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  • 2022-04-22 11:53:00 发布

某十一层综合楼给排水消防施工组织设计

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'目录第一章工程概况-1-第一节综合说明-1-第二节分项工程特点及说明-1-第二章编制依据-2-(一)设计依据-2-(二)采用标准、规范-2-第三章施工部署-4-第一节工程管理目标-4-第二节.现场组织管理机构-4-第三节施工阶段部署-7-第四节施工进度计划和保障措施-8-(一)给排水及消防工程进度计划-8-(二)施工进度计划保证措施-9-(三)人、财、物和劳动力的保障-10-(四)技术工艺的保障-10-(五)施工综合协调图设计和对设计的协调与配合-11-第四章主要分项工程施工方案和技术措施-11-第一节施工配合-11-第二节给排水、消防安装技术方案-14-第五章、检测、调试及验收-23-(一).材料及设备进场检验及测试-23-(二).试压-24-(三)冲洗-25-(四)通水-25-(五)消毒-26-(六)泄水-26-(七)调试-26-第六章质量保证体系及创优计划-27-第七章安全生产、职业健康及消防保卫管理措施-34-第八章文明施工、成品保护措施-37-第九章环境保护措施-39-第十章雨季施工措施-41-第十一章工程保修与服务-44-第十二章培训-48--49- 第一章工程概况参与本工程的单位如下:工程名称:工程地点:发包单位:承包单位:设计单位;第一节综合说明本工程位于德阳市旌阳区南三环东路23号,1#商业办公楼建筑地上11+1层,地下一层,建筑面积约37777㎡,地下一层为车库,,一至二层为商场,三至十一层为住宅.包括建筑给水排水系统,室内消火栓系统,自动喷水灭火系统,室内灭火器设置等设计。并配备两名电工进行检查和维修,热水管道接入热水器旁由用户自定,每个管道安装工序配备两名普工`。第二节分项工程特点及说明(一)生活给水系统1.水源:综合楼的供水水源为城市自来水市政管网,由甲方提供设计资料。2.全楼最高日生活用水量为75m3/d,最大时生活用水量为7.8m3/h。3.一~五层为下区,由市政给水管直接供给。4.地下一层设一套无负压变频供水设备,其中包括三台低噪音多级泵(两用一备Q=30m3/h,H=70m)供全楼六层及六层以上生活用水,无负压变频供水设备所选厂家需具有省级以上卫生部门的许可认证。5.水表按楼层集中放置,热水由户内燃气热水器供应。6.屋顶消防水箱由无负压变频补水装置补水,浮球阀控制进水。水箱和地下一层消防水池溢流信号报警至消防中心。(二)生活排水系统排水量同给水量。系统采用单立管排水方式,伸顶通气管,室内污、废水合流,排水入室外沼气化粪池,经处理后再排入市政污水管。-49- (三)消火栓系统本工程按二类高层商住楼(≦50米)设计,消火栓用水量:室外20L/s,室内20L/s.室内系统采用临时高压给水系统,设高位水箱,内存消防用水12m3。室内系统管道竖向成环状连接。设水泵接合器2个,泵房内设普消加压泵2台(一用一备)。室内均设单栓消火栓,每个消火栓箱设消防水泵按钮。顶层消火栓静水压力不足于7米,在屋顶设置消防增压稳压设备。室外消防用水由小区室外环形给水管网满足。(四)自动喷洒给水系统本工程地下车库及一、二层商场及标准层公共走廊,设置自动喷水灭火系统。自动喷水系统按危险级Ⅱ级设计,喷水强度8L/min.㎡,作用面积160㎡,系统设计流量为30L/S,设置式报警阀一套,在每层的供水干管上设信号蝶阀和水流指示器。加压泵房内设主加压泵2台,系统设水泵接合器2个,喷头采用标准玻璃钢喷头,68℃温度计。(五)室内灭火器配置本工程建筑火灾危险等级,地下车库及一、二商业用户为中危险级,其余部分为轻危险级,A类火灾。灭火器选用手提式磷酸铵盐干粉灭火器,型号MF-4,布置详平面图图标。第二章编制依据(一)设计依据施工图及设计说明文件,相关标准图集。(二)采用标准、规范GB50242《建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范》GB50261《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50242《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88《建筑安装工人安全技术操作规程》-49- 99S202《室内消火栓安装》99S203《消防水泵接合器安装》96S40《建筑排水用硬聚氯乙烯(PVC-U)管道安装》03S402《管道支架及吊架安装》02S404《防水套管安装》95S658《立式水泵隔振及其安装》GB50242《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50116《火灾自动报警系统设计规范》CECS125《建筑给排水钢塑复合管管道技术规程》(三)管材及连接、阀门1.给水系统:给水干管,立管采用内筋嵌入钢塑复合管,室内生活给水管及热水管均采用PPR聚丙烯塑料给水管,热熔连接。2.排水系统:排水立官采用UPVC螺旋排水管道,排水横管采用挤出成型UPVC排水管道,施工要求参照标准图集96S406总说明及各分页相关说明。3.与潜水排污泵连接的管道均采用涂塑钢管,沟槽式或法兰连接。4.室内消火栓系统及自动喷水灭火系统管道均采用内外壁热镀锌钢管,DN<100,为螺纹连接,DN≥100,采用沟槽式(卡箍)或法兰连接(阀门处)。5.阀门的选用,消火栓系统采用碟阀,生活给水系统采用球阀。(四)设备安装1.卫生洁具型号及配套件由建设单位选型(节水型产品),并根据卫生洁具型号确定楼板予留洞口位置。洁具安装参照国标图集99S304。洗衣机地漏为专用地漏。2.屋顶消防水箱采用玻璃钢水箱,并由水箱供应商提供商提供安装技术支持。3.室内管道支吊架的形式根据现场情况决定,采用膨胀螺栓固定在结构墙,柱,梁,板主体上,支吊架结构参照国标图集03S402。第三章施工部署第一节工程管理目标(一)工程质量目标-49- 1.质量方针:用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品。2.质量目标:工程质量“合格”,满足总承包商对整体工程达到北京市优质工程承诺的要求,创“给排水及消防工程”。(二)安全目标杜绝施工现场重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件;轻伤发生频率控制在千分之三。(三)现场文明施工管理目标严格按照国家和北京市的各项工程施工管理规定,认真执行ISO14001环境管理体系和OSHAS18001管理体系文件,加强施工组织和现场安全文明施工管理。(四)工程成本造价控制目标站在业主的角度,树立工程全局观念,通过人财物的合理投入,采用先进技术、先进工艺和科学合理的施工方案,从材料设备选型、施工班组的选择和现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,追求“过程精品”,使本工程成本和造价得到有效的控制;避免不必要的拆改、浪费,最大限度地节省工程成本和造价,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。第二节.现场组织管理机构(一)项目管理人员职责1)项目经理1.参与业主的合同谈判,并全面负责项目给排水及消防工程的管理工作,认真履行与业主签订的合同。2.项目质量、安全及全面管理第一责任者、组织协调与业主、设计、监理及总承包单位生产关系,商榷关于给排水及消防施工方面问题的研究与处理。3.全面负责满足约定的工期要求。组织有效的资源(人力、物力、财力、参加监理,对工程质量管理全过程及其质量结果负责。设备等),以达到合同顺利完成的目标。4.领导编制给排水及消防项目总工期控制进度计划,年、季、月度进度计划,需经给排水,消防项目经理会和业主、总包组织的生产例会。-49- 2)项目现场经理1.组织责任工程师认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案,并定期进行监督与检查;2.组织各专业系统编制施工进度计划,协调各专业的施工配合;3.协助项目经理组织工程各系统的提前验收及竣工验收工作;4.具体领导与落实工程质量管理工作,协助领导组织开展QC小组活动;5.负责对项目各施工单位之间的协调以及与总承包商、其他专业分包商、监理的协调配合,对项目施工生产实施领导。3)项目商务1.主管给排水及消防项目的商务工作,负责对项目给排水及消防管理人员进行合同交底,参与业主的合同谈判,认真研究与分析合同的每一条款所表述的内容与责任;2.参与编制项目给排水及消防工程制造成本实施计划,对项目给排水及消防成本管理负责;3.及时办理洽商、设计变更及签证并经业主、监理、设计、总包确认,定期将应索赔台帐、已索赔台帐及已支付的索赔台帐报送给排水及工程部,并参与工程结算工作;4.负责组织分包商及材料设备供应商的商务评定工作。4)项目总工1.认真执行国家行业有关技术规范、规程与标准,负责引进、推广有实用价值的给排水及消防新工艺、新技术、新材料,并负责审核给排水及消防项目施工组织设计、施工技术方案、各项施工技术总结;2.领导对给排水及消防工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制;3.领导做好给排水及消防技术交底、给排水及消防施工技术资料、施工图深化设计工作;4.负责与设计的协调配合;5.负责给排水及消防项目竣工验收工作。5)专业工长1.认真执行国家、行业有关技术规范、规程与标准,负责引进、推广有实用价值的给排水几消防新工艺、新技术、新材料,并负责编制给排水及消防组织设计、施工技术方案、各项施工技术总结;2.领导对工程材料、材质报批工作的控制;-49- 1.负责技术资料填报和施工图深化设计工作;2.负责与设计的协调配合;3.负责给排水及消防项目竣工验收工作、绘制竣工图;4.负责各专业工序之间检查、报验工作,并有书面材料;5.做好生产要素的综合平衡和调配;6.编制技术交底和安全技术交底;向分包工长或施工队工长交底;7.按工程项目总包工期计划,编制专业施工进度总控计划、季度进度计划,每月20日编制次月进度计划,每周末编制次周进度计划;8.根据项目总控进度计划及各阶段的计划编制项目质量保证计划;9.编制工程材料计划;10.参加图纸会审和设计交底,办理图纸会审纪要和设计交底记录;11.编制专项施工组织设计(或施工技术方案),并就执行情况进行监督检查;12.负责施工过程中技术难题的解决工作,并在项目施工中推广应用“三新”。6)质量员1.负责监督、检查项目质量计划的实施情况,对各专业的工程具有质量否决的权利;2.检查现场给排水及消防工程实体质量状况,同时在每周末、月末编制质量分析报告并提出改进措施,编制给排水及消防工程重点质量防治措施;3.负责项目的工程质量,一般质量问题自行处理,并以口头形式向现场经理汇报,重大事故应及时向项目经理汇报,并协同公司质保部召开质量事故分析会,制定整改措施,经质保部批准后实施。7)安全员1.领导各给排水及消防区域的安全员做好安全监督工作;2.对给排水及消防各专业施工人员进行安全交底,对工程安全生产有管理权和监督权,对违章现象有制止权、处置权;3.