yd-2012年管道工程监理细则 18页

太原理工齐诺信息工程技术有限公司管道工程监理细则山西移动2014年省管投资项目工程监理细则（管道工程）编制人：审核人：太原理工齐诺信息工程技术有限公司长治移动项目部二0一四年三月17\n太原理工齐诺信息工程技术有限公司管道工程监理细则目录一、工程概况……………………………………………………………2二、监理工作程序………………………………………………………2三、质量控制细则………………………………………………………2（一）质量控制依据…………………………………………………2（二）质量的事前控制………………………………………………2（三）质量的事中控制………………………………………………3（四）质量的事后控制……………………………………………7四、进度控制细则……………………………………………………8（一）进度控制依据………………………………………………8（二）进度的事前控制……………………………………………8（三）进度的事中控制……………………………………………8（四）进度的事后控制……………………………………………9五、投资控制细则……………………………………………………9（一）投资的事前控制……………………………………………9（二）投资的事中控制……………………………………………9（三）投资的事后控制……………………………………………10六、安全管理细则……………………………………………………10七、合同管理细则……………………………………………………15八、信息管理细则……………………………………………………15九、组织协调细则……………………………………………………1617\n太原理工齐诺信息工程技术有限公司管道工程监理细则管道工程专业监理细则一、工程概况二、监理工作程序图纸会审→审核施工组织设计→审核开工报告→原材料验收签认→新建杆路检查（分线设备安装）→拉线、吊线制作布放检查→光缆敷设检查→熔接、测试检查→保护、喷字、整理检查→督促承包商竣工资料→参加专业竣工验收。三、质量控制细则（一）质量控制依据本工程质量控制标准参照通信线路工程建设相关标准、相关建设合同要求及设计规范要求；《通信管道工程施工及验收规范》GB50374-2006、《通信管道和光(电)缆通道工程施工监理规范》YD5072-2005。（二）质量的事前控制质量的事前控制是保证质量的前提，监理工程师应做好如下工作：1、参加设计交底；2、审查施工组织设计；3、审查分包单位的资格；4、查验进场材料、构配件和设备；5、查验承包单位进场使用的机具、仪表和设备；6、检查开工条件：（1）承包单位认为施工准备工作已完成，具备开工条件时，应向项目监理机构报送《工程开工报审表》（A1表）；（2）总监签署意见监理工程师审核认为具备开工条件时，由总监理工程师在承包单位报送的《工程开工报审表》（A1表）上签署意见。签发开工令，并报建设单位备案，如委托监理合同需要建设单位批准的，项目总监审核后报建设单位，由建设单位批准，工期自批准之日起计算。17\n太原理工齐诺信息工程技术有限公司管道工程监理细则（三）质量的事中控制1、为了在施工监理过程中做到质量、投资、工期的有效控制，在通信管道施工阶段根据工序检验、隐蔽工序检验、单项工程检验特设定14个质量控制点。见下表：序号质量控制点质量记录备注1施工前的环境检査监理周（月）报和监理日记2材料、设备检验《材料/构配件/设备报验申请表》（A9表）+相应的入网准用证明、出厂质量证明、复试报告等3安全生产、文明施工检查监理周（月）报和监理曰记4管道杭榷质量控制《通信管道建筑质量检验记录》(A11表）以人孔-人孔之间一个段长为单位填表5管道基础质量控制6钢管铺设质量控制7塑料管铺设质量控制8包封加固质量控制9回填土方质量控制10人孔四壁质置控制《人孔（手孔〉施工质量检验记录》（A12表）以一个人孔为单位填表11人孔上覆质量控制12窗口管孔质5控制13人孔铁件质最控制14手孔构筑质里控制2、施工前的环境检查通信管道施工前必须对所施工地段、路由有影响施工的障碍物进行检查，如：地下各种管道、路面上树木、电杆、建筑物等进行检査处理，以免影响施工。