上海市某市政道路、桥梁、管道工程监理投标书_secret 90页

道路工程4标施工监理投标文件二○○八年七月\n投标承诺书本公司郑重承诺：将遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则，参加项目的投标。一、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的。二、不与招标人、其他投标人或者招标代理机构串通投标，损害国家利益、社会利益或他人的合法权益。三、不向招标人或评标委员会成员或相关人员行贿，以牟取中标。四、不以他人名义投标或者其他方式弄虚作假，骗取中标。五、不接受任何形式的挂靠，不扰乱招投标市场秩序。六、不在招投标中哄抬价格或恶意压价。七、不在招投标活动中虚假投诉。八、本公司若有违反承诺内容的行为，愿意接受建设行政主管部门的处罚，并承担相应的法律责任。投标单位：（盖章）投标单位地址：法定代表人（签名）：手机：总监（签名）：注册证号：手机：2008年7月31日\n目录第一章、建设工程监理（施工）投标简况表5第二章、投标保证书6第三章、投标书综合说明6第四章、技术标12一、工程概况12二、监理范围及内容12三、监理依据13四、监理工作目标：14五、工程的监理机构组织141、工程的监理组织框图142、组织机构说明144、项目监理组人员配置情况说明165、总监、总监代表情况一览表176、安全监理员情况：197、监理人员进场横道图198.监理人员岗位职责19六、监理工程程序231、监理工作总程序232、质量控制工作程序232、质量控制工作程序243、进度控制工作程序254、投资控制（合格工程数量审核签证）工作程序254、投资控制（合格工程数量审核签证）工作程序265、竣工验收监理工作程序276、缺陷责任期监理工作程序28七、监理资料的提供29八、监理控制措施301、施工阶段质量控制监理措施302、施工阶段进度控制的监理措施32\n3、施工阶段投资控制监理措施35九、针对本工程特点制定的质量控制监理措施381、工程特点：382、工程难点及监理控制重点393、前期工程工作的监理措施414、监理对施工图的管理措施425、测量质量控制的监理措施426、道路工程施工质量控制监理措施436.1填浜处理436.2路基446.3砾石砂垫层456.4粉煤灰三渣基层466.5稀浆封层466.6沥青砼面层476.7侧石、人行道等附属工程486.8防止桥头跳车487、排水管道工程（开槽埋管）质量控制的监理措施497.1管道中心线、标高497.2钢板桩围护497.3井点降水507.4沟槽开挖517.5管道地基与基础517.6管道铺设517.7管道接口527.8磅水检查537.9管道坞膀537.10沟槽回填537.11检查井及雨水口538、桥梁工程施工质量控制的监理措施548.1施工围堰施工质量控制54\n8.2桩基础(钻孔灌注桩)质量控制监理措施548.3基坑开挖、回填质量控制的监理措施558.4桥（墩）台、盖梁质量控制的监理措施568.5支座、梁板安装质量控制的监理措施598.6桥面及附属工程施工质量控制的监理措施61十、安全文明施工监理方案631、编制依据632、安全文明施工的监理服务内容633、安全、文明施工监理工作程序644、安全监理工作的实施645、安全监理工作手段666、安全监理工作制度677、重大危险源控制目标和管理方案688、重大环境因素控制目标、指针和管理方案699、针对性安全监理措施6910、文明施工监理措施7211.安全文明施工监理人员岗位职责7312、安全监理的资料管理7513、安全施工的预警机制和快速反应的监理75十一、根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段和保证措施76十二、拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表78十三、须旁站监理的重要部位、工序清单79十四、提供优质监理服务的措施801、项目监理部管理制度802、提供优质的监理服务82第五章、商务标89\n第一章、建设工程监理（施工）投标简况表建设工程名称：**公路（**路～**公路）道路工程4标监理机构人员数总监理工程师简况安全监理工程师简况监理费用总价（万元）浮动幅度值%监理费计算式姓名/年龄/专业/性别职称/总监证号每周驻工地天数（下限）姓名年龄性别职称证号总监参加在建项目情况：无若中标，总监兼职否：若中标，总监不兼职主要说明：投标单位：（盖章）法定代表人：（盖章）日期：2008年7月31日\n第二章、投标保证书致：上海**建设投资有限公司上海**项目管理咨询有限公司1、根据已收到的**公路（**路～**公路）道路工程4标施工监理招标文件，我单位经考察现场和研究上述工程的招标文件，我方愿按上述文件要求参加投标，承包本标段工程的施工监理（施工—竣工保修阶段），具体承诺详见投标标书。2、如果我们的标书被接受，我们保证在投标标书承诺的期限内，完成所承包监理范围的全部工程，保证本工程施工质量全部达到施工监理投标标书承诺的标准，并保证本工程文明施工全部按上海市有关文明施工的规定执行。3、我方同意所递交的投标文件从规定的回标之日起至招标文件规定投标有效期内有效，在此期限届满之前，本投标书及投标文件其它组成部分将始终对我方具有约束力并可随时被招标人采纳。4、直至签署了一项正式合同为止，如果本投标书根据上述第3条被接受时，本投标书连同你们的中标通知书，将成为我们双方之间具有约束力的合同文件。5、我方承诺无论中标与否，对招标文件承担不外泄的义务。6、我方承诺没有正在进行的重大诉讼事件。7、我方理解贵方不一定接受我方的投标。第三章、投标书综合说明致:上海**建设投资有限公司上海**项目管理咨询有限公司我公司能够参与标施工监理的竞标，感到非常荣幸，同时也非常感谢贵公司给予了我公司这个机会。一、文件编制说明接到相关文件后，我公司组织了以总工程师为首，由项目总监及相关专业人员和专业监理工程师组成的编标小组，认真仔细地研究了贵方提供的文件，充分理解业主的意图，根据我公司参加过的同类型工程的监理工作，结合了我公司实施ISO9001：2000贯标及国家、上海市有关规定及技术规范、规程，认真编制了本工程的投标文件。\n监理投标文件作为我公司的指导性文件，一旦我们有幸中标，将成为合同文件的组成部分，对双方具有约束力。因此，我公司非常重视投标文件的内容，遵守承诺，由项目监理部立即编制监理规划，并根据项目进展情况，在投标文件的基础上进一步编制各分部分项工程监理实施细则，科学规范地开展监理工作。本投标文件由投标承诺书、投标简况表、投标函、投标书综合说明、技术标、商务标、附件组成。1、投标承诺书，详述了公司对本次投标的郑重承诺。2、投标简况表，对投标文件中的人员配置及报价的汇总，主要介绍了监理组人员数、总监及安全监理员的资格以及监理费的报价优惠情况。3、投标保证书，对本工程投标的相关承诺。4、投标书综合说明，主要说明了投标文件的编制情况、本公司对承监该项目的优势所在以及监理费、监理人员等承诺。5、技术标，该部分为投标文件的重要组成部分，详细叙述了工程概况、监理内容、监理组织机构、施工监理方案，分析了工程特点、难点，并提出了针对性的监理措施，配备了相应的设备（交通工具、通讯设备、测量、检测等），叙述了我公司对项目监理部的管理等。6、商务标，根据招标文件提供的工程内容、相关规定以及我公司的实际情况，提出了相应的监理费报价。7、附件，包括资质情况、拟派往本工程的监理人员的资格证书、与本工程类似的工程业绩等证明材料。二、我公司承接本项目的优势1.我公司拥有工程监理市政专业甲级（含地铁、轻轨、不含燃气）、房屋建筑专业甲级、水利水电专业甲级以及机电安装专业甲级资质。2.人力资源优势公司拥有各类专业技术人员500多人，其中：高级职称80多名，中级职称200多名，专业技术人员大专以上学历者占80％。公司现有5人获得国际认证项目管理专家（PMP）资格；68人获得国家注册监理工程师资格；35人获得市级监理工程师资格；52人获得国家注册造价工程师资格；8人获得国家注册咨询工程师（投资）资格；28人获得注册招标代理工程师资格。专业配置齐\n全，技术力量雄厚，设备先进，具有承担工程管理、项目管理、技术开发、技术转让、技术培训、技术承包、咨询服务的资格和能力。3.我公司经验丰富，成绩显著，赢得了多项荣誉。我公司成立至今，先后承接了工程项目500多项，建筑面积800余万平方米，工程总投资约550亿元人民币。公司承接的业务主要包括住宅、商务办公楼、轨道交通、市政（道路及桥梁）、工业厂房、水利、航道等领域。我公司承担监理业务的项目中，有多项“鲁班奖”、“国家优质工程银奖”、“中国市政金奖”、“水利部优质工程奖”、上海市“白玉兰奖”、“上海市政金奖”、上海市“优质结构工程奖”、“上海市水利金奖”等上百项奖项。公司并获“上海市文明单位”、“全国十佳放心监理单位”等光荣称号，并于2007年12月被中国企业信誉保障中心、全国企业资信评估委员会授予“质量、安全、信誉全国AAA级级信用监理单位”称号。n公司获奖情况：1、2007年4月，获“全国建设工程质量安全管理十佳放心监理单位”称号；2、2007年4月，获“上海市文明单位”称号；3、2007年4月，获“黄浦区文明单位”称号；4、2005年4月，获“全国工程建设放心监理单位”称号；5、2005年3月，获“黄浦区文明单位”称号；6、2005年3月，获“金山区先进集体”称号。n项目监理部获奖情况：n所监工程获奖情况：年度工程名称奖项\n\n4、我公司承监的道路、桥梁等市政工程项目情况我公司承监了多项市政工程，并获得了国家市政金奖、上海市政金奖、区优质结构、申港杯、金山杯等。5、现场监理部力量强、专业齐全我公司将组建强有力的监理班子负责本项目监理工作，委派多年从事工程建设工作的国家注册监理工程师徐志华同志担任总监理工程师，该同志现场经验丰富，工作积极负责，曾担任过金山卫八路道路工程、金山区红旗路道路工程、金山区中央景观大道工程的总监，并多次被我公司评为先进工作者称号；选派道桥专业的国家注册监理工程师唐后淮同志任总监代表，该同志长期在一线为桥梁、道路工程施工监理的技术骨干，并担任过苏州吴中区东方大道B、C标工程的总监代表。监理组还安排多名年富力强，具有工程经验的相关专业监理工程师、专职安全监理工程师、见证试验监理工程师等组成项目监理部。只要工地施工，监理就提供全天候的优质服务，确保工程建设目标的实现。三、公司对项目监理部的管理我公司有一套严格的管理制度、工作程序、工作细则以及质量保证体系。我们将按照《建设监理规范》并结合我司通过认证的ISO9001：2000质量体系实施监理服务工作，为监理人员创造良好的工作氛围和统一有效的监理模式，确保监理工作的质量。我公司对项目监理部的管理施行“总监负责制”，项目总监理工程师负责全面履行项目监理合同义务，负责现场监理部的日常管理和协调工作，公司各职能部门为项目监理部提供技术指导和服务，并定期对项目监理部进行归口检查、监督。五、承诺与优惠1.我公司承诺，保证工程质量目标的实现，即：达到一次验收合格率100%。\n2.派驻现场的监理人员名单，未经招标人书面批准不得更换，否则，按本工程招标文件有关条款扣除相应监理费用，直至终止监理合同。3.监理费根据“发改价格[2007]670号”、“沪建交联[2007]802号”文件的规定计取，并下浮20%，并执行本工程招标文件有关规定。2008年7月31日\n第四章、技术标一、工程概况1、工程名称：2、建设地点：3、工程规模：新建道路起讫点桩号为：K18+386.667～K20+265.961。道路长约1979m，红线宽度为50m。新建**桥**河桥、**桥3座桥梁。沿线标段区域敷设≤DN200～DN1000污水管道。3、工期：计划开工日期为2008年8月20日，施工总工期为500天。4、工程投资：总投资额6256.75万元。二、监理范围及内容1、监理范围1.1涉及本工程建设施工阶段的进度、质量、投资控制及相关的对施工单位与业主方之间的协调工作（包括施工现场的施工安全监督、文明施工监督和信息管理）1.2本工程施工图中的所有土建、安装项目及相关配套附属工程的施工监理工作。2、监理工作具体内容2.1协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续；2.2确认承建商选择的分包商；2.3参加施工图会审；2.4审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；2.5督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系；2.6审核承建商或业主提供的材料、构配件和设计的数量及质量；2.7严格执行《关于本市限期禁止工程施工使用现拌砂浆的通知》（沪建交联（2007）886号文）精神，按照设计文件和施工验收规范，对使用预拌砂浆进行日常监理，对不按照规定使用预拌砂浆的，监理工程师不得签署同意文件；2.8根据施工进度计划协助业主编制工程进度控制计划；2.9审批承建商报送的施工总进度计划；审核承建商编制的年、季、月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划；2.10督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控\n制工程质量；2.11监督、检查、复核承建商落实施工安全保证措施；2.12组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证。审核签证施工单位完成的合格工程数量；2.13对施工现场签证的量和价的进行预审，对需要招标人甲供或甲定乙供的材料进行预核价；2.14督促承建商整理合同文件和技术档案资料；2.15组织业主和总包单位、设计院及配套单位进行工程竣工预验收；2.16提出工程质量评估报告；2.17参加工程竣工验收，承担竣工审价决处的预审；2.18检查工程状况，参与鉴定质量责任；2.19督促承建商回访；2.20督促承建商及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷；2.21水、电、煤、通讯等配套管线施工过程中的协调工作；2.22监理人员对施工现场发生的经济签证量本着“实事求是”的精神进行预审，若经监理人员所确定的量与实际数量不符，则委托方有权对监理费用进行处罚；2.23监理人员有责任、有义务对工程中各类施工方案、施工工艺等提出先进、合理、造价低的方案；2.24委托方提出的地质勘察文件仅供参考，监理单位在勘察现场之后，凭着监理单位的优良信誉、良好的经验、技术等条件对勘察报告、设计文件中有重大疑问部分，应及时提出。三、监理依据1、依法成立的本建设工程委托监理合同；2、依法成立的本工程施工承包合同；3、由建设单位提供认可的本工程施工设计图纸、工程建设计划等；4、建设单位批准的监理规划、监理实施细则；5、与本工程相关的技术规范、政策法规；6、国家、地方及市政局颁发的工程建设的法律、法规、规章、标准、规范和规定；7、建设部、所属档案馆及建设单位的有关资料归档规定；8、建设单位和监理单位的书面形式确认的其他决议、备忘录等；\n9、监理单位与承建单位在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录，现场项目监理部监理工程师发出的有关通知书和指令等；10、其它，如：工程建设安全生产、创建文明工地、治安消防工作管理等规定。四、监理工作目标：1、工程质量目标：一次验收合格率100%。2、工程施工进度目标：以施工承包合同中的合同工期为控制目标，计划施工监理总工期为500天，计划开工日期为2008年8月20日。。3、安全、文明施工控制目标：确保无重大安全事故，确保周边市政道路、管线及建筑物的安全。五、工程的监理机构组织1、工程的监理组织框图总监总监代表安全监理组道路专业监理组合同信息管理组造价工程师材料管理监理组桥梁专业监理组排水专业监理组测量监理组2、组织机构说明1、根据招标文件及设计资料提供的本工程有关情况，拟现场监理组采用直线职能制组织结构形式，这种组织形式具有组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确等优点；2、由总监理工程师代表本公司负责整个监理合同的实施并向业主、公司管理部、总师室汇报工作；3、根据工程的实际情况，本监理组设置总监代表1名，根据总监的授权负责具体监理工作；并安排1名经验丰富的高级工程师担任技术负责人，对本工程的关键部位、工\n序进行技术把关；5、根据工程特点，本监理机构设置了测量、道路工程、桥梁工程、排水工程、安全文明施工、造价管理、材料管理、合同信息资料管理等专业监理组，并配备了相应的人员。若有幸中标，施工时可根据委托合同，安排驻厂监理，对预制板梁进行监造。3、本项目监理组人员一览表序号姓名性别年龄职称职务专业监理证号监理简历及所获荣誉情况123456789\n1011121314151617184、项目监理组人员配置情况说明4.1人员组成总监1人，总监代表1人，技术负责人、造价工程师1人，专职安全监理2人，测量监理2人，现场专业监理9人，合同、信息管理1人，专职材料管理人员1人，共计18人。4.2执业资格情况：\n本工程拟派监理人员18名，所有监理人员均持证上岗。其中：n国家注册监理工程师5人n国家注册造价工程师1人n上海市监理师11人n测绘岗位证2人n上海市安全岗位证3人n见证员1人其中6人为一人多证。