城市燃气管道工程施工管理 7页

城市燃气管道工程施工管理　　摘要：当前城市燃气的发展非常迅猛，城市燃气的普及供应无疑在改善城市的环境质量、减少人们的体力劳动、提高居民的生活质量方面等发挥了巨大的作用。但是，随着燃气设施的增加，由于某些燃气设施的施工质量不高或管理不善，时有燃气泄漏发生，甚至发生爆炸事故，造成人身伤亡或建筑损坏等事故，在某种程度上也增加了城市的不安全因素。所以，为了使燃气真正造福于民，造福于社会，燃气管道的施工过程中必须采用先进的技术工艺，并进行科学的管理，为城市提供安全、优良的燃气管道设施。关键词：燃气管道技术管理质量管理过程管理中图分类号：TU996.2文献标识码：A文章编号：引言：城市燃气的使用，改善环境、造福于民，若发生泄漏或爆炸则会产生非常严重的负面影响。所以，我们必须本着“质量第一”的原则，在燃气管道敷设、设施建设中加强管道安全性的设计、施工工艺运用、施工时的质量控制等关键点的管理，建设优质的燃气管道设施。城市燃气管道工程施工的特点7\n1施工管理难度大由于城市燃气管道在城市的道路或建筑物下敷设，地形、地质条件复杂多变，穿越道路、光电缆、各种管线的次数多且地下障碍物的情况也非常复杂，存在很多不确定性，这就要求在施工前充分了解现场情况并编制切实可行的施工方案及应急预案，同时在施工中要加强技术、质量等管理，确保施工生产的顺利进行。2安全性要求高城市燃气管道的敷设位置距离居民和建筑物近，伴行或交叉排列着很多管线、光电缆，为了确保周围设施的安全，必须保证燃气管道的安全系数高。城市燃气管道工程施工中普遍存在的问题1在设计方面由于城市燃气管道与长输管道、给排水管道有很多的不同，在城市燃气管道建设的初期，存在很多设计不规范的地方：边设计边施工、边施工边设计或者没有现场的详细勘察就设计，在施工过程变更的一塌糊涂等等。2在技术管理方面2.1对与施工有关的标准、规范交底、培训不够城市燃气管道与长输管道有相同的地方，也有较大程度的差异，虽然长输管道已经有较成熟的施工标准，但城市燃气管道的发展很快，而有针对性的标准还没有完全跟上。加之施工单位在施工前不注重交底、培训，给施工管理造成不利影响。如有的施工现场，只有技术员才了解施工执行的规范，而作业人员知之甚少，这样可能出现不规范施工的情况，非常不利于管道的质量控制。7\n2.2施工中缺少指导具体作业的施工工艺或作业指导书在机械制造企业，无论机械加工、铸造、热处理、锻造、钢结构加工等都有具体到各工序的工艺卡片，用以指导工人操作。而燃气管道施工的队伍素质参差不齐，一些施工单位派一名或几名操作工人到较成熟的施工单位的现场去观看现场演示，回来就照搬别人的做法进行施工，具体作业者并没有真正掌握，这种照葫芦画瓢的作法往往是知其然而不知所以然，没有切合实际的作业指导书来指导施工。3在质量管理方面影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境。事前对这五方面的因素严加控制，是保证工程施工质量的关键。3.1对燃气管道施工单位的资质、施工能力、业绩重视不够尤其在燃气管道工程的初建阶段，由于工程量大、时间紧、进度要求高，容易造成降低对施工单位资质、能力的要求。建设单位或监理单位对施工人员的资格审查，比较注重于管道焊接人员等特殊工种的资格审查，而忽视其他工种的资格审查，包括上岗前的培训。而恰恰在施工中如果有些人没经过正规的培训，质量意识、安全文明生产意识淡薄，责任心不强，就会在管道的堆放、搬运、敷设过程中不注重防腐层的保护，不注重管道内杂质的清扫等影响质量。