长兴县泗安镇污水管道工程施工组织设计 45页

长兴县泗安镇污水管道工程施工组织设计编制：审核：批准浙江华鑫建设有限公司2008年4月\n目录第一章前言一、绪论二、编制原则三、编制依据第二章工程概况一、工程概况二、工程特点三、气候条件第三章施工计划一、施工总体设想二、施工协调管理三、组织计划四、综合管理水平及业绩和合同承受能力五、进度计划六、工期保证和奖罚措施七、材料供应计划八、劳动力计划九、机具计划第四章施工总平面图\n一、施工便道二、施工临时用电、用水布置三、排水系统布置四、临时设施五、临时围墙及车辆冲洗台第五章施工方法一、施工前的准备工作二、施工测量三、排水管道施工第六章施工技术措施一、技术措施的前提要求二、排水管道施工技术措施三、雨季施工技术措施四、管线保护施工技术措施第七章质量保证体系一、质量管理组织二、质量管理标准三、质量管理顺序四、质量管理目标五、质量保证措施\n六、施工过程质量保证措施及质量控制第八章施工管理一、工程管理组织二、工程管理目标三、工程管理措施四、安全管理措施五、文明施工管理措施六、降低环境污染和噪音的技术措施七、进度管理措施八、其它第九章其他附表、图\n第一章前言一、绪论长兴县泗安镇污水管道工程位于泗安镇，施工主要内容为排水等工程。我公司将尽量最大的努力，综合考虑社会效益，充分发挥我公司的实力，发扬苦干实干精神，最大限度地调动一切人力、物力、机械设备和技术力量投入到本标段工程中去，切实做到创最好的质量、最快的进度、良好的社会形象，出色地将该工程胜利完成。我单位将承诺本标段工程作为我公司承建的重点项目之一，在资金、机械设备和技术力量方面优先给予保证。为了使本标段工程能够有计划、有步骤地组织实施，特编制本施工组织设计，以资指导本标段工程施工。同时为了使本施工组织设计更切实地指导本标段工程施工，恳请建设单位和建设指挥部领导多提宝贵意见。二、编制原则1、遵循相关文件的各项条款的原则。2、遵循设计的原则，正确组织施工，确保工程质量合格，满足设计和使用要求。3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。4、实施“项目法施工”的原则。5、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。7、确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主的原则。三、编制依据1、本工程施工图设计文件（浙江工业大学建筑设计研究院市政分院）；2、《工程测量规范》GBJ50026-93；3、《市政排水管渠工程质量评定标准》CJJ3-90；4、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97；5、《给排水构筑物施工及验收规范》GBJ141；6、《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》CECS122：2001；7、《砌体结构设计规范》GB50003-2001；\n8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；10、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001；11、《建筑工地施工现场供用电安全规范》GB50194-93；12、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88；13、本公司IS09001质量体系文件及现场踏勘情况。\n第二章工程概况一、工程概况本工程建设地点位于长兴县泗安镇内，本次施工范围主要内容为排水工程等。1、排水管道工程本排水管道为泗安镇污水管道工程，由兴业路至污水处理厂，排水管道管径为DN1000、DN1200钢筋混凝土管道，采用橡胶圈接口，检查井采用M10水泥砂浆砌筑MU10砖砌井室，勾缝、座浆、抹面用1：2防水水泥砂浆。二、工程特点1、本标段工程位于长兴县泗安镇内，属新建工程，施工现场前期拆迁的影响较小，沿线有城市干道与拟建道路相通，场外交通相对便利，同时虽然现场无纵向交通，但场地内较为平坦，稍做平整即可作为便道使用。2、按设计要求本工程需新建的管道管线工程量不是很大，仅为污水管道，同时本拟建工程道路边均有现状架空电力、电缆线路和电杆，在施工过程中需确保其正常使用，因此在本工程施工过程中要进行精心组织、合理安排，除合理安排好本工程的污水管道施工，确保本工程给排水管道施工顺利进行，同时确保现状各管线的正常使用。3、按照业主要求，本工程必须在75日历天内完成，而本标段工程有排水工程，且施工时需保证拟建道路两侧居民正常出入，对施工工期有一定影响，但要在75日历天内完成本标段工程，工期显得较紧，同时为确保本工程的工期和质量，必须投入足够的机械设备和人力、物力、技术力量，进行精心组织、科学安排，使整个工程的部位、分项工序间环环相扣、交叉进行，以确保本工程按时优质完成。三、气候条件1、气候条件：长兴地区地处中纬度，属亚热带季风气候区，气候湿润温和，四季分明，四季交替明显，雨量充沛。夏季约有95天左右，在6月中旬至9月中旬，7月份为最热的月份，月平均气温27.5-28℃，多年平均气温为16℃，绝对最高气温40.5℃\n，全年日照时间约2109小时左右。夏季受太平洋副热带高压控制，以东南风为主，空气湿润，是本区高温强光照季节。春秋雨季为过渡时期，气旋活动频繁，多面平均相对湿度为80-82%，多年平均降水量1252MM，雨量多集中在3-6月份及8-9月份，总雨日140-170天，且近年来本区气温不利，雨季常有大暴雨，而本工程施工期间正缝7-9月份梅雨和台风雨季节，对工程施工影响较大，要引起高度重视，在作好雨季施工的同时，作好大暴雨的施工措施，同时作好夏季高温的施工措施。\n第三章施工计划一、施工总体设想1、本工程线路主要是排水工程，工程量不大，同时考虑到施工现场场地狭窄，对于本工程排水管道基础所用混凝土随管线施工流动搅拌，施工周期相对较短，现场的场内交通运输条件相对较差，而场外交通相当便利，且按招标文件要求，本标段工程必须在75日历天内完成，工期相对较紧，因此计划本工程同时安排两个标段同时分别进行施工，且两个标段分别进场施工后，虽然各自承担的工程教为相似，但必须根据各自作业区内的场地现状和所承担工程的不同特点，进行合理安排，按工序进行流水作业，确保工程顺利进行，并按时完成。2、根据本工程目前现场的实际情况，结合本工程的具体特点，我们将采取“全面出击，重点突击，流水作业”的施工总体计划，做好施工准备工作，租借好项目部驻地用房，且做好施工用电、用水和施工便道的修建工作。本工程的重点工序是排水管道施工，必须组织安排好，并做好局部的突击施工安排，准备足够的施工机械，以确保本工程施工按部位、工序进行流水作业。3、总体施工顺序：竣工验收\n4、本工程的质量目标是合格率85%，确保工程合格，满足设计和使用要求，分项工程质量目标是开槽埋管管道工程优良率达80%，安全生产目标是：消灭死亡事故，杜绝重大伤亡、机械行车、火灾等事故，轻伤负伤率控制在0.12%以内。文明施工目标是：定创文明施工标准化施工工地。二、施工协调管理1、与业主的工作协调（1）尊重业主对工程的统一领导，配合业主与各管线单位的协调。（2）在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况。（3）在工程施工中，拆迁及管线保护等问题涉及面广，解决和协调比较复杂，我方将积极主动与业主协商联络，落实解决办法。即使一时不能解决，也要服从大局，见缝插针地安排施工，确保工程按总体计划进行。2、与设计单位的工作协商（1）我方与设计单位的工作协商，首先需取得业主的支持和配合。（2）积极与设计单位联系，进一步了解设计意图和工程要求，根据设计意图的要求，补充和充实我方实施性施工方案。（3）认真阅读施工图，领会设计意图，对施工图上的疑问积极与设计联系，沟通。（4）施工过程中，若遇到地质、地形弯化等情况，及时与设计联系，并提出我方的解决办法，按设计要求实施。