沈阳市西部污水处理厂扩建工程建设进度管理研究 52页

\n\n沈阳市西部污水处理厂扩建工程建设进度管理研究Shenyangwestsewagetreatmentplantexpansionprojectconstructionschedulemanagementresearch作者姓名：秦玥莹领域（方向）：项目管理指导教师：齐红倩教授合作导师：刘阳高级工程师类别：工程硕士答辩日期：2015年5月24日\n摘要沈阳市西部污水处理厂扩建工程建设进度管理研究十八以来，我国将改善生态环境建设工作定为重点工作之一，由于我国水环境质量虽有所好转，但总体情况不乐观，加快城市污水处理厂工程建设，使城市污水得到有效处理，是改善我国水环境质量的重要手段之一。论文在对国内外城市污水处理厂工程建设进度控制有关研究进行归纳总结的基础上；全文分四个部分对沈阳市西部污水处理厂扩建工程建设进度管理进行了分析和研究。首先第一章从加快污水处理厂建设是解决水环境污染重要举措出发，提出本文研究污水处理工程进度控制的重要意义与研究目的。在归纳了工程建设进度控制研究方法的基础上，提出本文的研究方法，即：文献分析法、理论与实际相结合的方法、定性分析与定量分析相结合的方法。并明确了研究的主要内容：结合沈阳市西部污水处理厂扩建工程的实际情况，在确保工程质量的前提下，从分析该工程施工难点入手，找出影响该工程进度的主要问题；针对具体问题，分析研究产生原因，结合实际提出解决办法，并在实践中加以检验；提出确保工程进度保障措施，用来为工程进度保驾护航。第二章主要结合工程实际，以沈阳市西部污水处理厂扩建工程为研究对象，找出影响城市污水处理厂工程建设进度的重点问题，具体内容包括：由于地下水位较高，污水处理厂建设工程施工现场需要进行大面积降水问题；由于地质条件及作业面紧张，开槽后的边坡保护问题；作业面限制，所有单体同时开工建设的平面作业布置及材料输送问题；土建施工与机电安装工程的交叉作业相互干扰问题；盛水构筑物质量控制要求，提出项目施工作业现场现状及施工难点、土建工程与设备安装工程、盛水构筑物的质量控制、现场签证与设计变更的意见建议等。I\n第三章针对上述问题进行分析，找出问题产生原因，提出通过优化土建与安装工程的施工组织方案，并统筹安排协调土建与安装工程的实施，优化施工程序加快施工进度；通过优化多个专项施工方案，分别解决场地降水面积大的问题、边坡塌方的问题以及材料输运的难题；严格执行质量控制程序，科学安排盛水试验，解决盛水构筑物的渗漏问题；科学有序做好现场签证与设计变更的程序控制；建立施工现场进度目标控制管理体系。第四章全面分析与工程进度密切相关的影响因素，综合分析，找出间接影响施工现场进度但对工程整个进度起到决定性作用的四个保障措施，即合同签订、业主组织、经济保障、技术保障。分别分析四个方面因素对工程进度控制影响的机理，提出：合同签订条款的严密性是工程进度保障的法律依据和强制约束、业主的组织保障了工程建设进度控制过程的统一有序、经济保障措施是所有工程加快进度的根本基础与激励措施、通过技术保障可以提高施工过程与施工管理的科学性，从而加快工程进度。通过本论文的研究，提出供城市污水处理厂建设工程借鉴，探索加快城市污水处理厂建设工程进的方法与途径，对加快我国水环境污染治理的步伐，早日实现我国水环境质量的改善提供了建议。关键词：工程建设工程进度进度管理II\nAbstractShenyangwestsewagetreatmentplantexpansionprojectconstructionschedulemanagementresearchSincethe18thCPCnationalcongress，theecologicalenvironmentconstructionhadbeenanimportantworkofourcountry，buttheoverallsituationisnotoptimistic，asaresultimprovethewaterenvironmentalqualityinchinasothatthewastewatercouldbetreatedeffectivelyhasbeenoneoftheimportantmethodtoimprovewaterenvironment.Papersismainlybasedontheresearchandsummarizationofconstructionschedulecontrolinurbansewagetreatmentplantprojectathomeandabroad；andisanalysisandresearchinShenyangwestsewagetreatmentplantexpansionprojectintofourparts.Thefirstchapterisbeginwithspeeduptheconstructionofsewagetreatmentplantistheimportantmeasuretosolvethewaterenvironmentpollution.Thentheautherputforwardtheimportantmeaningandthepurposeofresearchinsewagetreatmentprojectschedulecontrol.Afterconcludetheprojectconstructionschedulecontrol,theautherputforwardstheresearchmethodofthispaper,thereareliteratureanalysismethod,themethodofcombiningthetheorywithpractice,combiningqualitativeanalysiswithquantitativeanalysismethod.AndthemaincontentofstudyishowtofindthemainproblemoftheprojectwhichnamedthewestsewagetreatmentplantexpansionprojectinShenyangbyanalysisthedifficultyoftheconstruction,thenfindthesolutionoftheproblemandcheckoutbypractice.Alltheworkistoprotectthespeedoftheconstruction.III\nSecond,themainproblemsoftheprojectnamedthewestsewagetreatmentplantexpansionprojectinShenyangaretheprojectconstructionrequirespumpinglargeamountofwaterbecauseofhighundergroundwaterlevel,slopeprotectionproblemafterslottingbecauseofgeologicalconditionandlackofworkingsurface;considerthelimitofworksurface,howtosolveconstructionarragementandmaterialdeliveryproblemtoensurealltheunitstartedtoworkatthesametime;howtosolvetheconflictbetweencivilengineeringconstructionandelectromechanicalinstallation;Inthispart,theauthoralsoputforwardstheopinionsandsuggestionsofthepresentsituation,thedifficultyofconstruction,civilengineering,equipmentinstallation,thequalityofwaterfilling,sitesign,designchangeetc.Thethirdchapteranalysisfortheaboveproblems,findoutthecauseoftheproblem.Thentheautherputforwardhowtospeeduptheprogressoftheconstrucionbyoptimizingtheorganizationofcivilengineeringconstructionandinstallationconstructionorginazationschemeandbycoordinatingtheimplementofcivilengineeringconstructionandinstallationconstruction.Byoptimizingseveralspecialconstructionscheme,solvetheproblemofpumpinglargeamountofwater;collapseofslope;materialdelivery.Thoughstrictqualitycontrolandefficientwaterfillingtest,solvetheproblemofseepageofwaterfillingstructure.Buildingconstructionsiteprogresstargetcontrolmanagementsystem,tocontroldesignchangeandsitesign.Thefourthchapter,theautherfindformeasurescalledthesignofcontract,theownerorganization,economicguarantee,technologyguarantee.Allofaboveareinfluencetheprojectscheduleindirectlybutareproveddecisiveinalltheconstructionschedule.Analysisrespectivelyontheimpactoffourfactorsonconstructionschedulecontrolmechanism,theautherputforwardsthattherigorofcontractclauseisthelegalbasisandmandatoryconstraintofconstructionprogressgarantee,theowner’sorganizationensureunifiedandorderlyoftheconstructionIV\nschedulecontrol,economicguaranteeisthebasicandincentivemeasureforfastentheconstructionscheduleofproject;technologyguaranteecanspeeduptheschedulebyimprovetheprocessandmanagementofconstruction.Throughthestudy,theautherprovidereferencefortheurbansewagetreatmentplantconstructionproject,exploringspeedupthewaysandmeansofurbansewagetreatmentplantconstructionprojects,andalsoprovidesomesuggestionstospeedupthepaceofourcountrywaterenvironmentpollutiontreatment,andtoimprovethewaterenvironmentqualityinchina.Keywords:EngineeringconstructionengineeringprogressSchedulemanagementV\n目录第1章绪论...........................................................................................11.1研究背景........................................................................................11.2研究意义........................................................................................21.3研究内容与方法............................................................................4第2章沈阳市西部污水处理厂扩建项目进度存在问题及分析......62.1项目施工作业现场现状及施工难点............................................62.2工程土建与设备安装问题及分析..............................................132.3工程盛水构筑物的质量控制问题及分析..................................152.4现场签证与设计变更的控制问题及分析..................................16第3章沈阳市西部污水处理厂扩建项目进度控制方案.................193.1施工进度控制及施工方案优化..................................................193.2项目进度控制下优化质量控制方案..........................................263.3建立施工现场进度目标控制管理体系......................................273.4现场签证与设计变更的程序控制..............................................29第4章沈阳市西部污水处理厂扩建项目进度进展保障.................314.1合同保障措施..............................................................................314.2组织保障措施..............................................................................334.3经济保障措施..............................................................................34VI\n4.4技术保障措施.............................................................................35结论.....................................................................................................38参考文献.................................................................................................40致谢.....................................................................................................42VII\n第1章绪论1.1研究背景根据2013年我国环境分析数据显示，我国全国七大水系中，水质情况属于Ⅳ-Ⅴ类水质比例达到19.3%，水质情况Ⅴ类水质比例达到9.0%，将近有三分之一的地表水不能达到国家生活饮用水的标准。我国正陷入可饮用的水源的资源危机。因此，保证污水达标排放是改善水质、保障人们身体健康和中水回用而节约水资源的必由之路。位于沈阳市西部的沈阳市经济开发区，区域占地面积达到484平方公里，常住人口114万，是沈阳市五大中心城区之一，就我国东北地区最大的工业开发区。2009年4月，沈阳市委、市政府决定成立沈阳化学工业园区。随着沈阳经济开发区企业的增加，该地区的污水排放量已经由原来的15万吨/天，增加到35万吨/天，目前沈阳市经济技术开发区内设有两座污水处理厂，一座是化3工园污水处理厂，设计规模为1万m/d，另一座为沈阳西部污水处理厂，设计3规模为15万m/d，两座污水处理厂早已满负荷运行，运行比较平稳。加之沈阳市政府区域规划，东药集团、沈化集团等重污染企业陆续搬迁到经济开发区，污水处理形势日益严峻。因此，根据沈阳市委市政府的指示要求，在西部厂址西侧扩建25万吨/日污水厂一座，以保证污水达标排放。2013年6月，按照相关规定，该污水处理项目获得了《项目建设选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《国有土地使用证》等相关批复手续；并已通过环保、安监、卫生、消防审批等。同时也完成“三通一平”工作，具备了随时全面开工建设的全部条件。然而，由于土地指标和用地环境限制等原因，扩建项目用地确定为180亩，并且土地呈不规则形状，项目严重受到土地限制，在整体工艺设计上异常紧张，难度大，更无法为未来预留土地空间。就用地问题市政府重新考虑用地规模和选址，以有利于扩建项目建设和做出预留。20131\n年6月，沈阳市政府决定在原厂址西侧重新征地，确定用地面积增加1倍，由180亩调整为370.5亩。扩建工程移址后，就在相关准备手续并未全部办理完毕，该项目对于该地区的污水处理需求十分紧急的情况下，必须予以尽快开工，并保持工期按计划顺利进行。在工程建设时间有限，工程建设进度必须最大限度缩减。如何确保一年内完成工程建设，并在半年内完成调试并试运行，达到出水水质达标，工作任务十分艰巨。为确保移址建设的本项目在工程质量与成本控制不受影响的情况下，找出制约本工程进度的关键问题，分析借鉴国内外相关项目进度控制的研究成果，提出加快本工程的建设进度的解决办法，并应用于工程实践，切实解决工程实践过程中制约工程进度的关键问题，确保按时完成本工程的建设任务。1.2研究意义1.2.1工程实践方面的意义2008年之前，我国城市生活污水处理厂有1800座，到2013年达到3600座，污水处理厂的建设成倍增加。城市生活污水治理的要求提升，也给污水治理工程建设提出了新的要求，在指定工期内保质保量完成工作施工作业，就必须引入更多的新工艺、新方法。同时，原有污水处理厂由于出水标准的提高，老水厂需要进行升级改造。近年来，地方政府在安排建设污水处理厂的工作时，一般都会把建设期规定在一年半以内，而西部扩建工程只有一年的建设期，并且要完成重新的设计，有关招投标工作，土建工程的施工及设备的供货及安装等交叉作业多。如何通过科学的合理安排与管理控制，确保施工质量、安全并控制好成本的前提下，确保西部污水处理扩建项目进度，早日实现出水达标，使沈阳西部水环境得到改善，完成沈阳市减排工作任务意义重大。同时为全国同类污水处理项目建设提供借鉴经验。2\n1.2.2工程进度控制理论方面的意义结合国内工程进度控制理论的研究，与作者多年来的工作经验，作者将污水处理厂建设项目的全过程分为五个部分：第一阶段是项目的前期准备阶段，这一阶段以可行性研究的编制完成为结束，在这一阶段如果项目由政府实施要完成可行性研究的报批，如果是企业行为，需要完成项目的核准；第二阶段进入项目施工前期，在这一阶段要完成设计单位的选定，初步设计完成（完成项目概算），施工图出图及审图，完成招标文件的编制，进行建设单位及设备供应商的招标工作，完成施工及供货合同的签订，从土地入手完成一系列的开工手续，以具有施工手续办理完成为结束点，同时在这一阶段要完成资金的基本准备工作；第三阶段进入项目的实施阶段，这一阶段中，在过去的项目管理工作中主要是四个方面的内容,即所谓四控，工程的进度控制、工程的成本控制、工程的质量控制、工程的安全控制，目前由于环境保护的要求越来越严格，所有在建工程施工现场还要加上环境保护的控制。第四阶段就是工程竣工验收阶段，由于这个阶段需要完成项目的土建验收。作为污水处理厂工程还需要完成设备安装，最后就需要对于工程的财务情况进行结算验收。