3、材料、设备检验监理人员应对全部设备及主要材料的型号、规格、性能、生产厂家、合格证、入网证、材料存放地点等检査。4、安全生产、文明施工的措施为确保工程建设顺利进行，增加安全防范和文明生产意识，做好防火、防盜工作，承包单位根据施工地段、现场情况制定施工安全和文明生产的措施，施工期间必须遵守维护单位及沿路由穿越的院落、路口等的安全，保证做到以下几项要求：Ø进入施工现场必须持有有关部签发的证件、开工证、戴胸卡；Ø开工前应与所在端局有关部门联系，以便相互配合；Ø工程夜间过路口、沟槽及施工用电应加强对交流电源的管理，应设专职电工，不准私拉电源线，插销板、电源插头应完好；Ø严格按照规划设计给定的路由进行施工。17\n太原理工齐诺信息工程技术有限公司管道工程监理细则5、管道坑槽质量控制Ø坑槽宽度、深度：管道基础应按设计给定的尺寸开挖，当设计规定管道沟槽霈要支撑、挡土板时，沟底宽度应另加10厘米：坑槽深度应当按设计给定的高程进行施工，管道顶部距地面不小于0.8米。小于上述标准的应有技术加固措施；Ø放坡比例要求：应符合“通信管道工程施工及验收技术规范”要求；Ø槽底障碍处理：应符合管道与障碍物的净距要求的规定，便于施工操作（“通信管道工程施工及验收技术规范”）；Ø换土夯实情况：应达到设计要求；Ø护板支撑安全：根据土质情况和放坡比例，达不到要求的必须增加护土板支撑措施，做到牢固、安全。6、管道基础质量控制Ø基础宽度、宽度：拫据铺设管底的宽度，两侧各加8厘米，基础厚度不小于8厘米；Ø基础位置偏移：基础位置耍求距管道中心线左、右不得偏移3厘米；Ø养护时间、强度：管道基础在常温情况下，养护时间为24小时，冬季施工应加保温措施。水泥、砂子、石子的配比：150#炉混凝土配比，325#水泥为1:2:4，425#水泥为1:3:5。7、钢管铺设质量控制Ø钢管排列要求：根据设计要求排列组合群管（一般在4孔以上每层基数为双数〉；Ø钢管接口处理要求：钢管接口套箍长度应符合设计要求，接口处必须加焊（满焊〕，焊接处加防腐措施，接续部位相邻两管之间应错开不小于30厘米，管口处应打磨圆滑；Ø管间缝填充要求：应填用铺管灰填满填实；Ø钢管进入人（手）孔排列要求：其管群组合排列断面平齐，间隔一致，空隙部位用1：2.5水泥砂浆填实、抹严.8、塑料管铺设质量控制17\n太原理工齐诺信息工程技术有限公司管道工程监理细则Ø塑料管排列要求：根据设计要求排列组合管群（一般在4孔以上每层基数为双数）；Ø塑料管定位架采用金属的,使用φ10mm钢筋制作时其间隔尺寸要求一致，塑料管道每隔2米装设一处定位架；Ø塑料管接口处理耍求：塑料管接口不论是套箍式或插口式，均要求安放防水胶圈，插入到位，接口部位相邻两管之间应错开不小于30厘米；Ø塑料管间缝填充要求：应填充水泥砂浆，填满填实；Ø塑料管进入人（手）孔排列要求：塑料管进入人（手）孔窗口要求在窗口外安装一定位架，其管群组合排列断面应平齐，间隔一致，空隙部位用1：2.5水泥沙浆填实、抹严。9、包封加固质量控制Ø（必要时设置的）钢筋绑扎预埋：钢筋规格、绑扎尺寸应符合设计要求；Ø（必要时设置的）模板安装牢固：模板与管块间距应符合设计要求，不得小于8厘米，模扳要安装牢固；Ø混凝土的配比：水泥、砂子、石子的配比，150#满混凝土配比，325#水泥为1：2：4，425#水泥为1：3；Ø养护时间、强度：包封混凝土在常温情况下养护时间为24小时，冬季施工应加保温措施。