尤溪县洋中镇污水处理厂委托运营管理方案 15页

尤溪县洋中镇污水处理厂委托运营管理方案雨停福建省绿都环保有限公司本方案旨在总体上对该项目托管期的运营管理及维护进行概括性叙述和介绍，在具体实施中我方可根据实际情况做基于此方案的细化及优化调整修改。在实际托管运营我们将更加注重先进理念转化、技术创新和应用、过程管理、细节控制和运行操作执行力，与之相关将有更详尽的规范化的运营管理文本、操作规程规范、维护手册、过程记录表格等。第1章项目概况及公司简介1.1项目概况15/16\n尤溪县洋中镇污水处理厂位于洋中镇梅峰村以北，长坂洋附近，占地25000平方米，分两期进行建设。一期工程建设规模0.5万吨/日，采用高负荷渗滤田+湿地污水处理工艺；二期工程建设规模2万吨/日，采用卡鲁塞尔氧化沟污水处理工艺，尾水采用紫外线消毒工艺，处理出水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》18918-2002一级B排放标准后排入新岭溪。本项目一期已建设完毕，并已通过验收。主要建设内容为：粗格栅、提升泵房、细格栅与旋流沉砂池、生化氧化池、高负荷渗滤田、人工湿地、放流池、紫外线消毒渠、巴氏计量槽、在线仪表房、配电房及综合楼等。设计进出水水质（）：指标53进水<500<300<400<45<35<86-9出水<60<20<20<20<8(15)<16-9主要工艺流程：污水一粗格栅一进水泵房一细格栅及旋流沉砂池一生化氧化池一高负荷渗滤田一人工湿地一放流池一紫外线消毒渠一巴氏计量槽出水1.1公司简介福建省绿都环保有限公司成立于2009年1月，公司注册资本金1200万元人民币，主要经营工业废水、生活污水、其他污水处理。公司有较完善的公司法人管理结构，经营管理规范，制度健全。公司执行董事徐亨辉信用良好，资金实力较强，具备多年的工作经验，组织管理能力较强。2009年县人民政府授予本公司“尤溪县城区污水处理厂”项目特许经营权，2009年2月18日公司与县住房和城乡规划建设局正式签订了项目特许经营权合同。同时当年就仅用了10个月时间完成了投资2800万，日处理生活污水2万吨的“尤溪县城区污水处理厂”工程项目建设任务，并于2009年12月28日正式投产运营。经过五年多的运营，事实证明，该项目的工艺合理，设备选型可靠先进，经处理后的污水达标排放，多次得到省市有关部门的肯定和表扬，曾分别被县人民政府评为2011-2013年度先进企业，并被省住建厅评定为“合格运行”厂家。本公司现有员工19人，其中技术人员10人，大部分具有丰富经验和中高级技术职称，完全适应生活污水处理设施建设和运营工作的需要。第2章运营管理服务的主要内容2.1委托运营管理服务主要内容委托运营管理服务的主要内容为工艺调试、工艺运行、设备的维护保养与管理、厂区环境卫生、安全管理以及其他经同意的经营事项。保证洋中镇污水处理厂运行正常，出水水质达到国家一级B标准排放。合理使用并维护污水处理厂厂区内的构筑物、污水处理工艺设备、水质监测设备仪表、绿化照明、道路排水、管理服务设施等其他所有与本项目有关的设施、设备。2.2服务年限：5年。15/16\n第3章运营管理方案3.1人员配置及岗位职责3.1.1组织机构图污水厂采用两班制管理，人员编制为6人。其中站长1人，中控及操作人员（两班制）2人，化验1人，机电1人，门卫1人。其中化验员、机电工可由尤溪县城区污水处理厂的相关岗位人员兼职。