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亚行贷款xx市污水处理工程项目完工报告

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'XX市污水处理工程项目项目完工报告亚行贷款XX市XX排水有限责任公司2011/11/1162 目录1简介41.1项目总括41.1.1工程建设的主要内容41.1.2工程完成情况41.2项目背景51.3项目建设的必要性61.4项目描述61.5项目运作71.5.1项目组织结构81.5.2咨询服务81.5.3项目实施过程81.6项目实施总结91.6.1工程合同91.6.2机构91.6.3资金运作及财务101.6.4运营管理101.6.5环境管理及监测111.6.6移民监测及评估121.6.7培训121.7报告内容132工程技术实施142.1简介142.2采购计划与管理142.3设计和施工152.4工程质量监督162.5工程进度控制1762 2.6施工安全管理182.7配套设施安装工程182.8已完成的形象工程192.9完工验收223机构能力建设233.1简介233.2公司组织233.3人员设置233.4管理人员基本要求243.5污水处理厂岗位职责254资本运营和财务状况304.1简介304.2项目成本、财务计划和贷款分配304.2.1综述304.2.2财务计划304.2.3贷款分配314.2.4资金管理与能力建设314.3成本回收水费和商业运营334.4清偿能力分析334.5经济效益334.6社会效益和环境效益345运行管理实施355.1简介355.2工作任务目标和范围355.4精细化管理,促进项目稳定运行446环境管理及监测486.1环境管理体系4862 6.1.1环境管理机构486.1.2环境监督机构496.1.3环境管理实施情况496.2环境监测506.2.1环境监测目的506.2.2环境监测机构506.2.3环境监测项目506.3水质管理537土地征用和移民557.1概要557.2移民安置计划557.3移民安置实施机构567.3.1移民安置组织机构567.3.2机构能力567.4土地征用、补偿标准及资金567.5公众参与577.6抱怨和申诉578培训598.1简介598.2培训活动598.3培训评价609咨询工作6110贷款条款符合情况6162 1简介1.1项目总括根据国家《海河流域水污染防治规划》,为了加快城市基础设施建设,改善人民生活环境,经国家发改委豫发改外经[2005]388号批准,XX市政府利用亚洲开发银行(以下简称亚行)贷款资金建设XX市污水处理工程。工程总投资10722万元,其中使用亚行贷款816.97万美元。二00六年四月三十日XX市财政局与XX市XX排水有限责任公司通过各自授权代表签订了关于利用亚行贷款“河南省海河流域水污染治理项目”转贷协议;XX市政府、XX市财政局与新乡市财政局通过各自授权代表签订了关于利用亚行贷款“河南省海河流域水污染治理项目”转贷协议。本贷款转贷期为二十五年,含宽限期五年。二0一一年十二月底将关闭本项目提款帐户。1.1.1工程建设的主要内容XX市污水处理工程项目建设地点位于XX市区东部,东环路以东,东关村以北,占地面积76亩,服务面积约20.58平方公里,服务人口约16万。主要工程内容包括新建处理能力5万吨/日污水处理厂一座,厂外中途提升泵站2座,污水管网敷设长度48.89公里。1.1.2工程完成情况XX污水处理工程统一规划,分两期建设,规模分别为2.5万吨∕日。一期工程于2006年3月开工,2007年8月一期工程土建及设备安装完毕,进入调试阶段;2007年9月3062 日污水处理厂正式通水试运行,2008年5月通过环境保护部门的监测验收,水质稳定达标排放。建设工程于2009年元月17日通过了建设、勘察、设计及工程质量监督部门的联合验收并进行了工程备案;二期工程于2009年8月开工,2010年8月土建工程、管网工程及设备安装工程全部完工;2010年9月进入试运行阶段,2011年8月通过环保及工程质量监督等相关部门对污水处理工程整体检查验收,水质稳定达标排放。XX市污水处理工程总投资为10722万元。建设资金来源:国债资金、亚行贷款,其余为地方配套。其中亚行贷款816.97万美元;国内配套资金5435.23万元。污水处理厂厂区工程:其中粗格栅间、进水泵房、细格栅间、旋流沉砂池、鼓风机房、污泥脱水机房、紫外线消毒渠、储泥池、排水泵房、变配电室等构筑物按总规模5万吨∕日进行土建设计施工,CASS反应池土建设计施工及设备安装工程分两期建设。厂区综合办公楼、维修间及仓库、宿舍及车库在一期工程建设期间已完工,生产辅楼属于二期工程建设项目。厂外工程完成了城区管网48.89公里的铺设及中途两座提升泵站的建设。1.2项目背景XX市污水处理工程属国家《海河流域水污染防治规划》重点流域控制项目。卫河属海河五大支流之一,之前由于XX市市区污水排放系统不完善,且没有污水处理设施,市区内的大量生活污水和工业废水未经任何处理直接排入卫河,使流域水体卫河水质遭受到严重污染,一度曾达劣五类水质。70年代以前的卫河是XX62 市的饮用水源,现在不仅不能作为饮用水源,且因大量工业废水的排入,致使水体中的COD、BOD以及氰化物、砷、悬浮物、挥发酚、六价铬等大量增加,其污染程度相当严重。1986年间因用卫河水浇地发生大片植物死亡;从监测结果提供数据,有51.78%的污染物渗入地下,污染了地下水源。事实上流经市区的共产主义渠、卫河以及孟姜女河已全部变成纳污河道。丧失了一般水体的基本功能。1.3项目建设的必要性水体的污染不仅影响了XX市城市环境和地下水质量,恶化了XX市的投资环境,也严重破坏了卫河下游的生态环境,对流域水体造成严重污染,影响海河流域水污染治理总体目标的实现。如果XX市的污水现状不加以改善,就会形成与城区经济发展极不协调的局面,势必影响和制约本地区的经济发展和繁荣。因此,完善XX市排水系统和建设城市污水处理厂是十分重要的、必要的,是当务之急,它的建成和顺利运行必将产生巨大的社会效益和环境效益,是功在当代,福及子孙后代的建设项目。1.4项目描述XX市污水处理工程分两期建设,规模分别为日处理污水25000吨∕日。其中办公生活区建筑、一级处理系统、消毒及污泥脱水系统等基础建筑均按照50000吨/日规模一期建设完成,CASS反应池及设备工程按照25000吨/日一期建设完成;二期建设完成25000吨/日设备工程及生物反应处理等建筑工程。一期工程建设内容包括:日处理污水2500062 吨污水处理厂一座;中途提升泵站一座;厂外污水管网工程27.125公里。污水处理厂、中途提升泵站、污水管网的建设包括工艺、结构、建筑、电气、自控、仪表等,完全按照初步设计批复要求进行建设。厂区平面布置主要分为三个区,即污水处理区、辅助区和办公生活区。污水处理区主要包括:粗格栅及进水泵房、细格栅间及旋流沉砂池、CASS反应池、脱水机房及污泥堆棚、紫外线消毒渠、储泥池、排水泵房等构筑工程及设备工程。辅助区布置在厂区的中部,主要包括:维修间及仓库、鼓风机房、变配电间以及生产辅助楼等建筑工程。办公生活区布置在厂区的北部,主要为综合办公楼、食堂、宿舍及车库等建筑工程。污水管网从厂区西南角及西北角两路进入厂区,通过一级处理、生物处理以及消毒工艺流程,污水经处理达标排入孟姜女河后注入卫河。二期工程建设内容包括:结合污水处理一期工程进行扩建,新增污水处理能力2.5万吨∕日,使污水处理厂处理能力达到5.0万吨∕日,河园路中途提升泵站一座,厂外污水管网21.76公里。污水处理厂、中途提升泵站、污水管网的建设包括工艺、结构、建筑、电气、自控、仪表等,完全按设计批复要求建设完成。二期工程新建一座CASS反应池、生产辅楼建筑及设备工程。污水处理厂两期完工后,达到日处理污水5万吨,日消减COD量为12吨。厂区绿化面积在30%以上,以四季常青树种为主,配有草坪及三季有花的植物,有钓鱼池、假山、花架等,从而形成一个休闲与娱乐一体的绿化厂区。1.5项目运作62 1.5.1项目组织结构亚行贷款项目管理办公室作为河南省水污染治理利用亚行贷款项目的执行机构。亚行项目管理办公室负责项目的整体协调与管理,以及项目实施期间与亚行及咨询公司的联系工作。项目管理办公室下设项目执行单位,项目执行单位有新乡市项目办和XX市项目办。其职责包括项目的准备,项目实施的计划、协调和全面管理。项目执行单位下设项目实施单位,负责各子项目的建设管理和运营。为实施项目,XX市XX排水有限责任公司作为子项目单位通过招标分别确定了设计单位、土建施工、管网施工以及设备供应承包商。XX市XX排水有限责任公司董事会由3名成员组成,分别来自XX市住建局、XX市市政管理局。并相继成立了由2名成员组成的监事会和移民安置管理委员会和环境监测委员会。上述委员按照亚行贷款协议和国家相关规定指导工作。