对于油气长输管道工程施工质量保障措施探究 7页

对于油气长输管道工程施工质量保障措施探究　　摘要：当前，我国的石油天然气管道业务正步入快速发展的重要战略机遇期和新一轮建设高峰期，管道建设全面提速。在施工管理过程中，必须对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效实现对工程项目的全面质量控制。本文分析了影响管道工程质量的一些因素及优化措施。关键词：长输管道；施工；质量保障；措施中图分类号：TV523文献标识码：A文章编号：一、长输管道工程施工质量保障的含义长输管道工程的施工质量包含多项内容，有工程质量合格率、工程设备、管道焊接合格率以及投入运营状况等。长输管道工程施工质量保障是指通过对整个施工过程的质量控制，从而保证完成符合设计方案质量标准的管道，需要建设单位、监理单位、施工单位共同的努力协调。二、影响工程质量因素分析1、人的因素7\n人作为工程建设主体的组织者、管理者、指挥者和施工操作者，是决定工程质量的主要因素。因此，要提高工程质量，首要的是优选施工人员，并通过加强人员培训来提高人员素质，增强基层作业人员和管理人员对施工质量自检的责任心，为质量控制与管理奠定良好基础。其次，在施工中，项目部还应定期组织各级技术、质量管理人员进行培训和宣讲，组织各种经验交流会，使参与项目的管理和操作人员能够相互学习和交流，做到取长补短，共同提高。2、机械因素施工机械是实现油气长输管道施工机械化的重要物质基础，是现代化大流水施工中必不可少的装备，对工程项目的质量、进度、投资均有直接影响。因此，施工机械设备的选用，要根据工序的不同工艺特点和技术要求，综合考虑施工现场条件、施工组织方案、技术经济条件等各种因素进行多方案比较，做到装备合理、配套使用。3、环境因素环境因素是影响工程质量的客观因素，是不以人的意志而转移的。影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境等，在质量控制中都应充分考虑，做到综合适应，满足要求。因此，必须结合工程特点和具体条件，预见环境对工程质量影响的多种因素，采取积极、主动、有效的措施严加控制。4、材料的因素7\n材料是工程施工的物质条件。据统计，油气长输管道工程中的材料费用占总投资的60％或更多，材料的质量是管道工程质量控制的基础，材料质量不符合要求，工程质量也不可能符合标准，也不可能达到预期效果。因此，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。为此，在材料进场的各个环节中都应该有专人负责，严格把关，做到全过程控制。三、工程质量控制原则1、坚持质量第一的原则目前施工的长输管道工程都是国家能源基础设施建设的重要组成部分，其输送和储存的介质包括天然气、成品油和原油都具有易燃、易爆的特性。因此，工程施工质量的优劣，不仅关系到国家能源大动脉的运营安全和投资效果，而且关系到社会秩序的稳定和人民生命财产的安全。所以，我们在施工中处理费用、进度、质量三者关系时，应自始至终地把质量第一作为质量控制的基本原则。2、坚持以人为核心的原则人是工程建设的组织者、管理者和操作者，是工程质量的创造者。工程建设中各单位、各部门、各岗位人员的工作质量，都直接和间接地影响工程质量。因此，在工程质量控制中，要以人为核心，重点提高人的素质，控制人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，增强人的责任感、使命感，以人的工作质量来保证工序质量，进而达到提高工程质量的目的。3、坚持预防为主的原则7\n预防为主，就是事先对要进行施工的工程项目，逐项分析在施工中可能或最容易出现的质量问题，从而提出相应的对策，采取质量预控的措施加以预防，确保工程质量。因此，工程质量的控制应改变从对最终产品质量的检查，转向对工作质量、工序质量、中间产品质量的检查。所以，施工中应重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。四、长输管道工程施工质量保障的措施1、对质量保障进行责任划分对影响工程施工质量的内容进行明确的责任划分，有利于实现每一生产环节的质量保障，在发现问题或者对关键部位的质量控制也能够及时找到责任主体，及时处理问题。在划分责任要具体到每个人，具体到每个人的权力、任务和责任，确保施工繁重各项工作都有人负责，保证各项工作都有执行标准，保证每项工作都经过检查。明确责任的划分还可以与奖惩机制结合应用，发挥施工人员的积极性，强化其责任意识，从源头上保障工程施工质量。质量保障的责任划分包括对管理人员的责任进行明确划分和施工作业人员的质量责任划分，具体到施工人员的责任是对各个工序的质量保障。2、积极推行精细化管理7\n推行科学管理方法，实现质量管理精细化，关键就是要注重质量管理过程的精细化。施工前，根据质量计划把质量总目标进行层层分解，针对每个分项工程的技术、工艺要求和现场实际情况，结合技术和作业人员的实际水平和操作经验，确定质量管理和监控重点，并按要求保证工序质量，从而保证质量目标的实现。精细化质量管理要转变观念，工作中每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，从而提高工程项目的质量管理水平。3、设置质量保障点质量保障点是长输管道工程施工质量保障的重点，对于施工中的关键技术、重要部位、质量保障难度大的环节和新技术装备和材料的应用上都要设置质量保障点，重点进行保障。在设置质量保障点时要结合长输管道工程施工的设计方案，还要根据施工进度中的变化进行适时的调整，对信息及时反馈更新，确保质量保障点的设置与施工活动实际情况相符合。4、加强技术、技能培训，提高施工队伍素质工程质量的形成受到所有参加施工的管理技术干部、操作人员、服务人员的共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要优选施工人员，通过技术、技能培训提高他们的素质。我们的石油管道建设事业不断取得成功，7\n提高工程质量是关键。因此，要通过培训和锻炼，建设一支适应国内外油气设施建设需要的高素质管理干部队伍和施工人员队伍，真正做到全心全意为人民服务，这是提高工程质量和经济效益的保障。5、切实宣贯质量保证体系，推行全面质量管理要保证工程项目的质量，关键在于要保证工程项目在施工作业过程中的质量控制，确保质量保证体系覆盖工程施工的全过程。由于长输油气管道工程项目施工涉及面广，其施工过程是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置不固定，生产流动性强，施工工艺复杂等特点，故该类项目的施工质量比一般工业产品的质量更加难以控制。因此，在长输油气管道的工程建设中必须推行全面质量管理方法，即全方位的质量管理、全过程的质量管理和全员参与的质量管理。6、施工质量的考核与验收保障在划分好具体的责任后，还要建立与之相适应的层级考核制度，来确保责任执行的规范性和检验质量保障的效果执行情况。通过考核的结果来执行上文所说的奖惩，使责任落实得以遵守。在工程的各个环节完成后以及整个工程竣工后，都要进行验收，检验其是否符合设计规范的质量标准，是否具备交付的质量标准。严格长输管道工程施工各个环节的质量考核和验收环节，是确保施工质量的关键环节和措施，在执行中要遵守质量检验和验收标准，不能只做表面功夫。结束语7\n长输管道工程的质量管理和控制是一个系统工程，涉及公司、项目管理的各个层次和施工现场的每一位操作人员，而且油气管道工程具有建设周期长、穿越地形复杂、自然环境影响因素多等特点，因此长输管道的质量管理必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系，保持其有效运行，并覆盖工程施工的全过程，只有这样才能保证工程质量水平不断提高。参考文献[1]张岗虎，王德平，鲁鹏娟.西部管道工程的“4M1E”管理[J].石油工程建设.2009，（33）：233-236.[2]吕振忠，张志强.长输管道施工质量控制分析[J].石油工业技术监督[J].2011（07）.7