10、人孔四壁质量控制Ø人孔内空尺寸：根据管道人孔设置条件不同应符合设计高度尺寸，不应小于1.8米±2厘米，净高；Ø外壁抹灰：墙体的垂直度允许偏差应不大于±1厘米，墙体顶部高程允许偏差不大于±2厘米，采用1：2.5水泥砂浆抹1.5〜2.0厘米厚；Ø内壁抹灰：采用1：2.5水泥砂浆抹1.0〜1.5厘米厚；Ø井底抹八字灰：墙体与基础应结合严密，不漏水，结合部的内外侧应用1：2.5水泥砂浆抹八字灰，要求抹方5厘米，斜7厘米，应严密、贴实、不空鼓、表面光滑、无欠茬、无飞刺、无断裂等；17\n太原理工齐诺信息工程技术有限公司管道工程监理细则Ø井底面抹灰：人孔内应淸理一切杂物，井底基础表面应从四方向积水罐做2厘米泛水；Ø引上管口位置外形：引上管位置距上覆不小于20厘米，外形成小八字形，管口不得露出墙壁。11、人孔上覆质量控制Ø上覆与墙壁抹八字灰：上覆与墙体搭接的内外侧应用1：2.5的水泥砂浆抹八字角灰，外八字抹灰应将墙体砖覆盖抹成一体，上覆直接在墙体上浇灌铸的可不抹角灰；Ø上覆接缝抹灰：上覆接缝抹灰应严密、贴实、不空鼓、表面光华、无欠茬、无飞刺、无断裂、宽度一致；Ø井口（脖子）抹灰：人孔口圈与上覆之间宜砌不小于20厘米的井脖子，深度不大于80厘米，成同心圆的圆简状，抹灰表面光滑；Ø口圈接缝抹灰：口圈与井脖子接缝抹灰要求严密，贴实不空鼓，表面光滑；12、窗口、管孔质量控制Ø窗口上下高度尺寸：管块距上覆不小于30厘米，管块距井底不小于40厘米；Ø窗口左右位置偏差：管道进入人（手）孔通道的窗位置，应符合设计规定，允许偏差应不大于1厘米，管道端边至墙体面应呈圆弧状的喇叭口，人（手）孔通道内的窗口应堵抹严密，不得浮塞，外观整齐、表面平光。管道窗口外侧应填充密实，不得浮塞，表面整齐；Ø窗口四边八字：管块应在人孔墙面内不小于10厘米，成八字四边喇叭口状，抹灰与管孔间为1厘米。13、人孔铁件质量控Ø电缆支架(横竖)安装：电缆支架的规格应符合技术标准，安装要求平直牢固；Ø人孔口圈安装：要求人孔口圏完整、无损伤，圏、盖吻合，口圈顶部高程应符合设计要求，允许正偏差应不大于2厘米，位置正确。稳固口圈的混凝土(或缘石）应符合设计规定，自口圈外缘应向地表做相应的泛水；Ø支架穿钉安装：电缆支架穿钉的规格、位置应符合设计规定，穿钉与墙体应保持垂直。上、下穿钉应在同一垂直线上，允许垂直偏差不大于517\n太原理工齐诺信息工程技术有限公司管道工程监理细则亳米，间距偏差应小于1厘米.相邻两组穿钉间距偏差应小于2厘米。穿钉露出墙应适度为5—7厘米，穿钉螺母应齐全有效。Ø拉力环安装：拉力环的安装位置应符合设计规定，一般悄况下应与管道底保持20厘米以上的间距，露出墙面部分应为8厘米一10厘米，安装必须牢固Ø积水罐安装：积水罐安装位置：直通型人孔应在井口中心垂直线上，偏差不大于1厘米；有角度的人孔应安装在管道中心线上，偏差不大于1厘米。积水罐安装坑应比积水罐外形四周大10厘米，坑深比积水雄高度深10厘米.基础表面应从四方向积水罐做2厘米泛水。Ø髙低井梯子安装：凡形成高低井的应在低井处设上下梯子，人孔深度大于2.5米的应加装梯子，梯子强度、商度应符合要求，梯子应加防蚀措施。Ø在人孔建筑中釆用新器材、新工艺，根据各地区实际情况而定。14、手孔构筑质量控制手孔构筑质量控制点：手孔坑槽、手孔基础、手孔的砌筑、四壁抹灰、窗口抹灰、电缆支架和手孔口圈的安装质量，依据中华人民共和国通信行业标准“通信电缆配线管道图集”中四个型号〈一至四号主体结构图〉的要求施工。15、施工中对于重大的问题必需由建设单位决策时，监理工程师填写《监理工作联系单》（C1表）上报建设单位，监理工程师认为施工中发生了严重不合理的工序需施工单位整改时，可下发《监理工作通知单》（B1表〉通知施工单位。（四）质量的事后控制Ø工程初验1、工程竣工后，承包单位应整理编制竣工资，并填报《工程竣工报验单》(A10表〕，由监理工程师组织检查验收。2、验收以下内容：（1）对全部工程外观进行查验；（2）对管道进行试通填写《通信管道试通记录》，由监理工程师编制《通信管道试通报告》上报业主；（3）对承包单位编制的竣工资料进行查验。17\n太原理工齐诺信息工程技术有限公司管道工程监理细则3、监理工程师应对该单项工程作出初验合格或不合格的结论意见4若不合格应责令承包单位进行整修或返工。