1.5.2咨询服务亚行技援团受聘于亚行项目管理办公室,承担该项目的咨询工作(包括技术指导及申报程序等),以保证咨询服务效率和质量。1.5.3项目实施过程项目实施开始时间为2005年3月,完工时间为2010年9月。项目实施期间,主要报告均按照亚行贷款要求编写完成并报亚行备案,包括项目初始报告、中期报告、年度报告、年度环境报告、季度报告、环境监测报告、移民监测报告、年度审计报告等。在项目实施的不同阶段,亚行多次组织了技援及检查62 ,审核项目进展情况、现场考察、发现问题、为我们的工作提供了指导。1.6项目实施总结1.6.1工程合同XX市XX排水有限责任公司包括一座日处理5万吨的污水处理厂,排污管网以及中途提升泵站两座。该项目的初步设计由机械工业第六设计研究院承担。该项目共12个合同,包括10个土建合同、2个设备采购合同。项目主要工程包括:排污管:铺设48.89公里的污水管道。大部分管网施工有土石方工程(挖沟槽土方)、道路工程及市政管网工程(混凝土管道敷设及顶混凝土管道敷设)及拆除工程。污水处理厂及中途提升泵站土建工程:包括道路、土方工程、处理厂建筑物的施工、绿化以及泵站。机械设备安装:包括污水处理厂、泵站、CASS池、污泥处理等机械设备安装。污水处理厂一期工程建设开始于2006年3月,2007年9月调试运行;二期工程于2010年9月调试运行。1.6.2机构为加强我市污水处理项目工程的建设,根据《国家计委、建设部、国家环保局关于推进城市污水、垃圾处理产业化发展的意见》计投[2002]1591号文件精神,成立XX市XX排水有限责任公司。隶属于XX市城乡和住房建设局。公司具体负责XX62 市污水处理项目的建设和运营。XX市发改委、XX市住建局、XX市财政局、XX市检查院等相关执能部门成立联合机构,监督、检查和指导建设。1.6.3资金运作及财务项目实施已经按照预算顺利建设完成。项目运行正常,日均污水处理量达到4.2万吨∕日,水质达标排放。成本达到有效合理控制,努力提高资金运营和财务管理水平。污水处理项目的财务内部收益率(FIRR)为4.19%,投资回收期12.89年,财务评价几项指标都接近国内同行业平均水平,从财务及经济评估显示,该项目经济上合理可行。而且本项目是城市公益事业,还具有较好的长期社会效益。1.6.4运营管理在上级各部门的正确领导和关怀下,在有关专家的指导和帮助下,污水处理从2007年9月开始运营。通过全厂职工的共同努力,在污水处理、安全运行等方面取得了很大的进步。由于XX市污水处理厂是采用CASS污水处理工艺,主要机械设备及仪表、自控系统,设备先进,自动化程度较高,技术要求严格,为保证污水处理厂的运行操作和维护管理方面采取以下措施:·配备专业齐全的管理和操作人员(包括机械、给排水、生物、化工、电气、仪器仪表自动化等专业),明确各个专业的职责,确保污水处理厂的正常安全运行。·制定每道处理工序、车间和主要设备技术操作与维修规程,操作人员必须严格执行。62 ·对操作人员进行专门培训,经考核后才能上岗操作。·选派专业技术人员到国内类似的污水处理厂进行培训,提高污水处理厂运行管理水平。·对进厂的污水水质进行监测,会同环保部门、监督和控制工业废水中污染物的任意排放,严格执行《污水排入城市下水道水质标准》和《污水综合排放标准》以保障污水处理厂生化处理工序的正常运行。·及时整理、定期汇总分析运行记录。建立健全技术档案,并根据水量、水质变化调整运转工况,不断提高运行水平。完成具有实时监控程序的中控室及远程控制系统、自动控制程序及安全系统的试运行。·建立检修、保养制度,根据设备的性能及维护要求,进行经常的或定期的维护和检修工作,以提高设备的完好率,延长使用寿命。·对危险位置,如高低压电气、污泥消化采用特殊安全程序。·污泥目前运行延津污水处理厂,进行污泥无害化处置。1.6.5环境管理及监测施工前,该公司组建了一个项目管理部,负责监督施工期间与环境有关的事宜。施工期间,监理和承包商均雇佣了环境管理员工。另外,XX市政府的官员定期对施工现场进行检查,该项目被评为国家优质工程,XX市十佳示范施工工地。国际环境专家进行两次现场勘查后确认,施工现场管理良好,不存在重大环境问题。XX62 市环保监测中心在工程施工期间,每季度分别对空气、噪音、水质量进行监测,监测结果显示大部分监测数据均达标。总体上,施工没有对周边空气、噪音、水环境质量带来负面影响。自运营以来,污水处理厂处理能力已达到设计要求,处理后的污水水质已达到或优于设计要求。基本上达到一级A标准。雨水不会影响处理工艺,来水也没有发生污染事故。本公司最后对排放水进行紫外线消毒。目前,脱水后污泥的生产量为21吨/日,对污泥的含水率(约80%)及成分等进行检验,污泥中重金属含量均在国控标准之内。目前将处理后的污泥运至延津污水处理厂建成的污泥堆肥处置场。XX市污水处理厂没有重大噪声、臭气或相应污染问题发生。1.6.6移民监测及评估该项目征地影响涉及城郊乡东关村,永久征用集体土地86亩土地,影响户数54户,人口153人;管网建设的临时占地10.7亩。因项目优化,实际征用土地76.86亩,比移民计划86亩减少9.14亩。支付的总补偿款为273万元。目前,移民计划圆满完成,村民对补偿标准满意,收入恢复情况良好。1.6.7培训项目初始阶段对培训目标、需要和范围以及重点培训领域作了详细规划,内容包括:项目实施及管理培训、财务管理培训、运营管理培训、与项目实施有关的培训包括项目规划及控制、相关法律法规以及亚行采购程序培训。亚行项目管理办公室及项目执行单位多次组织62 项目实施单位参加亚行举办的研讨会和讨论会。内容涉及:项目经济评价方法、亚行采购程序、招投标及合同管理、支付和建立预付金帐户、项目会计核算及财务管理以及项目实施管理。1.7报告内容本报告包含污水处理项目实施进度、项目范围变化、项目绩效及评估。第一章是项目总括、背景、目标、执行情况介绍。第二章至第十章详细介绍项目执行情况,包括技术及工程、机构、财务、运营、环境、移民及培训。第九章介绍咨询服务和提交报告情况,第十章对贷款协定履行怦况进行评估。62 2工程技术实施本部分将提供一个全面的实施方案,以及项目的实施情况,特别是实施过程、设计和施工等几个方面。2.1简介XX市XX排水有限责任公司位于规划市区东环路以东、靠近改道后的孟姜女河西岸的一块比较平坦的地段。工程建设包括一座新的污水处理厂,多条污水干管、支管和两个厂外泵站。本工程的管网总服务面积约20.58平方公里,包括北卫河以北、孟姜女河以南的两河之间的城区,共产主义渠及卫河以北的工业区及孟姜女河以西至牧野路—新濮路两侧城区。·污水处理厂的设计包括污水一级处理系统和二级处理系统。·污水处理区主要包括:粗格栅及提升泵房、细格栅及旋流沉砂池、CASS反应池(两座)、脱水机房及污泥堆栅等。·辅助区布置在厂区的中部,主要包括:仓库、维修间、鼓风机房、变配电间、生产辅楼等。·办公生活区布置在厂区的北部,主要包括:综合办公楼、食堂及宿舍,以及车库。·污水处理厂、中途提升泵站、污水管网的设计方案包括工艺、结构、建筑、机械、电气、自控、仪表、总图及经济等专业的专项设计,深度满足初步设计要求。2.2采购计划与管理此项目分两期建设。一期工程建设依据亚行招投标程序分562 个土建合同包,1个设备包,1个监理包;二期工程建设分5个土建合同包,1个设备包,1个监理包。为保证工程质量,缩短工期,防范和化解工程建设中的违规行为,规范招标投标活动,严格按照《招标投标法》《亚洲开发银行贷款采购指南》以及《河南省水污染治理利用亚行贷款项目采购管理办法》和招标代理机构编制采购清单和采购计划,报请省项目办批准,实施过程中遵循公开、公正、公平和诚实信用的原则并依法接受监督;土建工程采用国内竞争性招标;设备采用国际竞争性招标;保证开标程序,严格评标纪律,评标委员会成员必须客观、公正地履行职责,遵守职业道德。评标报告准确无误并及时上报财政部门直至亚行批复。由于招标公平公正,中标人都能按照合同规定履行义务,圆满完成工程项目内容。2.3设计和施工XX市污水处理工程一期工程于2006年3月开始施工,一期工程污水处理厂土建主体、市区管网、泵站及机械设备和电气安装于2007年8月完成,9月进入试运行阶段。2008年5月通过了环保验收。二期工程于2009年8月开工,厂区土建、市区管网及中途提升泵站和机械设备、电气安装于2010年8月完成,2010年9月试运行,2011年8月通过了环保总验收,运行正常,水质达标排放。工程设计方案2004年12月662 日,根据有关法规要求,我公司委托河南省国土资源科学研究院对XX市污水处理工程压覆矿产资源情况进行核查评估,同年12月,河南省国土资源科学研究院对工程建设地质灾害危险性进行评估说明,为详细设计做准备。2005年6月2日,由机械工业第六设计研究院编制的初步设计方案获得批复。设计施工图通过河南省工程施工图强制性审查的批复,具体设计内容包括办公生活区、辅助区、污水处理系统及污泥处理设施、城区管网以及厂外泵站等。