负责编制给排水及消防项目安全生产计划并通知安全员监督执行。8)材料员1.负责物资供应计划的编制;-49- 1.严格管理材料进场验证、检验、材料堆放及标识,保证验证计量器具有效;2.负责料具的保管,发放,耗用;3.负责督促物资及时的供应及按公司授权负责采购现场急需物资等工作的具体实施。第三节施工阶段部署本工程给排水及消防安装按施工准备阶段、与土建的配合阶段、安装阶段和调试阶段、维护保修阶段五个方面来进行部署。1.施工准备阶段:1.施工准备阶段要认真审图,深入熟悉施工现场,尤其要核对卫生间内卫生器具及排水管道的排列与标准图集尺寸是否一致,同时还要进行给排水、建筑专业会审,重点审查消火栓箱内报警按钮的位置;2.施工准备阶段要认真核对现场需要安装的工程量,并依此做好单项工程材料计划的编制,材料、设备要根据工程进度有计划进场,避免在现场堆积、倒运。进场的材料和设备要具有合格证和有关部门的认证或备案,按规定进行验收,并及时向监理报验。主要材料和设备须同业主、监理考察认可后方可定货。3.认真选择劳务施工队伍,施工队伍必须具有专业资质,必须配备必要的管理人员和施工人员,均要持证上岗,及时向监理报验。(二)与土建的配合阶段:配合土建预埋预留时要经常和土建对图,对图纸进行深化设计,画出各种管线布置图;紧跟土建的进度,认真核对每段墙体、楼板和梁上是否有管道穿越,及时预埋预留,不得遗漏。(三)安装阶段:1.严格按照设计图纸和规范,管道的安装顺序为先干管后立管再支管,先大口径管道后小口径管道,给水管道避让排水管道,小管避让大管,靠墙的管道先里后外,顶板下的管道先上后下。安装过程中要及时准确地填写施工技术资料,签字齐全。2.采用流水段施工。由于多个专业和班组同时插入施工,为避免施工工序矛盾和作业面矛盾,应采用小区域、小工序、多流水的措施进行组织施工。根据施工技术方案合理协调和安排工序,按各工序间的衔接关系顺序组织均衡施工;首先安排工期最长、技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序,优化小流水交叉作业。采用预制法以增加工效,大量采用预制加工件。在安装中采取先预制、再安装的方法,以提高进度。(四)调试阶段:-49- 1.认真组织,统一安排,成立专门的领导小组,作好各方面的调试准备和协调工作,通知监理人员到场,及时填写和整理技术资料。(五)运行维护阶段:2.运行维护阶段要储备必要的材料和工具机具,同业主和物业管理人员密切合作,出现问题及时抢修,对于业主提出的图纸和规范以外的修改项目,必须有书面通知或变更洽商。第四节施工进度计划和保障措施(一)给排水及消防工程进度计划(1)设备、材料使用计划旌阳小区1#楼给排水及消防工程设备、材料使用计划序号材料名称单位数量定货周期(天)一、给排水工程1钢塑复合管m2746202UPVC排水塑料管m1285203铸铁排水管m515204阀门个310605卫生洁具套291606变频调速泵组套2607潜污泵台2560二、 消防工程1镀锌钢管m16730302沟槽管件个660303阀门个216604消火栓箱套125605湿式报警阀套6306水泵接合器套4307喷头个3826308稳压设备套2609水泵台46010水箱个130我公司为完成本工程施工拟配置的施工机具计划详见下表:序号机具名称规格单位数量-49- 1电动套丝机2寸、3寸台52砂轮切割机SJ21台103电动液压煨弯机DWG-2寸台54气焊设备套105手动套丝机、压力钳及案子2寸、3寸台166手动弯管器32以下台157倒链5T58链条管钳把29管道疏通机JG-180台210开孔机台211手动工具套若干12热熔设备套10(二)施工进度计划保证措施(1)建立完善的计划保证体系给排水及消防安装进度将服从结构施工的总体进度计划,保证主导工序的施工进度,选择合理的穿插时机,根据总进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。本工程采用以下计划体系:总控计划阶段计划月计划周计划日消项计划材料、设备送审、进场计划施工方案编制计划施工机具使用计划人力资源使用计划业主指定分包进场计划保证计划由总控计划编制相应施工计划,由各类计划保证总控计划的实现。计划实施过程中进行动态消项管理,切实落实给排水及消防配套计划的实施。计划实施过程中及时与土建等专业进行计划协调,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施,切实保证计划的实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。-49- (三)人、财、物和劳动力的保障1.我公司将本工程确定为公司的重点工程,以强化项目的管理、组织和实施,加大为雇主服务和为各专业承包商服务的力度,保障及时高效地调动全公司范围的各生产要素和资源(人、财、物、机械设备、专业施工保障等)。本工程的项目班子及管理人员由具有同类工程施工管理经验的骨干人员组建,负责工程项目的质量、进度、安全、技术、深化设计、物资、文明施工和现场管理等工作。2.我公司配套资源丰富,具备良好的资信、资金状况和履约能力,在该工程上不折不扣地实行专款专用,确保工程连续施工,避免因工程停工给业主和工程各方造成不必要的损失。3.我公司本身拥有门类齐全、性能先进的施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,保证满足本工程的需要。4.本工程将配置与我公司长期合作的成建制的劳务队伍,这些队伍与我公司配合默契,具备良好的管理和施工操作素质,具备良好的工程业绩,充分适应我司的项目管理模式,具备大中型公共建筑工程施工的丰富经验。(四)技术工艺的保障1.编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底,“方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。2.采用流水施工由于多个专业和班组同时插入施工,为避免施工工序矛盾和作业面矛盾,采用小区域、小工序、多流水的措施进行组织施工。根据施工技术方案合理协调和安排工序:按各工序间的衔接关系顺序组织均衡施工;首先安排工期最长、技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序,优化小流水交叉作业。3.立体交叉配合(五)施工综合协调图设计和对设计的协调与配合1.建立与土建以及各承包单位的例会制度,保证各项计划的落实我们将建立如下的会议制度:每日早8:00召开经理部部门经理以上人员会议,协调内部管理事务;每日下午4:00召开有各施工队伍共同参加的生产例会,总结日计划完成情况,发布次日计划;并积极参加雇主、监理单位的协调会议。通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时。2.-49- 利用计算机手段进行项目管理在项目施工中,将全面采用计算机和建筑工程施工项目管理信息系统,用于计划管理、技术管理、物资设备管理、资料管理、合约预算管理、工序控制、质量控制、安全控制等,实现工程项目实施的规范、精细、高效,使施工过程具有可追溯性。1.加强技术培训普及的力度在项目施工中,加强技术交底工作,采用图示或现场演示等方法,使施工人员掌握设计意图以及本工程中的特殊要求和技术关键,确保施工人员能正确有序地进行施工。把技术问题解决在施工之前,保证施工的连续性。2.加强与各政府部门的协调工作在施工过程中,影响施工生产的因素很多,我们将加强与卫生防疫站、自来水公司、德阳市质量技术监督局等政府部门或市政单位的配合协调,保证进度计划的顺利进行。第四章主要分项工程施工方案和技术措施第一节施工配合(一)预留预埋与施工配合在灌注混凝土前取得在钢筋混凝土结构上所需的留洞、槽口、凹槽等的尺寸、位置及其形成的一切资料。会同其他专业技术人员,结合各专业图纸审核预留洞有无冲突,发现问题及时通过各方设计进行解决。绘制相应的混凝土结构内留洞洞口及套管检查表,供施工和检查使用。加强对图纸的熟悉程度,对专业管路和母线等的走向形成立体认识。1.结构预留孔洞1)根据图纸绘制相应结构留洞、套管图和洞口、套管检查表,供施工和检查使用。洞口、套管检查采用消项管理。2)会同管道专业技术人员熟悉图纸,对本专业管路的走向形成立体的认识;审核预留洞有无冲突,发现问题及时通过设计解决。3)结构预留孔、洞、槽和预埋件a)当管道穿墙壁、楼板及嵌墙暗敷时,应配合土建工程预留孔、槽。b)在混凝土楼板、梁、墙上预留孔、洞、槽和预埋件时应有专人按设计图纸将管道及设备的位置、标高尺寸测定,标好孔洞的部位,将预制好的模盒、预埋铁件在绑扎钢筋前按标记固定牢,盒内堵塞,在混凝土浇筑过程中应有专人配合校对,看管模盒、埋件,以免移位。c)凡属预制墙板、楼板需要剔孔洞,必须在装修或抹灰前剔凿,其直径与管外径的间隙不得超过30mm,遇有剔混凝土空心楼板肋或断钢筋,必须预先征得有关部门的同意及采取相应的补救措施后,方可剔凿。d)用电锤或手锤、錾子剔凿孔洞时,用力要适度,严禁用大锤操作。-49- 2.套管的设置管道穿过楼板、梁、建筑外墙及隔墙、基础等处时,必须设置套管。管道穿地下室外墙时预埋刚性防水套管;水泵吸水管穿越水池池壁时应预埋柔性防水套管;其它管穿越水池池壁时预埋刚性防水套管。套管管径比穿墙、板的干管、立管管径大2号,套管顶部应高出完成地面20mm,高出卫生间地面50mm,下端与楼板相平,安装在墙壁上的套管端头应与饰面相平,套管与管道之间填实,管道当穿过屋面时应采用金属套管。3.套管制作:1)过墙套管长度=墙厚+墙两面抹灰厚度2)过楼板套管长度=楼板厚度+底板抹灰厚度+地面抹灰厚度+20mm(卫生间,厨房50mm);4.套管安装:1)根据所穿构筑物的厚度及管径尺寸确定套管规格、长度,钢套管加工完成后内壁做防腐处理。2)防水套管安装时,必须随混凝土施工一次性浇固于墙(壁)内。3)穿墙或楼板套管安装时应随同干管、立管、支管的安装,将预制好的套管套在管道上,放在指定位置。过楼板的套管应在适当部位焊好架铁,担在预留孔的地面上,防止脱落。待管道安装完找正后再调整好间隙加以固定,进行封固。楼板、隔墙和墙内的穿管孔隙在安完管道后进行堵塞封堵。预埋上下层套管时,中心线需垂直,套管不能直接和主筋焊接,应采取附加筋形式,使套管只能在轴向移动。套管安装样图如下套管安装位置套管安装样图符号说明穿地水池壁柔性防水套管1-钢管2-法兰套管3-密封圈4-法兰压盖5-螺柱6-螺母7-法兰8-密封膏嵌缝9-建筑外墙10-内侧11-柔性填缝材料-49- 穿地上建筑外墙等防水墙体及顶板刚性防水套管(钢管)1-钢管2-钢套管3-翼环4-挡圈5-石棉水泥6-油麻穿无防水要求的楼板1-钢管2-钢套管3-密封填料4-楼板穿有防水要求的楼板(如厨房、卫生间等)1-钢管2-钢套管3-翼环4-挡圈5-石棉水泥6-油麻5.吊杆、吊架等预埋件预埋在混凝土工程中,按要求安装固定件、锚栓等预埋件。1)工艺流程:预制加工测定位置吊杆吊架安装预制加工2)在安装固定件、锚栓等预埋件时,总承包商应邀请有关的给排水及消防专业及专业承包人检验其位置是否正确。3)预埋各种吊杆、吊架必须排列整齐。