3.1.2岗位职责3.1.2.1站长岗位职责①坚决贯彻执行公司董事会的各项决定，为公司董事会负责，在公司总经理的直接领导下开展工作，并及时向董事会和总经理汇报各项工作。②负责全厂的生产工作，认真编制生产计划，落实生产管理规定，搞好调度指挥,抓好工艺管理，提高污水处理水质达标率。编写全厂月、年生产运行报表，并及时上报总公司。③负责全厂的行政管理，负责对外，对上级的联系，保持良好的工作秩序。④负责财务管理，认真贯彻国家的财务管理制度，合理使用各项资金，杜绝不合格开支和浪费现象。⑤负责全厂的安全保卫工作。认真执行国家的有关政策规定，定期组织安全教育,搞好安全检查，坚持安全生产、文明生产。⑥抓好厂区绿化卫生工作，关心职工身体健康，定期检查身体，采取预防措施，防止疾病的传染。搞好厂区绿化，为职工创造良好的工作，生活环境。⑦负责全厂设施管理，定期检查，维护；负责全厂设施重大改造、更新的审批。抓好材料、设备、物质的采购、保管、使用。抓好各项管理制度的落实，及时组织力量维修保养设备，保证生产需要。3.1.2.2中控及操作人员岗位职责①熟悉全厂的工艺流程和各项工艺指标，在站长指挥下，协调全厂的生产运行，保障生产的安全、稳定，保证运行技术参数达标。15/16\n②掌握全厂每日的工艺运行情况和设备设施运转状态，填写调度运行报表，做好准确、完整、整洁和规范，并报有关领导和存档。③参与分析解决运行中出现的各种问题，向站长提供有效的技术数据及设备工艺运行状况分析。④严格遵守各项规章制度，不得睡岗、脱岗，不做与工作无关的事。树立安全第一的思想，坚持安全生产、文明生产，做好防盗、防火、防爆、防中毒工作。⑤全面掌握污水处理技术，加强业务学习，不断提高自身的业务水平。3.1.1.1化验员岗位职责①认真完成厂里下达的各项任务，配合工艺做好水质化验工作，及时提供准确可靠的分析数据。②认真负责一丝不苟的按操作规程完成规定的检验项目，并做好分析工作的原始记录审核和数据汇总上报工作。③做好化验室的各种安全防护工作，爱护仪器设备，特别是精密仪器使用前要认真填写登记表，严格按产品使用说明书进行操作，仪器设备出了故障要及时报告，妥善处理。④严格安全操作，注意用电安全，正确使用浓酸、浓碱及有毒有害等物品，化验过程中的蒸干、消解、回流以及带刺激气味的化验操作须在通风橱风进行，注意防火并做好化验保卫工作，化验检测完毕，应对仪器开关、水、电、气源等进行关闭检查。⑤节约使用化学药剂，做好危险品的使用保管工作，化验室的试剂未经许可，不得私自拿出化验室，如有发生意外，要追究责任。⑥做好防火安全，掌握扑灭不同火灾的方法，化验室应备有灭火器材，消防沙等灭火器具。3.1.1.2机电工岗位职责①机修班的主要任务是保证设备正常运行，完成上级下达的设备完好率指标，配合其他生产岗位全面完成上级下达的各项技经指标。②建立设备巡视制度和安全员职责，机修人员要定期地对全厂的机械设备进行细致地、全面地巡回检查，并做好记录，发现问题要及时处理，无能力处理的问题要及时汇报。要认真检查督促值班操作员严格遵守安全操作规程，加强用电管理，实行操作票制度。③要钻研业务，熟悉、掌握全厂机械设备性能、特点和目前工作状况，主动地协助设备管理科制订保养、检修和改造计划，对设备进行维护保养工作。配合做好全厂设备的各种修理任务，特别是设备大修、设备抢修等重大的维修项目。④认真做好各种仪表、信号和自动装置的监视，挂好各类警示牌，按时抄表做好运行记录，记录应准确无误、完整清晰。