3、与监理工程师的工作协调（1）尊重监理，积极配合现场监理的工作。（2）对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决，直到监理工程师满意。（3）在未经监理检查认可的情况下，不得进入下一工序的工作。（4）配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。4、与专业管线施工单位的协调（1）在业主的领导下，积极主动与各专业管线施工队伍进行沟通，做到相互理解、相互配合。\n（2）根据总体施工计划合理安排专业管线施工的时间。（3）及时处理在施工中碰到的问题，本着友好协商的原则促使整个工程顺利开展。三、组织计划1、本长兴县泗安镇污水管道工程施工工期相对较紧，工程量不大，施工场外交通条件较为便利，相互间施工干扰不是很大。针对本工程的特点，本公司决定选择最优秀的项目经理和施工管理人员以及最有经验的技术人员和熟练的优秀职工，组成本工程的项目经理部。同时公司赋予项目经理人事、财务、物资、设备的调配权。对工程质量、工期、成本、安全、文明等都按公司有关指标进行全方位管理。计划本工程项目部下设项目经理室、质监室、施工处、计划处、任务处等，同时组织各项现场管理组织网络，按照组织网络分层进行管理。具体的组织网络如下项目经理项目副经理项目技术负责施工技术部施工综合部施工管理部计划统计组财务后勤组安全文明组设备材料组管道施工组管道施工组资料试验组质检组技术测量组\n2、项目部直属公司领导，并在主管经理的支持下，现场项目部作为工程专项负责的一个集体机构，以项目经理为主的责任制全权部门。主管经理还能根据本工程的需要，在技术人员、职工、机械设备、资金等方面，在必须补充和提供的情况下作出决策，并在全公司范围内调动，以确保本工程的质量、安全、进度等各方面得以保证。3、现场管理人员职责如下：（1）项目经理：①重点抓好工程施工组织和协调工作。②抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。③抓紧搞好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调。④抓好工程现场机械、设备、材料等管理。⑤抓好安全生产和文明施工管理，确保安全生产落实。⑥抓好项目部成员的政治思想工作。⑦完成上级交给的各项工作。（2）技术负责人：①主持编制月度计划，要求做到全面、准确、及时，负责检查落实，及时完成生产任务。②切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理、确保工程达到规定的目标。③切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备安全。④做好现场班组等重要部件的防火和班组的管理工作。⑤抓紧搞好工程核算和成本分析工作。⑥办好项目经理交办的各项工作任务。（3）施工员：①在施工技术负责人领导下，负责承建工程技术和施工管理工作。②负责编制实施性施工组织设计并实施。③负责施工中的协调、平衡工作，确保工期。④负责工程技术交底、工程变更设计联系单，记好施工日记，处理施工中技术问题。⑤会同施工技术负责人、质量员，及时做好工序验收工作。⑥负责做好工程成本核算工作及工程部件的工料机分析。\n⑦负责编制统一工程形象图表和统计施工工程进度。⑧协助施工技术负责人搞好班组的结算审核工作。⑨完成施工技术负责人交办的其它工作。（4）质量员：①在施工技术负责人领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。②负责工程的质量监督工作，对施工全过程中严格质量管理。③认真做好每道工序的质量检查和技术资料，及时办理好技术资料的签证手续。④及时做好试块的制作、保养、送检工作，认真填写原始记录。⑤收集、整理、保管有关资料和材料产品合格证，复试报告。⑥配合质检部门做好质量监理工作。⑦完成施工技术负责人交办的各项工作。（5）材料员：①根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需要计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。②周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。③根据施工进度和生产计划，及时编出材料需用材料，做好落实工作。④办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。⑤办理好各类材料的运输工作，做到材料进场及时、堆放合理，多余材料清理迅速。⑥认真做好材料验收，严格实行计算，及时提供各种材料质保书和复试报告。⑦做好施工现场材料保管工作，落实防水、防火措施，杜绝材料浪费。⑧做好工程材料消耗统计工作，认真填好各种材料报表。⑨完成施工技术负责人交给的各项工作。（6）安全员：①全面负责管理施工现场的安全生产工作，按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全生产。②严格按规范检查落实施工现场的电器线路布置、安装工作，确保安全用电。③认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全要求。\n④做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚消防设备。⑤做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。⑥管好施工现场各类机械安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。⑦做好施工现场的交通管理。⑧抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。⑨抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。（7）试验员：①严格遵守有关操作规程和安全制度，严禁违章操作。②在检测工作中坚持实事求是的科学态度，并对本人提供的检测数据的准确性负责。③负责对计量器具的使用、维修与送检进行管理，建立项目部检测、测量和试验设备台帐。④配合材料员对原材料进行检验和试验状态标识，配合施工员对过程产品进行检验和试验状态标识。⑤负责对原材料、过程产品、最终产品的试验或送检工作。（8）资料员：①负责项目部技术文件和资料控制，建立项目部有效文件清单，收发文都应有相应记录。②负责项目工程质量记录和体系运行记录的收集、整理，使其符合规定要求，及时报送存档。③熟悉图纸，协助施工负责人做好各种管理工作。④按照设计要求及规范规程，对各种材料的证明单及时保管存档。⑤负责保管整理各种技术资料，做到各种资料齐全，实事求是。四、综合管理水平及业绩和合同承受能力1、主要人员素质和数量本标段工程主要为市政排水等工程，工程量不大，但施工难度较大\n，工程线路施工现场较分散，施工过程中需分两个作业组平行进行流水作业施工，因此按本工程的工作内容和特点，是否投入足够的工程技术人员、管理人员（即管理技术力量）以及工程技术人员、管理人员的素质高低，将直接影响本标段工程，因此我公司安排具有实际施工管理经验，且有类似工程实际施工经验，有项目经理资质的项目经理1人，并安排有实际施工经验和类似工程施工经验，且均具有高级职称的工程技术负责人1人，施工负责人1人，质量负责人1人，试验负责人1人，财务负责人1人，安全负责人1人，材料负责人1人，资料员1人，共8人作为本标段工程主要关键人员，负责整个工程的实施和管理，以满足本标段工程实施过程中对工程技术人员和管理人员的需求，确保工程按计划优质完成。