第二节给排水、消防安装技术方案(一)管道工程做法表序项目管材及做法-49- 号管材连接方式1生活给水管钢塑复合管螺纹连接2排水管排水立管采用UPUC螺旋消音管承插粘接连接排水横管采用UPVC管消防区排水采用机制排水铸铁管承插连接3消水栓水管镀锌钢管小于DN100采用丝接,大于或等于DN100采用沟槽连接4自动喷淋管镀锌钢管小于DN100采用丝接,大于或等于DN100采用沟槽连接5管道保温所有给水横管及管井内的给水立管、吊顶和管井内的排水管做防结露保温;户外热网引入的总管作保温。保温材料采用难燃橡塑(难燃B1级)),保温厚度为30mm;防结露保温厚度为10mm。保温应在完成试压合格及除锈防腐处理后进行。6防腐刷漆在涂刷底漆前,应清除表面的灰尘、污垢、锈斑、焊渣等物。涂刷油漆厚度应均匀,不得有脱皮、起泡、流淌和漏涂现象。色标表:溢、泄水外壁刷蓝色色环;生活给水管:浅蓝色;压力排水管:灰色色环;消火栓管:刷樟丹二道,红色色环;自动喷淋管刷樟丹二道,黄色色环。管道支架除锈后刷防锈漆二道,灰色调和漆二道。(二)给排水管道安装工艺流程:-49- 孔洞、埋件预留管道预制加工防腐处理卡架安装套管安装安装准备设备安装水压试验闭水试验刷漆保温管道冲洗填堵孔洞系统冲洗通水试验调试竣工验收管道安装(三)管道安装工程质量控制点及控制措施分项工程质量控制点质量控制措施备注安装准备熟悉图纸,编制施工方案孔洞复核位置、标高准确绘制管道洞口检查表套管安装套管类型正确套管水平度、垂直度准确套管类型根据使用部位进行明确立管套管管道完成后再固定套管管道安装位置、标高、坡度正确消除管道交叉和矛盾分系统编制专项施工方案绘制综合图解决施工交叉问题防腐处理除锈、防腐处理彻底认真检查填堵孔洞根据工艺确定填堵方法套管与管道的间隙均匀套管出地面高度不一套管调正后固定牢固与土建协调地面做法水压试验分层打压编制单项方案设备安装稳固编制单项方案-49- 系统冲洗冲洗彻底通水试验认真检查调试编制单项方案(四)钢塑复合管道安装1.切管严防切管过程中管子升温而引起衬层变形、损坏,选用电动衬塑管专用切割机或电动带锯机,切割后管子端面要垂直平滑。2.加工螺纹 准备加工螺纹的管段,外圆必须正常(不椭圆、无损伤),否则要切除不正常部分,加工螺纹后,要用螺纹规监定是否标准。3.里衬倒斜角为了容易导入管件中的芯子夹层,可用刮刀切去衬层厚度的1/3。 4.管端和螺纹的防护处理彻底擦净淤积于管端和螺纹上的油、水分、切屑和其它杂物;将符合卫生标准的密封胶涂于管端和螺纹上,涂层的覆盖,将近填平螺纹为准。清洗和修整已装好的管道必须用水冲洗,特别在弯角位置,否则杂物、尘屑将聚在该区而冲洗不掉。管子外表被损伤的地方和外露螺纹,可用密封胶或防锈漆进行修整防锈。5.储存要求1)储存堆放在有上盖的地方,严防雨淋、雪覆、曝晒。2)远离火源,储存环境温度为60℃至0℃衬塑管不能太近火源,否则衬层会变形。3)衬管两端之封口盖在安装管道时才打开,以免落入杂物。4)衬塑管件堆放在干爽通风的地方衬塑管用木垫承放,并保持管内卫生清洁。6材料、配件检验及贮运:1)检查管材和管件是否符合设计及技术规范的要求,并附有质量检验部门的产品合格证,并应具备市有关卫生、建材等部门的认证文件。2)管材和管件上应标明规格、公称压力和生产厂名或商标,包装上应标有批号、数量、生产日期和检验代号,冷水管、热水管必须有醒目的标志。3)不得使用有损坏迹象的材料。如发现管道质量有异常,应在使用前进行复检。4)搬运管材和管件时,必须小心轻放,避免油污,严禁剧烈撞击、与尖锐物品碰撞和抛、摔、滚、拖。5)管材应水平堆放在平整的地上,应避免弯曲材料,堆积高度不得超过1.5m,-49- 管件应逐层码堆,不宜堆置过高。6)管材和管件应存放在通风良好的库房和简易棚内,不得露天存放,防止阳光直射,注意防火安全,距离热源不得少于1m。7安装准备1)施工图纸及其它技术文件齐全,且已进行图纸技术交底,满足施工要求;2)施工方案,施工技术、材料机具等已具备,能保证正常施工;(五)支吊架制作安装:1.管道安装时必须按不同管径和要求设置管卡或吊架,位置应准确,埋设要平整,管卡与管道接触紧密,但不得损伤管道表面。2.采用金属管卡或吊架时,金属管卡与管道之间应采用塑料带或橡胶等软物隔垫。在金属管配件与PP-R管道连接部位,管卡应设在金属管配件的一端。管道支吊架与管卡的最小尺寸应按管径确定。当公称外径小于等于DN63时,最小管卡宽度为16mm;公称外径为DN75和DN90时,最小管卡宽度为20mm;公称外径为DN110时,最小管卡宽度为22mm。3.明敷水平管道利用管道折角自由臂补偿。首先,根据公式计算管道的伸缩长度,而后计算自由臂长度,然后从折点选取自由臂长度安装固定支架,自由管段处安装滑动支架。4.明管敷设的支吊架作防膨胀的措施时,应按固定点要求施工。管道的各配水点、受力点以及穿墙支管节点处,应采取可靠的固定措施。(六)UPVC排水塑料管道安装1.工艺流程预制加工闭水及通球试验器具连接管安装支管安装立管安装干管安装2.预制加工:根据图纸要求并结合实际情况,按预留口位置测量尺寸,绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸,进行断管。断口要平齐,用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺,外棱铣出15°。粘接前应对承插口先进行插入试验,不得全部插入,一般为承口的3/4深度。试插合格后,用棉布将承插口需粘接部位的水分、灰尘擦试干净。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接剂,先涂抹承口后涂抹插口,随即垂直用力插入,插入粘接时将插口稍作转动,以使粘剂分布均匀,约30-60秒即可粘接牢固。粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。多口粘接时应注意预留口方向。3.干管安装:首先根据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。采用托吊管安装时应按设计坐标、标高、坡向做好托、吊架。施工条件具备时,将预制加工好的管段,按编号运至安装部位进行安装。各管段粘连时必须按-49- 粘接工艺依次进行。全部粘连后,管道要调直,坡度均匀,各预留口位置准确。干管安装完后应做闭水试验,出口用充气橡胶堵闭,达到不渗漏、水位不下降为合格。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度。最后将预留口封严和堵洞。1.立管安装:首先按设计坐标要求,洞口预留,安装前清理场地,根据需要支搭操作平台。将已预制好的立管运到安装部位。首先清理已预留的伸缩节,将锁母拧下,取出U形橡胶圈,清理杂物。复查上层洞口是否合适。立管插入端应先划好插入长度标记,然后涂上肥皂液,套上锁母及U形橡胶圈。安装时先将立管上端伸入上一层洞口内,垂直用力插入至标记为止(一般预留胀缩量为20-30mm)。合适后即用抱卡紧固于伸缩节上沿。然后找正找直,并测量顶板距三通口中心是否符合要求。穿楼板的管段须做防水处理,无误后即可堵洞,并将上层预留伸缩节封严。.1)立管在底层和在楼层转弯处应设置立管检查口。其安装高度距地面1m,检查口位置和朝向应便于检修,暗装立管在检查口处应设检修门。在水流转角小于135度的横管上应设置检查口或清扫口。公共建筑内,在连接4个以上的大便器的污水横管上宜设置清扫口。横管、排水管直线距离大于下表的规定值时,应设置检查口或清扫口。检查口(清扫口)或检查井的最大距离DN(mm)507590110125160距离(m)1012121520202)立管及非埋地管都应设置伸缩节。立管上每层应设伸缩节一;悬吊管设置伸缩节应结合支撑情况确定,悬吊横直管上伸缩节之间的最大间距不超过4m,超过4m时,应根据管道设计伸缩量和伸缩节最大允许的伸缩量计算确定。管道设计伸缩量不应大于下表中伸缩节的最大允许伸缩量。伸缩节最大允许伸缩量表DN(mm)507590110125160最大允许伸缩量(mm)121520202025为了使立管连接支管处位移最小,伸缩节应尽量设在靠近水流汇合管件处.为了控制管道的膨胀方向,两个伸缩节之间必须设置一个固定支架.3)由于本工程层高H小于4m(DN小于50H小于3m)时,固定支撑每层设置一个,以控制立管膨胀方向,分层支撑管道的自重,层间设滑动支撑一个。5.支管安装:清理场地,按需要支搭操作平台。将预制好的支管按编号运至场地。清除各粘接部位的污物及水分。将支管水平初步吊起,涂抹粘接剂,用力推入预留管口。根据管段长度调整好坡度。合适后固定卡架,封闭各预留管口和堵洞。1)管道支撑分滑动支撑和固定支撑两种。悬吊在楼板下的横支管上,若连接有-49- 穿越楼板的卫生器具排水竖向支管时,可视为一个滑动支撑,明装立管穿越楼板处有防漏水措施,采用细石混凝土补洞,分层填实后,可以形成固定支撑,应每层设置立管固定支撑一个。管道最大支撑间距(MM)表DN(MM)立管悬吊横管干管支管501500100075200015001102000110020001602000160025002)管道支撑件的内壁应光洁,滑动支撑件与管身之间应留有微隙,若内壁不够光洁,则应衬垫一层柔性材料;固定支撑件的内壁和管身外壁之间应夹一层橡胶软垫,安装时应将扁钢制成的U型卡用螺栓拧紧固定。6.器具连接管安装:核查建筑物地面、墙面做法、厚度。找出预留口坐标、标高。然后按准确尺寸修整预留洞口。分部位实测尺寸记录,并预制加工、编号。安装粘接时,必须将预留管口清理干净,再进行粘接。粘牢后找正、找直,封闭管口和堵洞打开下一层立管清扫口,用充气橡胶堵封闭上部,进行闭水试验。合格后,撤去橡胶堵,封好清扫口。7.闭水试验及通球试验:1)闭水实验,排水管道安装完毕后,按规定要求,必须进行闭水实验。灌水高度视其立管高度。满水十五分钟后,若水面下降再灌满延续五分钟,液面不下降为合格。2)通球实验,隐蔽管道分项分工序进行卫生洁具及设备安装后进行通球实验。3)管道系统安装完毕,应对管道的外观质量和安装尺寸进行复核检查,检查无误后,再分层进行通水试验。排水系统按给水系统1/3配水点同时开放,检查排水是否畅通,有无渗漏。4)埋地管灌水试验的灌水高度不低于底层地面高度。灌满水15分钟后,若水面下降,再灌满延续5分钟,以液面不下降为合格,放水后应将存水弯水封内积水沾出。8.施工注意事项1)管道穿楼板或穿墙时,须预留孔洞,孔洞直径一般可比管道外径大50MM。管道安装前,必须检查预留孔洞的位置和标高是否正确。安装施工应密切配合土建施工,做好预留洞或凿洞以及补洞工作。2)立管穿楼板处应加装UPVC或其他材料的止水翼环,用C20细石混凝土分层浇筑填补,第一次为楼板厚度的2/3,待强度达1.2MPa以后,再进行第二次-49- 浇筑至与地面相平。9.成品保护成品保护,试水完毕后,将所有管口封闭,严密防止杂物进入造成管道堵塞。对其立管应用木板或塑料捆绑保护。严禁利用塑料管道作为脚手架的支点或安全带的拉点,不允许明火烘烤塑料管,以防管道变形。油漆喷浆粉刷前,将管道用纸包裹,以免污染管道。(七).消火栓系统安装1.安装消火栓,栓口朝外,阀门距地面、箱壁的尺寸符合施工规范规定。水龙带与消火栓和快速接头的绑扎紧密,并卷折挂在托盘或支架上。消防水枪竖放在箱体内侧,自救式水枪和软管应放在挂卡上。水龙带与水枪的快速接头使用卡箍连接时,在里面再加一道铅丝绑扎。2.消火栓箱按设计要求标高固定在墙面上,要求箱体横平竖直固定牢固。3.消火栓立管自下而上分层安装,立管要垂直,支管要以栓阀的坐标、标高定位甩口,核定后稳固消火栓,最后安装栓阀。