⑤按调度令正确填写倒闸操作票，并迅速正确地执行操作任务（倒闸等操作时应请当班调度监护），发生事故要果断、迅速、正确地处理并及时报告调度室。⑥做好操作回路的熔丝检查，事故照明、信号系统的试验及设备维护。⑦机电设备在进行检修时，在配变电室电源开关要挂上“禁止合闸”的警示牌，以防触电等事故的发生，待检修完毕后经安全员检查无误，方可合闸。3.1.1.3门卫及花草养护岗位职责①严格遵守和执行厂部的各项规章制度，切实、认真地做好全厂的安全保卫及厂区内环境卫生工作。15/16\n②要按时启闭厂区大门，对进出厂区的人员认真进行管理。对非本厂员工来访进行登记，对来访的领导和宾客要讲文明、讲礼貌。对出厂人员携带的物资要进行盘查,未经允许不得放走厂内公物及财产。③要加强夜间或节假日期间的巡查工作，发现异常情况或安全隐患要及时向站长汇报，并能及时排除安全隐患。④切实做好渗滤田、湿地等花草及绿化树的管理养护工作，及时防治病虫害。确保厂区的环境卫生整洁。⑤完成领导交办的其他工作。3.1运行方案3.1.1移交运营验收确认工作目前洋中镇污水处理厂已经停运，在运行调试阶段需在镇政府相关部门协调下进行可能涉及几方的设施设备移交运营管理的验收确认工作。主要内容如下：①移交相关资料。如洋中镇污水处理厂的可研、设计及竣工图纸资料、设备操作手册和说明书、其他相关验收资料等。尽可能提供所有设备、仪表生产厂家和详细参数，提供单机试车的操作过程和记录。②检查和确认各处理构筑物是否符合设计及运营要求，各工艺设备的工作状况是否达到设计及运营要求。③以运营的角度及时发现构筑物及设施设备存在的问题，并尽快提交业主，由业主协调各方解决各自存在的问题，及时消除正常运行的隐患，以确保所有设施设备可以顺利地交付运营托管使用。3.1.2试运行管理3.1.2.1技术人员在系统启动之前的各项准备工作①对各项设备和仪表要认真组织单机调试，并制定投运方案，对上岗人员进行一个星期的岗前现场培训，让操作人员熟悉工艺流程及操作规程，了解设备的操作、保养和维护。②按设备完好标准对机械和工艺设备认真进行检查，标明必要的工艺、设备及安全标记。联系电气工程师全面检查电气系统，包括电气设备及照明等，并根据需要给部分待运设备送电，使其处于备用状态。③检查各管道、阀门、法兰、螺栓、填料是否连接完善、畅通，对阀门要开关2~3次，使其转动灵活。④组织卫生检查，包括泵房、操作室、工艺设备和工作现场，检查地沟是否畅通，拆除临时设施、废旧物资、疏通消防通道。3.1.2.2调试运行本调试方案按工艺流程进行，基本分为三步。第一步：设备调试，即系统联动试车，检查设备运行情况，记录相关参数；同时对预处理系统设备进行调试。第二15/16\n步：生物菌种的培养，该部分调试时间计划约60天。第三步：优化系统运行参数，在保证出水水质达标稳定的同时降低能耗。有污水进入后，开启进水渠道闸门，让污水按工艺流程依次流经各构筑物，进入调试运行阶段。此时在负载的条件下，检查各机械设备、仪表、电器的运行情况；检查系统控制的设备能否按程序自动投入工作。同时正式取样、化验、分析，得出各采样点水质分析指标后，确定处理效果；当总出水指标达到设计要求后，即投入正常运行。3.1.1.1污泥接种和驯化本系统拟采取加入尤溪县城区污水处理厂的污泥进行接种驯化。具体操作步骤如下：①投菌接种：将尤溪县城区污水处理厂运来的污泥直接投入生化氧化池。②开启水泵送水，此时开启前端预处理设备，污水经格栅和沉砂池后进入生化氧化池。