[成都]某区市政给水管道工程施工组织设计_secret 93页

目录第一章编制说明和编制依据3一、编制说明3二、编制依据3三、编制原则4第二章工程概况5一、工程简介5二、工程施工环境6三、设计概况6第三章准备工作11一、施工准备工艺流程图错误！未定义书签。二、技术准备错误！未定义书签。三、资源准备错误！未定义书签。四、施工现场准备错误！未定义书签。第四章组织机构配置11一、组织机构保证体系17二、主要施工管理人员安排21三、项目管理班子职责分工22四、实施目标25第五章施工方案、方法25一、工程概况25二、施工工序26第六章质量控制及保证措施41一、质量控制目标错误！未定义书签。二、质量控制措施错误！未定义书签。第七章施工总平面布置53一、施工总平面布置的原则57二、施工平面布置的说明5893\n第八章工期及施工进度计划59一、施工进度计划表59二、施工进度控制59三、工期的保证措施61第九章劳动力安排计划64第十章施工机械设备配置64第十一章安全控制措施65一、安全保证体系65二、安全施工保证措施70第十二章文明施工和环保控制措施75一、文明施工75二、环境保护措施77第十三章工程中的穿插施工配合85一、建立施工协调管理制度85二、与已建管线工程施工单位的协调与配合87第十四章项目班子配备88第十五章各种图表89表一拟投入本合同工程的主要施工机械表90表二劳动力安排计划91表三施工进度横道图9293\n第一章编制说明和编制依据一、编制说明1、根据本公司目前的技术实力、管理制度及公司ISO9002认证的质量体系的程序文件、作业文件、质量手册等有关内容。2、根据本公司现有的机械设备、技术力量和以前施工过的类似工程经验。3、根据招标文件规定的工期要求全面规划，重点保证，相互兼顾的原则。4、结合市区工程的施工特点，组织交叉作业、分段流水作业、力争技术上先进，经济上合理。二、编制依据（一）、本施工组织设计是依据《某区某大道给水管线工程》招标文件和设计图纸、工程量清单及答疑纪要。（二）、根据现场踏勘所获的地形、地貌、水文、地质、交通、用水、用电及勘察单位的地勘资料。（三）、有关国家、行业、部颁标准的技术规范、规程及技术标准：1、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)2、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》(GBJ141-90)3、《室外给水管道附属构筑物》（05S502）4、《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2002）5、《砖石工程施工及验收规范》（GBJ203—83）93\n6、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规范》（CJJ101：2004）7、《预制混凝土构件质量检验评定标准》(GBJ321-90)8、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)9、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)10、《工程测量规范》（GB50026－93）11、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194－93）12、《混凝土工程施工及验收规范》（GB50204－2002）三、编制原则1）严格按照招标文件规定、施工合同、施工合同等内容和设计要求，实施“精品工程”战略，确定本工程创优规划，并以此来编制施工组织设计。2）在仔细踏勘工地现场，认真研究招标文件和有关规定的基础上充分考虑本标段工程的场地、交通、水位、料源、民情、水电供应、气候等实际情况后，我公司将科学合理地组织施工。3）我们将严格按照项目法施工要求进行施工管理。质量控制建立健全质量保证认证体系，强化安全、质量等先进保证措施，使各项工作落到实处，为本标段施工的顺利高效进行创造良好的条件。4）在施工组织机构建立上立足专业化，选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理核心层。全面负责工程安全、质量、进度，保证人力、物力和财力的分配等，直接对建设单位和监理工程师负责，对工程负责。5）在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化的检测手93\n段，为质量、工期按要求完成提供强有力的设备和检测保证。6）在工期安排上充分考虑各分项工程单位的施工工期，立足于合理化，仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成施工干扰及窝工现象。7）在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足于规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量和工期。8）在安全保证措施的方面，立足全面性、可靠性及可操作性，建立健全安全岗位责任制，确保工程顺利进行。9）我们的目标是通过精心组织、精心施工，向业主交一项质量优良、用户满意的工程。10）在创建优质工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来，真正做到“干一项工程，塑一座丰碑，拓一方市场，交一方朋友”。11）严格实行文明施工管理，力争做到不扰民，施工时注重环境保护，严格控制扬尘，为市政工程建设者树立良好的形象。第二章工程概况一、工程简介本工程为成都市某区某大道给水管线工程1标段，设计起点桩号为A0＋060，终点桩号A3＋150，全长3.090公里。某区某大道为一93\n条东西向的城市主干道。西接某大道，东连某公路，道路全长5.9KM。本工程为成都市某区某大道给水管线工程，设计给水管道3根，一根DN800～DN600输水主管道，位于道路中央绿化带上；道路两侧人行道上各配敷设1根DN300水管。本次设计管道覆土一般控制在1.20～1.50米左右。二、工程施工环境该工程位于成都平原之上，系岷江水系成都平原二级阶地，年平均气温为15.80C～16.70C，年平均降水量为997.6毫米，属亚热带润湿季风气候，地下水比较充沛，红线范围内大部份为农业种植区，场地地势起伏较大，沟壑丛生，施工用水可通过抽取河水解决，施工用电采取就近电源搭设进入施工现场，并自备额定功率75KW柴油发电机三台。总体施工条件较好。三、设计概况本工程为成都市某区某大道为一条东西向的城市主干道。西接某大道，东连某公路，道路全长5.9KM。本工程为成都市某区某大道给水管线工程，根据某区规划局和自来水公司的意见，设计给水管道3根，一根DN800～DN600输水主管道，位于道路中央绿化带上；道路两侧人行道上各配敷设1根DN300水管，DN800管道均采用承插式球墨铸铁管，产品应符合国家有关规范标准要求。93\n且必须经认证和检测合格后方可使用。DN300管道均采用热熔对接的PE100管，产品应符合国家有关规范标准要求。且必须经认证和检测合格后方可使用。穿越道路交叉口部分管道采用直缝卷焊钢管，壁厚8mm，DN400管道采用直缝卷焊钢管，壁厚9mm。球墨铸铁及钢管最大工作压力0.5MPa,最大试验压力1.0MPa。PE管采最大工作压力0.5MPa,最大试验压力0.9MPa钢管内防腐采用水泥砂浆衬里；外防腐采用特加强环氧煤沥青防腐层，其结构为：六油二布，干摸厚度大于0.6mm。本次设计管道覆土一般控制在1.0～1.5米左右。本工程地震设防烈度7度，安全等级二级，设计使用年限50年。主要工程量如下：序号名称规格结构形式单位数量1挖沟槽土方综合土m3199552填方素土m31799．683球墨铸铁管DN800承插式m30904直缝卷钢管铺设D426*9焊接m4565D325*8焊接m47793\n直缝卷钢管铺设6PE塑料管道铺设DN300热熔连接m187球墨铸铁四承四通DN800*300胶圈接口个18球墨铸铁四承四通DN800*400胶圈接口个39球墨铸铁双承一平三通DN800*100胶圈接口个210球墨铸铁吐泥三通DN800*300胶圈接口个311球墨铸铁检查三通DN800*600胶圈接口个412球墨铸铁检查三通DN600*600胶圈接口个113球墨铸铁平插短管DN800胶圈接口个273．4914球墨铸铁平插短管DN600胶圈接口个115DN400胶圈接口个1693\n球墨铸铁平插短管1622．5°承插弯头DN800胶圈接口个417钢制四通DN400*300焊接个1618钢制大小头DN400*300焊接个161990°钢制弯头DN300焊接个220限位伸缩接头DN800个421限位伸缩接头DN600个122限位伸缩接头DN400个1623限位伸缩接头DN300个1824限位伸缩接头DN200个12590°PE塑料弯头DN300热熔接口个326钢法兰盘DN600平焊法兰个193\n27钢法兰盘DN400平焊法兰个1628钢法兰盘DN300平焊法兰个6029喷塑盲板安装DN300个1630防水套管制、安DN800个1831防水套管制、安DN600个432新旧管连接DN800胶卷接口个133手动蝶阀DN800个434手动蝶阀DN600个135闸阀安装DN400个1636闸阀安装DN300个2137转向蝶阀DN100个338复合式排水阀DN100个339混凝土蝶阀2200*3000座840混凝土蝶阀1800*2600座293\n41混凝土排气井2200*3000座142砖砌闸门井ф1400座20`43砖砌排泥湿井ф1000座344C15砼管道M²15245镁阳极、测试桩组5。第三章准备工作建设项目的施工，准备工作是否充分将直接影响施工工艺和工程是否如期实现，所以准备工作充分与否是导致工序成败的关键，市政道排施工先后工艺流程较多，为此，施工准备工作务必贯穿于整个施工过程至竣工交验为止，应详细制定相应措施，方可安全、优质、高效地完成任务。一、工前总体工作准备依靠公司实力并结合我项目部多年的市政工程施工经验，我们将切实有效的做好以下施工前准备工作：93\n（一）组织机构在总经理高度重视布置下，组建壹级施工项目部，由具有丰富经验施工能力和责任心强的11名工程技术人员参加该项目施工。（二）技术准备1、要求参战员工，尤其是工程技术人员，在掌握相应施工规范的前提下，熟悉设计图，吃透设计图，充分掌握熟悉地质的有关情况资料。建立主体轮廓，预前充分考虑施工中技术上所存在的问题，提前予以预备，保证工程顺利进行。2、根据现场实际，在业主提供的平面坐标和水准基点资料基础上，进一步复测校对。确保工程开工不致产生失误。3、用经审定合格先进的测量仪器，复测控制桩，制定测量方案，报业主或监理工程师批准后作为土方计量提供基础依据。4、制定工前试验段工作，对全体技术人员进行技术交底和培训，对作业层按工序进行安全技术教育。（三）资源准备除上述工程技术人员外，大部分准备工作是劳动力资源、结构材料、机械设备和财务资金的准备。1、劳动力资源准备根据工程内容与结构工程的特点，作业层劳动力将选用长期与公司合作，经历过类似市政施工，专业性较强、信誉较好的劳务公司签订劳务合同，从而确保各个工序劳动力相对稳定，使工程不致因农忙，节假日影响，做到有序进展。。93\n2、财务资金准备此项目已列入年度财务计划，已备一定资金以作前期工作开展，我公司在总经理部署下，已充分作好这方面准备，确保工程顺利进展。（四）临设准备根据现场实际并多次调查走访，结合文明施工，创造“绿色环保工地”的具体要求，项目办公基地与生活用地等已就近租赁到位，料场现场搭建。施工、生活用水也联系到位。（五）地下管线资料的调查市政工程施工重点准备工作之一是小三线的调查和探测。本工程在沟槽开挖前先人工挖探槽：沿道路纵向每200米挖长40米、宽１米、深1.5米的探槽，然后采用电磁枪探测地下管线，并绘制成图。具体措施有：1、采用先进的地下管线探测器―电磁枪（交大研制）投入本工程管线探查。1、采用人工挖探槽确定位置。