污水处理厂、中途提升泵站、污水管网的设计方案包括工艺、结构、建筑、机械、电气、自控、仪表、总图及经济等专业的专项设计,施工图设计满足设计深度要求。污水处理厂厂区征地于2005年初完成,实际占地76.86亩,座落于XX市东关村。施工准备工作,包括临时供水、供电以及通讯设施于2005年底完成,为土建施工做好准备。污水处理厂一期土建施工分为1个厂区土建合同、4个管网合同和1个机械设备安装合同;二期土建施工分为1个厂区土建合同、4个管网合同和1个机械设备安装合同。共计12个合同包。施工单位详细计算工期,合理安排工作进度,保证了工程按期完工。监理按合同要求,在保证工程质量的前提下,督促工程进度。2.4工程质量监督XX62 市污水处理项目工程开始施工之前通过招标确定了建设工程监理单位,对工程进度、施工质量控制、工程造价控制以及施工安全监督等,监理单位应依据国家有关法律和法规公正、独立、自主地开展监理工作,以保证建设工程质量,在发现工程质量的第一时间及时采取应对措施。监理单位对其出具的监理报告负法律责任;施工单位在XX市工程质量监督站备案并跟踪监测检查,所有进场的施工材料必须由具备建筑材料试验资质单位出具试验报告方可进行使用;所有工艺设备、电气设备及自动控制设备进场均由监理工程师会同质检部门联合验收合格后才能进行安装试验。质量管理贯穿于工程的全过程,通过定期的监理报告、不定期的巡视、各阶段各机构的验收以及项目建成后的试运行过程,全面掌握工程的质量信息,在发现工程质量的第一时间及时采取了有效的应对措施。通过一系列的质量控制程序,保证了污水处理项目建成后可靠运行。2.5工程进度控制项目实施单位监督监理单位定期提交工程进度报告,上报之前需要监理工程师对进度计划实施情况检查分析,当实际进度符合计划进度时应要求承包单位编制下一期进度计划,当实际进度滞后于计划进度时,专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。专业监理工程师应检查进度计划的实施并记录实际进度及其相关情况,当发现实际进度滞后于计划进度时应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施,当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。根据定期的工程进度报告全面掌握工程施工的进度是否符合施工计划的要求,具体包括:土建施工、设备安装与试运行方案的要求及计划是否一致;各项关键工序和关键设施是否依据施工计划按期开工;工程投资、施工动态和存在的问题及目前已经采取的解决办法。62 工程进度管理贯穿于工程建设的全过程,是不断循环和更新的动态过程。在项目建设过程中经常组织和协调,监理单位在项目的实施过程中经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,分析产生的原因和对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程圆满竣工验收。2.6施工安全管理施工单位主要负责人依法必须对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。在工程实施过程中组织监理单位协助施工单位定期开展安全培训,向所有员工传达安全意识,介绍施工过程中包括消防、安装或拆卸设备、粉尘废弃物等建设环境在内的各种安全问题及必要的防护措施,并定期向施工人员发放劳保用品。相关人员做好培训和发放劳保用品的详细记录。要求施工单位设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,立即制止。2.7配套设施安装工程62 在项目的质量管理中,要全程关注配套设施安装和运行情况,尤其注意检查配套设施的安装和电缆连接等是否满足相关的行业标准和设计要求。在项目的建设中,严格监督配套设施的建设和安装进度是否与主体工程的建设进度保持一致;各项技术指标(如化学需氧量(CODcr)、生化需氧量(BOD5))是否达标等。2.8已完成的形象工程编号内容合同授予完工备注1厂区土建1标段2006年12月2007年6月2城区管网2标段2006年12月2007年3月3城区管网3标段2006年12月2007年2月4城区管网4标段2006年12月2007年2月5城区管网5标段2007年5月2007年8月6一期设备安装标段2007年3月2007年9月7厂区土建6标段2009年8月2010年3月8城区管网7标段2009年7月2009年11月9城区管网8标段2009年7月2009年11月10城区管网9标段2009年7月2009年11月11城区管网10标段2009年7月2009年11月12二期机械设备安装2010年1月2010年10月一标段合同:工程承包范围包括污水处理厂土建招标范围内的建筑物、构筑物及全厂机械、电气设备安装工程。由河北建设集团有限公司负责施工。具体项目名称有大门、围墙及栏杆、宿舍食堂及车库、维修车间及仓库、配变电所、粗格栅、细格栅、计量井、鼓风机房、62 CASS池、消毒渠、脱水机房、储泥池、排水泵房、厂区道路、厂区送配电照明、厂区管网(水)、电器设备安装工程等。工程款支付包括土建和安装。截止2010年2月,一标段累计支付1280.24万元人民币。二标段合同:本工程位于XX市城区,第二标段含北关街、北门里大街、道西街、纺织路等路段,管线总长4844米,工程内容包括管道安装及泵房、配电室等附属物。由河南省创业市政工程有限公司负责施工。截止2010年2月,二标段累计支付427.69万元人民币。三标段合同:本工程位于XX市城区,第三标段含XX大道、健康路、德北街、南大街、娃娃胡同、延寿宫等路段,管线总长9250米,工程内容为管道安装。由山西宏图建设工程有限公司负责施工。截止2010年2月,三标段累计支付391.96万元人民币。四标段合同:本工程位于XX市城区,第四标段含建设路、南关西70m孟姜女河北路等路段,管线总长4516米,工程内容为管道安装。由河南省创业市政工程有限公司负责施工。截止2007年9月,四标段累计支付294.78万元人民币。五标段合同:本工程位于XX市城区,第五标段含XX大道、行政路、友谊路、劳动路、行政路等路段,管线总长8515米,工程内容为管道安装。由由河南省创业市政工程有限公司负责施工。截止2010年2月,五标段累计支付240.10万元人民币。62 六标段合同:工程承包范围包括污水处理厂二期土建招标范围内的建筑物、构筑物及全厂机械、电气设备安装工程。具体项目名称有反应池、生产辅楼、厂区道路、电缆沟及管道、基础及构件改造、厂区绿化等。由新蒲建设集团有限公司负责施工。截止2011年10月,六标段累计支付700万元人民币。七标段合同:本工程位于XX市城区,第七标段含沿铁路路段、河道路段、河沟路,管线总长6196.38米,工程内容为管道安装。由新乡市新水工程有限公司负责施工。截止2011年10月,七标段累计支付145.07万元人民币。八标段合同:城区管网工程第八包含比干大道路段、沿河路路段、XX北路路段、河园路提升泵站土建及安装,管线总长5179.95米。由新乡市新水工程有限公司负责施工。截止2011年10月,八标段累计支付285.01万元人民币。九标段合同:城区管网工程第九包含东环路、河园路、田园路、鱼塘路,管线总长4710.22米。工程内容为管道安装。由新乡市新水工程有限公司负责施工。截止2011年10月,九标段累计支付280.33万元人民币。十标段合同:城区管网工程第十包含牧野路、新濮路、乡村路,管线总长5673.45米,工程内容为管道安装。由新乡市新水工程有限公司负责施工。截止2011年10月,十标段累计支付134.92万元人民币。一期货物采购合同:工程承包内容包括一期工程机电、电气、自控设备供货、安装与调试。截止2010年2月,一期货物采购累计支付971.62万元人民币,78.20万美元。62 二期货物采购合同:工程承包内容包括二期工程机电、电气、自控设备供货、安装与调试。截止2011年,二期货物采购累计支付1013.9万元人民币,66.52万美元。2.9完工验收XX市污水处理项目工程5万吨/日于2010年10月全部完工,通过了勘察、设计、环保以及工程质量监督等相关职能部门的严格验收,并在工程质量监督部门备案。污水经处理后达标排放,被上级建设及环保部门评为先进运行单位和环境教育基地。62 3机构能力建设3.1简介排水公司在项目执行期间得到了项目大纲中所列出的机构方面的支持,满足了贷款协议的要求,完成了项目初始报告中要求的各项工作,具体包括:·吸取类似国际管理经验进行机构管理和人力资源管理开发;·介绍适用现代企业的机构和组织机制;·开发一套战略运营指标及目标,衡量和评估公司整体运营情况;·开发人力资源方针,提高员工技能。