2、综合管理水平和相关业绩根据本标段工程的性质和特点，我公司决定派遣曾经施工过类似工程的项目经理部承担本工程的施工任务，拟任本工程的项目经理在类似工程实施过程中，均担任项目经理或项目副经理，具有较丰富的类似工程实际施工经验，而拟派遣项目部的技术人员、管理人员也均参与上述这些类似工程的现场施工和管理，也均具有较丰富的实践施工经验，且此项目部专业技术人员、管理人员的结构配备合理，为老中青相搭配结合，实践经验丰富，理论知识全面，对设计、监理的意图能充分理解，具有很强的发现问题、解决问题的能力，施工过程中能编制各类分项实施性施工方案，且合理性、可操作性强，同时在施工过程中对各种技术台帐、竣工文件等内业资料能够同步编制，管理水平强，对工程竣工验收备案制能熟练执行，完全能够胜任本标段工程的施工任务。3、合同承受能力根据本公司近年完成产值每年均呈上升的趋势，同时本公司完成过多项此类工程，具有丰富的实际施工经验，完全有能力承担本合同工程的施工，且我公司也计划将本合同工程作为我公司承建的重点工程，在资金、人员、机械设备等方面优先预以保证，以确保本合同工程按计划顺利实施。五、进度计划1、本标段工程施工公司要求，本工程排水等工程总工期为75日历天，开竣工时间以开工令为准，根据现场踏勘的实际情况以及前期拆迁和管线迁移情况，针对总工期要求和总体设想的施工方案，进场后经过1天的准备工作后进行表土清除及场地平整，即可作为施工便道使用，然后便可进行污水管道的分段平行作业施工。\n2、本工程的施工计划是按总体工期的要求进行计划，具体详细的施工进度安排，详见施工进度计划表。3、本施工计划的编制主要遵循以下原则：（1）做好综合平衡，全面安排，使劳动力、机械设备、各类物质的需要量，尽可能做到大体均衡，充分发挥人力、物力、财力的作用，以提高经济效益。（2）贯彻既要可靠，又要留有余地的原则，对工程施工工序分别采取平等作业、顺序作业、流水作业的方法进行。（3）采用科学的劳动组织和先进的施工方法，以尽量少的劳动力的物质消耗，使完成的建设项目达到高效、优质、降低成本的目的。六、工期保证和奖罚措施1、按照建设指挥部对总工期的要求，每月下达一次月计划，每周下达一次周计划，科学组织、合理安排、每天检查进度完成情况，经常分析施工存在问题，绝不拖延。2、施工过程中各分项各阶段的进度严格按施工进度计划网络图进行节点工期控制，对每周、每月、每分项控制节点计划进行检查进度完成情况，并进行工期奖罚，对于周计划未完成，每拖迟一天处罚总造价的万分之一，对于月计划未完成，每推迟一天，处罚总造价的万分之三，对于各分项节点工期计划未完成，每推迟一天，处罚总造价的万分之五，对于总体工期未按计划落实，每推迟一天处罚千万之一，如各如期计划均按时完成，公司则按相同比例对项目部进行奖励，但总奖励金额不超过千分之五。3、根据施工每一阶段的实际情况，及时调整机械设备和劳动力布置，施工中采用网络控制，以确保施工工期只能提前，绝不拖延。4、经常向建设指挥部汇报工程进展情况及施工存在问题，接受领导，听取意见。5、搞好与周围单位和当地居民的关系减少施工干扰利于施工。七、材料供应计划1、本工程所用材料均由施工自行采购，但所采用的材料均必须有出厂合格证和质保单，且钢筋、水泥等必须经抽样检测合格后方可使用。2、本工程所需材料根据施工进度计划计算出各时期所需的材料。3、组织材料供应的详细方案：3.1材料分选：3.1.1\n本工程所需使用的主要材料有钢材、水泥、黄砂、碎石、机砖，所需使用的成品、半成品有钢筋砼管材，为确保本工程的质量各种材料、成品、半成品的选用采购计划是根据我公司历年来的使用情况和对各生产厂家进行评审的结果，再进行综合，最终确定各材料、成品、半成品的采购计划。3.1.2根据本工程所处的地理位置和各种因素的综合考虑，对于水泥计划采用长兴产三狮牌生产的水泥，以确保水泥产品稳定；对于黄砂、碎石，根据我公司多年来的使用情况，计划采用当地产的黄砂和碎石，以上各种产品，经我公司多年的使用情况，产品质量均稳定，有良好的质量保证。3.2材料运输线路：对于本工程使用的主要材料及各种地产材料，均采用汽车陆运至工地外，其余材料均可采用汽车从不同的道路通过318国道和场内施工便道直接陆运至工地现场，以满足施工使用要求。3.3材料运输、搬运：3.3.1黄砂、碎石在装卸、运输过程中要防止颗粒离析，防止混入杂物，并按不同规格分别装运。3.3.2混凝土混合料在运输过程中要保持其均匀性，使其不分层、不离析、应采用卸落高度较底的自卸汽车或自拖拉机、机动翻斗车进行运输，防止产生离析现象，并保证摊铺成型时具有所要求的工作度，并防止水或水气蒸发。3.3.3钢材运输要选用合适长板车进行搬运，钢材必须分品种、规格分别运输，并做好产品标识防护，工地、场内人搬扛要前呼后应步调一致。3.3.4机砖等一般预制品的搬运要按不同规格、标号分别进行搬运，装车搬运时要轻拿轻放，严禁乱抛乱掷，不得用翻斗车等易造成成砖和一般水泥制品损坏的车辆、设备进行运输。3.3.5水泥在搬运过程中，必须确保不使之受潮，必须采取防雨措施，做好防雨工作，且不得混入杂物，不同品种、不同标号的水泥必须分别运输。3.4原材料试验、检验：\n本工程所使用的原材料按规范要求进行试验，试验合格后方可使用，其中水泥作物理试验，钢材做力学性能试验，黄砂做细度模数和含泥量试验，碎石做筛分、压碎值、针片含量和含泥量试验，水泥预制产品作外观检验，各标号砼、砂浆必须做配合比试验，并检验坍落度，及时做好砼、砂浆试块，便于今后质量评定。3.5材料计量：本工程施工过程中，对水泥、碎石、黄砂的计量，以及水的计量，将直接影响到本工程质量，必须认真对待，对于现场道路施工时自拌和砼的水泥计量，则计划采用人力翻斗车转运，采用袋装水泥按包进行计量，以确保各标号砼拌和时按配合比的要求进行准确计量；黄砂、碎石计量则计划在原材料采购时，按分选的不同规格分堆堆放，计量采用磅称进行计量，对于各种混和料拌和时的用水计量，则计划采用各自搅拌机的进水电控开关定时间进行计量，从而保证各种混和料在拌和过程中的质量。对于钢材的计量按分选的不同型号的钢材分别堆放，根据各种型号钢材的单位重量，按下料长度进行计量。3.6材料供应进度安排：本工程对各种材料、成品、半成品供应进度安排是根据工程量明细表中分析出的各种材料需要数量，再按本工程的施工进度计划和各期各分项工程计划完成的数量，计算出各阶段各种材料的所需数量进行安排，可按月、按季或按日历天进行材料供应进度安排。具体安排材料供应进度。八、劳动力计划根据定额规定和本工程特点，安排劳动力以技工和普工相结合。并针对工程实际，劳动力安排根据每个专业作业组以及承担工程数量、工程性质、进度计划进行安排，同时为了便于本工程质量控制和进度管理，根据各作业组各自工作任务、工程数量及施工难度和技术要求，安排的人员较多，且各作业组人员根据各作业组内工程的进展情况分批进退场，具体各施工阶段劳动力的进场使用情况，具体详见劳动力计划表。九、机具计划1、本标段工程有排水等工程，虽整个工程工程量不是很大，但技术含量较高施工时计划安排两个作业组同进进行，故在本标段工程的在实施过程中能否投入足够的机械设备以及机械设备的型号选择，对本标段工程的施工有相当影响。同时机械设备的选用必须保证施工项目实施优质、高速、低耗、安全和文明特别是在夜间施工中的噪音能否满足有关文件的规定要求。2、机械设备的使用与保养：\n本项目部所配置的所有机械设备必须都做到以下几点：人机固定，实行机械使用、保养责任制。凡施工中使用的机械设备，应定机定人交给一定机组或个人，使之对机械设备的使用和保养负责。个人使用的个人负责，多人或多班使用的要同机（组）长负责。在降低使用消耗、提高产出效率上确定合理的考核指标，把机械设备的使用效益和个人经济利益联系起来。实行操作证制度。专机的专门操作人员，必须经过培训并经主管部门统一考试，确认合格，发给操作（驾驶）证，无证人员登机操作应作为严重违章事故处理。这是保证机械设备得到合理使用的必要条件。操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养，操作人员在开机前、使用中和停机后，必须按规定的项目和要求，对机械设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固、防腐工作。经常保持机械设备的良好状态。合理组织机械施工。在安排施工计划时，必须充分考虑机械设备的维修时间，在使用与维修发生矛盾时，应坚持“先维修、后使用”，严禁设备带病运转和拼设备等短期行为的发生。