4.3知识结构情况：监理组全体人员均具备专业技术职称，人员设置考虑了知识结构搭配，以中高级知识结构人员为主，适当搭配初级知识结构人员。其中：n高级工程师1人，占总人数5.56%；n工程师13人，占总人数72.22%；n助工4人，占总人数22.22%n中级以上职称占总人数77.78%4.4专业设置情况：拟派的18名监理人员中，主要为市政（道路、桥梁）、土建专业，其中：n市政公用工程（道路、桥梁）8人，占总人数的44.44%n土建（工民建、建筑）工程8人，占总人数的44.44%n测量1人，占总人数的5.56%n地质1人，占总人数的5.56%4.5年龄结构情况：拟派现场监理人员年龄搭配结构老中青结合，既考虑到体力，又考虑到监理工作智能型、经验性的特点，年龄结构分布从28岁到58岁。其中：n30岁以下监理人员2人，占总人数11.11%n30岁—50岁年富力强的中青年技术骨干13人，占总人数72.22%；n50岁以上监理人员3人，占总人数16.67%。4.6监理经历：拟投入本工程的监理人员均具有二项以上类似工程的监理工作经验，并在重要岗位工作。4.7在编与外聘人员比例：拟投入本工程的监理人员均为我公司的在编人员。5、总监、总监代表情况一览表5.1总监理工程师:\n姓名年龄35所属企业本公司性别男职称工程师专业市政公用工程5.2总监代表：唐后淮姓名性别总监代表资格主要工作经历作为项目总监（总监代表）完成的同类型工程项目情况作为项目总监目前正在承担的同类型工程项目情况备注：该同志为我公司在编员工，每周驻工地不少于5天，投标文件与合同协议书中的总监代表人选保持不变。\n6、安全监理员情况6.1男，31岁，工程师，上海市安全监理员，地质专业。从事工程监理8年，曾担任临港新城两港大道一期工程、Y5道路工程的安全监理负责人。6.2男，32岁，工程师，上海市监理师、安全监理员，工民建专业。从事工程监理5年，曾担任轨道交通6号线18标、中环线A3.7标的安全监理员。7、监理人员进场横道图序号职务施工监理周期施工准备施工阶段竣工阶段保修期1总监理工程师11人2总监代表13技术负责人造价工程师14现场专业监理3931人5测量监理工程师126材料管理工程师1117安全监理工程师28合同、信息管理1118.监理人员岗位职责8.1总监理工程师基本职责（1）全面负责本工程项目监理部的工作，并受本公司委派，代表项目监理部与建设单位、设计单位和承包单位进行业务联系；（2）确定项目监理部人员的分工和岗位职责，根据不同的施工阶段安排不同专业的监理人员进驻现场工作；（3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（4）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（5）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（6）与各承包单位负责人联系，确定工作中相互配合的问题及有关需要提供的资料；\n（7）调解建设单位与承包单位之间的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（8）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（9）审查和处理工程变更，审核签署承包单位的变更申请；（10）主持或参与工程质量事故的调查；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；（13）根据整个项目的建设施工进展情况与业主共同商定本项目在实施过程中各阶段的控制任务和节点目标，提出有价值的咨询意见，使本项目按业主确定的工期、质量、造价目标顺利完成；（14）保持与业主的密切联系，经常听取业主对现场项目监理部的意见和设想，及时调整监理工作中出现的一些问题；（15）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员调配、调换不称职的监理人员；（16）主持整理工程项目的监理资料。8.2总监代表的岗位职责（1）组织监理人员认真熟悉消化施工图及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确土建与设备、安装等相关部位工序之间的关系，根据施工组织设计制定监理目标控制的具体对策；（2）组织监理人员，认真审查有关的施工组织设计，汇总对施工组织设计的审查意见，同时与承包单位磋商施工组织设计的审查意见；（3）组织监理人员严格按照有关《规范》和设计要求认真做好检查和验收工作，协调处理土建与设备、安装等相关部位及工序之间的检查和验收问题；（4）根据施工图纸及承包单位的施工组织设计，组织编制各分部分项工程的监理实施细则；（5）协调各承包单位的工作，检查进度计划的实施，并记录实际进度及相关情况，每周向总监理工程师汇报进度计划的完成情况；（6）负责现场安全生产与文明施工的检查与监督；（7）负责编写每周监理情况工作报表，并负责编写监理月报和阶段监理总结报告；\n（8）带领监理人员深入施工现场进行旁站、质量检查与验收；（9）及时汇总本专业已完成的实物工程量，督促工程计量监理人员及时复核，签证本专业合格的已完成实物工程量。8.3测量监理工程师的岗位职责（1）熟悉与掌握本项目测量技术规范、要求，有效地进行施工测量控制；（2）督促承包单位对原始基准点、基准线和基准标高现场交验，必要时再抽查复核；（3）熟悉施工放线的点位资料，对承包单位的放样资料进行复核或抽查；（4）负责对已完工程的测量复核工作。8.4专业监理工程师岗位职责(1)负责编制本专业的监理实施细则；(2)负责本专业监理工作的具体实施；(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程项目验收；(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。8.5监理员基本职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始赁证；(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；\n(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6)做好监理日记和有关的监理记录。8.6见证取样监理员岗位职责（1）取样时，见证人员在现场进行见证；（2）见证人员对试样进行监护；（3）见证人员和施工人员一起将试样送至检测单位；（4）有专用送样工具的工地，见证人员亲自封样；（5）见证人员在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”；（6）见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。8.7信息资料员岗位职责（1）负责监理项目内外信息数据采集，及时处理储存和提供，确保监理部数据资料的完整性、系统性和正确性；（2）处理与建设单位、承包单位来往的图纸、文件与报表，整理分项分部工程竣工文件，逐步装订成册，逐步存档，以便移交；（3）总管监理部固定资产；（4）编制气象记录表；（5）给各有关资料提供依据；（6）及时处理总监理工程师临时交给的其他任务。8.8安全监理工程师岗位职责（详见本章“十、安全文明施工监理方案”中相关内容）\n六、监理工程程序为了使建设监理工作标准化和程序化，理顺监理单位与建设单位、设计单位、承包单位之间的业务关系，主要监理工作流程列图如下：1、监理工作总程序\n2、质量控制工作程序审查施工组织设计（方案）变更文件（专业监理师）签认施工组织设计（方案）变更文件（总监）审核重点部位、关键工序的施工措施（专业监理师）组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证（专业监理师）签认施工工艺、施工措施（专业监理工程师）复核测量放线成果（专业监理师）审查承包单位试验室（专业监理师）材料、构配件、设备质量控制（专业监理师）检查承包单位计量设备（专业监理师）抽查、巡视检查、旁站监督（专业监理师、监理员）签认隐蔽工程报验申请（专业监理师）审核、签认分项工程质量验评资料（专业监理师）审核、签认分部和单位工程质量验评资料并组织现场抽查（总监）\n3、进度控制工作程序是符合一般滞后严重滞后收集、熟悉进度控制工作有关资料（专业监理师）工程进度控制风险分析（专业监理师）制定进度控制方案（专业监理师）审批承包单位进度计划（总监）检查、分析进度计划的实施（专业监理师）实际进度与计划进度比较（专业监理师）工程是否竣工工程竣工与建设单位协商（总监）重新调整进度计划（承包单位）编制下一期进度计划（承包单位）通知承包单位采取纠偏措施（专业监理师）\n4、投资控制（合格工程数量审核签证）工作程序存在问题合格分部分项工程完成（承包单位）填写《中间计量表》（专业监理师）现场计量（专业监理师、承包单位）是否存在异议（承包单位）进一步检查计量记录（专业监理师）进入支付程序否填报计量通知（承包单位）审查文件资料（专业监理）退还资料、暂不计量签证（专业监理师）\n5、竣工验收监理工作程序无问题无问题存在问题无问题无问题无问题无问题提交工程竣工报验单（承包单位）确认工程完成（专业监理师）确认质量合格（专业监理工程师）确认现场清理完毕（专业监理师）成立竣工预验小组（总监理师）审查竣工报验单（检查小组）现场检查与评估（检查小组）编制检查报告（检查小组）签署工程竣工报验单提出工程质量评估报告（总监）落实整改（承包单位）确认质量合格（专业监理师）存在问题存在问题存在问题存在问题\n6、缺陷责任期监理工作程序无问题无问题无问题存在问题存在问题存在问题审查承包单位缺陷责任期工作计划（专业监理师）检查已完工程质量（专业监理师）确定缺陷责任及修复费用（专业监理师）督促承包人完成交工资料（专业监理师）成立缺陷期工作验收小组（总监理师）审查终止缺陷责任申请（检查小组）评价缺陷责任期工作情况（检查小组）工程整体检验（检查小组）编制检查报告（检查小组）签发《工程缺陷责任终止证书》（总监）落实整改（承包单位）\n七、监理资料的提供工程阶段提供资料内容施工阶段1、监理规划和各工程项目的监理实施细则；2、工程形象进度和完成的工程量统计报表；3、工程月进度款的计量支付审核报告；4、质量统计分析，进度分析，存在的问题和建议等专题报告；5、工程事故、工程违规及停工、返工等情况专题报告（如有这些情况）；6、监理周报、月报、阶段性总结报告；7、工程施工总结、监理总结报告；8、工程施工质量评估报告；9、各种会议的会议记录和会议纪要等。竣工阶段案卷题名内　容监理合同、项目登记卡等（01）监理投标文件（监理大纲）（02）中标通知书（03）监理合同（04）项目登记卡总监聘任书、监理规划等（01）总监聘任书（02）项目监理部成立文件（03）监理规划（04）监理实施细则工程开工/复工报审表、施组设计（方案）报审表等（01）A1工程开工/复工报审表（02）A2施组设计（方案）报审表（03）A3分包单位资格报审表（04）A4（测量放线）报验申请表及监理复核记录（05）A9工程建材/构配件/设备报审表监理月报、会议纪要等（01）监理月报（02）会议纪要工程暂停令、监理工作联系单等（01）B1工程暂停令（02）A1工程开工/复工报审表（03）B1监理师通知单（04）A6监理师通知回复单（05）C1监理工作联系单（06）专题报告工程月付款申报表、延长工期报审表等（01）质量问题处理记录（02）沪A1工程施工进度计划（调整计划）报审表（03）B3工程款支付证书（04）A5工程款支付申请表（05）设计变更通知单（06）施工业务联系单（07）C2工程变更单（08）A7工程临时延期申请单（09）B4工程临时延期审批表（10）B5工程最终延期审批表（11）A8费用索赔申请表（12）B6费用索赔审批表（13）A10工程竣工报验单工程报验单、实测项目检查记录表等（01）A4报验申请表（02）隐蔽工程验收记录（03）单元工程（工序）质量检验评定表（04）实测实量检查记录表（05）监理旁站记录表（06）沉桩等关键工序的检测资料及检测单位资质证书复印件。监理日记（01）监理日记监理工作总结、工程质量评估报告（01）监理工作总结（02）工程质量评估报告工程照片档案（01）工程照片保修期阶段保修期监理工作计划（01）保修期监理工作计划工程照片（01）工程照片工程报告（01）工程报告\n八、监理控制措施1、施工阶段质量控制监理措施1.1制定工程质量监理控制目标满足招标人的要求，工程的施工质量必须达到一次验收合格率100%。1.2质量控制在组织、经济、管理、技术、合同方面的保证措施1.2.1组织措施（1）根据该工程的特点、重点和难点,组建强有力的项目监理机构,配够各专业监理工程师,制定监理工作程序和监理工作制度。（2）落实项目监理人员的分工和岗位职责,加强施工监理巡视,及时发现质量隐患,采取措施纠正。（3）审查施工组织设计、施工技术方案、督促承包人建立健全质量保证体系和管理体系。（4）检查承包人是否按批准的施工组织设计、施工技术方案组织施工。1.2.2经济措施（1）在合同中制订质量奖罚条款；（2）工程质量不合格不予工程计量,不支付工程款。1.2.3管理措施（1）建立质量控制的管理制度并落实到人；（2）落实施工监理人员职责分工加强监督执行；（3）对施工现场巡视、旁站、检查、测量中发现的问题书面通知整改。1.2.4技术措施（1）加强对施工组织设计、施工技术方案的审查；（2）编制切实可行,具有操作性和指导施工监理的监理规划、监理实施细则,并严格审核；（3）严格控制工程变更和重视图纸会审工作；（4）要求承包人认真落实工前技术交底工作,工后验收工作；（5）对关键工序,关键部位进行质量的重点控制；（6）分析影响工程质量的风险因素,制定预防措施,实行主动控制；（7）定期对用于监理工作的检测工具进行检测、校定、确保其有效性。\n1.2.5合同措施（1）严格执行合同条款；（2）定期对合同执行情况进行检查。1.3工程质量控制的事前、事中、事后控制保证措施1.3.1质量的事前控制（1）审查设计是否按规定经过审查，是否符合有关国家及行业的规范,并审查其技术的可行性及经济的合理性。（2）审查施工总承包与施工分包单位的资质及质保体系是否健全和符合要求。（3）做好开工条件的核查工作,检查承包人的各项开工条件是否具备,审查承包人的施工组织设计、施工方案及开工报告,批准新材料、新工艺、新技术的使用。（4）组织设计交底和图纸会审。（5）核查承包人的施工机械、设备等是否、足施工需要,是否与投标及合同文件相符,施工管理人员及特种施工人员的资格上岗证是否满足规定要求。（6）审批承包人关于各项工序的施工技术交底及操作技术规程,并监督实施。（7）编制工程质量预控措施,审查承包人的质量保证体系,审批承包人申报的各类材料。（8）做好测量复核,复测和交桩工作。（9）开好第一次工地会议。1.3.2质量的事中控制（1）制定周密的旁站监理实施方案,对工程关键部位、关键工序进行全方位、全过程跟踪旁站监理。（2）加强测量监控,在工程开工前核查工程定位放线,在施工过程控制好建筑物轮廓线、轴线、长度、宽度、坡度、高程，预埋件及钢支座位置,以及各种地下管线的中线、高程和坡度等,在工程完工验收时复测各种中线、标高等。（3）严格执行监理程序,严格隐蔽工程验收和工序交接检查制度,充分利用试验及检测手段,一切用数据说话。（4）利用指令性文件,对任何事项发出书面指示,并督促承包人严格遵守和执行监理工程师的书面指令。（5）合理组织召开工地会议,如工程例会、专题会、现场协调会等,协调解决施工中的各种问题,对于复杂的技术问题,适时的约请有关专家举行专家会议,进行专题的研讨。\n（6）做好设计变更及技术核定的处理工作。（7）做好工程质量缺陷问题的处理,把质量事故消灭在萌芽状态。（8）加强现场质量情况的收集和统计,建立质量监理日记,根据现场统计、检查、试验、检测等的有关数据和资料,定期向业主做出质量分析报告,对影响工程结构安全、使用功能和外观等质量问题及时向业主提出报告。1.3.3质量的事后控制（1）及时检查己完工程,并将检查结果与验收规范、标准进行比较,用于发现施工存在的问题,以便要求承包人在下一步的施工中采取相应措施予以更正。（2）检查承包人预验收情况,监督承包人对工程进行质量检查,及时对工程进行质量评估。（3）审查工程竣工资料,组织开展工程竣工初验,督促、检查承包人对存在问题的整改工作,协助业主组织工程竣工验收。（4）审查承包人保修期剩余工程计划,检查承包人对剩余工程的实施情况。对各种工程缺陷发生的原因及责任者进行深入细致的调查、取证。（5）检查己完工程,对工程交接时存在的缺陷及签发交接证书之后发生的工程缺陷情况进行记录,并要求承包人进行修复。（6）保修期即将结束前,督促承包人对工程进行全面检查,做好保修验收的各项工作,并在会同各方对工程进行整体验收后,对保修期的工作进行评价,确定是否签发保修责任终止证书。2、施工阶段进度控制的监理措施2.1工程进度监理控制目标满足招标人的要求，工程的施工进度必须达到施工合同的工期要求，即计划2008年8月20日开工，总工期500天。2.2进度控制在组织、经济、管理、技术、合同方面的保证措施2.2.1组织措施（1）落实项目监理机构中进度控制的人员,具体控制任务和职责分工,总监理工程师、总监理工程师代表对工程进行总体控制和协调,专业监理工程师负责本专业工程进度控制和协调。