3.2公司组织项目开始实施期间,就开展了了始ty22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222组织机构重组方面的工作。包括行政管理人员、技术管理人员、污水处理工、污泥处理工、化验人员及维修人员。3.3人员设置人员设置一般包括工艺调度、水质化验、机电设备、自控与仪表等技术人员。XX市XX排水有限责任公司目前组织框架结构分为三个层次——管理层、生产层和生产辅助层。管理层为公司总经理和副总经理,副总经理一般设行政、生产二——三名。生产层一名副经理主要负责污水处理厂的正常运行,包括工艺部、化验部;生产层一名副经理主要负责设备保障部和技术安全部;生产辅助层一名副经理主要负责人力资源、行政事务以及财务管理,部门为综合办公室和财务部。图示如下:62 总经理副总经理副总经理副总经理      污泥脱水部设备保障部工艺部化验部综合办公室财务部        污泥脱水班设备班组中央控制室实验室文印室设备仓库3.4管理人员基本要求1)必须熟悉本厂处理工艺和设施、设备运行的主要原理、要求与技术指标。2)熟悉本岗位设施、设备的运行要求和技术指标。362 )能准确计量应对各项生产指标(能源和材料消耗等)准确计量。4)在生产运行中使污水处理设施和设备经常处于最佳运行状态,做到达标排放。5)发生异常时,能指出产生原因,并采取相对应措施,确保污水处理设施和设备正常运行。6)各岗位的操作人员应按时做好运行记录,应做到运行记录报表齐全、填写按时、准确、工整。7)各岗位操作人员应持上级具备资质资格部门发放的岗位资格证书上岗.8)操作人员发现运行不正常时,应及时处理并上报主管部门。3.5污水处理厂岗位职责3.5.1工艺部主任岗位职责1)协助公司领导完成生产运行管理任务;2)定期编制本部门工作计划,及时向公司领导汇报;3)负责工艺管理工作,制定和优化工艺运行方案;4)负责中央控制室对全厂运行的监控工作,以保证全厂设备正常运行;5)负责生产运行统计工作,及时记录各类生产指标,编制计报表,定期对水处理工艺参数进行分析、调整,不断提高出水质;6)负责本部门的设备、技术资料管理和使用;7)负责本部门的劳动安全工作;62 8)每周组织学习一次,负责本部门职工的业务培训计划,提高职工的业务技术素质;9)做好与其它部门的组织和协调工作,保障生产正常进行;10)对生产运行中突发事件的预防和应急管理工作;11)负责完成对外交流、参观接待工作并能够细致讲解厂内运行情况,积极宣传、树立公司良好形象。3.5.2化验部主任岗位职责1)协助公司领导完成生产运行管理任务;2)定期编制本部门工作计划,及时向公司领导汇报;3)负责化验室的日常管理工作,对各类水质指标的化验进行数据分析,为工艺运行方案的制定提供准确依据;4)负责化验室分析仪器设备的维护保养工作;5)负责编制化验室药品药剂采购计划,做好药品药剂的保管和使用;对剧毒和强腐蚀试剂按规定分门别类的做好保管和使用;6)负责组织化验室药品药剂的配制工作;7)负责各类化验数据的审核;8)负责制定本部门职工的业务技术培训计划。3.5.3设备部主任岗位职责1)组织并参与制定企业设备管理工作方针、目标、规章制度、技术标准、定额及设备操作维护规程,并且组织贯彻实施;2)建立健全设备管理工作组织体系,分工明确,相互协调,有效地实现设备管理目标;3)62 参与企业设备投资规划方案的讨论和论证,组织编制设备更新、优化、改造计划,并予以实施;4)按照公司布置的设备检修计划,组织落实生产设施设备的日常维护检修工作,按时完成检修工作并保证检修质量;5)负责编制设备年、季、月度检修计划,且认真组织实施,做好修前准备,缩短停修时间,提高修理质量,降低维修成本;6)负责生产设备的正确使用与维护检查,做好事对运行设备的管理与维修工作,开展设备状态监测和诊断技术工作,改进维修方式,巩固和提高设备的完好水平;7)负责组织设备维护修理和完好状态的检查,研究解决设备管理和维护修理中存在的问题,制定提高修理质量、减少故障、节约能源、降低费用等措施;8)组织业务技术培训、学习、推广国内外设备管理维修的先进经验和技术,提高设备管理和维修的水平;9)制定设备故障应急处理方案,负责组织设备抢修,对设备事故调查、分析并编制事故调查报告及时上报;10)做好设备检修台帐、检修记录和有关质量证明文件;;11)做好各类维护维修统计报表的编制工作;12)落实部门技术培训教育,提高员工的专业技能和技术水平。3.5.4综合办公室主任岗位职责1)制定并完善公司各项规章制度,参与管理制度的制定和修改工作;2起草公司行政、安全、人事、劳资工作计划的制定和总结;3)62 按照有关劳资、人事政策,编制劳动工资核定计划,做好工资发放工作,制定岗位考核制度;4)负责职工劳保福利、奖金、岗贴、津贴发放工作;5)根据公司年度总进度计划,负责种类计划编制、统计各类成本费用、合同管理和支付控制;6)负责公司生产和非生产所需物料采购、登记、发放和仓储管理;7)负责公司固定资产的管理;8)负责公司各级会议的筹备、组织和记录工作;9)做好公务往来的接待安排和其他公务工作;10)负责公司印章和信件管理,负责公文、信函收发、登记、传阅和归档工作;11)负责公司各类文件、技术档案管理;12)负责公司人员招聘、录用和退工手续办理及人事档案管理工作;负责公司管理人员和技术人员相关岗位技术培训;13)负责公司后勤、食宿、安全、保卫、环境和绿化等管理工作。3.5.5财务部主任岗位职责1)全面组织、指导公司的财务工作,严格执行财务制度、财经纪律和会计制度,建立和运用适合公司的财会制度,以保障会计核算工作的正确和统一;2)负责公司会计核算、财务管理制度的制定和内外财务工作方面的联系、协调,推行会计电算化管理方式;参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。3)62 准确记载、核定原始凭证、记帐凭证和会计报表等会计数据;做到会计资料内容真实、数据准确、帐目清晰、账账相符,不做假帐;财务档案整齐规范4)及时审报各项应缴纳税费,上交有关报表;5)定期检查、分析财务预算执行情况,组织财产清查工作,及时对有关变动情况进行核对调整;及时提供公司管理所需的各项经济指标分析;6)定期开展业务学习,提高公司财务人员的业务水平;7)完成公司领导布置的其他工作。62 4资本运营和财务状况4.1简介在亚行和河南省政府的指导下,在项目执行机构的努力下,此项目在实施五年半后成功完成。项目监测报告系统运行正常,财务能力得到加强,以获得足够的财务可持续发展。项目完工报告将对完工时与项目初期评估时的财务成果进行比较和总结。4.2项目成本、财务计划和贷款分配4.2.1综述到贷款截至日期(2011年12月31日)为止,项目成本与评估情况基本一致。项目总投资为10722万元,其中污水处理厂一期工程总投资6331万元,二期工程总投资4391万元。4.2.2财务计划污水处理实际总成本与评估估算基本一致。河南省水污染治理利用亚行贷款项目概算投资构成表:序号工程或费用名称概算投资(万元)占总投资比例(%)占第一部分费用比例(%)一第一部分费用8535.9180.211001建筑工程3567.833.5341.82设备工程1834.6617.2421.493安装工程2881.7827.0833.7662 4工器具备品备件购置251.672.36二第二部分费用1175.6011.05三预备费778.817.32四建设期利息、先征费、承诺费930.87五铺底流动资金580.55六项目总投资10641.321004.2.3贷款分配项目总投资为10722万元,其中污水处理厂一期工程投资6331万元,二期工程总投资4391万元。其中使用亚行贷款816.97万美元(折合人民币5286.77万元),地方配套资金5435.23万元。二00六年四月三十日,XX市财政局与XX市XX排水有限责任公司通过各自授权代表签订关于利用亚行贷款“河南省海河流域水污染治理项目”转贷协议。本贷款转贷期为二十五年,含宽限期五年。二0一一年十二月三十日关闭了本项目提款帐户。到贷款截至日期为止,亚行贷款实际利用816.97万美元。项目剩余工作的资金也及时充足的到位。4.2.4资金管理与能力建设62 为了有效地管理和使用项目资金,公司依据国家相关财务标准和贷款协议要求谨慎管理项目资金。从项目建设初期至现今,公司财务保留了一个独立核算帐套用于项目建设。财务室已经进行了数据收集、记录、付款、提款和支付及财务管理工作。河南省水污染治理利用亚行贷款项目XX市污水处理项目是一个基础设施投资项目。它不仅利用亚行贷款,还使用国内基础设施建设资金。基于此种情况,第一,项目执行机构应该根据国有建设机构财务规定,定期向基础设施建设管理机构提交相关财务报表。第二,亚行贷款占项目总投资的58.6%。作为主要投资,亚行要求项目执行机构依据亚行贷款项目财务条例与投资管理大纲要求行事。第三,实行的亚行项目仅为相关商业活动的一部分。