某污水处理厂运行管理方案 42页

第四章城区污水处理厂运行管理方案\n目录一．人员组织管理251.组织结构及生产定员252.主要岗位职责263.人员管理流程27二．工艺及生产控制管理281.基本情况：282.基本设计参数：283.污水处理厂评价30A．各单元工艺参数及工艺评价：30B．机械设备及自控系统评价：35C．其它设施评价：35D．总体评价：364.工艺控制37A．工艺控制要点38B．工艺故障诊断与排除39C．生产调度和运行管理40D．工艺优化方案41E．水质检测415.化验室管理45三．设备设施管理471.设备、设施管理流程472.设备、设施管理方法483.设备管理手册50四．成本控制管理53\n1.成本管理流程532.科学的预算543.跟踪考核554.成本分析555.成本控制的其它措施55五．现场控制管理561.现场管理流程562.现场标准化管理563.完善的现场管理制度57六．环保、劳保、健康管理581.环境保护管理582.劳动保护管理603.安全健康管理62一．\n人员组织管理针对城区污水厂的处理规模、工艺流程及相关处理单元的要求，从适应现代企业管理、精简人员编制的需要出发，本着简洁、高效的原则进行污水厂组织机构的设置；目的是充分发挥污水厂各岗位人员的个人专业技能和能动性，提高污水厂整体团队的工作效率。1.组织结构及生产定员依据上述原则确定城区东污水厂定员25人，其中行政管理岗位4人，包括：厂长、出纳兼行政、后勤人员；生产岗位21人，包括：巡视、污泥、中控、维修、化验。详见下表：人员属性劳动定员表表2.3分工岗位生产班次（班/日）每班人数（人/班）班组人数（人）生产人员中控岗414污泥岗133巡视岗428维修岗133化验员122工艺主管111行政人员厂长111行政出纳111后勤122污水厂人员合计25\n1.主要岗位职责为了使城区污水厂的岗位分工明确，目标责任到人，以保证污水厂稳定运行、设备运转良好、出水达标排放，提高管理工作效率，并有效地控制成本的目的，我们将对设定的每个岗位制定详细的岗位指责，现简要描述如下：职位主要职责厂长l负责污水厂的生产、技术、行政、安全工作；确保污水厂正常运营，确保各项指标达标；l完善各项管理制度，提高管理效率；检查污水厂管理工作，达到规范化、标准化服务；l负责监管污水厂财务状况，控制运营成本；完成各项绩效指标；l负责人员培训、考核、职位提升等全面管理工作；l负责协调政府、环保局和业主等内外客户关系，树立品牌形象。运行人员l严格执行运行操作规程、安全操作规程，确保设施运转正常；l完成污水常规分析化验工作；通过检测分析和在线仪表数据，实施工艺调整，确保出水达标，做好各项记录；l完成设备预防性维护保养和大修工作，确保设备运转良好；l完成现场管理标准化、规范化工作；\n人员管理流程每月员工考核评及时整改措施厂站组织机构的设置各岗位职责的编制和落实1.本厂站运营管理考核指标的制定。2.运营厂站绩效评分办法。3.运营厂站员工月度工作绩效评分办法。工作内容分析与改正考核指标目标监测与测量运行控制纠正与预防合理的机构，合格的员工,满意的绩效每周工作例会发现问题正常每月厂站考评发现问题发现问题正常丢字了：实施要点：（1）严格按岗位职责要求和培训每一名员工；（2）明确各厂站的考核指标、参数；（3）公平、透明、具体到个人的定量化绩效考核办法；（4）奖励与责任和业绩挂钩。\n一．工艺及生产控制管理1.基本情况：武进**城区污水处理厂位于人民东路以北、采菱港以西、方家村以东，占地6.5公顷，原该区域内主要为农田，地势南高北低，相对高差近1米，北部为鱼塘。整个污水处理厂厂区用地南北长，东西短，可分为生产管理区、污水处理区、污泥处理区、辅助生产区、中水预留区等五个彼此独立又相互关联的区域。污水处理厂一期工程于2002年建成投产，处理规模为40,000m3/d；二期工程于2006年建成投产，设计处理能力40,000m3/d，形成80,000m3/d的处理能力。2.基本设计参数：根据业主方面提供的城区污水处理厂一期、二期工程初步设计文件提供的资料，污水处理厂的基本设计数据如下：（1）一期工程：设计处理水量：40,000m3/d总变化系数：1.27设计水量及进出水水质：序号项目设计指标现执行的排放标准（A）进水出水1CODCr（mg/L）350100502BOD5（mg/L）20030103SS（mg/L）30030204TN（mg/L）//155NH3－N（mg/L）35155（8）（B）6TP（mg/L）//0.5注：（A）现执行的排放标准为《\n太湖地区城镇污水处理厂及重点工业行业主要水污染排放限值》DB32/T1072－2007。（A）括号外数值为水温≥12℃时的控制指标，括号内数值为水温≤12℃时的控制指标。（2）二期工程设计处理水量：40,000m3/d设计水量及进出水水质：序号项目设计指标现执行的排放标准（A）进水出水1CODCr（mg/L）40060502BOD5（mg/L）21020103SS（mg/L）25020204TN（mg/L）4020155NH3－N（mg/L）308（15）（B）5（8）（B）6TP（mg/L）41.00.5注：（A）现执行的排放标准为《太湖地区城镇污水处理厂及重点工业行业主要水污染排放限值》DB32/T1072－2007。