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  • 2023-01-04 08:31:10 发布

医院污水处理工作计划总结

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-.泗阳县人民医院2012年污水、医疗废弃物处理工作总结为了加强医疗废物的平安管理,有效预防和控制医院感染,确保医疗平安,防止因医疗废物导致传染病传播和环境污染事故发生,保障人体安康。我院根据?医疗废物管理条例?、?医疗卫生机构卫生废物管理方法?以及?省医疗卫生机构医疗废物管理规定?,医疗废物、污水处理专人专管,严格按污水环保处理要求进展工作,严格污水处理设施操作规程,扎实做好医疗废物、污水处理工作。1.健立健全医疗废物管理责任制成立了医疗废物处理领导小组,组长由院长担任,各职能部门及临床科室设立专兼职人员负责医疗废物管理,临床科室护士长及物业管理处负责人为第一责任人,感染管理科负责医疗废物的全程监视管理。2.加强医疗废物回收处理贮存设施的配备和保障医院为各科室配备收集医疗废物和生活垃圾带盖暂存箱,并购置了相适应的废物回收袋,医疗废物装黄色垃圾袋,生活垃圾装黑色袋。各科把垃圾暂存箱放在固定的卫生处臵间,并标有明显的医疗废物警示标识,给专职回收人员配备必要的防护设施,并进展了防护培训。按要求建立医院医疗垃圾贮存间;医疗废物暂存地配有防盗门,冰箱、磅称以及消毒设备;有专人管理,专职人员配有防护用品,制度、流程上墙。3.对医疗废物进展分类分袋收集处理感染性医疗废物:一次性输液器、使用后的棉签、棉球、纱布及其他各种敷料等和各种废弃的血标本,传染病人使用后废弃物装双层黄色袋。病理性废物:病理切片后及手术过程中产生的废弃的人体组织器官等。损伤性废物:使用后的针头、手术刀、备皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬纸盒。药物性废物:过期、变质被污染的废弃的药品及废弃的疫苗、血库废弃的血液制品等。4.做好回收人员个人防护在回收运送医疗废物时做好个人防护是极为重要的,下科室回收时都穿工作服、戴帽子、口罩、橡胶手套,在回收传染性废物时,戴双层手套、护目镜,防护用品用后不能存放在生活区,及时消毒清洗。收集运送时,防止刺伤、擦伤,保证平安。专职收集人员每天分类包装、做好标识的医疗废物按指定路线收回后送到医疗废物暂存处,收集时带好医疗废物交接登记簿,与各科当面交接,做好双签字。对包装破损、包装外表污染的医疗废物,医疗废物回收运送人员必须要求科室重新包装,否那么,运送人员有权拒绝回收运送,做到日产、日清。我院与宿迁市柯林固废处臵XX签定了?医疗废物委托处理合同书?,凡我院产生的医疗废物全部由柯林公司进展转运处理,年处臵费17.28万元。柯林公司二天回收一次,并有交接登记本。每天早8点,晚5点各科室用密封桶密封送医疗垃圾中转站,由专人接收、登记、装入固体医疗垃圾周转箱,晚6点由柯-.可修编.\n-.林固废处臵公司专车运至公司进展专业化处理。对医疗废物暂存处每天用紫外线灯照射和1000mg/l含氯消毒剂进展喷雾消毒。1.进展全员培训,定期检查考核医院组织全院医务人员学习?医疗废物管理条理?、以及医疗废物的分类处理收集、运送、处臵、监视管理等要求。给各科印发了?医疗废物分类目录?、?医疗废物管理条例?等相关规定要求,各科室认真组织人员学习,并按规要求执行。做到责任明确,制度落实,奖惩清楚。我院还积极做好污水处理工作,不担专人专职,还投入10多万元建立污水处理站,更新水处理设备,从而使处理过的污水到达排放标准。设计能力为日处理300吨污水,实际处理量为每年14万吨,年消耗稀盐酸20吨、氯酸钠20吨,计人民币16.4万元。工作流程:稀盐酸和氯酸钠经过二氧化氯发生器、电控柜操作处理,处理后的达标废水排入城市污水管网。2012年经过以上措施的实施,我院完成医疗垃圾、污水处理工作,有效的保证了医疗废物无害化处理。2013年我院将继续加强医疗废物、污水处理管理工作,保护环境,保障人民安康。单位领导签字:2013年1月31日篇二:医院2014年污水处理年终总结医院2014年污水处理年终总结水是生命的源泉。水环境直接关系我们的生活品质、安康平安。开展治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水"五水共治",是省、市、区政府府的重大决策部署,更是关乎我们每一个人切身利益的一件大事。构建"碧水蓝天、人水和谐"的宜居环境是我们共同的愿望。在即将过去的2014年中在医院领导指导下、在同事们的支持和帮助下,完成了污水百分之百达标排放。我坚持不断地学习理论知识、总结工作经历,加强自身思想修养,努力提高综合素质,从自身做起严格遵守各项规章制度,较好的完成了医院赋予自己岗位的各项工作,下面将自己一年来的思想、工作情况等简要的做一个汇报:。