若合格通知建设单位进行竣工验收。4、在参加建设单位组织的正式竣工验收之前，监理工程师应写出《监理工作总结》上报建设单位（后附监理工作中的《监理工作联系单》、《监理工作通知单》及《会议纪要》等）。Ø工程竣工验收1、监理工程师应参加建设单位组织的正式竣工验收，并签认竣工验收中所形成的文件。2、对竣工验收中所提出的质量缺陷，监理工程师应督促承包单位进行整改，并对承包单位的整改报告签认。Ø通信管道工程保修期监理在保修期内监理工程师应对承包单位的保修工程量进行监理并见证造成维修工程量的责任方。四、进度控制细则（一）进度控制依据本工程进度控制依据是业主与施工单位签订的委托合同、经监理单位核准的施工组织设计和施工进度计划。（二）进度的事前控制1、审核施工单位提出的施工进度计划主要审核是否符合工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调和合理性等；2、审核施工单位提出的施工方案；主要审核保证工期、充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。（三）进度的事中控制1、建立反映工程进度的监理日志：2、及时进行工程进度的检查，审核施工单位每月（或每旬）提交的工程进度报告；3、按合同要求，及时进行工程量审核；17\n太原理工齐诺信息工程技术有限公司管道工程监理细则4、及时进行有关进度、计量方面的签证，它是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的依据；5、施行工程进度的动态管理，当实际进度与计划进度发生偏差时，应分析产生的原因，并督促施工单位提出进度调整的措施和方案；6、组织现场协调会，协组业主解决现场有关重大事宜，保证工程如期完工；7、主动向业主报告工程进度情况。（四）进度的事后控制1、制定保证总工期不突破的对策措施，包括技术措施、组织措施、经济措施及其它配套措施；2、制定总工期突破获得补救措施；3、调整相关的施工计划、材料计划、资金供应计划、在新的条件下组织新的协调和平衡。五、投资控制细则（一）投资的事前控制1、熟悉设计图纸、设计要求，分析和统计费用构成要素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点；2、合同规定的条件，督促业主如期满足施工条件，使施工单位能如期开工、正常施工、连续施工、以避免发生工期索赔；3、按合同规定的条件，督促业主如期、按质、按量供应由业主负责提供的相关材料以及设计文件和相关资料。（二）投资的事中控制1、依据监理合同的授权，未经监理工程师预审，业主不得自行向施工单位支付工程款；2、核定工程预付款时，施工单位要依据邮电部发布的《通信工程价款结算办法》的规定，提出预付工程款的申请，经监理工程师审核后，转业主预付；3、按合同要求，及时签复施工单位提出的问题，主动搞好设计、材料及其它外部协调配合工作；17\n太原理工齐诺信息工程技术有限公司管道工程监理细则4、工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理分析，施工单位必须根据有效文件向监理单位提出申请，监理工程师要及时核定并报业主审批。（三）投资的事后控制1、施工单位收到监理工程师签发的《竣工移交证书》后，要按施工合同规定的承包方式，向监理单位提交工程价款结算文件；2、监理工程师要及时审核工程价款结算后，转业主确认、结算；3、公正处理施工单位提出的索赔。六、安全管理细则（一）在施工前要督促施工单位遵守《中华人民共和国安全生产法》和《建筑施工安全检查标准》及其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。