2、已探明的管线在地上用红油漆标示清楚。3、已主动与小三线管理部门和网管部门取得联系，并取得他们的大力支持。二、施工中工序开展前的准备93\n在工前总体准备工作就序，开工报告批准情况下，开始各工序施工，特别是给水管道工程、沟槽回填，基层与路面结构工程的劳、机、材准备，要求在技术负责人领导下的责任工长、工长作好水泥、地材乃至施工机械、劳动力安排计划，遵照计划要求准备工作应层层落实到人与设备上，拟定相应措施和必要的强制性手段实现进度计划，务必切实做好、做够、做扎实，绝不允许准备环与后序环脱勾。三、施工用各种验收标准规范资料准备开工时各种表格和验收标准、实用法律法规资料应准备到位。（一）、法律法规资料准备1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》3、《成都市建筑管理条例》4、国务院令279号《建设工程质量管理条例》5、成建委发[2002]280号《关于全面开展创建“绿色环保工地”活动中的实施意见的通知》6、成建委发[2002]287号《关于印发〈成都市建筑市场主体不良行为记录、扣分、公示与处理暂行办法〉的通知》7、《成都市建筑工程夜间施工管理执行办法》8、《成都市建筑施工现场监督管理规定》9、《成都市市政基础设施工程现场管理暂行标准》（二）标准和规范适用标准、规范的名称：93\n1、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)2、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》(GBJ141-90)3、《室外给水管道附属构筑物》（05S502）4、《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2002）5、《砖石工程施工及验收规范》（GBJ203—83）6、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规范》（CJJ101：2004）7、《预制混凝土构件质量检验评定标准》(GBJ321-90)8、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)9、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)10、《工程测量规范》（GB50026－93）11、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194－93）12、《混凝土工程施工及验收规范》（GB50204－2002）四、施工机械实验设备准（一）、主要施工设备表备机械名称规格型号厂牌及出厂日期数量（台）新旧程度%总量其中拥有新购租赁93\n挖掘机WY100上建20033375挖掘机（带破碎头）DH280L大宇20021165自卸车CQ3162东风2001101060装载机ZL30成工20032265两轮压路机ZY8徐工20031175吊车QY16徐工20003350发电机75天津200131255电热熔焊机PE—2002青岛20052290电焊机BX1-500J成焊20051190吊链ST097安泰20058880手动葫芦ST-237安泰20058885砼切割机Y132M-4杨龙20052290砼破碎机S—100山工20022265蛙式打夯机HW-60敏捷200562460冲击夯HC-70温工200641365风镐SL-80福工20054480砼搅拌机JDY500成都20011160光学经纬仪J2-2苏光19991185自动安平水准仪AL322-1博飞20052290计算机5200联想2005119093\n（二）、主要实验仪器表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1电动抗折仪KEY－500台3水泥2胶砂振动台JZJ－85台3水泥3砼振动台1m3台34电动击实仪DJ-Q台3轻型5电动击实仪DJ-Z台3重型6路面弯沉仪WC-67台27电热鼓风干燥箱NO101-3台68链条天平TC-1台19架盘天平WFZ-90-74台110石子筛5～100mm套311石子筛0.6～5mm套312土工筛0.1～2mm套313灌砂仪筒式台614手动重型击实仪1.5P台315路面强度测定仪套316标准砂T617砼配套工具套3第四章组织机构配置一、组织机构保证体系（一）、建立施工组织机构本工程的主要工程内容是给水管道沟槽挖方、给水管道铺设及附属物安装。本着组织机构体系完整，管理机制有效运行的原则，为保证该工程的质量达到优良，实现“精品”93\n工程的目标，根据工期的要求，确保施工安全，特抽出本企业精干的管理、技术人员组成项目部，对外代表我企业与建设单位、设计单位、监理单位及有关部门的密切配合，创造良好的施工环境。在公司的统一管理下，积极完善并发挥项目部各机构的职能，认真落实生产、质量、安全各级责任人，对内指挥并协调各作业队的施工，对整个工程实施的全过程负责。根据工程投标确定的工程数量，依据拟订的工程进度计划，本着统筹兼顾、平行流水交叉作业方法，充分发挥人员、机械设备的效率的原则。现场管理人员安排如下：项目经理：根据本工程作业面较长、工程地下障碍较多的特点，我单位将选派经验丰富，责任心、管理能力强的项目经理完全负责本工程的质量、工程进度、生产安全完全，并组织和安排项目部各职责人员的工作，指挥工程施工生产，督促检查工程质量、安全和文明施工等各方面的工作，确保实现整个目标。技术负责人：选派一个有相当工作经验，责任心强的技术工作人员负责本项工程项目部的技术负责人，负责编制实施性施工方案，拟订施工进度计划，做好技术交底，指导现场施工并解决施工中遇到的各种技术问题，同时制定保证质量的施工计划及有效措施等工作。技术内业：选派一个有实力，计算机操作熟练，并具有一定给水工程施工专业知识的人员负责，做好现场计量工作，协助技术负责人落实现场技术工作和质量保证措施等工作。93\n施工工长：选派一个施工经验丰富、责任心强，现场指挥能力强，对人力、机械调配有相当经验的人员担任总工长，并选派3个左右有一定施工经验的担任副工长，协助总工长的工作，完成总工长下达的任务，将施工各阶段的信息反馈到项目部，确保工程进度的实现。质检员：选派多年从事质检工作，熟悉各种市政公用工程施工技术规范及验收规范的同志从事工程的质检工作，并会同监理对各项工序进行质量监督和检查，将质量问题及时反馈给有关部门，并有权对不合格的工序下达停工检查通知。其他人员：除以上的人员外，项目部还将设立专职的测量工程师、实验员、预算工程师、安全员、材料员、机械员及电工，各施其职，各尽其职。“技术负责”、“安全员”、“施工内业”、“施工工长”、“质检员”及“测量员”等与项目经理一起，坚守工作岗位，在工程施工中各司其职，以互相制约，共同在有效工期时间内，自始自终，抓好工程质量，安全、进度工作，确保工程目标如期完成。（二）、合理设置施工班组根据工程施工特点，我们将合理配置技工和普工的比例，根据工期制定出工程各阶段所需劳动力计划，详见第九章“劳动力安排计划”。（三）、施工力量的集结、进场和培训93\n在建立工地组织领导机构后，根据各分项工程的开工日期和劳动需要量计划，分批分阶段地组织劳动力进场并及时组织进行上岗前的培训教育工作。该项工作是施工准备工作的一项重要任务，重点对管道安装工、混凝土、钢筋工、电焊工、测量工、试验工、机修工、电工、砖工等技术工人进行技术、质量、安全操作、消防和文明施工等方面培训教育。（四）、向施工班组和操作工人进行开工前的交底在开工前将工程的设计内容，施工组织设计、施工计划和施工的技术质量要求等详尽地向施工班组和操作工人进行讲解、交待，以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工。我们将根据不同对象采取书面、口头和现场演示的方式进行交底。（五）、建立健全各项管理制度“没有规矩，不成方圆”，我们进场后将建立健全各项管理制度，以便各项施工活动能顺利进行。主要有：技术质量责任制度，工程技术档案管理制度，技术交底制度，职工考勤制度，工程材料采购验收、保管制度，工程质量检查验收制度，安全操作规章、机具保养管理制度。93\n二、主要施工管理人员安排（一）、现场组织机构现场组织机构情况项目经理部项目经理技术负责人给水工程师A、现场组织机构各作业班组综合施工员模板施工员钢筋施工员安装施工员预算合同管理材料采购员内业资料员试验计量员安全管理员质量检查员财务管理员计划统计员机械管理人员93\n三、项目管理班子职责分工（一）项目经理职责1、在公司经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。2、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目部制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。3、负责组织各种资源，完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。4、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。5、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系，对公司总经理负责。7、作为安全生产第一责任人，负责组织本工程项目的施工生产。（二）项目技术负责人职责1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对实施情况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负93\n有领导责任。3、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。4、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。5、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。7、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。8、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。9、领导本项目质量评定和竣工交验工作。8、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。（三）质量安全组职责1、贯彻执行质量方针和质量目标。2、负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果上报工程部。3、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。4、负责质量记录的收集、整理、移交工作。5、参加一般质量和安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。93\n（四）项目试验室职责（暨项目试验员质量职责）1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。2、负责检验和试验产品的取样、养护、送检工作。3、负责产品的试验状态标识工作。4、负责现场计量工作，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。（五）项目材料员职责1、负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。2、对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。3、做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。