（B）括号外数值为水温≥12℃时的控制指标，括号内数值为水温≤12℃时的控制指标。（3）处理工艺单元：序号工艺单元名称数量1粗格栅/进水泵房1座；一、二期共用2细格栅/沉砂池1座；一、二期共用3选择池/厌氧池2座；一、二期各一座4Carrousel－2000氧化沟2座；一、二期各一座5二次沉淀池4座；一、二期各2座\n6消毒/接触池1座；一、二期共用7回流污泥泵房2座；一、二期各一座8贮泥池2座；一、二期共用9污泥脱水机房1座；一、二期共用10高低压变配电室1座；一、二期共用11综合楼1座；一、二期共用12其它辅助用房配套1.污水处理厂评价A．各单元工艺参数及工艺评价：（1）粗格栅/集水井/进水泵房：格栅渠数量：2座栅渠宽度：1400mm格栅宽度：1200mm栅条间隙：40mm过栅流速：0.58m/s集水井：1座，平面尺寸15.00×6.00m，水深3.20m泵房：平面尺寸19.50×7.00m进水泵型号：Nijhuis/PWVL－300.525，共5台进水泵性能：1150m3/hr，10m，50kw，744rpm工艺评价：n设计参数符合设计规范；n现场设备状态基本良好，满足使用要求；n\n进口粗格栅的升降爪驱动电机已采用潜水电机，较以前有所改进，但减速结构的的密封性能不详，操作时还应注意格栅渠水位。国产粗格栅采用钢丝绳牵引爪耙，无电机和减速机构密封问题。（1）细格栅/沉砂池：格栅渠数量：2座栅渠宽度：1500mm栅条间隙：10mm过栅损失：0.12m沉砂池：数量：2座直径：Φ5480mm能力：1790L/s工艺评价：n设计参数符合设计规范；n现场设备状态基本良好，可满足使用要求。n螺旋栅渣输送机的驱动机构有摆动现象，因未见设备资料，无法判断是设备本身采用摆动设计，还是设备驱动端轴承有问题，在接收时应予注意。n两座沉砂池的排砂方式不同，在设备管理和操作时应予注意。（2）选择池/厌氧池：数量：一、二期各1座，共2座选择池：一期工程：≈1,100m3，HRT＝1.5hr二期工程：≈800m3，HRT＝0.5hr厌氧池：一期工程：≈2,900m3，HRT＝1.75hr二期工程：≈800m3，HRT＝1.87hr\n工艺评价：n设计参数均在设计规范允许范围内；n一期和二期的设计参数略有差别，主要原因在于进水水质和出水标准不同，从业主提供的水质报表反映，总体上可满足使用要求。n厌氧池的池型采用水平折返流动方式，虽然有水下搅拌器用来提高混合效果，但从流态上不如垂直折返流动方式的混合效果好。（2）氧化沟：Carrousel－2000数量：一、二期各1座，共2座反硝化区：一期工程：≈2,100m3，HRT＝1.26hr二期工程：≈4,540m3，HRT＝2.72hr好氧区：一期工程：≈18,900m3，HRT＝11.34hr二期工程：≈22,710m3，HRT＝13.63hr供氧方式：一期工程：4台立式表曝机供氧，单台能力256kgO2/hr，160kw二期工程：4台立式表曝机供氧，单台能力未见标示，132kw污泥负荷：一期工程：0.095kgBOD/（kgMLSS·d）二期工程：0.083kgBOD/（kgMLSS·d）污泥浓度：设计取值：一、二期MLSS均为4000mg/L实际工况：约3000～3500mg/L工艺评价：n设计参数均在设计规范允许范围内；n\n一期和二期的参数略有差别，主要原因在于进水水质和出水标准不同。从业主提供的水质报表反映，总体上可满足使用要求。nCarrousel－2000是荷兰DHV公司的专利工艺，系统成熟性能可靠。但是系统反硝化能力与很多因素有关，是否能够稳定达到所执行的严格标准，还需更长时间的运行考验。n两座氧化沟各设4台表曝机，单纯从供氧能力考虑，每座沟用2台表曝机即可满足供氧需要。但氧化沟还要求表曝机提供循环动力，因此估计该系统在控制方面除采用变频方式来控制DO、节省能耗外，还有其它的控制方式。n一、二期采用的表曝机装机功率不同，除有设备本身效率的因素以外，估计还有系统供氧方面的优化设计。（2）二次沉淀池：数量：一、二期各2座，共4座尺寸：Φ40.00×3.00m表面负荷：0.663m3/（m2·hr）刮泥机：一期工程：采用单周边驱动半桥刮（吸）泥机，线速度2.36m/min二期工程：采用双周边驱动全桥刮（吸）泥机，线速度2.10m/min工艺评价：n设计参数符合设计规范，满足使用要求。n一期工程采用半桥刮泥机，在刮泥速率上不如全桥刮泥机。（3）消毒/接触池：工程中没有采用初步设计当中选用的加氯消毒方式，而是采用了紫外消毒设备。一、二期工程经过沉淀后的废水均进入紫外消毒渠进行消毒处理，然后排放。工艺评价：\nn现场采用的紫外消毒灯管应为49只；因业主方面未提供细菌监测数据，不能确定是否能够达到《太湖地区城镇污水处理厂及重点工业行业主要水污染排放限值》DB32/T1072－2007标准中的大肠杆菌指标要求。