一年来,我处处以优秀班组的标准严格要求自己,带头模遵守单位的各项规章制度,时刻严格要求自己。在日常工作过程中,注重强调从自身找问题,身体力行,努力起到表率作用,在医院领导的指导下开展好各项工作,认真领悟医院精神,较好的起到了纽带桥梁作用。业余时间坚持上网学习,了解污水处理的先进技术,向兄弟班组学习各种设备的维修保养技能,工作能力也相应的得到提高。通过六月份?污水设施运行?培训,系统的学习了污水处理工艺知识,得到了意想不到的收获。平时做好日常运行维护使污水达标排放,污水水样送检工作。回忆一年来的工作,我也很清醒的认识到自己还存在很多的缺乏与缺点,请领导和同志们在今后的工作中多批评和指导,这对我今后的提高是十分重要:1、在协助管理工作过程中,还缺乏管理的主动性。今后我将加强学习,不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经历。-.可修编.\n-.2、考虑问题局限性强,对承受新工作的思路不是非常清晰。今后要尽快转变思想,开阔视野,遇到自己疑惑的问题要不耻下问,做到"三多":多汇报、多请示、多请教。感谢领导的支持和同志们的帮助,在此对领导和班员表示衷心的感谢!以上是我对一年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中,我将做好个人工作方案,制定目标,使自己的工作做到更好,不负同事们的期望,不辜负领导的信任。2014-12-1篇三:医院环境保护工作总结医院环境保护工作总结为保障人民群众的身心安康,保护自然和生态环境,我院高度重视环保工作,坚持全面协调的可持续开展观,认真抓管理,层层抓落实,使医院环保工作逐步走向规化道路,现将我院环境保护的具体工作总结如下:一、机构健全,领导重视1、为了确保环保工作卓有成效,我院专门成立了以院长为组长,相关职能科室负责人为成员的医院环保工作领导小组,指定医院后勤具体实施,屡次召开会议,学习上级文件精神,讨论制定具体的实施方案,明确责任,层层落实到人,确保此项工作无遗漏。2、为了贯彻党的"可持续开展"的战略方针,团结?全国环境宣传教育行动纲要?,落实县委、县人民政府对本辖区环境质量管理职责,建立党委领导、政府负责,环保统一监管,各部门齐抓共管,群众广泛参与的环境保护工作机制,院领导给予了高度重视,利用多种方式宣传环保知识,安排专人进展污水处理的工作和医疗废物的收集、消毒、拉运和处理工作,从2003年开场,从没有连续过。对科室所产生的医疗废物进展毁形、消毒,定时回收,及时组织拉运,有效杜绝了二次污染的不良现象。3、为有效杜绝垃圾的长期存放,负责毁形、消毒、集中回收,环卫XX公司负责拉运处理。四年来,各方依照协议要求,各自认真履行职责,较好的对医疗垃圾进展了有效的回收、消毒和处理。二、加强宣传,强化教育,营造气氛1、针对医院环保工作,医院采取多种形式开展宣传教育活动,首先组织医务人员及相关科室工作人员认真学习?医疗废物管理条例?、?医疗卫生机构医疗废物管理方法?和?医院医疗废物管理制度?,使每一位工作人员都能清楚地认识到,做好医疗废物管理工作的必要性和重要性,是保证人类身体安康、预防疾病传播的重要途径。2、建立健全医疗废物管理制度。安排专人负责回收和管理医疗废物,能认真详细地填写回收和交接记录,对回收的垃圾定点存放,定期进展拉运。3、对使用的一次性输液器、针管、针头、吊瓶及一次性医疗材料等废物实行科室毁形、消毒,包装由回收负责人员每天回收存入垃圾存放库房,定期集中处理。我院回收拉运医疗废物有详细登记资料,并由双方签字为准。4、医疗废物暂存库房能保证定期消毒,工作人员严格按要求做好个人防护。-.可修编.\n-.5、为防止汗水不消毒处理排放下水道,我院于2000年9月投资20多万元改造了下水管道,修建了污水消毒池。虽然我们在环境保护工作方面采取了一些行之有效的措施,建立健全了各项规章制度,由于各种条件的限制,有个别的医护人员还对废物的消毒、毁形、分装等环节重视程度不够,对一次性用品的包装材料毁形有混入生活垃圾中的现象。对此我们将加强环保意识的宣传和教育,按照环境保护工作的具体要求,在现有的条件下我们将认真落实各项管理制度及规定,把医疗废物的处理工作抓紧抓好,防止二次污染事件的发生。篇四:医院工作总结二0一三年工作总结xxx卫生院今年以来,我院在市卫生局的正确领导下,通过全院干部职工的共同努力,医院各项工作取得了较好的成绩,业务半径不断拓展,医疗质量不断提高,效劳水平不断增强,医德医风安康开展,医患关系更加融洽,医院社会形象结实树立,较好地完成市局和乡党委、乡政府交给的各项任务。为此,现将全年的工作总结如下:一、加强医德医风建立,切实改善医疗效劳态度医院加强医德医风建立,是市人大今年提出的一项重点工作,我院根据市卫生局的统一布置,按照市人大医德医风专项整治的具体工作要求,紧紧围绕工作容,有序推进,专门成立了医德医风工作领导小组,制订学习方案,定期组织学习医德医风具体容,排找自身工作上存在的缺乏,深刻反思,举一反三,对查找出来的问题明确具体时间加之改正,真真做到干中学,学中干。