4、负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。5、负责现场周转材料，工具的使用管理工作。（六）项目质量检查员质量职责1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。2、负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。3、参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。4、负责质量记录的编写、收集整理和归档。93\n四、实施目标1、质量目标：单位工程合格率100％，分项工程优良率90％，确保该工程项目质量达到业主要求的等级标准，争创优良工程。2、工期目标：在确保工程质量和施工安全的前提下，通过优化施工组织方案，强化施工管理，合理安排，确保工程30日历天完成。3、安全目标：严格按建设部要求和成都市“五无”标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒坍）精心组织施工。4、文明施工目标：争创“成都市标准化文明施工工地”。第五章施工方案、方法一、工程概况本工程为成都市某区某大道给水管线工程1标段，设计起点桩号为A0＋060，终点桩号A3＋150，全长3.090公里。某区某大道为一条东西向的城市主干道。西接某大道，东连某公路，道路全长5.9KM。本工程为成都市某区某大道给水管线工程，设计给水管道3根，一根DN800～DN600输水主管道，位于道路中央绿化带上；道路两侧人行道上各配敷设1根DN300水管。管径为DN800,管材为承插式球墨铸铁管,管径为DN300,管材为热熔对接的PE100管。球墨铸铁管采用T型承插接口；钢管采用焊接；PE管采用电熔套接。93\n球墨铸铁管、钢管、阀门之间采用法兰连接。球墨铸铁及钢管最大工作压力0.5MPa,最大试验压力1.0MPa。PE管道最大工作压力0.5MPa,最大试验压力0.9MPa给水管道上DN≤300均采用软密封管网闸阀，其余采用卧式蝶阀。阀门的公称压力P＝1.0MPa。若阀门阀井位于人行道或车道上，井盖面与设计地面齐平。若阀井位于农田内，井盖面应高于地面0.2米。在管道上容易积聚空气的制高点均设置自动复式排气阀，既可自动排气，又可在管道需要检修放空时进气。排气阀口径为DN100。在管线的低凹处均应设置泄水阀，口径DN200。本工程设计管材为球墨铸铁管，管道沿曲线安装时，接口的允许转角应按以下规定执行：DN100～DN600≤3°93\n给水管道在三通、弯头（大于10°）、端头、阀门下部等处应设支墩。球墨铸铁管防腐：水泥砂浆衬里，按GB/T17457执行；外壁：喷锌后涂沥青防腐，按GB/T17456、GB/T17459执行。其中喷锌密度不低于130g/m2，沥青漆厚度不低于70μm。给水管途中需穿越河道、涵洞及桥梁。管道过上述障碍物时采用倒虹下穿，或架空处理，为方便施工，工程难点地段管材局部均改为钢管。本次设计管道覆土一般控制在1.0～1.5米左右。本工程地震设防烈度7度，安全等级二级，设计使用年限50年。二、施工工序施工总原则：分段交叉流水作业施工。给水管道沟槽阻断与相连的道路时需搭设人行便桥;沿线没有建筑物给水管道沟槽施工采用半幅交叉施工,待一侧挖槽安管并回填后再挖槽施工另一侧,便于行人车辆通行。由于本工程的所涉及的施工内容较多，现就主要分项工程的施工方法进行阐述。（一）施工测、量放线根据目前场地情况，施工前需进行场地清理，以便测量工作开展。项目部成立测量小组，专门负责定位、中线、标高的测设，保证几何尺寸正确无误。93\n首先对所有施工测量仪器设备进行检验校正。对建设单位提供的原始基准点进行闭合，并及时作好资料。根据原始基准点进行补点，并将所有点进行保护，以免在施工过程中被破坏。对原有管线（重点是本工程新建管线需接入的原有管线）的高程和轴线进行复测，若与设计不符，及时与设计取得联系。（二）、装置施工围档由于本改造工程施工现场位于某大道，人量较少。现场施工时为保证施工安全，给水管道沟槽临路一侧需设置警示围档物（警示带）；相连路口、单位出入口需采用1.8米高角钢框架蓝色金属面板围栏封闭打围施工。夜晚设置夜间照明及警示灯。（三）、拆除旧有砼路面本工程设计部分给水管道需穿越原有道路施工，新建工程施工前需拆除原有道路面及附属构筑物。为保证工期，根据现场踏勘了解，决定主要采用砼切割机切割砼道面后，挖掘机装置破碎头配合风镐机械破碎拆除，局部无法使用大型机械的边角采用人工配合风镐拆除。拆除的建渣同时采用机械装车，重型载重汽车外运弃置，为给水工程沟槽开挖创造条件。（四）给水管道施工：施工工艺流程:93\n准备工作→围挡→测量放线→路面切割(如果需要)→开挖沟槽→人工土弧基础→管道铺设安装→附属构筑物施工→系统试验→系统冲洗消毒→管道附属设备安装→回填→清理现场→竣工1、沟槽开挖本工程地处郊区，属于在原有道路中央绿化带及两侧人行道修建给水管道项目，无法完全中断交通，需分段交叉施工。沟槽开挖较深，因此施工过程中采用人工配合机械开挖，人工捡底，放坡系数采用1:0.3～0.67，沟槽开挖前，应先挖探坑，探清路边及两旁的各种地下管线，禁止盲目开挖，破坏地下输气、输电及通讯管线。开挖后沟槽不宜长时间暴露，宜开挖一段、施工一段，禁止晾槽施工。沟槽的开挖质量要求：（1）不扰动天然地基或地基处理符合设计要求；（2）槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定；（3）沟槽中心线每测的净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的一半。（4）沟槽底高程的允许偏差为±20mm。土方开挖注意事项：（1）、注意边坡修整，保持边坡稳定。（2）、沟槽挖至预留深度时，应及时验槽，及时施工下道工序，以免积水和暴露时间过长，严格禁止带水作业。93\n（3）、沟槽开挖时先用机械挖掘至基底以上20cm，然后采用人工捡底，如出现超挖情况，超挖部份用砂夹石分层回填夯实，达到设计地基承载力要求。（4）、开挖弃土应距沟槽边缘2米外堆放，高度不超过3米。（5）、当开挖沟槽发现已建的地下各类设施或文物时，应采取保护措施，并及时通知有关单位处理。（6）、当沟槽较深或遇容易塌方的软土段时，要设置沟槽支撑。放线时将路中间的桩号引到路边不易被人毁坏的明显位置，同时把阀门井、消防井的位置标出。在有地下隐蔽工程（如光缆、电缆、管线等）的位置做出明显标志，此处采用人工挖沟。沟槽开挖工艺流程：现场准备清除现现场障碍物放开挖线编制开挖方案人员机具进场土方开挖捡底保证边坡度不小于0.33,保证坑底尺寸、标高准确人工进行底标高200mm捡底标高准确、坑底平整如遇软弱层，进行局部换填处理地基处理按投测控制线、点，随进度修建机械开挖至坑底标高200mm,不超挖修槽质量评定质监、地勘、监理、建设、施工共同验槽符合设计要求验槽质量达到验收标准，资料齐全技术准备93\n2、管道的安装：(1)、管道的规格：球墨铸铁管DN800;PE100塑料管;直缝卷焊钢管DN400(2)、管道连接方式：胶圈承插接口;电熔套接;焊接。(3)、材料检验：管道及管件到货后要对其进行质量检验，不得有裂纹、斑疤、严重锈蚀、砂眼等缺陷，外观尺寸误差要符合国家产品标准的规定。承口的内工作面和插口的外工作面应光滑、轮廓清晰，不得有影响接口密封性的缺陷。(4)、材料的堆放：①、管节堆放选择在使用方便、平整、坚实的场地；堆放时必须垫稳，堆放层高不得过高。使用管节时必须自上而下依次搬运。②、胶圈贮存在温度为-5℃--30℃、湿度不大于80%的室内，存放位置不宜长期受紫外线光源照射，离热源距离不小于1m；胶圈不得与溶剂、易挥发物、油脂和可产生臭氧的装置放在一起；胶圈在运输和贮存中不得长期受挤压。93\n(5)、管道的敷设：A、球墨铸铁管敷设:①、下管采用16T吊车吊装，吊车的支腿放置不得影响沟槽边坡的稳定；吊车在高压输电线路附近作业时,与线路间的安全距离要符合当地电业管理部门的规定。吊装前应充分准备好有关吊装的机具。根据吊装的实际情况，对机具数量、尺寸、型号等进行合理的选择。对于较长时间未使用的机具，应进行检查、修理，有的甚至要进行试验，直至合格并完全满足要求方可使用。吊装前的检查。检查管道的连接附件和管道的防腐和保温。吊装现场的清理。管道吊装前，应清理有关吊装场地，清除影响吊装工作的一切障碍物。检查吊具是否完好无损。待一切准备没有问题时方可进行吊装作业。吊装作业半径范围内不得站人。②、管节下沟时，不得与沟壁支撑及沟内的管道相互碰撞；沟内运管不得扰动天然地基。(6)、工作坑的开挖：接口工作坑要配合管道铺设及时开挖，开挖尺寸要符合下表：管径（mm）宽度（mm）长度（mm）深度（mm）承口前承口后≤500承口加外径800200承口长度加200200600-10001000400(7)、管道的组对：93\n①、管和管件下沟前，应清除承口内部的油污、飞刺、铸砂及凹凸不平的铸瘤；承口的内工作面、插口的外工作面要修整光滑，不得有沟槽、凸脊缺陷；有裂纹的管及管件不得使用。②、沿直线安装的管道，选用管径公差组合最小的管节组对连接，接口的环向间隙应均匀，承插口间的纵向间隙不应小于3mm。③、管道沿曲线安装时，接口的允许转角不得大于3°。④、胶圈安装后不得扭曲，当用探尺检查时，沿圆周各点应与承口端面等距，其允许偏差为±3mm。⑤、一定要做好背顶，在槽口外表面和胶圈上均匀涂刷润滑剂，接好钢丝绳和倒链拉紧倒链，与此同时，让人可在管承口端用力左右摇晃管子，直到插入承口全部到位，承口与插口之间应留2mm左右的间隙，并保证承口四周外沿至胶圈的距离一致。采用绳子和滑轮进行安装时管道两侧的滑轮不易处于管道中心线位置，这样即使管道两侧用力一样也不能保证其受力均匀。针对这种情况制作一只钢马鞍(其内径略大于管外径)，并在其下口(处于管道中心线的位置)焊吊钩，安装时将马鞍置于管道承口端，然后进行安装。管节承插安装推入深度要达到标记环，并复查与其相邻已安好的第一至第二个接口推入深度。⑥、管道安装时，随时清扫管道中的杂物，清理胶圈、上胶圈：将胶圈的粘着物清擦干净，把胶圈变成“梅花形”或“&”层形装入承口槽内，并用手将整个胶圈按压一遍，或用橡皮锤砸实，确保胶圈各个部分不翘不扭，均匀地卡在槽内。93\n暂时停止安装和每天下班时要将管口临时封堵。安装当中将管节的中心及高程逐节调整准确，安装后的管节进行复测，合格后方可进行下一工序的施工。⑦、管道安装允许偏差：轴线位置30mm；高程±20mm。⑧、阀门安装前应进行仔细核对所用阀门的型号、规格是否与设计相符。根据阀门的型号和出厂说明书检查对照该阀门是否在要求的条件下应用。检查填料有无损伤、检查填料压盖、压盖螺栓有无足够的调节余量。进行启闭检验，必要时进行解体检验。阀门的安装应牢固、严密，启闭灵活，与管道轴线垂直。检查填加的法兰垫片、螺纹填料、螺栓等是否齐全，螺纹有无缺陷。B、PE100塑料管道敷设:(1)材料保管:a、PE管材要在干净的场地里保管。b、长期保管时为了防止光线直射，应放置于室内或使用盖遮布。c、把管堆在地面保管时，应除掉石头或其它锐利物，把地面整理平坦后堆放。d、PE管应远离热源，进行保管。e、要注意在过高装载或堆积的情况下，管材会发生变形。(2)敷设施工:管道周围埋设土的情况会对管道内受力很有影响的。因此埋设土的材料要使用良质土沙。另外不要使用会给管道带损伤的琥珀石或锋利石块、含有机物的土当埋设材料。93\n埋设PE管时选好管侧面的埋设土，使管道不要受到线受力或集中受力，管道底部应避免集中受力。管道侧面土的回填状况关系到管道的变形，因此认真抓好管侧面的回填作业，使两面的回填程度保持一致，埋设土的高度要25—30cm左右，然后进行夯实。回填作业进行中不要使重装备在管道上边作业。管顶部位的夯实作业是在回填30cm以上后进行。一般管道基础是按如下进行。PE管道施工中避免过度压力或应力状态。管道敷设时可以利用下例公式计算出的引取长度为参考，但绝对不能利用法兰盘的末尾拉。