市政给排水工程施工管理问题和对策探究 7页

'市政给排水工程施工管理问题和对策探究　　【摘要】市政给排水工程是城市市政建设的重要组成部分，它的施工质量直接决定着一座城市能否实现正常运转。市政给排水工程在城市建设中的地位很重要，但是因为影响其施工的因素很多，因此市政给排水工程施工的管理与控制就显得尤为重要。本文针对市政给排水工程施工管理中常出现的问题进行分析研究，并且在分析研究中找出解决的方法加强控制和管理。【关键字】市政排水施工管理对策中图分类号：TU99文献标识码：A前言给水排水系统在城市中的应用古来有之，最早可追溯到战国时期，源于人们在江河溪流中取水生活，是人类文明发展的成果之一，而城市给排水系统的规模也随着文明的进步而不断发展。在城市建设体系中，市政给排水工程的科学规划及合理建设是城市基础设施建设是否完善的重要标志。在工程施工中，能否达到施工管理的预期目标，将密切影响到给排水工程整体功能的有效发挥，同时也影响到城市的交通、防汛和环境保护等各个方面7 。目前我同市政给排水工程施工过程中出现的问题较多，导致完工后的给排水工程不能达到预期的设计要求，因此必须加强市政给排水工程的施工管理,以达到市政为人民服务的目的，同时发挥市政其基本功能。一、市政给排水工程施工管理存在的问题1．施工企业对市政给排水工程的现场施工管理和控制力不足施工单位按照相关的规定要对市政给排水工程的施工管理和控制工作负主要责任，是施工管理工作的主体。在市政给排水工程施工过程中会出现很多问题，其中比较常见的企业自身问题有中标企业的资金储备和技术水平比较低且不能够承担工程建设的施工任务、企业的资质能力比较差、企业的整体规模比较小，此外不同的施工单位之间为了利益会出现一些不法行为，例如转包和“分包代管”等。这些问题如果解决不好往往就会因为一些施工单位的唯利是图，为了经济利益而把施工工期大幅度压缩，这样就会加大市政给排水工程现场施工管理和控制工作的难度，进而就会影响市政给排水工程的施工质量。2．市场规范化管理方面存在问题7 作为市政给排水工程的业主，政府或主管部门应该担当起对市场规范管理的重任。部分单位常考虑到自己身份的特殊性，特立独行，不按照基本程序进行监督管理，也不按市场公认的程序来执行。更有甚者，部分工程虽然已经开工很久了，但是施工单位和业主居然还没有签订正式的监理合同、施工合同。还有部分工程启动之前甚至不去办理规划许可证、施工许可证和工程质量相关监督手续，只有等到检查时才去补办。久而久之，在类似的工程项目中就经常存在“三边工程”出现的问题。3施工技术不过关随着我国城市化进程的不断加快．市政给排水工程的施工需求不断旺盛．相关施工单位的数量也得到了快速的增长但原来只是承担分包任务的一些企业．在获得整个工程项目时．往往并不具备相应的资质和技术水平．这造成在给排水工程施工过程中．非常容易出现一些工程质量方面的问题．影响了工程项目的整体效果。4、监理公司的工程监理不到位、不严格建设单位一般会委托监理公司对市政给排水工程的现场施工质量进行监督，但是有的施工单位会利用市政给排水工程是政府部门组织的一项基础设施建设项目的特殊性而不配合监理工作人员对工程质量的监督工作，或者监理公司的监理人员技术水平低下、道德素质低下也会导致工程质量的监理工作不严格，从而影响工程质量。二、加强市政给排水工程施工管理的措施1、做好施工前的准备工作7 一般，确定给排水工程项目以后，就要进行缜密规划，认真筹备，做好各方面的准备。工程开工之前，首先应该对设计方案、施工图纸等进行审核。审查设计方案是否与现场施工的实际条件相匹配，设计给排水工程管道是否满足现场施工的具体要求，避免在施丁过程中出现电缆与管道、桥梁、各管道之间、粱柱与管线冲突等常见问题。