主城区污水处理及回用工程污水干管工程 23页

目录第一章　编制依据及原则2第二章　质量、工期承诺3第三章　施工准备5第四章　技术劳动要求6第五章　机械、机具安排6第六章　主要部位施工方法6第七章　雨季施工技术12第八章　质量保证措施及质量保证体系12第九章　施工工期保证措施15第十章　施工安全、技术保证、消防措施16第十一章　现场文明施工，环保、降噪音措施20第十二章　降低工程造价的合理化建议22第一章　编制依据及原则第一节　编制依据一、霍州市主城区污水处理及回用工程污水干管工程《招标文件》和《霍州市主城区污水处理及回用工程污水干管工程施工设计图》。\n二、通过对施工现场进行实地踏勘、调查、交底所采集到的资料以及施工现场的自然条件和周围环境。三、本企业人员素质构成、技术装备、整体管理水平以及同类工程的施工经验等。四、国家和山西省现行的有关技术规范。工程概况：本工程为霍州市污水处理及回用工程污水干管部分，设计范围为滨河东路W1至W50的污水干管，W50至污水处理厂的污水干管及主干管，滨河西路W71至W115的污水干管及涧河街W116至W70的污水主干管。其中滨河西东路全长3533米，滨河西路全长1798米，涧河街至污水处理厂全长6677米。全长约12KM。滨河东路雨水管1842米，漪汾路雨水管760米。采用聚乙烯塑钢缠绕排水管（cj/T2270-2007）规格为DN200、DN300、DN400、DN500、DN600、DN700、DN900、DN1000。检查井187座、溢水井26座、跌水井23座、雨水检查井110座、雨水口141座。设计单位为山西省建筑标准设计研究院。第二节　施工项目组织机构工程施工组织机构及施工人员，是搞好施工管理全面完成施工任务的基本保证。为此，我公司针对该工程住宅楼工程结构特点，在本工程上专门组建一个强有力的施工组织机构，即项目经理部，实行项目经理负责制。对该工程从开工至竣工交验，代表企业全面负责。\n根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，得到全面的发挥。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班，为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封，必须找出原因并对执行人进行处罚。第二章　准备工作施工准备技术准备技术准备是施工准备的核心，开工前项目部组织有关人员熟悉施工图纸，明确设计要求，熟悉现场情况，搞好图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。接收建设单位提供的水准点和坐标点，测量放线，建立坐标控制点和水准控制点，对轴线位置、标高进行复测、复核。对进场的材料，按规范要求及时进行原材料的物理、化学性能检验，按照施工图纸的设计要求，做好现场搅拌混凝土和砂浆的配合比试验等。材料、构件、机具进场准备情况材料、构件准备\n根据施工图预算中的工料分析，及时按施工顺序进度计划，施工部位，提出砖、钢筋和砂、石用量计划组织进场，日期尽量做到准确，如有变化项目部要及进报请单位材供部门，进行更改。项目施工员根据预算提出工程所需的材料计划，由项目或分公司采购人员做好材料订货和采购工作，按计划组织材料进场，钢筋加工等工作。施工机具准备根据施工组织设计中确定的施工方法，施工机具配备的要求，数量及进度安排，编制施工机具需用量计划，并根据计划组织落实，确保按期供应。施工现场准备按平面图所示位置安装机械设备，堆放材料，布置消防通道，并按照公司的统一要求设置大门和围墙，布设各种图牌、标识，进行有关临建场地硬化。水电准备现场施工用水主要包括砼、砂浆拌制用水、施工机械清洗用水、砼养护用水、生活用水、消防用水等，由建设单位提供水源。按施工平面图引管布置到指定位置，现场管道按照平面图布置采用地下埋设的方式，在指定地点设施工、消防阀门。必要时在现场砌筑储水池，布置潜水泵，以防停水时，利用储水维持连续生产。施工用电、动力用电及照明用电所需容量按下形式计算：P=1.1(k1∑p1/cosΦ+k2∑p2)=152.4KVA\n式中：P1-电动机额定功率P2-各类电焊机最大额定功率K1，K2-同时工作系数，K1=0.5,K2=0.6；cosΦ-电动机平均功率因数，取0.75照明用电按施工及动力用电量的10%估算。