F=SAF：最大引取力（Kg）S：最大允许压力（Kg/cm2）A：管道横截面（D-T）×T×D：外径（mm）T：厚度（mm）概要:PE管道是实行熔接连接为原则。熔接方法是按着温度、压力、时间等工序进行。熔接作业的工程及熔接定义:93\nPE100PE80-外径200mm以上a、加压熔融管材或管件连接，使用加热板进行加压熔融的工序，b、维持加热把加热板紧贴在熔接面的状态下继续维持加热的工序。c、拿出加热板从熔融的熔接面间迅速拿出加热板的工序。d、压榨将管和连接管的熔化面加压熔接的工序。e、冷却一定时间内在自然状态下使冷却部位冷却的工序。A、熔接操作:本工程采用电熔套接:使用电热熔焊机给电热熔带通电而使电热熔带内嵌电热丝发热,热能将管材,管件表面熔化,冷却固化后而把塑料管材焊接在一起。a、放平管子，清除表面泥土水份等杂物。b、用不锈钢扣带把电熔带扣紧在管子的连接部位。c、在错合部位下端的缝隙处插入胶棒。93\nd、用棘轮扳手将U型夹钳拧紧。e、接通电源，设定时间，启动电熔焊机调整电流查看热熔情况（绿灯亮）。f、红灯亮时电热熔过程完成，再次将不锈钢扣带扣紧。g、充分冷却后取下不锈钢扣带。（冬天：20分钟;夏天：30分钟）B、操作注意事项:a、电熔管件应包装保护好，直到准备连接到管材或插口管件止为止。在开始焊接前，焊接面应干燥。　　 b、确保电熔管件与环境温度、管材或插口管件系列或SDR值是匹配的。　　 c、对于所有类型的电熔管件，都要使用复原和对正夹具，以减少管材不圆度、偏移和在连接与冷却阶段的移动。　　d、刮掉管材或插口管件外层焊接表面，以切除氧化的材料。用适当的工具，如手动或机械刮刀进行这一操作。推荐使用机械刮刀。应沿管材或插口管件端部的整个外圆周进行刮皮。当使用鞍形或鞍形三通时，至少要在焊接区域刮皮。刮皮深度大约0.2mm。　　e、承插电熔管件连接时，用塑料管材切刀或带切削导向装置的细齿锯切断管材，并使其端面垂直于管材轴线。用小刀切除内部边缘的毛刺。　　f、确保可以检查插入深度（例如标记插入深度）。将承口管件滑入插口端并正确定位。93\n　　g、如果采用通套连接，将电熔套筒件完全推入到其中一个管材端部上，在两个管材端部被夹紧后，再将电熔套筒件往回推，这样两个管材端部都被管件套住。检查两个管材端部的插入深度。　　h、固定对正夹具或定位夹具，检查管材端部是否对正。　　i、打开管件护帽，接好焊机导线，按给定参数焊接。　　j、焊接完毕后，检查观察孔内物料是否顶出，焊缝处是否有物料挤出。合格的焊口应是在电熔焊过程中，无冒烟（着火）、过早停机现象，观察孔有物料顶出，焊缝处无物料挤出管道安装施工工艺流程图如下：砌筑阀门井管道试压胸腔回填安装稳管下管管顶回填检查管材质量沟槽排水下管方案安全措施电熔套接PE塑料管管道定位接口橡胶圈安装球墨铸铁管3、阀门井的砌筑:阀门井由于图中未给予说明，本方案采用砖砌式井，具体做法参照图集05S502。阀门井的井底距承口或法兰盘的下缘不得小于100mm，井壁与承口或法兰盘外缘不小于250mm；93\n阀门井井底、井面的标高要准确，井身尺寸要符合设计要求，挂中心线校核井内径及圆度，砖砌井壁须灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。1：2水泥砂浆内外抹面，厚20毫米，强度应满足设计要求。及时浇筑或安装井圈，盖好井盖。井盖修筑高程：井在路面上的，井盖与道路上面齐平；如位于农田处的井，井盖修筑高程高出现状地面20mm，井口与四周接坡。4、水压试验:(1)、水压试验前,准备工作要符合下述规定：A、管道安装检查合格,符合设计要求、规范规定.B、管道接口已经检验合格，且未经涂漆和覆土，保证便于检查.C、回填土回填符合要求.D、管件卡子安装完毕并经检查合格.E、试验管段所有敞口已封堵严密，不得有渗水现象.F、试验管段的后背设在原状土或人工制作的后背上，土质松软时，要采取加固措施。后背墙面要平整，并与管道轴线垂直.(2)、水压试验分段进行，每段长度不宜大于1000m。(3)、试验时，环境温度不应低于5摄氏度，当环境温度低于5摄氏度时，应采取防冻措施。(4)、水压试验用压力表精度不小于1.5级，量程1.6Mpa，表壳公称直径为150mm，使用前须校正。(5)、水泵、压力表安装在试验段下游的端部与管道轴线相垂直的支管上。(6)、管道灌水从下游缓慢灌入，灌入时，在试验管段的上游管顶及管段中的凸起点设排气阀,将管道内的气体排除。93\n(7)、试验管段灌满水后，无压状态下浸泡时间不少于48h。(8)、水压试验的过程控制：A、管道升压时，管道内的气体已排尽，升压过程中，当发现压力表指针摆动、不稳，且升压较慢时，应重新排气后升压；B、升压时要分级升压，每升一级要检查后背、卡子、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压；C、水压试验过程中，后背顶撑和管道两端严禁站人；D、水压试验时，严禁对管身、接口进行敲打或修补缺陷，遇有缺陷时，要做出标记，卸压后修补。(9)、水压试验的最大试验压力为1.0Mpa。(10)、水压试验升至试验压力后，保持恒压10min，检查接口、管身无破损及漏水现象时，则水压试验合格。(11)、试压结束后，应及时拆除盲板、膨胀节限位设施，排尽系统中的积水。(12)、水压试验合格后，及时回填剩余未填的管沟。5、管沟回填：(1)、水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m；水压试验合格后，及时回填其余部分。(2)、管沟回填压实要逐层进行，且不得损伤管道。(3)、回填时，沟槽内无积水，不得回填有机物。(4)、管道两侧和管顶以上50cm范围内，不得含有机物及大于50mm的砖、石等硬块，在接口处及地下水管、电缆周围，采用细粒土回填。93\n(5)、管道两侧和管顶以上50cm范围内，采用轻夯压实，管道两侧压实面的高差不超过30cm，填土入沟时对称填入，不得集中推入或直接扔在管道上。(6)、压夯采用蛙式夯机，砸夯时，管道两侧要对称进行，且不得使管道移位或损坏。(7)、管顶50cm以上每填250mm-300mm砸夯一次。(8)、管沟全部回填完毕后除用蛙式夯机夯实外，再用路面压夯机进行滚压。(9)、井室周围的回填，要在砖砌体水泥砂浆强度达到设计规定后进行，并与管道沟槽同时回填，当不便同进进行时，要留台阶形接茬。井座周围回填压实时沿井座中心对称进行，且不得漏夯，回填材料压实后要与井壁紧贴。(10)、回填土的压实度要符合下表规定。序号项目压实度（%）（轻型击实试验法）1胸腔部分≥902管顶以上500mm≥853管顶500m以上至地面0-800mm≥95800-1500mm≥90＞1500m≥906、冲洗、消毒:(1)、水压试验后，竣工验收前要对管道系统进行冲洗消毒。(2)、冲洗时避开用水高峰，以流速不小于1.0m93\n/s的冲洗水连续冲洗，直到出水口处浊度、色度与入水口冲洗水的浊度、色度相同为止。(3)、排放水应引入可靠的排水井或沟中，排放管的截面积不得小于被冲刷管截面积的60%。排水时，不得形成负压。(4)、冲洗时保证排水管路畅通安全。(5)、管道冲洗完后用含量不低于20mg/L氯离子浓度的清洁水浸泡24h，再次冲洗，直至水质管理部门取样化验合格为止。(6)、管道的排水支管应全部冲洗。(7)、当管道经水冲洗合格后暂不运行时，应将水排净，并应及时吹干。7、现场清理：每一段施工完毕，拆除围档和临时建筑，清理干净施工现场，撤除标志牌，转入下一工作进行施工。第六章质量控制及保证措施为贯彻我公司“质量第一，信誉为主，服务社会”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。施工质量是决定工程建设成败的关键，低劣的质量一方面需大幅度增加返修、加固、补强等人工器材、材料的消耗和工期延误，给企业信誉带来创伤，另一方面给今后养护和管理增加维修、改造费用，使永久建筑物寿命缩短，为此，我们将遵照ISO9001：200093\n质量体系认证的质量手册和程序文件的各项要求，全方位实行质量跟踪，特别是对污、雨水管、路面结构（基层）工程各种施工方案，制定工序质量计划，严格要求，按质量验收标准施工从而确保工程质量，保证结构安全、牢固可靠、美观大方。一、质量控制目标单位工程：争创市政精品工程。分部工程：100％合格。遵照质量部门要求，结合我公司从事市政工程建设及公司制定的行业标准，要求工程质量各部位100％满足合格，符合备案制要求的宗旨，提出合格以上优良产品，即工程质量综合评定85分以上。为此，项目部应层层把好质量关，全员全过程实行可追朔性质量管理制度，按工序要求建立质量控制点。制定控制方法，搞好配合监理工程师、设计、业主检查内部自检工作，决不允许做假资料，特别是隐蔽工程和中间验收资料，每道施工工序均须严格认真对待。如果一旦发现查出该工程部位有缺陷，将对责任人进行处分。绝不姑息，并坚决进行返工处理。二、质量控制措施（一）建立施工现场管理制度为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，制度管人，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则如下：93\n第一项：过程“三检”制度；第二项：质量奖罚制度；第三项：工期管理制度；第四项：质量巡回检查制度；第五项：技术交底制度第六项：质量目标计划实施管理制度；第七项：质量体系和责任制贯彻管理制度；第八项：工程质量等级评定管理制度；第九项：质量控制书制度；第十项：材料检验制度；第十一项；工程质量事故报告及调查制度；第十二项：项目领导班子碰头会制度。第十三项：安全管理制度第十四项：机械管理制度第十五项：施工现场文明施工管理制度（二）建立施工协调管理制度(1)与设计的协调a、开工前，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。b、参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。c93\n、在施工中，及时会同业主、设计院，按照施工总进度，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。d、会同设计院、业主一起参加设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。(2)与监理工程师的协调a、我司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的职责的权力。b、我公司将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工方案，及时提供给监理工程师批审。c、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工方案”进行工程的质量管理。在自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。d、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保产品达到优良。e、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定，使用前需进行物理化学试验检测的材料，应主动递交检测结果报告。f、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，主动理解、支持监理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的情况时，遵循“先接受监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，主动维护好监理工程师的权威性。93\n(三)制定材料试验计划原材料抽样检查方法：1、水泥(1)同一水泥厂生产的同期出厂的品种、同标号的水泥，以同批次进的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量，袋装水泥不得超过60t。