（2）进行项目分解,如按项目结构、项目进展、并建立编码体系。（3）制定进度协调的工作制度,包括进度协调会议时间,参加人员等。\n（4）定期审查施工人员的数量和组成是否满足工程进度要求。（5）改善外部配合条件,改善工作条件。（6）及时对影响工程进度目标实现的干扰和风险因素进行分析,对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测,并考虑政府有关部门对进度的影响等。2.2.2经济措施(1)按实际完成的合格工程量审核工程进度款；(2)对延误工期,又属于承包人责任的给予罚款或停止支付工程款。2.2.3管理措施（1）建立工程进度控制措施和管理制度；（2）加强现场的巡视和统计,派专人随时检查施工材料(设备)、劳力、施工机械投入情况是否满足工程进度的要求；（3）加强对承包人主要施工管理人员的到位情况和履行职责的情况进行检查；（4）对承包人进行进度控制,必须通过书面指令,杜绝口头指令,若实际工程进度滞后,应采用书面通知承包人采取相关措施,纠正偏差。2.2.4技术措施（1）审核承包人提交的工程进度计划是否符合工期的要求,监督进度计划的实施,实际进度与计划进度不符,监理工程师有权要求承包人采取赶工措施；（2）要求承包人优化施工组织,实行平行或交叉作业；（3）缩短工艺时间,减少技术间歇时间；（4）利用网络计划控制技术,动态地检查施工进度,随时采取措施,并督促承包人采用科学的管理方法,确保工程进度；（5）向承包人推荐先进、科学、合理、经济的技术手段。2.2.5合同措施（1）对施工合同条款执行情况进行分析、纠编,必要时进行修改和补充；（2）严格执行合同关于工程进度奖励、赔偿条款,及时协调处理有关索赔事项；（3）不是承包人自身原因引起的工程延期,监理工程师可以根据合同条件,报业主同意后批准延长工期；（4）运用监理的权力和合适的手段督促承包人加快工程进度,按期完成施工任务。2.2.6信息管理措施\n通过对计划进度与实际进度的动态比较,及时发现产生偏差的原因,采取一定的纠偏措施,并同时向业主报告情况。2.3进度控制的事前、事中、事后控制保证措施2.3.1事前控制（1）审查承包人施工管理组织机构、人员配置、资格、业务水平是否满足工程施工需要,是否能够保证工程的进度要求。（2）按业主的要求,编制综合性进度控制计划,并督促承包人根据本工程的特点编制切实可行的进度计划,充分预料可能的施工障碍及所有变化。（3）严格进度计划的审批,检查承包人对总工期安排是否符合合同工期,各施工阶段或单位工程的施工顺序和时间安排与材料、设备的进场计划是否相协调；对于受气候条件影响的施工安排,应采取有效的预防、保护措施:进度计划审查过程,应全面、周密详细地考虑各种有关条件、因素,与承包人进行反复讨论、研究,直至满足工艺质量要求和进度计划目标为止。（4）审核承包人提交的施工方案是否满足合同工期的要求,以及技术组织措施的可行性、合理性,施工总平面布置与施工方案、进度计划的协调性和合理性。（5）利用网络计划技术,提前分析并确定网络计划中关键线路上的各部位、工序,及分项工程的各类风险因素,并制定相应预控措施。（6）前对工程施工中可能出现的薄弱环节、施工难度大的工序或不成熟的工艺等进行分析,并采取有力措施,防止对工程施工进度造成影响。2.3.2事中控制（1）协助承包人实施进度计划,随时注意施工进度计划的关键控制点,了解进度实施的动态。（2）及时检查和审核承包人提交的进度统计分析资料和进度控制报表。（3）严格进行进度检查。检查现场工作量的实际完成情况,为进度分析提供可靠的数据资料。及时掌握施工情况,全面收集、分析承包人的每月施工机械运行情况,施工作业人员及管理人员的出勤情况,以及材料等的投入情况,以为进度评估提供依据。（4）做好工程施工进度记录:认真做好实际完成工作量(工程量)的统计汇总工作,掌握实际工程进度,并经常与计划值进行分析对比,及时发现问题,找出原因、制定措施、调整计划,做好进度的动态管理。\n（1）对收集的进度数据进行整理和统计,采用S形曲线进度控制技术手段,进行实际值与计划值的比较,分析偏差原因,及时纠偏;当发现进度拖后时,及时约请承包人项目主管人员,一起分析进度拖后原因,研究采取必要的对策、措施,或增加人员、机械、材料的投入,或压缩关键工作的持续时间,调整进度计划,科学合理地组织平行、搭接、穿插、交叉作业,使之满足工期目标的要求。（2）定期向业主汇报工程实际情况,按期提供必要的进度报告。（3）组织定期和不定期的工地例会、专题例会、邀请座谈等方式,协调各方工作关系,解决阻碍工程进度的各种问题,包括项目内部、外部的协作和各专业工程平行、搭接、穿插、交叉作业,以及资源、时间、资金、技术等问题。（4）核实己完工程量,签发应付工程进度款。2.3.3事后控制（1）及时组织验收工作；（2）处理工程索赔；（3）整理工程进度资料；（4）根据实际施工进度,及时修改和调整验收阶段进度计划及监理工作计划,以保证下一阶段工作的顺利开展。3、施工阶段投资控制监理措施3.1投资控制目标满足招标人的要求，投资控制目标为：合格工程数量签证。3.2投资控制在组织、经济、管理、技术、合同方面的保证措施3.2.1组织措施（1）由总监理工程师、造价工程师和专业监理工程师共同负责投资控制；（2）明确投资控制人员的职能和分工,使投资检查、跟踪、工程计量、支付核实、签发付款凭证、施工技术方案比选、索赔事件处理、施工投资数据处理审核、施工资金计划与检查分析均有专人负责落实；（3）按工期编制年度资金使用计划；（4）绘制投资跟踪与动态控制图,分析工程款支付与实际完成的工程量比较,支付工程款是否合理,定期向业主填报投资分析报表；（5）制定投资控制工作制度,使投资控制工作有章可循。3.2.2经济措施\n（1）审核分析投标报价,消除不平衡报价；（2）审核工程变更报价；（3）详细记录工程的实际进度、质量、设计修改等问题和工程施工中与投资控制有关的问题,严格复核己完工程量,不合格工程不计量；（4）严格复核工程付款单,特别是超出施工合以外的设计方面的工程量；（5）认真复核承包人呈报的索赔事项和金额；（6）对涉及投资增加的施工方案进行技术经济比选,节约工程投资。3.2.3管理措施（1）建立工程投资控制的管理制度；（2）加强现场统计,建立统计台帐,对现场完成的工程及时进行量测并记录,并对变更的工程、新增工程等及时进行统计；（3）严格控制工程变更、新增工程等;（4）通过书面指令对承包人进行投资控制,杜绝口头指令。3.2.4技术措施（1）对设计变更及工程变更方案进行技术经济比选；（2）争取对设计改进和技术挖潜,以节约投资；（3）审核年、月度资金使用计划；（4）支持采用新技术、新材料的应用；（5）编制工程计量及支付工作程序,并严格执行；（6）根据批准的工程进度计划,编制施工阶段月、年投资总计划；（7）绘制投资动态控制图,分析工程款支付与实际完成的工程量比较,支付工程款是否合理,定期向业主填报投资分析表。3.2.5合同措施（1）协助业主处理好施工合同文件中有关经济的条款;（2）合同条款明确索赔程序,使索赔处于有序的控制状态:（3）对新增项目情况做出分析,为业主提供是否做补充合同的参与意见:（4）检查承包人执行合同的情况,定期向业主汇报;（5）监督合同双方按合同规定履行相应责任和义务,如有违约现象时,应及时向责任方发出警告或视违约责任的大小而按合同规定执行。3.3工程投资控制的事前、事中、事后控制保证措施\n3.3.1投资的事前控制投资事前控制的主要工作是对工程投资风险进行预测,并制定相应的防范措施,尽量减少承包人提出索赔的可能。（1）加强图纸会审工作,使施工图设计更加优化,减少返工,认真审查承包人的施工组织设计,分析涉及施工措施费用的部分是否合理,以节省投资;（2）监理工程师必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的内容,掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式和方法;（3）对新材料、新工艺、在保证工程质量的前提下并与设计、业主充分协商认可后,采取积极支持的态度以利降低造价,缩短工期;（4）预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向业主索赔的发生；（5）按合要求,及时提供设计图纸等技术资料,不要违约造成索赔条件；（6）按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常施工、连续施工,不要违约造成索赔条件。3.3.2投资的事中控制（1）搞好业主、设计、施工及其它外部协调工作,防止出现索赔的情况；（2）按照合同规定的时限,及时答复承包人提出的问题及配合要求,不要造成违约和对索赔的条件；（3）对工程变更要慎重,事前应进行技术经济合理性论证分析；（4）严格计量与支付的管理,健全计量工作程序,严格按图纸复核己完工程实物量,保证计量工作的准确度,严格进行审核后签发；（5）严格经济签证管理,凡涉及经济费用支出的签证,由项目总监会同业主最后核签后方有效；（6）严格按合同的规定办理前期付款、中期付款；（7）根据合同规定的结算条款,确定是否需要及时掌握材料价格的变动；（8）检查、监督承包人执行合同情况,使其全面履约；（9）定期、不定期地进行工程费用使用情况分析,并提出控制工程费用不被突破的方案和措施,向业主报告工程投资动态情况。3.3.3投资的事后控制（1）审查结算资料的完备性\n施工过程中所有有关工程费用资料都要求齐备，在工程结算阶段,要严格按照审计部门的要求,认真核查结算资料的完备性、准确性,力争使项目的结算审计工作顺利完成。（1）确定图示工程量、变更工程量根据合同约定、施工现场的踏勘、工程变更单的核定,按招标文件规定的规则复核计划工程量。（2）积极配合业主,完成项目结算工作。九、针对本工程特点制定的质量控制监理措施1、工程特点：**公路（**路—**公路）道路工程为城市Ⅰ级主干道，设计车速为60km/h，道路设计荷载为BZZ-100标准车，桥梁设计荷载为城-A级，抗震按地震基本烈度7级设防。道路全长4.06km，规划红线宽度为50m，本标段起始桩号：K18+386.667～K20+265.961，长约1979m。1.1道路工程1.1.1横断面布置：采用主车道+辅道的断面形式，具体布置为：3.0m（人行道）+6.5m（辅道）+2.0m（绿化分隔带）+12.0m（机动车道）+3.0m（中央分隔带）+12.0m（机动车道）+2.0m（绿化分隔带）+6.5m（辅道）+3.0m（人行道）=50m1.1.2道路结构：主线机动车道路面结构自上而下为：4cm细粒式沥青混凝土（AC-13）、8cm粗粒式沥青混凝土（AC-25）、0.8cm稀浆封层、40cm粉煤灰三渣、15cm砾石砂。辅道路面结构自上而下为：4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）、8cm粗粒式沥青混凝土（AC-25）、0.8cm稀浆封层、35cm粉煤灰三渣、15cm砾石砂；人行道道路结构自上而下为：6cm同质砖、3cm干拌水泥黄沙、10cmC20水泥混凝土、10cm碎石。1.2桥梁工程：新建桥梁3座：红楼河桥及钦公塘河桥采用13m+13m+13m空心板梁孔跨组合，三灶港桥采用10m+10m+10m空心板梁孔跨组合。其中10m及13m板梁均采用工厂预制的预应力钢筋混凝土空心板梁，梁高均为52cm。下部结构桥台及桥墩柱采用排架式。桩基采用Ф800钻孔灌注桩，红楼河桥及钦公塘河桥桩长33m，三灶港桥桩长30m。桥面铺装采用8cm\n钢筋砼+1mm沥青防水层+8cm沥青砼铺装。桥墩顶采用连续桥面，桥台处采用RC-80型钢伸缩缝。支座采用Ф200*35mm板式橡胶支座。桥台两侧均设搭板。1.3排水工程：管径≤DN1000的均采用HDPE双壁缠绕管；管径＞DN1000的均采用玻璃钢夹砂管，承插接口，覆土深度≤4米的，环刚度不小于8KN/m2，覆土深度＞4米的，环刚度不小于10KN/m2。管底下200mm至管顶范围回填中粗砂；雨水连管、雨污水道路横穿管、街坊预留管的回填采用中粗砂，回填管底下150mm至路槽底。雨水口采用Ⅱ型侧石雨水进水口。雨水进水口、雨水井均采用防盗钢纤维井盖。位于道路上的窨井、井盖采用DBJT08-100-2005分离式窨井盖座。雨水连管采用HDPE管，连管连接一个Ⅱ型雨水口管径为DN225，其余管径为DN300。2、工程难点及监理控制重点2.1针对工程周边环境，施工过程中应该重点控制以下内容：2.1.1工程施工线路长，沿线居民出入口多，要做到施工不扰民，尤其重要，文明施工为监理的重点控制对象；2.1.2本施工区域地下、地上障碍物多，在开工前，监理应督促施工单位摸清管线情况，并向有关交通、市政、管线单位办理申请掘路、封锁交通、管线交底卡等手续，并做好施工原因造成的交通改道和临时排水等工作；2.1.3本工程包括新建桥梁3座，桥梁的施工势必对河道的防汛、通航造成影响，因此，桥梁施工前，要求施工单位办理航运、防汛等相关部门的审批手续，并在施工过程中，确保安全。2.2工程测量由于工程测量施工失误造成的损失往往非常严重，并且难以弥补和修复。尤其本工程全线分若干标段施工，每个标段包括道路、桥梁及排水管道。各承包单位进场时间又不同。为避免差错，监理必须根据国家和行业有关工程建设测量规范，并结合本工程实际编制专门的合理的测量监理细则，确保测量不出现任何差错。监理控制重点包括：2.2.1鉴于本工程特点，监理除做好本标段的施工测量及复测外，还应与邻近标段进行贯通测量，对平面、高程控制点及轴线进行检测。2.2.2道路工程测量控制重点：\n交桩复核；施工放样测量，临时水准点和导线测量必须回测闭合，道路测量应和沿线的桥梁、管涵、排水管道设施等水准点相校核；施工过程复核；竣工测量。2.2.3桥梁工程测量控制重点：对所有施工测量都必须做到有放必复。要求承包商对施工的主要控制标志“导线基点桩、中线位置桩、墩、台位置控制桩、水准基点桩”等均应稳固可靠。检验的内容为高程测量、桥位测定及测距。2.2.4排水管道工程测量控制重点：交桩复核，复查施工设置的临时水准点、轴线控制桩、高程桩，施工过程中的复核，竣工测量。2.3道路工程上海地区属于软土地区，地下水位一般较高，又多河浜水塘，排水、湿软土路基处理应是本工程的质量控制重点之一。路基施工期间，必须采取排水措施。完工后应防止外来水回灌或积聚于路基。在工程实施中，监理应对清淤工作加强控制，督促施工单位清淤彻底，排水到位，按设计要求土质分层回填并压实到位，防止沉降过大或不均匀沉降。2.4排水管道工程上海地区属于软土地区，地下水位一般较高，管沟开挖防坍塌，管道安装防变形、失稳满足规范和设计要求，属于工程难点之一。监理重点：管材质量检查；工程测量；井点降水；沟槽支护及开挖；管道铺设；管道接口；磅水检验；管道坞膀；沟槽回填；竣工验收。2.5桥梁工程本工程桥梁上部结构为预制空心板梁，下部结构桥台及墩柱采用排架式。基础采用钻孔灌注桩Ф800。钻孔灌注桩控制重点：钻孔灌注桩施工为了防止成孔过程中的坍孔、缩孔及灌注砼过程中的夹层、断桩、达不到设计深度等现象产生，要求自开钻至灌注砼完成的全过程都必须连续作业，一气呵成。从施工组织设计开始直至材料、设备、人力等各方面都要有充分的准备。应以过去的工程实例、结构本工程的具体情况对各种可能发生意外事故作充分的估计，做到有备无患。\n承台、桥（墩）台、盖梁控制重点：本工程新建桥梁的承台、桥（墩）台、盖梁均为现浇钢筋砼结构。施工过程中，监理必须予以高度重视，无论其外形尺寸或内在质量都必须逐项认真监理检验，监理工作必须贯穿在支架、模板制作和安装、钢筋绑扎、砼浇筑、砼养生、模板、支架拆除的全过程。预制空心板梁安装控制重点：监理应认真审核梁板安装施工方案及安全保证措施，认真检查进入施工现场的梁板的外观质量，认真审查“构件出厂合格证”以及相关质量证明资料，认真检查起重安装设备的完好情况，严格监督施工单位按审定的安装施工方案进行安装。2.6材料、机械设备以及内业资料的管理2.6.1监理组设专职材料管理工程师，加强对进入现场的材料进行管理；2.6.2本项目施工机械使用较多，施工面长，监理将派驻有经验的专业监理工程师，加强对机械设备的控制与管理；2.6.3本工程施工面长，工序多，过程控制记录、资料多，监理组针对工程特点，认真做好交底工作，并安排专人统一过程中的资料管理工作。3、前期工程工作的监理措施在既定的时间内保质保量完成本合同工程，施工前的准备显得尤为重要。除常规外，我们还将采取以上保证措施。3.1我们公司多年来还从事了建设项目管理工作，具有众多的负责配套工作的专业人员，他们对各类办事规则、操作方法和审批程序十分熟悉，与各有关部门和单位的主管人员也很熟悉，可在较短的周期内完成各类审批手续和落实配套施工等工作，保证工程进展的需要。如果我们有幸中标，我们将充分展现在前期准备、项目配套等方向的专业管理优势，在建设单位的领导下，全面完成本项目的建设任务；3.2协助业主制定详细的前期准备工作计划及时间节点目标，定期检查计划目标落实情况；3.3严格按照国家和地方政府规定的程序，协助业主办理好应该办理的前期工作手续；3.4审核并批准承包人的前期工程的工作计划。跟踪检查前期工程进度，督促承包人采取有效措施保证工程计划的按时完成；3.5施工前配合施工单位按设计要求进行本工程的用地放样，交业主并协助业主办理征用土地手续。审查施工单位根据施工需要提出的增加临时用地计划，绘制的用地平面图及用地划界表，协助业主，送交有关单位办理拆迁及临时占用土地手续；3\n.6进行施工现场实地勘察和场地测量，了解现场及临近区域地面、架空及地下障碍物情况，诸如既有房屋、道路、河沟、通讯、电力设施、上下水道、煤气管道及其它建筑物，均应协助业主事先拆迁或改造，对文物古迹妥善保护。