施工部署工期目标根据招标文件对本工程的工期要求，本工程将于2021年9月8日开工，2021年11月7日竣工，60天完成本工程。质量目标认真贯彻国家、省、市的规程，规范，细致安排精心施工，确保工程验收合格率达到100%，达到质量要求。安全目标确保施工过程不发生重大伤亡事故，创建安全文明工地。第三章　劳动力要求1、机械设备配备根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备。施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场，机具设备布置详“施工总平面布置图”。2、劳动力配置\n根据本工程特点，要求企业具有相当的物资、设备、人员集结能力，以作为工程的前期准备。为此，我司充分按工程进度的需要，将劳动力分期分批进入现场。3、周转材料配备为保证本工程高速施工，根据工程工期计划安排，并充分考虑施工流水划分和施工进度要求。第四章工程总体施工方法1、基础土方以机械施工为主，人工辅助施工。2、结构砼采用搅拌砼；砂浆采用自拌，人力灰斗车转运。第五章施工组织及施工流水段划分根据工程特点和工期要求，将本工程分为二个施工段组织平行施工，适时穿插作业。第六章　主要部位施工方法第一节　土方工程一、项目部应在开工前，到现场进行施工调查，根据现场收集到的信息情况，核实工程数量，按分段工程的工期要求、施工难易程度和人员、机械设备的准备情况，核实设备的准备情况，编制土方工程施工方案，经监理式程师审核后，组织施工。二、开工前，做好测量放线工作，做好记录，核算实际土方，并注意保护所有测量标志。三、开工前，由质检员、试验员\n取土样送至试验室做标准击实试验，确定土料最佳含水量和压实标准，并确定土质是否符合要求，若不符合要求，则需另行选择路用土。第二节　排水工程一、排水沟槽开挖本工程采用机械开挖。沟槽开挖前，要对沿线的地下设施情况调查和掌握。发现问题应及时与各专业单位联系，按有关规范采用相应措施，以免造成不必要的损失。1、施工测量应符合下列规定：（1）及时保护建设单位的现场交桩；（2）临时水准点和管线控制桩的设置应便于观测且须牢固，按每200m不少于1个设置。（3）临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩，要采取措施保护，并经常校核。（4）拟建管道、构筑物与本管线相对位置、高程关系，应校测各接入管线高程。（5）施工测量允许偏差：项目允许偏差水准测量高程闭合差±20√K（mm）导线测量方位角闭合差±40√N（″）导线测量相对闭合差1/3000直线丈量测距两次较差1/5000\n注：L为水准测量闭合直线路的长度（km）；N为水准或导线测量的测量数。2、沟槽开挖采用机械分层开挖，人工配合机械开挖。沟槽底宽：B＝D1+2（b1+b2+b3）式中　　B—管道沟槽底部的开挖宽度（mm）；　　　　D1—管道结构的外缘宽度（mm）；　　　　b1—管道一侧的工作面宽度（mm）；　　　　b2—管道一侧的支撑厚度（mm），可取150-200mm；　　　　b3—现场浇筑混凝土管基一侧模板的厚度（mm）。3、堆土应在槽口边1米以外，堆土要沿沟口两侧进行，堆土高度1.5以内，并把堆土及时运走。4、沟槽支撑的施工质量要求：支撑后，沟槽中心线每侧的净宽不应小于施工设计的规定；横撑不得妨碍下管和稳管；安装应牢固，安全可靠；二、排水管道基础施工顺序：测量→支模→浇筑→复测→养护1、排水管道基础，为现浇混凝土，采和搅拌站集中拌和，自卸车运至槽边，经济槽入沟的方法施工。2、浇筑基础前，要严格审底立模，确保高程等符合要求。3、震捣采用平板震动器，配置一部交流发电机。三、安管\n施工顺序：测量→下管→调直→抹带→复测1、安管要求要点：（1）在砼平基上安管，必须在平基砼强度达到5N/mm2时，且应检查平基顶面高程是否符合设计要求的数值。（2）管道安装所用的砼管，必须符合管材质量标准。管材外观检查时，管身不得有露筋，不得有裂纹，管口不得有残缺。2、安管施工方法要点（1）管道安装采用平基安管法，并且管材运入沟槽内的方法采用吊车法。（2）在安管管头上方所挂中心线上挂垂球，使管径中心与垂线对正。