(2)抽样方法对袋装水泥可用分层随机抽样法，从不少于10袋中采取等量水泥。2、骨料、(砂、石)(1)按同产地、同规格分批检验。对产源固定，产品质量稳定、用大型工具运输的以200m3组成一组样品。(2)抽样方法在料堆上取样时，用分层随机取样法。对于砂子由各部位抽取大致相等的6份组成一组样品；对于石子由各部位抽取大致相等的12份组成一组样品。3、混凝土强度检验(1)批量划分由强度等级相同、设计要求验期相同及生产工艺和配合比基本相同的混凝土组成一验收批。现浇混凝土一个验收批不应超过100m3。(2)抽样方法宜用随机抽样法。取样频率要求为不超过100m3，或1个工作班同配比混凝土，取样不少于1组，每组3个试件。4、钢筋93\n(1)由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成一批检验，每批重量不大于30t。(2)取样方法：用二次抽样法随机抽取，拉伸、弯曲试验的试样随机抽取2根钢筋切取。(四)分项工程质量控制措施本工程工序较多，但工程质量环环相扣，互为因果，均要求各部位整体工程质量务必100％达到规范标准，此列重点工序仅仅是强调性的提示控制点与控制方法。1、给水管道铺设工程质量控制（1）沟槽挖方及管道安装控制点：基槽底原状土承载力须达到要求，因此，尽量不扰动，严格控制基底高程，严禁超挖。基底设计标高以上0.2～0.3m的原状土要用人工清理至设计标高，如果局部超挖或发生扰动必须经设计同意后确定补强方案。控制方法：①水准仪测定高程，并要求与水准点闭合。②加强自查、自检，未取得监理工程师确认不得进入下工序工作。③加强原材料质量控制，无合格证书不得使用。④管道接头应符合设计及规范要求:胶圈安装后不得扭曲,当用探尺检查时，沿圆周各点应与承口端面等距，其允许偏差为±3mm93\n,管节承插安装推入深度要达到标记环，并复查与其相邻已安好的第一至第二个接口推入深度。⑤如果基槽在开挖时超挖或发生扰动，可换填料径10～15mm，天然级配的砂石料或8％灰土并夯实。A、球墨铸铁管安装控制要点:①采用绳子和滑轮进行安装时管道两侧的滑轮不易处于管道中心线位置，这样即使管道两侧用力一样也不能保证其受力均匀。针对这种情况需制作一只钢马鞍(其内径略大于管外径)，并在其下口(处于管道中心线的位置)焊吊钩，安装时将马鞍置于管道承口端，然后进行安装。②在槽口外表面和胶圈上均匀涂刷润滑剂。常用的润滑剂为肥皂水，而它在积水的沟槽中或气温较高的情况下几乎不起作用，故应改用粘度较高的食用油作为润滑剂。③橡胶密封圈安装不正确易导致在管道安装时由于较大的摩擦力使胶圈脱离原来的位置。安装时需清理胶圈、上胶圈：将胶圈的粘着物清擦干净，把胶圈变成“梅花形”或“&”层形装入承口槽内，并用手将整个胶圈按压一遍，或用橡皮锤砸实，确保胶圈各个部分不翘不扭，均匀地卡在槽内。　　④在运输、吊装过程中的不规范操作致使插口失圆，从而导致安装困难(这种情况较为少见)。对于失圆的管道需要专用工具来进行校圆。B、PE管焊接控制要点： 在进行电熔焊接时，应注意以下事项：93\n① 在使用焊机前，应详细阅读焊机使用说明书。② 一般当电源距焊机在50m内时需选用2.5平方毫米的输入电缆线当电源距焊机在50～100m时需选用4平方毫米的输入电缆线。必要时选择发电机发电。③ 由于生产电熔焊机的制造商采用不同的技术参数，所生产的电熔焊机的输出特性不尽相同，在熔接时产生过熔或假焊现象，应特别注意电熔焊机的输出功率、输出电的性质等方面的问题。④ 在电熔连接方式中，待焊部分的氧化层必须刮掉；电熔鞍型管件的熔接时管材熔接区的氧化层必须刮掉。⑤ 焊机使用时，应防止灰尘、泥浆进入焊机，并防止污水或其他液体对焊机和操作人员造成伤害。焊接时应远离易燃、易爆物品（２）、沟槽回填根据设计结合施工规范，施工中应注意的控制点及控制方法是：①沟槽回填前，基底不允许带水作业和存在坚石之类硬物。故要求控制填料加强检查力度。②分层回填压实至设计要求的压实度(轻、重型击实)，位于车道上的要求每30cm测一次压实度，用数据衡量压实度符合情况。③满足设计标高，为此边填边测量高程。④回填时，从管线、阀门井等构筑物两侧同时进行对称回填，确保管线及构筑物不产生移位。93\n(五)质量保证体系1、质量保证体系框图和质量检验程序框图附后：质量保证体系框图93\n组织保证健全机构组织保证健全机构组织保证健全机构组织保证健全机构组织保证健全机构ISO9001：2000办公室ISO9001：2000公关小组ISO9001：2000办公室建设的意义分工负责落实到人质量第一信誉第一信誉第一预防为主产品广告企业形象件图纸规范熟悉招标文范验收标准施工技术规术及措施制定施工技新工艺推广新技术全体人员质检人员技术人员技术组分解目标效果检查创优工序控制济承包合同内部签定经惩罚办法制定奖励质量否决计量手续履行验收及奖优罚劣全员参加项目经理增强质量意识提高施工技能确保工程质量提高效益信息反馈实现创优目标公司总工、质安处93\n质量检验程序框图竣工验收检验测量：外观结构尺寸检查：a：原材料保证书；b：检验报告；c：分项分部工程质量评定；d：工程记录计划调度总工程师技术负责人质量负责人(技术标准)监理工程师检查签字物资科采购发放实验室安全质检科检查判定质量评定原材料检验入库验收工序检查质检员自检或取样随机退货降级单位工程质量评定委托书：合格证试验报告试验报告通否取样通知工序检查工序通知取样通知取样通知取样通知工序检查工序通知委托书：合格证委托书试验报告试验报告通知试验报告是93\n2、质量体系控制要素（1）、原材料（除甲方供料外）采购之前要对分供方进行评价，从中选择生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好记录。以确保所采购的材料具有稳定可靠的质量。（2）、工程施工中的每道工序，每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。（3）、施工过程中的质量管理严格按公司的质量体系程序文件进行，并根据本标段的施工技术要求，补充完善内部质量保证体系，确保工程达到质量优良。（4）、建立以总经理为组长，总工程师为副组长，项目部各业务部门负责人为成员的创优领导小组，主持和组织工程创优活动，实行总工程师质量总负责，质量管理工程师专职监察。实行各单项工程由施工负责人和技术负责人负责的质量负责制，使创优落实到人头和施工具体工作中，做到层层包保。（5）、推行全面质量管理，提高职工的质量意识，用全员工作质量来保证工程质量。（6）、严格按施工技术规范和设计文件要求精心组织施工。（7）、认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全93\n质量检查评比奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度，贯穿于施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。（8）、开展技术攻关，解决质量管理中的难点。对本工程关键部位成立技术攻关小组，解决技术难关，确保施工一次成优。（9）、加强原材料、中间产品的质量检验，杜绝不合格产品在工程中使用，达到结构工程内实外美。（六）质量保证体系我公司按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标。签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9001中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。1、按照ISO9001标准指导施工在该工程施工中，按照ISO9001标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质93\n量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。2、建立健全和严格执行各项制度⑴推行技术管理工作责任制推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。⑵建立健全各级技术责任制建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。⑶建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。⑷建立严格的奖罚制度：93\n在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。⑸建立健全技术复核制度和技术交底制度在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。⑹坚持“三检”制度即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。⑺坚持“三级”检查制度公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。质量检查程序见图。（七）质量保证措施93\n1、确保施工质量的技术措施（1）严格执行ISO9001质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。（2）加强技术管理认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。2、保证质量的管理措施：（1）岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。（2）奖罚制；质量评定按各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。（3）材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书水泥的使用。（4）三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。（5）隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。93\n（6）工程例会制：A、外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。B、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。定于每星期五下午召开工程例会。（7）成品保护制度：施工过程中，后插入的工序，应采取确实行措施，如覆盖、防护等进行保护，免遭污染或破坏。第七章施工总平面布置一、施工总平面布置的原则(1)有利于安全生产(2)有利于减小对居民生活的影响(3)有利于抓质量、抢工期、保安全(4)有利于节约成本(5)有利于文明施工(6)有利于防噪降噪93\n(7)有利于交通畅通二、施工平面布置的说明根据施工需要，便于管理，达到施工安全、文明、经济的目的，现场只安排了部分零星材料库房、水泥库房、临时堆场等。生产、生活、办公等临时用房采用就近租赁民房的方式解决。住宿区、办公区和施工现场达到分开。（一）施工临时用水生活、消防用水接甲方提供的用水点，现场施工用水可抽取渠水解决,现场建造一个小型蓄水池。（二）施工临时用电施工现场沿线如有单位,可协调搭接沿线单位电源引出作为施工用电。为确保施工正常运行，自备75KW柴油发电机三台。（三）临时道路、人行便桥为便于施工运输及吊装机械进出场，施工现场的临时道路结合现场的实际情况局部整修设置。现场踏勘发现有乡村道路与石木路相接,施工过程中挖断与石木路相连的道路时,如有需要可搭设人行便桥供行人通行。目前暂时考虑三座行人便桥。（四）临时设施的安排为达到安全生产、统一管理的目的，原则上施工区域与生活93\n办公区域明确划分开。1、生活区厨房、饭厅、卫生间、冲凉房、工人宿舍及管理人员宿舍等全部分别租赁民房设立；各临时设施四周保持环境卫生。