收集有关地质勘察资料和地形图、地下管网及临近建筑物有关图纸资料；3.7审查并批准承包人的前期工程方案，包括：管线的搬迁、恢复、临时支吊与保护方案；交通组织与临时道路工程方案；绿化搬迁方案及周边单位、小区共建等；3.8对承包人完成的前期工程量进行审核和确认，并收集和汇总相关凭据，供业主检查和备案；3.9对需要监理的管线搬迁、绿化搬迁等进行签证、认可；3.10督促施工单位修建好生活和工程用房，解决好通讯、电力和水的供应及排除，修建供工程使用的临时便道，确保施工设备、材料、生活用品的供应；设立必要的安全检查标志；3.11对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境、材料场地范围、进入现场方法以及可能需要的设施进行调查和考察，根据这些因素对工程的影响和可能产生的风险、意外事故、不可预见损失以及其他情况进行曲充分的考虑，提出适宜的防范措施，以保证工程的顺利进行。4、监理对施工图的管理措施4.1监理在施工图的管理过程中应起组织、协调和监督作用。4.2审查承包商施工图设计组织机构和质量保证体系是否符合相应资质、是否健全。4.3认真阅读施工图纸，及时发现图纸中的错误，并根据工程的实际情况和自身的经验提出有关优化设计方案和建议。4.4及时组织进行设计技术交底。4.5组织设计文件和图纸的报批、验收、分发、保管、使用和建档工作。4.6及时对照、审核施工图和设计变更意见，负责对施工图阶段的设计变更或变更设计的理由是否正确进行确认；及时解决施工干扰和施工次序的冲突，取得设计院的意见，并留有书面资料。4.7负责对竣工图进行审核，使其（图纸）能准确反映竣工项目的实际情况。5、测量质量控制的监理措施5.1本工程全线分若干标段施工，由于各单位进场的时间不同，为避免差错，监理除做好本工程标段的施工测量及复测外，还应与邻近工程标段进行贯通联测。5.2监理对平面、高程控制点进行检测，如校差超限应立即以书面形式向甲方汇报，由甲方协调解决。\n5.3监理在工程开工前应审查施工承包商的测量方案，检查承包商的测量仪器工具的标定和检验合格证，是否有效和符合要求，检查承包商测量人员的上岗资质。5.4建设单位委托设计交桩后，监理对平面控制点，高程控制点的相互关系进行复核，平面和高程复核无误后交承包商，承包商在此基础上进行加密控制点，对管线中心、道路中心和临时水准点的放样复核并保护，监理接到承包商的复核申报后，对加密控制点，管线中心、道路中心和临时水准点进行复核签证。5.5检查施工单位设置的临时水准点及轴线控制桩，必须设置在稳固地段的便于观测的位置，并采取保护措施。临时水准点的数量不得少于2个，临时水准点的标高，须引自上海市测绘处水准点。5.6施工设置的临时水准点，轴线桩及构筑物施工定位桩、高程桩，必须经过复核方可使用，并应经常校核。5.7已建构筑物与本工程衔接的平面位置及高程，开工前必须校核。5.8监理单位不得使用承包商的测量仪器。监理使用的测量仪器必须按国家测量规范要求作好仪器的检验校正工作。测量仪器必须具备由国家计量局授权的上海地区测量仪器鉴定单位出具的计量鉴定报告方有效，并将仪器鉴定报告报业主备案。按照招标文件的要求，平面点检测仪器必须是（2+ppm，2″）级以上的全站仪，水准点检测仪器必须使用精密水准仪加锢钢尺。5.9专业测量监理对工程内各点位的坐标和高程结合图纸进行复算，制订测量控制图和建立测量台帐，并审核承包商制订测量控制图。在各工序施工中，承包商根据要求放复控制点检测，监理均进行独立平行（100%）复测，然后测量放复单上签证。监理坚持放复程序，承包商放复必须分开，放样复核单上报监理，监理对填写内容和轴线坐标，高程等数据复核后，进行现场复核并签认，确保测量的精度受控。5.10为保证整个施工过程中测量依据的统一和正确，监理督促承包商每隔一定时间间隔以导线控制点和水准点为依据，对加密控制点和临时水准点进行贯通复核，监理同步作此复核。5.11施工测量允许偏差应符合现行规范规定。6、道路工程施工质量控制监理措施6.1填浜处理6.1.1\n督促施工单位对项目所及的河浜进行逐一摸查，查明水深及淤泥深度，清淤范围等情况，根据实际情况，通过技术经济比较，选用土围堰或木围堰、板桩围堰，制定围堰排水清淤方案，确保河塘段施工时围堰的稳定，并采取措施，防止或减少滲漏，以利排水作业。监理应对此方案的技术可行性和安全施工方面进行重点审核。6.1.2对围堰施工进行巡视检查，防止围堰滲漏或倒塌。6.1.3对清淤施工进行检查，检查土层的变化，督促施工单位清淤彻底并挖至原状土，边坡按1：1.5挖成台阶。6.1.4清淤完毕后及时督促施工单位在浜底开挖设置集水沟、集水井，将地下水滲入集水井后进行强排，使将要填筑的浜塘底面保持干松。经监理、设计、勘察单位验收合格后，方可进行下道工序施工。6.1.5按设计要求对填浜路段路基处理，在底部铺设50cm砾石砂及一层土工布后，用粉煤灰分层回填至清表后原地面标高，再同一般路基填筑。如遇挖方或低填方，则粉煤灰回填到30cm石灰土底面。6.1.6浜塘回填至路基顶标高时，应按要求设置沉降观测点，进行定期观测，沉降速率达到规范要求后方能进行上一结构层施工。监理应对沉降点的设置进行检查，复测初始值，观测中进行抽测。6.2路基路基施工期间，必须采取排水措施，完工后防止外来水回灌或积聚于路基。沟槽复土质量要求应符合上海市标准《市政排水管道工程施工及验收规程》的有关规定，否则必须采取补强措施。6.2.1路基挖土施工单位必须按设计要求断面自上而下，由边到中循序进行。保持一定坡度以利排水。若有超挖，或在开挖过程中迂软弱地层、障碍物应进行处理。6.2.2填土质量控制：一般路段采用原槽拌灰处理（石灰土加固处理，石灰掺量8%）（1）填土前原土不得含有草根、树枝等杂物，粒径超过10cm者应打碎。土的有机质烧失量和可溶性盐含量应符合规范要求，不符合要求的土应挖除换土；（2）应根据设计断面分层填筑和压实；（3）不同种类的土必须分层填筑，不得混杂，优良土应填在上层；（4）若填土工程分几个作业段施工，先填地段应分层台阶。每层台阶宽度不得小于1m，高度不得大于30cm；（5）穿越河浜池塘的路基，参照本节6.1；\n（6）桥台等与路基结合部填土，按设计要求，分层填筑压实。坡度略向桥外方倾斜以利排水。压路机无法压到的部位，应用小型机械或人力压实（夯实）达到设计规定的要求压实度。6.2.3路基压实质量控制（1）压实前应先整平，作出坡度、路拱。辗压时应随时纠正最上一层土路基的外形尺寸；（2）压路机的辗压应按先轻后重、先路边后路中、先慢后快和轮迹重叠的原则。辗压轮迹超过两施工段间的接缝。辗压遍数以能达到规定压实度为原则。因土质过湿或地下水位过高，未能压到规定压实度而路基已失稳时（弹簧现象），应停止辗压，采用湿软土基处理措施。压路机辗压不到的部位，应采用小型机具或人工压实（夯实）达到规定压实度要求；（3）路基土的压实度应符合规范的规定。沟槽回填土的压实度应符合上海市标准《市政排水管道工程施工及验收规程》沟槽回填土的压实标准规定。（4）土路基压实后应平整、密实，无弹簧、翻浆、松散现象。路基应分层测定压实度，符合要求后，方能进行上一层土方的填筑。6.2.4路基质量控制项目、标准及检查方法应符合规范规定。6.3砾石砂垫层6.3.1审核承包人开工报告、施工方案、工艺流程及施工质量控制标准等；6.3.2监理人员要检测路基的施工放样。检查到场的砂石材料的规格、级配、含泥量及翻斗车、洒水车、压路机等施工机具设备等，是否与承包合同相符一致；6.3.3检查施工的临时道路，是否畅通。6.3.4检查基底表面清洁，有无杂物；6.3.5检测段落的上料均匀性，虚厚高程及横断面、边线齐正，使之符合设计要求；6.3.6控制不同厚度的洒水量、碾压遍数及外观，发现局部有“软弹”、“翻浆”现象，协助承包人及时处理；6.3.7砂石垫层成型后，要及时对外观进行检查，对压实度和外型尺寸（厚度、平整度、宽度、中线高程及横坡）进行检测。6.3.8砂石垫层施工完成后，要指示承包人设专人对砂（砾）石基层进行养护，禁止车辆通行，特别是履带车辆。\n6.4粉煤灰三渣基层6.4.1审核承包人的开工报告、施工工艺质量标准；检查混合料的质保书及试验报告，对质量有疑问的问题，应提交试验室试验，然后再决定能否使用。对施工中可能碰到的薄弱环节和可能出现的问题，提出预见性的指导意见。6.4.2试验监理工程师与承包人共同对本工程使用的混合料进行标准试验，作出能否使用意见。6.4.3监理人员对承包人的施工放样、施工用机具进行检查，并做好开工前的监理准备工作。6.4.4每天随时抽检到现场混合料的实际含水量、松干密度、实干密度、拌和均匀度等，如实际含水量低于最佳含水量1%以上时，指示承包人洒水增补，发现颗粒分离现象，摊铺前应予补拌均匀。6.4.5在分段按量上料摊铺时，监理人员控制最佳含水量、松铺厚度、平整度及混合料颗粒均匀度；多层摊铺时，应控制上下两层结合部。6.4.6碾压时，监理人员应控制其最佳含水量，先轻后重碾压原则，检测碾压密实度，发现问题及时纠偏。6.4.7碾压完成后，及时检测平整度、厚度、宽度、中线高程及纵横坡度，并进行外观检查，合格应签字认可。6.4.8施工后，指示承包人设专人进行湿状态下养生，并严禁履带车辆通行。6.5稀浆封层6.5.1要求施工单位施工稀浆封层必须使用专用的摊铺机进行摊铺。6.5.2检查施工单位稀浆封层使用的普通乳化沥青或改性乳化沥青其品种和质量应符合规范规定和设计要求。6.5.3要求施工单位对稀浆封层应选择坚硬、粗糙、耐磨、洁净的集料。其性能应符合规范规定。并根据铺筑厚度、处治目的、公路等级条件选用合适的矿料级配。6.5.4检查施工单位按照规范规定步骤进行的稀浆封层混合料的配合比设计。6.5.5要求施工单位在稀浆封层施工前，应彻底清除路面的泥土、杂物、修补坑墙、凹陷，较宽的裂缝宜清理埋灌缝。6.5.6稀浆封层的最低施工温度不得低于10℃，严禁在雨天施工，摊铺后尚未成型的混合料遇雨时应予铲除。6.5.7稀浆封层两幅纵缝搭接的宽度不宜超过80mm，横向接缝宜做成对接缝。\n6.5.8稀浆封层铺筑后的表面不得有超粒径料拖拉的严重划痕，横向接缝和纵向接缝处不得出现余料堆积或缺料现象，用3m直尺测量接缝处的不平整度不得大于6mm。经养生和初期交通碾压稳定的稀浆封层，在行车作用下应不飞散且完全密水。6.5.9乳化沥青充分破乳、水分挥发后，才能开放交通。6.6沥青砼面层6.6.1对原材料质量控制：（1）粗集料：沥青混凝土中的粗集料应为清洁、干燥、无风化、无杂质的2级碎石，除特殊指定外，粗集料应为机轧的玄武岩。碎石含泥量应小于1%，含水量小于3%；碎石颗粒形状接近立方体，扁平细长颗粒（长边与短边或长度与厚度之比大于3）含量应小于20%。粗集料应与沥青结合料有良好的粘结力。（2）细集料：细集料应为清洁、坚硬、干燥、无风化、无杂质的颗粒。细集料一般包括有天然砂，亦可取自加工破碎坚固的石块和砾石时得来的衍生品。视密度每立方米应大于2.45T，粒经级配符合配料需要，泥土含量砂小于3%，0～5mm石屑小于1%。（3）填料：矿质填料必须采用石灰岩或岩浆岩等强基性岩石等憎水性石料磨得的矿粉,应松散,不含其它泥土、杂质和团粒,通过0.075㎜筛子细粒的重量比应为70～100%,亲水系数应不大于0.9,含水量应不大于0.5%，视密度不小于2.50T/m3。加矿质填料的数量，应是满足适当的级配要求所需的数量。（4）沥青：a.使用的沥青材料应为原油精制后的产品,要求质量均匀、无水。加热至160℃时不产生泡沫。每一批沥青材料都应附有厂商的技术标准试验分析证书。b.沥青标号的技术标准应符合GB50092-96规范的要求。c.稳定添加剂采用木质素纤维，其性质应符合规范规定。d.沥青砼的混合料级配及沥青用量范围、质量技术要求、配合比设计、生产配合比、检验项目及频率应符合规范规定。e.沥青混合料施工温度控制：热拌热铺沥青混合料当施工气温不低于10ºC时，摊铺温度不低于110ºC，开始碾压温度不低于100ºC，碾压终了温度不低于70ºC。当施工气温在0～10ºC时，摊铺温度不低于125ºC，开始碾压温度不低于110ºC，碾压终了温度不低70ºC。6.6.2施工过程中质量控制：（1）检查测设的各种测桩是否齐备，控制边线高程，路面高程及平整度。\n（2）检测运至现场沥青混合料的外观质量、车上温度、不合格拒绝卸料。出厂温合样应有质保单。（3）摊铺前，应对下承层进行全面检查，质量应符合规范规定和设计要求。应检查施工范围内的井盖框、路缘石、消防栓等的固定车固、位置和高程、侧壁刷沥青粘层、井盖防污等质量应符合规范规定和设计要求。（4）逐层检查摊铺、碾压等各道工序的施工工艺流程。（5）控制碾压温度、碾压遍数、碾压密实度及外观质量。（6）沥青砼层应平整密实，粗细一致，不应有泛油、脱落、掉渣、裂缝、推挤、烂边等现象。12吨压路机碾压后，无明显轮迹。接缝衔接紧密、平顺、烫缝不枯焦。面层与各类盖框，平缘石和其他构筑衔接应紧密平顺，不得有积水现象。（7）沥青砼面层验收应符合规范的规定，重点检查厚度、弯沉值、压实度等。6.7侧石、人行道等附属工程6.7.1检测侧石、缘石、人行道砖等预制件的半成品规格及外观质量；6.7.2检查施工放样及高程；6.7.3检验基底的平整度、整体均匀密实度；6.7.4检查预制件安砌的水泥砂浆规格；6.7.5安砌（或铺砌）完成后，应及时对侧石、缘石、人行道外观、外形尺寸等进行检测，发现缺陷，及时通知承包人进行修整完善。6.7.6质量标准及允许偏差应符合规范规定。6.8防止桥头跳车桥头跳车主要表现为台背路基明显沉降、凹陷、伸缩缝破损、台背处错台等。针对这些敝病，监理工程师拟采取以下措施：6.8.1定人、定岗、定责，由标段工程师指定专人负责该项工作，同时要求承包人指定相应负责人员，签定质量责任卡；6.8.2要求承包人指定一专业队伍进行台背回填工作，施工队伍的稳定有助于施工质量的稳定；6.8.3桥头路堤填筑前，首先审查施工单位的填筑指导书，对用于填筑的一般填料和透水性填料的粒径和材料级配进行抽检，并记录用料质量情况，检查场地的排水设施是否完善；6.8.4\n承包人所用机具应适应回填操作空间，若不适宜用大型压路机碾压时，必须采用小型手扶压路机或机动夯击板夯实；6.8.5台背回填宜同路基填筑同步进行，若桥台附近路基填筑在先，应按规范规定台背回填范围挖成台阶状后再进行回填；6.8.6桥头回填处顺路线方向的长度应按设计或规范规定，并挖成台阶状，经监理工程师检查后才能分层回填。检查时应仔细丈量回填的几何尺寸以做为计量的依据并做为隐蔽工程资料备案；6.8.7严格控制分层摊铺厚度，每一层碾压后，监理应检查其密实度，检查重点在台背和新老填筑交界区，凡不符合设计要求的应立即返工；6.8.8回填处如有泄水孔或其他构筑物时，一定要按设计要求或设置碎石、粗砂或砂砾料层，以使达到泄水处的过滤作用；6.8.9严格控制填料粒径和填筑速率，尽量提前填筑完成，以增加预压时间，减少沉降；6.8.10对沉降缝的设置进行旁站监理，严格按设计和规范要求进行检测，保证沉降缝埋设件混凝土的振捣密实和两侧路面接顺平整。7、排水管道工程（开槽埋管）质量控制的监理措施7.1管道中心线、标高（1）开槽平面放样应根据管道轴线控制桩和沟槽宽度放出沟槽开挖边线；（2）采用坡度板控制管道标高，对施工单位设置的坡度的合理性加以认定校核；（3）坡度板必须经监理工程师复核后方可使用，在每项工序过程中应经常校核。7.2钢板桩围护（1）钢板桩应为工厂制造成品，其机械性能、型号、规格、质量标准应符合设计要求和规范规定；（2）重复使用的钢板桩，检验标准应符合下表的规定，必须逐根用1m长无变形的桩段作通过试验，符合通过标准可重复使用。（3）检查施工单位保证沉桩轴线位置的正确和桩的竖直，控制桩的打入精度，防止板桩的屈曲变形和提高桩的贯入能力所采取的装置及措施的可靠性。（4）检查施工单位所选沉桩机械及桩帽是否适宜。（5）审查钢板桩的打设和拔除方案。包括钢板桩打设方式的选择。钢板桩转角和封闭施工方法，钢板桩接头形式等。（6）\n钢板桩支护工程质量量检验标准应符合设计要求，设计无要求时应符合上表的规定及基坑变形监控值的规定（详见本节第3.1条相关内容）。（1）要求施工单位在开挖过程发现渗漏及时堵截，严防排桩墙外的水土向坑内流失，造成排桩墙外地面沉降，排桩墙体位移、围护结构墙顶位移超差，危及支护结构和周围环境的安全。（2）围护结构墙顶、墙外地面荷载严格按设计工况执行。（3）土方开挖后验收前，不宜进行对排桩墙产生侧向压力的施工项目。（4）钢板桩拔除前应审查施工单位的对钢板桩的拔除顺序、拔除时间及桩孔处理的方法。7.3井点降水（1）认真审查施工单位提交的降水措施技术方案，尤其要审查其降水参数是否符合设计要求，以及降水设备的选型、降水点（井）的平面布置图、降水深度、降水时间、固结等；（2）认真检查降水设备的数量、可靠性和完整性。不合格的设备，不准施工单位使用。尤其要检查计量装置，如流量计、压力表、真空度测试表等配套仪器仪表，以使正确掌握降水效果和及时采取补救措施；（3）在降水过程中，经常检查降水设备的运行情况，发现失效的设备，督促施工单位及时更换，以便使降水系统自始至终运行正常，以达到预期的降水效果，满足设计及施工工况的要求；（4）检查施工单位在坑内外设置水位观测井，以控制降水后坑内外的水位降落，此降落值要求小于2m，否则要考虑回流补水或用隔水法以防止降水时对周围环境的有害影响；（5）当基坑开挖至坑底施工底板时，在井点位置设置底板泄水孔，然后拆除井点，待顶板复土后封孔；（6）检查施工单位事先准备好在开挖过程中所需要的坑内及开挖范围内的排水设备，并及时排除坑内和开挖范围内的蓄水体、废旧水管内的积水和涌水，以确保开挖面不浸水和严防挖土坡被暗藏和水冲或造成地下墙变形，地面严重沉降等严重后果；（7）井点降水中督促有关单位按照有关规定对流量、地下水位、孔隙水压力、地面沉降及分层沉降进行观测。（8）降水与排水施工质量应符合有关检验标准。\n7.4沟槽开挖（1）认真审查施工单位提交的沟槽开挖的施工组织设计，重点审查支撑系统、降水措施及安全措施；（2）检查施工单位进场人员的组成情况，材料、机具及设备的进场情况，能否满足施工组织设计要求；（3）经常检查施工单位是否严格按照施工组织设计进行施工；（4）复查沟槽开挖的中线位置、断面形式、沟槽高程，严防槽底土坡超挖或扰动破坏；（5）经常检查巡视工地，对现场安全施工进行动态控制；。（6）沟槽的开挖质量应符合规范规定。7.5管道地基与基础（1）基础施工前必须复核坡度板的标高。（2）认真验槽，满足设计要求和规范规定。（3）管道地基应符合下列规定：a.采用天然地基时，地基不得受扰动，不得超挖，不得受水浸泡，保证管道砂石垫层的平整密实顺直；b.槽底为岩石或坚硬地基时，应按设计规定施工，设计无规定时，应符合规范规定。当槽底地基土质局部遇有松软地基、流砂、溶洞、墓穴等，应与设计单位商定处理措施；c.非永冻土地区，管道不得安放在冻结的地基上，管道安装过程中，应防止地基冻胀。7.6管道铺设（1）审核施工单位提交的管道铺设施工方案；（2）检查采用的管节是否符合设计条件，是否需要加固；（3）抽检管节质量，检查合格证等；（4）管节铺设前，应复核坡度板标高，对沟槽地基、管基质量检验合格后方可安装；（5）管道安装时，应随时清扫管道中的杂物，清扫基础表面，排除槽内积水；。（6）管道安装时，应将管节的中心及高程逐节调整正确，安装后的管节应进行复测，合格后方可进行下一工序的施工；（7）管道铺设偏差应符合规范的规定。\n7.7管道接口本工程排水工程采用HDPE双壁缠绕管一般采用热熔接口，玻璃钢夹砂管一般采用橡胶圈接口。7.7.1热熔连接（1）审查施工单位编制的热熔连接施工方案，重点审查热熔焊机和焊接器的选型以及热熔连接技术要求，包括管材管件的公称外径、热熔深度、加热时间、加工时间及冷却时间等；（2）检查管材、管件的材质的质量，应符合设计要求和现行国家标准的规定；（3）检查进入现场的热熔焊机、焊接器和切割设备，应符合审定的施工方案规定；（4）热熔工具接通电源，达到工作温度指示灯亮后才能开始工作；（5）切割管材，必须使端面垂直于管轴线。如割后管材断面应去除毛边和毛刺；（6）检查管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油；（7）要求施工单位在管端绘制出热熔深度，热熔深度应符合标准要求；（8）连接时，施工人员应无旋转地把管端导入加热套内，插入到所标志的深度。同时无旋转地把管件推到加热点，达到规定标志处。加热时间必须满足标准规定和审定的施工方案的规定；（9）达到加热时间后，施工人员应立即把管材与管件从加热套与加热点上同时取下，迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度，使接头处形成均匀凸缘；（10）在规定的加工时间内，刚熔接好的接头还可校正，但严禁旋转。7.7.2橡胶圈接口（1）检查管材、管件、橡胶圈管材质的质量，应符合设计要求和现行国家标准的有关规定；（2）要求施工单位用清洁的棉纱或干布将插入管内插口外表面和承口内表面擦拭干净，不得有土或其他杂物；（3）监督施工单位将胶圈正确安装在承口沟槽区中，不得装反或扭曲；（4）要求施工单位用毛刷将润滑剂均匀地涂在胶圈和插口端外表面上。不得将润滑剂涂到承口沟槽内；（5）安装时应将插口对准承口，保持管段平直，采取措施，将管一次插入至标志线；（6）用塞尺顺承口间隙，沿圆周检查胶圈的安装是否正常。\n7.8磅水检查按规范规定进行磅水试验，磅水检查，监理应做到：（1）检查施工单位的试验频率是否符合规范规定；（2）检查施工单位的检查方法是否符合规范规定；（3）监理按试验步骤进行旁站；（4）管道磅水渗水量应符合规范规定。7.9管道坞膀坞膀应在磅水检验合格后进行，无磅水检验要求的管道，应在接缝施工完毕后进行。（1）检查管壁、基础表面是否干净，有无积水；（2）检查施工单位立模情况；（3）检查砼试块或砂的干容重是否满足设计要求和规范规定。7.10沟槽回填（1）管道施工完毕并经验收合格后，沟槽应及时回填；（2）回填时槽底杂物应清理干净，沟槽内不得有积水；（3）不得带水回填，不得回填淤泥、腐殖土及有机物质，大于10cm的石块等硬块应剔除，大的泥块应敲碎；（4）回填应先从管底与基础结合部位开始，沿管身两侧同时对称分层回填并夯实，每层回填高度不超过20cm，直至管顶以上30cm；（5）控制回填土的含水量及密实度，符合规范规定。7.11检查井及雨水口（1）在检查井开工前，主要审查承包单位的的人员、机具、材料进场情况、现场施工条件是否具备，准备工作是否符合施工组织设计中提出的施工方案；（2）监测砌筑用砖、砂石、水泥等材料的质量，审查质量证明资料，试验报告，必要时抽验；（3）审查砂浆配合比是否满足设计要求；（4）检查基础表面必须清除杂物，保持基础表面无泥浆、不积水；（5）复核沟管的方向和标高要符合设计，沟管稳定；（6）检查井部位的支撑，并根据设计的检查井位置和尺寸做好放样和复核工作；（7）砖材必须预先浇水湿润；\n（8）核查检查现场施工砂浆配合比、标号符合设计，砌体灰缝、勾缝质量应符合建筑工程的砖砌工程；（9）基础面上，应先铺筑砂浆（即座浆）后，方可砌砖墙；（10）监测检查井形状、尺寸及相对位置的准确性，预留管及支管的设置位置、井口、井盖的安装高程.（11）检查井允许偏差及雨水口施工质量应符合规范规定；（12）雨水口与检查井的连管应直顺、无错口；坡度应符合设计规定；雨水口底座及连管应在坚实土质上。8、桥梁工程施工质量控制的监理措施8.1施工围堰施工质量控制8.1.1认真审查围堰设计文件(1)围堰高度应高出施工期间可能出现的最高水位（包括浪高）0.5~0.7m。(2)依据水深、水流速度、河床土质渗水性确定围堰结构选型。(3)围堰外形应考虑河流断面被压缩后流速增大引起水流对围堰、河床的集中冲刷及影响通航、导流等因素，并应满足堰身强度和稳定的要求。(4)堰内平面尺寸满足施工需要。8.1.2筑堰材料必须满足设计要求，并符合规范规定。8.1.3在筑堰之前，必须将堰底下河床底上的树根、石块及杂物清理干净。8.1.4围堰的平面坐标和高程必须符合设计要求。8.1.5围堰的施工方法及质量必须满足设计要求和规范规定，防水严密、减少渗漏。8.2桩基础(钻孔灌注桩)质量控制监理措施8.2.1材料质量要求：（1）监理检查砼原材料应符合规范规定并满足设计要求。（2）混凝土的坍落度应符合规范规定。浇注混凝土时，应按规定留足混凝土试块。（3）钢筋应有出厂合格证，钢筋到达现场，分批随机抽样，见证复试合格后方准使用。8.2.2灌注桩施工前，必须试成孔，数量不小于2个。如测得的孔径、重直度、孔壁稳定和回淤等监测指标不符合设计要求时，应拟定改进措施或重新制定施工工艺。8.2.3灌注桩成孔应达到设计规定深度。8.2.4泥浆护壁成孔的灌注桩施工时，应在孔位先埋设护筒。以固定桩孔位置，保持孔口地面不坍\n塌，引导钻锥方向，隔离地面水，并保持孔内水(泥浆)位高出地下水位一定高度，产生对井壁的静水压力，以稳定井壁、防止塌孔。8.2.5成孔设备要平整，稳固地就位于桩孔处，支撑点要牢固，钻机钻具与桩位中心要对中，机架顶端用缆风绳固定。8.2.6采用泥浆护壁时，应根据地层情况、成孔机具，制备性能合适的泥浆。8.2.7成孔后，应及时进行质量检查，质量标准符合规范要求。8.2.8灌注桩各工序应连续进行，钢筋笼放入孔内后，应进行第二次清孔，在测得沉淤厚度符合规定后半小时内必须灌注砼。灌注充盈系数不得小于1。8.2.9钢筋笼制作应符合设计及规范要求。8.2.10砼的浇筑应符合规范要求，并严格按规范要求进行验收。8.3基坑开挖、回填质量控制的监理措施8.3.1基坑开挖（1）审核承包单位上报的施工方案，主要包括基坑的围护措施、开挖方法、排水措施以及围堰的设计等；（2）检查地面堆土及妨碍基坑开挖的障碍物是否清除，对受开挖影响的架空线和地下管线是否妥善处理；（3）检查安全保证措施、地下管线保护措施、文明施工措施是否得当，并实施。（4）基坑开挖时，要求承包单位设专人对围护结构、支撑体系进行经常性检查，一旦发现支撑松动、位移时，要及时调整或加强；（5）及时做好坑内排水，若遇有严重隆起或严重冒砂现象时，应停止挖土，并及时采取处理措施；（6）基坑挖出土方应及时运出，留用回填的土应选择邻近位置堆放。现场堆土应距基坑上口边1m以上，并留出通道，堆土高度不宜超过1.5m；（7）无支撑基坑开挖应作稳定性验算，确定放坡值，同时对边坡宜采取稳定性保护措施；（8）基坑开挖大小应满足基础施工要求，并按设置的基坑排水、基础模板及支撑设计所需的基坑大小而定。（9）基坑开挖后，基底上的淤泥、杂物与旧桩必须清除干净，验收合格后及时进行垫层和承台的施工，尽量避免基坑长时间暴露；（10）基坑应避免超挖，当达到坑底标高20cm\n时，可采用人工开挖的方法。已经超挖时，应清除扰动部分的土体，视不同情况回填碎石、砾石砂、黄砂或低标号砼，严禁用土回填。（11）质量标准、检测频率及方法要符合规范的规定8.3.2基坑回填：（1）监理必须对基层和已完成工程进行隐蔽工程验收合格、砼强度达到设计要求后方可允许施工单位进行土方回填；（2）回填前必须抽干基坑内积水，清除淤泥和垃圾等杂物；（3）回填土的土质要符合要求，监理工程师要跟踪检查，严禁填土中含有淤泥、腐蚀土及有机物质等；（4）应分层铺筑，分层夯实，每层松铺厚度不大于30cm，严禁在台背以卡车直接倾卸土方；（5）桥台填土，应在梁结构安装完毕后进行；（6）设有支撑的基坑回填，其支撑应随填土高度自下向上地拆除，不得全部拆除后再进行填土，以保证安全施工。（7）质量标准、检测频率及方法8.4桥（墩）台、盖梁质量控制的监理措施本工程新建桥梁的桥墩台、盖梁均为钢筋混凝土结构。为此，对此项工作的监理必须予以特别重视，无论其外形尺寸或内在质量都必须逐项认真予以监理检验，监理工作必须贯穿在制模、扎筋、浇筑、养生的整个过程。本项监理工作内容包括模板、钢筋、混凝土浇筑三大部分。检验工作，首先由承包人自检，然后由监理人员抽检，为便于在监理工作中进行，以下将分别阐明。8.4.1模板及支架安装工程（1）事先检查模板规格和表面质量；（2）立模时，检查尺寸、标高、保护层厚度及模板对拉杆、支撑的完好；（3）对立柱模板特别要检查拼缝质量；（4）对盖梁底模板特别要检查平整度和起拱度的大小及支撑强度。（5）模板验收合格方能浇筑砼。（6）模板、支架和拱架制作应根据设计要求确定模板的型式及精度要求，在设计无规定时，要符合规范的要求。（7）模板、支架和拱架安装的允许偏差，应符合设计要求和规范的规定。（8）模板在安装过程中，必须设置防倾覆设施。\n（9）当结构自重和汽车荷载（不计冲击力）产生的向下挠度超过跨径的1/1600时，钢筋混凝土梁、板的底模应设预拱度，预拱度值应等于结构自重和1/2汽车荷载（不计冲击力）所产生的挠度。纵向预拱度可做成抛物线或圆曲线。（10）支架应稳定，强度、刚度要求应符合下列规定：稳定性要求：支架的立柱应保持稳定，并用撑拉杆固定，当验算模板及其支架在自重和风荷载等作用下的抗倾倒稳定时，验算倾覆的稳定系数不得小于1.3；支架受压构件纵向弯曲系数可按《公路桥涵钢结构及木结构设计规范》（JTJ025）进行计算。强度及刚度要求：验算模板、支架的刚度时，其变形值要符合规范。桁架各截面的应力验算，根据其结构型式及所承受的荷载，跨中及节点的应力，同时应验算分阶段浇筑时的强度和稳定性。验算倾覆稳定系数不得小于1.3。（11）支架的弹性、非弹性变形及基础的允许下沉量应满足施工后梁体设计标高的要求；（12）整体浇筑时，应采取措施，防止梁体不均匀下沉产生裂缝，若地基下沉可能造成梁体混凝土产生裂缝时，应分段浇筑。（13）施工时，对支架的变形、位移、节点和卸架设备的压缩和支架基础的沉陷等进行观测，如发现超过允许值的变形、变位，应及时采取措施予以调整。（14）模板的拆除a.模板的拆除期限应根据结构物特点、模板部位和混凝土所达到的强度来决定。◆非承重侧模板应在混凝土强度能保证其表面及棱角不致因拆模而受损坏时方可拆除，一般应在混凝土抗压强度达到2.5MPa时方可拆除侧模板。◆承重模板，应在混凝土强度能承受其自重力及其他可能的叠加荷载时，方可拆除，当构件跨度不大于4m时，在混凝土强度符合设计强度标准值的50%的要求后，方可拆除；当构件跨度大于4m时，在混凝土强度符合设计强度标准值的75%的要求后，方可拆除。如设计上对拆除承重模板另有规定，应按照设计规定执行。b.模板拆除应按设计的顺序进行，设计无规定时，应遵循先支后拆，后支先拆的顺序，拆时严禁抛扔。c.墩、台模板宜在其上部结构施工前拆除。拆除模板，不允许用猛烈地敲打和强扭等方法进行。d.模板后，应维修整理，分类妥善存放。\n（15）支架的拆除卸落支架应按拟定的卸落程序进行，分几个循环卸完，卸落量开始宜小，以后逐渐增大。在纵向应对称均衡卸落，在横向应同时一起卸落。8.4.2钢筋工程钢筋的钢号、品种、规格形状、尺寸、数量、间距、接头的牢固程度等必须符合设计图纸及施工规范要求，监理人员必须抽验。特别要检查承台、立柱、盖梁砼结构的钢筋规格、数量、位置及接头处理以及桩顶预留筋、立柱插筋、预埋件的放置是否符合图纸要求。钢筋从备料起到浇筑在混凝土中为止，要经过多道工序，做到过程检查和立模前验收相结合，发现问题及时要求其整改，避免发生大的返工。因此，监理的内容包括：钢筋的加工、成型（焊接或绑扎）、安装等的全部过程。（1）钢筋的加工首先要控制钢筋材料的进料点，必须符合设计规定的钢种、级别、规格、强度指标等有关技术条件、并应取得合格证明书；其次是调直，特别是小规格钢筋用调直机或冷拉调直，必须避免造成表面伤痕或冷拉率过大造成截面减小。最后是弯制加工成设计要求的形状。为此在检验标准中，规定冷拉率不得超过设计规定；其他项目都只是控制成型尺寸的标准。由于钢筋是在模板内就位，因此其外形尺寸的允许偏差均是负值。（2）焊接：包括闪光对焊接头（对头焊）、电弧焊接头（搭接焊或帮条焊）、点焊等。闪光对焊与电弧焊在正式施工前要进行试焊，调节适宜的电流，确保焊接时与电极接触处的钢筋表面不被烧伤、焊接后接头处不得有横向裂纹。两根被焊钢筋的轴线偏差不得大于0.1d，对焊接头需与一般钢筋一样要经受抗拉及冷弯试验。试验方法按现行《金属拉力试验法》（GB228）执行。（3）成型与安装本项监理主要是检验已焊接（绑扎）成型的钢筋，其钢号、级别、规格、形状、间距、保护层厚度等是否符合设计要求，同时要检验已成型的钢筋、其受拉钢筋的接头截面积在同一截面内占钢筋总面积的百分比。（4）质量标准、检测频率和方法应符合设计要求及规范的规定。8.4.3砼浇筑（1）审查原材料质量保证书，水泥复试报告单，并按20%的频率进行平等检验。（2）砼浇筑前检查砼试验配合比情况（检查砼拌和记录单、试配单），了解浇筑顺序、检查施工缝的处理情况；\n（3）检查浇筑机械设备和完好情况以及砼作业人员的资格证书。（4）检查砼搅拌时间是否符合规定，砼运到现场时，无离析现象；（5）砼浇筑：监理工程师要跟踪旁站。◆砼自高处倾落的自由高度不超过2m，超过2m时，要采用串筒、溜管或振动溜管等措施；◆浇筑竖向结构砼要先在底部填以50～100mm厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆；在浇筑中不得发生离析现象；◆混凝土浇筑顺序按施工组织设计要求进行，浇筑层的厚度按施工规范执行。◆混凝土浇筑连续进行；当砼的运输、浇筑及间歇时间超过规定时，要按规范留置施工缝。（6）现场实测砼坍落度并取样制作砼试块。（7）现场检查下料方法和分层振捣密实情况，特别是立柱、盖梁结构，发现浇捣顺序有误，振捣不到位和砼质量不符合要求，立即要求整改。（8）砼浇灌后督促承包单位做好表面收水和养护工作。浇筑完毕后的12小时内对砼加以覆盖和浇水，浇水养护时间对一般砼不少于7天，对掺用缓型剂或有抗渗要求的砼不少于14天。对盖梁的底板支架、模板卸落，须有砼强度报告和满足龄期要求。监理严格掌握并检查拆卸顺序。（9）检查施工现场砼试块标准养护室，见证砼试块制作，并审查强度试验报告，按实际情况选用有关规范规定的二种数理统计方法和一种非数理统计方法中的一种进行计算。（10）砼拆模后，表面光洁，无蜂窝、孔洞、露筋现象。（11）现浇砼结构质量标准、检测频率和方法应符合设计要求和规范的规定。8.5支座、梁板安装质量控制的监理措施8.5.1支座安装：本工程采用橡胶支座，安装时应符合下要求：（1）橡胶支座在安装前，应检查产品合格证书中有关技术性能指标，如不符合设计要求时，不得使用。（2）支座下设置的支承垫石，混凝土强度应符合设计要求，顶面要求标高准确，表面平整，在平坡情况下同一片梁两端支承垫石水平面应尽量处于同一平面内，其相对误差不得超过3mm，避免支座发生偏歪、不均匀受力等现象。\n（3）安装前应将墩、台支座垫石处清理干净，用干硬性水泥砂浆抹平，并使其顶面标高符合设计要求。（4）将设计图上标明的支座中心位置标在支承垫石及橡胶支座上，橡胶支座准确安放在支承垫石上，要求支座中心线同支承垫石中心线相重合。（5）当墩、台两端标高不同，顺桥向有纵坡时，支座安装方法应按设计规定办理。