（3）用边线法控制安管中心位置、用高程桩控制管内底高程。在给定中线桩一侧，距中心钉1.2m处钉铁钉，上挂边线，高度恰为管半径以控制安管的中心位置。连接槽两邦上的高程钉，在绷紧边线上挂高程线根据给定的高程下返数值，使用高程尺杆控制安管高程。（4）管安稳后应用干净的碎石将管体卡牢，避免碰撞移位或滚动伤心。四、浇筑管座混凝土浇筑管座前，平基应凿毛或刷毛，清洗干净，浇筑时，应两侧对称进行，防止将管子挤偏，浇筑时应同时配合勾内缝。五、接口\n1、钢丝网水泥砂浆抹带接口施工程序：管口凿毛清洗→浇筑管座砼→将钢丝网片插入管座对口砂浆中并以抹带砂浆补充肩角→勾管内下部管缝→支上部内缝托架及勾缝→抹带（素灰清洗、打底层、安钢丝网片、抹上层灰、赶压、拆模）→勾管内上部管缝→养护抹带时，第一层砂浆应压实，与管壁粘牢，厚15mm左右，待晾出浆皮后将钢丝网压入砂浆浆皮中，待水泥砂浆初凝后，抹第二层砂浆与模板齐平，到第二层砂浆初凝后赶光压实，4-6小时后方可拆模，然后用塑料薄膜覆盖养护。2、水泥砂浆抹带口施工程序：管口凿毛清洗→浇筑管座砼→支上部内缝托架及勾缝→抹带（素灰清洗、抹灰、赶压、拆模）→勾管内上部管缝→养护抹带完成后，用塑料薄膜覆盖养护。抹带的外观无裂缝，不空鼓，外光里实。六、检查井1、井底基础应与管道基础同时浇筑；流槽与井壁同时砌筑，同时准确安砌爬梯。2、接入管道口部位，检查井应砌砖旋加固。3、检查井砌筑至规定高程后，应及时安装井圈，盖好井盖。4、检查井回填前要符合：（1）井壁抹面、勾缝和防渗后，应符合质量要求；\n（2）井壁与管道连接处应采用水泥砂浆填实；（3）检查井回填前要符合：井身尺寸井盖与路面高差井底高程±20mm±5mm±10mm七、沟槽回填工程检查井砌筑完成且管道试验合格后，才可进行沟槽回填。1、施工程序：沟槽清理→检验回填材料→分层回填夯实→检验密实度→修整找平→验收2、施工要点（1）管道胸腔部分回填时，两则回填应对称进行，每层厚度不超25cm。（2）管道胸腔及管顶以上50cm的回填夯实时，应注意保护好管道和抹带接口部位，以防损坏。（3）沟槽回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥、腐殖土、垃圾土、冻土及有机物质。第七章　雨季施工措施一、修筑便道时，根据地形情况，修建排水系统，以减少对便道冲刷，路基填筑及基层要按设计，在每层上做好路拱以利排水，提高平整度，减少集水，要缩短作业段落，防止雨淋返工。二、料场和施工现场应加强排水措施，截水沟在正式开工前完善。\n三、混凝土拌合物浇筑中，应尽量缩短运输、摊铺、做面等工序时间，未压实的摊料要防雨淋，运料车要有防雨苫布。四、注意天气预报，做好每日每月气象预报记录，以便合理地安排指导施工。五、管沟开挖时将挖出的土堆在四周，形成结实的挡水堤坝，并在外围因地制宜地开挖排水沟渠，保证排水通畅。沟底靠两边每隔20m各挖一个集水坑，以收集沟底积水。六、配备足够数量的排水泵，一旦雨水进入沟槽，利用排除地下水、截排水明沟汇集，及时用排水泵进行排水。七、合理缩短开槽长度，及时砌筑检查井，暂时中断安装的管道要临时封堵；已安装的管道验收后及时回填土，井身应一次砌起。第八章　质量保证措施及质量保证体系第一节　质量保证措施一、要重新认真学习公司的《质量手册》和《程序文件》，认真贯彻公司的质量方针，明确各项质量目标，并把各项目标、指标进行层层分解。明确项目经理为质量目标的第一责任人。贯彻质量管理制度，严格执行质量检验制度，实行质量目标管理，把质量工作当作首要任务来抓，实行优质优酬、奖优罚劣的经济责任制，在保证质量的前提下合理安排进度。二、为更好掌握和控制工程质量，及时了解工程质量情况，必须健全检验、试验报表制度及“三交底”、“两复核”\n工作。执行ISO9000体系的《监视和测量控制》、《不合格品控制》程序，及时填报各种质量检查表格和施工原始记录。责成专人进行施工技术总结，做到工程完工、资料齐全。三、各工序开工前，工程技术人员和施工具体负责人，要对班组人员进行详细的书面技术交底和施工操作要求交底，重要性的施工部位应编制具体的施工措施和作业指导书。四、施工过程中执行ISO9000体系的《施工过程控制程序》，对施工全过程的质量进行自控和自栓，健全施工计划报表制度，把《物资采购控制程序》、《人力资源控制程序》、《劳务分包控制程序》、《设施和工作环境控制程序》等程序，充分贯彻在施工全过程中去。