第四章施工总平面图\n一、施工便道场外可利用周边现有道路进行原材料及机械设备运输，并应对道路进行及时清扫，经常性维护保养，通道口必须设置临时路灯，满足交警等道路管理部门的要求。新建路段可铺筑一宽3m、厚50cm的塘渣碾压层，作为场内车辆通行的施工便道。二、施工临时用电、用水布置1、利用建设单位在施工现场设置的电源，作为现场施工用电和临时设施用电的来源。2、施工沿线架设临时三相五线架空线，设置若干个配电箱，以满场内用电的需要。施工区域各个施工点采用小型配电箱拖地电缆供电，以不影响施工及保障安全为原则。3、生产、生活用水在建设单位指定的水管接口、装水表计量，并向生产、生活区延伸。4、为防突发性停电事故，现场配备2台120kw发电机作备用电源。三、排水系统布置为确保施工期间场内排水畅通，施工前必须对本工程排水系统进行综合规划：1、首先在施工便道一侧沿线开挖排水边沟，边沟底宽0.5m，深0.3-0.6m，边坡1:0.75，沟底纵坡0.5‰-1‰，以确保地面雨水就近排水放。2、当地面排水沟自流排水困难时，则考虑在边沟适当位置设置集水井，利用水泵强制排水，确保施工正常开展。四、临时设施1、项目部及临时设施设在拟建道路东侧空地位置。2、生活区内设办公室、宿舍、食堂、值班室、浴室、厕所；工作区内设砂石料堆场、加工棚、仓库、修理间、机械停放场、值班室。生活区与工作区同进场便道接通，生活区道路采用水泥硬化。生活区与工作场地四周挖设临时排水沟，并在生活区设砖砌排水沟与周边排水沟接通。3、生活区与工作区周围用砖围墙与外界隔离，并在围墙大门外设立值班室。4、生活废水经明沟直接排出场外，生活污水采用化粪池沉淀，定期处理。五、临时围护及车辆冲洗台\n本工程为新建工程，用地范围无现状主要交通道路，为确保村道的正常交通和交通安全，在施工期间在拟建道路两侧及各与现状道路的交叉口处均设置必要的彩钢板护栏，以确保施工和交通安全，同时在此工地出口处设置车辆冲洗台和污水收集、排放系统，以确保工程车辆冲洗后再出工地。详见施工总平面布置图第五章施工方法\n一、施工前的准备工作为保证工程能顺利进行，必须做好施工前准备工作，制定切实可行的质量工作计划，对施工机具设备的选用、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时布置的各项工作应按要求完成，落实到责任人，并明确完成时间，并认真做好施工前技术准备、现场准备、物资准备。1、技术准备：（1）认真组织和落实有关本工程的施工技术人员、质量管理人员，详细熟悉图纸和业主述及的一切规定、要求和参照的标准，真正了解工作设计意图，根据现场施工条件，定出最佳的实施性施工方案，使施工能全部获得业主和工程师的满意。（2）原材料的测试工作：抽调有经验及上岗经验的质检员，对进场砂、石料、水泥和钢筋及允许试验范围内的各种施工材料进行送检测试，并根据砂石料的含水量等情况，确定砼的施工配合比。（3）对现场交底时的中心桩位，转角桩和其它节点桩位，做好定位桩攀线桩控制，认真做好保护工作，确保工程施工的正确性。（4）按业主提供的永久性水准点，沿现状道路的适当间距，适当位置自引临时水准点，所设的临时水准点必须经过二次以上的复核，并经过二个以上的永久水准点闭合，报监理工程师复核、审批后方可使用。2、现场准备：（1）根据业主要求的施工进度总工期，我公司能够发挥自己企业的优势，竭力为业主创造各方面的条件，积极协助业主做好前期各方面工作，促使工程的早日开工，正常施工。（2）积极主动配合业主一起办好临时设施等土地借用和部分地段的前期拆迁和管线迁移工作，使施工顺利进行。（3）及时提前办理接水、接电工作，对现场用电、用水、排水等进行调查，作出正确布置。\n（4）对施工区域内的原有排水系统进行周密详实的调查，作出合理的临时排水方案，报业主及监理工程师批准，并根据监理工程师意见及现场条件进行正确、合理调整，减少由于施工引起的对施工区域内的原排水系统的影响。3、物资机械准备：（1）根据工程合同的要求，在工程开工前就要与材料供应部门进行联系，落实材料货源。对于全部自行采购的工程材料，在进场前均需对材料进行预测试，达到业主及监理工程师满意之后，方可采购至工地，并按照进度计划，和供货单位订立正式供应合同，确保施工中不发生停工代料的误工情况。（2）本工程的机械设备由项目部统筹安排，在正式开工前进行一次全面检修，并作好机械设备的待用准备。二、施工测量1、测量工作是保证施工成果符合设计和规划意图的基本条件，是掌握整体质量的第一步，必须高度重视。为保证整体布置按规划设计进行，应随时在施工过程中定时进行复测，以确保整个工程的几何立体布置，在严密的控制下进行。2、设置控制网：首先应根据业主提供的沿线水准点和座标网点，进行校核和恢复定线测设。校正后将测量结果报告给工程师进行复核，并需和相邻标段进行校核，防止发生误差，经复核无误后，作为正式轴线而进行加密点桩设网控制。定线测设结果应使监理工程师满意，前后标段需通顺。在轴线上将所有结构物的中心桩号全部布置好，经复核无误后，所有三角网点、结构物控制点、转角点、中轴线桩，均应设置引桩保护，校核正确，全部反映到控制网上，以保证在施工中整个立体几何图形不发生变化。根据业主提供的永久性水准点，首先进行水准点高程闭合校对，在确认所有永久性水准点正确后，待监理工程师认可后，方可使用。（临时水准点需定时复查，报监理复核）所有保护桩、引线桩、导线桩、水准桩，必须设置在明显可靠、牢固的地段。为了防止施工期间受外界影响桩位发生变化，故应适时对上述桩位进行复核，使用时应利用二个以上的桩位进行校核。\n上述所有的控制桩、标高和其它桩位均应进行编号、并在设置的桩上编号，根据桩的类别分别进行编号编写，防止和其他单位布置的桩混淆，发生差错。桩应予以详细记录，并说明位置、方向、作用、标高或方位等，以便查勘。这样，按上述控制桩、标高桩正确使用，交叉测定和复核，能确保整个工程在严密正确的测量控制下进行。三、排水管道施工1、本工程排水工程量不是很大，其中污水主管道分别为DN1000、DN1200钢筋砼管，采用O型橡胶圈接口。2、本工程给排水管道施工的总体工序是：3、施工测量：根据设计和业主提供的水准点设放临时水准点，临时点设置在不受施工影响的区域，并设置在临时固定构筑物上，还以妥善保护和详细记录在测量手册上。水准点必须埋设牢固，点深埋式水准基点的要求埋设。现场设置高程样板用以测定管道标高，高程样板应设置稳定，不得设置在竖列板上，每节管段二头的窨井处和中间部位放测三块样板，并能通视，在高程样板上定出管道中心线。高程样板用红白油漆标志，并必须经复核后方可使用，在挖至底层、基础、排管等施工过程中经常复核，发现偏差及时纠正，并做好原始记录。沟槽平面放样应根据管道中心控制桩和沟槽宽度放出沟槽开挖边线。4、沟槽挖土：本工程基坑开挖拟选用PC—200挖掘机，以机械为主，人工为辅的方法，测量人员测出基坑开挖范围后，洒石灰线标识，现场设专人指挥，确保开挖的顺利、安全。但挖掘机挖至槽底以上10CM时，则采用人工修整，严禁超挖、\n扰动基底原状土，如有超挖，则用塘渣回填。同时由于现状场地窄小，且沟槽开挖计划分段进行，因此对于开始一作业段挖出的土方采用自卸车外运，根据工期安排，第二作业段挖出的土方，部分好土可用于回填第一作业段沟槽，如此循环，以养活现状场地沟槽两则堆土给附近居民带来的出行不便。同时，为保证开槽埋管管道施工顺利进行，在沟槽开挖过程中，必须在沟槽内设排水沟和集水坑，采用水泵抽吸沟槽内明水，以确保排水管道施工顺利进行。5、垫层护管。本工程开槽埋管钢筋砼污水管道垫层均采用10cm厚砂砾石垫层，护管采用C20砼。6、管道铺设和接口施工：拆除模板，排管前应复核好高程样板，定出中心位置，吊上垂线。管子由挖机直接吊入沟槽，用挖机配合安装。管道安装时横向用手拉葫芦进行管节就位，根据高程样板定出管道中心位置，并外向翻放，拉好边线。管节合拢前，应清楚管道承口内表和插口外表的污物，套好橡胶圈，在橡胶圈表面均匀涂刷中性润滑剂。管节合拢时，管节二侧的手拉葫芦应同步拉动，使橡胶圈正确就位、不扭曲，管节在承插过程中，仍应由起吊设备吊住，待管节拉紧后将管枕击实，高程正确后再放松，然后再逐步安装就位。