亚行项目的财务情况需与各自公司的财务情况相结合。项目账务和相关财务报表每年由独立审计机构根据相关审计标准进行审查。审查合格的账务和财务报表副本,以及相关审计报告均全部提交给亚行。制定财务会计手册,改进财务会计工作系统:在项目实施初始阶段,项目执行机构的会计程序没有得到恰当的规定。此外,会计人员的工作没有具体化。尽管已经开发了一些会计规则,但这些规则根据每个人的理解不同而有不同的应用。因此,相似的经济活动在实际执行过程中采取了不同的处理方式。在财务专家的协助下,每个项目执行机构都制定了财务手册,以便在贷款提取、合同支付、财务计算、费用分配以及准备财务报表过程中明确员工职责和确定标准工作程序。一致性是保证财务会计核算系统成功的关键。会计手册已经定期更新和审查。一些确定已得到明确。随着亚行项目的进展,主要财务人员配备保持原状。财务能力得到加强,财务信息质量得到改善。62 4.3成本回收水费和商业运营项目建成后,预计年处理污水量为1620万吨,一吨污水处理费以0.8元计算,正常年实现运营收入1296万元人民币,运营期平均值为1185万元人民币。生产期内年平均利润总额为164万元人民币,所得税后,财务内部收益率为4.19%,全部投资回收期为12.89年。项目具有一定的清偿能力,在财务上基本可行,具有一定的经济效益。同时,该项目属于城市基础设施建设和公益事业项目,事关XX市城市供水问题,项目建成后,可提高县城居民生活水平,改善城区投资环境,推进城镇化进程,具有较好的社会效益。4.4清偿能力分析是通过对“借款还本付息计算表”、“资金来源与运用表”的计算,考察项目计算期内各年的财务状况及偿债能力,计算出借款偿还期。偿还借款本金的资金来源,是企业的利润、折旧、摊消费。4.5经济效益·根据国家建设部关于《征收排水设施有偿使用的暂行规定》中的有关条例,参照一些城市的经验并结合本工程的实施情况,可以向排水用户收取相应的排污费用。·城市污水也是一种资源,污水经处理达到一定的水质标准后,完全可以回用于工业、农业和市政等方面;可以通过向回用水用户收取相应费用,其收费标准要双方协商进行,或通过市政府有关部门立法确定收费标准。·62 除以上两项直接经济收益外,尚有一些目前尚不能准确定量的收入。可减少工业企业等单位分散处理污废水的工程投资和运行管理费。我国已实行排污总量控制的制度,谁污染谁治理,这批分散处理废水的费用相当可观。由分散处理改为集中处理,便可节省这批投资。·人身健康不得病就可为国家和个人节省大量的医药费,使劳动生产率保持高水平,即是创造财富。4.6社会效益和环境效益截止2011年10月份,我厂累计处理城镇生活污水3974.92万吨,实现COD减排量达9501.7吨,BOD减排量3298.64吨,氨氮减排量695.12吨,完成XX市减排任务的200%,对保证新乡市的水出境断面起到了积极的作用。由于污水处理厂的运行,有效地解决市区和下游城市的水污染问题,可改善市容,提高卫生水平、保护人民的身体健康,保护自然风景,促进城市旅游业的发展。城市面貌的改善,极大地改善了区域投资环境,吸引外资入境,促进了XX市经济的可持续发展。对区域环境改善以及保护海河流域生态环境作出了贡献。62 5运行管理实施5.1简介XX市XX排水有限责任公司负责污水处理和排水管网运行范围内的全部运行审查。包括进水监测、污水管道检测审查、污水管网运行(包括提升泵站)以及厂区运行。5.2工作任务目标和范围在项目周期内可获得的信息包括:·人力配备变更-技术·计划维护-外包·培训计划·污水管网检查·健康与安全-政策1)公司引入计算机技术为更精确运行和公司绩效质量改进提供了管理工具。2)对现有污水处理运行人员进行培训,对厂外泵站远程控制进行培训,以确保运行正常。3)公司成立了一个维修部,负责常规职责和预防性维护。因此,公司考虑了如何使进行大维和维护,合理控制好成本。公司内部不能维修上报,进行计划外维修。4)污水管网维护依据《特许经营协议》移交给专业市政管理处,由管理处负责,保持管网畅通。5.3公司内部管理制度62 5.3.1人员配置根据建设厅下发的《河南省城市污水处理厂劳动岗位定员标准》及其它有关文件精神,污水处理厂可分为污水处理、污泥处理、化验分析、调度自控、机修、环境监测等工种,岗位定员30名,其中,污水处理工段10人,水质化验分析室3人,机修电工维修班5人,办公室2人,财务科2人,经营管理4人,后勤服务人员1人,污泥处理工段3人。5.3.2工艺运行管理根据《城市污水处理厂运行、维护及安全技术规程》制定了各工艺段运行管理技术规程。进水泵房和集水井管理制度1)在值班长的领导下,以污水系统值班人员为主,进行泵房和集水井的运行、维护保养、安全及报表工作;2)集水井的水位一般应控制在2.5~3m之间,当水位在1.5m以下时应密切注意其变化,当水位低于1m时应立即停止水泵运行,确保调蓄水流量和水泵输送流量之间的平衡;3)进水潜水泵的开停严格参照工艺调度单内容安排,并按时巡视进水潜水泵的运行状态(观察电流、电压有无异常;水泵有无堵塞;有无异常声响;有无渗水和温度报警);4)泵站前后的粗细格栅除污机的运行必须遵循格栅除污机安全操作规程;5)人工控制的粗细格栅除污机应注意格栅内外的液位差超过30cm62 时,及时运行格栅除污机直至水位差消除。或采用液自动控制消除水位差,或自动定时控制的格栅除污机,在泵机停止运行时,必须切断控制回路,避免设备空运转;6)格栅除污机请清捞的污物应及时运至堆放地点;7)自动控制的格栅除污机应定时巡视检查,发现事故苗头必须及时向中控室和值班长汇报,按程序停机处理;8)潜水泵和格栅除污机的保养维修依据设备保养制度进行;9)运行值班人员应保持区域内环境清洁;10)值班人员要做好运行原始记录,维修保养记录。沉砂池管理制度1)在值班长的领导下,以污水系统值班人员为主,进行沉砂池的运行、维修保养、安全及报表工作;2)应定时清除格栅清捞的垃圾,并进行压榨;3)吸砂机每天应定时运转,以免积砂过多引起超负荷,并根据砂量多少控制排砂时间;4)排砂同时运行砂水分离机,排出的沉砂应及时清理,不准长期存放;5)每天应清捞沉砂池表面的浮渣,并将浮渣及时清理集中,以免影响环境;排砂工作结束后,池子及其周围、池渣处理室必须打扫干净;6)沉渣应定期取样化验;7)操作人员应严格执行安全操作过程;8)工作完毕必须切断现场电源;9)沉砂池上种类设备的维修保养依据各设备的养护制度;62 10)认真做好运行原始记录,设备维修保养记录。反应池管理制度1)在值班长的领导下,以污水系统值班人员为主,进行主体反应池的运行、维修保养、安全及报表工作;2)控制主体反应池的进水量,合理配水,保持反应池液位相对稳定,保证处理水量稳定;3)根据进水量、出水水质、在线DO仪表提供的溶解氧数据,确定空气供应量,确定风机开启台数;4)观察曝气池气泡翻动状况,调节供氧量5)每天至少两次取曝气池混合水样做半小时沉降观察;6)及时排泥,排泥以间歇进行为主,以工艺的需要控制排泥次数和排泥时间7)每天观察活性污泥生物相、气味、状态等,掌握分析数据,认真填写工作日志;8)保持反应池上的清洁,没有污垢,青苔沉积,及时清捞池面上的漂浮物和油脂;9)水样采集点要求有醒目的采集标志;10)为保持设施的正常运行,反应池上的种类设备根据要求(参见设备保养制度),定期进行维护保养;11)每周放掉空气管路中的存水、存油,放完后立即关闭放水闸阀;12)操作人员应严格执行安全操作过程,巡视时注意安全;13)遇雨雪天气,应及时清扫走道板上的积水或积雪,防止滑倒;62 14)反应池上要配备救生圈,池上各类用具定点存放;15)认真做好运行原始记录、设备维修保养记录。污水池管理制度1)非工作人员未经许可,不得随意上池;2)上池必须穿工作鞋,不得在追逐奔跑,或跨越栏杆,不得酒后上池;3)清洗污水池,必须穿好救生衣,经常检查工具,损坏立即修理;4)夜间无照明时不得上池,不得摸黑工作;5)遇有池上积雪或结冰时,应先清扫,然后上池工作;6)经常检查走板道、栏杆,如有损坏或摇晃,立即汇报修理;7)在池上工作要集中注意力,时刻防止跌滑或发生事故;8)进入池体内部必须填写“下池工作单”;污泥处理系统管理制度1)根据实际情况判断,调整液体絮凝剂的百分比,以防止出现水解现象;2)建于污泥调蓄池,值班人员必须得到值班长的指令后,方可更改液位或进入浓缩池触摸屏手动启动浓缩机;3)防止污泥浓缩机因抽不到液体而造成空转;4)脱水机各种参数的更改必须得到污水厂工艺部的指令,在值班长的指导下实施,值班人员不得自行更改;5)发现异常或故障,应马上向值班长报告,并正确记录故障发生至排除的全过程。62 鼓风机车间管理制度1)值班人员不得擅自开、停鼓风机,如开停时要与中控室、变(配)电所联系,得到同意后方可操作:2)鼓风机房一般要有人员不间断值班,值班人员必须持有相应的操作证书;3)外来人员不得擅自进入鼓风机房,值班人员亦无权擅自接待非上级安排的来访人员进入鼓风机房;4)接到上级部门安排的接待任务后,值班人员应清晰记录接待任务指令发放人、指令发放时间、来访人员的单位和实际参观时间等;5)鼓风机房有异常情况发生故障,应直接向中控室及相关领导报告。