第五阶段就是综合联调阶段，这个阶段需要对于已安装的设备，进行全面多方位调试验收，特别注意工程质量与设备之间的联合协调，最终全部实现项目具备运行条件。最终要还将所有工程资料归档，完成项目的决算，并对于项目做后续评价工作。综合研究认为无论工程项目控制从哪个角度入手，采用什么方法，工程项目的进度控制从时间与空间判断，可以将项目进度控制分为大范围的控制与小范围的控制。从大范围上，项目进度控制指的是从工程项目的立项开始，到工程项目完成调试运行的全过程控制。相对而言，小范围的项目控制则是对于阶段项目施工情况的控制，主要是与该阶段项目相关最紧密的内容的控制。本文重点将立足于解决项目施工过程中的实际问题，通过归纳与综合，侧重为污水处理工程项目建设的第三阶段，即工程实施阶段的进度控制理论完善提供一些经验性建设意见。3\n1.3研究内容与方法1.3.1研究内容本次研究通过对国内外城市污水处理厂工程建设进度控制有关研究进行归纳总结，结合本次工程实际，以沈阳市西部污水处理厂扩建工程为研究对象。首先从影响城市污水处理厂工程建设进度的场地等自然条件的限制造成的技术难点入手，比如自然地质情况，水位情况，作业面的大小等问题；找出问题产生原因，分析可能给工程带来的不利影响，结合国内外工程实际解决办法，制定相应措施，并在施工的应用过程中进行观察与总结，及时做出调整。其次分析现有的施工队伍的特点与业主管理制度及方式的要求，找出在影响工程进度控制过程中的组织管理方面的不足与可能造成进度滞后的原因，比如不同的施工队伍之间的组织协调问题，建设单位与施工单位之间的管理控制程序问题。找出工程进度的关键路径，统筹安排，科学组织，做出现有条件下“最优”的实施组织方案，在实施过程中不断改进，归纳总结经验与教训。还要根据污水处理工程的特殊性，找出其特有的质量控制对工程进度的影响，以及成本控制过程中采用的控制方式及过程对施工进度影响，即要确保工程质量与合理控制成本的条件下，解决污水处理工程建中质量控制的难点与重点，如：盛水构筑物的质量控制，科学合理安排施工程序、做好技术控制、严格盛水试验，一次性建设成合格产品，即保证质量，也要控制工期。找出现场施成本控制的重点问题，解决好与进度控制的关系。通过分析研究找准影响污水处理工程建设进度的现场因素、组织管理因素、质量、成本与进度在污水处理工程建设中一般又有特点的关系因素。分别进行原因分析并归纳总结提出通过优化施工组织方案及施工专项组织方案、在项目进度控制下优化质量控制方案、建立施工现场进度目标控制管理体系等解决办法。4\n最后分析研究合同保障、组织保障、经济保障、技术保障四个方面对工程进度控制重要保障作用，统筹安排解决城市污水处理厂的工程建设进度控制问题。1.3.2研究方法本论文的研究主要运用以下方法：1.文献分析法目前有关国内外城市污水处理厂工程建设进度控制研究很多，相关文章与论文文献丰富，有关国内现状与对策建议和国外成功经验介绍及现状的文献较多，通过深入探究，认真对待解决，吸取之精华，将本课题研究的更加透彻，并提供更多的思考空间。2.理论与实际相结合的方法在课题的研究中，一方面积极关注国家有关工程进度研究，另一方面利用课题调研的机会，积极参与实际调查，从自己的亲身所见所闻去分析，将实践起到指导作用。3.定性分析与定量分析相结合的方法为了更好的描述现状，证明评价研究的意义和价值，利用定性和定量分析结合方法，评价和考核国内外研究及实践现状，能进一步理解研究发展方向中。5\n第2章沈阳市西部污水处理厂扩建项目进度存在问题及分析2.1项目施工作业现场现状及施工难点2.1.1项目基本情况介绍本文论文开题于沈阳西部污水处理厂扩建项目开工之时，主要研究内容集中在施工现场部分，沈阳市西部污水处理厂扩建项目是由于立项之初，厂址选在原沈阳西部污水处理厂旁，由于政府规划原因，该工程重新选址，与原厂址相距6公里，为立项方便项目名称没有改变，由于沈阳市COD减排任务的要求，以及城建计划的要求，项目的竣工及调试时期没有改变，因此任务十分紧迫。因此本工程项目的研究主要内容围绕着项目进度控制，主要指施工现场的进度控制。进行项目的公开招标，项目的土建工程由中铁集团某公司中标，机电安装工程由沈阳市某工业安装公司中标，工程监理单位由沈阳市某监理公司中标。业主单位由本文作者所在集团公司成立项目组负责现场施工的现场总的协调工作。所有设备的采购由集团公司采购部负责，由于设备采购工作已经在2013年年底之前完成，对于本工程进度控制的影响因素中，设备的供货周期不是主要因素，只要协调好各设备的供应商根据现场的工程进展情况，有计划的按合同进货即不会影响工程的进度。所以本论文要研究内容从现场土建施工开始到设备安装完成进行调试运行阶段的工程进度问题，站在业主的角度，协调土建与机电安装单位，充分利用监理公司的专业力量来研究控制工程的进度问题。站在业主的角度，影响施工进度的因素从现场施工过程来看，在没有了设备供货影响的前提下，主要是土建单位的施工进度，与机电安装的施工进度，以及全面协调在安装调试阶段的土建部分和机电部分的问题，要综合考虑这个问题也是要在完成“七通一平”基础上进行考虑。6\n本文的研究先从影响土建工程进度的直接影响因素方面入手，首先考虑施工作业现场对土建施工进度的影响，主要分析的内容是作业现场的地址情况，从地堪材料入手分析，包括土质性状、地下水位等因素，研究制定“降水”、“边坡支护”等专项施工方案实施计划来分析解决对施工进行的影响问题，因为污水处理厂大多数水池是半地下构筑物，由于污水在流经不同工艺水池时提升后靠重力流动，所以水池临近各构筑物的底板高程也有很大差别，为不影响土方工程中各构筑物不相干扰基础，而且整个工程的土方挖方量近40万立，然后还要进行回填土方20万立，因此根据厂区及周围情况，要充分考虑土方施工顺序及存放地点对施工进度的影响。然后从构建筑物的平面布置，作业现场的部署，土建施工单位的人员、机具、材料、资金使用等优化土建的施工组织设计来加快施工进度。污水处理厂中绝大多数是构筑物，其中仅生化池池容就达20多万立，全部水池容积达到50万立方米，所以在土建工程中最重要的是水池的渗透问题，所有水池在土建完成后都要进行注水试验，试验合格后才能水池基坑的土方回填工程，由于现场只能用地下水源来注水，单生化池注水就要一个月的时间，因此水池注水实验即关系到污水厂水池的质量问题，同时也是工程中影响进度的一个主要因素。在污水处理厂的建设中土建工程主体出地面时，才能进行安装工程的施工，然而土建工程从第一步开始进行底板浇筑时就要为安装工程做好预埋件，留好孔洞。当施工现场安装工程全面展开的时候，也是土建工程关键的时期，同样由于本工程的特点，安装工程在进行地下管沟及工艺水管施工时也要进行“降水”与“支护”专项工作，而且安装很多工程必须在土建工程进行回填后才能进行，另外由于土建的开槽与安装的管沟、管线开槽多有交叉，高程又多有不同，出现很多作业面的叠加，所以如何协调好土建与安装工程，做好排序是另一个影响工程进行的重要因素。因为本工程的业主方是中央所属企业，又由于该工程是目前国内最大的制药尾水处理工程，也是国家十二五水专项的一个重要课题，是资金使用上要很多严格的审批程序，比如项目组在现场的签证与设计变更的审批权限只有5万元，按照规定凡超过5万元以上的签证与设计变更要经过两7\n层外委的专业造价公司进行审计，审计完成后要报上级公司进行“三重一大”的审批后，得到批准现场才可以继续施工，如何控制现场签证与设计变更也是影响工程控制的一个关键因素。基于以上原因，首先划定的研究范围是从土建工程的挖方开始到设备安装完成这一阶段进行进度控制的研究，依场地地址情况，沿着施工单位进场顺序的先后，从土建单位的施工组织设计与专项方案的布置对工程进度影响的研究，到安装工程组织计划对进度影响的研究，再进行土建与安装工程交叉对进度的影响进行分析研究。要综合分析土建与安装工程交叉对比进度，比如对于土建工程中水池注水试验与工程进度之间关系综合考虑，其次从施工组织方案及施工专项组织方案的优化、项目进度控制下优化质量控制方案、现场签证与设计变更的程序控制、建立施工现场进度目标控制管理体系提出各个可行性的解决办法，从而确保在工程质量与成本控制的基础上，提高工程建设速度，确保工期。最后为了确定上述提高工程进度的办法得到有效实施，作者又从宏观的角度，从项目的全程管理的角度，分析了在项目施工现场以外的对施工现场影响最直接的四个因素，并确定了四个保障措施：合同保障措施；组织保障措施；经济保障措施；技术保障措施。图2.1场区平面布置图8\n表2.1本项目主要构（建）筑物序号名称尺寸单位数量结构形式粗格栅及污水提升钢筋混凝土框架结构、１泵房、烧碱投加间及1366.26㎡座1现浇钢筋混凝土结构预处理除臭间2细格栅间828.02㎡座1钢筋混凝土框架结构28.5×22.8×6.0m+26×3曝气沉砂池座1现浇钢筋混凝土结构6.4×5.55m东药尾水臭氧氧化434.9×14.4×8.45m座1现浇钢筋混凝土结构池5臭氧制备间576.31㎡座1钢筋混凝土框架结构东药尾水水解酸化651.2×28.7×12.7m座2现浇钢筋混凝土结构池市政污水水解酸化751.2×28.7×12.7m座4现浇钢筋混凝土结构池8配水井25.×13.1×9.1m座1现浇钢筋混凝土结构9改良A2/O生化池162.9×118.4×7.0m座2现浇钢筋混凝土结构10污泥浓缩池配泥井Φ=4.6m座1现浇钢筋混凝土结构11污泥浓缩池Φ=24m座2现浇钢筋混凝土结构12污泥浓缩池集泥井Φ=2m座1现浇钢筋混凝土结构13污泥贮池26.6×12.6×3.5m座1现浇钢筋混凝土结构污泥脱水间及除臭141265.34㎡座1钢筋混凝土框架结构间浓缩池上清液处理1518.4×15.3×6.7m座1现浇钢筋混凝土结构沉淀池16鼓风机房及变电所1127.93㎡座1钢筋混凝土框架结构17水解酸化池除臭间243.66㎡座1钢筋混凝土框架结构18水源热泵间242.55㎡座1钢筋混凝土框架结构19综合楼3596.48㎡座1钢筋混凝土框架结构20化验楼2421.07㎡座1钢筋混凝土框架结构机修间及水源热泵21610.05㎡座1钢筋混凝土框架结构间22仓库997.56㎡座1钢筋混凝土框架结构门卫47.2㎡座1钢筋混凝土框架结构2324臭氧冷却水井13.1×11.6×5.9m座1现浇钢筋混凝土结构25巴氏计量槽9.3×2.88×4.0m座1现浇钢筋混凝土结构下部基础浆砌毛石、现26围墙0.37×0.37×2.06mm710浇钢筋混凝土结构、上部砖砌结构9\n2.1.2地堪评价结果分析施工场地作业现状对施工带来的不利影响应该考虑两个方面的内容：主要影响因素是该作业场地的水纹地质条件，其次应该考虑施工现场周边作业环境。