交工验收前安装水龙带和水枪。4.消火栓配件安装消火栓配件安装应在交工前进行,消防水龙带应折好放在挂架上或双头外卷卷实、盘紧放在箱内。消防水枪要竖放在箱体内侧,自救式水枪和软管应放在挂卡上或放在箱底部。消防水龙带与水枪、快速接头的连接使用卡箍时,在里侧加一道铅丝,安装电控按钮时,应注意与电气专业配合施工。5.喷洒管道安装的重点是防晃支架的安装。1)其设置原则如下:a)配水管的中点(管径在50mm以下时可不设)设防晃支架。b)配水干管及配水管、配水支管的长度超过15米(包括管径为50mm的配水及配水支管),每15米长度内最少设一个(≤40mm的管段可不算在内)防晃支架。c)干管或分支干管的防晃固定支架可设在直管段中间,距立管及开端不宜超过12m;单杆吊架长度小于150mm时,可不加防晃固定支架。d)立管要设两个方向的防晃固定支架。2)支吊架的位置以不妨碍喷头喷洒效果为原则。3)防晃固定支架应能承受管道、零件、阀门及管内水的总重量和5%水平方向推动力而不损坏或产生永久变形。4)不同管径的管道连接,应采用异径管,不应采用补心,弯头上不应采用补心,当必须采用补心时,三通上可采用一个,四通上不应超过二个,DN>50mm的管道不宜采用活接头。5)喷洒头的安装-49- a)吊顶安装的喷洒头,试压完后冲洗管道,合格后封闭吊顶。吊顶材料在管箍甩口处开一个30mm的孔,把预留口露出,吊顶装修完后把丝堵卸下安装喷洒头。b)喷洒头安装的保护面积、喷头间距及距墙、柱的距离应符合设计和规范要求。c)喷洒头的两翼方向应成排统一安装,护口盘要贴紧吊顶,走廊单排的喷头两翼应横向安装。d)除吊顶下设喷淋头外,高度超过8OO毫米的吊顶内将设上层喷淋头。不设吊顶区域采用上喷。当梁、通风管道、排管、桥架等障碍物的宽度大于1.2m时,其下方应增设喷头。6.湿式报警阀装置1)报警阀距地高度为1.2m,报警阀处地面应有排水措施。2)报警阀组装应符合产品说明书和设计要求。3)控制阀应有启闭指示装置,并使阀门工作处于常开状态。4)报警阀配件安装应在交工前进行,延迟器安装在闭式喷头自动喷水灭火系统上,应装在报警阀与水力警铃之间的信号管上,水力警铃安装在报警阀附近。7.水泵接合器安装水泵接合器附近不得有障碍物。安全阀应按系统工作压力定压,防止消防车加压过高破坏室内管网及部件,接合器应装有泄水。8.管道保温保温材料及其容重和氧指数应符合设计和规范规定;保温材料应密实,无裂缝、空隙等缺陷。保温材料与管子接触紧密、无空隙;绝热层纵横向的接缝要错开。进行包扎或捆扎时搭接应均匀、贴紧;松紧适度,不得损坏绝热层。1)空调管道保温均匀平整。2)保温管道接缝处应用宽度不小于50mm的胶带粘贴牢固。9.阀门、水表安装1)阀门要按规范规定进行强度、严密性试验,试验合格后方可安装。2)阀门安装前应根据要求仔细核对型号、规格,鉴定有无损伤,清除通口封盖扣阀内的杂物,按各系统规定的压力进行逐个强度和严密性试验。安装时注意介质流动方向,不得装反,且便于操作,便于维修,同时做到外形美观。阀门手轮不得朝下,不得倾斜。安装法兰阀门时法兰的端面要平行,不得用双垫,紧固螺丝时要对称进行,用力均匀,螺母朝一个方向。3)水表应安装在便于检修、不被污染和冻结的地方。箭头方向与水流一致。并应有独立的支架。表外壳距墙表面净距为10-30mm。水表进出口中心与管道中心一致。安装螺翼式水表,表前与阀门应有不小于150mm的直线管段。10.卫生洁具安装-49- 1)卫生器具的固定件应采用预埋件和膨胀螺栓,凡是固定卫生器具的螺母,垫圈均应使用橡胶垫,膨胀螺栓只限于混凝土板、墙,轻质隔墙及砖墙不得使用。2)洗脸盆支架安装必须牢固,器具与支架接触紧密,不得使用垫块的方法调整标高,各类支架均应做好防腐及面漆。3)器具下水管与排水管连接处应用油麻和密封胶或玻璃胶封严。4)地漏水封深度不得小于50mm,地漏篦子顶面应低于设置处5mm。5)卫生洁具安装过程中应注意排水口应及时封堵。6)洁具安装后交工前,洁具成品保护措施到位,无划痕、破损、掉、裂痕、五金配件齐全无丢失损坏,使用通畅、无漏水、堵塞等现象。7)成排卫生洁具安装时,应注意以下事项:a成排卫生洁具安装应标高一致。b成排卫生洁具安装间距均匀。c成排卫生洁具安装标高允差5mm。d卫生洁具配件应垂直,高度朝向一致。(八)关键部位安装技术方案1.屋顶层屋顶层施工的重点是:屋面预留孔洞、出屋面管线、与防水的结合详细做法如下:雨水斗在混凝土屋面天沟内安装节点图1、封膏垫底及封边2、防水层3、附加防水层4、找平层2.卫生间1)卫生间工艺复杂,专业配合密切。2)施工条件:房间形成并具备封闭条件、孔洞留设并检查完毕,除管井外,墙体已完成,管道已安装至卫生间,吊顶内管线基本到位。3)卫生间施工本着先上后下、先内后外、从角到面的原则进行,管道、电路必须暗装。所以,卫生间精装修必须进行墙面砖、地面砖与机电器具的合理规划调整。水电管路检验试验合格后,进行顶部施工和细木工作业。墙面作业完后,安装座便器等卫生洁具和洗手台等洗盥设备。最后铺贴地-49- 面、油漆作业等。3.质量控制点:1)施工准备:必须结合具体材料、设备、做法研究解决:卫生器具的型式确定,以确定甩口位置;地漏的安装高度、与防水的做法;地漏与地砖的排布;墙砖与出墙管线的排布;台面板与卫生器具的安装关系及开洞形式和尺寸等等。2)卫生器具运入后,卫生间必须实现封闭。第五章、检测、调试及验收(一).材料及设备进场检验及测试1.主要材料设备的检验程序主要材料设备的检验方法(通常检验方法)序号材料设备类型检验方法备注1型材、管材、线材、板材尺量、目测、合格证2保温材料做氧指数复检3泵外观检查、检验报告、合格证、管径复核4消防稳压设备外观检查、检验报告、合格证、二次打压5卫生洁具外观检查6消火栓箱外观检查7水箱外观检查、检验报告、合格证、满水试验2.主要材料、设备的测试方法1)阀门的强度及严密性试验:阀门安装前必须进行强度和严密性试验,试验应在每批(同牌号、同型号、同规格)数量中抽查10%,且不少于一个。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门应逐个做强度及严密性试验。阀门的强度试验应符合设计及技术规范的要求,如无具体要求时,阀门的强度试验压力应为公称压力的1.5倍,严密性试验压力为公称压力的1.1倍;试验压力在试验持续时间内应保持不变,且壳体填料及阀瓣密封面无渗漏。阀门试压的试验持续时间应不少于下表的规定:-49- 公称直径DN(mm)最短试验持续时间(s)严密性试验强度试验金属密封非金属密封≤5015151565~200301560250~4506030180≥50012060(二).试压1.试压水源:试压水源为工程临时用水水源,利用每层临设用水点。2.为确保管道一次性试压成功,现场成立试压组。把管道系统分成若干段,分段分区单独试压,可分以下几个阶段:各层水平管试压;干管、立管及阀部件完成后试压;系统全部完成后整体试压。3.试压一般项目1)管道在隐蔽前做好单项水压试验;系统安装完后进行综合水压试验。2)试压前要先封好盲板,认真检查管路是否连接正确,有无管内堵死现象。3)管路上的各种阀门在安装前应拆开清洗,检查阀柄是否灵活,并经试压不漏后方可安装。4)压力管道试压注水应从底部缓慢进行,等最高点放气阀出水,确认无空气时再打压,打至工作压力时检查管道以及各接口、阀门有无渗漏,如无渗漏时再继续升压至试验压力,如有渗漏时应及时修好,重新打压。如均无渗漏,持续规定时间内,观察其压力下降在允许范围内,通知有关人员验收,办理交接手续,然后把水泄净。5)压力管道试压设备采用电动打压泵或手动打压泵,试压用的压力表不少于2只,精度不应低于1.5级,量程应为试验压力值的1.5~2倍。6)试压时应设多人进行巡回检查,严防跑水、冒水现象。4.强度及严密性试验1)室内给水管道(包括室内消火栓系统管道)试压:a)室内给水管道的水压试验必须符合设计要求。当设计未注明时,各种材质的给水管道系统试验压均为工作压力的1.5倍,但不得小于0.6Mpa。b)检验方法:管道系统在试验压力下先观测10min,压力降不应大于0.02Mpa,-49- 然后降到工作压力进行检查,应不渗不漏。5.排水系统有压管道试压:压力排水管道按排水泵扬程的2倍进行试压。6.排水系统无压管道试压:1)埋地或隐蔽的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验,其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度,满水15分钟水面下降后,再灌满观察5分钟,管道及接口无渗漏为合格。2)排水主立管及水平干管管道均应做通球试验,通球球径不小于排水管道管径的2/3,通球率必须达到100%。通球试验顺序从上而下进行,以不堵为合格。胶球从排水立管顶端投入,注入一定水量于管内,使球能顺利流出为合格。通球过程如遇堵塞,应查明位置进行疏通,直到通球无阻为止。7.敞口水池(箱)试压:敞口水池(箱)安装完毕后应做满水试验,静置24h观察,不渗不漏为合格。(三)冲洗室内给水系统、消火栓系统在系统试压合格后,交付使用前进行冲洗试验,冲洗应以有压生活用水进行冲洗,直至水中不带泥沙、铁屑等杂质,且出口处水的颜色、透明度与入口处一致时方为合格。1.管路应分段进行冲洗。冲洗进水口及排水口应选择适当位置,冲洗顺序按先地下后地上,室内部分按主干管、干管、支管的顺序进行,并能保证将管道系统内的杂物冲洗干净为宜。2.冲洗前应将管路上的减压阀、滤网、温度计、止回阀、报警阀等阻碍污物通过的部件拆下,同时对管道支架、吊架进行检查,必要时应采取加固措施。3.向管路内注满水保持系统内一定压力。4.冲洗直径大于100mm的管道时,应对其焊缝、死角和底部进行敲打,但不得损伤管道。5.对不能经受冲洗的设备和冲洗后可能存留脏物、杂物的管段,如过滤器及除污器等,应进行清理。6.冲洗合格后再装上拆下的部件。(四)通水1.室内给水、卫生洁具、地漏及地面清扫口及室内排水系统应分系统(区、段)进行通水试验。2.室内给水系统,按设计要求同时开放的最大数量的配水点是否全部达到额定流量。-49- 1.室内排水系统,按给水系统的1/3配水点同时开放,检查各排水点是否畅通,接口处有无渗漏。(五)消毒1.生活给水管道系统在试压和冲洗合格后、交付使用前必须进行消毒,并经有关部门取样检验,符合国家《生活饮用水标准》方可使用。2.管道及水箱的消毒应用每升水中含20-30mg的游离氯的水灌满进行消毒,含氯水在其中留置24小时,再用饮用水冲洗,并经卫生检疫部门取样检验合格后方可使用。(六)泄水1.各系统泄水根据情况,于首层设阀门或三通,试压后,地上部分于阀门或三通处加装临时管线,排至室外排水沟。2.地下部分待地上泄水完成后,排至地下集水坑,设潜水泵排至室外。(七)调试1.离心水泵必须先灌满水才能开动,不应空转。水泵中心如比吸水面低时,不须灌水,只须将泵内空气放净即可。如果水泵中心比吸水面高,应先打开吸入管路阀门和放风嘴,关闭排出管路阀门,待放风水嘴有水涌出,转速正常后,再打开出口管路的阀门,并将泵调节到设计工况;2.水泵试运转时应符合下列要求:1)运转中不应有异常振动和声响,各密封处不得泄漏,紧固连接部位不应松动;2)轴承温升必须符合设备说明书的规定。滑动轴承的最高温度不得超过70℃,滚动轴承的最高温度不得超过75℃;3)水泵的安全保护和电控装置及各部分仪表均灵敏、准确、可靠;4)水泵在设计负荷下连续试运转时间不应少于2h;5)轴封填料的温升应正常,在无特殊要求的情况下,普通填料漏量不得大于35-60ml/h,机械密封的泄漏量不得大于10ml/h;3.