变(配)电所管理制度1)值班人员按核定方式、时间进行值班。值班期间应穿着工作服和绝缘鞋,严禁酗酒,坚持岗位,保持现场清洁;严格执行相关规章制度,定时巡视,做好各项记录,记录要及时,完整、正确、清晰。2)值班人员必须提前10min到岗履行交接班手续,交清设备运行情况以及工器具和各种记录资料,双方在交接记录簿上签字;交接班时遇有事故由交班人负责处理,接班人协助。3)严格遵守《电业安全工作规程》,安全操作工具明显、固定位置放置并定期检查,不得挪用。4)非本所人员不得进入变电间,确因公需要经公司批准。来访人员由公司领导和值班人员全程陪同,且不得进行任何操作。人员进出必须在出入登记簿上详细记录。62 5)倒闸操作必须执行安全规程。按照停电“先开关、再负荷、后母线”,“先低压、后高压”,送电“先高压、后低压、母线闸、负荷闸、开关”顺序进行。6)电气消防器材应放在明显而固定位置,不得挪用。变电间不得有明火操作,确需烧焊或明火作业,须经批准且有防火措施,发生火情,先切断电源,然后电器灭火器扑救,不得使用泡沫灭火器;对注油设备应使用泡沫灭火器或干燥的砂子灭火,且保护好现场。7)新设备或检修后设备都要交接验收,并由污水厂技术人员参加按设备安装、检修、试验的有关技术规范进行。初验发现隐患要及时整改,结束后进行终验。8)设备安全隐患包括:一次回路、二次回路、配电装置、接地装置、通讯设备、构筑物与供电有关的辅助设备。安全隐患按威胁程度分为紧急、重要和一般类。紧急隐患应立即处理,否则将引发重大事故;重要隐患应一周内安排停运检修处理;一般隐患计划检修处理。发现安全隐患要及时向负责人汇报,并做好安全隐患登记和检修记录9)值班人员要做好区域内环境卫生工作,保持良好的工作和设备清洁维护。10)停电检修时在断开的开关或刀闸上悬挂“禁止合闸,有人工作”的标志牌,必要时加锁;对检修设备各方面可能来电的电源都要断开,对每一个电源应有一个明显断点;检修前验电确认无电后方能工作;对于可能送电至检修设备的电源侧或有感应电的设备上还应装设临时接地线;检修完后按检查现场工具材料—标志牌取下—人员撤离—拆除临时接地线—确认送电顺序办理。62 11)在电气设备上工作必须执行工作票制度,按填写的指令进行;停电检修须断开电源且有明显标志。工作票由公司电气负责人签发,内容包括;工作地点、检修内容、安全措施、检修人员情况以及预计时间,一式两份,一份由签发人保存;一份由检修负责人保存在工作现场。一张工作票以一个电气连线为限。需要变更检修人员或扩大检修任务需经签发人在工作票上增填项目或重新填写新的工作票。对工作票中所列内容即使有很小疑问,也必须向工作票签发人询问清楚,必要时应要求详细补充。5.3.3水质管理排放标准按照设计要求,一期工程的设计出水水质执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918—2002的二级排放标准。二期工程设计出水指标根据XX市环保局卫环字〔2007〕65号文:关于XX市XX排水有限责任公司二期污水处理工程(2.5万吨/日)项目执行标准的意见,设计出水水质执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918—2002的一级标准中的B级标准。目前进水COD≤350mg/l;进水NH3-N≤40mg/l;进水SS≤200mg/l;处理水质已达到或优于设计要求。CODCr≤60毫克∕升;NH3-N≤8毫克∕升水质化验指标根据国家规范要求,明确了污水处理厂进出水水质、污泥的化验分析指标。进出水COD、NH3-N、SV%、SS、MLVSS、DO、PH值、总磷等各项污染物指标每日化验一次,水质检验频率达到100%62 ,根据每日进出水水质情况的化验数据和对微生物的观察、以及出现的各种异常情况等,对运行参数采取相应的操作,使各项参数控制在合适的范围内。5.3.4设备维护维修管理制度1)为确保生产安全、稳定运行,保证较高的设备完好率,制定设施设备维护维修制度,适用公司设施设备日常维护保养、大中修、抢修和运行优化项目。2)设施设备维护维修制度的职责范围设备保障部全面负责公司的设施设备维护维修的管理和实施工作,主要包括:⑴负责编制月度、年度设施设备维护维修计划,包括日常维修保养、设备大中修和运行优化计划;⑵月度、年度检修计划和设备运行情况编制生产备品备件、设备、材料等配备计划;⑶负责下达技术安全任务单,签发设备维修任务单和委托单,包括规范设施维护、设备安装、使用维修、更新、报废中技术质量安全要求和实施方案;⑷根据公司下达的大中修项目按照保养维修规范实施维修;⑸负责及时准确地完成全厂维护维修项目的统计报表和分析报表。工艺部负责根据设备保障部批准后实施的设施设备大中修、运行优化和抢修项目,根据设备检修进度安排生产任务,下达工艺调度单。62 行政事务部负责收集整理种类申报资料和竣工资料,报各相关部门和分管领导审批,推动设施设备维护维修工作有序开展。运行部按照批准的检修计划和要求实施设备设施日常维护保养。公司分管领导审批设备设施维护维修项目的内容、实施时间和方案、费用计划和资产管理。5.3.5自动监控测量仪器设备管理按照上级工作目标要求,COD、氨氮、流量计等在线监测设备于2008年4月份安装完毕并与市环保局联网,同年7月进行了在线监测仪器比对监测,8月6日,向市环保局递交了在线监测设备验收申请。8月14日,完成在线监测设备验收。2009年6月20日,完成视频在线监测设备安装调试并与省厅联网。在线监测仪器运行以来,设备使用、运行、维护符合规定技术规范和技术标准,采集数据每小时传输一次,数据传输准确稳定,与中控数据一致,与人工采集数据偏差数据符合《水污染在线监测系统验收技术规范》HJ/T345-2007比对试验指标要求标准。自动在线监控设施存储数据完整,各项运行记录、化验记录、减排档案等记录齐全、准确。设备保障部人员定期对其进行设备维修养护,切实做到自动监控测量系统的正常稳定化运行。5.4精细化管理,促进项目稳定运行1)培训管理及关键岗位技能人员保证项目的持续稳定公司聘请专家对现代化企业组织结构、运行机制、工艺技术、财务等方面进行系统培训,建立健全了管理机构和管理规范;主要人员都能掌握基本运行技能和胜任关键岗位。保证了项目持续稳定运行。62 公司采取多种形式、多途经人才培训方式,提高全体员工素质:配备充足的人员,人员数量与项目的规模和业务性质复杂程度相适应,做到必要的职责分离;努力培养和造就自身的管理人才队伍;建立完备的人才培训和保障制度。2)注重设备维护,保证设备正常运行公司十分重视设备的维护保养工作,专门制定了严格的设备管理制度,设备维护维修管理制度,设备设施管理要求及设施设备维护维修工作程序,做到月月有记录。全厂所有设备责任到人,定期做好设备的检修及维护保养工作,提高了设备的运转效率,延长了设备的使用寿命。3)合理配套管网建设,落实管网运营维护责任由于项目配套污水管网建设比较多,第一年运行污水管网没有故障。但到了第二年以后,管网堵塞、井盖破损等维护成了难题。严重影响到污水处理厂的运行效率。污水处理厂没有专业人员、专业设备,管理数十公里管网是很困难的。XX市污水处理厂依据《特许经营协议》,管网维护不在项目单位的责任范围内,报市政府考虑污水管网的维护问题。根据市政府安排,XX市建设局、XX市市政管理局、XX市污水处理厂共同研究、协商,管网移交XX市市政管理局管理与维护,市政管理局是专业的市政管网管理单位,有专业的管道疏通机械设备,解决了污水管网维修维护困难的现状。污水管网的运行趋于正常化、稳定化。4)执行水质检测制度并妥善记录和分析生产运营数据62 执行进出水检测规范,完整记录污水日常生产运营数据,同时进出水在线监控全省联网,及时有效地监督和改进运行效率;经常对运营数据进行全面深入的分析,对于日常生产运行结果的异常波动重视并及时查明原因,并采取针对性的解决措施,提高整体运营水平和项目运行效果。建立健全进水及出水的水质检测和检验制度,按照国家或行业规定的检测项目、检测频次和有关标准检测污水处理厂的进出水水质指标;做好各类日常生产运营数据的记录工作,各类记录和报表进行妥善保管,定期检查记录和报表的管理情况;建立污水处理应急反应机制以应对工业污水非法或超标准排放的问题,避免污水处理设施受到超标工业污水的冲击。5)认真校正仪器仪表,指导运行厂区全部仪器、仪表均按照规定和检定计划,进行正常维护、检验。使用、维护维修记录齐全。2008年4月份安装了COD、氨氮、流量计等在线监测设备,进、出口全部按照省厅要求安装有自动监控测量设备并与省厅联网,能够准确的对进出水水质进行在线检测。自动监控测量仪器设备的使用、运行、维护完全符合规定技术规范和技术标准。