管道铺设好后用水准仪复测窨井两头管道的标高，如有差异及时校正。排管顺序应先下游后上游，先深后浅的原则铺设管道。雨污水交汇井中，污水管不断开，并保证交汇井中污水管不得有接口，井落底0.3米，以便检修，清淤。7、检查井砌筑：砌筑检查井用M10水泥砂浆砌筑，MU10机砖。检查井在砌筑前应先清扫基础表面，清除杂物，并保持基础表面无泥浆，检查管子是否稳定，方向和标高是否符合设计要求，砖块在砌筑前必须充分浇水湿润。在砌筑基础面上，应铺筑座浆后可砌砖墙，砌墙应做到墙面平直，边角整齐，尺寸正确，井体不走样，砌砖时每皮应错缝砌筑，内外搭接，在管子上半圆砌发砖券，券高为125MM。二次砌筑时应将顶部冲洗干净。\n砌墙砌筑至一定高度时，应采用1：2水泥砂浆进行墙体抹面，井内外壁抹面厚20，粉刷前应将砖墙面洒水湿润，抹面工作应先刮糙打底后抹光，内外粉刷接缝应错开，以防渗水，墙面刮糙后，先用直尺刮平，木蟹抹平，待水泥砂浆终凝后应及时粉刷二道水泥砂浆并压实抹光，粉刷后不得有起壳，裂缝等现象出现。预制盖板必须保证底面平整光洁，不得有蜂窝麻面。盖板安装时在砖墙顶部先铺1：2水泥砂浆，厚25MM，盖住窨井墙体每边须≥150MM，盖板搁置后，四周用水泥砂浆坞牢，抹成45度三角接缝，然后再在井盖板上砌筑φ700圆形井筒，内外均用1：2水泥砂浆抹面。预留管的处理：窨井内的预留管的管径，方向和标高必须符合要求，预留管应与墙体接平。8、闭水试验：当污水管道安装及检查井都分段完成，管道接口经检查井无误后，根据设计要求，分段进行闭水试验。闭水试验应在管道灌满水后24小时进行，试磅时间不得小于设计要求。磅水水头高度为管内顶（窨井筒）水平面。如窨井高底低于磅水要求的2M水头时，水头高度至窨井口为止。9、沟槽回填。当污水管道闭水试验合格后，即可进行沟槽回填，回填时管道两侧要同时回填，每层回填厚度不超过30CM，且分层夯实，胸腔回填土压实度要求大等于90%，管顶50CM以下回填土密实度为87%，管顶50CM以上部分按路基要求进行回填，仍按30CM一层，分层压实。第六章施工技术措施\n一、技术措施的前提要求1、工程开工前按分项工程召开排水工程专业队伍的技术负责人、施工员、测量员和班组长等主要施工人员参加的技术交底会议、学习、领会和掌握施工图纸的有关技术问题和施工规范的内容和要求，以及质量检验评定标要求。2、测量放样工作是工程施工的关键，首先必须配备精密的测量仪器，确保施工精度，根据建设单位提供的交桩点、水准点进行复测，再根据实际情况和施工的需要增设临时水准点，并经往返两次复测符合闭合差后再起用。3、加强技术的复核制度，无论是测量，还是技术交底，必须复核、签发，做到准确无误。二、排水管道施工技术措施1、在施工过程中必须采用基坑沟槽排水，在基坑内设排水沟集水坑，用水泵抽吸基坑内明水，以保证管道施工顺利进行。同时在沟槽开挖时，根据沟槽深度及所处的土质不同，采取不同的支撑方法。2、开槽埋管管道施工时根据现状道路中心线和设计的管道位置用经纬仪与钢尺相结合，测出管道中心线并加与控制，再根据管道中心线测出开挖面，其开挖深度用水准仪控制，沟槽开挖好时，在沟槽两前沿各立一块龙门板，把中心线引到龙门板上，根据龙门板放出底板宽度，管基宽度，管道中心线直至管道施工完成。3、加强施工前的技术交底工作，并深入施工现场进行施工全过程的技术标准控制，严格按设计文件和规范组织施工。施工中遇到特殊情况及时报告监理、建设指挥部和原设计单位，等问题解决后按文要求继续组织施工。4、加强施工原记录和竣工资料的收集和整理工作，做到及时、完整、准确地反映工作台情况。三、雨季施工技术措施1、混凝土浇捣前必须和气象站密切联系，有大雨和中雨均不得浇捣，若因工期并系在有小雨时亦必须浇捣，则必须准备足够的防雨设施和覆盖用的油布、塑料布等，并设法准备适量大雨蓬，以便在雨淋时应用。\n2、刚浇好的砼若遇雨，不宜用草包直接覆盖，最好下面用塑料薄膜上面再盖上草袋，否则草包受雨淋后有黄泛滥，影响砼面层色泽。3、雨季混凝土施工充分做好运输、劳力准备，使浇筑、振捣成活各工序间距要缩短，中间遇雨即盖上蓬布继续施工，必须完成一个单位后，方可停止，不得产生施工缝。4、雨后则及时检查，发现因雨损伤应立即报告监理工程师，并提出合理的处理意见，必须使砼整体施工得到监理工程师满意。5、检查井底板混凝土完成以后应加强排水，防止混凝土泡水过早，降低砼强度。6、过路电线必须架空或埋入路面下30CM；不能有接头，固定电箱必须离地1.20M并要有接地装置，流动电箱必须使用标准安全电箱，保护装置必须有效、可靠，并在每天使用前检查电源和电器设备是否符合安全要求，在开、关电器时严禁湿手接触，使用插入式电动平板振动器和手提式电器设备时，必须戴好绝缘手套。四、管线保护施工技术措施1、本工程是新建工程，虽示提供现状详细地下管线图，预计现状老管线不多，但经现场踏勘和标前会议交底，本工程各区间路起始点段现状道路或多或少存在现状老管线，因此在排水管道施工过程中，必须做好老管道的保护，沟槽开挖前必须预先采用人工挖土，暴露出各种不同管线在沟槽开挖范围的部位，而且要轻挖不能猛掘，探明虚实后，才能进行机械挖土。但在管线的1M范围内，仍不能用机械挖掘，避免挖掘机斗齿伤到管线，仍必须采用人工挖掘，以确保本工程在确保老管线安全的前提下顺利施工。2、污水管道施工时，挖穿老管线底部土方时，必须先予以加固，如遇电信管道，则加固前在电信管底部两侧垫小型槽钢或角钢，然后进行加固；各种管线的保护将采用工字钢或桁架横架于沟槽两侧，工字钢或桁架两头垫道木，再采用钢丝索、具体措施见附后管线加固示意图。3、在施工挖方范围内无法或及时迁移的杆线，在路基挖方挖除前必须采取加固处理，以确保线杆的安全。计划在需保护线杆的周围打入4根钢板桩，然后在钢板桩范围内用C20钢筋砼浇筑，将线杆方包，待新线杆设立好后，废除此线杆，再进行地面处理。第七章质量保证体系\n一、质量管理组织在组织管理上建立以公司总工程师、项目总工程师和队质量员组成的三级管理网络，加强对质量工作的组织领导，强化质量意识，公司各职能部门按ISO9002质量体系中的相关要素对本项目实施管理。二、质量管理标准1、招标文件、补充文件和设计图纸中的技术规范要求和参照的各种标准和规范。2、CJJ3建设部颁发的市政工程质量检验评定标准。3、GB50268-97《给排水管道工程施工及验收规范》和GBJ141-90《给排水构筑物施工及验收规范》。三、质量管理顺序\n在施工过程经任何一级检验未达标者，必须整改或返工，达标后，重新检验合格，才能予以放行。四、质量管理目标本长兴县泗安镇污水管道工程是长兴县泗安镇的基本建设工程之一，其施工质量的好坏不但影响本公司的信誉，还具有一定的地方荣誉，为此本工程我们的质量目标是：各分项工程和工序的合格率为80%，优良率为百分之八十五以上，验收一次合格，确保工程合格，满足设计和使用要求，争创文明施工标准化施工工地。五、质量保证措施1、组织上保证（1）施工技术管理由公司总工程师总体负责技术管理工作，项目技术负责人具体实施各类技术工作，对施工技术管理人员与施工人员进行书面、口头施工技术交底，施工工艺操作交底。内容包括技术、质量、施工工艺等。\n（2）施工质量管理要素进行监督检查。项目部质监工程师和队质量员具体实施各种质量活动，实施施工质量控制、监督、各道施工工序质量要求和提出质量措施，项目部负责对外与业主工程师代表及监理工程师协调处理有关工程质量事宜，实行施工项目自检、互检、专检相结合的质量检查制度，同步做好施工内业资料的编写、归类、整理工作，确保施工与资料同步。（3）成立专业测量小组对关键性的测量项目与总体测量方案制定、复测全面负责。同时确保本工程测量小组与各作业段相关测量连续性联系，严格执行测放复制度，使整个工程施工质量始终处于受控状态。2、施工人员技术素质保证（1）现场施工人员认真学习设计图纸、技术操作规范、施工质量标准，提高施工人员技术素质，在施工中每个施工人员认真、严格地执行。（2）每周一次组织施工技术人员技术会，研究在施工中碰到的难点工艺，群众群力攻克疑难施工点；同时互相学习他人的精艺技术，取长补短，达到共同提高的目的。（3）成立QC技术攻关小组，由各个层次人员参加，针对施工中技术含量较高的工序重点解决，确保本工程达到优良工程。