③当污水水位达到出水堰高度，关闭泵房水泵，进入静态闷曝直到菌种投加完毕。④接种完毕后，静态闷曝12h,然后再次启动污水泵，进入间歇换水阶段。间歇换水量每次为生化氧化池水量的一半，每隔5小时开启（关闭）水泵。⑤间歇换水方式持续约20天，通过测试污泥沉降比如〉15,则可进入连续换水阶段。污水泵连续运行供水，流量控制为0.4万吨/天。曝气量控制为1~2,直到活性污泥成熟，达到2000~3000后进入稳定运行阶段。可能存在问题、解决办法及应注意的问题：①活性污泥量不足：根据化验数据计算不足污泥量，尽快补充菌种；②活性污泥死亡：分析具体原因，对气量、进水量、回流污泥量进行相应的调整;③池面白泡过多：减少曝气并加大污泥回流量；④污泥沉淀性差：减少进水量及曝气量，增大污水停留时间；⑤污泥反硝化上浮：减少曝气加大污泥回流量；⑦出水偏高：降低进水负荷或减少曝气量，增大排泥量；⑧对微生物（污泥）进行认真的观察（镜检、和检测），并注意其发生的变化且与运行参数的关系，及时掌握微生物是否正常生长，若发现异常，应及时分析原因，及时调整运行参数。⑨进行进出水水质的监测，并对生化池内进行监测和控制。3.1.2工艺运行管理15/16\n污水厂在持续试运行的条件下，优化、摸索运行参数，在取得最佳的去除效果的同时达到低能耗，并且可以对工程整体质量进一步全面考核，为今后长期稳定运行奠定基础。各工艺段运行参数控制如下：①进水泵房a、保证泵站来水量与抽水量一致。不至于淹泡格栅间或使水泵处于干运转状态。b、尽可能保持集水池高水位运行，降低泵的扬程，在保证抽升量的前提下降低能耗。c、水泵的开停次数不可过于频繁，否则易损坏电机使用寿命。d、保证水量稳定的情况下，每天换机组一次，保证每台水泵的投运次数及时间应基本均匀。②粗、细格栅a、每天记录产生的栅渣量，用容量或重量法计量均可，根据栅渣量的变化，可以间接判断格栅的拦污效率，当栅谓比历史记录减少时，应分析格栅是否运行正常。b、判断拦污效率的另一个间接途径，是经常观察池的浮渣尺寸，这些浮渣中尺寸大于格栅间距的污物太多时，说明格栅拦污效率不高，应分析过栅流速控制是否合理，是否及时清污。c、检查格栅前水位是否正常，渣量多时增开格栅频率。d、检查格栅前渠道是否沉积砂粒，导致过水断面缩小，过栅流速变大。调整格栅前每栏渠道进水量，能使格栅最大程度地发挥拦截作用。若沉砂较多时需对栅渠进行彻底清砂。③旋流沉砂池a、应连续测量并记录每天的除砂量，可以用重量法或容量法。b、应定期测量排砂中的含砂量，以干泥中砂的百分含量表示。c、随时观察砂泵抽砂情况，判断池底沉砂情况。d、定期对沉砂颗粒进行化验，分析砂粒中有机物含量，含水量及砂粒的粒径、沉砂量等，根据掌握的情况，调整气水比，决定排砂间隔时间。e、根据以上测量数据，经常对旋流沉砂池的除砂效果和洗砂设备的洗砂效果做出评价，并及时反馈到工艺控制调整中。④生化氧化池a、厌氧区中的溶解氧，在0.2左右。b、不定期取混合液做污泥沉降后的上清液，判断泥水混合及初期吸附效果。c、好氧区中的溶解氧，在2.0左右。d、保证池中一定的污泥浓度，通过污泥浓度控制排泥量。15/16\n⑤高负荷渗滤田与人工湿地a、设施管理：高负荷渗滤田、人工湿地投入使用时，需要预防人为损毁，以及生活垃圾杂物倾倒，影响其表面植物生长且有碍感观。在渗滤田系统运行期间，若出现表面堵塞现象，可适当更换堵塞区域的填料或管道，提高系统的渗透系数。b、植物管理：运行中应及时清理渗滤田和湿地的植物落叶及败落的茎秆等。