工程的成本控制、作为造价管理的主体，我公司拟从如何降低工程成本和提高经济效益的角度出发，对本工程所发生的各项费用(主要是人工费、材料费、机械费。其它直接费以及间接费等五大费用方面科学、合理的管理手段和较为准确的测算方法，来预控工程成本以期达到成本低、效益好的目的。18.2工程造价管理措施18.2.1实行目标管理、降低工程造价18.2.1.1我单位将依据本工程的实际情况，并对施工过程中可能出现的情况进行研究分析后，合理地确定本工程工程造价实施目标，并编制各分部工程的目标造价。18.2.1.2我公司将由预算部与项目部对本工程的造价进行管理。同时，在项目设立预算组，协助项目经理对各目标造价进行控制，并对实施情况进行核查，及时分析原因，制定相应对策。18.2.1.3将工程的造价管理与项目成本管理结合起来，通过预算、计划、\n控制、核算、分析、考核和检查等一系列管理手段，降低工程施工成本，从而达到降低工程造价的目的。18.2.2通过合理的施工组织降低工程造价18.2.2.1根据我单位施工组织设计，推行流水作业，提高工作效率及机械设备的利用率，从而达到提高工程质量。缩短工期。降低工程造价的目的。18.2.2.2在施工组织上，力求在均衡性的原则下，合理安排施工进度，使工程施工分批有序地进行，避免因劳动力、机械、材料的大进大出而额外增加地费用。18.2.2.3在保证工程质量的前提下，通过合理的施工组织，尽可能减少工程的施工工期，使本项目尽早投入使用，从而提高经济效益，降低业主的建设成本。18.2.3通过优化施工方案降低工程造价18.2.3.1优化施工方案。根据本工程的性质、规模、工期、人员劳动力、材料、运输、地质条件、气候条件等技术条件。进一步优化、改进本投标施工组织设计，力求在施工组织中作到“有备而战”18.2.3.2在一个分项工程的施工中，在保证工程达到质量标准的前提下，通过多种施工方案技术和经济上进行对比分析，从中选择最能合理的利用人、才、力资源并使造价最低的方案。18.2.3.3在收到施工图纸后，及时，认真地组织图纸会审，及早、尽可能详细地了解设计意图，解决图纸问题，为工程施工创造有利条件，减少、杜绝由于图纸设计不合理而造成工程返工增加工程造价。\n18.2.3.4通过新技术的应用，降低工程造价我单位在施工过程中，将通积极采用"目前行业中较为先进的技术，达到提高工程质量，降低工程造价的目的。18.2.3.5减少工程施工过程中的浪费，降低工程造价我单位在工程施工过程中，将编制详细的材料使用制度、材料使用维修制度、劳务使用制度、后勤使用制度、实行全面管理。严格控制、杜绝工程浪费现象，降低工程造价。18.3成本控制的主要原则18.3.1加强现场全方位管理，科学组织、合理安排。采用强化管理，以达到降低工程成本的原则。18.3.2在保证工程质量的前提下，积极推广和应用"四新"技术(新工艺、新技术、新材料、新设备)，利用科技进步的手段来达到降低工程成本的原则。18.3.3节约材料，减少和杜绝浪费来达到降低工程成本的原则。18.3.4通过施工现场全体人员对施工现场的全过程采取全面的成本控制管理，达到降低成本的目的。18.3.5在工程施工过程中，在客观、公正的前提下，利用及时办理签证的办法来达到降低工程成本的原则。18.4成本控制的主要实施步骤18.4.1确定工程的目标成本，开展目标成本管理在工程施工图纸全部出来，施工图纸己经编制完以及工程正常施工的情况下，以正确的成本预测方法，对本工程总成本水平和降低成本的\n可能性进行预测，确定较为准确可行的目标成本。并围绕目标成本，纵向全方位的展开。形成目标成本的管理体系。纵向上实行一级保一级，横向上实行明确项目协作部门的职责，彼此加强联系，互通有无，以达到实现目标成本的目的。18.4.2编制切实可行的成本计划根据工程的特点及现场的具体施工条件。结合本工程所需要采取的“四新”技术，系统地制定降低成本的措施和手段，可以预控成本，并通过项目成本的分解，提出分阶段目标成本，进行动态分析，跟踪管理，实施目标成本的控制措施。18.4.3定期的成本核算和经济活动分析每月定期检查本工程的降低成本目标完成情况和成本计划的执行情况，以及核算的口径、方法的准确;每月定期召开经济活动分析会(成本分析会)，主要分析当月成本的升降情况，经济效益与管理。水平的变动情况，项目的收支情况，并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏的动情况，项目的收支情况。