（6）吊装梁、板前，抹平的水泥砂浆必须干燥并保持清洁和粗糙。梁、板安放时，必须仔细，使梁、板就位准确且与支座密贴，就位不准时，或支座与梁板不密贴时，必须吊起，采取措施垫钢板和使支座位置限制在允许偏差内，不得用撬棍移动梁、板。8.5.2梁板安装：（1）一般规定：u审核梁板安装施工方案，安全保证措施；u检查进入施工现场的梁板的外观质量是否符合要求，审查“构件出厂合格证”以及相关质量证明资料；u验收桥台的砼强度，标高是否满足设计要求，合格后方可进行安装梁施工。u检查支座的质量，审核出厂合格证明资料，验收支座的放置位置是否准确；u梁体与支座的接触面必须干燥并保持清洁和粗糙，安放时，必须仔细，使构件就位准确且与支座密贴，就位不准确时，必须吊起重放，严禁使用撬棍移动梁体。u梁体安装完毕后，在尚未浇筑桥面混凝土铺装前，应限制施工荷载。（2）采用起重机安装梁板u检查起重备选型、起吊方法、行走路线必须符合施工组织设计或施工方案；u检查起重安装设备的完好情况，严禁带病作业；u起重机行走通道和停机位置均应事先检查整修，必要时可采取地基加固措施，以满足起重机的工作稳定和不致损坏地下管线；u在起重机工作有效半径和有效高度范围内不得有障碍物，否则须采取有效措施；u起重机严禁作斜拉或作卷扬机用；u使用两台起重机抬吊同一构件时，可选用性能相似的起重机，每台起重机的起吊能力可按该机正常运转的80%计算。两机的吊臂应保持一定的距离，动作协调一致；u在架空输电线路附近工作时，吊臂钢丝绳及构件与架空线间距离应遵守安全用电的规定，如遇特殊情况应在供电部门监护下采取适当的有效的绝缘措施。\n（3）质量标准、检测频率及方法应符合设计要求。8.6桥面及附属工程施工质量控制的监理措施8.6.1桥面铺装质量控制（1）首先检查板梁接缝的灌缝工作是否完成，缝间灌以水泥砂浆，上部可灌以细石砼，并振捣密实；审查砼小箱梁间横隔板的施工方案，检查现场钢筋的连接应符合设计要求，砼配合比、强度等应符合设计要求。（2）在水泥混凝土面层铺装之前复测梁面标高，每孔应复测跨中和支点处的中线和边线标高，如果铺装层的最小厚度不能满足设计要求时，应取得有关方面的同意和签证后调整设计标高；（3）审核施工方案，建议采用分仓浇筑的施工方法；（4）检查钢筋间距、绑扎情况、钢筋搭接长度是否符合设计；（5）检查行夯、滚压设备是否平直符合要求，不符合要求时，要求承包单位进行调直处理；（6）检查伸缩缝下隔离材料设置是否正确，该处钢筋设置是否符合设计；（7）砼的浇筑详见钢筋砼质量监理要点，宜自下坡向上坡进行。（8）砼浇筑完毕要及时收水扫毛，确保粗糙度，及时养护，随时检查养护情况；（9）检查砼平整度、粗糙度，检查有无收缩裂缝，如产生裂缝，要求承包单位提出整改措施或返工，报设计、建设单位认可，28天后做抽检砼试块抗压强度试验。（10）质量标准、检测频率和方法要符合设计要求及规范的规定。8.6.2排水设施质量控制（1）检查泄水管的外观质量，审核出厂合格证明资料；（2）检查泄水管的位置、顶面标高应符合设计要求；（3）检查泄水管顶盖与泄水管及周围桥面连结应牢固，排水通畅，接口严密不漏水。8.6.3伸缩缝质量控制（1）伸缩装置安装时的间隙，应按安装时的梁体温度决定，并附合设计要求；（2）伸缩装置所用钢材的力学性能应符合有关规定。（3）伸缩装置施工前必须认真做好伸缩装置部位的清理工作。钢筋与型钢或钢筋连接应电焊连接，双面电焊，焊缝长度为5d。（4）安装步骤：\na.先定伸缩缝中线，根据当时施工时气温按上述安装宽度注定出安装缝宽，再按实际桥面纵、横坡定出型钢顶面的标高，预埋钢筋与它先点焊，全部定位后无误时再满焊；b.浇捣混凝土，混凝土养生。型钢凹槽里不能留有混凝土或水泥浆；c.清除钢缝内杂物，除锈，型钢凹槽里涂一层粘接剂，从端把橡胶条一侧先嵌入凹槽内，再嵌入另一侧；（5）板缝设计为40mm，如果实际安装最终板缝大于60mm时，必须采取缩小板缝宽度的措施，然后才能安装型钢。（6）伸缩缝安装质量标准、检验方法要符合设计要求。8.6.4防撞护栏的质量控制（1）检查防撞护栏的放样成果，位置必须准确，预埋钢筋的偏差符合规范；（2）检查模板质量，宜采用光洁度高的模板，支撑要牢固，线型要顺直，表面平整光洁，顶面各顺，标高正确；（3）防撞护栏的伸缩缝应同桥面的伸缩缝在同一直线上；（4）栏杆柱垂直度、扶手相邻桥孔的高差要符合规范要求；（5）钢管扶手应在工厂内调直整形，端部应焊有端盖；（6）钢管扶手安装完成后，应对电焊及脱落的部位进行清理，补刷防锈底漆后统一涂刷面漆。\n十、安全文明施工监理方案1、编制依据1.1《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令第70号）1.2《中华人民共和国建筑法》（国家主席令第91号）1.3《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）1.4《关于实施建设工程安全监理的指导意见》（沪建建管（2003）第170号）1.5《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）1.6《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）1.7《建设工程施工现场供电安全规范》（GB50194-93）1.8《上海市工程施工现场安全标准化管理标准》1.9《施工现场安全生产保证体系》（DGJ08-903-2003）1.10《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）1.11本工程施工监理招标投标文件和拟签的施工监理合同1.12现行上海市及国家有关工程建设监理的有关法律、法规和政策性文件。2、安全文明施工的监理服务内容施工阶段安全监理配备安全监理的检测工具和有关安全管理资料文本熟悉项目特征资料、项目建设条件、有关施工承包单位资料、有关建设工程安全监理的法规、规范标准审查施工组织设计的安全技术措施和专项施工方案签订委托监理合同（包括安全监理条款）项目安全监理的准备工作施工准备阶段安全监理施工过程安全监理组建项目监理机构（统筹配置安全监理人员）分析识别、评价项目施工危险源编制项目安全监理规划（含安全监理规划）编制安全监理实施细则（按规定单独编制）协助发包商签订安全协议书督促建立健全施工现场安全保证体系审查分包单位安全资质和特种人员资格督促做好安全（技术）交底工作危险源施工的现场巡查监督施工安全隐患的及时处理施工安全设施、施工机械验收的核查组织参加现场安全检查或安全会议配合安全事故调查、分析安全事故原因安全资料管理工程施工阶段安全监理工作主要有：项目安全监理的准备工作、施工准备阶段的安全监理工作、施工过程的安全监理工作。\n3、安全、文明施工监理工作程序上报上报上报不同意同意同意不同意编制文明、安全施工监理规划（总监理工程师）编制文明、安全施工监理细则（安全监理工程师）编制文明、安全施工方案（承包单位）方案审核并提出书面意见（安全监理工程师）开工前安全文明施工交底工作（安全监理工程师、承包单位）落实安全文明施工作业准备工作，并申报检查（承包单位）签署审核报告（安全监理工程师）实施（承包单位）检查执行情况（安全监理工程师）发现安全生产隐患及时发出整改通知（承包单位）发生安全事故提出书面报告（承包单位、安全监理工程师）建设单位代表建设单位代表组织有关各方处理安全事故（安全监理工程师）落实整改（承包单位）落实整改措施（承包单位）4、安全监理工作的实施4.1检查施工单位安全生产保证体系4.1.1检查施工单位总、分包现场专职安全生产管理人员的配备是否符合规定。\n4.1.2检查施工单位的安全生产责任制，安全生产教育培训制度，安全生产规章制度和操作规程，消防安全责任制度，安全生产事故应急救援预案，安全施工技术交底制度以及设备的租赁、安装拆卸、运行维护保养、验收管理制度等。4.1.3检查特种作业人员资格。包括电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥、垂直运输机械操作工、安装拆卸工等特种作业人员的名册、岗位证书和身份证复印件。4.1.4检查(或协助签订)建设单位与施工单位以及施工总、分包单位间的施工安全生产协议书。4.1.5对施工单位安全生产保证体系的检查项目由项目监理机构在第一次工地会议上书面向施工单位告知，由施工单位报检，总监理工程师主持检查，凡有不符合要求的应开具限期整改书面通知，拒不整改的应向建设单位及安全监督部门报告。4.2审查危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案4.2.1施工单位应当分别编写各危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案，并在施工前办理监理报审。4.2.2总监理工程师应按下列方法主持审查程序性审查——安全专项施工方案按规定须经专家认证、审查的，是否执行；安全专项施工方案是否经施工单位技术负责人签认，不符合程序的应退回。符合性审查——安全专项施工方案必须符合强制性标准的规定，并附有安全验算的结果。须经专家论证、审查的项目应附有专家审查的书面报告，安全专项施工方案应有紧急救护措施等应急救援预案。针对性审查——安全专项施工方案应针对本工程特点以及所处环境、管理模式，具有可操作性。4.2.3安全专项施工方案经专职安全监理人员、专业监理工程师进行审查后，应在报审表上填写监理意见，并由总监理工程师签认。4.2.4特别复杂的安全专项施工方案，项目监理机构应报请工程监理单位的技术负责人主持审查。4.3监督危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的实施4.3.1安全专项施工方案实施时，首先应查清施工单位专职安全生产管理人员是否到岗。4.3.2对安全专项施工方案的执行情况每天至少监督检查一次，对安全监理的\n监督检查控制点实施必要的监视和测量。4.3.3发现不符合安全专项施工方案要求或发现安全事故隐患，应向总监理工程师报告，采取发监理通知单、暂停施工令或向建设单位及经其授意向有关主管部门报告的手段及时处理，并首先从施工单位安全生产保证体系上查找原因。5、安全监理工作手段5.1监理通知监理人员在巡视检查中发现安全事故隐患，或有违反施工方案、法规和工程建设强制性标准的，应立即开具监理通知单，要求限时整改。5.2暂停施工监理人员在巡视检查中发现有严重安全事故隐患或有严重违反施工方案、法规和工程建设强制性标准的，应立即要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。5.3报告5.3.1月度报告——项目监理机构应根据情况将月度安全监理工作情况在监理月报中或单独向建设单位和有关安全监督部门报告。5.3.2专题报告——针对某项具体安全生产问题，总监理工程师认为有必要，可作专题报告。5.4告知5.4.1对建设单位的告知——建设单位安全生产方面的义务和责任及相关事宜，项目监理机构宜以书面形式告知。5.4.2对施工单位的告知——凡在安全监理工作中需施工单位配合的，应将安全监理工作的内容、方式及其它具体要求及时以书面形式告知。5.5第一次工地会议5.5.1安全监理人员应参加第一次工地会议。5.5.2总监理工程师应在会议上介绍安全监理的有关要求及具体内容，并向建设单位、施工单位递交书面告知。5.5.3项目监理机构接受施工单位有关安全监理工作的询问。5.6工地例会安全监理工作需要工程建设参与各方协调的事项，应通过工地例会及时解决。会上专职安全监理人员对施工现场安全生产工作情况进行分析，提出当前存在的问题，要求施工单位及有关各方予以改进。\n5.7现场巡视5.7.1安全专项施工方案实施时的巡视——对危险性较大的分部分项工程的全部作业面，每天应巡视到位，发现问题要求改正的，应跟踪到改正为止，对暂停施工的，应注意施工方的动向。5.7.2其它作业部位巡视——根据现场施工作业情况确立巡视部位。5.7.3巡视检查应按专项安全监理实施细则的要求进行，并作好相应的记录。6、安全监理工作制度6.1安全监理方案、专项安全监理实施细则的编制制度6.2安全监理工作的交底制度6.3安全监理的审核制度6.4安全监理的督促检查制度6.5安全监理工作的报告制度6.6安全监理的例会制度6.7安全监理日记的记录制度6.8安全监理月报的编制制度6.9安全监理文件资料的管理制度6.10安全监理工作的奖惩制度\n7、重大危险源控制目标和管理方案序号重大危险源目标技术管理措施1大型机械装、拆确保无伤亡事故、无设备事故1、须分包给有资质专业公司安装、拆除、加节；2、编制安装、拆除、加节、移位等专项技术措施，并经分包、总包公司审批；3、装、拆前须对操作工进行安全教育及安全技术交底；4、装、拆过程指派经过培训的人员进行监控；5、装、拆人员须持有效证上岗，并须体检合格；6、装、拆期间须设置警戒区；7、按要求设置卸料平台、防护门、通讯装置等；8、搭设完毕后在自检、法定检测机构检测合格后方能交付使用，并做好维修、保养。2脚手架搭、拆过程确保无伤亡、坍塌事故1、编制塔、拆专项方案，超高脚手架必须进行计算，并经总包公司审批；2、按要求做好架子基础及验收工作；3、搭、拆前必须对架子工进行安全教育及安全技术交底；4、搭、拆人员必须持上岗证；5、按要求对架体材料进行验收；6、搭、拆期间设置警戒区域；7、搭、拆过程指派经培训的人员进行监控并做好记录；8、搭设完后必须进行验收，确认合格后方准使用，并定期检查、保养。3模板支撑、拆除确保无伤亡、坍塌事故1、编制搭、拆专项方案，并经总包公司审批，大型范本阪撑必须报安监站备案；2、搭、拆过程指派培训的人员进行监控并做好记录；3、做好对混凝土输送设备验收，合格后方准使用；4、搭、拆期间设备警戒区域；5、搭、拆前必须对作业人员工进行安全教育及安全技术交底；6、搭、拆人员须穿戴好劳动保护用品（如安全带、安全帽、工具袋、工作鞋等）；7、搭设完后必须进行验收，确认合格后方准使用。5起重吊装确保无伤亡事故、设备事故1、编制吊装安装并经总包公司总工审批有效；2、吊装前必须对作业人员进行安全教育及安全技术交底；3、吊装期间必须设置吊装警戒区域；4、作业人员必须持有效证上岗；5、吊装期间须指经培训合格的监控人员进行监控。6基坑支护确保无伤亡、坍塌事故1、编制支护方案、并经总包公司审批确认，深基坑支护需报请建委科技委论证；2、如发包给分包方的，分包方必须有相应的资质；3、定期对支护、边坡进行监视、测量；4、按要求做好临边防护及隔离措施；5、按要求设置人员上下通道；6、坑基边不得堆载过重、过近；7、做好对施工人员的安全教育及安全技术交底。7施工用电（带电作业）确保无触电伤亡事故1、按要求穿戴好安全防护用品（绝缘鞋、手套等）；2、作业前对施工人员进行安全教育和交底；3、作业人员必须持有效上岗证；4、作业期间必须指派培训合格的监控员进行监控。\n8、重大环境因素控制目标、指针和管理方案序重大环境因素目标指标技术和管理措施1振捣机械使用噪声减少对周边居民影响居民区噪声昼间<70db夜间<55db控制作业时间，避开居民休息时间2木工机具使用噪声作业区全封闭3搅拌机械使用噪声控制作业时间，避开居民休息时间4外架拆除引起的建筑垃圾灰尘对居民无影响目测无尘施工现场硬地坪，拆下塑料不得随意乱掷5现场清扫引起的灰尘目测无尘清扫前场地洒水6搅拌机进料时产生的粉尘目测无尘采用商品砂浆、按规程作业7生活废污水排放减少对环境影响污水中的COD小于200mg/L用化粪池，并排入指定污水管网8施工废污水排放用油水隔离池，排入指定污水管网9食堂油水处置用油水隔离池，油污及时清理10生活垃圾的处理减少对环境影响堆放不超过七天与环保部门联系，及时清理11水泥袋、塑料桶/袋的处置及时清理、回收12夜间施工场地强光直照居民区对居民无影响对居民无影响灯光避开居民区、使用灯罩13水资源浪费不浪费不浪费加强教育、管理、监督检查14土方运输中泥、浆洒落泄漏无泄漏无泄漏外运土方覆盖，泥浆水用罐车外运9、针对性安全监理措施9.1设备安全控制9.1.1检查各种施工排架、支撑、扶梯等是否符合国家颁布的有关标准和要求；9.1.2要求施工单位对附属设备的结构、强度按照不同要求和不同工程环境进行必要的验算，并由安全监理工程师进行复核；9.1.3检查机械设备的使用、管理计划及操作方法是否妥当；督促施工单位根据工程进度定出使用机械的种类、性能、组合、台数、施工量及使用期限；使用租借机械时，还应详细调查该租借机械的性能及操作者情况，杜绝贪图单位低廉而降低标准，防止机械伤害事故的发生；9.1.4大型机械的操作人员必须具有专业知识和专业操作技能，并持有效执照上岗，严禁无证上岗、代岗；9.1.5建立维修保养责任制和安全操作岗位制，非上岗人员不行随意摆弄设备。禁止无证人员操作玩弄；9.1.6固定设备周围应做好防护措施，有明显的警示牌，避免闲杂人员误入危险区。\n9.2用电安全控制：9.2.1生活、生产用电，除了按照供电局用电管理要求使用电源和架设线路外，还应做好用电安排，明确用电操作规程，落实管理责任制；9.2.2临时用电线路和电源接头、插头、开关、电线接头处均应绝缘牢固，不能裸露、漏电，更不能用柴梗、竹片代替插脚将电线送入插座；9.2.3线路横跨道路，两侧必须用电杆固定，高度应不影响车辆通行；线路过水坑洼地，而又不能架高时，应严格检查防水绝缘情况，绝不能有漏电隐患存在；9.2.4生活照明用电和施工用电、高压电应严格分开，不能混线使用；9.2.6手持照明灯须用电安全电压，灯线接头和手握部分必须绝缘、安全可靠；9.2.7电器设备必须安装接地或接零装置，不能出现假接地和假接零现象；移动设备应安装漏电保护装置；9.2.8电源要按规定配置接线箱，箱内按规范安装，并保持清洁干燥，熔断丝按标准联接，禁止用铜丝或其它材料代替；9.2.9监理检查分为每日工资检查、每周检查、定期检查、测定检查及精密检查等五种，并将检查的结果和有关记录呈报业主。