自动监控测量仪器能够正确采集、传输实时数据至中控室,通过上传数据与化验室分析数据比对,相对误差符合要求。6)定期进行成本分析,促进节能降耗污水处理厂主要成本由能源、药剂、维修、大修改造、工资、管理费用等。根据具体情况建立有效地成本控制方式,不断进行成本分析,持续地控制或降低生产成本,提高污水处理厂的运行效益。62 本厂控制重点放在生产成本中的能源、药剂消耗上,特别是电耗占到总成本的50%左右,在满足工艺运行条件下合理化、最小化是经济运行的关键。建立成本费用责任制,成本控制建立在班组是有效的方式,班组控制好坏直接影响吨水成本。能源、药剂,运行参数,维护检修均体现在班组一线。并通过财务报告与分析对其予以规范。合理控制成本中维修、大修改造费用,在满足污水处理厂长期正常运行要求条件下使其减量化、合理化,是污水处理厂可持续发展的关键。在生产、技术和经营全过程中开展有效的成本控制,力求最省结论总的来说XX市污水处理厂运行良好。污水厂的各项管理到位,没有因为设施故障所引发的严重气味影响、公众投诉和污染出现。生产安全保障措施已经到位。健康和安全问题包含在计划培训中。维护计划符合项目可行性研究报告及环境评价要求。污泥处理已按照环保要求送往延津污水处理厂新建的城市污泥堆肥厂进行处置。62 6环境管理及监测本工程的建成将改善城区居民生活环境和工农业用水状况,控制城市水污染状况,提高城市环境质量,优化城市投资环境,并改善孟姜女河、卫河以及下游海河流域的水环境质量。但是由于处理工艺的原因,在投入运行后会对周边环境造成一定程度的影响。因此,为保障污水处理厂正常运行,并减轻本工程的环境影响,我们做到了环境保护管理与监督以及环境监测有效协调与统一。6.1环境管理体系本项目的环境管理体系可分为管理机构与监督机构。6.1.1环境管理机构污水处理厂作为社会公益性、实行有偿服务的企业,本着“精简、高效”的原则,将按企业形式组建管理机构。由本项目的业主XX市XX排水有限责任公司组织设立环境保护专门机构,实行厂长负责制,主要负责:1)贯彻执行国家和地方各项环保方针、政策和法规,制定严格的污水处理工艺技术规范和操作规程,制定全厂环境保护制度和实施细则;2)本项目建设期的环境管理与征地安置工作和营运期的管理,建立全厂设备维护、维修制度,定期检查各设备运行情况,杜绝事故发生;362 )建立污水处理水质、水量制度,按环境监测部门的要求,制定各项化验技术规程,按规定每天对污水进、出水水质进行监测,保证处理效果达到设计要求,尾水稳定达标排放;6.1.2环境监督机构河南省环境保护局负责对项目环境保护工作实施监督管理,组织和协调有关机构为项目环境保护工作服务;审查环境影响报告书;监督项目环境管理计划的实施;负责项目环境保护设施的竣工验收;确保项目应执行的环境管理法规和标准;指导XX市环境保护局对项目施工期和营运期的环境监督管理。XX市环境保护局接受省环境保护局的工作指导,监督建设单位实施环境管理计划,执行有关环境管理的法规、标准;协调各部门之间做好环境保护工作;负责行政管辖区内项目环境保护设施的施工、竣工和运行情况的检查、监督管理。6.1.3环境管理实施情况XX市污水处理工程项目环境缓解措施实施情况施工阶段缓解措施和具体实施办法实施结果水(施工过程中及建筑工人生产的污水,泥水的溢流)各施工单位建立废水采集系统,废水排出至市政污水下水道,不允许随意排放废水,完善污水管道。根据已制定的措施实施,未发现非法排放废水。空气(施工过程及运输过程中产生的浮尘;交通工具和建筑机械的尾气)建立定期监测系统,以监测数据为基础,如发现非法排放废气,要支付补偿金。对道路和施工现场定期洒水、冲洗,减少扬尘发生。运送建筑材料的卡车须用帆布遮盖,以减少跑漏。搅拌设备需良好密封并将安装除尘装置。根据已制定的措施实施。均符合。建筑施工噪音(来自交通工具和建筑机械的噪声)采用先进的施工机械,减少施工噪音。防止建筑工人受噪音侵害,靠近强声源的工人将戴上耳塞和头盔,并限制工作时间。严格执行(建筑施工场界噪声限值),噪杂施工工作将不在夜间进行,防止干扰居民区。根据已制定的措施实施。均符合。建筑废弃物(固体废弃物)建筑垃圾及时清理,运到XX市垃圾处理厂填埋。建筑施工过程产生的固体废弃物已搬运至垃圾场。62 营运阶段缓解措施和具体实施办法实施结果水(1废水的溢流;2污水排入河道;3原水源的污染;4水的合理分配;5工业废水对下水管道和污水处理设施的腐蚀。1在污水泵站安装备用设备,使用双动力供电系统,执行适当的维护工作,增强运行中的监测;2中途截污,加强环境管理及污染物控制;3加强水土保护;4、厂区办公生活用水和冲洗污泥脱水机产生的生产废水通过厂内污水管道进入污水处理设施,随污水处理工程废水处理达标后排放。好空气(1臭气;2有毒气体的防护)厂区绿化美化、设置卫生防护距离和及时外运污泥、减少污泥堆放时间等管理措施,将污水处理厂恶臭气体对周围环境的影响减至最小程度。好噪音(来自机器及泵的噪音)厂区距居民区400米以上,设备噪音在经过隔声、减振等降噪措施治理后小于60dB(A),对居民无干扰影响。好固体废弃物(1污水处理厂产生的污泥;2污水泵站和污水收集系统中产生的污泥和淤泥)1、污水处理厂产生的污泥全部运往垃圾处理厂填埋,所以不会对环境造成二次污染;2、污水泵站和污水收集系统中产生的污泥和淤泥运往垃圾处理厂填埋。好6.2环境监测6.2.1环境监测目的环境监测是企业搞好环境管理,促进污染治理设施正常运行的主要保障,通过定期的环境监测,了解邻近地区的环境质量状况,可以及时发现问题、解决问题,从而有利于监督各项环保措施的落实,并根据监测结果适时调整环境保护计划。6.2.2环境监测机构本项目施工期和营运期的环境监测工作委托XX市环境监测站承担,环境保护部门负责监管污水处理厂的运行:监测污水处理量;监测进水、出水水质,超标排放通知扣减污水处理费;进水超标准直接对污水进入市政管网的企业和个人进行处罚;新乡市、XX市环境监测站不定期来厂取水样进行比对,监督本厂化验数据的准确性。6.2.3环境监测项目62 根据本项目的环境影响预测和分析,施工期的监测项目为空气、噪声和水质量;营运期的监测项目为空气、噪声、水环境和污泥。施工阶段施工前背景监测施工中监测监测结果空气监测-1地点污水处理厂地点、下水道地点污水处理厂地点、下水道地点基本符合参数PM10PM10频率一年一次一年两次监测持续时间3天3天取样日期和时间2009年7月2日至4日早8:00至晚8:002010年6月13日至15日早8:00至晚8:00监测结果污水处理厂:0.04下水道地点:0.07污水处理厂:0.03下水道地点:0.06空气监测-2地点管网管网基本符合参数PM10PM10频率一年一次一年两次监测持续时间3天3天取样日期和时间2009年7月2日至4日早8:00至晚8:002010年6月13日至15日早8:00至晚8:00监测结果管网:0.04管网:0.06噪音-1监测地点厂区、下水道地点150m范围内厂区、下水道地点150m范围内基本符合参数噪音噪音频率一年一次一年两次监测持续时间白天和夜晚各一次,每次十分钟白天和夜晚各一次,每次十分钟取样日期和时间2009年5月2日2010年3月11日监测结果厂区:白天53dB,夜晚43dB下水道地点:白天55dB,夜晚41dB厂:白天52dB,夜晚42dB下水道地点:白天54dB,夜晚44dB噪音-2监测地点管网施工区50范围内管网施工区50范围内基本符合参数噪音噪音频率一年一次一年两次监测持续时间白天和夜晚各一次,每次十分钟白天和夜晚各一次,每次十分钟取样日期2009年5月2日2010年3月11日监测结果管网施工区:白天56dB,夜晚45dB管网施工区:白天53dB,夜晚41dB水质量监测地点污水处理厂污水处理厂基本符合参数COD,NH3-NCOD,NH3-N频率一年一次一年一次监测持续时间1天1天取样日期2009年6月8日2010年4月15日监测结果污水厂地点:COD:85NH3-N:12污水厂地点:COD:76NH3-N:1062 营运阶段监测结果空气监测地点污水处理厂地点、污水泵站符合参数PM10频率一年一次监测持续时间3天取样日期和时间2010年5月15日至17日早8:00至晚8:00监测结果污水处理厂:0.03污水泵站:0.06噪声监测地点污水处理厂地点、污水泵站符合参数噪音频率一年三次监测持续时间白天和夜晚各一次取样日期和时间2010年6月24日监测结果污水处理厂:白天50dB,夜晚43dB污水泵站:白天52dB,夜晚42dB水质监测地点污水处理厂进、出水口符合参数COD,NH3-N频率1天4次监测持续时间1天取样日期2010年7月6日监测结果进口:COD289mg/l,NH3-N24mg/l出口:COD46mg/l,NH3-N7.5mg/l污泥监测地点污泥脱水机房符合参数铜、铅、镉、铬、汞、锌、砷频率一年四次监测持续时间三天取样日期2010年6月3-5日监测结果测定值均符合标准污水污泥的监测工作水量管理1)对进、出水水量进行准确计量。