如发现违反施工技术规程的操作人员，技术质量部门及质检人员要及时制止，并限期改正，严重者要停工整顿。五、认真做好原材料试验。执行ISO9000体的《产品标识和可追溯性程序》，做到水泥应有出厂质量证明书和试验报告，使用前必须进行复试：砂、石子按有关规范取样进行试验；砖应有出厂质量证明书，并应复试；砼管要有出厂合格证，合格证的内容应能说明该产品符合国家规范和设计要求。六、砼和砂浆配合比砼配合比，水稳砂砾配合比要根据试验室提供配比单严格掌握，并搞好计量工作，砼试块设专人制作管理。七、水泥砼的试配应提前安排进行，多做几组配比试验，集料的级配曲线应顺滑，符合要求级配区域。八、填土压实按土质种类做好最佳密实度与最佳含水量试验（击实试验）报告，按验评标准分层、分段取样试验，合格后方可进行下层回填。\n九、原材料需用量大，应提前安排进料，保证一定的原料储备，同时对每批原料均按规定进行检验，不合格材料不得在料厂堆放。十、严把拌合料出厂关，不符合要求的不得出厂。拌合运至工地后，施工单位质检人员必须进行外观塌落度等质量检查，不符合要求的不准卸料摊铺。十一、水稳料站设专人进行水泥含量滴定试验，以确保水泥剂量符合要求。十二、加强测量复核制，建立测量岗位责任制，选派素质高、责任心强的测工担任测量放线工作，保证测量数据的准确度。施工前复测终点井底高程，以免发生矛盾给接入和接出带来困难。第二节　质量保证体系一、工程质量是企业的生命和立足之本。“以质量求生存，以质量求发展”是本公司长期以来的创业的基本宗旨。二、由项目经理任第一责任人，明确各部门职责，质量目标确定后要分解到各管理组织机构和责任人，要强化质量管理组织制度制定和技术措施制定，实现“双优目标”。质量保证体系框图（附后）第九章　施工工期保证措施一、根据需要配置机具，加强保养，提高设备完好率和利用率，尽可以实行机械化返工。二、做好雨季施工安排，做到下雨影响质量，雨停不影响进度。\n三、为确保工期，需快速进场并投入展开施工，施工设备配备充足，施工材料满足供应，全面铺开，抓紧有处的施工季节，加班加点，延长工作时间。当天完不成的工作，第二天需及时补上，不能因此耽误工期。四、制定详细的施工计划，各工序采用平面流水作业方法，以确保工期的按时完成。五、科学地、客观地编好标后施工组织设计，画出施工进度网络图，并张贴上墙，根据当月完成任务情况，分析原因，反馈信息，及时修正，随时调整施工计划，逐步完善施工组织设计。六、处理好项目部和沿线单位，项目部与建设单位、监理工程师、驻地单位之间的关系，尽力能减少施工干扰，并认真做好环保工作。与各地施工单位加强施工联系，避免施工冲突，以保证工程顺利进行。七、认真做好资金、物资设备，机械及各类材料的准备工作，保证施工生产第一线的需要。特别是预制构件要提前安排下料，提前准备好以确保工程使用。八、坚持每月（上、中、下旬）生产例会制度。根据需要配置机具，加强保养，提高设备完好率和利用率，尽可以实行机械化施工。九、做好资金、材料供应计划，确保工程工期的需要。十、成立以项目经理为首的工程项目领导组，全面负责本工程的施工进度计划的安排，协调内部的施工力量，从组织机构，技术力量，施工机械设备、劳动力组织等各方面保证本工程的需要，为按期完工奠定坚实基础。\n十一、建立健全施工组织机构，配备有经验的技术人员，管理人员进行科学管理，确保质量工期目标实现。第十章　施工安全、技术保证、消防措施第一节　安全保证措施一、建立质量安全保证体系，执行公司GB/T28001安全体系文件要求，建立目标和指标及管理方案。项目部施工队成立两级质量，安全领导小组，设安全员一名。各施工队成立质量安全领导小组，设专职质安员一名。签订质量安全责任状，自上而下形成质量安全保证体系。二、工地成立以项目经理为首的，各专业施工队负责人分工负责的安全领导小组，在路基队安设专职安全监察员，为安全生产提供组织保证。三、健全各项质量安全保证措施，制定各分项工程安全技术规程，杜绝事故发生。四、开展“质量安全百日无事故活动”运用系统落技术开展预防，预测活动和施工全过程的质量安全管理。对工地的危险源进行识别，并列出在危险源，制定出相应的管理方案及应急方案。