（2）贮泥池/污泥脱水机房：贮泥池：共2座脱水机房：共1座设计干污泥产量：17.20TDS/d主要配套设备：潜水搅拌器：2台污泥脱水机：浓缩脱水一体机，共3台进料螺杆泵：78m3/hr，17.5kw，2台≈80m3/hr，22kw，1台冲洗水泵：3台，24m3/hr，100m，11kw螺旋输送机：水平3台，倾斜1台PAM配制投加装置：1套工艺评价：n现场采用3台带宽3.00m的浓缩脱水一体机，避免了污泥浓缩时可能的磷的释放，是目前市政污水处理厂的发展方向之一。n设计污泥产量和业主提供的报表数据有较大差距，原因待查。n带式脱水机的脱水后污泥含水率受诸多因素的影响，包括设备本身的性能，因此能否稳定达到规定的含水率低于80％的要求有待检验。（3）高低压变配电设施：电力供电：一期工程：采用2台800KVA干式变压器\n二期工程：采用2台500KVA干式变压器全厂供电采用10KV双回路进线，4路高压出线分别供一、二期工程使用。评价：n电力供电方式及设备可保证全厂的电力供应；n高压柜、变压器、低压柜布置紧密，略显杂乱，房间散热是一个主要问题。目前的高低压室采用了至少8台空调，建议将来采用大功率的专用空调设备。A．机械设备及自控系统评价：根据城区污水处理厂现场的现场情况，设备的装备水平较高，主要设备均采用进口设备，稳定性好，可靠程度较高，能耗相对偏低对保证系统的稳定运行有较大贡献。同时，由于进口设备较多，不可避免的导致设备的维护、保养、维修等费用的大大增加，也对管理水平提出了较高的要求。全厂的自控水平较高，关键工艺位置的状态数据均设有在线仪表，并将数据传回中央控制计算机，一般情况下系统可以按照设定的程序自动运行，无需人为干预。同时，在中控室的计算机上也能完成对设备的操作。同时，对操作、维修、管理、费用的也要求更高。污水厂能耗最大的表曝机有溶解氧实时控制运转，可以在很大程度上节省电耗。B．其它设施评价：城区污水处理厂最早在2002年建成投产，其建构筑物均处于较新的状态；厂区布局合理，功能基本齐全；厂区管理操作均处于较好的水平和状态，全厂基本无异味；\n厂区绿化良好，是一座花园式的污水处理厂。A．总体评价：n系统工艺设计基本合理，符合相关设计规范要求；n机械设备、自控、仪表等装备水平较高，状态基本良好；n厂区功能设施较齐全，布局基本合理，环境整洁优美；n现有设备设施的管理基本处于较好状态；\n工艺控制工艺控制及系统运行是运营厂站面临的首要问题，也是运营厂站能否实现安全、稳定运行的基础。我们的HOMS管理系统中，工艺及系统运行的控制方法和管理手段不仅涵盖了动态的系统控制的管理思想，同时也与ISO9000的质量管理体系相兼容。工艺控制的目标：实现安全、稳定、达标和优化运行。工艺控制方法流程简图：系统准备与启动下达运行指令按运行指令操作进出水指标检测工艺控制参数检测是维持原指令否调整运行指令运营管理专家系统工艺故障诊断与排除T-01T-02T-06T-05T-03T-04T-09T-08T-07数据输入对比和预警统计挖掘实现上述的工艺控制流程，必须做好如下工作：工艺控制要点、故障诊断与排除、工艺优化方案、运行操作指令的下达。\n工艺控制要点（1）数据采集：运行状态数据是工艺控制及生产管理的基础，只有及时有效的掌握系统的状态数据，才能正确判断系统运行状态，为工艺控制和生产管理提供依据。武进**城区污水处理厂在日常的生产管理过程中应提供以下类别的数据资料：l系统进出水水质、水量数据；l各工艺单元的进出水水质数据；l生化处理单元的环境数据、状态数据；l系统设备的运行数据和状态数据；l能源介质消耗数据；上述数据均通过日常运行报表、化验报表的形式进行搜集、统计和汇总。除此以外，还应尽可能掌握污水处理厂收水范围内的排水状况、工业企业性质、工业废水种类、工业废水比例等资料。注意：〈1〉武进**城区污水处理厂由于执行严格的排放标准，因此除常规监测指标外，要对生化系统的环境数据、状态数据、设备运行数据和状态数据进行特别关注。〈2〉生化系统的S2－、碱度、温度、ORP、PH、DO、MLSS、MLVSS、SV、SVI等均有可能对生化系统的COD去除、硝化/反硝化、除磷等产生重要影响。〈3〉应对污泥脱水机产生的滤出液进行TP指标的监测。〈4〉系统的在线仪表与化验检测数据可能存在偏差，应及时对比、校正。\n（1）数据分析：日常化验监测和运行生产管理中提供的数据经过集中、整理，由工艺管理人员进行统计、识别、对比、分析，可对系统的整体状态和各工艺单元的运行状态进行判断，及时掌握工艺状态，预计变化趋势，提前采取防范措施。历史运行记录和其它同类污水处理厂的运行数据是数据分析中重要的参考依据。（2）工艺指令：工艺管理人员经过对数据的计算、分析、对比，可以得出维持原有操作或改变操作的指令，由生产管理人员负责实现。工艺操作指令应有明确的目的、指向、步骤，便于运行管理人员执行。注意：〈1〉任何指令的下达，均要考虑安全因素；〈2〉生化系统的工况调整指令尽量分步进行，并时刻注意观察状态；〈3〉尽量不要下达采用极端措施的工艺指令；A．