污水处理厂厂长优秀述职报告 4页

污水处理厂厂长优秀述职报告污水处理厂厂长优秀述职报告范文各位领导、各位同志：20X年是公司不平凡的一年，公司开启水务行业第一年，我厂是公司第一个水务项目，我作为蔡田铺污水处理厂的厂长，本人深知肩上的责任重大。本人自10月份来公司，在公司领导的正确领导下，在厂领导班子的团结协助下，本人带领广阔职工，紧紧围绕年度责任目标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，圆满地完成了各项任务。现本人专心回顾了半年来的工作，进行了深刻的思索和充分的预备，现将自己今年履行职责的状况向大家作汇报，不当之处请同志们批评指正。一、加强学习，努力提高驾驭本职工作的能力多年工作的经验使我深深懂得，一个干部不爱学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺乏朝气，工作就缺乏锐气。下半年以来，我一边忙厂里面日常事务的管理，一边加强自身的学习。先后学习公司的规章制度、企业文化、国家最新的新闻。同时学习了专业学问如：污水处理厂日常管理规范、污水处理厂工艺技术调整与对策。二、抓好班子建设与制度的健全落实，为有效开展工作创造条件4\n厂内领领导班子建设的好坏和质量的凹凸，直接影响和制约着工作。我厂内班子成员都比较年轻，经常我身先士卒，带好头。班子团结，就形成整体合力，就有战斗力。鉴于厂内人员比较多，都是年轻化。为了满意运营工作需要，本着能兼则兼，责任明确的原则，我们对人员、岗位做了了解后分工，以老带新、做到岗岗有人，分工明确，保证了厂内各项工作有序推进。本着规范、依据需要的原则，建立内部管理制度。建立了岗位责任和操作规程制度，完善了运行交接班制度、运行责任奖惩制度，同时建立了安全管理制度。对厂内物品申购、入库、领发制定了制度，设立了物品仓库，完善物品领用制度。三、克服困难、本着高效的精神，全面保证污水处理厂正常运行。（一）克服设备故障频发的困难、调动一切资源，保证设备符合工艺要求需要。鉴于我厂特别行，该厂已经运营3年了，公司接受运营后，设备故障频发，公司本着注意保养、准时巡查，发觉异常准时与设备供应商联系，利用质保期内厂方力气和建立设备抢修机制，为保证运行的正常奠定了坚实基础。半年多来，我们共处理设备故障90多台次。（二）采取有效措施，克服水质水量不均衡，经常有异常废水近入我厂，对厂内工艺有一定冲击，我厂内克服困难，准时调整工艺，保证出水达标排放。4\n自7月份运营以来，困难重重，开头暴雨季节厂区内遭受雨淹；接着加药间掌握柜被水淹，损失3万多元，幸亏厂内技术人员力气雄厚，利用千元就修理完毕。10月份和12月份先后遭受异常废水冲击，给厂内工艺有一定影响，感官比较难，我们先后邀请专家、同行技术人员到我厂内指导，我们也准时调整工艺采取各项措施如：消泡剂、机械人工清捞等，保证出水达标排放。（三）优化运行工作，全力协作做好减排和各级检查评比工作，赢得了上级检查部门的全都好评。四、加强管理、节能降耗、实现了社会效益和经济效益的统一。公司自今年正式运营以来，克服万事开头难、检查监控力度大、设备异常发生故障，协调难度大等重重困难，实现了正常运营的目标，为公司创造了一定的效益，并赢得了县政府的好评。1、9月份公司对厂区内自来水管网进行改造，利用厂内员工现有人力、材料、技术对加药间等地方自来水管改造，用厂内达标出水回用至各工艺段，每天节省自来水成本5吨左右。2、带机房无轴螺旋输送机从我们运营污水处理厂以来，都先后修理三次了（以前正大运营也经常修理），厂内经过多方论证，最终对无轴螺旋输送机改造，改造后的无轴螺旋输送机不但可以正常使用，同时降低了能耗，每天节约电费19.8KWh，半年的时间就可以节约了改造费用。五、存在不足1、学习的针对性、系统性、时效性有待进一步加强。今后还要连续加强理论学习和业务学习，不断提高自身素养，以适应新形势、新要求。4\n2、加强团队队伍的建设、提高管理水平，执行力度有待进一步提高。3、对骨干的管理力度还要进一步加强，对后备力气的培育要连续做好。半年来，本人虽然恪尽职守，忘我工作，做到问心无愧，但工作中一定还存在不足之处。在厂长岗位上，要履行好职责，必需加倍的努力。在今后的工作生活中，本人一定专心改进，力争把工作做得更好。恳请领导和同志们指出我的诸多不足，并对大家给本人的支持和帮助表示衷心的感谢。4