国电克拉玛依水处理岛工程2021年第一季度安委会安全工作汇报 6页

国电克拉玛依水处理岛工程2021年第一季度安委会安全工作汇报尊敬的国电克拉玛依2X350MW联产工程项目建设、监理单位各位领导、专家：大家好！首先，请允许我代表X市朗新明环保科技有限公司向业主单位和监理单位对我公司水岛工程项目的关心与指导表示衷心感谢。下面我就水岛工程建设和安全生产状况向各位领导做简要汇报，敬请批评指正！一、工程概况：我公司所承建的国电克拉玛依2×350MW热电联产工程水处理岛工程，分为化学水处理站和原水预处理站两个单位工程。20XX年03月02日复工，目前，正在预备全面复工工作中，结合业主所确立的安全目标和“夯实基础，落实责任，确保安全生产”的总体要求，我项目部计划了以下几个方面的工作：二、确立安全工作的指导思想、目标计划，明确安全工作的总体思路。-6-\n1、指导思想：坚持“以人为本，安全第一；改善环境，保护健康”的方针，专心贯彻执行国家安全生产法律法规，强化监管，深化整治，务实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高公司本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保公司生产经营安全运行。2、掌握目标：杜绝死亡、重伤事故；杜绝机械设备重大事故；杜绝火灾事故；轻伤事故率不超过6‰；施工现场达标率为１００％；三级安全教育率为１００％；三、春季施工总要求及留意事项1、总要求1）、做好春季施工质量保证措施计划；2）、各项设施和材料提前采取防风、防火等措施；3）、制定春季施工的防火、防风、防煤气中毒等安全措施；2、留意事项1）、高空作业时，加强安全管理和安全措施，并采取牢靠的防风措施；2）、春季施工期间加强对机械设备的保暖维护工作，保证设备能正常运转；3）、在大风、大雪、雾天应停止施工；4）、准时清除施工上下梯道的积雪，特别位置还应有防滑措施。3、严格落实各项制度，实现安全生产可控、在控。-6-\n我项目部从增加制度的针对性和可操作性动身，先后对安全生产责任制规范、安全奖惩管理方法、现场文明施工标准、安全生产应急救援预案等进行了修订，项目管理过程中，严格执行业主管理制度汇编中高处作业安全管理制度、脚手架安全管理制度、施工现场安全防护设施管理制度、危急源辨识与评价掌握制度、现场文明施工管理程序等相关管理制度。同时，我项目部加强对外包队伍的管理，严格坚持“五关掌握”（资质审查关、入场教育关、过程掌握关、人员流淌关、工程结算关）,进一步强化了规章制度的执行力，实现了用“三铁”反“三违”、杜绝“三高”、实现“三控”的目标。五、加强安全教育管理，进一步提升职工的安全生产意识。依据业主管理制度的要求，根据我公司安全工作计划的支配，项目部对入场人员准时进行三级安全教育培训，组织开展安全工作规程、规定、制度等学习考核工作。通过各项安全教育，进一步提高了职工的安全意识。六、下一步安全工作支配和设想：20XX年是我们全面贯彻落实业主针对安全工作的各项指示和要求，全面实现“平安工程”各项目标、指标和任务的关键时期，任重道远。因此，我们要全力以赴做好以下几项工作：1、要突出重点、落实责任，大力加强施工现场的安全管理工作。-6-\n要高度重视安全管理工作，真正落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，围绕施工中的重点、管理中的难点和易发事故的焦点问题进行专项整顿和监督，特殊是要加强对高危急作业工程的过程掌握，加大监督检查的力度。对吊装作业、高处作业、上下交叉作业、带电作业、夜间加班作业要明确方案、制定措施、强化监督，落实责任，严防死守，确保安全工作的万无一失。2、要强化夏季五防和冬季五防安全措施的落实，最大限度地消退各类隐患。要全面开展好各项安全施工大检查活动，检查要分别以防风、防汛、防雷电、防坍塌、防食物中毒和防风、防火、防冻、防滑、防煤气中毒为重点，要依据季节性的变化并结合现场的实际状况制定针对性强的阶段性安全工作目标，强化安全检查的工作力度，对检查出的问题要严格根据三定的原则进行彻底整改，最大限度地消退各类隐患和死角，确保施工现场和工作面、工作环境的安全。3、要进一步增加安全法制观念，强化规章制度的执行力。各及安全生产第一责任人、主管领导和安全专职人员要专心学习、领会贯穿国家安全生产法规和业主关于安全管理的指示精神，增加政策观念、法律观念和以法办事的能力。4、要进一步深入抓好外包队伍的动态管理和过程掌握。随着工程的进展，外包队伍的安全管理越来越成为安全工作的重点和难点，外包人员的安全隐患越来越明显和突出。因此，在外包队伍的管理上必需做好两个方面的工作：-6-\n（1）要在全面落实外包队伍“五关”措施（审查录用关、安全教育关、人员流淌关、过程掌握关和工程结算关）的基础上，监督外包队伍配足持证的安全专职人员，并纳入现场安监部门的管理和领导，并根据安全管理规定的要求落实安全风险抵押金制度，合同签订前应明确双方在安全管理方面应担当的责任和需履行义务，且根据建安费的5%比例(或者50万元)缴纳安全风险抵押金，以规范外包队伍的安全管理。（2）要强化外包人员的安全教育，对全部外包人员都要有完整的安全教育管理台帐，特殊是对流淌性大的外包队伍和人员要做好跟踪管理，落实安全管理责任，强化监督和掌握，防止安全意外事件的发生。5、要进一步加强施工班组的安全管理。重点要抓好五个方面的工作：一是每天的站班会和三交三查；二是专心履行好安全交底和全员签字的管理程序；三是努力开展好每周一次的“安全日”活动；四是要充分发挥好班组兼职安全员的作用，为他们供应好发挥作用的平台。五是监督落实好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的详细要求。四清：作业任务清、危急点清、作业程序清、安全措施清；四零：作业班组要实现安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错；四到位：人员到位、措施到位、执行到位、监督到位；三不施工：岗前三交三查不详实不施工、隐患问题未整改不施工、预防措施未落实不施工。-6-\n以上是我公司水岛项目安全生产状况的汇报，不妥之处敬请各位领导、专家批评指正！也衷心期望各位领导、专家在我项目施工过程中严格把关，指出我们存在的差距与不足，提出您的珍贵意见与建议，帮助我公司的安全管理水平不断提高，感谢！！！-6-