工艺故障诊断与排除武进**城区污水处理厂可能出现的典型工艺故障和部分处理方法如下：工艺单元故障表现可能的原因处理方法前处理单元格栅渠水位过高格栅堵塞运转格栅，清理杂物来水量过大增大提升泵流量格栅停止运转电源故障检查并修复线路、元器件运动部件故障停机，清理杂物驱动部件故障检修、更换损坏部件出砂量少进水含砂量小无需处理排砂系统故障检查维修排砂设备砂水分离器故障检查维修分离生化单元出水COD超标进水COD超标调整工艺，污泥活性差增加排泥量\n适当补充营养物进一步检查其它原因污泥膨胀查明原因，消除膨胀DO不足调整设备增加供氧量PH变化采用临时措施调整PH值沉淀效果差检查污泥沉淀性状检查沉淀池刮泥设备加强污泥回流和脱水污泥膨胀水温过高减少进水量PH变化增加污泥回流量污泥负荷过高调整PH污泥负荷过低增加循环流速DO过高或过低投加适当的化学药剂N、P比例失衡进一步检查其它原因出水NH3－N超标进水NH3－N超标调整生化状态碱度不足补充碱度DO偏高调整设备控制DO浓度出水TP超标进水TP偏高调整设备控制DO浓度厌氧池状态差调整污泥回流量脱水机滤液含P高减少污泥贮存时间投加适当化学药剂污泥处理泥饼含水率高脱水机进泥量偏大调整进泥量脱水机工况不好调整带速、张紧度污泥絮凝效果差调整药剂投加量A．生产调度和运行管理生产调度和运行管理是污水处理厂正常运行的基本环节。在正常情况下，运行管理人员接受工艺指令后，根据系统态、设备状态、操作状态等，在确保人身安全、生产安全、设备安全的前提下，对对人员、设备、操作进行合理调度。\n武进**城区污水处理厂的生产管理拟根据工艺功能分为4个功能系统环节：（1）前处理系统：包括粗格栅/进水泵房、细格栅/沉砂池；（2）生化处理系统：选择池/厌氧池、氧化沟/沉淀池、紫外消毒渠；（3）污泥脱水系统：贮泥池、污泥脱水机房（4）变配电及控制系统各系统均按照具体的设备设施情况配备相应规程：n《安全规程》n《岗位职责》n《操作规程》n《维护保养规程》A．工艺优化方案由于武进**城区污水处理厂执行非常严格的排放标准，因此工艺优化必须建立在对系统运行状况、工艺装置特点、全部设备性能、应急备用措施均有充分了解、熟悉、掌握的前提下，才能进行对处理效果的改进和对能耗的控制。即使对于任何有经验的工艺人员，也应谨慎从事。因此建议工艺优化工作应按照“稳定运行→工艺优化”的顺序进行，先积累较长时期的运行数据，再考虑优化的形式和方案。B．水质检测（1）概述污水处理效果的优劣必须依靠多种水质指标的控制来完成，因此为保证整体处理系统的正常运行，日常的水质检测是必不可少的。污水厂运行人员需根据日常的水质检测结果，来判断整体处理系统的运行效果及状况，并以此为依据进行处理系统的调控，确保污水处理厂的良好运行。\n（1）日常检测指标上报指标：PH、SS、CODCr、BOD5、TN、NH3-N、TP、粪大肠菌群、污泥含水率过程控制指标：TSS、CODCr、BOD5、TKN、NH3-N、TP、NO3－、NO2－、DO、PH、温度、碱度、HRT、流量（瞬时流量、累积流量、每日平均流量）、沉降试验数据、MLSS、MLVSS、污泥停留时间等。（2）取样分析报告作为污水厂日常水质监测，对于每一个需要测试的参数都准备一份详细取样和分析报告，报告需函盖如下内容：水样种类、取样位置、取样体积、取样后水样的处理、取样时间，分析方法，分析数据、化验员等。（3）取样的代表性取样的目的是通过所取水样的分析来监测水处理整个系统的运行情况，要求所取这一小部分水样必须具有代表性，避免对整个系统的控制产生误导。因此水质分析取样必须注意以下几点：ð取样的水流必须是充分混合的；ð取样时避免有明显沉降和大的漂浮物；ð避免取样区有无代表性的沉淀以及固形物堆积；ð进水必须从一上流水流处取样；ð一旦选定一取样点后，在取样点处作好记号，以后每次取样都在该取样点；ð如果是由一取样管取样，取样管要尽量短，过长的取样管将有冲洗不足致使所取水样不能代表水样取自区的共性；ð\n每一取样点的取样容器必须标号，不要将取样容器在各个取样点混淆；ð保留各取样点取样装置，不同的取样点使用同一取样装置将使水样之间互相污染，取样前必须用所取水样冲洗取样和测量装置；ð在采样和测量水样的过程中必须保持水样的充分混合，不产生沉降；ð采样后，水样的保存必须保证其在分析前成分不作任何改变，一般需要4度冷藏。（1）取样体积和样品保存取样点的水样检测参数确定后，应通过计算得出该点的取样体积。样品的保存必须遵循样品在保存过程中不发生化学的或生物的变化而改变水样的性质。对于普通的运行员工，日常的目测是很对水质监测和运行管理的重要补充。日常目测范围包括：ð涡流；ð泡沫（数量，颜色）；ð气味；ð颜色；ð沉淀时液面（污泥上升，灰烬，油脂，气泡）；ð污泥体积指数；ð污泥深度。（2）引用的试验方法水样各参数检测所引用的各种方法列于下表，具体的实验方法可参见附录。