首先分析作业场地的水纹地质条件，由于该工程工期较紧，工程设计在完成初步设计后就组织了土建工程的招标工作，为了进一步完善施工图纸，在土建施工队伍进场的同时，重新进行了地质条件的详勘。本次勘察共完成勘探点208个，总进尺2796.00m，标准贯入试验347次；重型动力触探试验107.60m；取土试样213件；土工试验188组；地下水位观测259次。1.工程所分布地层，为第四系松散层。根据勘探分析，该地段土层主要有耕土、粉质粘土、中砂及砾砂。具体分析各个土质层次情况，发现第1-6层粉质粘土，均为相对较好的基础持力层，特别是第6层粗砂中，砂砾分布较为均匀，力学性质比较稳定，比较适合工程施工需要。2.工程地质条件适宜，工地内土层中的埋藏物，不存在河道、沟浜、暗渠等土层地质条件，也没有一些废井、墓穴等人工设施。3.工程地质地层分布非常稳定，地质条件中砂砾分布较为均匀，力学性质比较稳定，比较适合工程施工需要，不存在任何不良地质情况。4.工程地质经过勘察，测量得到抗震设防烈度为7度，工程设计基本地震加速度值为0.10g。5.工程地质地层分布非常稳定，地质条件中砂砾分布较为均匀，工程地质土层的砂土不液化，不会由于地层液化对工程进度造成任何影响。6.工程地质地层中的水、土对混凝土结构中对于以工程设备具有一定腐蚀性，同时水和土对混凝土结构中对钢筋也具有弱腐蚀性。因此工程进度中需要注意防护这方面腐蚀作用。7.工程标准冻深为1.20m，根据土层分析，其中第三层的中砂属弱冻胀土，冻胀等级为Ⅱ级。因此工程进度中应当注意冻土对于工程的影响。8.工程中土质层也有对于工程不利的方面，第二层粘土分布不连续，土质不均匀，不适宜作为基础持力层。其他层次土层分布还是比较稳定，能够作为10\n基础持力层。因此工程进度中应当注意这些层次对于工程影响。9.工程中，根据建筑物结构、荷载特点和工程的经济性、合理性以及场地所处地层情况综合分析，应该采用现浇钢筋混凝土结构，将建筑的基础底面建立在第三层或是第四层中，土质基础比较稳定的结构。对于除臭间、鼓风机房等单层建筑，都可以选择用第三层中砂作为基础持力层；10.工程中，地下水的影响必须要充分考虑，工程中深基坑开挖就注意支护处理；勘察场地要充分考虑施工降水因素，工程中深基坑要充分考虑抗浮，抗浮设计水位标高可按25.9m2.1.3存在的问题根据地堪评价结果分析该地质条件影响工程进度有如下不利于因素：1．施工降水面积大。由于城市生活污水处理厂的行业特点，污水处理厂的选择由于受城市排水系统的建设特点的影响，城市污水排水管网一般以3‰的坡降修建，为节省排水管网输送污水的成本，除必要的泵站以外，排水管网最后都将汇水到某一区域的最低点，城市污水处理厂的选址的基本原则是将污水厂建在汇水区的最低点，因此污水处理厂的地质条件，都处在地下水比较丰富，水位较高的地方，沈阳市西部污水处理厂扩建工程的场址地下水位较高，正负零下3米就有地下水。而污水处理厂的主要构筑物占地2万平米的生化池地板标高正负零以下4米，占地1万平米的酸解池底板标高在正负零以下7米，提升泵站及格栅间更是在正负零以下11米。8座直径40米的二沉池的底板标高刚好在正负零以下3米。所以全场土建施工的绝大部分构筑物施工需要进行降水。同时在安装工程中与上述构筑物连接的进出水管、阀门井以及全厂的排水管线的施工也都要进行降水。如何合理布置降水井，确保土建施工全面展开，同时在安装工程进行施工降水时又不影响土建的后继施工，将是该工程影响进度与造价的最大的一个难点。2．放坡支护工程量大。通过地堪结论，从表2.2场地土类型一览表可以看出该场址以砾砂为主，在实际施工中，我们发现，主要为“面沙”。如地堪给出的表2.3各土层物理力学性质指标建议值可以看出，所有池体开槽放坡都要11\n求在1：1.5。但是实际施工中1：1.5的放坡也常出现塌方现象，最关键的问题是池体间距离有限，而且在生化池、水解酸化池等池体间有2.8米宽与池体底板不同标高的水渠，同时还有电缆沟能穿过，放坡过大会引起地基的扰动所以需要在开槽后对边坡进行支护，支护方式根据基坑深度做专项方案。支护施工是影响工程安全及工程进度的难点之一。特别是对11米深提升泵站与转接井的支护尤其是影响工程进度的重要环节。表2.2场地土类型一览表层号岩土名称土的类型剪切波速(m/s)备注①耕土软弱土130②粘质粘土中软土220③中砂中软土235④中砂中软土245⑤砾砂中硬土310⑥砾砂中硬土450⑥-1粘质粘土中软土210表2.3各土层物理力学性质指标建议值土层编岩土黏聚力内摩擦角渗透系数边坡坡率①耕土1:1.5②粉质19200.051:1③中砂030161:1.5④中砂027201:1.5⑤砾砂032501:1.5施工现场有市政道路通过问题。由于本工程受政府规划影响，在工程准备阶段进行了一次异地建设的影响，新征在的厂区在工程开始之前，有一条横穿厂区的道路还没有拆除并仍在使用，24万公顷的建设厂地被人为的分成大小两个部分，即18万平方米与6万平米，大多数构筑物与建设物都在主厂区内，在小厂区内有一座2500平方米的研发中心。研发中心所需进出水管网、动力电缆、光缆等需要穿过公路进行沟通。需要在办理有关手续，破路进行施工与进行定向钻施工要进行科学的论证，以确保成本控制、安全控制的基础上不影响工程建设进度。12\n2.2工程土建与设备安装问题及分析土建工程中存在的问题。除了由于场区水纹地质条件造成的，场区需要进行降水与边坡需要进行支护对施工不利的影响外，土建工程中还存在以下几个方面的问题：2.2.1土方挖方及与回填处理工程总占地面积为24万公顷,需挖方40多万立方米（实方），回填需20万立方米，场区内无土方存放地点，土方的运输及挖掘方式不仅关系到建设成本的问题，最关键的是直接影响到工程的进度，土方挖掘的先后顺序及倒运，是解决土方挖掘影响工期的关键。土方的挖掘必须充分考虑土建施工、安装管沟施工以及各个单体之间的高程与位置关系。配备合理的机具，选择合适的堆放场所都是要考虑的因素。本工程土方工程分两个标段进行，表2.4为二标段土方挖方数量表表2.4土方工程数量表序号工程名称土方备注单位挖运回填1巴氏计量槽m³2901612厂区道路m³211743臭氧氧化池及臭氧制备间m³16674084综合楼m³274826525门卫m³218936鼓风机房m³96612137细格栅及曝气沉沙井m³319329858生化池配水井m³24632059改良A2/0生化池m³1684191008110浓缩池上清液处理池m³156023211粗格栅及提升泵房m³235851308312污泥脱水间及除臭间m³2577155713污泥浓缩池m³2206188214围墙m³3840341215水源热泵间m³60469716水解酸化处理系统除臭间m³19415613\n续表：表2.4土方工程数量表序号工程名称土方备注单位挖运回填17市政污水水解酸化池m³536781028718冷却水井m³1179719机修间及水源热泵间m³69084820机修仓库及仓库网架m³47063721化验楼m³1712159122东药尾水水解酸化池m³26839514423临时道路m³149029824970(山皮石)24厂区回填m³53310合计320700113713206987（弃方）2.2.2材料运输到工位的问题由于工程以修建盛水构筑物为主，所有构筑物均为半地下构筑，要从基坑底部做到地面，再高出地面，最高高出地面10米，普遍高出地面3-4米。而池体面积较大，构筑物主要由两部分组成，即钢筯与商品混凝土，与一般建筑物不同，土建工程总计需要钢材2万吨，商品混凝土13万吨。商混可以通过泵车进行输送，钢材如果全部用人工输送，一是人工成本巨大，另一方面，如前所述，人员送达作业面的难度及大。所以施工现场必需合理用塔吊进行材料的输送。而在面积较大的生化池，由于塔吊的作业半径限制，塔吊基础必须要建在生化池底板上。合理进行塔吊的布置以及个别塔吊基础与构筑物底板结合是问题所在。现场最终采用的是24座塔吊全覆盖的方式进行了塔吊的布置。图2.2土建一标段7座塔吊的布置14\n安装工程存中的主要问题：安装工程制约工期的主要问题是作业环境温度问题，由于安装工程是贯穿工程的全部过程，周期较长，比如土建工程开始时的很多预埋件、孔洞的预留、套管等就已经涉及安装工程，但此时，工程以土建为主，安装工程还不能全面展开，当土建工程基本接近尾声的时候，安装工程才能全面展开，而此时环境温度已经开始下降，本工程原计划一年半的有效工期压缩到一年时间内，安装工程全部展开已经在十月份之后，沈阳地区的室外温度在十一月中旬已经处于零下，而安装工程的主要工作之一是焊接工作，另一个工作是电缆的辅设。焊接工程需要保证焊接质量，就应该零上5度以上开展焊接。主要原因是，一旦焊接温度在零度以下，工作人员焊接时会发生温度适应问题，还有就是电缆温度下降后会变硬，铺设电缆的难度也会增大的。因此，焊接工程必须注意温度合理安排工程，安装工程要注意先后顺序，再把室外与室内工程分别安排好。土建工程与安装工程的交叉问题。在技术层面，安装工程是依附于土建工程的，受到土建工程的绝对影响，在工程之初土建工程进行中在材料存放运输，土方挖掘等一系列工作，对安装造成不便。在工程尾声安装工程又给土建工程的收尾带来不便。在单位利益层面，由于本工程土建与安装工程不属于同一单位，各自出于本公司利益，在工程交叉作业中难免需要业主与监理进行多方协调。这是本工程的又一个难点问题。2.3工程盛水构筑物的质量控制问题及分析污水处理工程中绝大部分的构筑物都是用来盛装污水的，本项目主要处理的是工业污水，由于工业污水组成成份复杂，往往会有酸、碱性，具有某些可知或不可知的毒性，比一般城市污水对地下水体的破坏性更强，一旦出现渗漏后果不堪设想。本工程构筑物中95%为盛水构筑物,可以说本工程的土建核心工作就是盛水构筑物的建设工作，盛水构筑物的建设进度也就决定工程的整体进度，盛水构15\n筑物的质量问题也就成为制约工程整体进度的关键。确保一次建设的构筑物合格，也成为确保工程进度的最关键因素。盛水构筑物质量保证的第一个问题是，确保在渗漏量的合理范围内，本工程中主体工程部分的生化池与二沉池的总池容达30万立方米,仅这部分的总面积达5万平方米。