水泵停止运转后应符合下列要求:1)先缓缓关闭泵出口处的阀门,待泵冷却后再依次关闭附属系统的阀门,然后切断电源停泵;2)应放尽泵内积存的液体,防止锈蚀和冻裂。-49- 第六章质量保证体系及创优计划(一)质量目标工程质量“合格”。(二).质量保证体系1.完善的项目组织机构和项目质量保证体系2.我公司将根据本项目的具体情况,选派有管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子,按照企业的项目管理模式和ISO9001质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任制,在项目开工之初或阶段工程开始时,制定项目岗位责任制度,将责任落实到项目每个管理人员,并签订相应的岗位责任状,与个人收入挂钩。3.我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风,精心组织、精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。我公司在本工程施工中将广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。强化质量检测与质量验收专业系统,全面推行标准化管理,健全质量管理基础工作,使企业对质量综合保证能力显著提高,圆满顺利地完成工程施工,达到质量目标。4.公司总部对本项目的服务控制1)工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端,保障质量保证体系严格运作,在项目开工之初并且项目管理人员基本配备齐全后,公司质量保证部对项目进行交底和指导,包括质量计划的编写指导和如何运行实施、质量资料、台帐的建立及要求等。2)工程质量考核包括工程阶段考核、季度考核和综合竞赛评比。每季度组织一次工程质量全面检查,检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等,在施工现场对检查情况进行讲评,对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改,形成质量通报。依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目管理竞赛评比。3)促进项目进行交流公司经常组织项目管理人员到其他样板工地参观学习,定期组织项目总结交流,使项目学习别的项目的先进经验,借鉴其好的做法,对照别人找出自己的差距,使本工程的质量更上一层楼。(三)工程质量保证措施1.质量保证基本原则:-49- (1)坚持“质量第一,用户至上”(2)“以人为核心”、“以预防为主”(3)坚持质量标准,严格检查,实事求是(4)贯彻科学、公正、守法的职业规范2.质量保证及创优措施执行岗位责任制方案经审批方可实施人员基本要素质量材料原材、半成品检验操作按工艺标准要求方案保证人员素质保证原材质量保证操作过程保证产品质量保证一周维修保养熟悉图纸技术资料保证机具保证机具检测合格方使用加强施工过程控制,创“过程精品”,管理措施如下:3.质量控制最为重要和薄弱的环节1)材料设备的选型及其质量标准和档次的确定首先按照雇主、设计和工料规范的要求确定其质量标准、档次;其次严格样品报批制度,通过雇主和雇主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见;严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购;对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制;对进入现场的材料、设备质量进行最终控制,达不到质量标准的一律不能用在工程上,决不留情。2)对设备材料采购过程和环节质量控制a)根据ISO9001质量标准和物资采购程序,对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制;b)必须在合格分供方厂家中采购物资,所采购的材料或设备必须具有出厂合格证、材质证明、有关政府部门的认可证明和使用说明书,有疑问的禁止进货;c)物资采购部建立了合格的分供方档案,事先已对分供方进行了认可和评价,材料设备的供应应在合格分供方中选择;d)实行动态管理。项目经理部、物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。e)严格验证。采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求,进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。-49- 3)加大对设计的协调力度,有效控制综合排布图及深化设计。我们必须重视图纸会审、深化设计和综合管线图的设计工作,设置专门的设计协调部,积极主动地与原方案设计进行协调、沟通与配合,有效控制综合排布图及深化设计的深度和质量,以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题,确保工程质量和进度。(四)质量控制点及措施1.管道安装工程质量控制点及控制措施主要施工工序质量控制点质量控制措施责任人施工技术准备技术方案可行性、先进性熟悉图纸,编制施工方案,综合实际情况及时调整方案总工施工人员质量意识教育质量总监物资供应材料、设备的合格证、检验报告、出厂质量证明和有关的认证文件。材料、设备必须有合格证、检验报告、出厂质量证明和有关的认证文件。材料责任师管道责任师孔洞预留位置、标高准确绘制管道留洞图、洞口检查表。管道责任师套管安装套管类型正确套管水平度、垂直度准确套管类型根据使用部位进行明确,立管套管管道完成后再固定套管。管道责任师管道安装位置、标高、坡度正确消除管道交叉和矛盾分系统编制专项施工方案;绘制综合图解决施工交叉问题;仔细审图并勘测现场实际情况后绘制加工图;提高施工人员技术素质;严格管道打压及工序验收制度,保证管道不渗不漏;加强检查,验收力度。管道责任师-49- 防腐处理除锈、防腐处理彻底彻底除锈,表面露出金属光泽;防锈底漆按设计要求的遍数刷;不能将面漆代替防锈漆。管道责任师填堵孔洞根据工艺确定填堵方法套管与管道的间隙均匀套管出地面高度不一套管调正后固定牢固;与土建协调地面做法。管道责任师水压试验分层分区打压严格按规范标准试压,选择好排气点和泄水点;认真检查管道接口。管道责任师闭水试验分层分区严格按规范标准,认真检查管道接口。管道责任师系统冲洗冲洗彻底严格按规范标准,选择好进水口和排水口,不留死角。管道责任师通水试验认真检查严格按规范标准,逐系统、逐户、逐立管进行,不遗漏。管道责任师调试严格按规范标准和设计进行。管道责任师2.质量分级管理、分层控制流程图单位工程优良精品工程的实现保证保证一级分部工程优良公司总部一层二层三层保证控制服务保证二级分项工程优良项目经理部保证管理控制保证三级降低超差点施工队伍-49- 3.严格按方案施工我们对每个方案的实施都要通过:方案提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的工程方案,以及可操作性强的措施交底,就能保证全部工程整体部署有条不紊,施工现场整洁规矩,人员编制有序,分部工程方案科学合理,施工操作人员严格执行规范、标准的要求,将极有力地保证工程的质量和进度。4.坚持样板引路分项工程开工前,由项目总工程师,根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准,组织分包单位进行样板分项(工序样板、分项工程样板、样板间等)施工,样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时施工队伍在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。5.实行“三检制”和检查验收制度,执行过程质量执行程序。在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序,做好自检、互检、交接检;遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度;严格工序管理,认真做好隐蔽工程的检测和记录。6.劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我司长期合作的施工队伍参与本工程的施工,同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。1)进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是首要措施。工程开工前将针对工程特点,由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验收标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识,并贯穿到实际工作中去,以确保项目质量计划的顺利实现。2)加强对劳务分包的培训劳务分包是直接的操作者,只有他们的管理水平和技术实力提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育,帮助分包提高管理水平。项目对分包班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目将责成分包建立责任制,并将项目的质量管理体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各项工作落实。7.对材料供应商的选择和物资的进场管理对安装阶段的各种材料和设备供应商均要采用全方位、多角度的选择方式,-49- 以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库,并对其进行考核评价,从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退货。材料进场后,对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行,对于易燃、易爆材料要单独存放。8.实行挂牌制度技术交底挂牌;施工部位挂牌;操作管理制度挂牌;半成品、成品挂牌等。实行质量例会制度、质量会诊制度,加强对质量通病的控制。定期由项目总工主持,由项目经理部及施工队伍的施工现场管理人员和技术人员参加,总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况,共同商讨解决质量问题应采取的措施,特别是质量通病的解决方法和预控措施,最后由项目总工以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导和各施工队伍,简报中对质量好的施工队伍要给予表扬,需整改的部位注明限期整改日期。对于施工中出现的质量问题我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决。