并平整渗滤田土地，铲除凸起部分，填平沟道。在植物生长旺季可适当收割一些植物，有利于移出废水中的氮。修剪换季节植物茎叶，修剪掉的茎叶连同吸收的营养物和其它成分从渗滤田和湿地中移出，促使水生植物生根和维持下年度生长和吸收、净化污水中污染物的作用。渗滤田和人工湿地规模小，生态平衡能力弱，易发生植物病虫害问题，特别是在植物生长旺盛时期应注意采取相应的防治措施。c、水质管理：高负荷渗滤田和人工湿地可以对生活污水中的多种污染物具有降解作用，对系统的进水和出水水质需要做到有序有效的管理。进水确保水量适宜，水质稳定。出水确定达到污水处理排放国家标准。⑥紫外线消毒渠a、操作控制人员每班至少检查一次消毒渠的2个排架灯是否正常运行。同时检查控制框的空调是否正常运行。b、运行时应连续开启紫外线消毒设备，保证出水水质达标。c、每天应检查一次消毒房的格栅前后液位差，当发现前后液位差大于10时，应及时清理格栅前垃圾。⑦在线仪表房a、中控人员每天应对氨氮分析仪、分析仪、出水流量计、环保数采仪进行巡视，并做好记录。b、注意仪表房的室内温度控制。c、对采样用抽水机进行巡查，观察运行是否正常。如有堵塞应及时清理。3.1.1设备管理15/16\n搞好污水处理厂的运行与管理，设备管理尤为重要，也是生产正常运行的保证，设备的安全运行离不开日常的维护、保养。污水处理厂的设备在生产运行过程中，虽然负荷变化不大，但却是长期连续运转的。工作介质（污水或污泥）的腐蚀性较大，并遭受自然环境较严重的侵蚀。随着使用时间的增加，设备内部和外部的工作条件将不断恶化，其结果必然使磨损加剧，性能变差，消耗增多。如再继续使用，不仅影响工作效率，还会发生更严重的设备或人身事故。为此，在正常的生产运行中，必须加强设备的技术保养工作，制定设备维护保养制度、设备检修以及更新改造计划。本厂污水生物处理中所选用设备并不复杂，主要有充氧设备（风机）、水泵、机械格栅等，我们可根据产品说明书定期对它们进行拆洗、维护保养。①格栅a、清除格栅齿耙上的垃圾及污物；冲洗格栅平台，保持环境清洁。b、检查格栅齿耙，如有松动、变形与损坏，则应及时整修与更换。c、检查减速箱、液压箱的工作状况，应运行平稳、无异常响声、无渗漏油现象;检查液压箱的油缸和密封件，更换失效的液压油与密封件。d、检查传动机构、链条、链板工作状况，应润滑良好，动作灵活，链条链板松紧正常；并调整齿耙运行偏差，使达到最佳运行状态，如有严重磨损应及时更换。e、检查各种轴承，调换各类磨损的轴承，并加注润滑油脂，应润滑良好，温度正常。f、检查齿耙运行状况。尼龙齿耙应无较多的折断，刮板运行良好并能有效刮除垃圾；检查与调整链条链板的松紧，调换折断的尼龙齿耙。g、各种紧固件，应无松动；对活动机构、轴承等适时加注润滑油脂。h、对减速箱进行解体，主要维修保养以下几个方面：检查齿轮磨损及啮合情况，调整啮合的间隙；齿轮如磨损严重，则必须更换；调换齿轮润滑油。②水泵a、当水泵运行中突然有异常声音和电流表的电流显示过高或过低时应立即停机。由机电人员检查维护，排除故障后方可开机。b、水泵的轴承每两年或600小时应对其油脂密封状态，滚道及滚珠进行一次检查。c、每一年或300小时对水泵的“0”型环，润滑油，机封进行一次检查。每两年或600小时对水泵的电缆线是否有龟裂，硬化进行一次检查。d、备用泵应每月至少进行一次试运转。环境温度低于0c时，必须放掉泵壳内的存水。③鼓风机a、在运转中压缩热引起机壳温度升高，机壳温升和升压相对应，但如果产生局部温升过高，则不是正常现象。