2、办公区包括工地办公室、会议室、资料室、电脑室、财会室、预算室、驻地实验室、现场监理办公室等，全部租赁民房。3、生产区生产区与生活办公区完全隔离，包括水泥库房、零星材料库房、现场保卫室等，所有房屋一律采用活动房搭建，便于挪动。第八章工期及施工进度计划招标文件中只明确“施工总工期为30天”，本施工方案参照业主的总体安排和标前答疑有关精神。我公司将严格遵守合同内容。为此我司强调要求作好工前与工序施工过程中，劳、材、机各项准备工作的同时，制定满足工期各工序流程的合理的实施性计划(倒排)，制定确保工期的措施，方可实现该工程施工合同工期，优质的完成该完的合同工程量。一、施工进度计划表见“施工进度计划横道图”。二、施工进度控制(一)施工进度计划93\n我司将按照与业主签定的总工期及工期控制点组织施工，并根据业主的要求，及时上报工期总计划、月计划以及周计划。(二)施工进度计划实施我司将按照拟定的进度计划组织施工，按照工期计划我司将投入大量的人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度计划的实现。(三)施工进度计划的检查按照施工进度计划的安排情况，业主及监理对我司的进度计划进行检查。(四)施工进度计划的调整我司根据施工的实际情况进行施工进度计划的调整，计划的调整以不影响工期控制点及总工期为前提。若业主因需要而要求加快施工进度时，我司将视情况安排加班或增加资源的投入量，尽最大可能满足业主要求。93\n三、工期的保证措施(一）施工技术方面1、要求各工序分项工程技术人员领会吃透设计图，特别是工程细部几何尺寸，高程等，避免返工延误工期。2、抓好施工测量工作中平面、高程、宽度控制，建立自检、自查、复核闭合制度，防止轴线、高程错误导致返工。3、加强质量控制，特别是原材料质量控制，要求质量工程师按规范要求加大巡视检查，杜绝工程产品出现不合格现象。4、采用合理的施工顺序安排，合理安排各分项工程，适时流水作业，节约工期。5、责任工长、工长应坚守工作岗位指挥施工，不允许开放式管理，遇疑难技术问题应请示技术负责人，不许先斩后奏施工。(二)工程材料方面1、按工程要求和工序工期，事先作好材料准备计划，从进场即开始备料，统筹安排资金，确保合格的工程材料的供应。2、在技术负责人的指导下，预制构件等半成品必须超前布置，安排生产加工。确保工序顺利按期实施，决不允许因材料未到位拖延工期，打乱进度计划。(三)工程管理93\n1、项目部严明劳动纪律，建立规章制度，加强综合素质和协调工作，树高度责任心，坚守工作岗位，决不允许工作现场无工长等不良现象发生。2、施工中充分发挥机械施工能力，凡能用机械施工的地方都应用机械施工，以便提高工效，满足工期，做到施工，现场交通组织两不误。3、积极与业主协调，协助业主代表排除现场障碍，特别是应协同业主搞好与工地周边相关单位的合作关系等。4、把工序工程落实分解到人，并以内部责任状形成签约，确保工期实现。(四)人员配备方面我公司技术力量雄厚，设备齐全，为该工程选派的项目经理是具有丰富施工经验的工程师。该项目部承建过许多市政公用工程。具有丰富的在复杂环境下施工的经验，亦有良好的社会关系。所有这些，为工程的顺利进行奠定了基础。工程施工中，我们将根据设计图纸和有关施工规范规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，运用网络技术，科学策划，狠抓关键环节、关键线路，突出重点，确保主体，同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程按质按量如期竣工。(五)从优化施工方案上保证93\n为了节约工期，具备开工条件的地段先开工，不具备开工条件的地段要创造条件，见缝插针,征得甲方同意想办法开工。施工管线沟槽时能同时开挖的尽可能同时开挖。在工期安排上，进行流水穿插作业，不等给水管道敷设工程全部完成就开始回填施工，配套附属物施工穿插同时进行。合理进行流水穿插作业，确保工期和质量。(六)从施工计划上保证按照总体工期要求，合理安排每一分项的施工计划。做到总体安排和见缝插针相结合，千方百计确保关键，总揽全局。每月制定月施工计划，每周制定周施工计划。同时，制定相应的材料、设备、劳动力和资金供应计划，由专职人员负责。(七)从工序安排上保证做好每个工期的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序创造条件。(八)从安全生产上保证根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。(九)从工作机制上保证93\n健全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，对按质按量安全完成周月计划的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施工人员的积极性。(十)从外部环境上保证加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门、沿线各单位和群众的协调工作，取得他们的支持，充分发挥群众的作用，使工程能顺利进行。第九章劳动力安排计划根据工程内容和工程的特点及对工期的要求，作业层劳动力将选用长期与公司合作，经历过类似工程施工，专业性较强、信誉较好的劳务公司签订劳务合同，从而确保各个工序负责人、管理员、劳动力相对稳定，使工程不致受农忙、节假日的影响，做到有序进展。我单位是一个高机械化作业单位，在施工中我们讲求高机械化、自动化、以改过去的劳动密集性施工，故我们在在劳动力配置时讲求“少而精”。劳动力计划表见“劳动力计划表”。第十章施工机械设备配置详见“拟投入的主要施工机械设备表”。93\n第十一章安全控制措施坚持“质量第一、安全第一”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。一、安全保证体系搞好该工程施工安全工作是关系到国家、企业和个人的根本利益。因此，在施工过程中，除认真落实《技术规范》及《建筑施工安全检查标准》有关要求外，还必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行市政府2001年8月16日公布施行的第86号文件精神，成都市人大2004年4月27日公布的《成都市建筑施工现场监督管理规定》，切实做好城市施工扬尘污染防治管理工作，创建“绿色环保工地”，严格防止各类伤亡事故的发生。公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全93\n领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。（一）加强领导，健全组织项目经理部将成立安全生产领导小组，由第一管理者亲自抓安全，项目经理部配备专职安全工程师负责全面的安全管理工作，定期分析安全生产形势，研究和解决工作中存在的问题。各类机械设备的操作工、电工、电焊工等主要工种人员必须进行安全操作技术培训，并经过考核取得合格证后，方可上岗操作。严93\n禁酒后操作。（二）安全文明施工教育经常化、制度化开工前进行系统安全文明教育，使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识，克服麻痹思想。组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到管理上重视，生产上严格执行操作规程。施工中不忘创造较优环境。开工后抓好“三级安全”教育和定期培训。还要通过安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处，做到安全生产“天天抓，日日讲，月月评”，并按商场管理模式，每天早晨各施工班组上工前召开班组长总结会，由责任工长对昨天工作小结，并布置今天安全工作防范重点。（三）严格安全监督，完善安全文明检查制度各级安全生产领导，要定期或不定期组织检查。特别是项目部安全监督人员要时刻深入现场巡视检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。坚持以自查为主，互查为辅原则查思想、重点查防触电、防机械车辆事故、防滑等措施的落实，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。（四）按施工组织设计和工艺流程科学组织施工严格工序衔接，执行操作规程，避免各种违章指挥和违章作业行为的发生。特别是交叉作业的分项工程，务必在事前作好、作够、作充分具体实施的准备工作。（五）加强安全防护93\n现场施工人员必须佩戴安全帽，各路口作业时要设置安全防护标志及夜间照明安全警示灯。（六）抓好现场安全管理坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全。安全用电，严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工器材严禁使用。库房、油库严禁烟火。（七）认真做好防火、防盗的工作。严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。做好工地施工现场安全保卫工作，落实防盗、防火措施。对各类违法行为和犯罪行为要及时制止，并报当地公安机关。为了维护场地安全，在施工场地出入口设专职安全保卫２名，不间断地进行巡查，确保施工现场安全。所有施工人员及管理人员必须佩戴证明其身份的标识，方可进入施工现场。施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，保证饮食卫生、饮水卫生，炊事人员持健康证上岗。（八）、加强领导，健全体系项目经理部和各队分别成立安全生产领导小组，由项目经理、各队队长任组长，全面负责安全生产工作。项目经理部设安93\n全管理科，配一名专职安全监察工程师，工程队配专职安全员，形成安全管理网络。制定严格的安全作业措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督作用。研究解决施工中存在的问题，及时发现和解决安全隐患。（九）、广泛开展安全教育，增强职工安全意识安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，施工中开展“三工”教育。开工前和年度安全教育普及率达到100%。采用板报、知识竞赛、现场宣传、文艺表演、事故案例等多种教育形式，强化全员安全意识，从要我安全变我要安全，增强职工安全生产的自觉性，把安全工作真正落到实处。（十）、健全规章制度，落实安全生产责任制遵循安全生产和劳动保护法律法规、技术标准，针对工程及项目特点，健全完善各项安全生产管理制度，明确和落实安全生产岗位责任制度。项目经理部实行经理负责制，配齐各级专管人员，逐级签订安全包保责任状，加大激励约束力度，把安全生产与经济利益挂钩，重奖重罚，实行安全一票否决权。（十一）、严格安全监督检查制度项目经理部安全生产领导小组要严格坚持定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查制度，发现问题及时纠正，闭合管理，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。（十二）、严格按施工组织设计和施工工艺组织施工在编制施工组织设计时，把安全生产作为主要内容来考虑。93\n对关键工序、过程控制制订严格的作业指导书，按工种、工序进行技术交底。施工中严格工序衔接，严格操作规范，严禁各种违章作业和违章行为的发生。（十三）、狠抓安全标准工地建设，做到文明施工依据上级机关和局制定的“安全标准工地建设实施细则”，把组织机构、规章制度、责任制、特业管理、安全教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条落实到基层班组和施工现场。