会诊制度流程图如下:检查核实发现问题分析原因有关部门进行会诊追根找出责任人奖惩制度制定整改措施、落实负责人、整改时间进行复查进行反思9.加强对成品的保护的管理由于各工种交叉频繁,对于成品和半成品,容易出现二次污染、损坏和丢失,影响工程进展,增加额外费用,我们将要制定成品(半成品)保护的主要措施。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护,由专门负责人经常巡视检查,发现有保护措施损坏的,要及时恢复。工序交接检要采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。10.技术资料管理我公司在资料管理方面具有丰富的经验和严格的管理制度。1)资料管理流程-49- 监理、业主突发事件呈报下达传递资料室资料员项目经理(批阅)归档传递质量总监商务经理总工程师2)资料管理措施我司制定有完善的《资料管理实施细则》,在本工程中项目经理部将完全按照此细则进行资料管理,详细内容如下:a)资料管理实施细则编制目的:建筑安装工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备文件,也是对各工程进行检查、验收、使用、维护、改建和扩建的依据。因此,为了确保工程技术资料能及时、准确地完成,特制定本办法。b)编制依据:公司程序文件和北京市《建筑工程资料管理规程》c)职责划分:l总工程师:负责对本工程的技术资料进行检查、审核,主要检查内容包括资料的填写、收集、整理是否严格按程序执行,是否与施工同步,是否真实、完整、清晰,对检查发现的问题责成相关责任工程师进行整改,同时负责施工组织设计的编写及各类施工方案的审核工作。l专业责任师:负责本安装专业施工过程中各种技术资料的填写、检查、送审、归档;负责收集、整理产品样品、设备材料的技术资料;负责专业施工方案、调试方案、冬季、雨季施工方案、安全专项施工方案、技术交底、安全技术交底、设计变更、洽商记录、竣工图等资料的编写、归档,并交资料员统一存档。l资料员:负责材料、设备报验资料填写、送审、归档;负责项目及公司往来文函的登记、整理、归档;负责整理材料、设备供货商资料的整理;负责日、周,月、季度计划的收集、归档工作;负责向各专业承包商下发各种设计变更洽商记录及其他文件;在各责任工程师提供成套的施工资料后,统一进行归档整理;4)工程竣工施工技术资料的审查、核对、签认程序a)原材料、半成品、成品出厂质量证明和试(检)验报告由材料员向供货商索取并存档,要求资料提供及时、字迹及公章清晰、内容齐全。b)施工记录:由负责施工的责任工程师填写。要求资料填写真实、准确,内容-49- 齐全不缺项,书面整洁。a)施工过程中各种技术资料:由专业责任工程师填写、签字后,交资料员统一归档保存,需报监理验收的应报监理检查验收,从监理处返回后再由资料员统一归档保存。要求资料部位及各项目填写清楚、完整、字迹清楚、签字手续齐全,不得有涂改现象,需下发或上报的资料必须及时、到位。b)施工组织设计、施工方案及各种专项方案:由责任人负责编写,内容要详实用语准确、规范;签字手续齐全,并且必须用计算机打印。定稿并履行完签字手续后由资料员统一归档保存。c)竣工验收资料:要求由建设单位、施工单位、监理单位、设计单位四方共同签认竣工验收单,并由质量验收单位签发《北京市建设工程质量合格证书》,由质量监督站将以上手续齐全的资料统一归档。d)竣工图:由各专业责任工程师完成。要求竣工图上加盖“竣工图”字样。e)组卷原则:施工技术资料的组卷必须遵循其自然形成的规律,按其时间的先后、特征、专业加以排列。卷内文件资料排列顺序为封面、目录、文件材料三部分。5)奖罚制度我们在工程施工中将实行奖惩公开制,制定详细、切合实际的奖罚制度和细则,贯穿工程施工的全过程。由项目质量总监负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励,对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。第七章安全生产、职业健康及消防保卫管理措施(一)安全生产我公司将根据OSHMS18000《职业卫生安全管理体系标准》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)、本企业《环境和职业安全卫生管理手册》等的要求管理现场,建立安全管理体系,制定安全生产责任制及相应的措施,确保安全生产目标实现。1.安全管理方针:安全第一、预防为主。2.安全目标:杜绝施工现场重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件;轻伤发生频率控制在千分之三。3.危害辨识、风险评价和风险控制的策划危害辨识、风险评价和风险控制的策划过程应作为一项主动的而不是被动的措施执行。作为给排水及消防工程的承包商,对所有进入作业场所人员的常规和非常规的施工活动和作业场所内的设施建立和保持危害辨识、风险评价和实施必要控制措施。通过危害辨识、风险评价,在此基础上优化组合各种风险管理技术。-49- 风险管理是以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果。4.安全管理安全管理工作遵循“预防为主”的方针,分以下三个方面来展开工作:1)安全巡视项目安全组织机构内各责任人,在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查,对施工人员作好安全提示,对出现的安全违犯行为随时查处、上报。2)安全报告安全管理机构内各责任人,按规定填写每天的安全报告报安全部经理。对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表,对当天的生产活动提出分析因素,提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下,项目安全主管编写每月安全报告经项目经理审批后报总承包和上级安全科。3)安全分析会我们将参加业主或土建总承包商组织召开的每月安全分析会,同时我项目经理部内部也会召开安全分析会,对当月的安全工作进行分析,对安全隐患提出整改完工时间,对以后的安全工作提出预防措施,对安全事故进行分析,对事故责任单位和个人提出处罚意见,对其他承包商的安全工作制订配合措施,对下月的安全工作提出新的措施及计划。5.安全生产保证措施1)组织保证我们派驻现场的项目经理为安全生产第一责任人,将全面负责现场的安全管理工作。现场形成由项目经理领导,现场经理中间控制,安全负责人一票否决的安全管理系统。通过安全管理组织机构的正常运作,以保证现场始终处于安全状态。现场安全主管将时刻与业主或土建总包指定的安全负责人保持密切联系,根据业主方或土建总包安全负责人的要求对现场工作予以改进。2)严格执行安全管理制度a)安全教育制度:所有施工人员,均为已参加培训并取得有关政府主管部门颁发的上岗资格证书的专业人员。在进入施工现场后,我们将在土建总包的指导下对其进行针对本工程的“三级”安全教育,分别是项目经理部教育、施工队教育、施工班组教育,所有进场施工人员必须经过安全考核合格后方可上岗。每周一施工班组组织一次安全生产学习,每月施工队组织一次安全生产教育,每月项目经理部组织一次安全生产评比。通过各种学习和教育,努力提高全员安全意识,预防安全事故的发生。b)安全技术交底制:根据现场实际情况,项目经理部。分阶段对管理人员进行安全书面交底,现场经理及各责任师必须定期对各作业层进行有针对性的书面交底。c)安全值班制:必须保证无论何时施工作业,项目经理部均有专人值班,不得-49- 空岗、失控。a)持证上岗制:特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。b)安全检查制:每周由项目经理组织一次安全大检查;各责任师和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促作业层对安全防护进行完善,消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。c)安全隐患停工制:专职安全员发现违章作业、违章指挥,有权进行制止;发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时上报现场经理,并及时采取措施。d)安全生产奖罚制度:项目经理部设立安全奖励基金,根据每月一次的安全检查结果进行评比,对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励,违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。3)按规定布置安全标志进场后,根据工程特点、现场环境及《安全色标》,编制施工现场安全标志平面图,对可能造成操作人员或他人伤害的施工机械、施工工艺、施工地点等处悬挂安全警示牌、安全指示灯和其它安全保护装置。各种防护设施、警告标志,不得随意移动和拆除。在现场办公室提供如下指示:消防报警电话、附近医院地点和急救电话、各有关部门工作地点和电话。(二)消防保卫管理措施1.施工现场消防保证措施:1)严格遵守北京市有关消防方面的法令、法规,现场施工作业,材料设备的堆放不得占用或堵塞消防道路。2)对易燃易爆物品指定专人负责,并按其性质设置专用库房分类存放。对其使用严格按规定执行,并制定防火措施。3)布置消防设施,配足灭火器材,并定期检查,保证完整。4)在库房、现场执行24小时值班制度,现场严禁吸烟,发现违章者从严处罚。5)坚持现场用火审批制度,现场内未经允许不得生明火,电焊作业必须由培训合格的技术人员操作,并申请动火证,工作时要随身携带灭火器材,加强防火检查,禁止违章。(三)防火管理建立以项目经理为组长的防火工作小组,防火日常工作具体由安全部负责。1.每日巡检每天施工工作开始后,防火工作小组即对施工现场开始进行防火巡查。重点-49- 检查火灾隐患点的施工情况,对办公室、加工场地、材料仓库做到不定时巡查。2.动火申报施工中必须在现场设置明火或进行气割、气焊,应事先进行动火申报。在采取了必要的防火措施,且得到了防火管理工作小组的同意后,方可进行。如进行焊接工作时应先清除场地内可燃物,并应设置接渣盘。同时在动火现场一定要配备必须的防火器材和设置专职的看火工。3.工作例会在防火工作小组各基层负责人定时汇报的基础上,定时召开每月防火工作例会,以提高全体职员的防火意识。通报各专业的施工工作对作业区的各部门和防火工作的影响,并制定相应的防范措施。布置下月的工作,预防火灾事故的发生。(四)安全保卫1.在工程未交工前,我们将有义务对我方的施工内容提供保护,避免由于他人有计划的偷盗或破坏或无意所引起的损失。届时我们将同总承包协商,委托专职的成品安保公司对给排水几消防安装工程成品实行全方位的保护。2.为避免有犯罪意念的人对现场的保卫工作予以监视、熟悉和破坏,我们将对现场的保卫工作进行必要的安排和不定时的调整。3.所有出入人员凭出入证进出,无关人员禁止入内,保安人员全天候值班,特别加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序和劳动纪律。凡是出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条,保安进行登记方可。