序号检测指数方法备注1CODcr重铬酸钾法参见《水和废水监测分析方法》2BOD5稀释接种法3TN凯氏定氮法\n4NH3－N纳氏试剂比色法5TP分光光度法6SS重量法7粪大肠菌群多管发酵法8PH电极法9温度温度计10碱度酸碱指示剂滴定法11HRT12流量瞬时流量流量计读数累积流量日平均流量13沉降试验数据量筒14污泥停留时间计算法\n污水处理厂水质检测项目和周期序号项目周期序号项目周期1PH值每日一次15硫化物每月一次2悬浮物SS16石油类3生化需氧量BOD517苯胺4化学需氧量COD18挥发酚5总氮TN19动植物油6氨氮NH3-N20铜及其化合物每半年一次7总磷TP21锌及其化合物8粪大肠菌群数22铅及其化合物9氯化物23汞及其化合物10水温24六价铬11溶解性固体每周一次25总铬12色度26总镍13阴离子表面活性剂27总镉14氰化物　28硫酸盐注：上述检测项目和频率参考行业标准《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》（CJJ60—94）和《城镇污水处理厂污染物排放标准GB18918—2002》。1.化验室管理为保证水质分析的准确，金州**集团在长期的污水处理厂运行管理中建立了较完整的实验室管理制度和规程，为业主的监督和厂站的运行提供真实、可靠的分析数据，这些制度和规程包括：n《化验室规章制度》n《化验室管理制度》日常制度化验室安全制度\n化验室采样、留样及样品的管理制度实验室检测和试验管理制度化验室仪器设备的使用和管理制度化学试剂的管理制度有害化学物质的处理管理危险物品、贵重物品的管理制度样品管理制度化验室记录管理检测事故分析报告制度技术资料管理及保密制度化验室的安全及防护\n设备设施管理城区污水处理厂包括大量的机械设备、动力设备、自控控制设备、精密在线检测控制仪表和辅助设备。因此设备管理是污水厂运营的关键之一。金州**集团在多年的运行实际工作中，已建立了一套完整的设备管理方法和工作流程：1.设备、设施管理流程观察、拆检维修计划的制定和优化维护、维修成本的统计现场目视化管理•安全、正常运转，保证工艺运行要求；•维修成本的优化。1.完好率：基本设备完好率，全部设备完好率，维修计划完成率。2.维护及大修预算的执行统计表。状态检测，预警正常异常修理继续运转正常损坏正常报废与重置异常E-01E-05E-04E-03E-02E-06E-07E-08E-09根据此工作流程的需要，为了便于管理，HOMS系统将现场设备定义为四种状态：安全运转：系指设备与设施的运转参数、年检结果均在标准允许范围之内的状态。故障：系指所有不处于安全运转状态，但仍能运转的设备和设施状态；\n损坏：系指不能运转，等待修复的设备和设施状态。报废：系指经技术鉴定，确已不能修复的设备和设施状态。1.设备、设施管理方法在确定现场设备状态的基础上，HOMS管理系统形成一套厂站设备的专用管理方法即TPM（全员维护管理）管理方法。TPM管理方法：在TPM管理方法中，将设备的管理分为计划、执行、检查三大部分。计划阶段：各运营厂站在年初制定全厂设备维护保养的周计度、月计划，按照设备使用要求，定期对设备进行维护、保养，延长设备使用寿命。设备维护保养计划由厂站设备主管制定，经厂站负责人审查，最后由运营部生产主管审批。执行阶段：在执行阶段，现场每台设备都有包括（但不限于）如下所示的几种记录和卡片，指示设备维护保养的操作步骤和设备维护、保养计划的执行情况。n巡视操作记录（卡）n维护保养记录（卡）n润滑保养记录（卡）n故障排除记录（卡）n计划维修记录（卡）n设备检查记录（卡）通过现场一目了解的设备维护、保养系列卡，使每台设备的状态能够直观的反应在设备所在处，管理者通过此可以及时察看设备的维护保养状况。检查阶段：\n在设备的定期考核与检查中，HOMS系统采用设备完好率考核指标，首先不同的厂站制定不同的完好率考核指标，HOMS系统中的完好率不同于以往设备管理中的设备完好率，而是根据水处理厂站的特性对几种完好率指标同时进行考核，按照定义分别如下：完好率名称完好率公式考核目的全部设备完好率全部设备完好数/全部设备数全面了解厂站设备的完好状态基本设备完好率基本设备完好数/基本设备数考查直接运行设备的完好状态大修率实际大修设备数/计划大修设备数考查设备大修的执行情况保养率实际维护保养数/计划维护保养数考查设备维护、保养的执行情况自修率自修设备数/故障设备数考查厂站设备的自修水平各污水处理厂根据设备质量水平设定不同的完好率标准值，并每周汇报各项完好率指标，此指标同时作为厂站绩效考核的一项主要内容。\n设备管理手册通过完备的设备管理手册，专业的培训，避免操作中的造成设备损坏，提高设备的使用寿命；每台设备都要制定相应的操作规程、故障诊断与排除、设备维护与保养。限于投标文件篇幅关系，在此举例说明设备管理。