为了承受社会监视,医院在醒目位置设立"无红包"举报箱,聘请院外行风监视员,不定期召集他们对医院行风建立进展评价,并在医院宣传栏公示行风建立承诺书,全体职工实行统一着装,挂牌上岗,通过医德医风活动的开展,全院上下学习尉然成风,医院医德好,效劳也好了,质量更好,群众对医院的各项工作感到满意,一年来未发生医患纠纷,受到社会各界一致好评。二、加强医院部管理,加快医院开展步伐一是坚持科技兴院,今年新引进大专以上学历3人,公益性岗位一人。医院在去年现有执业医师的根底上,今年又晋升主治医师一人,执业医师和执业助理医师4人,提高医院的执业率。由于受人员少的制约,我院定期邀请市二甲医院专家来我院传授临床知识和手术指导,医院的整体业务水平得到进一步的提高。二是加强医疗质量的管理,医院医疗质量管理是医院开展的关键所在,丝毫不能懈怠,为此,我院始终把医疗质量管理工作当着医院开展大事来抓,认真制订医疗管理制度,明确各人的职责,落实每日晨会制,定期召开院周会和月度例会,不断总结经历和存在缺乏,通过持之以恒的管理,医院的医疗质量得到进一步的提高,1~12月份全院实现业务收入277万元,住院人数510人,门诊人次10000人,开展各类手术人次86人,总收入比上年增长46-.可修编.\n-.%,受到广阔患者的一致好评。三是进一步完善公共卫生效劳体系,医院的职责肩负着治病和防病两大任务,做好公共卫生十大类41项工作,是让更多的老百姓做到无病早防,有病早治。年初预防保健所制订各项工作的实施方案,今年8月份,组织专业人员到各村开展65岁以上的老年人免费体检,全年登记筛查各类肿瘤117例,对全乡0~6岁的儿童实施11类疫苗的免费接种,定期开展安康咨询活动和安康知识讲座,通过形式多样的安康宣教活动,大大提高群众安康意识,通过努力,公共卫生工作比上年有所提高。四是加强根底设施建立,卫生院医疗用房受限,一直是困扰和制约医院开展的"瓶颈",今年在市卫生局、乡党委、政府的重视下,全乡人民梦寐以求的医院大楼已经破土开工,正在紧锣密鼓的施工,预计土建2014年2月底俊工,我院正着手准备装璜规划,积极争取上级补助资金,尽早将医院大楼投入临床使用,为患者营造更好的就医环境。五是积极开展新农合,为全乡参保农民受理市外结报,及时兑付报销资金,继续稳固和完善本乡围的住院、门诊即时结报工作,对五保户、优抚对象、低保户实行二次结报。积极主动地配合乡政府做好2014年参保人员的收缴工作,及时上报进度,全乡共完成参保26239人。六是积极推进乡村一体化管理,按照市委、市政府?关于进一步加强乡村卫生机构一体化管理?文件精神,我院在乡政府的重视支持下,全乡组建13个村卫生室,乡村医生实行一体化管理,乡村医生由卫生院统一管理,工资统一核算发放。村级药品"零"差率销售已于今年七月一日正式执行,大大缓解群众看病贵和看病难。三、围绕中心工作积极完成乡交办的各项任务一年来,我院围绕乡中心工作,组织开展,尽管医院人员少,在坚持天天门诊、时时效劳的同时,仍然克制困难,完成乡党委、乡政府交办的各项任务。首先,在农村户改厕方面,市爱卫办今年下达我乡改厕任务1062座,改厕配套资金743400元,涉及到五个自然村〔xxxxxxxx〕,为了保证任务顺利完成,医院明确专人负责改厕工作,在乡分管领导的带着下,定期到改厕村检查改厕情况,积极配合市爱卫办不定期到改厕村指导、督导,通过努力,全乡已完成改厕任务。为了配合康居村建立,在今年户改厕任务的根底上,积极配合乡领导向市爱卫办争取6个村改厕方案〔xxxxxxxxxxxxxxxxxx〕。对推动我乡康居村建立作出应有奉献。其次,服从乡突击性中心工作安排,主动落实人员参与夏秋季禁烧、禁抛工作。积极参与卫生城市创立。主动参与一年一度的征兵工作,严格掌握目测初检关,为完成全年征兵任务尽责尽力。四、存在的问题1、设备投入缺乏,药占比拟高;2、医疗用房紧,部设施不合理;3、乡村一体化实施以来,乡村医生报酬低,工作积极性不高。五、二0一四年工作打算1、卫生院新址基建主体2014年1月底完毕,尽快投入资金装璜,力争8月底医院整体搬迁,更好地满足全乡人民防病治病需求。2、2014年下半年争创数字化门诊接种和等级医院建立达标。3、搞好医院污水处理,落实x光室防护装置。-.可修编.\n-.4、输送1-2名执业医师到二甲以上医院进修深造,继续招引大专学历人材1-2名。5、培植医院庭院和周围绿化。6、建好污水处理和冲水式厕所。二0一三年十二月三十日篇五:污水处理厂年终工作总结污水处理厂年终工作总结一、污水处理征收标准顺利调增按照郴政办号文件精神,自年1月15日起全市开征污水处理费,征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算,我厂单位运营本钱高达0.812元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进展,在市委、市政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开,几经努力,自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。