（二）督促施工单位落实施工组织设计，分部（分项）工程安全技术交底有关安全的内容，在施工过程中督促施工单位定期进行安全检查、安全教育、班前安全活动等。（三）要求施工单位特种作业必须持证上岗；施工现场中各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警告标志和安全标识，配备各种安全器材。施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装。（四）电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业，要进行防火安全技术交底制度，及时消除火灾隐患，焊接作业等动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好。（五）监督工地工程负责人必须承担起施工现场的治安、安全责任，现场工人必须定期接受治安、安全教育，提高安全意识。（六）对施工现场中各种危险设施、部位都要求施工单位必须设置防护设施和明显的警告标志；禁止高空抛物。管道工程安全监理的具体要求：一般安全要求：（一）工程项目施工前项目负责人、技术负责人及安全管理人员要对工地进行勘察，必要时应编制专项安全技术施工方案。17\n太原理工齐诺信息工程技术有限公司管道工程监理细则（二）施工区内危险区域必须悬挂安全警示标志，设置围栏、挡板等防护设施，夜间应设置警示灯。（三）开工前，项目负责人必须组织施工人员进行安全教育、安全技术交底，对施工现场进行安全检查验收合格后方可开工。（四）工具和材料应放置在规定的位置，不得随意堆放在沟边。（五）在工地堆放器具、材料，应选择不妨碍交通，行人少、平整地面堆放，堆积高度不超过1.5米，必要时采取适当措施。（六）在工地现场使用车辆搬运器材时，必须指定专人负责安全。（七）在沟坑内工作时，应随时注意沟的侧壁有无裂痕、护土板的横撑是否稳固，起立或抬头时应注意横撑碰头。（八）在未得到项目负责人同意前，严禁随意变动和拆除支撑。（九）上下沟槽时必须使用梯子，不得攀登沟内外设备。土方作业：1、施工前，按照正式批准的设计位置与有关部门办理挖掘手续，并与有关的居委会、工厂、学校、单位进行联系，做好施工安全宣传工作，劝告居民教育孩子不要在沟边和沟内玩耍。2、开挖沟槽时，须在两端明显位置设置警示标志。3、开凿路面必须遵守下列规定：Ø路面开凿宜分段进行，对施工路段应围护封闭并设置警示和导向标志，以免妨碍交通；Ø用镐开挖旧路面时，操作者前后距离不少于3米。Ø开凿路面必须遵守下列规定：使用风动工具开凿路面，应遵守下列规定：（1）各部管道接头必须紧固，不漏气。胶皮管不得缠绕打结，并不得用折弯风管的办法作断气之用，不得将风管置于胯下。（2）风管通过过道（道路），须挖沟将风管下埋，其上侧作硬性防护，严防重型车辆压坏。17\n太原理工齐诺信息工程技术有限公司管道工程监理细则（3）风管连接风包后要试送气，检查风管内有无杂物堵塞。送气时，要缓慢旋开阀门，不得猛开。（4）风镐操作人员应与空压机司机紧密配合，及时送气或闭气。（5）钎子插入风动工具后不得空打。4、人工挖土方或路面时，相邻的作业人员间必须保持2米以上间隔。5、流砂、疏松土质在沟深超过1米时，应装置护土板。结实土质，其侧壁与沟底面所成夹角小于115°时须装置挡土板。6、如果挖出的土质是回填土或是房基土，而且填土不坚实者，必须装置挡土板。7、挖沟时如果有坑道枯井等，应立即停止进行挖掘，并报上级处理。8、在斜坡地段挖沟，须防止松散的石块，悬垂的土层及其他可能坍塌的物体滚下。9、由地坑沟内抛出土石于沟外时，应注意下列事项：使土石不致回落于沟内；不应堆积过高，并须有适当坡度；及时清运行人通道及妨碍交通的土石；注意周围情况，不得乱扔工具、石头、土块；从沟中向上掀土，应注意上边是否有人；沟坑深在1.5米以上者，须有专人在上面清土，堆放在距离沟、坑边沿60厘米以外。10、掏挖隧洞时应注意事项：、挖隧道时，施工人员不得将工具碰撞撑架及护土板。