以下为污水处理厂典型设备（潜水泵）的设备管理内容：（1）操作规程：操作任务备注初次启动：u选定现场操作箱的开关必须在“关闭”位置u手动开启泵并且检查泵的运转是否顺畅方向是否正确u打开本地提供的电动闸板以测试泵管路u通过选定开关在“Test”位置，手动操作每台泵首次启动前：u松开密封垫压圈少许以便于增大渗漏水，这是为了磨合密封材料u检查电器接线和动力、控制电缆是否正确安装或是否有损坏，检查电路短路器和保险丝以及电源u检查最初运转时的旋转方向，正确的旋转方向通过泵体上的一个箭头表示u检查泵的启动是否顺利并且运行时有无剧烈振动，假如有任何问题，立即停止泵启动：u将污水提升泵的所有控制放在“Remote”位置，使用自动控制系统控制u通过现场操作箱开启电动闸板u在提升泵运行大约5分钟后，逐渐地拧紧密封垫压圈以减少漏水，同样的拧紧密封垫压圈在每一侧至多半转的时候，每隔10分钟一次u拧紧密封垫压圈直到每分钟泄漏量为45到60滴常规操作：u污水提升泵通过液位计控制，假如低于液位则泵停止u电动闸板只能在现场操作u必须在泵打开前启动电动闸板u检查液位计的功能故障：uu\n假如依照常规操作程序操作，不可能引起如损坏、故障等问题，若有故障污水提升泵能够在现场操作在手动模式下操作污水提升泵以前，仔细的检查设备以避免损坏设备u注意奇怪和异常的噪音（1）故障诊断与排除故障可能的原因措施泵不能提升足够的污水u提升泵的浓度变大u在上水管或排出管道有障碍物u电动闸板开启小，水流急，产生大量泡沫，超声波液位计指示假液位u等到水位足够高再开启泵u放出夹带空气u检查阀位/移走障碍物u打开电动阀没有足够的压力u提升泵的浓度变大u在上水管或排出管道有障碍物u电动闸板开启小，水流急，产生大量泡沫，超声波液位计指示假液位u改正旋转方向u清洗叶轮u保险丝烧断或电机连线松动泵耗电量过大u密封件没有正确的插入u密封垫压圈太紧u轴承缺少润滑剂电动机过载或被卡住u改正密封位置u调整密封垫压圈u润滑轴承u检查有无机械障碍或检查轴承是否正确润滑泵振动并且有噪音u泵和上水管不满u上水管入口不能完全浸入，泡沫多u叶轮被塞住u电动机轴承或泵损坏u叶轮损坏u阻碍上水管线u等到水位足够高再开启动泵u清洗叶轮u更换轴承u修理或更换叶轮，电机u检查阀位或移走障碍物（2）维护保养维护任务注意点/备注根据需要：-更换有问题的部件以避免更大的故障-\n-重新油漆泵及电机-清除多余的油脂-清洗/清洁设备每日维护：-检查泵的漏水量，异乎寻常的噪音和过度的振动-检查密封材料的漏水量（每分钟45到60滴）每周维护：-检查轴承温度是否保持稳定，长期保持稳定的温度比温度表的读数更能说明周围的环境条件，一般情况下温度不能超过100℃每1，500运转小时或半年后维护：：-重新润滑轴承；加满轴承完全无油部分和轴承套中30%到50%的无油部分。重新校准液位计每6，000运转小时或1年后维护：-检查密封圈并根据需要更换-检查轴套并根据需要更换-使用注油器重新润滑电机轴承-检查电器连线和动力、控制电缆是否正确安装或有无损坏以及电机和现场操作箱每15，000运转小时或3年后维护：-检查轴承并根据需要更换-检查叶轮并根据需要更换-更新轴承的油脂在开始任何维护之前，确定开关选定在“Off”位置并且电路断路器在“Off”位置-清洗/清洁对每一个设备来说是非常重要的维护，它可以减少由于过热与损坏造成的危险-在调整密封装置的时候，确保不要密封得过紧，过紧会导致密封材料和轴的过度磨损-在调整密封垫压圈时无效果，这个密封圈需更换。（产品O＆M手册，第一部分，第三节）-按下面的程序更新轴承的油脂：从轴承和轴承套中清除所有的油脂。用酒精或不含酸的煤油清洗元件，用吹风机使轴承立即变干，更新油脂。用新油脂加满轴承完全无油部分和轴承套中30%到50%的无油部分-使用的油脂类型：MobilEP2或相当的油脂-检查现场操作箱的开关和指示灯的功能\n一．成本控制管理1.成本管理流程在运营管理成本控制方面，我们共分为三个环节：分别为预算、考核和成本分析。采用的流程如下示意图：成本跟踪与考核成本分析科学的预算超支分析节约措施成本预算（年，月）成本优化超支预警发现问题正常F-01F-02F-03F-04F-05成本统计报告（月，年）成本控制中的三个环节的逻辑关系如下：〈1〉科学的预算是成本控制的基础，是执行其他成本监控手段的前提；〈2〉跟踪考核是成本控制的有利工具，是厂站节约成本的直接动力；〈3〉成本分析是成本控制的保证，是及时调整预算，控制成本的依据；\n1.科学的预算金州**集团的运营成本预算已形成一套实用性较强的计算程序，只要在此程序中输入特定的数值，即可完成整个预算，具体的模式如下图示：EPISVCISFCISPCCPPTCCTC数据输入区计算分析区成果输出区数据输入数据输入数据输入OSCAS预算流程各部分说明数据输入区：一般的运行成本分为固定成本、可变成本两大部分，同时根据运行成本与水量、水质存在不同关系的特点，将输入区分成三个部分，分别输入各项成本的基础参数；计算分析区：分析对比各项基础参数输入后形成的初步预算的合理性，如经过分析，存在较大疑问，则可以重新校核基础数据，直至预算合理，此过程实际也是预算审核的过程；成果输出区：在完成预算审核后，进行预算输出，即以此预算作为厂站成本考核的基础。\n1.跟踪考核金州**水务对各厂站的成本跟踪与考核采用了直观的成本执行情况控制程序，并分为两级考核，一级为运营管理部对厂站进行的月度考核，另一级为公司对厂站进行的季度考核和年度考核，每次考核的结果分别计入厂站月度考核和部门月度考核总分中。