3、技术交底制度（1）工程开工前，施工过程中每道工序作业前用书面形式进行技术交底。交底内容包括：质量、规范、验收标准、安全等，使每个施工人员都明确生产任务和质量目标。（2）特殊工艺技术难点，除书面技术交底外，召开专题研讨会，统一认识，落实技术操作目标并作出书面文件落实到施工人员，对提高工程质量、提高工效、加快施工进度起推动作用。六、施工过程质量保证措施及质量控制1、项目部建立创合格工程质量保证体系。2、项目经理为工程质量第一负责人，确保本工程为合格工程，组织本工程总体技术活动，完成各类技术工作。由项目总工程师对具体施工人员及作业队伍进行施工前的技术交底，技术交底包括施工技术、质量、安全文明施工等。重大质量技术措施报公司总工批准后，提交业主、监理工程师审批。3、严格掌握材质关：对原材料、半成品、成品进场时必须有出厂证明和质保单。工地试验室负责材质检验验收，并报请监理工程师复验，待复验合格，方可在永久性工程中使用。4、发挥TQC作用：\n围绕本工程特点，积极开展TQC普及教育，工程的重要关键工序要设控制管理点，成立TQC小组进行课题攻关，确保工程质量合格，满足设计和使用要求。为跟踪施工中的质量情况，增强具体操作人员的责任感，采取质量挂牌制施工。5、严格执行层层验收复核制度：每道工序必须按有关规定的隐蔽工程及技术复核项目认真查验，确保每道工序按规范和设计意图实施。并及时如实地按标书要求检查评定工程质量，检查评定表格填写正确、齐全、真实。坚持每道工序优良标准控制，加强监督，使每道工序都处于受控状态。6、定期召开质量会：发现施工中疑难问题，及时商量具体解决方案，修正施工方法，确保工程合格7、为了确保施工质量，在施工现场实行以项目经理为主的质量管理网络，以工程合格为目标，实行工程质量目标管理。明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。在现场主要由质量组负责日常工作。在每个作业组专职质检员负责验收，强化质量监近代和检测手段。在原材料采购质量方面公司物资部制定重点控制物资采购计划，负责并指导对物资采购的分承包方的评定和选择，总师室负责审定特殊物资的技术标准和技术要求。采购过程中采购员对材料员负责，材料员对项目经理负责，在工程质量方面，每一位施工操作者对他的班组长和专业质检员负责，项目经理对工程质量负责，为确保质量保证体系中的每一位成员在施工过程中不放过任何一个质量问题，同时制定质量管理规章制度，坚持质量一标否决权。8、材料采购控制：本工程主要材料和其它地方材料成品及半成品和钢筋由项目部自行采购。对于用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和化验单，同时按规定抽样复试，复试合格后方可使用，对于成品、半成品进场时均必须有厂家批号和出厂合格证，同时按规定进行抽样检验，由于运输、安装等原因造成的质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方可使用。凡标志不清对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料，应进行一定比例的试验和进行追踪检验，以控制和保证其材料的质量，材料质量抽样和检验方法应符合《建筑材料质量标准与管理规程》能反映该批材料的质量性能，对于现场配制的材料如砼、砂、砂浆、防水材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后方可使用。\n9、过程控制：9.1施工准备阶段A、组织准备：项目部配备业务骨干负责施工及管理，分配各岗位及明确职责；B、计划准备：编制项目质量计划，制订施工进度计划及材料、半成品和工程设备的进场计划和劳动力需求计划。C、技术准备：开工前应对施工图纸和有关文件认真研究，熟悉设计意图和要求，熟悉有关质量标准和技术规程，并针对性进行现场踏勘和调查，在自审的基础上进行图纸会审和技术交底。D、设施、机具准备：配备足够的施工机械和设备，做好施工前的保养工作，有关设施依据甲方要求及现场实地设置。E、计划控制：计划的落实和实施应分阶段进行，并定期进行检核和调整，确保其符合要求。F、人员控制：通过基本培训和上岗培训后的技工和项目部管理人员，应经过资格审查，符合有关规定的要求方准上岗。G、施工设备的控制：严格按施工设备管理办法执行。H、物资控制：进入工程前，所有原材料、半成品、成品均应符合规定要求，在接受经检验的上述规格数量时，应考虑对成本的影响和不合格物资对生产流程的影响。9.2施工过程控制：A、技术文件控制：在自审的基础上进地设计图纸会审，并做好会审记录。B、技术资料需有签字认证手续，并按归档要求整理分类，作好相应的记录。C、施工各阶段应办理：开工令、浇灌令和沉桩（挖土）令手续；（200方以上的由公司总签发；160—300方由公司工程部签发；1—150方由项目经理部（分公司）技术负责人签发。D、技术交底：在开工前应作技术交底，包括施工组织设计交底、设计交底和工序施工技术交底，应有文字记录和交底双方签字认证手续，并填写。E、技术评定准则：对一般的操作规程、操作样板、样板工程、新工艺等应以最清楚实用的方式提供给操作者作为技艺评定准则。\nF、同时作业：施工现场根据施工进度计划，要求材料进场和测试同步进行，同时做好流水施工。G、环境控制：对工程质量十分重要的环境条件（如湿度、温度和清洁度等）应规定的限度并控制和验证。H、关键工序控制：操作人员必须严格按工艺程序进行操作，对操作过程中使用检验工具和仪器需有记录，然后对隐蔽工程项目申请报验，由项目质量员和监理工程师共同检查，经认可签字后方可转入下道工序的施工。I、特殊过程控制：有些过程的施工质量不能通过其后的产品检验和试验完全确定，以及在施工后无法测试或不能破坏性测试工序，如灌注桩工程项目经理部对该过程应有事先鉴定工序的能力，并由具备资格的人员进行操作，派出技术人员对有关过程参数进行连续监视和控制。9.3施工竣工阶段的质量控制：工程项目完成后，由项目部提请建设单位进行竣工验收完成后。项目部负责实撤场计划，施工技术资料移交建设单位，并办理移交手续，由项目部会同工程部负责工程保护、回访、维修工作，并做好记录。10、检验和试验控制：进货产品的检验和试验。材料员负责将进货的产品按检验和试验要求送交合格的检验和试验单位进行检验、试验。检验和试验结束及时反馈给质检员。过程产品的检验由项目部质检员负责，对施工现场每道工序进行检验、评定后（并做好记录），请业主、监理进行检验，签认后方可进行下道工序的施工。公司质安部对项目部进行抽查，督促过程检验工作的正常进行。最终产品的检验由公司质安部负责、项目部主要配合。公司自检评定符合要求后，方可要求监理和业主进行检验、质监站进行评定质量等级。11、检验、测量和试验设备控制：\n本工程所有检验和试验项目均委托业主监理指定的试验单位（认证试验）进行，检验和试验设备的管理控制由公司质安部进行，投入本工程的测量仪器有经纬仪、水准仪，使用前经杭州市技术监督局或其他法定的技术监督部门进行校验后，才能进行使用。对于卷尺等测量器必须选购具有CMC标志的产品（如长城等已经技术监督部门认可的产品），使用前不需要作样验，直到损坏作废。测量仪器应存放于专门的位置，由使用人做好日常保养工作。12、不合格品的控制：不合格品包括不合格的物资材料和不合格的工序，对于经检验确为不合格品的货物，在24小时内清理出施工场地，对经检验确定为不合格的工序（过程产品），自确认后立即进行返工。13、主要工序的质量保证及预控：（1）模板的质量标准及预控：A、模板制作必须做到易拼易拆，组拼前应无检查平整度、几何尺寸是否符合规范及设计要求，模板接缝严密、平顺、不漏浆，采用由指挥部统一规定使用的同一种模板脱膜剂（油），模板和支架系统必须在砼达到足够的强度后才能拆除。B、实腹板圆拱圈的模板和支架系统的设计由计算确定，卸落木楔采用硬木，支架系统的挠度、沉降量和压缩量通过计算及经验数据确定，可采用试压确定。模板、支架系统及支架支墩处的地基处理必须按施工方案进行施工。地基片、支架系统及模板等各道工序必须进行验收以后，才能进入下道工序施工。