建立“卡死”制度，完善控制措施，现场布局合理，标语、标识清楚，做到文明施工，安全生产。二、安全施工保证措施（一）安全施工组织1、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司领导小组，协调部门与项目间关系，监督施工中安全防范措施的实施。组长：公司主管生产的副经理组员：公司质安、技术、机械设备租赁、材料部门负责人2、公司在与项目经理签订项目承包责任书时，安全指标为第一指标，加强项目经理的安全生产责任感。3、项目经理是第一安全责任人，下设一名专职安全员、班组兼职安全员（班组长）参加的安全施工管理小组，形成现场安93\n全管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。（二）施工安全的具体措施1、施工现场办公室的门前显赫位置悬挂“一图五牌”即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、文明施工牌、消防制度牌、工程项目经理部七寸照片和监督电话号码牌。现场按照安全标志总平面图设置安全标志，并悬挂在醒目位置。2、施工现场管理人员和工人须佩戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员心须穿戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示红灯。3、新入场的工人进行严格的三级安全教育，对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不是优良者不能上岗，特种作业工人经专业培训优良后要求持证上岗。4、现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设施的使用，监督安全规章制度的执行。5、进入施工现场必须戴好优良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及带钉易滑的鞋。6、由项目负责人每周一召开安全大会，分工种以班组为单位进行安全讨论活动，使人人树立强烈的安全意识。7、下达施工任务书的同时，必须以书面形式进行安全技术交底，接受任务负责人签字。93\n8、建立班前会制度，每天在上班前，由工长组织各班组召开班前会，进行任务安排和安全生产交底。9、各类带电设备须有良好的保护接地接零，传动部位有防护罩。（三）班组安全配合措施1、各班组均由现场安全领导小组统一管理、调配，在统一领导下进行安全工作布置。2、班组之间不得以任何理由随便拆除现场的安全设施。3、班组之间相互发现有安全违规行为立即阻止，发现安全隐患应立即上报安全领导小组，项目经理以便及时消除隐患。4、班组之间要积极进行安全知识学习，加强“安全第一，预防为主”的意识。（四）临时用电安全技术措施1、电气操作人员严格执行用电安全操作规程，对电气设备，工具要进行定期检查和试验。2、电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电工器具。3、电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，做到“一机一闸、一箱一漏”。4、电气设备所有的保险丝，禁止用其它金属代替，并且须与设备容量相匹配。5、施工现场内严禁使用塑料线，所有绝缘导线型号及截面93\n必须符合临电设计要求。6、电工必须持证上岗，操作时应穿戴好各种绝缘防护用品，严禁违章操作。7、凡移动式照明，必须使用安全电压。8、当发生电气火灾，应即时切断电源，用干砂或干粉灭火器灭火。9、施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全技术操作规程。10、变、配电站（所）及变、配电装置。（1）、变配电站（所）及配电室的位置，应设在负荷比较集中，进出线比较方便的地方，严禁在不安全的地方设置。（2）、变电器房和变配电室的建筑材料必须选用耐火材料，室内的布置应符合安全规范，通风、采光良好，有防雨、防火、防雷击设施，有岗位责任制，安全操作规程，值班责任制度。（3）、室外变电装置应设总配电箱，配电箱距地面高度应大于1.3米，有防雨设施，箱门必须上锁。（4）、工地变压器、变压箱外应涂红色危险警示标志，箱内严禁堆放杂物，配电箱、盘的操作面其操作部位不准有带电体明漏。（五）、车辆管理措施1、汽车驾驶员必须身体健康，反映灵敏，作风正派，经专业部门培训，考核合格后持证上岗。93\n（1）驾驶员驾驶车辆时，各种证件齐全有效，并虚心接受交通部门的监督与管理。不准将车辆交给其他人驾驶，不准带故障出车，不准酒后驾车，不准疲劳驾车，不准无证驾车。（2）爱护车辆。坚持经常性的维修、保养，保持车辆清洁卫生，部件完备齐全。2、文明礼貌行驶，不准强行抢道行车，倒车、调头、转弯要注意安全，不得盲目驾驶。3、不准客货混载，载人车辆按规定人数乘坐，上下车不能抢上、抢下；载货车要按规定装载，不能超高、超宽、超长。4、运输油料等危险品的汽车，要注意防火，并配置好灭火装置，不准在车辆内部和附近吸烟，中速行驶，要有专人押运和看守，非押运人员不准搭车。运行中不得在闹市区、机关、学校、重要设施等处停车。5、汽车在村、镇、交叉路口、泥泞道路、乡村危险道路、铁路道口行车时，要集中注意力，做到一看、二慢、三通过（铁路道口一停二看三通过），谨慎驾驶，安全行车。6、在雨、云雾、冰雪天行车时，要集中注意力，慢速行驶，安全行车。（六）、机械设备安全管理措施1、机械设备操作人员必须责任心强，思想素质好，经专业部门培训考试，持证上岗。2、设备运输时要妥善包装或遮盖，捆绑牢固，不超限、超93\n重，并派专人护送。卸车时，应该规定信号，专人指挥。3、设备安装应在安全地点进行，确保人身和设备的安全。4、设备管理要由专人负责，作业时要熟练掌握机械性能和操作技能，严禁盲目和违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。第十二章文明施工和环保控制措施一、文明施工文明施工是施工企业的追求，同时也是社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。按照成都市颁发的《建设工程现场文明施工管理办法》和成都市人大2004年4月27日公布的《成都市建筑施工现场监督管理规定》，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工作为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和管理措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、消除污染、美化环境、提高工程质量，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高，本施工方案重点考虑了环境保护的要求。93\n（一）文明施工组织管理计划为保证职工的休息，尽量减少现场施工噪音，严格按照《成都市建筑工程夜间施工管理暂行办法》规定，避免十一点后施工，将机械工作时段全部安排在白天。（二）文明施工组织管理措施1、施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。2、认真贯彻公司关于深入开展以双增双节为中心内容的创建文明工地竞赛活动，深入贯彻企业内部规定的文明工地十五条制度。施工现场设专人抓文明施工，门前设置一图五牌。即施工平面布置图、工程概况牌、施工公告牌、项目经理部组成人员及监督电话牌、文明施工牌、安全、消防制度牌。3、门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场临时排污雨水系统处于良好状态，门口设专人清洗，保证不将泥土带到施工区域外，施工区域外随时有专人洒水清洗街道。4、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐，做到干活脚下清，活完场地净。给居民创造一个好的环境。5、施工机具要做到摆设整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，安全标志标牌醒目，机棚内外干净。93\n6、运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施，防止泥浆等随车带出场外，影响周围环境卫生。7、现场施工人员佩戴身份卡和安全帽。8、炊事人员持健康证上岗。保证饮食卫生、饮水卫生。9、施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解的支持。二、环境保护措施在本工程施工管理中，我公司将遵循"以人为本"的原则，全面实施质量管理体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工环境管理的系统化，标准化。（一）环境保护管理制度1、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。2、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。93\n4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作分工和交接要有记录，每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。8、在工地门口设置公众设拆信箱，并公布投拆电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。10、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政93\n设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。（二）、防尘、防噪及减少对行人的干扰措施1、防尘、防噪及减少对行人的干扰方案（1）、严格遵守《成都市夜间施工管理暂行办法》。（2）、本方案在施工组织安排时，只考虑机械白天作业，晚上机械停机，晚上尽量少安排施工作业，只安排如人工回填等类似的工序。（3）、设立专门人员处理协调解决“机械噪音与居民生活的影响”等问题，尽量满足居民的要求。（4）、在施工前由专人在公地张贴安民告示，请市民理解工地白天机械施工给居民带来的影响。尽量让他们理解、支持，特别应取得街道办事处的支持，通过他们为工地作一些宣传工作。（5）、尽量采用低噪音的施工机械。（6）、每天派专人负责对施工围栏、场地周边进行定期清洗。2、防尘、防噪及减少行人的具体措施在本工程施工管理中，我公司将遵循"以人为本"的原则，全面实施ISO9001－2000质量管理体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工环境管理的系统化，标准化。（1）、环境保护管理制度A、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护93\n目标和对应的环保法规定及其它要求。B、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。C、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。D、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。E、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。F、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。G、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作分工和交接要有记录，每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。