4.为避免工作中不必要的误会,所有进入我方施工区域或成品保卫区域的人员必须佩戴我公司指定的胸卡或事先双方约定的标志,否则,我方成品保护人员将视工作需要对进入上述区域的人员进行强制检查或拒绝其进入。5.在保卫工作中,我们将根据需要对施工现场的施工工艺的危险性进行警告说明,如:设备试运转。在上述区域的保卫工作我们将以函告的方式通知各专业承包商,并采取相应的保卫措施,对于拒绝我方警告而恶意违反的人员,我方将采取严厉措施。第八章文明施工、成品保护措施(一)管理目标-49- 严格按照国家和北京市的各项工程施工管理规定,认真执行ISO14001环境管理体系和OSHAS18001管理体系文件,加强施工组织和现场安全文明施工管理。使本工程成为我公司的“CI形象示范工程”。(二)管理措施1.文明施工措施1)进入本工程施工现场的全部人员必须认真学习和遵守国家政府颁发的各项文明施工管理规则,服从土建总包单位关于文明施工的相关管理,定期对施工生产人员进行文明生产教育。2)在业主及土建总包指定的区域施工,做到现场整洁、干净、节约、安全,施工秩序良好,不阻碍现场道路,保证物资材料顺利进退场。3)操作地点周围要做到整洁,干活脚下清,活完料尽,保温完后要随时将废弃物清理干净,垃圾装袋,将废料倒在指定地点。4)在临设、办公区设置若干垃圾箱,派专人清理,建立节约措施,消灭长流水、施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入现场的临时排水设施,不得随地流淌。5)严禁工人在现场随地便溺,一经发现除给予罚款外,立即清除出场。6)施工人员的日常用具必须统一购置,统一摆放;床上用品必须摆放整齐,干净卫生。7)施工现场堆放的成品,材料要整齐,有明显标识,以免影响地区景观。8)上道工序必须为下道工序积极创造良好施工条件,及时做好预留、预埋和暗配管工作。2.成品保护措施1.要对施工人员进行成品保护教育。既要保护本专业的成品,也要保护其它专业的成品。2.下一道工序的施工须注意保护上一道工序;交叉施工须提前申请。3.卫生洁具搬运时要小心,防止磕碰,运输和安装过程中不要损坏地面。安装地脚螺栓时,不要破坏防水层。4.不得在墙上乱涂乱画,试验时要保护好墙面。5.UPVC管安装完成后,应将所有管口封闭严密,要求在首层每根立管检查口处,铁皮做1个接渣土用具,斜插入检查口顶住管内壁,外皮钻孔固定在检查口螺栓处,可防止立管内堵塞。其支管用铁皮做成与管同径,处翻边凹槽扣住管壁上,可防杂物进入堵塞管道。并严禁用明火烘烤塑料管,以防管道变形。6.严禁利用塑料管及各种管道作为脚手架的支点或安全带的拉点,7.管道口,必须用临时丝堵拧紧,严禁敞口,以防掉入杂物堵塞管道。-49- 1.阀门手轮在安装时应卸下妥善保管好,在交工前统一安装好。2.消防箱在安装时应先拆卸箱门,,以防土建抹灰时划伤箱体油漆。各种附件如水龙带、消防按钮、箱门在竣工前统一安装。3.喷洒头装时,施工人员应戴干净的白手套作业,严禁污染或损坏吊顶装饰面。4.施工用梯子、高凳时,不得碰撞墙、角、门、窗,搬运物件及设备时不行砸伤管路及盒、箱。5.剔槽打洞时,不要用力过猛,以免造成墙面周围破碎,洞口不宜过大,过宽,不要造成结构筋缺陷。6.配合土建浇灌砼时,应派人看护,以防止管路位移或受机械损伤。第九章环境保护措施(一)环境管理方针坚持人文精神,营造绿色建筑,追求社区、人居和施工环境的不断改善。(二)环境管理目标噪音控制达标;杜绝现场扬尘;最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生;固体废弃物实现分类管理,提高回收利用量;最大限度节约水电能源消耗;节约纸张消耗,保护森林资源;物资材料分类摆放规则整齐,保证现场的整洁一致。(三)环境管理因素鉴于本工程的特点,将重点控制和管理水土污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。(四)环境管理措施1.遵循我公司及土建总承包商建立的环境管理体系,严格遵守业主及土建总包单位的各项规章制度,认真贯彻执行ISO14001国际环境管理标准以及OHSAS18001职业卫生管理体系标准,参加定期召开的“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,执行施工现场环境保护管理检查制度。2.制定项目部环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,预防污染,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小;选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备。3.制定现场环境保护规章制度,明确环境保护区域、控制点及责任人。责任-49- 师应及时检查环保工作的落实情况,发现问题及时处理,提出整改意见。(五)污染管理措施1.防止对水土污染:加强对现场存放的油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水土。2.材料设备及废弃物的管理措施1)材料设备的管理按土建总承包商的统一管理,对不同的材料设备进行分类合理堆放和储存,并挂牌标明标示,重要设备材料利用专门的围栏和库房储存,并设专人管理。环保节能型材料设备的选择:满足质量和本工程使用功能上的要求,并满足环保、节能要求,具有良好的使用寿命,便于今后建筑物的维护和管理,达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。2)废弃物管理:按土建总承包商的管理要求,施工现场废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。(六)防尘措施1.在采用机械剔凿作业、切割作业时,可用局部遮挡、掩盖或采取水淋等降尘措施。2.杜绝现场扬尘,安排专人洒水压尘。3.所有车辆进入现场后禁止鸣笛;使用电锤开洞、凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头上注油或水。以减少噪音。4.需调直加工件时,严禁用铁锤敲击,避免人为的噪音污染。5.采用机械剔凿作业时使用低噪音的剔凿设备,人工剔凿作业时,大面积剔凿严禁过度集中,夜间不得进行剔凿作业。6.对施工机具进行全面的检查和维修保养,保证其始终处于良好状态并定期检查机械零部件,如发现有松动、磨损,及时紧固或更换,以降低噪音。(七)防止扰民和民扰措施加强与当地街道办事处、居委会的协调和沟通,虚心听取周围居民的意见,建立融洽的关系,为此做到:1.设立一个专门的接待室,指定专人负责与周围居民的沟通。2.减少给排水及消防施工对周围环境影响,避免噪音扰民(措施见4.5)。-49- 第十章雨季施工措施(一)雨季施工的设备管理:1.所有施工用电设备都应有防雨设施。2.施工现场配备潜污泵,以便现场排水。(二)雨季施工的材料管理1.现场的保温材料及消音材料一定要存入库房,露天存放时应垫起,用苫布或塑料布盖好,防止材料受潮和雨淋。2.在仓库内保管的焊接材料,要保证离地、离墙不少于300mm的距离,室内要通风干燥,以保证焊材在干燥的环境下保存。3.露天存放的钢材下边应用道木或方木垫起,避免被水浸泡。4.材料周围应有畅通的排水沟以防积水。(三)与设计的配合措施根据我公司多年的施工管理经验,积极作好与设计的密切配合尤为重要,在工程的实施过程中,与设计的配合方面将主要作好如下工作:1.我公司组织相关专业技术人员对施工图纸再次进行详细的会审,提出图纸中存在的问题,解决制约工程实施的相关问题,同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底。2.根据施工总进度计划提出设计文件需求计划,以确保施工准备所需的施工图纸。3.对工程深化设计及实施过程中出现的与设计相关的问题,即时向设计方进行汇报,征求设计方的意见,主动提出我司的建议供业主和设计参考。4.严格执行设计图纸要求,无设计变更或工程洽商,任何人无权改动施工图纸。在对设计意图理解不明时,及时向设计方请教,以确保设计意图的实现。5.负责组织专人进行施工图深化设计,以准确比例绘制并确定各专业管线及设备的安装定位尺寸,另一方面对于管线较为集中的区域将出剖面图,最大限度地消除各专业设计之间的矛盾,以协调各专业的施工安装顺序;并在规定时间内报送设计单位复核批准,被驳回的深化设计施工图,我司将按照设计及其他相关单位的评语进行修改,在指定的时间内把已修正的施工图提交审批;经批准后的深化施工图按要求提交设计单位及其他有关单位分发后使用,未经设计单位批准的图纸不得使用。6.及时跟踪工程的进展情况,对于所有影响到修改管线的给排水及消防设计变-49- 更指令,我公司都将及时调整施工图纸,并将其通知各施工队伍,同时对于施工队伍提交并经设计同意的施工洽商反映到竣工图纸上。1.协助、指导各专业承包商贯彻设计意图,保证各专业设计及综合协调设计图纸的质量,及时有效地解决与工程设计、技术相关的一切问题,督促设计进度满足工程进度的要求。(四)与监理的配合措施1.业主将工程实施管理中的相当部分权力委托监理公司行使,因此,对监理公司的全面良好的配合也是对业主切身利益的体现。在多年给排水及消防工程承包实施中,在与监理的配合方面,我公司同样积累了丰富的实践经验,众多的监理公司在与我公司的配合中,对我公司良好的配合和优秀的管理给予了高度的评价。本工程在对监理公司的配合方面,我公司将作好如下方面的配合工作:2.严格按现行的规定要求即时全面地提供施工组织设计、施工方案、现场检查申请、材料报批、施工队伍选择等书面资料,使监理及时充分地了解掌握工作的进展,对工程项目的实施实行全面有效的监理。3.积极组织工程相关各方参加监理例会,听取业主、监理、设计各方对工程施工的宝贵意见,认真落实各方提出的要求,如要求提交书面资料时,要认真配合即时提交相关的证明资料,确保监理做出的决定依据准确,保证整个工程顺利实施。4.对监理在现场检查中提出的口头或书面整改要求,即时响应,整改后请监理再次验收,最大限度地缩短整改时间,为后续工作创造条件。5.对监理多次提出的施工问题要即时进行总结整改,避免同类问题多次发生。6.现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理,为监理正常的验收和审批留有足够的时间。7.积极教育员工,包括所有施工人员尊重监理人员,对监理提出的要求要积极相应,避免无视监理指示乃至抵触现象的发生。(五)与土建总承包商的配合措施1.我公司将站在工程全局的角度,积极主动高效地配合土建总承包商的协调与指挥,委派有多年给排水及消防施工管理经验的项目经理及专业工程师到现场,并按土建总包方要求的进度计划细化本专业各系统专业进度计划。给排水及消防安装进度必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,选择合理的穿插时机,必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。2.按时参加土建总包单位组织的各种协调会,在施工场地规划、材料设备的垂直运输、临时设施的使用、工序的交接、作业面的安排等等方面,服从工程土建总包的统一协调与管理,为保证整个工程和谐进展。-49- 1.