7\n3.2使用不合格的材料、性能不好的机械设备对燃气管道工程中的管材和阀门等施工设备材料从采购到投入使用的各环节的缺乏监督，存在不按设计要求采购、检查、验收、保管等。在施工机械设备的选用时不是根据工序的不同工艺特点和技术要求，综合考虑施工现场条件、施工组织方案、技术经济条件等因素进行比较，做到装备合理、配套使用，而是为了节约成本使用性能根本不能满足施工工艺要求的设备。3.3复杂的施工环境燃气管道工程的建设受生产环境和施工条件变化的影响，任何环节出现问题，都会影响施工。同时燃气管道工程大部分为隐蔽工程，部分施工单位在施工过程中忽视过程检测或检查，以工期紧张或环境复杂为借口而不规范施工，买下质量隐患、安全隐患。3.4施工方案不合适或不认真执行方案施工方案是否经济、合理，直接影响到工程目标能否顺利实现，为此，必须认真制定和审核施工方案。而一些燃气管道工程的施工方案没有结合工程实际，也没有从技术、经济、实际操作等方面综合考虑，只是在书面上存在一个方案而已；有的施工方案技术可行、经济合理、工艺先进，能解决施工难题，也有利于提高工程质量、加快进度、降低成本，但实际并没有按照施工方案执行。7\n三、应采取的措施1加强设计阶段的管理对于燃气管道工程来说，设计管理的核心是在满足业主需求的前提下，确保工程安全，并注意以下几点：1、严格按规范进行设计，请有关专家对设计进行审查和指导。2、做好设计方案的审核，提高施工图的设计质量，认真完成对现场的勘察。如果遇到意外情况，必须进行设计变更，重大变更必须重新绘制设计图。3、做好图纸会审及现场的技术交底，使施工单位理解设计思想。加强燃气管道施工的招、投标管理2.1严格审查施工单位的资质，应综合考核施工企业的施工能力、建设业绩、人员素质、管理水平、技术装备和企业信誉等，确保为顺利施工打下良好的基础，可通过以下几点来控制：（1）选择实践经验丰富，组织能力强并善于沟通的人担任项目经理；（2）提高施工队伍全员的业务水平，严格执行特种工种持证上岗制度，不须持证的工种也要经过质量、安全文明施工的培训。2.2在审查监理单位的资质时，看其监理人员专业是否与所监理工程的专业相适应。2.3如工程较大时，可适当扩大招投标范围，让真正有实力的施工单位参与竞标。3加强施工的过程管理7\n3.1加强对有关燃气管道施工、验收方面标准、规范的宣贯，经常组织相关人员进行培训，尽量使参加具体施工的所有人掌握。3.2加强图纸会审和技术交底作，严格审批施工单位的施工方案；审核原材料、设备是否合格；严格要求施工单位按图纸、规范施工；要求施工单位的质检员认真填写各工序的原始记录。3.3燃气管道每道工序的施工有必要制定工艺卡片或作业指导书。尤其对于采用新技术、新材料、新工艺、新方法的工序，施工单位应结合厂家编制可行的作业指导书。特别是关键工序、重要部位、带气作业等更应该编制详细的作业指导书，把这些工艺卡片或作业指导书发到作业人员手中，严格按工艺要求施工，坚持这样做一定会大大提高燃气管道设施的施工质量。4加强燃气管道工程的竣工验收管理施工完成后要做好工程质量评定、竣工验收、工程竣工资料及图纸归档工作。结束语：总之，燃气管道的施工管理是一个系统工程，涉及到整个过程的方方面面，加强燃气管道工程全过程的施工管理，提供优良的燃气管道设施，即可以确保燃气管道及设施安全运行，又可使燃气供应真正做到造福于民。7\n参考文献：[1]SY4208-2008石油天然气建设工程施工质量验收规范输油输气管道线路工程[2]卢涛；论燃气管道施工的工程管理[J]；技术与市场；20117