H、在工地办公室门口设置公众设拆信箱，并公布投拆电话，93\n主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。I、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。J、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。（3）、环境保护措施A、工地围蔽：在施工现场外侧设置围栏，非车辆进出时间应关闭，实行封闭施工。现场办公室旁设置醒目、整洁的施工标牌，标明工程项目名称、施工许可证批准号等。B、噪音控制：将施工作业时间安排在此8：00-12：00和下午2：00-6：00之间，以免对周围人员产生过大影响。①尽量采用低噪音的施工工艺和方法。②当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。③施工时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，93\n挖土机、自卸车、铲车装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。④施工现场提倡文明施工，建立健全人为噪声的控制管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。⑤尽量选用低噪声或有消音降噪设备的施工机械。临时发电房应加装隔音障和消音器。电锯、电刨、砂轮机等要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。C、污水的处理和排放：场内设沉淀池，并做到：①所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体。流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。②如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。D、粉尘控制：①未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。易飞扬细颗粒、散物应尽量安排简易仓库存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。②严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟93\n尘、臭气的物质，熔融有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。③装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。④严禁向围栏外抛掷垃圾。⑤所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。E、光线污染：对夜间的照明要进行设计，考虑到满足施工照明的需要，同时施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。其亮度也应保证不会让人产生疲劳感。F、水质污染①在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池;在施工过程中做到现场无积水、泥浆不外溢，不堵塞、水质达标。指派专人对排水、废水处理设施进行日常维护、清疏。暴雨期设立抢险突击队，日夜巡视，发现情况异常，及时抢修。②施工时产生的废浆及时清埋，收集送至废浆沉淀池，定期外运。G、路面卫生：①对施工中产生的弃土和泥渣等应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。②选择对外部环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。93\n③车辆出场前必须冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。（8）、工地卫生：施工产生的泥浆要及时外运。工地的施工设备和材料摆放要整齐。工地周边的地面要派专人每天打扫。施工及生活垃圾要及时清运。H、运输车辆：(1)运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。(2)装运土方的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。I、城市生态保护①不得随意破坏绿化，修剪树木。②在工程开挖时，发现地下文物，应妥善保护现场，及时向有关部门报告。③做好交通疏解工作，少占路、封路，尽量不占用马路和行人道。指派专门班组，负责对围敝外侧的临时道路进行日常养护，在雨天更应保证路面的平整。④严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。⑤在施工场地周围张贴安民告示，并争取附近居民的支持、理解和配合。⑥每天派人对场地周边附近的街道进行清理打扫。93\n第十三章工程中的穿插施工配合一、建立施工协调管理制度为了整个工程的协调、施工顺利，为了作好各单位工程的协调统一管理工作，必须针对本工程实际情况建立施工协凋管理制度，做好与各单位的协调关系。(一)与设计的协调“业主满意”是我司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的市政产品，让业主满意。1、开工后，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。2、参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。3、在施工中，及时会同业主、设计院，按照施工总进度，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。4、会同设计院、业主一起参加设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。(二)与监理工程师的协调“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设成为“样板工程”。93\n1、我司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的职责的权力。2、我公司如有幸中际，将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件，及时提给监理工程师批审。3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。4、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保产品达到优良。5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定，使用前需进行物理化学试验检测的材料，应主动递交检测结果报告。6、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，主动理解、支持监理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的情况时，遵循“先接受监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，主动维护好监理工程师的权威性。(三)与质量安全监督站的协调配合1、与质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。93\n2、主动与质量安全监督站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。3、“质量第一”一贯是我司的质量方针，我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑造一个良好的形象，以取得质量安全监督站对我司的支持。4、在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可，为我司本工程质量取得“市政精品样板”创造有利条件。二、与已建管线工程施工单位的协调与配合请业主大力协调，提前要求各配套管线设计单位按时交出资料，施工单位按时竣工。（一）既有管线的调查了解前期埋入地入临时管线，并作好标记。向业主或有关市政主管了解本工程外围的管网，以便下一步碰管使用，并了解是否有管线穿过本工程地下，如有必要可进行电磁枪探测地下管线结合人工挖掘探坑、槽以探清地下管网位置。（二）既有地下管网的保护根据现场所了解的情况，现场内的地下管网比较少，在施工过程中，应事先作好临时排水的处理协调工作。若遇现管网与新管网冲突时，应会同有关部门共同商讨处理方案。（三）业主协调93\n协助业主代表排除现场障碍，特别是移改线路的问题。如有必要，应协同业主与已建管线建设单位签订移改协议书。（四）建立互信通报机制在业主和监理的召集下主持召开本施工段面内各项工程的施工单位进行首次协调会，建立互信通报机制。定期召开碰头会，互相通报工程进度计划及其他相关情况，以便兄弟施工单位对自身进度计划进行调整，以及相应的配合。如果出现意见不统一或无法协调时，由业主和监理进行协调处理。第十四章项目班子配备我公司技术力量雄厚，设备齐全，为该工程选派的项目经理是具有丰富市政公用工程施工经验的工程师。该项目部承建过许多市政公用工程。具有丰富的在复杂环境下施工的经验，亦有良好的社会关系。所有这些，为工程的顺利进行奠定了基础。工程施工中，我们将根据设计图纸和有关施工规范规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，运用网络技术，科学策划，狠抓关键环节、关键线路，突出重点，确保主体，同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程按质按量如期竣工。项目班子配备见附表：93\n第十五章各种图表1、主要施工机械设备表2、劳动力安排计划表3、施工进度横道图93\n表一拟投入本合同工程的主要施工机械表机械名称规格型号厂牌及出厂日期数量（台）新旧程度%总量其中拥有新购租赁挖掘机WY100上建20033375挖掘机（带破碎头）DH280L大宇20021165自卸车CQ3162东风2001101060装载机ZL30成工20032265两轮压路机ZY8徐工20031175吊车QY16徐工20003350发电机75天津200131255电热熔焊机PE—2002青岛20052290电焊机BX1-500J成焊20051190吊链ST097安泰20058880手动葫芦ST-237安泰20058885砼切割机Y132M-4杨龙20052290砼破碎机S—100山工20022265蛙式打夯机HW-60敏捷200562460冲击夯HC-70温工200641365风镐SL-80福工20054480砼搅拌机JDY500成都20011160光学经纬仪J2-2苏光19991185自动安平水准仪AL322-1博飞20052290计算机5200联想2005119093\n表二劳动力安排计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况沟槽挖方管道安装沟槽回填附属工程收尾高级测量工22221高级电工01110中级电工11111机修工11221砼工00061模板工00051木工01011钢筋工01011管道安装工0200105电熔焊机操作工06000砖工000100普工203040402093\n表三施工进度横道图后附93