这还不包括粗、细格栅，污水泵部，水解池，高效沉淀池和纤维束滤池等，全部面积可达7万平方米。以生化池为例，单座生化池尺寸为164×119×7m，按照设计规范要求，池体被横竖四道伸缩缝分为9个独立区域，每个区域的钢筋全部断开，池体的防渗依靠橡胶止水带起到保护作用。除伸缩缝外，池体还有横竖六道后浇式膨胀加强带，又把整个池体分为若干个水区域，后浇带的后期浇筑质量也对池体的防渗起到关键作用。这就要求，在7万平方米的地面上，所有底板不能出现渗漏问题，特别是面积最大的两个生化池单体，如果出现地基处理不到位，止水带质量出现问题或施工质量出现偏差，以及混凝土浇筑施工出现质量问题都将发生渗漏，小的渗漏可以通过堵漏技术进行防止，如出现大的渗漏就要拆除重新施工。除上述结构必须留设的施工缝外，混凝土的浇筑、穿墙套管、穿墙对拉螺栓等施工质量也都对池体的渗漏起到关键作用。盛水构筑物另一个制约工程进度的原因是，盛水构筑物的盛水试验周期问题。本工程中主体工程部分的生化池与二沉池的总池容达30万立方米。土建工程过程中要进行分期分阶段的盛水试验，由于施工现场没有外来水源，所有盛水试验用水全部要用地下水来完成，这将严重影响工程进度。2.4现场签证与设计变更的控制问题及分析在所有的工程环节中，现场签证与设计变更中主要涉及工程结算、成本核算的问题。在工程建设阶段，由于施工工程的设计完成，工程用量已核定完毕，完成招标合同签订及工程合同签订，据数据显示，工程造价受此阶段影响为5%-10%，压缩投资空间已经很小，可是，项目投资主要在此阶段，浪费投资空间增大，所以，项目法人方在施工阶段管理的工程相当于除加强合同管理及工16\n程结算管理,关键还应加强工程的施工现场管理,杜绝浪费投资。本文就针对工程进度控制中，有关的现场签证与设计变更进行分析。1.工程签证的控制问题与原因分析：一是从施工单位的利益出发，由于目前市场竞争激烈，施工单位在投标时往往以低价招标来确保中标，中标后在施工过程中千方百计寻找现场签证，如果获得施工现场的签证，施工单位就将在项目结束的结算中获得利益。当施工单位的要求得不到满足就会以多种理由来拖延工期。针对由于非客观原因，施工单位人为要求的现场签证的增加，必需坚决杜绝。然而对于此类要求，业主单位的现场管理人员必须从工程施工的管理或技术角度找出施工单位提出的不合理要求的问题所在，而业主单位往往在施工方面的管理与技术能力都会弱于施工单位，当意见得不到统一时，工程常常会出理拖延的现象。二是由于施工前的地质勘察与测量数不够准确或数据不足，施工过程中发生工程量的增加，比如由于地勘数据出现偏差，开槽后地基基础条件达不到地耐力要求，就需要进行土方的换填，从而产生签证。由于签证造成的工程量的实际增加产生，不仅在履行审核程序过程中要拖延工期，而且工程的实际改正过程也会增加工期，甚至造成局部的停工。另外当确定施工现场确实发生签证时，新的施工方案如何确定，新增工程量如何确定，往往在甲乙方之间产生很大的争议，争议如不能及时解决，必将引起工程的延后。2.设计变更的控制问题与原因分析。与工程签证一样，施工过程中的设计变更往往需要增加成本，同时也会延长工期。如：工艺变化、设备选择不准确，工程量的增多，改变用途功能，设计失误或者遗漏，施工时存在错误，更换施工中的材料，上述提议的改变，可能是建设单位、设计单位，施工单位和监理单位的任何一个单位，有些是上述单位共同提出。造成设计变更的主要原因：一是在设计阶段没有加强图纸审图工作。首先是设计单位在完成图纸后没有严格按出图程序进行审图；其次是业主单位没有及时与设计单位进行沟通，业主单位的技术要求没有及时准确的传达给设计单位，或设计单位没能充分理解业主单位的意图，而在施工过程中才发现问题而进行修改；按国家要求，施工图都要送到审图中心进行审图，然而环保专业多学科特点，造成审图机构的技术17\n力量达不到要求。二是施工过程中确实需要发生的设计变更。所有工程的建设过程中，只能减少变更，但绝对避免设计变更是不可能的，当出现设计变更时，由于工程的施工方已经确定，不能再通过招标的方式来规避业主方面的风险，甲乙双方必将在设计变更环节，进行有利于本方的设计意见，意见常常得不到统一，而且设计规范在很多具体内容方面规定有范围值，设计的变更必须要通过包括甲乙方在内的讨论，多方专家的审核才能确定下来。这些都将影响工程的进度。3.业主对签证与设计变更审批程序的控制。为防止签证与设计变更造成工程成本的增加，本工程在工程签证与设计变更管理中采用特有管理办法。业主单位为控制建设成本，有明确的现场签证与设计变更程序，凡5万元以上现场签证与设计变更必须要进行造价所的价格确认，纪检部门再进行价格确认后，报上级公司班子会议通过三重一大的审议方能通过审批，现场才能进行具体的施工，工作流程长，工作周期很长，严重制约现场的工程进度，所以如何科学合理，并认真履行有关规定程序，又不影响现场施工进度，依法依规的进行现场签证与设计变更也是影响施工进度的又一关键问题。18\n第3章沈阳市西部污水处理扩建项目进度控制方案3.1施工进度控制及施工方案优化对于任何一个工程，当进入现场施工段，对现场作业环境，厂区周围地理环境，工作任务内容，人、材、物、资金合理配资后，科学合理的进行施工组织方案设计是控制工程质量、工程成本、工程进度、工程安全的先提条件。本节将根据结合沈阳市西部污水处理扩建项目施工实际情况，针对土建工程与安装工程的进度控制关键点，对施工方面进行进度管理优化，以确保工程进度按预期完成。3.1.1土建工程的施工方案进度优化本次工程项目的土建工程计划工期为275天，根据工程实际情况，计划开工日期为2014年4月1日，竣工日期为2014年12月31日。①2014年8月底前完成鼓风机房及臭氧氧化池的主体结构。②2014年9月底前完成综合楼装饰工程，具备办公条件；细格栅及曝气沉砂池、污泥脱水间及臭氧间、污泥浓缩池、浓缩池上清液处理沉淀池等主体结构完成。③2014年10月底前生化池、水解酸化池主体完工，具备设备安装条件。④2014年11月20日前完成粗格栅主体工程，具备设备安装条件。经分析本标段工程施工关键线路如下：施工准备生化池施工东药尾水臭氧氧化池粗格栅竣工验收资料整理1.施工工期控制。利用项目工期控制管理软件，根据工程总的工期要求，结合工程量单，明确关键工期后，编制施工实施组织设计，重点是将施工实施组织设计中各个阶段所需要的施工工序、施工要求、施工进度依次分解到各个作业层，并分别制定各个控制手段，完成各个阶段计划任务后，必须随时对比19\n各个阶段的完成程度，从而确保工程项目按计划要求实施完成。适当评价项目进度完成情况，找出工程进度关键线路上的实际状况，分析其中的原因，以此制定出改进措施。2.施工协调。重点是要成立领导负责体系，主要与业主单位做好协调工作的同时，结合污水处理厂建的特点要与市政管线管理部门做好协调工作，主要是确保进出水管线的线位工作，做好土建与安装的协调工作也是关系到土建工程顺利进行的关键，最后还要有专人在业主的协调下与设备供应商做好协调，做到及早发现供货与设计不一致的地方，做到早发现早变更。3.施工关键节点控制。根据整体施工方案，确定各项工期节点目标，尤其是各个节点中施工关键节点目标。比如土方结点，生化池底板节点，盛水试验节点，以及隐蔽工程报验节点也应包括在内，全面分析工作难点，集中技术力量突破难点确保各个关键节点的目标及相应保障措施。4.施工组织管理措施。科学的评价项目进度完成情况是施工组织管理的关键一环，针对各个阶段关键节点目标，建立施工进度评价体系，将工作每个阶段施工目标和施工任务进行细化分解，责任落实到人。有计划的按标准对每个阶段，每个人负责的工程进度情况进行科学的评价。评价结果作为员工的激励依据。5.施工进度保障措施。主要做好施工机械设备、建设材料与劳动力的保障。6.优化施工方案、实现技术创新：注重依靠现代的互联网与工程管理软件的应用。成立创新技术领导小组，对于合理化建议，不论干部还是普通职工一旦采用给予重奖。7.进度滞后补救措施。若由于不可预知原因造成施工工期延误与业主沟通可适当增加成本确保工程进度。3.1.2安装工程施工组织方案进度的优化本文研究安装程方案进度优化的重点仅限于如下三个方面，加快进度原则、加快工期措施与赶工措施。1.快进度的基本原则：与业主配合做好与土建单位的配合工作，本工程前期将以土建为主，但要求安装单位进厂了解情况，并配合业方单位对土建单位的工程进行监督。避免低温作业。提前入厂原则，提前与土建工程对接，监督土建工程中为安装预留的孔洞、套管、预埋件等，了解土建降水布置，沟渠挖掘情况。集中施工原则，集中力量进行室外安装工程，20\n所有室外安装工程必须在11月中旬完成。严格实施，按计划提早完成工地水源基础工程及管线铺设，确保相关工程正常开展。2.加快进度的主要措施：充分发挥参加过污水处理工程施工的人员经验。组建成立项目施工技术部，主要负责对于施工的统筹、协调和控制工作。重点攻克施工过程中的难题，对工程现场及周围环境做了较详细的施工调查，施工队伍、机械设备、物资供应等都做了相应准备以创造条件尽早开工。推行施工任务激励机制，组织项目管理人员考核，定期给予工期奖及提高工作人员的积极性。3.赶工措施。力争及早进入施工现场开工建设的时间，最大限度在入冬之前，温度有利的条件下，依季节变化调整工程量，在有利天气条件下，加大其间的材料投入量。表3.1各主要分项工程工期安排表总体施工计划2014年4月1日2752014年12月31日综合楼2014年4月20日1642014年9月30日机修间及水源热泵间2014年5月1日812014年7月20日仓库2014年5月1日932014年8月1日化验楼2014年4月20日1492014年9月15日东药尾水臭氧氧化池2014年4月11日1432014年8月31日臭氧冷却水井2014年5月1日712014年7月10日鼓风机房及变电所2014年4月20日1342014年8月31日水源热泵间2014年4月20日822014年7月10日改良A2/0生化池2014年4月11日2042014年10月31日东药尾水水解酸化池2014年4月11日1732014年9月30日配水井2014年4月11日1432014年8月31日水解酸化池除臭间2014年4月20日822014年7月10日浓缩池上清液处理沉淀池2014年4月15日972014年7月20日细格栅间及曝气沉砂池2014年4月11日1732014年9月30日东药尾水臭氧氧化池2014年4月11日1432014年8月31日臭氧制备间2014年4月11日912014年7月10日市政污水水解酸化池2014年4月11日2042014年10月31日污泥浓缩池2014年4月15日1692014年9月30日污泥脱水间及除臭间2014年4月15日1692014年9月30日污泥浓缩池配泥井2014年4月20日922014年7月20日21\n续表：表3.1各主要分项工程工期安排表总体施工计划2014年4月1日2752014年12月31日污泥浓缩池集泥井2014年5月1日712014年7月10日污泥贮池2014年4月25日1132014年8月15日门卫2014年5月1日412014年6月10日巴氏计量槽2014年5月5日572014年6月30日粗格栅间、污水提升泵房、烧碱投加间2014年4月11日2242014年11月20日及预处理除臭间厂区总图施工2014年11月1日402014年12月10日资料整理2014年12月11日212014年12月31日3.1.3几个重点专项方案的优化1优化土方挖掘方案根据现场作业实际，在对整体土方方案进行优化的同时，重点对生化池、2水解池等土方集中的地方进行优化。