由于转子接触或因吸入杂而发热时，应立即停车进行检查。b、在日常工作中应对轴承的温度、振动和声音加以注意。经常检查各部位特别是定位销的紧固情况。15/16\nc、冬天，冰冻天气停车后，务必要排掉冷却水，以防冻裂。d、定期检查油面指示计。观察主、副油箱的温度变化。e、检查吸入和排出的压力及电机的负荷。f、拆卸组装时零件要清洗干净，并检查零件是否有损伤。3.1.1安全管理安全为了生产，生产必须安全。为了保证污水处理厂正常稳定的生产运行和各项工作秩序，预防事故的发生，确保员工人身和公司财产的安全，必须抓好安全管理工作。3.2.5.1安全管理制度①组织机构设立安全领导小组，站长为生产安全和治安工作的领导者，负责管理和监督污水厂的安全工作。各班组设立安全员，承担具体安全工作。②厂区治安a、站长是全厂安全的负责人，负责对污水厂员工进行法制和安全教育，使每个员工遵纪守法，杜绝违法乱纪和扰乱社会治安的情况发生。b、各部门要加强安全防范，要害部门及重要岗位要加强安全保卫，对现金、文件和贵重物品要妥善管理。下班关好门窗，谨防盗窃和破坏活动，确保正常的生产秩序和财产安全。值班人员要经常检查锁具及安全报警系统，严防发生责任事故。c、员工在工作场所必须遵守公司的规章制度和劳动纪律，维护良好的工作环境,严禁打架斗殴，损坏公共物品。d、外来人员要进行检查登记，非请不得进入生产运行现场，特别是不得下水游泳。③安全生产a、员工在生产中必须执行有关生产管理规定和岗位工作要求，正确操作设备和佩戴、使用劳动保护用品，严禁违章操作。b、各部门对生产设备要定期检查，发现问题及时处理。严禁设备故障运行，以免加重故障或造成事故。c、在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆品、高压气体等危险物品时,必须严格遵守安全生产规程，严防发生责任事故。④文件资料安全管理a、15/16\n各部门应按有关保密制度及文件管理要求妥善管理文件资料，对有保密要求的重要文件资料的收发、批阅、借阅、移交、销毁等环节要健全登记制度，并履行相应的审批程序，不得随意处理或丢失。b、属公司知识产权的发明专利、专有技术、软件、图纸资料等必须由公司资料室严格管理，严防侵权和泄密。未经许可，不得对外泄露。否则一经发现，将根据给公司造成损失的程度对责任人进行处罚。⑤防火及安全用电a、要定期检查用电设备及电路，发现故障立即停止使用并通知修理人员及时维修，以免酿成事故。b、电气设备检修时必须断开电源，并在电源处悬挂断电检修标志，严禁带电操作。凡生产中的带电调试和实验工序要划定作业安全区域，带电作业区及带电设备要设立明确的警示标志，以免发生危险。c、不得在贴有禁烟标志的车间及办公区等禁烟场所内吸烟和使用明火，在非禁烟区吸烟时不得乱扔烟头，以免发生火灾。d、厂内灭火器及消防用具由班组长管理，定期检查，确保可靠，严禁随意移动。发现失效、丢失等立即向站长通报，以便及时处理，确保消防器材的有效和完善。e、公司办公区各楼层及生产车间要保证安全通道的畅通，严禁乱放杂物堵塞通道、楼梯和门口影响安全疏散和火灾扑救。⑥事故处理及处罚a、在生产和工作中发生事故应立即逐级上报，并报公司办公室备案，同时酌情迅速采取有效措施救治伤者，保全设备，保护事故现场等候处理。严禁隐瞒事故、拖延上报或破坏现场。否则将对有关当事人严厉处罚。b、属于员工工伤事故，需办理工伤手续的，事故部门应在24小时内通过公司办公室向劳动部门申报，并在规定的时间内提供有关部门的诊断、鉴定材料。