水处理车间工作计划 12页

水处理车间工作计划2013年水处理车间工作计划　　2013年水处理车间工作重点将围绕“3基”工作展开，主抓劳动纪律、安全环保无污染生产、节能降耗，推动班组建设，全面落实“3基”工作的各项要求，进1步提升管理水平。　　1、工艺方面　　1、将组织车间员工学习工艺操作规程，每个月定期考核，严格规范工艺控制点，并继续推动车间周检工作。　　2、认真履行交接班及巡回检查制度，从车间层面逐级监督检查。　　3、对各装置的水质情况严格跟踪，确保水质合格供应。　　4、及时监控排洪沟及排海间水质，确保达标排放。　　2、装备方面　　建立健全车间各台装备档案，加强装备备品备件管理，对各台装备运行进行跟踪，及时了解装备的运行情况，做好各台装备的检维修计划，每台装备做到包机到人，做好巡回检查记录，车间每周定期组织人员对各装置装备进行检查考核。　　3、规章制度　　严抓劳动纪律，严格考勤制度，车间将对各项规章制度的履行情况进行考核评比，组织职能人员及班组长不定期夜间查岗。　　4、\n水处理车间工作计划2013年水处理车间工作计划　　2013年水处理车间工作重点将围绕“3基”工作展开，主抓劳动纪律、安全环保无污染生产、节能降耗，推动班组建设，全面落实“3基”工作的各项要求，进1步提升管理水平。　　1、工艺方面　　1、将组织车间员工学习工艺操作规程，每个月定期考核，严格规范工艺控制点，并继续推动车间周检工作。　　2、认真履行交接班及巡回检查制度，从车间层面逐级监督检查。　　3、对各装置的水质情况严格跟踪，确保水质合格供应。　　4、及时监控排洪沟及排海间水质，确保达标排放。　　2、装备方面　　建立健全车间各台装备档案，加强装备备品备件管理，对各台装备运行进行跟踪，及时了解装备的运行情况，做好各台装备的检维修计划，每台装备做到包机到人，做好巡回检查记录，车间每周定期组织人员对各装置装备进行检查考核。　　3、规章制度　　严抓劳动纪律，严格考勤制度，车间将对各项规章制度的履行情况进行考核评比，组织职能人员及班组长不定期夜间查岗。　　4、\n水处理车间工作计划2013年水处理车间工作计划　　2013年水处理车间工作重点将围绕“3基”工作展开，主抓劳动纪律、安全环保无污染生产、节能降耗，推动班组建设，全面落实“3基”工作的各项要求，进1步提升管理水平。　　1、工艺方面　　1、将组织车间员工学习工艺操作规程，每个月定期考核，严格规范工艺控制点，并继续推动车间周检工作。　　2、认真履行交接班及巡回检查制度，从车间层面逐级监督检查。　　3、对各装置的水质情况严格跟踪，确保水质合格供应。　　4、及时监控排洪沟及排海间水质，确保达标排放。　　2、装备方面　　建立健全车间各台装备档案，加强装备备品备件管理，对各台装备运行进行跟踪，及时了解装备的运行情况，做好各台装备的检维修计划，每台装备做到包机到人，做好巡回检查记录，车间每周定期组织人员对各装置装备进行检查考核。　　3、规章制度　　严抓劳动纪律，严格考勤制度，车间将对各项规章制度的履行情况进行考核评比，组织职能人员及班组长不定期夜间查岗。　　4、\n水处理车间工作计划2013年水处理车间工作计划　　2013年水处理车间工作重点将围绕“3基”工作展开，主抓劳动纪律、安全环保无污染生产、节能降耗，推动班组建设，全面落实“3基”工作的各项要求，进1步提升管理水平。　　1、工艺方面　　1、将组织车间员工学习工艺操作规程，每个月定期考核，严格规范工艺控制点，并继续推动车间周检工作。　　