改良A/0生化池靠规划路一侧，开挖按照1:0.25的坡度进行开挖，开挖至设计标高后，采用沙袋堆码进行支护，其余部分按照1:1的坡度进行开挖施工；市政污水水解酸化池靠规划路一侧，开始按照1:1的坡度进行开挖，开挖至3.5m深时，做不小于2.0m的临时堆土平台，剩余部分按照1:0.25的坡度继续开挖至设计标高，完毕后采用沙袋堆码进行支护；东药尾水水解酸化池靠加药间一侧，开始按照1:1的坡度进行开挖，开挖至3.5m深时，做不小于2.0m的临时堆土平台，剩余部分按照1:0.25的坡度继续开挖至设计标高，完毕后采用沙袋堆码进行支护；污水提升泵房开挖至3.5m深时，做不小于2.0m的临时堆土平台，剩余部分按照1:0.25的坡度继续开挖至设计标高，完毕后采用沙袋堆码进行支护。为确保土方工程按施工计划工期实现，建立主要形象进度控制点，运用动态管理方法，做到时保日、日保周、周保旬，坚持日平衡，周调度，工期倒排。确保进度计划落实，实行有效的监督和控制，加强检查，及时调整。为缩短工期，二沉池北侧护坡采用砂袋堆码方式护坡，即缩短了工期，又降低了造价。2降水方案的计算与优化22\n该工程的需全程降水的施工段主要集中在土建工程二标段，以二标段为例经计算需降水量见表3.2经降水计算：本工程排水量为21288立方米/d。降水设施布置及施工场地极为狭小，施工期间不能妨碍主体建设施工。根据结构施工方法、施工段划分，在满足降水要求的前提下，减少对施工交通的影响为重点。降水井沿坑口外沿布设，同时考虑为构筑物建成后做盛水试验用水，共计72眼降水井，采取防冻措施。汇集后接入厂区东侧市政排水管网。本场区降水3设计预计高峰排水量约为21288m/d，排水量较大采取分段施工。为缩短降水施工周期，采用聚乙烯管直接排入市政管线中。表3.2降水计算参数及结果序结构名称含水层渗透系数基坑中心影响半径基坑等效排水量（m1市政尾水水解2.855834788712东药尾水水解2.854643263963浓缩池上清液潜水50m/d2.152779.428824臭氧冷却水井1.61636.316335改良A2/O生化0.91247.5753×2合计21288m³3.塔吊布置方案施工现场共有25个单体构、建筑物，厂区占地面积24万平方米（如图2.1），构筑物全部为半地下结构，全部要从坑底部浇筑直出高出地面，是高高出地面10米，本项目主要构（建）筑物及结构形式见表3.4平面布置十分紧凑。根据各构、建筑物的实际结构尺寸分析，结构物距离现场施工道路距离大，移动式吊车大臂无法有效的伸入施工现场，根据设计图纸中的平面布置，将现场结构物位置放样至施工现场，根据放样出的结构物位置，进行施工现场运输道路的布置，现场结构物之间的有效运输间距小，如果采用移动式吊车，现场施工道路如意出现阻断的现象，混凝土、钢筋等运输车辆在移动吊车阻断道路处无法正常运行，造成施工工期的延误。根据总工期要求，现场采用交叉作业进行施工，如果现场施工道路出现阻断现象，必然会影响整体的施工进度，故采用现场架设固定式塔吊。全场共布置24座塔吊。图3.1土建二标段塔吊布置图。为加快施工进度，全场塔吊半径实现了全部覆盖后，有12座塔吊基础建在了生化23\n池底板上，为加快工程运输速度的同时确保生化池底板施进度。将这12座位于生化池底板上的塔吊基础直接按生化池底板标高施工，放大塔吊基础为单块地板面积，以塔吊基础代替生化池底板。这样即加快了施工速度，又节约了工成本。图3.1土建二标段塔吊布置图24\n表3.3主要构（建）筑物尺寸及结构形式列表序号名称尺寸单位数量１粗格栅及污水提升1366.26㎡座12细格栅间828.02㎡座13曝气沉砂池28.5*22.8*6.0m+座14东药尾水臭氧氧化34.9*14.4*8.45m座15臭氧制备间576.31㎡座16东药尾水水解酸化51.2*28.7*12.7m座27市政污水水解酸化51.2*28.7*12.7m座48配水井25.*13.1*9.1m座19改良A2/O生化池162.9*118.4*7.0m座210污泥浓缩池配泥井Φ=4.6m座111污泥浓缩池Φ=24m座212污泥浓缩池集泥井Φ=2m座113污泥贮池26.6*12.6*3.5m座114污泥脱水间及除臭1265.34㎡座115浓缩池上清液处理18.4*15.3*6.7m座116鼓风机房及变电所1127.93㎡座117水解酸化池除臭间243.66㎡座118水源热泵间242.55㎡座119综合楼3596.48㎡座120化验楼2421.07㎡座121机修间及水源热泵610.05㎡座122仓库997.56㎡座123门卫47.2㎡座124臭氧冷却水井13.1*11.6*5.9m座125巴氏计量槽9.3*2.88*4.0m座14.边坡保护方案的优化本工程土质为“面砂”，作业现场紧张不能完全按地堪中要求的坡比进行放坡，根据现场专家论证，在进行开槽后，要进行开挖防护措施，部分边坡要进行喷浆保护，边坡保护是否成功，不仅仅关系到工程施工过程中的安全，工程质量，同时出现塌方也必将直接影响到工程进度，而且由于所有水池必须在注水试验完成后，基坑才能进行回填，所以边坡保持完好时间要求较长，对工程进行事关紧要。为此采取了开挖防护与边坡的保护方案如下：一是基坑顶面距离基坑开挖轮廓线1.0m范围内设置硬覆盖，硬覆盖做成开口侧高，远离，在距开挖轮廓线0.5m处设置拦水墙，拦水墙的宽度为24墙，高度为0.2m，拦水25\n墙表面抹1:2防水砂浆，下雨时雨水不会流入基坑内部。二是喷射早强混凝土支护，采用C20早强混凝土喷护，基坑底部边坡在喷射混凝土表面1.0m范围内设置反压砂袋，防止下雨时破坏坡脚，导致边坡下滑。三是在行车通道两侧各放置一个限速标识，确保车辆不得超速行驶，车行通道两侧设置人行安全通道，人行安全通道采用围栏防护。四是围栏立柱上喷涂红白标识，在交叉道路处设置防撞导帽，夜间施工时，导帽顶部设置反光装置，确保车辆及人员的行驶安全。五是现场施工人员全部配备反光背心，防止车辆在夜间行驶的过程中撞伤施工人员。3.2项目进度控制下优化质量控制方案本工程构筑物中95%为盛水构筑物,可以说本工程的土建核心工作就是盛水构筑物的建设工作，盛水构筑物的建设进度也就决定工程的整体进度，盛水构筑物的质量问题也就成为制约工程整体进度的关键。确保一次建设的构筑合格，也成为确保工程进度的最关键因素。西部扩建污水处理厂共有构筑物30余座，其中结构复杂也是水厂中核心的单体包括粗、细格栅，生化池，二沉池，高效沉淀池和纤维束滤池。其中，对生化池的施工质量要求尤为严格。单座生化池尺寸为164×119×7m，按照设计规范要求，池体被横竖四道伸缩缝分为9个独立区域，每个区域的钢筋全部断开，池体的防渗由中埋式橡胶止水带、双组份聚流密封胶及外贴sikader胶带三重防水来保护，所以这三种方式防水的施工质量对池体防渗起到至关重要的作用。除伸缩缝外，池体还有横竖六道后浇式膨胀加强带，又把整个池体分为若干个水区域，后浇带的后期浇筑质量也对池体的防渗起到关键作用。除上述结构必须留设的施工缝外，混凝土的浇筑、穿墙套管、穿墙对拉螺栓等施工质量也都对池体的渗漏起到关键作用。本次施工现场位于东北平原地形较为平坦，且整个工程所分布的地层，属于第四系松散层。根据勘探分析，该地段土层主要有耕土、粉质粘土、中砂及砾砂。具体分析各个土质层次情况，发现第1-6层粉质粘土，均为相对较好的26\n基础持力层，特别是第6层粗砂中，砂砾分布较为均匀，力学性质比较稳定，比较适合工程施工需要。根据岩土勘察报告，可以将盛水构建物直接放置在较为稳定土层中，也就是放置在中砂及砾砂的中砂岩层中。根据施工要求的工程坐标点以及水准控制点，盛水构建物采用明沟排放地表水，在施工现场建立内控制网，对每个控制点实施一定的保护措施，保证在施工中根据控制点的位置，同时对工程轴线及高程开展比对，避免出现施工误差。在确定各个构建工程的标高后，完成垫层施工。然后按图纸要求在盛水构建物预留孔洞的中心点弹出十字线，按图核对预留孔位置，控制好杯口的位置。盛水构建物混凝土工程施工中必须满足抗渗要求，从而保证混凝土的抗压强度满足施工要求。确定混凝土工程施工方案后，要进行抗渗性试验，实际盛水构建物的抗渗水压值必需要高出标准值。工程中盛水构建物施工期间必须注意季节温度控制，还要主要混凝土的送料时间，防治混凝土的入模温度对于盛水构建物混凝土结构的施工偏差影响。在施工浇捣前，以人工配合机械进行作业，证预埋件周边与混凝土结构振捣密实。最后，盛水构建物混凝土工程完毕后，必须进行满水试验。分三次向盛水构建物内部注水，注水深度分别是三分之一、三分之二和设计水深，注水速度必须保持匀速，使得上升速度不宜超过2m/d，每次注水前后要间隔24小时。完成注水后要仔细检查是否有漏水现象，或是浸湿现象，仔细计算浸湿面积，从而计算是否符合国家标准和设计要求。3.3建立施工现场进度目标控制管理体系根据施工进度控制情况及其相关问题，建立相应的施工现场进度目标控制管理体系，包括以下内容：1.目标管理根据整体施工方案，明确工期整体目标要求，做好各项施工前组织准备工作，编制切实可行的施工组织方案。根据整体施工目标，确定本标段各项工期节点目标，尤其是各个节点中施工关键节点目标。组织本项目技术力量，全面27\n分析本标段各个阶段施工中的重点和难点，从而针对性地提出施工各个关键节点的目标及相应保障措施。2.