C、周转使用的模板，必须经常检查，对产生变形或翘曲的模板必须及时整修。防撞护栏处在竖曲线和平曲线设置处，模板制作安装必须特别仔细，以保持护栏的线型平顺，坡度均匀。D、模板安装完成后，必须先进行自检，填写隐蔽工程验收报告单送指挥部核验，合格后方能浇筑砼。E、模板可能产生的隐患：①轴线、标高偏差；②模板断面、尺寸偏差；③模板刚度不够，支撑不牢或沉陷；④预留孔中心线位移，尺寸不准；⑥预埋件中心线位移。（2）钢筋工程质量标准及预控：\nA、不同规格的钢筋使用前应检查出厂证明，运到工地的每批（最多为60吨）钢筋都必须取三根作试验，各截取三节试件，一节作拉力试验，一节作冷弯试验，一节作可焊性试验，试验合格后，才允许使用。B、钢筋接头：各项目部安装钢筋前提出绘有每个接头位置的图纸送交现场指挥部。受拉区同一断面内钢筋绑扎接头的面积不得超过钢筋总截面积的25%，焊接接头不能超过钢筋总截面积的50%（30d长度范围内，但不小于50MM，均属同一截面内）。桥墩梁工程必须优先考虑使用对焊接头。C、绑扎钢筋接头搭接长度：受拉区I级钢筋30d，Ⅱ级35d，受压区Ⅰ级钢筋20d，Ⅱ级25d；电弧焊接缝长度单面焊10d，双面焊5d。D、钢筋在使用前应清除表面的浮皮、铁锈、油渍、污斑等方可使用。（3）砼浇筑的质量标准及预控：A、浇筑砼前，必须对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，模模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢必须清理干净。当砼倾落高度超过2米时，必须用串筒或溜槽。串筒出料口下面，砼堆积高度不宜超过1米。B、尽可能加快砼浇筑速度，分层浇筑时，应在下层砼初凝前浇筑完成上层砼。用插入式振动捣砼时，应与侧模保持5-10CM距离，以免碰坏模板表面影响模板的周转。砼振捣必须密实。C、灌筑结构砼时，施工员、质量员不得离开现场，必须在现场组织、监督。砼浇筑后，应立即进行养护，养所要专人负责。在常温下用硅酸盐水泥和普通水泥拌制的不得小于7昼夜，且以保持砼表面经常处于湿润状态为度。（4）排水管道质量保证：A、沟槽的垫层底标高检测后立即进行平基，其中线每侧宽度、高程和厚度必须符合CJJ3-90第三章第二节的规范要求，平基后最少要间隔24小时才能安管，安管前必须放出管道中心线和复测平基标高，安管时管道两侧用净石子卡牢垫稳，管道坡度必须符合设计要求，严格控制管内口底高程，该项的合格率必须达到100%，安管的中线位移和相邻管内口底错口亦需符合CJJ3-90第三章第二节安管之偏差；安管后复测管顶标高完全符合规范要求后再进行管座支模和浇筑砼管座，管座的肩宽和肩高必须符合CJJ3-90第三章第二节第四点之要求，同时蜂窝麻面面积不得超过1%。\nB、承插口管道橡胶圈应套正，应均匀拉紧，并连续拉紧，不得有松动现象，检查井砌筑必须采用挤浆法，红砖不得有通缝现象，要做到砂浆饱满、灰缝平整、井壁互相垂直，井内流槽应平顺，转角井流槽应弧顺，哈呋板安装必须先座浆；抹面应平整压光，不得有空鼓和裂缝现象，井内壁粉刷应分两道进行，第一道粉刷后质量员应检查井内尺寸，如不符合要求，第二道粉刷加以调整，检查井的质量必须符合CJJ3-90第三章第六节之要求。C、管道沟槽复土前，必须做好闭水试验工作，项目部专职质量员须在做闭水试验的基础上会同建设单位和监理单位和质检站（至少三方）一起做管道闭水试验工作。这是一项重要的必检项目，而且要做到闭水一次成功，以半小时测试数据来推算，但井筒高度要掌握在管顶上2M，如设计井口高度小于2M时，闭水试验水位可至井口为止；管道闭水必须符合CJJ3-90第三章第七节排水管道闭水试验和渗水量的要求。D、排水管道沟槽回填，必须在闭水试验符合规范后再进行，管道两侧需要同时回填，管顶上50CM不得有石块和砖块等杂物；回填土的质量要求需按CJJ3-90第三章第八节高级路面的要求进行。（5）砼施工质量保证措施：A、为保证工程结构质量，根据工程特点和施工现场要求配备相应的试验和计量器具如：经纬仪、水准仪、台称、钢卷尺、砼试模、坍落度模具等，并对各类检测设备进行定期鉴定。B、凡采购进入工地的原料都必须进行抽样试验，钢材做力学试验，水泥做安定性试验，黄砂做细度模量和含泥量试验，碎石做筛分、压碎值、针片状含量和含泥量试验。C、本工程结构所用的各种砼和砂浆等施工前必须做好配合比试验，使用时按配合比要求拌制混凝土，拌制时需严格掌握重量比或体积比，并注意砼坍落度。对于商品砼也要求厂家提供商品砼的配合比。D、模板接缝必须严密、表面严整，模内尺寸应符合设计要求。砼浇筑时必须派专人看模，以防模板松动、跑模。预埋件、预留孔洞的允许偏差和模板安装允许偏差必须符合GB50204-90“混凝土结构工程施工及验收规范”第三节模板安装的偏差要求。E、钢筋的技术条件必须符合设计要求和有关规范要求，表面应洁净，不得有锈皮、油渍、油漆等污垢，钢筋必须顺直，加工弯曲成型后，表面不得有裂纹、断裂现象。同时必须按设计要求保证钢筋的保护层厚度，钢筋加工、焊接、成型与安装必须符合GB50204-2002“混凝土结构工程施工及验收规范”第三节钢筋加工和第五节钢筋绑扎与安装的要求。\nF、砼浇筑。本工程所需的砼均采用自拌砼，砼浇筑前必须预埋好所有的预埋件。对于砼浇筑时必须派专人验收，严格控制砼质量，并控制好配合比和坍落度，同时现场随机抽样，做好砼试块，以便今后的质量评定。浇筑完毕后应及时做好砼养护工作，防止砼表面产生收缩裂缝，而影响工程质量。第八章施工管理\n一、工程管理组织本公司在现场建立项目部，实行项目部责任制，推行项目管理法，以优秀项目经理负责制，保证工程管理水平。现场工程管理组织系统见前述。二、工程管理目标质量——确保合格安全——确保“事故为零”。文明施工——争创文明施工标准化施工工地。工期——确保75日历天内完成本工程的排水部分。三、工程管理措施本工程中，本公司全部自己承建所承包的工程，任何工程项目决不分包，并严格遵守长兴县有关“外来劳动力管理条例”，不予招收另星民工，以加强施工管理和安全。本工程中，本公司施工人员无条件接受业主所指定的现场项目管理部的总协调、总管理和总控制，一切施工事宜均通过项目管理部进行。我们认为业主及其委托代理人均能对公司一切施工事宜进行全方面监督和检查。并为其开展工作和生活提供方便，按照要求，提供完整的原始记录、检测记录等技术、经济资料。本工程中，本公司保证所确定的工程主管经理、项目经理和主要技术人员、管理人员，均在施工单位进场进一次到场，并在施工未全部竣工前不予撤离和调换。本工程施工中我公司将按招标文件要求，及时提交详细的施工技术方案和详细的进度计划，保证严格按业主确认的施工技术方案进行施工，并无条件地接受项目管理部和施工监理单位和施工质量的监督管理和对工期实施情况的督促。本工程中我们推行项目管理法，责任层层落实，贯彻谁施工谁负责的全面管理制度。本工程中我公司将派出强有力的前期工作人员，在业主及其代理人指导下，为拆迁、借地、架空线、施工用电、施工用水、办理交通、河道等等有关事宜，尽我们一切力量，为争取早日全面开工，无条件贡献出我们的有利条件。本工程中，本公司将和业主签定安全生产、文明施工、治安、消防协议和廉政协议书，并签订档案承包责任书，保证无条件遵守，并愿以经济担保。\n本工程中，我公司保证按当地政府有关规定，接受当地政府部门对安全、交通及遵守法规的教育和执行。本工程的保修期内，本公司将派出优秀技术人员负责检查并及时向业主呈报。四、安全管理措施1、安全技术措施：认真贯彻实行“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行国家关于劳动生产和安全生产的有关规程、法规、政策，把安全工作放到第一位，并落实到实处。加强对所有参加施工的人员进行“三级”安全教育，学习有关安全操作规程，提高大家的安全意识，增强安全观念。建立健全各种规章制度，制定各种安全操作规程，安全操作规程，警示牌要醒目挂在作业现场处，重要岗位、特殊工序制定专项安全措施，对特殊工种，必须持证上岗，确保万无一失。2、用电安全：（1）一切电器设备、架空线路等安拆工作，必须是有证且熟悉电工操作的人员进行，任何其它人员一律不得擅自安拆。