2、认真履行交接班及巡回检查制度，从车间层面逐级监督检查。　　3、对各装置的水质情况严格跟踪，确保水质合格供应。　　4、及时监控排洪沟及排海间水质，确保达标排放。　　2、装备方面　　建立健全车间各台装备档案，加强装备备品备件管理，对各台装备运行进行跟踪，及时了解装备的运行情况，做好各台装备的检维修计划，每台装备做到包机到人，做好巡回检查记录，车间每周定期组织人员对各装置装备进行检查考核。　　3、规章制度　　严抓劳动纪律，严格考勤制度，车间将对各项规章制度的履行情况进行考核评比，组织职能人员及班组长不定期夜间查岗。　　4、\n水处理车间工作计划2013年水处理车间工作计划　　2013年水处理车间工作重点将围绕“3基”工作展开，主抓劳动纪律、安全环保无污染生产、节能降耗，推动班组建设，全面落实“3基”工作的各项要求，进1步提升管理水平。　　1、工艺方面　　1、将组织车间员工学习工艺操作规程，每个月定期考核，严格规范工艺控制点，并继续推动车间周检工作。　　2、认真履行交接班及巡回检查制度，从车间层面逐级监督检查。　　3、对各装置的水质情况严格跟踪，确保水质合格供应。　　4、及时监控排洪沟及排海间水质，确保达标排放。　　2、装备方面　　建立健全车间各台装备档案，加强装备备品备件管理，对各台装备运行进行跟踪，及时了解装备的运行情况，做好各台装备的检维修计划，每台装备做到包机到人，做好巡回检查记录，车间每周定期组织人员对各装置装备进行检查考核。　　3、规章制度　　严抓劳动纪律，严格考勤制度，车间将对各项规章制度的履行情况进行考核评比，组织职能人员及班组长不定期夜间查岗。　　4、\n水处理车间工作计划2013年水处理车间工作计划　　2013年水处理车间工作重点将围绕“3基”工作展开，主抓劳动纪律、安全环保无污染生产、节能降耗，推动班组建设，全面落实“3基”工作的各项要求，进1步提升管理水平。　　1、工艺方面　　1、将组织车间员工学习工艺操作规程，每个月定期考核，严格规范工艺控制点，并继续推动车间周检工作。　　2、认真履行交接班及巡回检查制度，从车间层面逐级监督检查。　　3、对各装置的水质情况严格跟踪，确保水质合格供应。　　4、及时监控排洪沟及排海间水质，确保达标排放。　　2、装备方面　　建立健全车间各台装备档案，加强装备备品备件管理，对各台装备运行进行跟踪，及时了解装备的运行情况，做好各台装备的检维修计划，每台装备做到包机到人，做好巡回检查记录，车间每周定期组织人员对各装置装备进行检查考核。　　3、规章制度　　严抓劳动纪律，严格考勤制度，车间将对各项规章制度的履行情况进行考核评比，组织职能人员及班组长不定期夜间查岗。　　4、\n水处理车间工作计划2013年水处理车间工作计划　　2013年水处理车间工作重点将围绕“3基”工作展开，主抓劳动纪律、安全环保无污染生产、节能降耗，推动班组建设，全面落实“3基”工作的各项要求，进1步提升管理水平。　　1、工艺方面　　1、将组织车间员工学习工艺操作规程，每个月定期考核，严格规范工艺控制点，并继续推动车间周检工作。　　2、认真履行交接班及巡回检查制度，从车间层面逐级监督检查。　　3、对各装置的水质情况严格跟踪，确保水质合格供应。　　4、及时监控排洪沟及排海间水质，确保达标排放。　　2、装备方面　　建立健全车间各台装备档案，加强装备备品备件管理，对各台装备运行进行跟踪，及时了解装备的运行情况，做好各台装备的检维修计划，每台装备做到包机到人，做好巡回检查记录，车间每周定期组织人员对各装置装备进行检查考核。　　