因申报延误造成办理手续困难或经济损失的，由发生事故部门承担责任。c、对于重大责任事故，要追究事故责任人和主管领导等有关人员的责任。事故处理及善后工作执行国家和公司的有关规定。d、公司可根据事故损失的轻重及责任程度对有关责任人进行处罚，处罚分为口头警告、通报批评、赔偿、罚款、记过、撤职、解除劳动关系等。3.1.5.2各工段安全操作①进水泵房a、严禁频繁启闭水泵。15/16\nb、当水泵运行中突然有异常声音和电流表的电流显示过高或过低时应立即停机。由机电人员检查维护，排除故障后方可开机。c、未切断电源时不得移动水泵，人不得在水泵运行时与泵所处水源接触，以防万一水泵漏电，造成触电事故。d、操作人员在水泵开启至运行稳定后，方可离开。e、水泵运行中发现下列情况时，应立即停机：水泵发生断轴故障；突然发生异常声响；电流表的显示值过低或过高；电机发生严重故障。②粗、细格栅a、栅筛所截栅渣应定时清除。汛期应加强巡视，增加清污次数。b、除污机开启前，应检查机电设备是否具备开机条件。c、检修除污机或人工消捞栅渣时，应注意安全，并有有效的监护。③旋流沉砂池a、沉砂池在运行中，不得随意停止鼓风供气。b、除砂提砂设备工作时，下面严禁站人。④生化氧化池a、生化池产生泡沫和浮渣溢到走道时，上池工作应注意防滑。b、维修检查仪器设备，不得越过护栏作业，若确需越过护栏作业的，应有相关人员监护。⑤高负荷渗滤田a、非工作人员严禁进入渗滤田植被区拍照、采摘花果。b、严禁在渗滤田上乱挖乱种，以免破坏其底下的管道系统。c、发现地下管道系统有渗漏的要及时检修更换。d、暴风雨后，渗滤田上植物发生歪倒，要及时扶培，排除积水。⑥人工湿地与放流池a、非相关岗位人员严禁下入湿地与放流池内游泳，抓鱼摸虾。b、防止湿地内其它杂草滋生，对已生长的杂草应及时消除；需及时清除植物的枯枝落叶，以防止腐烂等污染。c、暴风雨后，湿地里的植物发生歪倒，要及时扶培。⑦紫外线消毒渠a、严禁用肉眼直视裸露的紫外灯光线，以防眼睛受伤。b、严禁未接灯管前通电，以免损坏电控系统。c、严禁水位超过排架的气缸底部位置，同时注意避免电器柜体浸水。15/16\n⑧在线仪表房a、操作人员应熟悉各种仪表的检测点和检测项目。b、检测仪表出现故障，不得随意拆卸。c、、氨氮在线监测仪内所使用的试剂、试液属具有强腐蚀性和剧毒的化学品，非指定人员不得随便更换。若不小心碰到手、身体、衣物时，应立即用水大量冲洗，不得用手擦拭。第4章成本估算污水处理运行系统必须千方百计提高处理能力，降低处理成本，进行成本核算。4.1污水处理厂成本组成①生产成本组成：能源消耗费用如电费，材料费用如油、化验分析用药剂，人工费用。②制造成本组成：日常维护检修费，大修及设备更新改造费，污泥处理处置费，物料消耗等其它费用。③管理费用：办公费、培训费、保险等。4.2简单分析及控制重点4.2.1简单分析生产成本中油耗、电耗、药剂消耗是生产过程中必须发生的费用，必须在有效控制的前提下，其所占比例越高，企业生产越正常，产生的效益就越大。制造成本在企业可持续发展的基础上，应尽量减少维修、大修和固定资产投入等费用，能使企业的利润最大化。管理费等是企业运行成本的组成部分，应加以控制、尽量减少，增加企业的利润。4.2.2控制重点首先，控制重点应放在生产成本中的能源消耗、药剂消耗的控制上，如何建立班组、部门有效控制方式，使其在满足工艺运行要求条件下的合理化、最小化，真正达到经济运行是企业的关键。