二、全年实现平安生产,经营指标喜人〔一〕、全年实现平安生产,圆满完成生产方案平安生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月平安生产月为契机,坚持贯彻"平安第一、预防为主"的方针,通过贴宣传画、发放资料、组织平安知识培训等手段,使平安意识深入人心。在工作中,广阔员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故平安生产。根据污水进水能力及污水厂调试要求,今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨,我厂各月完成任务指标如下:1月完成污水处理量93万吨;2月完成污水处理量78.4万吨;3月完成污水处理量88.6万吨;4月完成污水处理量74万吨;5月完成污水处理量98万吨;6月完成污水处理量112万吨;7月完成污水处理量103.11万吨;8月完成污水处理量120.78万吨;9月完成污水处理量133.82万吨;10月完成污水处理量131.6万吨;11月完成污水处理量131万吨;12月完成污水处理量154.24万吨;全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建立厅下达的全年任务指标的49.5%〔436.55万吨〕。从市环保局环境监测〔定期和不定期抽查〕的情况来看,出水水质各项必检指标平均值检测情况如下:codcr27mg/l〔标准值≤60mg/l〕,bod59mg/l〔标准值≤20mg/l〕,ss12mg/l〔标准值≤20mg/l〕,总磷0.5mg/l(标准值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(标准值≤15mg/l),符合?城镇污水处理厂污染物排放标准?〔gb18918-〕一级标准的规定。11月12日,污泥脱水间设备调试成功,回流污泥实现正常脱水出泥,泥饼含水率≤70%,符合的有关标准。(二)、活性污泥培养取得圆满成功-.可修编.\n-.我厂采用的是改进型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进展培养和驯化。自4月2日起我厂着手开场进展活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间,我们的技术人员克制经历缺乏、资金紧等困难,在曝气机、推流器设备不正常的情况下,制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种局部成活。6月,设备调试均趋于正常。我们又开场进展第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度到达正常值,有效的保证了出厂水达国标。三、强化节约意识,本钱控制卓有成效为积极响应提出的创立节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂围开展了一系列的创立"节约型污水厂"的活动。厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广阔员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展"节约一纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油"活动,使节约意识深入人心。污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨,但相对于我厂的现行运行本钱0.812元/吨来说,这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗,把本钱减至最低,是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作:〔一〕、推行技术革新,节约增效活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开场,经过十几天的培养和驯化,虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作,但并未到达预期的理想效果。针对这一情况,我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经历后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产本钱。