五、工地在开工前，对全体人员进行一次安全教育，每十天组织一次质量安全检查，查漏除患；各施工队要将安全生产常抓不懈，开好班前会，做好三级、安全教育。\n六、执行公司GB/T28001体系的管理方针，制定出目标和指标及管理方案。对施工现场进行危险源的识别，并列出重大危险源清单。针对其中的炎灾危险源建立应急预案和响应机制，对施工现场的消防安全进行全方位控制。七、定期组织安全活动，由安全员主持，评比执行好的班组和个人，并给予适当奖励，促进安全生产。活动中对发现的不安全因素，隐患要及时提出改进措施，并作记录，限期改正，改进后复查验收。八、工地需配专职安全员，除对施工中存在的安全问题，安全隐患负责检查，发现和监督改正的职责外，还需定期组织各工种，各班组人员进行安全教育和安全学习，并做好记录，不得流于形式。专职安全员对各班组的安全员负有领导责任。九、组织全体施工人员认真学习公司安全管理制度，进行安全教育，由质量安全科负责执行公司CX11-2001/A《施工过程控制程序》、项目部安全管理“十项制度”。十、对于施工的特殊地段，应由项目部技术负责人编写有针对性的施工措施，要有完善的质量保证措施和安全保证措施，并对施工人员进行特殊技术交底。十一、全体施工人员必须佩戴安全帽以及其它安全防护用品。十二、特种工坚持岗前培训，持证上岗，严禁酒后工作，高空和沟槽作业人员，必须配戴安全帽，系安全带。十三、电工、焊工、起重工、特种车司机及各种专职司机必须持证经过专业培训，考试合格后方可持证上岗。\n十四、施工地段要有明显的标志，执行CX15-2002/A《产品标识和可追溯性程序》施工区域或禁止闲杂人员进入。进入施工现场工作人员必须戴安全帽，穿工作衣，电工要穿绝缘鞋，严禁穿拖鞋、光脚作业。第二节　技术保证措施一、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。施工图纸必须经过两名以上技术人员审核并填写审核意见，最后由总工程师审核确定。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底；即施工方案交底，设计意图交底，质量标准交底，创优措施交底，并有记录。二、严格按照施工规范组织施工，人员上场后立即结合工程特点，制定各类工艺和技术质量标准细则。三、工程开工前，向业主和监理工程量递交实施性施工组织设计，分项工程开工前向业主和监理递交分项施工组织设计，并按审批的施工组织设计组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。四、认真贯彻ISO9000标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理同国际接轨。五、技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步积累，同时满足竣工验交的要求。六、加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作水平。\n七、建立严格的原材料、成品、半成品的采购、进场检验及管理制度。八、同建设单位、设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签订手续齐全。第三节　消防措施一、项目部成立以项目经理为首的消防管理小组，组建义务消防队。执行公司GB/T28001体系《消防安全管理程序》，消防队员要定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾，并建立应急准备和响应机制。二、现象要有明显的防火宣传标志，每月对施工人员进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案，定期组织消防演练。三、现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护，保养，保证消防器材灵敏有效。四、现场进水干管直径不小于100mm，消火栓处要设有明显的标志，配备足水龙带，周围3m内不准存放任何物品。五、现场设置消防通道，其宽度不得小于3.5m，消防车道不能环行的，应在适当地点修建回转车辆场地。六、电工、焊工从事电气设备安装和电气切割作业，要有操作证和动火证，动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火工具。