其次，控制重点应放在制造成本中维修更换、固定资产的购置费用的控制上，如何建立班组、部门有效控制方式，使其必须满足污水厂自身正常运行和长期正常运行要求条件下的减量化、合理化，使污水厂可持续发展也是企业的关键。再次，应控制管理费等费用支出，使其尽量减少也比较重要。4.3成本估算①人员费：污水厂采用两班制管理，人员编制为6人。其中站长1人，中控及操作人员2人，化验1人，机电1人，门卫1人。每人平均工资按2500元/月计算，180000元/②动力费：按照污水厂现有一期设备的数量以及去年实际运行情况统计，每月电费6000元左右，70000元/年。③维修费：本项目年度检修，设备、仪表日常维护费按45000元/年计算。15/16\n④药剂费：化验室分析用药品、在线监测仪（、3）标液配置用药等按38000元/年计。⑤检测费：包括进出水流量计、在线监测仪(、3)年度委托强检费用，出水水质指标十大项委托第三方检测费用,按35000元/年计。⑥其他费用：包括管理费用、办公材料费用等按10%^,即⑥=(①+②+③+④+⑤)1036800元/年。⑦税费：按6%^,即⑦=(①+②+③+④+⑤+⑥)624288元/年。⑧利润：按8%^,即⑧=(①+②+③+④+⑤+⑥+⑦)834327元/年。综上所述，合计年运行费用463415元，月平均运行费用38618元。第5章项目计费、收费和调价5.1项目的计费方法①计费日期：污水处理服务费自移交后从调试运行之日起开始收取。②计算方法：基本处理量+超出基本处理量部分。基本处理量为5000吨/天，低于基本处理量的按基本处理量计取，超过基本处理量的超出的水量按0.8元/吨给付。③给付方法：按月计取，当月运行费用应在次月5日前付给运营商。5.2调价协定①当电费高于0.5元/千瓦•时，②省规定的最低工资调高，③二期工程扩建后，运行工艺调整，当上述情况遇到其中一项情况发生变化时，运行方应向业主提出书面调价申请,业主应会同有关部门按时(7个工作日内)认证确认。第6章项目移交6.1移交前准备6.1.1成立移交小组在托管运营项目期满移交回转日前3个月，洋中镇政府与运营商双方成立项目移交小组，负责商定移交的程序步骤与内容，并处理项目移交过程中的各项事宜。6.1.2设备测试性能应包括的内容：①结合工艺设备对污水处理能力的测试；②参照相关规范对建筑物等作出可靠性评估;③自动化控制的测试可聘请第三方。6.2移交实施步骤在托管运营项目移交回转日前3个月，业主和运营商会谈并协商确定本项目的移交程序和实施步骤。运营商负责提供要移交的建(构)筑物、设备、设施和物品的清单，以及负责移交的代表名单，政府应告之运营商其负责接受移交的代表名单。15/16\n项目移交程序主要包括：运营商提交移交清单、项目移交小组（甲乙双方共同组成）考察项目的总体状况、设施设备性能测试、政府确认移交的内容、运营商按照移交清单对移交的建（构）筑物、主要设备运行原始资料和管理经验、技术文件等分别按照类别装订成册完整的移交给政府。6.1移交范围本托管运营项目在移交回转日运营商应向政府移交范围主要如下：①洋中镇污水厂的所有设施（土地、建构筑物、设备、工具等）的所有权和使用权。②运营和维护项目所要求的知识产权等无形资产。③在用的各类管理章程、行政资料、生产记录、技术档案、设计图纸、财务账目、凭证资料，以使项目能平稳地正常地继续运营。④运营项目设施所需消耗品及备品备件的购买厂商名单。15/16