9.3消防安全控制：9.3.1树立“预防为主，以消为辅”的指导思想，施工单位要认真学习有关消防法规，层层签定责任协议书，保证工程建设过程中的消防安全；9.3.2根据消防有关规定，脚手架要层层配备灭火器，危险品仓库、生活区内都要按规定配备各种消防器材；9.3.3督促施工单位落实专人负责对消防器材进行定期检查，确保其效用。9.4支架(脚手架)搭设与落架9.4.1支架(脚手架)搭设前,应编制《支架(脚手架)搭设(落架)方案》,经监理审核批准后方可组织实施。搭设必须严格按照方案进行。如遇到特殊情况需做部分变更时,必须报监理同意,不得随意更改；9.4.2架子工必须经市级以上劳动部门专业培训,经考核合格取得上岗证后才能上岗作业；9.4.3支架基础应按规定务实硬化,地基容许承载力必须大于8T/M2；9.4.4支架每隔一定距离须设置剪刀撑,剪刀撑与地面的角度在45-60.之间,剪刀撑必须撑至支架顶端,剪刀撑的搭接长度不得小于40cnu扣件紧固不少于2只,\n不得采用一字扣件；9.4.5钢管支架的杆件搭接必须使用扣件,立杆、大横杆的搭接应错开,立杆搭接不得在同一水平线上；9.4.6支架搭设必须垂直,垂直度偏差不得大于1/600H(H为高度)；9.4.7支架工的操作平台每边不得少于0.8m,操作平台应设挡脚杆,防护杆,并用密目网封闭；9.4.8支架搭设完毕应由监理验收,验收时须对不小于10%的螺栓用力扳手检查拧紧程度,验收合格签字认可后方可使用；9.4.9高空作业必须穿戴好个人安全防护用品(戴好安全帽,穿好胶鞋),临边作业和高空架子搭设必须系好安全带。9.5基坑开挖针对性安全监理措施9.5.1审查施工单位管沟开挖安全措施。9.5.2在深度2m以下的基坑、沟槽边设置围护栏杆，并用密目网围护起来，防止高空坠落事故。9.5.3上下基坑的扶梯要有封闭式围护，扶梯设护栏，斜道设防滑条。9.5.4过坑过沟的便桥两边要设封闭护栏，桥面要牢固。9.5.6所有安全防护设施受力可靠、安全，搭设有专业操作人员负责，承包商负责人验收、挂牌。9.5.7高处作业人员应戴安全帽和安全带。9.5.8施工场地周围及基坑内有足够的照明。9.5.9基坑四周不准堆土、堆物。以防增加固护结构的侧压力或引起土体滑坡，物体掉入坑内伤人。9.6跨河桥梁施工的安全控制措施：9.6.1施工前，及时与航运部门联系，取得有关管理单位的同意，方可施工。9.6.2审核施工组织设计中跨河作业的安全方案，落实安全保证措施、保证体系。9.6.3安排专职的安全监理工程师现场跟踪检查安全设施的设置情况。9.6.4督促施工单位在工程开工前，对现场作业人员进行安全教育、培训，增强自我保护意识。9.6.5围堰的修筑按批准的施工方案进行，并在围堰上下游设置指示牌、警示灯，提醒过往船只的注意。\n9.6.6要求施工单位安排专人指挥过往船只的通行，确保安全航行。9.6.7施工作业区按要求设置安全网，操作人员系好安全带。10、文明施工监理措施10.1督促并协助施工单位根据建设文明工地等有关规定创建文明工地，并在施工组织设计中详细阐明文明施工措施，经总监审批后即作为施工及监理的依据；10.2督促施工单位在施工期间做好工地宣传、班组建设、治安综合管理等工作，并组织有关人员学习贯彻，同时督促、协助施工单位做好外包队伍的管理，加强对其人员（民工）进行法制、规章制度、消防知识等教育；10.3督促施工单位按规定做好施工区域与非施工区域之间的分隔路栏设施，并尽量安设围栏封闭施工；10.4督促施工单位将场内的建筑材料划分区域整齐堆放，并采取安全保卫措施。施工中应无管线堆放，施工道路平整，使场容场貌整齐、整洁、有序；10.5督促施工单位按规定悬挂旗铭牌，管理人员必须佩卡上岗；10.6进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,安全帽要经有关部门按国家标准检验合格后使用,不使用缺衬、缺带及破损的安全帽,并要正确使用,扣好帽带。严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裙、裙子等上岗；10.7督促施工单位落实专人，经常维护和保持场内道路及施工沿线单位、居民的出入口和道路畅通；10.8要求施工单位应采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、噪声振动对环境污染和危害；10.9检查督促工地的排水设施和其它应急设施保持畅通、有效、安全，生活区内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象；10.10检查督促施工单位派专人管理工地卫生，生活垃圾要有容器放置，并有规定的地点，定时清理；10.11检查督促施工单位在规定地点堆放建筑垃圾；10.12督促施工单位建立工地卫生管理制度，每周检查执行情况，同时检查按规定配制的工地卫生设施；10.13施工现场应设置必要的职工生活设施,包括食堂、宿舍、厕所、茶水棚(亭、桶),并符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求；10.14民工宿舍禁止用塑料布搭建,床铺拟用双层木板床,\n一个房间一般不超过10人,室内通风良好,电源线、灯头、开关均符合标准。民工宿舍内严禁私拉乱接电线。严禁使用电炉等明火设备。室内应保持清洁,室内地坪应硬化,墙壁天棚应刷白,卧具、用具应摆放整齐,不得有蚊蝇、蟑螂、室外设晾晒衣绳架；10.15民工宿舍、食堂要每天派专业人消毒，民工要睡单人床，严禁睡通铺。10.16施工现场要有防火管理制度和措施,建立防火责任制，防火和易燃易爆物品管理要有专人负责,重点部位配备必须的消防器材；10.17工程竣工后检查督促施工单位在规定期限内完成现场清理工作。11.安全文明施工监理人员岗位职责11.1总监理工程师的职责11.1.1按照总监理工程师负责制的原则，总监理工程师对项目监理部的安全监理负具体责任；11.1.2认真宣传落实国家、地方政府和公司有关安全生产的方针、政策、法规、及时落实有关安全生产的指示或会议精神；11.1.3负责对施工单位进行施工资质的审查确认，并审批安全技术方案和督促实施；11.1.4负责督促施工单位建立项目安全生产保证体系，并指导其有效运行；11.1.5定期如开项目安全监理工作会议，认真研究、分析所建立工程项目安全生产动态、特点、风险点，对工程项目存在的安全问题及隐患及时督促施工单位采取有效措施进行整改、解决，并以书面开拓式报公司和建设单位。11.1.6参与安全事故的调查、分析、处理。11.1.7审批项目安全监理实施细则。11.2安全文明施工监理工程师的职责11.2.1在总监理工程师领导下对建设项目（标段）的施工安全实施监理，全面掌握所监工程项目的特点，掌握施工单位的安全管理状况，掌握现场安全动态，及时计划和部署安全监理工作；11.2.2分析和掌握施工场所的危险部位及施工过程中的危险作业活动，掌握施工场所的消防、防汛防台、卫生防疫和防暑防寒工作的具体要求，做好安全监理的基础工作；11.2.3根据监理规划、已批准的施工组织设计和专项施工方案，以及有关安全生产和文明施工的法律法规要求，编制安全监理实施细则，明确工作目标和计划措施；11.2.4制定安全生产会议计划，主持召开安全生产会议或参加施工单位的安全生产会议，并做好记录；\n11.2.5制定安全生产检查计划，组织并参与安全生产检查活动；11.2.6填写安全监理日记，记载当天施工现场安全生产和安全监理情况，记录发现和处理的安全问题；11.2.7编写监理部安全监理月报，评述当月安全监理工作和施工现场安全状况，定期向业主、安监部门、公司报告安全监理工作情况；11.2.8每天巡查危险性较大的施工作业，对其关键工序实施现场跟班监督检查，做好旁站记录；11.2.9施工准备阶段督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系，建立安全生产责任制和安全生产管理制度，完善安全操作规程，做好各级安全交底工作；11.2.10施工过程中参加审查专项施工方案，督促施工单位按照工程建设强制性标准和专项施工方案组织施工，制止违规施工作业；11.2.11及时审查分包单位的安全资质，明确总包单位对分包单位的安全管理职责，督促总包单位检查各分包单位的安全生产制度；11.2.12审查施工单位的安全员和特殊作业人员的上岗证件，督促施工单位雇佣具有安全生产基础知识的一线操作人员；11.2.13审查施工单位报验的机械设备等有关资料；11.2.14抽查主要施工机械的安全技术资料和安全防护装置；11.2.15抽查进入现场及投入使用的安全设施和劳动防护用品，了解供应商资质，掌握其完好状况和维修保养状况；11.2.16检查施工现场安全生产保证体系的建立和运行情况并做好评价，检查施工单位安全教育情况和施工人员的安全防护意识并做出评价；11.2.17督促施工单位开展安全生产检查，参加施工现场的安全检查，建立安全监理台帐，做好安全整改记录；11.2.18在竣工验收阶段及时对安全监理工作进行总结，对施工单位的安全生产工作做出综合评价；11.2.19严格按照监理合同开展安全监理工作。11.3现场其他监理人员的职责11.3.1牢固树立“安全第一”的思想，正确处理好质量与安全的关系；11.3.2参与审核现场施工组织设计和施工方案中的安全技术措施；11.3.3\n各专业监理人员在检查工程质量的同时，要随时注意检查安全状况，对存在的不安全因素及时提出并要求整改；11.3.4对工程中存在的重大安全隐患及时向安全监理师或总监理工程师反映和汇报；11.3.5配合因工伤亡或重大安全事帮的调查、分析和处理。12、安全监理的资料管理12.1参照国家建设工程监理规范的资料管理和表式要求，安全监理人员应收集和编写的监理资料主要有：12.1.1专项安全施工方案（安全技术措施）报审使用该规范的附录A2表；分包单位资质审查使用A3表；监理工作联系单使用C1表；监理工程师通知单和整改回复单使用B1、A6表。12.1.2现场检查记录使用本市现行的巡视旁站检查表沪B1表。12.1.3施工机械、安全设施验收核查表沪A2表。12.1.4安全监理工作月报表沪C1表12.1.5专项安全施工方案、施工机械、安全设施安全交底及验收情况检查汇总表沪C2表。12.2安全监理人员应在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理的安全施工问题。总监应定期审阅并签署意见。12.3项目监理机构应增编安全监理月报表，对当月施工现场安全施工状况和安全监理工作作出评述，报建设单位和安全监督部门。12.4使用音像资料记录施工现场安全生产重要情况和施工安全隐患，并摘要载入安全监理月报。12.5安全监理人员要严格执行并要求施工单位执行安全生产内业资料编制方法，必须及时、真实、完整。13、安全施工的预警机制和快速反应的监理13.1要求施工单位在施工现场入口处、施工机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。在施工现场暂时停止施工时，要求施工单位应当做好现场保护。13.2\n要求施工单位遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止粉尘、废气、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。并制定可能产生安全事故的应急预案，组织事故应急救援的队伍。13.3要求施工单位在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。13.4在现场成立由总监理工程师、施工单位现场负责、业主代表等有关人员组成的安全、治安小组，贯彻安全文明施工及治安的政策、法规，对卫生、健康、文明施工及治安等进行检查，制定可能发生的火灾、中毒、伤亡事故的应急预案和违章施工的处罚条例，并进行对事故的通告、调查和记录等工作。13.5安全小组至少每月召开一次会议，对现场安全情况进行讨论研究，对不安全隐患及时提出警告，要求迅速予以整改。13.6快速反应的监理当施工中发生危及人身安全的紧急情况时，要求作业人员立即停止作业，并启动应急预案，撤离危险区域，当发生火灾事故时及时报警，工地的消防人员应在第一时间内作应急措施，并当发生人员伤亡事故时，立即抢救伤员及时救治，事后，现场安全小组应对事故进行调查。十一、根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段和保证措施1.主要检测设备和监测系统（1）项目监理部现场配备常规仪器设备有：全站仪、水准仪等。（2）中心桩以及控制点标高，监理亲自复核，采用不同计算方法和仪器设备，闭合精度在允许偏差范围内。（3）检查施工单位内部试验室，主要内容包括：a.试验室的资质等级及其试验范围；b.法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；c.试验室的管理制度；d.试验人员的资格证书；e.本工程的试验项目及其要求。（4）测量、试验及结构旁站人员经专业技术培训具有相应技术职称，持证上岗。2.检测、监测原则和保证措施要严格按照图纸施工，并根据有关工程质量检验评定标准进行验收检查。3.保证措施\n（1）加强对现场项目监理部的组织人事管理，根据现场需要调动安排人员，加强考核，奖勤罚懒，提高监理人员积极性和主动性，努力做好现场工作。（2）在总监组织领导下，加强设计文件和监理依据文件的学习，深刻领会，严格审阅，努力做到图纸上的问题在开工前发现，施工质量的问题争取在组织设计中发现并予以解决，即加强事前控制。（3）自身素质过硬，提高服务质量。监理工作是一项技术性、专业性很强的技术咨询服务工作。我公司派出专业能力强、协调相容性好的专业监理队伍，努力为委托方工作，为工程服务。（4）合同措施:充分利用合同赋予的权力，加强对承包单位的管理，督促施工单位严格按合同规定实施施工。（5）行政措施我们在强调协调服务，加强合同管理的同时，采取有效的行政手段，取得承包单位上级主管部门的理解、支持，加强承包单位、上级部门对项目的领导，争取他们的重视，使得工程施工在技术力量、施工设备、工程资料上有保障，以保证工程的顺利进行。4.本工程独立、平行检测的主要项目试验类型材料名称试验项目监理抽检频率原材料、成品、半成品试验水泥标号、细度、凝结时间、安定性施工单位试验频率的15%钢筋、钢铰线抗拉、弯曲、伸长率、屈服点砂、碎石级配、含泥量等支座抗压、抗剪监理检查，必要时抽检伸缩缝常规物理性能标准试验砼砼配合比监理检查，必要时抽检砂浆配合比垫层密实度基层标准密实度、无侧限抗压强度回填土土的标准密实度工程试验沥青沥青材料试验施工单位试验频率的15%砼结构砼抗压强度、坍落度钢筋焊接试验钢管扶手焊缝焊接质量无损检测、焊缝外观检查钢结构涂装检查其他桩基大应变、小应变检查，必要时抽检\n十二、拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表仪器或设备主要名称型号规格数量备注全站仪TopconGTS311-0289（2"，2＋2PPM）1台专供现场使用经纬仪JZ-2-1108562"2台水准仪DSZ2-215995±1.5mm/km4台坡度尺若干直尺2m3m若干钢卷尺5m、10m、30m若干坍落度筒φ200mm，高300mm2套砼试模15mm×15mm×15mm15只回弹仪1只砼取芯机备钻头5，10，15cm1套游标卡尺读数值0.05mm1把监理检测包MC-03200130若干数码像机2台电脑及打印机各2台水准塔尺5米8个焊缝量规2个通讯设备1台/人投标人承诺：本工程配置的全部检测仪器按需提供至现场\n十三、须旁站监理的重要部位、工序清单工程类别结构划分重要部位旁站工序测量放样控制桩复核、道路、管道、桥梁中线复核、高程测量，桥墩放样复核道路工程路基填土整平摊铺、碾压压实度基层砾石砂、粉煤灰三渣、碎石层摊铺压实度、厚度、弯沉值面层沥青砼面层沥青砼摊铺、碾压厚度、弯沉值、压实度桥梁工程基础桩基础桩位、孔径、高程、砼抗压强度、桩基检测指标下部结构桥墩（台）、盖梁钢筋规格、数量、接头、保护层；砼抗压强度上部结构梁板安装支座、梁板安装排水管道开槽埋管沟槽开挖管道基础管道安装沟槽覆土挖土、管道接口处理、管道坞膀、管顶50cm以内覆土附属构筑物检查井基础座浆、砖砌检查井\n十四、提供优质监理服务的措施1、项目监理部管理制度1.1施工监理工作制度（1）施工图纸会审及设计交底监理、施工单位分别及时对施工图进行会审，将有关问题在设计交底前送设计单位；在设计交底时由设计单位一并解答。（2）施工组织设计审核制度由施工基层单位编制施工组织设计，并经上级主管部门审批后，连同批复提交项目监理部，项目监理部在规定的时间内对此作出书面批复意见，也可视情况召开审批会，其会议纪要即作为该施工组织设计的批复。（3）工程开工申请制度施工单位在做好一切开工的准备工作后，提前一周书面向监理和建设单位提出开工申请，由监理审核建设单位批准后开工。（4）工程材料、半成品质量检验制度任何材料和设备或半成品进入施工现场，均应按合同规定时间提前通知监理和建设单位到场验收，否则不得使用。