动火点变换，要重新办理动火证手续。\n七、因施工需要搭设临时建筑，应符合防火要求不得使用易燃材料。八、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭，库管员要熟悉库存材料的性质。易燃易暴物品，应专库存储，分类单独存放。保持通风，用电符合防火规定，不准在建筑物内库房同调配油漆、稀料。第十一章　现场文明施工，环保、降噪音措施一、执行公司ISO14001体系的管理方针，制定出目标和指标及管理方案。对环境因素进行识别，分析出重要因素，对施工现场执行ISO14001体系的《污水排放控制程序》、《机动车辆污染控制程序》、《大气污染程序》、《噪声污染防治程序》、《油类、化学品管理程序》、《固定废弃物污染防治程序》，并建立应急准备和响应机制，对施工现场环境保护进行全方位控制。二、施工现场现场架设标志牌，标志工程概况，施工工期，质量目标，项目负责人等内容，沿线两则布置有关文明生产、环境保护常识的醒目标牌，提醒施工人员搞好文明生产，维护生态环境。三、开工前，要组织全体施工人员学习有关文明生产及环保知识，使施工人员了解保护环境，文明生产的重要意义，以防污染环境。四、严格执行\n安全交底制度，对于参与该项目施工的全体职工包括劳各队（民工）在内，在开工前进入施工现场后，应组织进行安全教育，教育要有针对性，提高每个职工的安全意识，要求全体职工认真遵守安全操作规程，严格按照安全技术交底内容执行，确保全体施工人员的安全。五、施工现场机械应停放有序，材料分类堆放，标识清晰明确。每晶施工完应将材料整齐码放，采取标准化管理。建筑垃圾、生活杂物、污水均应清运于指定场所。做到工完场清，文明施工。六、施工人员应礼貌待人，不准　打架斗殴，要举止文明。七、指派专人督察工地文明施工及环保措施的执行，一经发现有违规行为要立即纠正。八、原材料、半成品运输要用蓬布遮盖，以防污染环境。九、施工污水、生活废水排放到甲方指定地或自己设渗水井，不得任意流淌，更不得不经处理，排入城市下水。十、施工弃土、垃圾要运到指定地点，做到少占耕地，工程竣工后应及时复耕，施工时要注意保护林木。十一、加强机械设备的维修、保养工作，确保机械正常运转，降低噪音。十二、夜间施工时，所有机械设备、车辆严禁鸣笛，减少噪音。第十二章　降低工程造价的合理化建议在降低工程造价之后，我单位仍将优质高效地完成本工程的施工任务，为实现优质高效的目标，我单位将采取以下措施：一、建立成本控制体系\n我单位中标后，将建立项目经理为主要责任人的成本控制体系，严格执行我单位的《责任成本控制办法》，制定本工程责任成本计划，将责任成本落实到具体责任人，加大奖、罚力度，各负其责，节将超罚，见控制工程造价保证体系图。二、采取有效措施，降低管理费用支出1、采取竞争上岗的方式，择优选择管理人员，提倡一专多能，一人多岗的管理模式，精简管理机构，压缩非生产人员开支，降低管理费用。2、根据我公司实际管理水平，适当降低部分费用的取费费率。三、优化施工方案1、充分发挥技术人中员的能动作用和我单位多年的丰富施工经验，优化施工方案，采用新技术、新工艺。2、合理安排劳动力、机械及工序衔接，在保证质量的前提下合理安排工期，最大限度的养活窝工、停机所增加的费用。四、强化工程材料管理1、严格执行物资采购、运输、保管、发放、使用制度，在物资采购对比质、比价目、比货、比日期、比售后服务，确定最经济合理的供货渠道。严把入库关、出库关和使用关，实行定额发料，降低材料消耗。2、充分利用自然资源，加强地材管理，减少材料费的支出。五、减少临时工程费支出认真进行现场调查，发挥我单位的优势，充分利用当地资源及单位周转材料、板房、帐篷等，合理进行工地布置，降低临时设施费用支出。六、科学组织生产　\n认真按ISO9001：2000质量保证模式运行，各项工序都处于受控状态，运用代网络技术，加强工序间的紧密衔接，合理安排劳动力，优化资源配置。抓好主要项目、关键工程的施工组织，合理配置机械设备，提高设备利用率、完好率。努力减少机械费用支出，使施工生产始终处于均衡状态。全面推行责任成本管理制度，把各项经济指标、成本费用分解落实到各部门各施工队落实到每个职工。建立严格的奖罚制度，确保各项费用控制在目标成本之本。