此措施分两步实施:第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动2系统,实现连续进水,连续出水。通过该方案的实施,加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度到达正常值,而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共节约资金50790元。在运行过程中,我们发现原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺利阻隔,影响正常生产。经多方进展比拟,我厂技术人员集思广益,自行设计了"筒顶部加盖钔板"的改造方案。在安装公司的大力支持下,仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理,现在运行情况良好,操作也变得更为方便,真正做到了"工期短、费用少、效果好"。据估算,与其他的方案相比可节约资金近6万元。同时,我厂还完成了厂区的回用水改造。改造后,厂区的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例,每天开机6个小时耗水240吨,以一年200天的运行天数计算,一年下来可节约用水48000吨,节约水费96000元;以绿化用水为例,夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨,一年下来大约需要15000吨的绿化用水,采用回用水后,预计可节省水费近30000元。〔二〕、从细节入手,将"节约一度电、节约一升油、节约一纸、节约一滴水"活动落到实处-.可修编.\n-.节约不是空口凭说,应该落到实处,分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了?办公用品管理方法?,坚持"事先方案、统一购置、统一发放"的原那么,控制非工作需要的办公损耗;二是抓好"三节工作",即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到"人走灯灭、人走机关"。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注重打复印纸的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进展维修。三是规用车管理,出台了?车辆运行管理方法?,出车必须事先填写申请表,办公室可根据轻重缓急进展合理安排行驶线路,节约油耗。车辆维修、保养应填写维修〔保养〕申请表,对于不合理的工程给予删减,控制修理费用。特别是今年9月,针对交通车单位油耗大的特点,逢周末时,我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工,实施3个月以来,共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准,对于结算时超支局部严格分解到个人,费得到了有效的控制。通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了阶段性的成效。四、管理人性化、规化、科学化,员工整体素质不断提高〔一〕推行竞聘上岗、定岗定在公司的统一部署下,我厂通过严格、规的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的根底上,我们结合本厂的实际情况,灵活考虑了各种综合因素,对局部员工的工资做出了一定调整,并得到了广阔员工的理解和支持。在运行中,依据生产实际进展了几次小围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现广阔员工心态平和、稳定,安心本职工作。〔二〕完善规章制度、建立鼓励机制,员工工作积级性大大提高为规管理,我厂将各科室〔班组〕的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室〔班组〕组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规。同时,为规经营,在公司投资开展部的前期大力支持下,经过省市环保局专家屡次严格的检查、审核,我们终于在9月30日取得了?环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书?,成为今年环保总局审批领证的八家单位之一。今年4月起,在公司的统一部署下,我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为根底,通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进展正确评价,利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段,提高每个员工的素质、能力和工作热情,从而提高公司的经济效益。