严禁各电路、分电、分器设备等超标用电，以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。（2）露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求（60CM），装置牢固，配电箱应有防雨和漏电装置，金属外壳必须接地装置，经常性检查电器设备和线路，尤其是移动性电缆线，经检查无损伤后方可使用，在使用时也应注意保护，电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等有损坏或失灵的必须停止使用，待修整后方可使用。（3）加强用电管理，制定值班制度，每天24小时内必须至少有一位持一岗的熟练电工在工地值班，随叫随到、防止事故发生，电工操作应按操作规程施工，上岗时必须随带所必须的防护用品，严禁带电操作，同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识，消除隐患，杜绝事故。3、施工安全：（1）施工人员进入现场，必须戴好安全帽和其他必要防护用品，严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。\n（2）施工现场和其他有危险的地方要设立明显的示警标志，基坑和沟槽四周要设护栏或隔离措施，晚间有红灯示警，特别是交叉口是一定要有红灯示警，晚间施工，现场要有足够的灯光照明。（3）起重作业时要有专人统一指挥，操作前对各种工具、设备，特别是钢丝强进行仔细检查，并进行试运转，严禁起重臂下站人。4、机械安全：（1）各种机械设备操作人员必须持证上岗，按操作规程进行操作，严禁无证操作，且要定人操作。辅助作业人员必须安全技术培训后上岗。（2）大型机械起重机、挖掘机、推土机等各制动器、离合器动作要灵敏可告，各种仪表完好，机械连接件必须紧固、油路系统需正常、钢丝绳规格、强度符合要求、吊环、吊钩无裂纹、变形、破旧、织补焊摩损不超标，灯光、喇叭、雨刷、倒车镜等需完整无损。（3）中、小型机具。砼搅拌机、砂浆机、砼振捣器等，整机安装要平衡牢固，轮轴要有防锈措施，工作场地排水良好，各种传动部份防护要齐全，传动离合器、制动器要灵活可靠、开关、机械操作手把绝缘必须良好，接地保护要安全、可靠，电源上均应安装漏电保护装置。机貌要整洁。钢筋加工机械调直机、弯曲机、拉伸机必须安装平稳、牢固，传动机构和工作装置螺丝需紧固、润滑良好，外露传动部份，调直区域、拉伸区域的防护罩、防护板等必须齐全且有效，作业区要有醒目的警告标志，另外要搭设机棚。5、治安安全：（1）全体工地人员必须严格遵纪守法，服从当地政府和公安部门的领导和管理，遵守当地政府的有关政策，协助落实有关规定。（2）全体工地人员应协助搞好工地治安工作，做好防火、防盗工作，爱护国家和集体的公共财产。五、文明施工管理措施1、文明施工领导小组以施工现场进行全方位、全过程文明施工监督与控制，传达贯彻上级部门有关文明施工事项。并积极组织讨论、以便能切合本工程一切求，积极开展况赛活动，争创“文明施工标化工地”。2、每周对工地进行定期或不定期的文明施工检查及评比，针对其中出现的不文明行为和施工方法，提出改进措施，并做好记录，以便查考教育。对违法文明规定的施工人员，经评议会决定，给予教育、经济处罚，甚至停工待业等处理。\n3、建立健全文明施工管理网络，做到专人专贵，措施落实，施工现场实行挂牌施工，以便社会监督，促进文明施工，加强档案管理，做到内业资料完整，图表整洁、文字清晰。4、严格执行操作规程、督促检查，杜绝违章指挥作业，施工场材料堆放整齐，道路畅通、无积水，及时排除场地及道路积水，便于施工生产，职工宿舍文明、卫生，东西摆放整齐，食堂消灭苍蝇，厕所每天由专人清扫，做好夏季降温防暑工作，保证职工身体健康。搞好机具、设备的维修、保养，保证电器消防设施的安全有效，同时搞好与当地居民的关系，不因施工给居民生活造成干扰，为居民解决困难。六、降低环境污染和噪音的技术措施1、对本工程所使用的各种机械设备，特别是大型机械设备进行定期保养，使各种机械设备运转正常，不发出各种异样的声音，以降低噪音，同时夜间9点以后不进行施工，以免影响周围居民的休息，根据实际情况必须在夜间加班施工的，必须提前到环保部门办理有关手续，且在夜间施工时，应尽量避免产生大的施工噪声，噪声控制在50分贝以下，同时午夜12：00后严禁施工。2、在开槽埋管管道的施工过程，挖出及多余不能回填之土方和建筑垃圾应同步采用自卸汽车运出，自卸汽车的后斗挡板应关紧，并遮盖蓬布以免沿途卸漏而污染环境，同时在本工程出口处，垫好麻带防止车轮将泥土带出工地，雨天要特别注意。3施工临时排水，严禁直接排入附近河道，必须经过沉淀井沉淀后方可排入附近河道。4、生活污水及生活垃圾严禁泼乱倒。生活污水必须在现场设置三级化粪池处理后，采用水车运出排放，生活垃圾每天集中运出堆埋。5、每天施工结束后，及时清扫现场，使现场干净，并及时将材料堆放整齐。七、进度管理措施我们的目标是确保75个日历天竣工。为了早日发挥效益，我们努力以本公司的特长，根据拆迁情况，组织力量，进行突击性施工，力争提前完成，并采取以下措施，确保进度完成。1、做好充分准备工作（1）充分了解现场的道路、交通、其它管线、地质等情况，主动和有关部门联系，\n早日定出方案，予先办好必要手续，力争顺利施工。（1）对所必需的工程材料、成品早日订货，保证及时提供供应，绝对不可发生停工待料现象。（3）对必需的机具、设备立即进行检修，并对必要的机械等均需有足够的补充准备，以备不测时急需之用。2、安排足够的劳动力，包括技工，投入工程施工，故应根据实际需要采取临时抽调劳动力进行全民开工，突击施工。3、精心施工，严格检验，杜绝返工，使施工顺利进行。4、随时做到工毕场清，减少最后的清理时间。5、各种资料随时齐全，不准弄虚作假，后补等现象，各种材料进来时，应先做好检验工作，免得有料不能用，妨碍施工。6、准备足够的机具，抢晴天快施工。积极和气象台保持密切联系，合理安排汛期施工内容，并突击施工。7、申报有关部门和工程师同意必要进行三班制及节日加班施工。8、在雨天要合理安排，尤其是排水工作更要紧跟，使雨停即可开始施工，而且要集中力量，抢一段完成一段。9、积极主动和有关单位联系，争得施工主动权，避免在施工中发生矛盾影响施工。10、对各种机具检修，防止使用中发生损坏，影响进度。11、进度工作均由公司主管经理及项目项目经理自已抓，并每星期召开例会上进行工程进度安排。八、其它（一）现场施工应急预案为保证工程顺利施工，对施工中可能出现的问题进行充分的考虑，提高处理问题的应变能力，特成立以项目经理为组长，技术主管及安全员、质量员、施工员及各作业队队长等人员为成员的应急小组，施工现场备足编织袋、木桩、彩条布、木档、砂、碎石等应急材料及挖掘机、发电机、搅拌机等机械设备，在基坑开挖、砼浇注等各重要环节进行防范控制，并制定如下应急方案：\n1、基坑开挖时，发现坑沿顶面出现裂缝、坑壁松塌或遇涌水、涌砂时，应立即停止施工，加固处理后，方可继续施工。基坑开挖，派专人对基坑四周、坡度检查，挖好明水沟、集水井抽水。2、如遇地下管线应插好明显的管线走向标志，管线地段严禁用机械开挖，管线暴露停止开挖，马上保护或向项目部及有关单位汇报，采取保护措施。3、在地基处理时，预先在两侧设排水沟和集水井。预先备好劳动力及挖掘机等，在地基处理后，排水管道施工过程中，如突遇暴雨，立即采取大功率水泵抽水，并对基坑四周进行安全防护加固等措施。4、为保证砼连续浇注，在现场配备搅拌机一台、劳动力若干及发电机一台。如遇停电等情况以至砼供应不上，立即利用备用发电机发电进行自拌砼（事先做砼配合比）。5、砼浇注过程中，应尽量降低砼自由下落的高度，如在浇注过程中发现胀模、跑模等现象，立即暂停施工并组织人员进行抢修，并采取有效的加固措施。内部资料仅供参考\n9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tn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