3、规章制度　　严抓劳动纪律，严格考勤制度，车间将对各项规章制度的履行情况进行考核评比，组织职能人员及班组长不定期夜间查岗。　　4、\n水处理车间工作计划2013年水处理车间工作计划　　2013年水处理车间工作重点将围绕“3基”工作展开，主抓劳动纪律、安全环保无污染生产、节能降耗，推动班组建设，全面落实“3基”工作的各项要求，进1步提升管理水平。　　1、工艺方面　　1、将组织车间员工学习工艺操作规程，每个月定期考核，严格规范工艺控制点，并继续推动车间周检工作。　　2、认真履行交接班及巡回检查制度，从车间层面逐级监督检查。　　3、对各装置的水质情况严格跟踪，确保水质合格供应。　　4、及时监控排洪沟及排海间水质，确保达标排放。　　2、装备方面　　建立健全车间各台装备档案，加强装备备品备件管理，对各台装备运行进行跟踪，及时了解装备的运行情况，做好各台装备的检维修计划，每台装备做到包机到人，做好巡回检查记录，车间每周定期组织人员对各装置装备进行检查考核。　　3、规章制度　　严抓劳动纪律，严格考勤制度，车间将对各项规章制度的履行情况进行考核评比，组织职能人员及班组长不定期夜间查岗。　　4、\n技改技措、装备更新、装备检维修计划：　　2013年水处理车间技改技措计划项目表　　序号　　装置名称　　项目名称及内容　　计划资金　　申报缘由　　1　　污水处理　　2沉池A的排渣间管与现有排泥泵进口管连接　　0.1万　　无排渣泵没法及时排渣　　2　　污水处理　　2沉池A、2沉池B的回流生化池管道需改造成马鞍形，顶部接DN80放空阀　　0.2万　　检验回流泵时避免生化池水因高位差倒流　　3　　污水处理　　调理泵增加DN150回流管，3台调理泵进口安装排污阀　　1.5万　　避免因突然停车影响生化进水　　4　　污水处理　　事故池、调理池增设超声波液位计　　4万　　及时掌控两关键池运行状态　　5　　污水处理　　调理池进口混合池安装温度监测计　　0.2万　　及时掌控生化配水温度　　6　　污水处理　　调理池稀释水增设自动调理阀，实现在操作室对配水进行控制　　10万　　配水自动化，稳定生化进水负荷　　7　　污水处理　　2沉池A、B排泥泵设置自动排泥、进出口阀远程控制系统　　10万　　保证生化系统稳定排泥　　8　　污水处理　　冷却塔改造为冷却福橡稀释水用　　3万　　配合PO废水扩建项目，保证生化进水温度　　9　　污水处理　　各池（2沉池A、2沉池B、浓缩池、初沉池）刮泥机行走监测系统（仪表安装电磁探测仪）　　10万　　刮泥机出故障，后续维修费用高　　10　　无离子　　广东汇众3套处理系统，将3#分别与1#、2#串连　　5万　　延长系统运行时间，取得更好的水质　　11　　水厂　　水厂输往各装置生产、生活用水安装水表　　30万　　水耗统计，本钱考核　　12　　循环水　　新建加氯间（安装漏氯报警、配备2T行车1部）　　6万　　现有加氯装置开放式寄存，有安全隐患　　13　　BDO循环水　　冷却塔改造水轮机推动1台　　55万　　节能降耗　　合计：　　\n135万　　2013年水处理车间装备更新计划项目表　　序号　　工号　　项目名称及内容　　规格型号及生产厂家　　计划资金　　申报缘由　　1　　污水处理　　排洪沟末端闸门处更换回抽泵1台　　流量300m3/h　　5万　　现有回抽泵量太小，只有80m3/h　　2　　污水处理　　初沉池更新1台排泥泵　　