我厂在此根底上,进一步出台了奖励先进的相关措施,即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工,给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止,我们已经奖励表现突出的员工22人次,员工工作积级性大大提高,精神面貌焕然一新,团队精神明显增强,厂部形成一个团结、向上、XX、和谐的工作气氛。〔三〕多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质-.可修编.\n-.为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为此,我厂采取"引进来"的方式,屡次组织员工进展业务培训,培训容涉及:工艺流程根底知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统根本原理、平安生产知识、环保政策法规等知识,进一步加深了员工对本厂根本情况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运行操作规,具备处理突发、应急事件的能力。同时,我们还采取"走出去"的方式加强技术骨干的业务能力。今年,先后派出技术人员去往二污、污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了珍贵的经历。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外,我厂还积极开展爱岗敬业活动,并将该活动与绩效考核严密结合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。〔四〕营造人文管理气氛,建立有自己特色的企业文化,为员工提供一个成长和开展的空间"绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类"是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄构造轻、思想活泼是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点,充分发挥他们的优势与特长,是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作根底热爱文学的青年,厂部经研究决定,对在公司部刊物?南方水务??日报?等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下,增设了节假日餐及晚餐,解决了上倒班人员的后顾之忧。此外,还增设了活动室,解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的"老大难"问题。另外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。污水处理工程作为保护郴江河水体,保持我市可持续开展,造福郴城的根底设施建立工程,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我市创立"全国优秀旅游城市"和"全国卫生文明城市"发挥了不可替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们承受了正午书记、省市环保局专家组、省建立厅视察组、省建立厅领导、省"八件实事"督察组以及"质量万里行"记者团的检查,并得到了领导和专家们的一致好评。五、存在的问题和下年度的工作方案污水处理行业是个新兴的企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。明年我们的主要工作目标是:确保平安生产,努力完成省建立厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓部管理,实现四个"确保":确保平安生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。-.可修编.\n-...单纯的课本容,并不能满足学生的需要,通过补充,到达容的完善教育之通病是教用脑的人不用手,不教用手的人用脑,所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟,结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。????????.word专业资料??-.可修编.\n-.??????...a????????......word..-.可修编.\n-.????????..专业资料-.可修编.