并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏的根源，对症下药，以利采取妥当相应的措施，及时控制下月的成本，将有助于工程成本的控制。18.4.4成本档案、资料的管理本项目各种类的成本控制的有关图、表帐、本、计算底稿和文字资料，是项目成本的原始宝贵信息资料，必须认真由专人整理，立卷归档。这将对积累成本管理的经验，提高本项目的管理水平，充实项目的信息库，带来极大的方便。\n18.5五大费用(成本费用)的控制措施和方法18.5.1人工费的控制措施及方法18.5.1.1建立预算计划用工和现场实际用工台帐，每月进行比较分析，找出原因制定对策，严格执行定额，定额执行面须达95%，计时用工控制在5%，普工等工种以包工为主，尽量减少估工、计时工。18.5.1.2针对主要工序及工种，经过准确的测算，实行综合单价一次性包死(包单价、包范围、包内容、包工期、包质量及工完场清)的原则，并与班组鉴定人工费单价承包合同(协议)，以避免重复开工的漏洞。18.5.1.3加强任务单的审核，建立健全的施工工长、预算员、材料员、质量员、劳资员、项目经理层层把关，杜绝开人情工，禁止乱开工、窜工、混工等现象。18.5.1.4加强现场的各项管理，避免返工。费时、费料、费工现象。18.5.1.5充分利用新技术，可以降低劳动强度，提高人的工作效率，减少人工开动费用。18.5.2机械费的控制措施及方法18.5.2.1根据现场的具体情况，制定较为详细的机械设备需用计划，严格执行上级有关机械管理规定，按机械操作规程，做好大型机械的单机运转的原始记录及凭证，严格控制机械租赁的台班费用支出，每月定期提供准确的台班费用资料，供分析项目成本用。18.5.2.2加强机械的定期保养及维修，尽量减少机械的维修费用，提高设备的完好和利用率，本项目的设备利用率须达85%，设备的完好率达100%。\n18.5.2.3加强机械操作人员的岗位技能的学习和培训，充分熟悉私掌握机械的原理和性能，减少人为的机械保障，以避免增加不必要的费用开支。18.5.2.4严格控制机械设备零配件的购置，必需配备的需有计划，统一购置，货比三家控制不合格的零配件进场。加强现场的验收，减少不合格配件造成的浪费。18.5.2.5充分发挥机械的效能，以提高工程的机械化程度，加快工程的施工进度，避免因工程进度拖延而造成的各项费用开支。18.5.3材料费的控制措施及万法18.5.3.1制定完善的现场材料管理制度和切实可的材料管理措施。加大奖罚力度，杜绝浪费现象，严格把好现场的材料验收关，禁止“短斤少两”的材料及伪劣产品流入现场，避免人为的材料损失。18.5.3.2加强现场的材料管理，严格控制现场的各类材料的合理使用，贯彻执行材料使用计划及审核制度，照料单控制发放各类材料，杜绝乱用、乱丢、乱堆的任意损坏材料的现象，以减少浪费，延长周转材料使用寿命，从而达到降低成本的目的。18.5.3.3加强现场工长和材料管理人的工作责任心教育，指导班组正确合理地使用材料，及时回收整理可周转使用的材料，将材料损耗降到最低程度，杜绝浪费。18.5.3.4积极推广和使用新新术，结合切实可行的施工方案。尽最大限度地节约材料，达到成本降低的目标，并加强现场施工过程的管理，避免费时、费工、费料的返工现象，减少不必要的费用开支。\n18.5.3.5加强材料计划、采购、验收、保管、使用的层层把关制度，并实行严格的抽检措施，控制伪劣和不合格材料进入现场。以避免增大工程成本，建立预算及材料消耗台帐，每周对比分析，做到心中有数，便于材料成本的控制。18.5.3.6加强廉政建设，各材料管理保人员须廉洁自律，杜绝人为的材料流失。18.5.4其它直接费的控制措施和方法18.5.4.1制定完善的现场用水、用电管理规定，加强水、电的控制、检查，实行统一布置统一管理，理清生产及生活用水电的主次关系，严格控制水、电费用的支出。18.5.4.2理顺项目与甲方及其它分包商的用水、电的关系，分清各自的责任及使用范围，避免不必要的水电损失及人为的矛盾纠纷。18.5.4.3实行用水表、电表来控制水电的计算，每月定有检查、抄表，严格执行“每日巡查，一周一查。半月一抄”的控制措施，对违反用水、电规定者，按规定予以处罚。18.5.4.4加强现场所有人员的用水、用电管理，避免和杜绝“滴水长流、灯火明明”的现象发生。18.5.5间接费的控制措施18.5.5.1组织精干高效的项目管理班子和具有战斗力的施工人员，充分发挥人的主观能动性，做到人人独挡一面，个个发挥作用。