在上述跟踪考核控制程序中，不但对预算和实际发生值进行了直接的对比，同时也将本月实际水量下的成本也去年同期同水量时的成本进行比较，这样不但易于发现成本与预算的差值，也易于掌握同等水量情况下的成本变化情况，进而检验成本优化的力度。2.成本分析HOMS系统中成本分析是在规范化成本结构和科学的定量预算基础上，采用操作方便的输入表格和一目了然的结果显示方法来进行的。3.成本控制的其它措施HOMS系统的成本控制中，不但做到了预算—跟踪考核—成本分析，还特别考虑了人的因素，这也是金州**集团“以人为本”文化理念的一个体现。十余年的运行经验告诉我们，节约成本的根本动力就是人，因为人是执行工艺操作最基本的单元，在HOMS成本控制系统中，采用了正反两向的激励措施，最大限度的调动员工节约成本的积极性。正向：制定合理化建议管理办法，倡导员工提出合理化建议；每一个厂站都制定了对节能降耗、加强管理、消灭安全隐患等合理化建议的奖励和表彰措施，鼓励每一个员工积极的开动脑筋，集思广义，从细节入手，提出各种形式的合理化建议。反向：通过严密的绩效考核制度，提醒员工时刻注意成本变化；以预算为基础，制定节约奖励，超支处罚的详细的评分标准，并将这种标准和每一个员工的绩效工资挂钩，使厂站的成本效益与个人的利益结合。\n一．现场控制管理纠正与预防监测与测量运行控制现场标识的合理布置厂区的整洁，规范现场操作指导安全，规范，高效，整洁，创新目标工作内容1.目视化挂板的检查与总结。2.每周安全检查：发现问题，解决措施。2.7S工作绩效检查。分析与改正考核指标发现问题执行整改措施每周工作例会发现问题正常每月工作考评应急准备和响应1.现场管理流程2.现场标准化管理（1）7S现场管理：1S整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。2S整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示。3S清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。4S清洁：将上面的3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。5S素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。\n6S安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。7S节约：勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展。现场成立7S巡查小组，定期对工厂内7S状态进行关注和检查、评比，通过推行现场7S管理，实现现场管理的规范化、标准化，创造整洁、优美、舒适、安全的工作环境，提高员工素质，养成良好的习惯。（1）目视化管理目视化管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，一目了然的的管理。利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段安全标识。我们通过推行：设备、工艺及其辅助设施目视化物品、物料、工具目视化、办公类目视化、安全标识、管理目视板等一系列目视化管理工作使得现场管理更加直观、有效、醒目，更加规范化。1.完善的现场管理制度为规范公司运营厂站日常管理，提高总体运营管理水平，我们制定了如下相关管理制度，包括：（1）厂站工作服与劳保用品管理制度（2）厂站考勤管理制度（3）厂站生产成本核算制度（4）厂站薪资制度（5）厂站员工福利制度（6）厂站绩效考核管理制度（7）厂站人力资源管理制度\n一．环保、劳保、健康管理环境保护、劳动保护、安全健康在污水处理厂的管理中有着与水处理设施正常运行相同重要的位置，它体现了企业重视安全、清洁生产、保护员工健康“以人为本”的企业文化。在保证污水处理设施正常运行、污水达标排放的前提下，注重将污水处理厂建设、管理成为一个花香、草绿、水清的花园式工厂。1.环境保护管理（1）主要污染物的来源目前国内、外污水处理厂在处理污水的同时均会在厂区内产生二次污染，其一，由于使用曝气机、鼓风机、空压机等设备，这些设备在运转时会产生噪声；其二，由于污水厂的来水中污染物的成分很复杂且悬浮物多，会产生相应气味；其三，固体垃圾即脱水后的剩余污泥。（2）主要污染物控制方法噪声控制方法：设备运行检查时应随手关门，减少噪音外逸；在车间周围种植吸音、隔噪的植被，降低噪声的传播速度；将噪声的声源控制在国家标准之内；气味消除方法：n保证废水中有足够的溶解氧；n在部分处理构筑物中提供足够的扰动，防止废水中的有机物在池中沉积；n定期冲洗明渠及生物池的池壁，防止水中浮渣等物质积累。必要时，可在冲洗水中投加适量的次氯酸钠溶液进行消毒处理，但切记不可过量，否则会引起系统崩溃；\nn定期清理固体废弃物，防止因堆积时间过长而变质发臭；n定期清除浮于水面上的浮渣或固体悬浮物；n保持主厂房及操作间有良好的通风；n保持处理厂中的清洁环境，不得有废弃物堆积。