对设计时未发现的问题应该在原来的图纸上进行错误纠正，查漏补缺等等。除此之外，还要仔细检查施工所用的水泥、沙石、混凝土等施工材料的质量、性能、规格是否符合没计及其工程的要求。施工前应严格按照设计图纸进行放样，根据建设单位提供的控制点利用全站仪找准管道中心线和检查井的位置及原地面高程等。2．加强施工单位质量管理力度提高市政给排水工程的质量其决定性因素就在于施工单位的质量管理力度，这需要施工单位在施工的整个过程中都严格把关。在工程实施前，做好详实的计划和精心的准备，施工设计文件和施工图纸都必须经过严格的审查核对，确定没有错误后才投入使用；在工程实施过程中，根据施工现场的实际情况布置和设计，以满足施工的具体要求，除此之外，还需要对工程中使用到的材料和设备的质量、规格、标准、性能等各方面条件进行审核，必须做到与设计计划和图纸的要求以及相关标准保持一致，以免出现质量不达标的问题，造成工程质量水平的下降。3．落实质量责任制，做好协调工作7 给排水管线的施工不是一家单位独立承担的，通常会有很多家不同单位合作完成。在施工管理当中，由于各管线施工单位都有自己的管理模式，通常他们只接受其主管单位的直接管理。所以，落实质量责任制，做好协调工作就显得尤为重要。在架设管线的过程中，质量管理部门必须随时随地对管线施工单位的施工进度和质量进行监督。一方面，要在工程进度上督促施工单位；另一方面，还要严格按照制定的质量标准进行严格检查。如果工期有拖延，就要要求施工单位采取必要的赶工措施，并且及时将现场情况向主管单位汇报，必要时可以采取合同、经济等手段来敦促施工单位加快施进度。另外，建立质量责任制也是提高工程质量的必要手段。不论工程量大小，职能部门必须指派专人对给排水工程的各个环节负责，必要时可以将责任落实到具体负责人头上，如果出现了质量问题，就必须追究相关责任人的责任。4、强化监理职能7 市政给排水工程监理位置的缺席使得工程施工建设过程中很多问题不能得到及时有效的解决，不仅延误了工期，也使得质量这一方面存在很大的漏洞，因此在市政给排水项目的管理工作中监理人员到位的情况下，还需要强化监理的职能。在市政给排水工程管理中，质量的监控外界的控制处于次要地位，关键还是施工单位自身的控制，起到基础性的作用，而监理则是这一环节的关键。加强监理岗位的职能要从监理人员的素质以及监理人员的业务熟练程度人手，只有高素质和负责任的监理人员才能有效地提高工程的质量，使得工程高效顺利地进行。5、质检人员严格执行国家相关质量检验标准国家对市政给排水工程的质量有着严格的标准和要求，质检工作人员应熟知国家对市政给排水工程的相关质量标准和要求，并且在施工过程中严格执行以便及时发现施工过程中的违规操作，保证施工质量并顺利完工。结论总之，在市政给排水工程的施工管理与控制中，不仅要提高相关施工单位、相关工作人员的责任心，而且还要从思想上改变建设单位不够认真、不够严谨的工作态度和工作作风，让市政给排水工程每一个环节事无巨细的处在管理和控制上来。只有不断增强对市政给排水工程中每一道工序的细心控制和管理，才能全面提高市政排水工程的建设质量。【参考文献】[1]张闽．浅议市政给排水工程施工中质量的影响因素和项目质量控制[J]．沿海企业与科技，20l0，l1．[2]刘运生．市政给排水工程管理措施与方法浅析[1]．民营科技，2009(9)：200[3]马晓颖，王小强市政给排水工程施工管理问题及对策研究[j]．现代商贸工业，2010（7）7 [4]王启麟．基于市政给排水工程质量管理对策的研究[J]．科技资讯，2010，(2)：15·17．[5]朱穗斌．市政给排水工程施工管理要点分析[J]．科技信息(科学教研)，2008，l0．7'