目标控制根据工程总的计划要求，确定好工程的总结点日期，倒排计划，分解到每一阶段进度，制定阶段工作计划，以子项计划的实现来确保总进度计划。通过审视各个阶段子项目目标，反思整体总工期目标情况，以保证对各阶段进度计划实现的里程碑目标。根据整体施工方案，确定本标段各项工期节点目标，尤其是各个节点中施工关键节点目标。通过计划进度目标与实际进度完成目标值的比较，反思整体总工期目标情况，以保证对各阶段进度计划实现的里程碑目标。发现有偏差的要及时找出问题的主要原因并调整改进，实现对进度的控制。3.进度控制工程进度的目标控制是通过反复循环，对于工程实际进度情况与目标设定进度情况进行比较评价，以得出进度推进情况，从而运用进度控制，来确保工程进度目标有序实现的，系统建设进展的动态过程。本工程的总体土建开工时间，即时本工程的开工时间，本次工程项目的土建工程计划工期为275天，根据工程实际情况，计划开工日期为2014年4月1日，计划竣工日期为2014年12月31日。①2014年8月底前完成臭氧氧化池、鼓风机房等主体结构。②2014年9月底前完成综合楼装饰工程，具备办公条件；细格栅及曝气沉砂池、污泥脱水间及臭氧间、污泥浓缩池、浓缩池上清液处理沉淀池等主体结构完成。③2014年10月底前生化池、水解酸化池主体完工，具备设备安装条件。④2014年11月20日前完成粗格栅主体工程，具备设备安装条件。4.关键要素控制：（1）分析土建与安装工程之间的关系，生化池、水解酸化池主体施工工艺又比较繁杂，又与土建施工基本同时进行，施工质量、施工进度、人员安排上都受到很大影响，合同工期内有效施工时间被极大压缩，必须重点予以控制。（2）分析土建施工中的地基开挖、放坡对于生化池、水解酸化池主体后续28\n的影响，施工工程后期接近冬季，大部分地埋管线基槽都位于回填土中，在指定施工时间内，接近回填土的沉降夯实将受到各方面限制，对后续影响很大，必须增加素混凝土支墩予以控制。（3）土建施工前中期，必须有效的组织施工，合理的优化各个步骤，在一定程度上要求在工期缩短的情况下，各个专项、各个工序必须的有效衔接，从而确保实现准备阶段、施工阶段、收尾阶段的同步实施完成。3.4现场签证与设计变更的程序控制在所有的工程环节中，现场签证与设计变更是影响工程成本变化的最关键问题，对于工程中一些现场签证与设计变更的程序控制，必须加强工程签证管理，控制工程的合理造价，保证施工质量及进度，从而准确控制工程造价。1.现场签证要求：（1）施工现场确实需要进行签证的，应由施工单位提出，如按程序得到确认的，将作为结算的依据。（2）施工单位提出现场签证时，必须要有项目组成员、管理人员、监理人员、共同核实签证内容。（3）现场签证涉及工程结算、成本核算，内容要详实准确，条理清晰，言语严谨。现场签证与设计变更是影响工程成本变化的最关键问题。（4）对于施工单位提报的现场签证，由项目组项目主要负责人及总监共同签署意见。凡符合要求的应签署“情况属实”，凡不符合要求的，应将不同意见签署到意见栏内。（5）签证金额应为估算金额，结算时应由造价公司进行审核。由项目组项目负责人、监理单位总监理工程师共同签署意见。（6）特殊的现场签证，特别是涉及工程结算、成本核算的情况，必须予以高度重视。隐蔽工程、事后不能复核的工程，应当有项目组项目负责人、监理单位总监理工程师共同审核，并实地勘验，不能提供实测照片的，不予签证。（7）现场签证相关工作应当尊崇实事求是、公平公正、可追溯的原则。29\n2.现场签证范围：（1）现场签证权限：发生单项估算金额在5万元以下的由项目组按照集团工程管理部程序组织进行内部评审，评审结果应由项目组、监理单位及施工单位共同确定，同时上报集团工程管理部进行备案。（2）发生单项估算金额在5万元（含5万元）以上的，由项目组上报相关资料，集团工程管理部组织论证。（3）因现场多家单位交叉施工造成破坏而引发的签证，应明确造成损失的责任方，在给修复方办理签证的同时项目组应给责任方下发扣款通知并抄送至集团工程管理部。(4)现场签证要做到“一事一单、一项一签、随做随签”；一项内容不可分解成几项分别签证；不可虚报工程内容增加相关费用；不可超越权限签字或超越时限进行上报；不可事后或结算时补签。(5)凡属于备案范围内的，项目组应每月5日前将上月签证汇总，报至集团工程管理部，每月必清，上报超过时限的不予受理。(6)凡属于审批范围内的，项目组应先报集团工程管理部审批后实施。30\n第4章沈阳市西部污水处理厂扩建项目进度进展保障本文第2章、第3章重点讨论施工现场进度的管理控制工作，工程项目进度快慢往往从工程可研阶段就已经是有关因素，对于一个项目而言，现场进度的控制可以称为狭义的控制，从工程可研开始就着手到工程竣工，完成决算，并具有使用功能的全过程控制可以称之为工程项目进度控制上的广义控制。本章作者将结合沈阳西部污水处理扩建工程站在业主的角度，从广义的控制视角，全面的观察工程施工现场以外，但又与工程进度密切相关的影响因素，综合分析，找出间接影响施工现场进度并且是对工程整个进度起到决定性作用的四个方面内容，也是污水处理工程进度的主要保障措施：合同的签订、业主的组织、经济保障、技术保障。分别分析四个方面因素对工程进度控制影响的机理，重点讨论如何作好这四个方面的关键点，是工程项目进度控制的有力保障。4.1合同保障措施合同签订的工期是确保工程进度的直接法律依据，是合同双方都必须承担履约的权力与义务。污水处理工程建设过程中需要签订的合同有很多，比如设计合同、监理合同、施工合同、供货合同等等，每个合同的履约时限的要求都会对工程进度产生一定的影响。在众多的合同中，对工程进度影响最大的是设计合同与直接影响到现场进度的施工合同。1.设计合同对进度控制的保障。本工程中，业主在工程的可研阶段就重点分析了各合同之间的内在逻辑关系，以设计合同为主线，分析可研编制、初步设计编制、施工图设计对工程进度的影响，这里主要包括两个方面的影响，一是设计类合同约定的设计本身的周期对施工工程的进度的影响；二是设计类合同完成的实施成果对后续工程进度的影响。设计类合同完成的快慢关系到可研的报批、初步设计编制质量与进度决定了概算报批的时间、设计图纸的完成进度直接影响到图纸送审时间，所以设计本身的时间控制，是项目进入现场施工31\n前，整体工程进度控制的关键。设计类合同另一个影响进度的因素主要是设计的质量问题，设计的质量不仅决定了工程工艺上是否成功，对工程后续的成本控制、施工难度、工程量多少起决定作用，从而间接的影响到后续施工进度。因此在设计合同的控制方面重点要做好以下工作：一是通过国际化的公开招标选择成本可以接受的最有实力的设计单位；二是在设计合同条款中，明确双方的责任与义务，重点要量化设计时限与设计质量，本工程业主单位同时聘用了清华大学技术团队对工艺设计参数进行了全面的分析优化，与设计在合同中就明确要求充分利用其研究成果，将设计最优化，降低成本同时最大限度减少工程量从而提高工程进度。三是在合同中要明确设计单位的责任与义务，业主单位将及时的提供有关设计要件及设计经费，设计单位也要明确在施工期间发现的问题，追究设计的责任。2.施工合同对工程进度的保障。对于施工类的合同如：土建合同、机电安装合同、电力工程等，在签订合同时，在基本合同范本的基础上，本工程将制约工程进度的设计变更与签证的流程条款明确写入工程合同，这样做的目的，一是让各施工单位明晰设计变更与签证的工作流程，以便在实施过程中发现上述问题，提前做好申报流程，确保工期，也可以通过合同明文规定，及严格执行，有效的控制成本。二是由于施工单位都是以比较低的中标价格入场，往往施工单位会以各种理由提出设计变更与签证，达不到要求，会采取拖延工期的办法来“要挟”业主单位，本工程在合同中就有关问题加以明确，迫使施工单位放弃采用拖延工期的办法来获得利润。在施工合同的辅助条款中，本工程创新了条款内容:为确保加快工程进度，同时对本工程的成本进行有效控制，本工程在成本控制上，采用两级外审制，第一级外审造价单位也是通过招标方式被选用，主要工作是对现场工程量及造价随时进行核算，以确保付款比例；第二级外审单位由纪检部门招标并签订工作合同，主要负责对第一级外审单位的工作进行审计。二级外审有利的确保了工程量的合理性，也杜绝了可能发生的违纪现象，但流程复杂，处理不好会对工程进度造成影响。所以在与造价公司进行的合同签订中，特别提出24小时服务的条款，同进为确保各施工单位上报工32\n程量超量现象，明确规定在合理范围内的工程核减量由业主单位按行业标准支付给造价单位费用，超出部分从施工单位工程款中扣除，这样做一方面保证了造价公司随时服务，另一方面由于施工单位申报工程量趋于真实，提高了造价公司工作的及时性与工作的有效性，从而为工程进度控制扫清障碍。4.2组织保障措施本工程涉及到的与业主签订施工及供货合同重点单位多达30多家，同时业主单位还要协调外部有关行政主管部门。有效的组织保障体系是确保工程进度的核心因素，本文要求介绍与施工有直接关系的组织保障措施。1.业主内部的组织保障体系。业主单位成立的组织体系是以业主现有业务部门为主，结合其业务分工，由集团公司主管领导担任项目组组长，采购部、工程部、计划部、财务部、纪检监察部组织集团层面的管理框架，负责工程现场施工的全部外围管理工作，确保施工现场的工程进度不受外围制约因素影响。土建与安装作为主要的施工单位按多年施工惯例组织机构分别与业主单位项目组对接，统一制定工作流程。2.监理公司引领的现场组织管理体系。现场施工组织以监理公司为主，所以工作统一由监理公司通过监理例会布置与检查。突出工程监理在施工中的作用，业主单位不干涉监理的独立工作职能，依托监理公司，所有工作信息必须以书面形式传达，避免在传达过程中出现信息的不对称而影响工程进度。让监理例会成为施工现场的最主要级别会议，每日定时召开，由总监主持。监理例会工作重点之一就是每次例会必认真分析工程进度及制约因素并加以解决。本工程的另一特点是，现场组织主体随工程进展关注对象的转变，工程初期，所有工程组织以土建工程为主，监理重点组织协调的是制约土建工程的各因素，项目组配合监理完成协调工作，安装工程计划一律以土建工程为主，随着工程进入中后期，转换关注主体，现场施工以安装工程为主，土建工程配合安装，为安装让路，工程进入设备安装尾声时，现场所有工作以项目组生产运行准备工作为核心，所有工作再次转入调试的准备阶段，工作重心随工程进展33\n不同阶段，关注的主体也不同，使工程整体不同阶段焦点集中，组织体系运行有序。