炼化企业污水处理成本控制的思考 1页

炼化企业污水处理成本控制的思考李大维(中国石油哈尔滨石化分公司安全环保处，黑龙江哈尔滨150056)摘要：随着建立资源节约型、环境友好型战略目标的提出，对于炼化企业来说，在日常的生存过程中做好相应的污水处理工作意义重大。不过为了节省炼化企业的污水处理成本，不管是在对污水进行预处理，还是二级处理或配套处理，都需要做好相应的成本控制工作。本文主要对相应的成本控制措施进行了相应的探讨，以供相关人士参考。关键词：炼化企业；污水处理；成本控制在炼化企业生产的过程中，对于污水处理这一块所花费的成本一直高居不下，这在竞争日益激烈的今天，对于炼化企业将来的发展是非常不利的。因此，作为企业的相关负责人，需要开发新的处理技术，并做好相应的成本控制措施，以降低炼化企业处理污水的成本，最终确保其获得更好的利润。1污水处理成本的分析污水处理的成本通常分为固定成本、运行成本和其他成本三部分。固定成本指装置用地、设计、审批、设备的费用。运行成本包括日常消耗的水、电、风、汽，药剂以及人工费、管理费用和折旧费、污泥处理。其他成本有维修和车辆运行费用等。在上述成本中可控的主要为运行成本。其中污水处理装置用地、设计及审批、人工、管理的费用是固定支出的，约占污水处理装置总成本的30％；而在设备采购和日常消耗的水、电、风、汽，药剂的费用支出企业可以节约出来的，是可降低的部分，也就是运行成本部分，约占污水处理总成本的45％；而设备折旧、设备维修和车辆运行费用等这部分费用是不可预计的，有机动的成分，约占总成本的20％，通过细微管理可以减少的部分；其他支付约占总成本的5％。2成本控制组成2．1全部成本控制全部成本控制是指从组织管理层到基层车间生产经营过程中所耗费的全部成本。包括人工成本、机械设备成本、材料成本、施工方法措施成本、组织管理成本和其他成本。2．2全过程成本控制全过程成本控制是指从组织污水处理项目投标、污水项目施工前期准备、施工阶段、投产验交阶段到完成竣工结算整个过程发生的成本进行控制。2．3全员成本控制全员成本控制是指发动企业管理人员、工程技术人员和广大施工员工树立成本意识，参与成本的控制。污水装置运行成本控制要在上述三种控制方法中结合运行的部分做出调整，才能更好地控制污水处理的成本费用。全员成本控制中基层班组对物料的消耗起了决定性作用。比如班组对运行参数的控制；对能源、药剂费用控制；对维护、检修成本控制等。3炼化企业污水处理成本控制措施3．1依托生产优化、设备选型．综合管理进一步控制成本根据污水来源不同、水质情况，及时调整运行模式；使各段工序在满负荷运行基础上处于运行的最佳状态，测算污水处理装置在此情况下的运行成本，确定最佳生产方案。根据污水处理工艺不同设备选型充分考虑后期的维护费用的高低，通过选择性能先进的设备。虽然最初投入有所增加，但是从未来发展趋势上来看，节约了成本，降低了设备的总费用。在确定生产方案和设备选型后，重点强化生产环节的组织衔接，工艺参数平稳率的考核，操作规程和工艺控制卡片的落实，系统运行平稳率的保证，工艺波动的减少。深化机电仪管操“五位一体”的设备管理，实行定期监测、重点管护、预知维修，提高设备运行质量和可靠度。建立以财务部门为中心，以生产、行政、技术、质量、预算、材料、劳资、机械、安全等部门为纽带，以班组为基础的三级责任实体，形成纵横交错、上下连锁、相互依存的成本控制体系。充分发挥单元式管理在提高劳动生产效率上的积极作用，统筹考虑区域分布、管理规模、劳动强度、设备效率、倒班方式等综合因素，来综合控制污水处理成本。3．2依托技术攻关进一步控制成本科技进步是降低污水成本的出路，根据运行情况及时调整和引进设备，不断提高污水处理的科技水平，严格控制各项支出，来控制污水处理成本。例如福建石化分公司在对污水进行处理的时候，为了进一步的控制相应的处理成本，通过对污水处理站进出的废水量进行合理地设计，不仅使得公司的污水得到了有效的处理，还减少了额外的废水处理费用。与此同时，为实现新、老装置的整合，在污泥压滤系统中也含扩了对原有PI’A污水装置剩余污泥的压滤，是具有高技术含量装置的体现，有效地控制了污水处理的成本。3．3依托深入挖潜迸一步控制成本挖潜增效一直以来是企业降低成本的重要途径。武汉石化在挖潜增效方面取得了一定的成绩。在对其运行过程中所产生的污水进行处理时，对于6万吨，年硫磺回收装置采用了火嘴烧氨技术，与常压污水汽提装置配套，降低了污水汽提能耗60％。与此同时，对于190万吨，年煤柴油加氢装置，通过采用了国内先进的超深度脱硫加氢催化剂，不仅可满足现阶段生产欧III标准清洁柴油要求，同时为将来生产小于50ppm超低硫含量柴油提供技术储备，并首次采用大型国产DcS系统通过了总部组织的技术鉴定。多种挖潜途径是污水处理成本控制的方法，加快技术改造步伐，不断降低污水处理成本消耗，达到最低污水处理运行成本。在实行运行成本最低化法时，以降低成本的可能性和合理的成本最低化为原则。一方面挖掘各种降低成本的能力，使可能性变为现实；另一方面要从实际出发，制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平。4结语综上所述，做好炼化企业污水处理的成本控制工作已迫在眉睫。因此，相关人员需要引起足够的重视，采取有效的措施将这一工作做得更好，以促进炼化企业获得更好的发展。参考文献：[1]柏章明．污水处理厂的运行成本剖析与控制Ⅲ．供水技术，2011，04：62—64．[2]孟鑫．浅析污水厂的成本控制环节[J】．中国给水排水，201l，26(10)：139一141．[3】张霞，徐倩．BOT模式污水处理厂的运行管理与成本控制【J】．环境与生活2014(05)．2016年11月让，彳理l211