污泥处置方法：及时清运剩余污泥，减少或避免运输中的遗洒（有遗洒时应及时清扫）；（1）用管理的手段进行环境保护〈1〉用清洁生产的理念管理污水厂即；“巡视检查→发现隐患→制定措施→方案实施”。它改变传统观念中污水处理厂的脏、乱和难闻气味，及时清理栅渣、清运污泥、冲洗有污染的地面和设备。保持污水处理厂始终有一个清洁的工作环境和有序的检查、巡视系统。〈2〉提高员工的自我防护意识增强，员工进入机房检查设备（噪声源）时，应配带隔音耳罩，检查并拧紧松动的螺丝；（2）污染物对周边产生的影响通过采取以上措施，确保污水厂产生的污染物对周边不会产生影响，在厂内对员工采取劳动保护措施，确保污水厂内不会发生污染事故。（3）绿化厂区绿化根据气候特点和不同功能区的要求，选择适宜的树种进行绿化，在美化污水厂环境、改观厂容厂貌的同时，还可起到净化空气作用。污水厂的绿化养护将达到养护质量标准：绿化充分，植物配置合理，达到黄土不露天；园林植物达到：长势好，叶子健壮，施肥好，行道树基本无缺株；行道树和绿地内无死树；绿化产生的垃圾及时清运；绿地、草坪内无堆积物等，具体的绿化养护和技术规范我们将按照武进**的绿化标准相结合的方法执行。\n1.劳动保护管理污水处理厂内的污水和污泥中含有一些有害成分，它们有可能直接或间接的危害操作人员或直接接触者的人身健康。危害较大主要有：微有机体（微生物）化学物质（化学品）（1）微生物的产生和种类微有机体:即指细菌、病毒、微型藻类、微型生物等。微有机体可能对操作人员造成的健康威胁有：n甲型肝炎病毒：与原污水和初级污泥接触者获得机会较大n寄生虫感染：泵站及水收集系统工人易感染n胃肠道疾病：刚参加工作的员工n与污泥堆积有关：鼻子、耳朵、皮肤异常预防：要避免所有的起因是不可能的，良好的个人卫生习惯和健康的免疫保护都会减少感染的机会。防御感染最的办法是具有良好的个人卫生习惯：n手和手指远离鼻子、嘴、眼睛和耳朵。n在进行直接接触污水和污泥的操作时都要戴胶皮手套。n手被划伤、烧伤或皮肤破损时，要戴手套工作。n吃东西、吸烟和工作完成后，要用香皂彻底清洁。n把用过的工作服与上下班更换的衣服分开放置。（2）化学物质的健康防护污水厂内使用的化学物质应需制作《化学品安全数据清单》，该文件内容包括：n化学产品与生产商联系方式n构成或成分n危害识别n急救方法\nn灭火方法n意外泄漏n储藏条件n暴露控制/个人防护n物理及化学特性n稳定性与反应性n毒物学信息n生态影响n处理方法n运输要求n其它相关信息严格的按照操作说明进行操作、个人保护性设备的正确使用是安全操作化学品的前提保证！工作要点n个人保护性设备的应用n经常性的清洁工作和化学品存储区域n将危险化学品单独存放n容器标签；标明使用与急救等信息n将容易引起食物中毒的危险品与食具、洗具严格分离（1）劳动防护用品n头部防护：防御头部不受外来物体打击和其它因素危害而配备的个人防护装备。n呼吸器官防护：防御有害气体、蒸汽、粉尘等经呼吸道吸入或直接向使用都供氧的防护用具。n眼部防护：预防烟雾、尘粉、化学飞溅等因素伤害眼睛的防护用品。n听觉防护：\n防止过量的声能过度刺激人耳，预防噪音对人身引起不良影响。n手部防护：保护手和手臂功能的个体防护用具。n足部防护：防止生产过程中有害物质或能量损伤劳动者足部的护具；n躯体防护：功能性工作服装；n防坠落：防坠落用具是防止人体从高处坠落的整体及个体防护用品；金州**水务每年均为员工提供必要的劳保防护用品，在工作场地提供所需的防护设施，制定各项保护制度，严格按安全规程操作，积极采取多项更正措施，充分考虑每一项可能产生妨碍安全和健康的因素，并用各种形式定期进行安全培训和宣传，为员工提供一个安全和环保的场所。1.安全健康管理安全健康的保证基于以下四大安全体系：健全的制度、可靠的防护措施、定期的安全检查、安全理念的宣传，我们为员工进行安全风险管理的培训，使每一个员工要树立“安全第一”的思想，防患于未然，把隐患消灭在萌芽中，杜绝事故的发生，减少不必要的损失。安全检查：安全检查将保证安全设备运行正常及安全，污水厂的一般性安全检查将每月进行一次，以保证安全的工作条件得以维持，必要的情况下将采取更正行动。安全理念：增加安全意识的措施如宣传材料、标志、标识、旗标和海报各种模拟演习等将用来加强学习和提高安全意识。安全制度：交接班制度、巡视检查制度、运营管理制度、安全生产制度、实验室安全制度、危险化学品管理制度、财务制度、人事制度安全防护：\n防止火灾发生办法、用电安全、防溺水与高空坠落事故办法、化学危险品安全计划、实验室安全责任制、机械作业防护、预防有毒气体方法、实验室安全责任制、紧急事故处理。劳动保护：必要的场合提供保护性着装（工服、工鞋、手套、眼镜、帽子等）和设备（救生圈、救生带、防毒面具等）。医疗保证：员工每年定期体检、五险一金和意外伤害保险，保证员工身心健康。员工福利：每年有带薪年假、每年郊游1次、节日、生日慰问品、定期文体活动和比赛、各种培训等。