遇天气炎热时，挖洞人员应轮流在洞内洞外作业。挖隧道时应有足够的照明设备和通风设备，应用低压电源、高质量胶皮电缆的工作手灯和排风设备。11、每天开工前或雨后复工时，必须检查沟坑帮是否有裂缝，撑木是否松动，若有此现象，应先加强支撑后，方可下去作业。12、回填土的一般要求：回填土时先用细土同时回填管道两侧，并同时夯实，然后分层回填，逐层夯实。塑料管道在回填土时应根据设计要求，布放安全警示带，然后再逐层回填。使用电动打夯机回土夯实时手把上应装按钮开关，并做绝缘处理，操作应戴绝缘手套、穿绝缘鞋。电源电缆应完好无损，严禁夯击电源电缆。严禁背向打夯机牵引操作。17\n太原理工齐诺信息工程技术有限公司管道工程监理细则在隧道内回土，不得一次将所有的护土板和撑木架拆除，应逐步拆除护土板和支撑架，并逐步垂直的层层夯实，不能夯实的地方用砖填实，。回填土禁止将淤泥、垃圾、易燃废物等填入土中，防止机油渗入，遇火发生阴燃，烧坏光、电缆。铺管和导向钻孔：1、人工铺管管材应堆放整齐，不应妨碍交通和施工，不应放在土质松软的沟边。水泥管块码放不高于1m，不得斜放、立放。由沟上递管下沟时，应用结实的绳索吊放。移动木板时注意勿将石土等物带入沟内。铺管与抹缝时应戴手套。2、非开挖顶管工作坑钢管入口墙面必须进行支护，防止夯击时塌方。装卸夯管锤时，应防止夯管锤从车上滚落。夯击顶管前必须对设备、工器具安装进行检查，确认无误后可开始施工。需人员进入管内作业时，坑内、坑外必须有专人监护。工作坑内有人作业时，禁止在工作坑上方及周围进行吊装作业。专用吊装器具使用前应由专人检查，专用吊具必须定期更换，严禁超期使用。夯击顶管过程中，工作坑内严禁站人。使用大锤或其它工具敲击夯击圈或钢管时，其他人员应离开工具的活动范围。管内进行电、气焊作业时，必须有通风设施，并设专人监护。雨季施工应制定、落实防水及防坑壁坍塌的措施。3、非开挖导向钻孔铺管施工前必须对地上、地下物进行调查，了解地下管线的确切位置，保证其他管线的安全，严禁盲目定向钻孔施工。钻杆设备与电力线应保持2.5m以上的距离，在高压电力网附近施工时机具必须接地可靠。施工前必须对设备安装质量进行检查，电气设备必须做到防雨、防潮、有可靠的接地保护，经试车确认无误后方可开始施工。17\n太原理工齐诺信息工程技术有限公司管道工程监理细则装卸PE管时要有足够人员，听从统一指挥，不可抛掷，方法可参照搬运（光）电缆的安全规定。拖管前先将整盘PE管按盘管时的逆向放开，依次顺齐，堆放在不影响交通的地段备用。4、非开挖导向钻孔铺管在使用管钳扭卸钻杆和钻具时，要躲开管钳回落范围，手不准捏在管钳根部。在设备运转过程中，不准进行擦洗和修理，严禁靠近设备旋转和运动部位，要注意观察设备各运行部位，发现异常及时停车处理。定向钻孔、扩孔施工过程中，发现钻进和顶进出现异常，应立即停止施工。注意钻杆扭曲以及强力拉断的可能。穿越道路进行导向探测时，必须有专人指挥过往行人及车辆，并设置明显的交通标志。砖砌体：1、砌筑人孔及人孔内、外壁抹灰高度超过1.2m时，应搭设脚手架作业。2、脚手架使用前应检查脚手板是否有空隙、探头板，确认合格后使用。脚手架上堆砖高度不得超过3层侧砖。同一块脚手板上不得超过二人，严禁用不稳固的工具或物体在架子上垫高操作。3、砌筑作业面下方不得有人，交叉作业必须设置可靠、安全的防护隔离层，挂线的坠物必须牢固。不得在墙顶行走、作业。4、向基坑内运送材料、砂浆时，严禁向下猛倒和抛掷。5、人孔外侧应有足够的空间，在进行人孔抹灰作业时，人孔上方必须有专人看护6、吊装人孔上覆应注意下列事项：ü起重机工作的场地应平坦坚实，保证在工作时不沉陷，不得在倾斜的地面作业，视土质情况，起重机作业位置应离沟渠、基坑有足够的安全距离。ü作业前应确认发动机传动部分、制动部分、仪表、钢丝绳以及液压传动等正常，方可正式作业。ü起重机支腿应全部伸出，在撑脚板下垫方木、调整机体、支腿有定位销的必需插上。ü起重机变幅应平稳，严禁猛起猛落臂杆。