（5）隐蔽工程质量验收制度任何隐蔽工程，均应按合同规定时间提前通知监理和建设单位到场验收，否则不得隐蔽。（6）技术复核制度总包应对自行实施的工程和分包的工程，应进行全面的技术复核，避免发生技术差错。（7）单位工程、单项工程中间验收制度单位工程、单项工程或部分分部工程应实行中间验收制度，经中间验收后方可进行下道工序的施工。（8）技术经济签证制度施工单位凡涉及技术、经济（费用）工程延期的有关事项应在事先或合同规定的时间内办理签证手续。技术问题应经设计、监理、建设单位签证后方可施工。费用、工程延期等签证应经监理投资顾问和业主签认方为有效。（9）现场协调会及会议纪要签发制度\n项目监理部每周召开一次现场协调会，起草会议纪要经与会各方会签盖章后分发各方。（10）设计变更审核处理制度施工图发出后，设计单位发现问题，由设计单位与建设单位研究签发修改图，施工单位按修改图施工，监理单位按修改图监理；施工单位审图发现的问题向设计单位提出，并通报监理和建设单位，确需修改的，由设计单位签发修改图或修改通知，由建设单位认可后按修改图或修改通知施工和监理；建设单位需要提出的修改，有建设单位告知设计单位，有设计提供修改图，施工单位按修改图施工，监理单位按修改图监理；监理单位发现的问题，可由监理单位会同建设单位、设计单位研究，如需修改的，由设计单位出修改图，施工单位按修改图施工，监理单位按修改图监理。（11）监理备忘录签发制度当施工现场发现问题时，监理工程师应及时向有关方面口头或以监理备忘录书面形式通知有关方面。（12）施工现场紧急情况及时处理制度施工现场发生紧急情况时，总包单位应及时采取有效措施控制事态的发展，工伤事故，应及时采取抢救措施，保护现场，及时报告有关部门，随时采取进一步的措施。（13）工程款支付签审制度按合同规定的日期承包单位将工程款支付申请表和有关附件报项目监理部，项目监理部对所完工程的质量进行签证。（14）工程索赔签审制度当发生工程索赔情况时，索赔单位应提出书面索赔报告和有关证明给监理，经监理审核签认后报投资顾问，投资顾问审核后报建设单位审定。（15）工程监理例会制度每周二上午召开工程监理例会，由监理主持，建设单位、施工单位、投资顾问并可邀请设计单位或其他有关单位一起参加。（16）工程报表制度施工单位按合同规定日期编报工程报表，由监理核签后报有关单位。（17）监理通知回复制度项目监理部发出的监理通知，接收单位将处理意见按规定时间给予回复。（18）来往文件签收制度\n项目有关的来往文件，应在相应的文件收发簿上签收。1.2施工监理组织管理制度（1）项目监理部工作会议制度项目监理部定期召开内部工作会议，检查布置项目监理部的工作。（2）对外行文审批制度对外行文按级审批制度，重要文件由总监审批，非重要文件由副总监审批，一般文件由专业监理工程师审批。（3）建立监理工作日志制度工程施工进行期间，应天天记监理工作日志，一般情况由专人记录，值班期间由值班人员记录。（4）监理月报制度项目监理部于每月底编制施工监理月报，质量、安全等情况向建设单位报告。（5）技术、经济资料及档案管理制度技术、经济资料按上海市建管办规定分类整理收档。1.3监理项目检验制度按市政工程监理常规检验要求：按施工单位抽检数的10％—20%进行抽检。施工单位的常规抽检由监理实施跟踪见证取样、送样选择检验。凡由监理抽检的材料，必须具有合格的报告方可使用.1.4监理项目工作质量检验计划根据公司《质量手册》和程序文件要求，本工程公司监理部对项目监理部每2个月检查一次，主要进行内部优化检查，发现问题立即纠正。公司质管部每三个月对项目监理部检查一次，主要检查按质量体系要求运行情况，避免不合格品和不合格项的发生。公司质量体系内审员对本项目每半年审查检查一次2、提供优质的监理服务2.1我公司的质量方针、质量目标为实现让顾客满意为目标，确保顾客的需要和期望得到确定并予以满足，并转化成我公司的监理服务要求，特制定本公司的质量方针为：“全方位、科学监理、创**品牌。全过程、优质服务、让顾客满意”。该\n质量方针表明本公司以诚信公正、顾客至上为理念，标准化管理每项委托监理合同，组织高智能人为实现顾客的要求和期望开展监理服务，依靠本公司严格的统一管理，最先进的管理手段，丰富的工程实际经验和专业知识，发挥全体员工及总公司庞大的人才优势和资源优势，在各项监理合同中严格遵守国家法律和法规的规定，高质量地履行和完成合同规定的各项承诺，成为监理行业的品牌公司。为实现公司的质量方针，公司的质量目标为：“根据国家法规、规范规定，运行质量管理程序，实现合同承诺。”该质量目标要求公司在开展监理服务过程中做到：2.1.1确保全体监理人员严格遵守国家法律、法规、规范和公司各项规章制度的规定，公正、独立、科学、自主地开展监理服务工作，全力维护顾客的合法权益。2.1.2确保公司在开展监理服务过程中监理人员的执业资格、技术水平，充分应用计算机辅助管理，符合国家法律、法规、规范要求，持续改进和提高服务水准。2.1.3充分运行质量管理程序，确保公司合同全部履约，实现合同各项承诺。2.1.4定期进行顾客满意程度测量，完善质量管理程序，确保顾客满意率达到90%以上、顾客投诉处理率100%。与监理服务质量管理相关的各部门可根据工作实际情况，将总质量目标转化为本部门的工作质量目标，从而保证总质量目标的实现。2.2监理组织管理制度2.2.1公司按照监理委托合同中被委托监理工程的规模、监理内容及深度，建立总监理工程师负责制的驻地项目监理组。2.2.2监理组织的形式可由监理规划具体确定。（1）项目总监由办公室明确总监任职资格，监理部结合项目特点推荐人选，总经理室审核，法人代表任命。（2）监理组成员由总监理工程师任命。（3）监理组人员需持证上岗，新进人员三个月试用合格后，由办公室负责落实培训、考试，合格持证上岗。（4）总监主持编写监理规划，报公司各部门审批，由总师室（企业负责人）审定。监理细则由各专业监理工程师负责编写，总监批准后实施。（5）总监应验证签认监理日记，审核人员考勤记录。每二周向监理部汇报，每月编写监理月报报监理部，每季度进行项目监理组季度考核。2.3公司对监理组的过程管理2.3.1总监主持编制监理规划，监理规划上报总师室审核批准后，实施监理工作。2.3.2总监应按规划及合同要求制定岗位职责、工作制度，并进行人员授权定岗、过程考核评价。2.3.3\n总监应根据项目的情况，提出考核申请的节点时间，经总师室批准后，按节点时间申请考核。考核达到标准后，方可按规定提取考核奖励。2.3.4总监应参加公司双周工程例会，落实公司及上级有关部门的要求。2.3.5总监要按时将监理月报、安全月报报公司管理部，同时及时通报项目过程情况，便于公司掌握项目动态情况。2.3.6过程人员变动，仍按先批准后实施的原则。需要重新确定岗的人员，总监先填报岗位申请变动表，并附个人阶段小结，报公司相关部门审核批准后，按新岗位进行工资调整。2.3.7首次测量应报公司管理部测量组，并由测量组安排进行测量复核。2.3.8监理组应按贯标文件规范化的展开监理工作，并接受质管部的审核。2.3.9按规定每月上报监理组考勤和费用发放单据，要附相关发票单据，经批准后领取。超限费用(500元以上)应事先申报，经批准后才能使用。2.3.10总监应定期查看公司设定的电子信箱，公司信息通过电子邮件发送给总监。2.3.11按总师室规定的要求编制工程质量评估报告，并报总师室审核批准后提交相关单位。工程竣工验收会议须提前报总师室，总监发言稿报总师室审核。2.3.12总监应组织监理组内部学习，提高员工业务能力。定期考核评价员工的工作业绩。总监考核由管理部会同公司相关部门、部分总监进行，上下半年各一次。2.4公司定期检查考核项目监理组的监理工作2.4.1考核内容：(1)监理组（项目组）合同限定的工作内容。(2)考核原则及考核标准：2.4.2考核原则:监理组负责自检，管理部负责日常检查，总师室负责对监理组考核。2.4.3考核标准（1）**监理公司监理工作质量考核表；（2）**监理公司安全监理工作质量考核表；（3）考核结果：70分以上：合格；69分以下：不合格。2.4.4考核频率:以合同工期为依据，每6个月安排考核1次，项目结束前必须进行最后1次考核，由各管理部对管辖项目确定考核次数。2.4.5考核人员及工作程序：\n考核工作程序如下：首先由监理组进行自检并将自检结果上报各自主管部门：管理部提出考核申请，其次由各管理部依据日常检查结果提出考核项目申请名单上报总师室，总师室统一安排具体考核日程告知各管理部，由各管理部通知申请考核监理组.考核人员由总师室负责安排。2.4.6奖惩办法：（1）责任制金额的15％作为监理组（项目组）绩效奖保证金，保证金除以考核次数的金额作为通过考核兑现本次绩效奖发放金额。（2）总师室参加各阶段工程质量验收，了解各方意见作为监理组（项目组）考核通过依据之一。（3）每年1月和7月在“**技术信息”公布考核结果，单项得分在90分以上者公司将给予奖励。奖励分一等奖、二等奖和三等奖。一等奖奖金金额：3000元；二等奖奖金金额：2000元；三等奖奖金金额：1000元，奖励金额由总经理签发给付。（4）有下列情形者将扣罚本次绩效奖保证金：n触犯国家法律法规遭到惩罚的；n遭到政府有关部门行政处罚的；n工程发生重大质量、安全事故，监理组（项目组）有责任的n遭媒体通报批评的；n每次考核不合格者；n无故拒不参加考核的。（5）屡遭业主投诉，监理组有责任的，每次扣罚绩效奖保证金2000元。（6）考核次数不符要求，依缺考次数将扣除该次绩效奖保证金。（7）合同收款不及时的推迟发放绩效奖保证金。（8）本次绩效奖的发放，首先由监理组依据考核结果向各主管部门：管理部提出申请，其次由各管理部汇总上报总师室审核确定发放比例，最后由总师室上报有关领导签审交办公室发放。附：1．**监理公司监理工作质量考核表；2．**监理公司安全监理工作质量考核表\n**监理公司监理工作质量考核表工程名称：总监：工程规模：工程形象进度：考核次数：序号检查项目检查内容分值扣分标准扣分实得分1监理项目登记1．监理中标通知书、项目登记证2．公司资质证书3．监理合同51．缺监理中标通知书、项目登记证扣5分；2．缺公司资质证书复印件扣2分；3．缺监理合同扣5分；2组织机构1．总监资格和任命手续2．总监代表授权手续3．专业配套、人员资格4．质量管理体系建立，公司规章制度、岗位职责、责任制明确、组织机构5．考勤记录51．总监无任命书扣5分；2．总监变更无手续无任命书扣5分；3．总监代表无授权书扣5分；内容不符要求扣2分；4．专业人员配置不符要求有一位扣2分；5．人员资格证书复印件不齐有一位扣1分；6．人员组成与标书不符，变更无业主认可手续扣2分；7．质量管理体系未建立，公司规章制度、岗位职责、责任制、组织机构未上墙有1处扣2分；8．缺考勤记录扣2分3质量计划1．监理规划编制及时，内容符合要求，编审手续齐全2．监理细则编制及时，内容符合要求，有针对性，编审手续齐全3．质量保证计划编制及时，质量职责明确，实现质量目标措施得力101．监理规划编制不及时，内容不全，缺少单位工程划分，无重要部位控制要求有1处扣2分；2．监理规划编审手续不符要求扣2分；3．监理细则编制不及时，无交底记录，编审手续不符要求有1处扣2分；4．监理细则无分部分项划分、专业特点描述不清、目标控制值不明确、针对性不强、控制措施依据不知晓又缺少监理检测频率有1处扣2分；5．质量保证计划编制不及时，质量职责缺少专人负责，实现质量目标措施不力有1处扣2分4施工方案审核1．总包单位质保体系建立和运行2．审批手续齐全，关键部位（工序）或专项技术措施符合要求3．特殊人员上岗证，拟进场机械设备检验4．分部单位资质、分包范围相适应，管理人员资格符合要求101．未督促总包填报A.0.1表并做出检查结论扣2分；2．施组审批手续不全，缺少专家评审意见，有严重缺陷监理未提出意见有1处扣2分；3．施组审核意见未封闭扣1分；4．未审查特殊人员上岗证扣2分，留下记录不全1分；5．进场机械设备检验未建立台帐扣2分；6．分包单位资质、分包范围、管理人员资格审核有误有1处扣2分；7．开工报告审核不规范扣1分；\n5监理日记监理月报工程例会纪要1．监理日记能反映日常工作，记录内容与相关资料吻合2．监理月报编制及时，能反映当月主要监理工作，对质量工作有评定，对进度有分析，对风险控制有预防设想3．工程例会纪要发放及时，能反映一周主要监理工作，对发现问题有封闭101．无监理日记扣10分，监理日记不完整扣2分；2．无监理月报扣10分，监理月报不完整扣2分；3．工程例会纪要内容不完整，发现问题迟迟不封闭扣2分；6质量监控1．规范、贯标文件、检测工具配置2．勘测设计交底记录3．测量放线及沉降观测复核4．隐蔽工程验收记录5．监理工程师通知单、联系单封闭6．现场功能试验资料151．主要常用规范、贯标文件、检测工具配置不全扣2分；2．勘测设计交底未留下记录扣2分；3．测量放线及沉降观测复核不符要求有1处扣2分；4．隐蔽工程验收不及时进入下道工序施工扣5分；签署时缺少监理平检资料扣2分；混岗、越级签字的有1处扣3分；5．监理工程师通知单、联系单有问题不封闭有1处扣3分；6．现场功能试验资料不齐全有1处扣2分；7建材监控1．材料监控台帐分类建立2．同条件养护试块留置3．现场标养室检查4．各种材料检查资料151．材料监督台帐不符要求扣3分；2．同养试块未留置或台帐不符要求扣2分；3．现场标养室检查记录不符要求扣2分；4．各种材料见证、平检、现场验收台帐不符要求有1处扣2分；8旁站监理1．旁站监理计划2．旁站记录齐全3．影像资料101．无旁站监理计划扣10分，旁站部位不明确扣2分，控制措施不符要求有1处扣2分；2．旁站记录不齐全扣2分；3．旁站发现问题无处理意见有1处扣2分；4．影像资料未按要求留置扣2分；9质量验收1．检验批、分项、分部工程验收2．重要分项、分部、单位工程质量评估报告内容正确完整、审批手续齐全3．技术资料齐全101．检验批、分项、分部工程验收不符要求有1处扣3分；2．重要分项、分部、单位工程质量评估报告内容不完整、审批手续不符要求有1处扣3分，评定失误有1处扣10分；3．技术资料零乱扣5分，遗缺扣2分10其他1．事故处理做到“四不放过”，留下记录2．违反合同，触犯刑律，损毁公司行为101．事故处理未做到“四不放过”，留下记录扣5分；2．遭到行政处罚扣10分；3．工程发生重大质量事故扣10分；4．工地发生死亡事故、管线事故、遭媒体通报批评扣5分；5．屡遭业主投诉监理有责任的扣5分；总分值：100分，实际得分标准：70分以上：合格；69分以下：不合格检查部门：检查人：检查日期：\n**监理公司安全监理工作质量考核表工程名称：工程形象进度：考核次数：序号检查项目检查内容分值扣分标准扣分实得分1安全监理责任1．监理合同中的安全条款2．安全监理责任履行3．安全监理责任制，组织结构4．安全监理实施方案（重大危险源和一般危险源划分）5．安全监理法规文件101．未履行安全监理责任扣10分2．无安全监理实施方案扣5分，无危险源划分扣3分3．无项目安全监理责任制扣5分4．未履行合同条款的每项扣5分5．未配备安全监理法规文件扣3分2人员配置持证上岗1．专职安全监理按规定配置人数2．专职安全监理按规定进行培训3．应持证上岗101．未按规定配置人数扣5分2．未经安全专项培训的扣3分3．无持证上岗的每人扣5分3学习记录1．总监安全监理培训记录2．各类安全专题会议记录3．安全学习记录4．考勤记录101．总监无培训记录扣2分2．无安全专题会议记录缺1次扣1分3．无安全学习记录扣2分，偏少扣1分4．无考勤记录扣2分4方案审核验收复核1．各类安全专项施工方案有审核意见，手续齐全（含应急救援预案，施工用电方案）2．特殊人员资质有审核意见，手续齐全（电工、焊工、架子工、起重工、塔吊司机及指挥人员）3．专业分包、劳务分包资质有审核意见，手续齐全4．各类安全设施验收复核资料齐全101．无专项施工方案审核扣10分，手续不齐全每次扣3分2．无特殊人员资质审核缺1次扣2分3．无专业分包、劳务分包资质审核每次扣5分4．各类安全设施无验收复核扣5分，资料不齐全每项扣2分5安全检查1．按规定开展定期安全检查活动2．专职安全监理员应有巡查记录3．对事故隐患有整改、停工整改及消项措施101．无定期检查扣10分2．无巡查记录扣5分3．无整改措施每项扣5分，无消项措施每项扣5分6旁站计划及记录1．对重大危险源应有监控计划2．对重大危险源有旁站措施和记录及处理意见101．无监控计划、措施扣10分2．无旁站记录每项扣3分，无处理意见每项扣3分7日记月报1．能正确反映当天或当月安全施工活动情况101．无月报扣10分，不完整的扣3分2．无日记扣10分，不完整的扣3分8隐患处理反馈事故“四不放过”处理1．对上级主管部门来工地检查应有记录，组织督促施工单位按期整改，消项反馈2．对工地所发生的工伤事故应做到“四不放过”处理，有档案记录101．无记录每项扣5分，无督促业务联系单每次扣2分，无整改消项每次扣2分2．对事故未做到“四不放过”处理扣10分，未建立事故处理档案的扣5分，记录不全的扣2分9事故1．现场安全受控101．发生重大事故的扣10分10安全监理资料1．安全监理资料齐全2．影像资料101．安全监理资料零乱扣5分，遗缺扣2分；2.无影像资料扣5分，偏少扣2分总分值：100分，实际得分标准：70分以上：合格；69分以下不合格\n检查部门：检查人：检查日期：第五章、商务标一、监理费计算依据1、本工程招标文件；2、《发改价格（2007）670号》文件；3、《沪建交联（2007）802号》文件。二、监理费报价三、说明最终结算时按工程决算审计价及相应取费标准调整，但浮动幅度值不变。2008年7月31日