高效率、高水平地工作，坚持"项目不养闲人"的原则和"任人为贤"的用人标准，杜绝"人情关"和"任人为亲"。严格控制管理费的支出。\n18.5.5.2坚持执行上级的有关管理规定，严格控制行政办公用品的计划、采购、保管、发放，以减少不必要的行政开支，做到有计划、有节制、有管理的使用资金。18.5.5.3严格控制招待费用和经营费用等开支，尽量减少对外的不必要铺张费，避免大吃大喝大玩现象。18.5.6成本控制通过以上成本控制措施，并制定出宣判的与之相适当的各项管理制度，严格贯彻落实，可以促进本项目改善经营管理，提高项目的整体管理水平，合理补偿施工耗费，并可以促进项目自身不断挖掘潜力，最终达到成本降低的目的。\n（1）拟投入的主要施工机械设备表（河北省某污水处理厂外管网工程施工）工程表9.1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC402日本2003良好沟槽开挖及回填2挖掘机PC2002日本2005良好沟槽开挖及回填3电动抽水机YZ50m8山东20082.2良好沟槽开挖4泥浆泵2山东2006良好沟槽开挖5电动抽水机YZ20m2上海20052.2良好沟槽开挖6标准砂石筛4山东2001良好检查井7钢筋切割机GJ5-403国产20081.5良好检查井8石子针片状规准仪2山东1999良好检查井9多功能电动击实仪AJ系列2国产2000良好沟槽回填10钢筋弯曲机GJ7-403国产20053良好检查井11天平、回弹仪1上海2005良好检查井12环刀5河北2005良好沟槽回填13蛙式打夯机HW-203国产19971.5良好沟槽回填14热熔焊机LH04-R4国产2008800\n15全站仪GL-J11广西2005良好工程测量16经纬仪DJ-21南京2001良好工程测量17水准仪DS-22南京2005良好工程测量18塔尺5M2南京2006良好工程测量19对焊机DJ-111上海20059.5良好检查井20污水泵5山东20097.5良好排水21汽车起重机QY-20A2国产1998良好管道工程22千斤顶12.53国产2005良好管道工程23砼输送泵60型119977.8良好检查井24土壤水份速测仪1国产2005良好沟槽回填25石子压碎指示仪2山东2003良好检查井26直螺纹加工机GJ4-4/143国产20073良好检查井27木工组合机械GJ-23套国产20035.5良好检查井28平板振动器PZ-5013国产20011.5良好检查井29插入式振动棒ZN505国产19981.5良好检查井30试模6河北2006良好检查井31碘钨灯120国产20031良好管道工程\n32翻斗车FZJ1510国产2004良好沟槽开挖及回填33装载车ZL503徐州2003良好沟槽开挖及回填34推土机TY2202徐州2001良好沟槽开挖及回填35柴油发电机CF20005山东2008110良好管道工程36切割机DJ-112重庆200530mm以内良好检查井37交直两用弧焊机JH、J21石家庄20066.8良好管道工程38锯路机1国产2005良好沟槽开挖39气夯TM-122邢台200312.6一般沟槽回填40打夯机HW-1004邯郸200730一般沟槽回填41干粉灭火器10河南2005良好\n（2）劳动力计划表表9.2（河北省某污水处理厂外管网工程施工）工程单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况1020304045工长44442测量员66433试验员22222司机10101055机械工44444起重工44444木工121212108钢筋工10101084砼工64446瓦工8121288电工22222管工1520201515焊工33333普工100150150100100\n合计166243241172166注：1.投标人应按所列格式提交估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班8小时工作制为基础编制的。\n（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图表9.3\n（3）计划开、竣工日期和施工进度表表9.3项目施工进度（天）1020304045施工准备测量放线土方开挖管道基础管道工程检查井工程闭水试验土方回填竣工清理注：具体开竣工日期以合同为准。