2)对重点工艺、物料控制部位,必须安装计量仪表进行严格管理。3)应按规定周期进行计量设备校验。4)污水处理负荷率已达到设计负荷的85%。5)污水处理厂运行天数不低于360天。62 6.3水质管理1)排放标准一期工程的设计出水水质执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918—2002的二级排放标准。二期工程设计出水指标根据XX市环保局卫环字〔2007〕65号文:关于XX市XX排水有限责任公司二期污水处理工程(2.5万吨/日)项目执行标准的意见,设计出水水质执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918—2002的一级标准中的B级标准。目前处理水质已达到或优于设计要求。CODCr≤60毫克∕升;NH3-N≤8毫克∕升2)水质考核指标SS(悬浮物)、CODCr(化学需氧量)、BOD5(五日生化需氧量)、NH3-N(氨氮)、PH值等。3)水质检测机构我厂已建立规范标准化验室,配备基本检测仪器和设备,检测能力已满足水质考核指标的需要,每月编制进、出水水质检测报表。水质检测方法按照GB18918—2002的规定执行。每月定期2次与XX市环境监测实验室化验数据进行比对,数据误差均在控制范围之内。4)水质在线监测我厂已按照当地环保部门规定,2008年4月份安装了COD、氨氮、流量计等在线监测设备,并与省环保部门联网。2009年6份完成了视频在线监测设备安装调试并与省厅联网。目前,各项数据完全达到传输准确且稳定运行、达标排放。62 总结建设环境监测计划显示出,建设期的噪音、空气、水质等级在标准范围内;营运期的噪音、空气、水质、污泥等级符合基线数据。基于这些,建设工作及以后的营运未引起噪音或空气质量影响。目前,污水处理厂实际来水量为设计规模的85%,90%是生活污水,10%是工业污水。进水水质指标基本未超出设计进水水质,处理厂出水水质均达到一级A标准。62 7土地征用和移民7.1概要XX市污水处理项目建设内容包括48.89公里长的污水管网,两座中途提升泵站和污水处理厂一座。污水处理厂征地影响涉及有两个村和8个居委会。厂区征地主要影响城郊乡东关村,永久征用集体土地86亩,为耕地,影响户数54户,人口153人;管网施工还有80家企业/商店约1220人(城市与农村)受影响,临时占地10.7亩。7.2移民安置计划2004年5月,郑州市市政工程勘察设计研究院进行现场调查;2004年6月,XX市拆迁安置办公室进行第一阶段的社会经济调查;2004年8月,XX市XX排水公司详细测量管网数据以此来评价对局部地区影响的特征、土地征用、房屋拆迁的实际内容;2004年7月——2004年10月项目执行机构XX市建设局特派人员进行的项目拆迁赔偿有关内容的摸底调查。最后根据国家有关法律法规及亚行非自愿移民的有关政策,做好安置计划。·做好安置工作,落实补偿政策。以提高或至少恢复受影响居民的生产生活水平。·安置计划以征地拆迁实物指标和补偿标准实施。·安置方案要充分与受影响的群众协商,按照有利生产、方便生活的原则规划安置方案。62 征地工作于2004年4月开始,截至到2005年7月29日,对各方补偿资金以及移民补偿资金已经到户。7.3移民安置实施机构7.3.1移民安置组织机构XX市人民政府成立了XX市污水处理项目领导小组,由副市长任指挥部指挥长负责项目的领导和协调工作;指挥部下设XX市污水处理项目办公室,办公室设在XX市财政局,由财政局局长任办公室主任,负责项目的具体协调指挥工作。XX市污水处理项目业主是XX排水有限责任公司,负责项目的实施工作。其中,移民安置工作由公司专人负责,具体工作委托XX市国土资源局进行。7.3.2机构能力XX市XX排水有限责任公司办公设备齐全,有较先进的交通通讯设备。该公司安排了专门的人员负责移民安置工作,工作人员文化素质较高、能力强,具有2年以上的移民安置工作经验。同时,建立了内部监测机制,实行专人负责。7.4土地征用、补偿标准及资金截至到2005年7月29日,XX市污水处理项目征用城关镇东关村土地76.86亩。因项目优化,比移民计划86亩减少9.14亩,影响人口54户,153人,与计划一致。征地补偿费主要包括土地补偿费,安置补助费及青苗补偿费。截至到2005年7月29日,征地补偿费共发生189.162 万元,因土地征用数量减少,征地补偿费比计划少22.5万元。目前,征地补偿资金已全部到位。征地补偿标准能按照移民计划中制定的标准实施。根据计划,土地补偿费,安置补助费标准分别为8460元/亩,安置补助费为15540元/亩。项目在征地实施过程中补偿标准能够达到移民安置计划中的标准规定。土地征用后,根据村民代表大会同意,补偿费用发给了受影响农户,没有进行土地重新调整。7.5公众参与在项目可行性研究和移民安置计划编制阶段,项目单位对移民安置的一系列的活动,如场址的选择、建设方案、进场道路、移民补偿政策、移民安置途径、安置方式等与地方有关部门人大、政协、群众团体、乡(镇)政府及群众代表充分协商,让移民参与到项目中来,使土地征用工作顺利完成。该项目征地时,100份移民信息册已发给受影响村组、受影响户,受影响村组、户知道征地拆迁具体的补偿标准以及自己应有的权利。7.6抱怨和申诉本项目在移民安置实施过程中,建立了透明、有效的抱怨和申诉渠道,项目办已将抱怨和申诉途径通过座谈会等方式告知了移民,移民抱怨和申诉的渠道畅通,移民知道当自己的权利受到侵犯时的申诉途径。62 通过实地的访谈了解到,经过项目移民安置工作人员的宣传,移民充分了解自己具有申诉的权利。他们对项目征地的补偿标准表示满意,同时,也表示遇到问题会利用申诉渠道说明。他们对项目十分支持,也希望通过项目,改善目前的生活环境。62 8培训8.1简介项目初始报告对培训总体目标、培训需求及范围以及培训重点领域进行了定义,内容如下:·项目实施及管理培训·财务管理培训·运营管理培训·与项目实施有关的培训,包括项目规划及控制、文件管理以及亚行采购程序。8.2培训活动项目实施期间,开展了大量的培训活动,如介绍亚行程序、信息管理、质量管理、环境及移民进度监控以及报告程序等。按照项目初期亚行项目管理办公室和项目实施机构的要求,培训的首要方面是亚行的采购程序,合同管理、财务管理等。河南省财政厅组织培训如年度决算培训、污水处理项目内部控制手册、基建财务与工程造价等。建设厅2007年6月组织污水垃圾处理设施建设运营管理、试运行前培训、运营程序培训、运营资质培训、员工操作培训。试运行前培训为以后污水处理厂的运营提供了新技术以及卫生与安全程序。运营培训包括对特殊工序的培训以及针对新设备进行培训。包括危险化学及应急程序培训。自200762 年开始。对污水处理、污泥处理、化验操作人员的培训一直在进行中。新设备投入运转后,这项培训显得更为重要。设备供应商和管理信息系统咨询合同已经对新设备运行以及管理信息系统提供了培训。具体培训活动如下:2007年,由省财政厅安排财务专家对亚行贷款提款报账手续及财务核算进行培训。2008年3月份,由省财政厅安排财务专家在郑州对河南省水污染治理利用亚行贷款项目财务管理进行了培训。2008年,由省建设厅组织对污水处理工种持证上岗培训,已有18人取得岗位证书。2009年12月份,由环保厅组织的污水处理设施运行管理培训,14人已取得培训相关证书。2010年1月份,由财政厅对运营管理及竣工决算进行培训。2011年3月份,由财政厅组织亚行专家对基建财务、工程造价及项目竣工组织研讨会。8.3培训评价河南省水污染治理亚行项目管理办公室以及省财政厅邀请专家对项目实施以来多次进行培训,截至2011年10月,项目已进行了5年半时间。在此期间,亚行项目管理办公室按照亚行批准的培训计划,已经成功地组织了多次培训。通过培训,公司的技术和管理人员完全对水资源保护、水污染治理技术、污水处理运行的现代管理模型有直接和清晰地掌握和运用;对人力资源管理、财务管理及生产管理方面有更大地进步,能更好地在工作中灵活运用和发挥作用。62 9咨询工作为了顺利完成污水处理厂项目建设,在咨询专家的协助下,完成亚行贷款提款报账手续,完成招标程序、评标、标准合同、财务环境及移民监测以及项目管理。10贷款条款符合情况二00六年四月三十日XX市财政局与XX市XX排水有限责任公司通过各自授权代表签订关于利用亚行贷款“河南省海河流域水污染治理项目”转贷协议。目前XX市污水处理厂已正式投入运营,亚行贷款资金已按照转贷协议金额申报完毕。所有进行的程序均符合贷款条款的规定。内部资料,请勿外传!9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4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