组织保障的对象明确，组织保障有力的推动了工程进度。4.3经济保障措施本次工程中，先期工作安排到位、资金组织有力，建设单位在前期的建设准备充分，经济上可以满足施工要求。然而，运用好资金，有效实施工期，仍然是本次工程项目的关键，基于本次工程成本控制的考虑，所有合同签订的付款方式都是按照75%支付，所有的设备供货合同履行均为到货的60%。付款方式还是较为苛刻的。1.合理分配资金，提高资金使用效力。首先对于施工单位，往往在入场初期其购入材料及人工费用还处在周转初期，资金紧张，工程进度起步阶段，进度缓慢。所以本阶段业主单位必须及时对现场施工程量进行核算，加快核算审批速度，所有环节高度集中，确保依据合同条款付费的同时，关键要确保付款的及时性。土建施工进入中期，安装工程全面进行时，工程量在每月结算时会突然放大，这时必须提前准备好足够的资金以便确保工程的进度。工程进入尾声也是各施工单位与其材料、人员结算费用之时，此时要明确要求施工单位对于人工费必须按比例支付，严格控制施工单位的付费行为。在掌握工程进度资金使用规律确保资金筹措到位的同时，依据合同条款科学准确核算出现场工程量并支付费用是工程进度控制的重要因素。2.科学合理支付进度款是确保工程进度最有效激励措施。无论付费的滞后还是超前都不可能有效的激励施工单位的进度，付费滞后影响进度的理由不言自明。如果对施工单位申报工程量核算不准确出现超付现象，可能会出现违纪行为，同时会造成施工单位向业主单位索要增加投资的愿望，工程进度不增反降，所以在资金充足的情况，施工管理过程中合理付费是施工现场进度控制的一门艺术。本工程在对施工单位支付费用时，严格按两级审计程序，工程进度款始终按合同规定控制。工程基本竣工时，刚好控制到合同造价的75%，而且34\n所有工程措施费用等不同合同范围内容都需要到工程结算完成后支付，本工程进度也全部符合合同及施工组织设计的要求。3.严格依据合同支付货款是确保设备供应及时与确保质量的重要保障。设备款的保障措施是工程进度控制的又一个方面内容，本工程涉及的20多个设备供货标段，同样有严格的付费条款。筹措资金，依据合同付费，不仅是确保设备及时到场进行安装，保证工程进度的重要一环，同时合理的付费机制也是确保设备协调及后续设备维护的重要保证，是关系到本工程总体工期的重要环节。本工程按支付30%后到货、验收安装完成支付60%、调试完成支付80%、使用满一年后100%支付。这样即保证了设备按时到货，同进也确保了双方的利益，也给业方资金筹措带来便利。工程建设资金的筹备是工程进度的关键，筹措到资金后合理的使用，是工程进度在经济保障措施重要的一环。4.资金保障有效是施工单位内部组织有序的重要保障。在施工单位层面经济保障经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施。根据施工进度计划，施工项目应当编制与工程进度计划目标相适应的相关资源需求计划，内容应当包括资金需求计划，人力资源及物力资源需求计划，以及各个阶段所直接需要的资源。通过施工进度相关资源情况的保障，建设单位才能充分确保资金的供应条件，包括资金总供应量、资金来源以及资金供应的时间。在工程预算中考虑加快工程进度所需的资金，采取一系列的经济激励措施来保证施工进度，适时先后开展了“大干120天，确保产值过亿元”劳动竞赛及“大干60天，确保工程顺利竣工”劳动竞赛活动，激发了项目各参与方的劳动热情，为工程的顺利竣工提供了保障。4.4技术保障措施环保工程是多学科交叉的科学，污水处理工程属于环保工程的重要组成部分。污水处理工程涉及的专业也是十分广泛的。对于污水处理工程的建设工作，在进度控制的过程中，技术保障措施是必不可少的。35\n1.在业主在技术方面的保障措施。工程实践中，技术保障措施主要有两个内含：一方面是工程的设计与现场设计变更方面的技术保障；另一方面是指现场的，在施工手段方面，应当将技术组织保障贯穿工程全过程。设计技术控制的统一协调方面，包括设计单位内部各专业的配合，设计单位与业主之间的沟通，设计单位与施工单位的沟通，设计单位与设备供货商之间的沟通，设计单位与监理之间的沟通。本工程为有效的组织设计技术保障体系，以便加快工程进度，根据业务能力特点，由业主单位牵头各有关单位派出设计代表组成设计技术保障组，为确保信息沟通的及时性、有效性、全面性，所有设计信息的传递全部由书面传达，所有设计变更内容，不论由哪一方面提出，都要以业主单位代表为“中转站”并由全体设计代表开会讨论通过，重大技术变更报业主公司技术委员会审定。为了加快设计意图的正确传达，在施工前，由业主主持由设计院负责，在技术交底前对施工单位工艺技术人员进行培训，确保了技术交底确实有效。技术交底工作成为施工过程中重要一环。在施工方法上的技术保障方面，业主单位采用专业机构外委的方式来确保技术保障的可靠性，现场施工的所施工组织设计方案、专项施工方案都要通过外委专业机构的评审通过方可实施，为确保工期进度，所有外委专业机构的评审都有计划的提前介入，通过专业机构优化通过的施工组织方案、专项施工方案不仅规范了施工方法的科学性，增加了施工方法的可靠性，合理的降低了建设成本，更关键的是施工方法过程不走弯路，路径简洁，在效的节省了工程建设时间。通过业主有效的技术组织体系，通过利用专业“外脑”在技术层面有效的保障了工程进度控制目标的完成。2.施工单位在技术上的保障措施。在施工单位管理层面上说必须以土建工程为主要目标，对于施工方案对工程进度进行直接控制，从而确保各个方面均衡有效的影响。牢固树立“技术是龙头，技术先行”的指导思想，组织项目各参与方开展项目前期策划，对施工方案进行了严格的比选和选用，并邀请各方面专家对施工方案进行详细的认证。项目场地比较紧张，通过详细的策划，明确了各结构物的施工顺序及施工方法，使钢筋加工场、木工加厂场及混凝土输36\n2送泵等有充足的场地展开施工；构筑物占地面积比较大的结构如改良A/O生化池等对结构按伸缩缝进行分块施工，确保施工场地及周转材料的使用。通过论证及比选，施工设备在汽车吊与塔吊之间进行选择，塔吊具备水平运输及垂直运输较方便的特点，能充分保证生产效率，大大提高了人员的工作效率，整个施工现场具备24台塔吊，能全面覆盖整个场，确保无死角。遵循质量管理PDCA模式，通过施工技术方法及方案及时评价、动态调整，从而实现了对于技术方案的检查及分析，以及再提高再整改。根据前期项目施工经验，运用PDCA模式，对周转材料的使用，人员的工作效率进行了充分的调整，从而使得每道工序投入的人力资源及物力资源，都能够按照工程设定目标实施。在实施过程中实时监控计划的完成情况，是否与计划有编差，在工程进度受阻时，分析施工过程中存在的问题，是否存在施工方案的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性，通过计划－实施－检查－纠编，确保施工技术方案能满足现场施工需要，并且具有可操作性及便捷性。37\n结论污水处理工程是城市解决水环境污染问题的一个普遍性基本方法。本文通过一系列研究来确保污水处理工程的建设进度，是污水处理工程早日发挥作用的关键一环，得到以下几个方面结论。1.污水处理工程建设的进度控制与一般工程进度控制有相同点也有其特殊性，相同点方面，污水处理厂工程的进度控制理论与分析方法与一般工程控制相同，都是要从施工作业现场环境。2.工程内容特点入手分析工程施工过程中的关键点与难点，通过施工组织的优化设计，解决关键问题，通过有效的科学组织与管理在确保工程质量、成本控制与安全的前提下合理压缩工程，确保工程进度。3.与一般工程进度控制一样，除现场实际难点外，还要克服资金筹措、人员组织、技术措施、合同执行等过程中出现的问题。污水处理工程还有本身的特殊性，无论国际还是国内，污水处理工程往往都需要有大量的半地下水池的施工工作。4.通过分析，污水水池施工的池体防漏与检验有无渗漏是影响施工进度的最关键因素，通过科学的组织设计，与发挥监理的验收制度管理，确保伸缩缝质量达到一次防漏成功。5.通过综合考虑，合理布置降水井位，在降水的同时，确保盛水试验用水，是确保池体施工进度的关键。污水处理工程池体大且普遍在高水位地区施工的特点，决定了污水处理工程建设前必须充分做好土方工程、降水方案、边坡支护、塔吊布置四个方面的专项方案，这是污水处理工程确保进度的特殊点所在。本文所探讨的进度控制方法还是利用PDCA循环理论，在过程管理中不断改进而提高进度，在大数据与物联网时代到来的今天，施工组织与施工过程的控制必将有新的突破，在施工组织上一定可以针对某一具体施工利用大数据分析，直接做出世界范围已知最优的方案，利用物联网可以实现施工单位内，甚至是38\n多个施工单位间的最合理的调配机具的工作。并且在未来可能实现，每一个工程的建设都是优化其之前的同类工程的进度控制而施工。39\n参考文献[1]建设工程合同管理[M].北京:知识产权出版社.2009[2]赵敏.谈如何加强建筑施工企业合管理[J].山西建筑.2012,38(9):279-280[3]沈俊.建设工程的进度控制[J].科技信息,2008(5)[4]田永清,李海涛.浅谈建筑工程进度控制的原理和措施[J].辽宁建材,2008(2)[5]李志勇.论项目管理中施工进度的管理[J].科技信息,2006(07)[6]杜文刚.浅析项目施工进度管理[J].中国科技信息,2011(12)[7]张志科,逯群,孙克新.浅议项目管理中施工进度的管理[J].科技信息（科学教研）,2008(12)[8]张艳海.建筑施工项目进度、成本和质量综合控制与优化的理论和应用研究[D].天津:天津大学,1999[9]黄金枝.工程项管理——理论与应用[M].上海:上海交通大学出版社.1995[10]陈浩,陈霞.浅谈基于工程量清单计价模式下的招投标[J].内蒙古科技与经济,2009(17)[11]《工程项目招标投标策略与案例》,周学军主编,山东科技出版社，2002年出版[12]建设工程项目管理规范(G/T50326-2OO1)[S].北京:中国建筑工业出社2003[13]王文字.《军队营房管理》，2009年第二期[14]李建涛.《科技咨讯》，2010年第四期[15]王建军,丁国海,马万利,赵良,蒋祖元.浅议施工监理过程中的进度控制[J].建设监理,2008,(7)[16]苏农.工阶段监理对工程进度控制管理及影响进度的原因分析[J]广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