吊运上覆时，要有专人指挥，其下方不得有人员停留或通过，禁止在吊起来的上覆下面进行作业17\n太原理工齐诺信息工程技术有限公司管道工程监理细则ü起重机在作业时不得靠近架空输电线路，应保持安全距离。ü遇有大雨、大雾或六级大风等恶劣天气时，应停止吊装作业。7、砌好人孔口圈后，必须及时盖好内、外盖。管道试通：1、在准备试通的人孔边放置安全警示标志。2、大孔管道试通，使用试通管试通，试通管的尾部必须有专人把握，以免影响行人、车辆安全。3、小孔管道试通，可用穿管器带试通棒试通，穿管器架子应放在不影响交通的地方，应有专人看守。4、站在人孔内的人要戴手套,统一指挥，以免速度不均匀造成伤手或试通线打背扣。七、合同管理细则（一）业主与第三方签订的与工程施工阶段的质量、进度、投资相关的各种合同，都在监理工程师的合同管理范围之内，业主应当把这些合同文件的副本或复印件提供给监理工程师使用；（二）监理工程师在合同管理工作中的主要责任：1、必须熟练掌握所管理的各种合同内容，坚持按合同条款办事，公正地维护业主和施工单位双方的合法利益；2、协助业主签订与本工程相关的后续合同；3、当合同需要变更时，协助业主履行变更手续并做好变更后的各项调整工作；4、协助业主处理违约、索赔、质量事故事宜。八、信息管理细则（一）现场监理人员收集相关信息，及时汇报监理工程师，由监理工程师汇报业主与总监理工程师；（二）为保证工程信息的准确及时收集，我监理单位明确规定现场监理人员全天24小时开机，并以《监理日志》等书面形式详细汇报工程进展情况；17\n太原理工齐诺信息工程技术有限公司管道工程监理细则（三）监理人员每周定时从施工单位收集工程准确信息，由专业监理工程师汇总，再传给业主和总监。九、组织协调细则（一）针对设计对施工的指导作用，凡是遇到施工过程中设计上不明确的地方，监理工程师与设计人员进行沟通解决；（二）施工单位是施工的具体操作单位，其相关人员对设计要求和相关规范及监理要求的把握情况对工程的质量起着关键作用，所以要求现场监理工程师同现场施工人员密切沟通，友好协商，以理服人；（三）在施工过程中，发现施工质量存在问题，我们积极找到施工负责人一起交流，现场提出解决方案，限期进行整改；（四）与业主的协调工程开工前，监理工程师到工程主管处了解工程总的情况，工程的投资、进度、质量要求，理解业主的意图；在施工过程中，主动帮助业主处理建设工程中的事件性工作，协助管理员进行会议的组织召开，并形成会议纪要，发放到相关单位；建议对施工单位进行量化管理，得到业主的认可和采纳并行之有效。组织协调的主要工作内容：1、项目监理机构内部的协调(1)根据工程特点及委托监理合同所规定的工作内容，设置满足工程需要的组织机构，确定职责。(2)明确规定各部门、监理人员的职责权限。(3)明确各部门与各级监理人员在工作中的相互关系。(4)建立信息沟通制度。(5)及时消除工作中的矛盾或冲突。组织协调的方法：1、会议协调法主要有以下几种：(1)第一次工程会议(2)监理例会17\n太原理工齐诺信息工程技术有限公司管道工程监理细则(3)专题会议2、交谈协调法3、书面协调法(1)书面报告、报表、指令和通知等；(2)需要书面形式向各方提供详细信息和情况通报的报告、信函和备忘录等；(3)其它书面形式；4、访问协调法；5、情况介绍法。监理例会制度：为加强参建各方的联系和沟通，及时总结处理现场施工中的有关问题，定期召集参加的工程例会，具体安排如下：1、每周召开一次工程例会，由项目总监理工程师主持。2、工程例会参加单位及人员；甲方：工地代表及有关人员。监理方：项目总监及专业负责人。施工承包:本工程项目经理和有关部门负责人。设计单位：现场设计代表。3、会议主要协调各方工作，协商处理有关工程事宜。每次例会形成会议纪要，存档备查，对会议纪要中议定事项，各方要积极予以实施处理，并于下次例会就实施结果作总结汇总。太原理工齐诺信息工程技术有限公司长治移动项目部2014年3月17