高德泵　　利旧　　旧泵破坏　　3　　污水处理　　2沉池B更新回流泵1台　　流量300m3/h机封泵　　5万　　旧有曝气管老化破碎、脱落，致使污泥沉积池底，影响生化　　4　　污水处理　　3#离心鼓风机安装配管　　0.8万　　备用　　5　　污水处理　　2沉池A刮泥机框架、溢流堰、排渣管更新　　3万 \n　　使用时间久，装备老化需更新　　6　　污水处理　　压滤机送药螺杆泵更新1台　　1.5万　　使用时间久，装备老化没法使用　　7　　污水处理　　压滤机皮带输送机2台　　3万　　使用时间久，装备老化　　8　　污水处理　　压滤机自动纠偏系统安装　　**市绿昇环保工程装备有限公司　　7.5万　　手动纠偏，操作繁琐，运行效果不佳　　9　　污水处理　　增加运送压滤污泥铲车1部　　7万　　PO生化处理扩建，压滤污泥量增加，需定期铲泥　　10　　水质处理　　加药计量泵更换　　12万　　装备老旧、泄漏，厂家已不生产备件　　11　　水质处理　　滤池排水阀更换　　1.8万　　装备老旧、泄漏　　12　　水质处理　　自动化系统更新　　60万　　现有系统反应慢，故障频发，计控车间建议更新　　13　　循环水　　烧碱循环水冷却塔楼梯更换　　2.5万　　楼梯太陡，安全隐患　　14　　无离子水　　更换废水泵1台　　凯泉泵业团体KQ125/200⑸.5/4　　0.6万　　旧废水泵使用时间久，装备老化　　合计：　　\n109.7万　　2013年水处理车间装备检验计划项目表　　序号　　工号　　项目名称及内容　　规格型号及生产厂家　　计划资金（万元）　　申报缘由　　1　　污水处理　　调理池、事故池、PO终沉池清泥　　12万　　底部沉积电石渣，影响池子运行　　2　　污水处理　　**事故泵进口蝶阀更换，并安装进口排污阀　　1万　　阀门破坏没法控制　　3　　污水处理　　生化池曝气管部份更换，生化池底部清泥　　15万　　旧有曝气管老化破碎、脱落，致使污泥沉积池底，影响生化处理　　4　　污水处理　　中和池酸碱槽底座、管路、槽体检验　　5万　　槽水泥底座酸碱腐蚀，基础不牢，槽体及管路老化严重，存在安全隐患　　5　　污水处理　　两台离心鼓风机需检验　　10万　　稳定运行3年，需检验机身，进出口管阀等　　6　　水质处理　　滤池更换（Φ27mm、长度284mm）滤帽　　5万　　使用时间久，风帽破损　　7　　水质处理　　柴油机检验　　5万　　使用时间久，配件需要检验　　8　　水质处理　　P1生产泵出口阀改成电动蝶阀　　2万　　原阀门关闭费时，有生产隐患　　9　　循环水　　浊冷却塔风机变速箱更换　　8万　　使用时间久，配件需要更新　　10　　循环水　　浊冷水泵出口总管压力表焊补　　0.02万　　泄漏，需停车检验　　11　　循环水　　浊冷却塔填料更换　　6万　　使用年限久，老化变形　　12　　循环水　　PO循环水无阀过滤器更换滤砂　　3万　　使用年限久，失效　　13　　循环水　　浊循环水无阀过滤器更换滤砂　　1万　　使用年限久，失效　　14　　无离子水　　清洗4个纯水箱　　0.2万　　使用年限久，底部沉积杂质结垢，需清除　　15　　无离子水　　更换2#系统树脂　　使用年限久，失活　　16　　无离子水　　旧系统精密过滤器滤芯更换　　1.5万　　使用年限久，水质结垢，失效　　17　　无离子水　　3#阳床需补漏　　1万　　泄漏，需清空树脂，内壁防腐　　18　　无离子水　　PBT用水　　3万　　备PBT用水泵　　合计：　　水处理车间　　2012年10月9日