部分预留预埋,部分给水系统的施工,由土建总包负责完成,我司将配合其做好相关工序的交接以及接驳工作。2.配合土建总承包商的施工工序,提交施工图纸,并且在土建总承包工程正式施工前,及时地将获得审批批准的设备的混凝土基础等机电要求图纸及相关技术资料提交土建总承包单位,以保证施工工作的顺利进行;同时对土建完成的有关配合工作,认真进行复核、校对,保证相关设置的正确。3.在建材和设备进出工地及其在工地的储存方面、现场消防保卫、安全文明施工、环保措施等方面遵循土建总承包单位的统一管理与协调,并积极配合土建总包单位的有关要求。4.为保证工程顺利交竣,我司将积极配合土建总承包商的工作安排,配合工程的调试、检查及与所有有关政府部门进行协调,包括自来水公司、消防局、卫生防疫站、环保局、供电局、市政部门等。(六)与其他专业承包商(或指定承包商)的配合与其他专业分包商进行作业面或工序交接时,我们将做好书面交接工作,以免扯皮、推诿责任。与其他专业分包商进行协调并就双方的分工交界点议定准确的位置及详细的工作界面。按相关要求以及进度计划,提交有关技术资料,将尽可能地给其他专业分包商的施工创造有利条件。通过土建总承包商定期召开的协调会,解决与其他专业承包商之间的技术、进度、质量等问题,以使整个工程能顺利施工,达到相应的各种指标。(七)与装修施工承包商的协调配合给排水专业初装修阶段的配合主要表现在套管的预留预埋、暗埋管道的安装、管井内立管的安装;同室内吊顶装饰的配合主要表现在吊顶内的水管及其支吊架的敷设、保温等;同室内精装关系最密切的是卫生间内给水管道、卫生洁具的安装及合理布局;(八)工程管理1.系统调试包括系统调试前文档检查;根据设计、规范、合同的要求编制调试大纲,经审查确认后组织实施;记录、检查、确认按上述要求的各项测试数据,发现问题及时处理和提出措施,并经相关部分确认;严格按规范和调试大纲的要求进行检查。2.综合协调各专业的材料设备进场计划、设备吊动计划,力争避开大型设备、大宗材料进场时间。3.严格文明施工的管理规定,严禁野蛮施工,弱电分包必须采取有效措施减少扰民现象,加强环境保护,并按规划要求设置半成品加工车间和材料堆场。4.严格执行项目对于劳动力管理的规定,加强对于分包劳动力管理力度。5.提供消防紧急广播配置及消防模块切换情况;要求火灾报警及联动控制装置-49- 提供与BAS联网的通信接口。(九)调试阶段相关专业配合的安排联动调试阶段,我们将在土建总承包商的统一领导和组织下,与各专业承包商成立调试小组,明确职责与范围,主动配合,做好服务工作,对机电安装工程各相关系统应达到的功能予以确认。第十一章工程保修与服务在工程施工及管理的全过程中,完成对业主的合同承诺是最基本的前提,包括按合同要求完成施工任务、准备完整的专业报验资料、协助业主填写工程报验表、准备符合设计规范和施工规范的竣工图纸等;同时积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务,共同实现项目的工期、质量、成本等综合目标。在工程保修期内,我公司将按业主要求签订保修合同,并严格认真地履行合同,对我公司施工范围内的系统履行优质的售后服务。(一)售后服务与维修保证措施及承诺1.售后服务和维修工作的原则服务积极主动,工作优质高效,服务态度谦和,信息交流畅通,质量保证完善。2.保修期内的维修计划及内容从工程交付之日起,我公司的工程保修工作随即展开,在保修期间,我们将依照《建筑工程质量管理条例》,本着对业主负责的精神,以有效的制度和措施,优质、迅速的服务,维护业主的利益。在工程竣工后的一段时间内,留置保修小组,为工程尽快地投入使用服务。工程正常使用后,我公司将定期或不定期的对业主进行回访,征求业主的意见并及时解决存在的问题。并按照要求提供每月、每季、半年、一年的维修检查,其内容如下表所示:序号维修类别维修内容1每月对系统设备进行例行检查,以保证系统运行正常。清理所有主要设备,包括水系统过滤器等。调试设备,检查系统及设备的手动和自动控制功能。-49- 2每季清理及润滑有关的设备配件。检查所有的仪器是否正常,例如压力表每月的维修检查工作照常。3半年检查水泵轴承及叶轮的固定安装和防漏密封件。4年终检查及调校所有系统/设备以保证系统能按制造厂的标准运行。检查及调校所有用于系统平衡的阀门。(二)售后服务和维修保证的措施1.保修期内的回访、保修措施1)为业主提供与本工程有关的《操作及维修保养手册》,并对业主的物业管理人员进行培训交底,并在工程交工之后积极配合业主的物业管理工作,直到业主方的物业管理工作步入正轨。2)向业主提供《用户保修卡》,使业主对该工作的有关使用情况能予以充分的了解,并予以监督、检查;并提供维修保养记录,并把记录书放置于适当地点,以便业主工作人员随时查阅有关设备的维修保养、组织更换次数、检查及维修日期等记录。3)按月进行定期保养,包括全面检验、加润滑油、试验并保持全部安装设备处于一流的运行水平。同时填写维修保养记录,以便业主工作人员随时查阅有关设备的维修保养、部件更换次数等记录。4)保修期间,设专职保修人员在现场进行保驾,按需要更换或修复设备之部件以维持所安装的工程完好地运行,包括供应材料、所有消耗品如润滑剂、清洁材料,同时对事故召请立即做出响应,提供24小时随传随到的紧急维修服务,在工作时间及非工作时间收到应急事故召唤时,分别在两小时及六小时内做出有效的回应,到现场进行抢修。5)用户服务部每季度对工程进行一次回访,同用户进行沟通,了解用户对使用功能不完善方面的意见、建筑安装使用功能和安全方面存在问题和隐患、处理急需解决的质量问题,了解除用户对项目的全面评价及后期出现的质量缺陷。6)在保修期最后一个月中,对安装设备进行检验和清洁。在检验时无偿地交还在保养期中除磨损及损坏件外之所有更换部件。7)倘若业主在整个工程竣工交付使用之后,因自身业务发展的需要,需对建筑物的某些使用功能、房间布局进行调整和改造等,我公司仍将积极配合业主,向业主提供有关的合理化建议,做好业主的参谋。2.保修期后的服务本着“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意”的服务宗旨,在保修期-49- 满后,我们将一如既往为用户进行全面的服务。为了让业主放心,对业主提出的问题能够得到及时处理,我们将指定专人对该工程负责用户服务工作,并定期向用户提供有关建筑工程方面的咨询,做好业主的参谋。(三).操作及维修保养手册1.建筑产品不同于一般商品的批量生产,往往为投资额巨大的一次性产品,我司将从业主的角度出发,为业主提供与本工程有关的《操作及维修保养手册》。该手册即是产品说明书,是对用户的操作和维修进行指导,服务的对象是业主的物业管理人员。它在一定程度上反映了业主的利益,尤其是保修期后能体现业主的权益(除延伸保修合同外)。一般说来,操作及维修保养手册关系到建筑物的使用功能,而且操作与维修的频率极高,而且往往需要专职物业管理人员进行管理,所以要求该说明书必须全面和实用,需分系统、分专业进行编制。1)操作及维修保养手册的编制提交计划2)进场开始时就列出操作及维修保养手册的大纲和编制计划。3)施工过程中收集资料。4)初步提交审核及最终提交:在工程竣工前三个月,提供一份手册的初稿,呈交监理工程师审核,审核无误后在竣工之前呈送业主,供业主工程人员使用,帮助他们预先对有关装置有所认识,系统调试时请他们一起参与,使之以最短的时间熟悉各个系统。2.操作及维修保养手册的主要要求1)每一系统独立成册,不同的内容或章节应以塑料索引标签分隔并附有清楚的目录。2)手册应采用优质的A4标准规格的纸张编印,配上坚硬的封面和书背并以胶质塑料或其他耐磨损的材料作保护。手册的装订方法以不易折除的装订方法为主。同时在手册内附有一定数量的空白附页,在书背内页配有一个图袋以作日后放置增添的图纸之用。3)所有图表应绘制在附有坐标方格的图纸上,而任何互有关联的图纸,应在相关图纸上各附参照标记。4)设备的操作控制须清楚地以“控制示意图”或“控制连接图”的形式来表示,如用后者的表示方式,则须表示装置内部各部件及电线的位置安排和联接的资料。所有的控制图须包括或附有一可供参照的详尽图例说明,以识别各部件和接点的位置及标注其特别功能、特征和用途。5)在设备布置图上所注的标记须与有关的示意图上所标注的互相吻合,使所有的设备装置的位置和型号能容易识别。6)手册须同时附有本项目的“竣工图”目录,按所属系统分列有关系统的章节内。-49- 3.操作及维修保养手册的主要范围给排水操作及维修保养手册4.操作及维修保养手册的主要内容各系统操作及维修保养手册应包含系统说明、技术说明、维修保养、安全保险供应厂商指南、零备件表。(四)系统说明1.介绍每个独立系统如何调节、控制、监察和调校的说明。2.系统各主要装置和部件的大小规格和功能。3.提出每个系统的可调节部件和保护装置的最初调校参数。应预留一定的空位以便加插最后审定的调校。4.正常系统设备运作程序和在不正常情况时的应变程序,使部分部件能维持运作。。(五)技术说明本节应包括所有本合同内所提供和安装的装备和部件的技术资料和功能的说明,其格式应参照招标文件技术说明书。1.所有装备须附有原厂所发的制造图纸,如有需要须同时提供部件分解图以显示各部件的位置。2.设备表:列出生产制造厂商、型号、系列编号、经调试运行后所核定的调节定位参数。3.提供所有装置设备的产品说明书、签证书以及性能指标表等资料。(五)维修保养本节应包括全部装置所要求的运作和维修保养程序说明。而内容须至少包括以下的资料:1.所有系统的检查说明书。2.所有的系统运作说明书。3.装置更换部件的程序和要求。4.执行运作和维修保养操作程序时应特别注意事项。5.仓库储存和存货清单的制度。6.系统的寻找故障程序。7.零件表。-49- 1.简易问题、检查解决建议和说明。(六)安全保险1.各类设备的正确操作程序。2.对各项系统操作时可能发生的事故危险所应做的预防、应变和保护措施说明。3.火灾和爆炸事故保护;化学事故保护;在处理燃料和化学物时出现的事故保护;急救和事故报告。(七)零备件表。列出提供给业主的所有零件和维修保养工具的清单。第十二章培训为确保业主的工程人员能对我们所安装的系统设备装置的日常运作、耗损和例行维护、事故的处理和解决方面等有全面的了解和认识,工程交付使用前,我们将组织专业技术人员对业主工程维护管理人员免费进行操作和维护的培训,培训内容包括系统原理培训、日常维修培训、故障判断培训、操作及维修管理系统软件等。培训将采用投影仪进行理论面授和现场的实地操作演示相结合,以使业主的工程人员具备一定的专业技能,对相关系统、设备和装置的设计、日常的运作、故障和例行维护、事故的处理和解决等有全面性的认识和了解。我司将编制详细的培训计划,并按每项课程提出接受培训的学员应具备的资历要求,使有关培训能收到预期的效果。报名编培训计划批准操作授课考核培训问题讲解上岗发合格证书(一)培训程序:(二)培训教材:序号培训教材名称主要内容1建筑给排水工程施工质量验收规范施工、验收标准2给排水系统设计规范系统选型、工程设计标准3给排水施工质量验收规范施工、验收标准4建筑安装分项工程施工工艺规程施工、验收标准5设备样本及使用说明书产品性能、安装要求-49- (三)培训方式:序号培训方式培训对象培训地点授课方式备注1现场培训业主现场工程师及值班人员施工现场投影仪集中面授现场实操演示2定期培训业主管理人员我公司培训部或业主指定的地点投影仪集中面授现场实操演示3工厂参观培训业主管理人员设备供货厂家工厂参观考察-49-'