大连沈阳天燃气管道工程水套加热炉 8页

大连沈阳天燃气管道工程水套加热炉施工组织设计编制单位：盘锦辽河防腐建安工程有限公司编制：孙智刚审核：李艳萍编制时间：2011年10月05日\n目录一、编制依据………………………………………………3二、工程概况………………………………………………3三、项目管理组织机构……………………………………3四、施工布置………………………………………………4五、资源需用量计划………………………………………5六、主要工序施工方案………………………………………5七、质量保证措施……………………………………………6八、HSE措施…………………………………………………7九、施工设备及机具材料表…………………………………8\n一、编制依据1《钢质储罐液体环氧涂料内防腐层技术标准》SY/T0319—982《涂装前钢材表现锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923—883《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0407—974《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-915《防腐蚀工程施工操作规程》YSJ411-896《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-897《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185-938《设备管道保温规程》HG25042-919《钢制容器防腐和保温工程施工及验收规范》SY/T4059-93二、工程概况1、工程概况大连沈阳天燃气管道工程水套加热炉工程建设地点为：金属厂车间内，主要工程量为：水套加热炉保温打铁皮4台，排污罐防腐1台，1600×5000。本次施工主要是针对上述设备进行防腐保温。三、项目管理组织机构技术员:孙智刚施工队长：纪明丰安全员:王永项目经理:孙德舟防腐保温施工队项目副经理:田凤英质检员：王震材料员：任爱梅核算员：赵旭\n3．2任务分工表：岗位任务项目经理组织协调、生产经营、质量、安全、进度、文明施工等管理。项目副经理内部生产组织协调、生产进度、质量、安全的具体落实。施工队长现场的生产组织、生产进度、文明施工等实施。技术员图纸会审、技术交底、设计变更、设计联络、经济签证、竣工资料的整理与编制。安全员现场安全生产的监督与检查。质检员人员资格、材料资料的检查；施工机械资料的检查；各工序质量检查监督；交竣工质量的检查。材料员进场材料的质量检查、材料的保管、发放与回收。核算员对施工成本进行统计与核算；对经营情况进行监督。一、施工布置1、施工前期准备工作1.1完成该工程的技术交底；1.2完成施工技术措施的编制；1.3完成工程材料的购置工作；1.4完成上岗人员的岗前培训和安全教育工作；1.5施工驻地与施工暂设落实到位；1.6完成施工机具、设备的准备工作。2、施工队伍安排该工程防腐保温施工主要由辽防三分公司负责施工。3、施工人员构成辽防三分公司的防腐保温职工15人。\n施工预计50天完成，详见施工进度表。五、资源需用量计划劳动力资源：防腐工9名，保温工9名,司机2名.六、主要工序施工方案（一）、设备防腐　　（1、本工程将严格按照GB/T19001-2000:ISO9001：2001标准和本公司质量体系文件要求，遵循质量第一、信誉为本的方针，依据公司制定的质量体系标准管理运行，依据相关标准及验收规范进行检查验收。2、施工中应抓重点保全面，针对关键环节和部位，优选素质好，技术过硬的人员上岗，同时应抓好施工过程中的典型，对存在的质量问题及时召开分析会和现场会，总结经验教训，采取果断措施进行整改，并做到奖罚分明。3、严格执行“三工序”、“三检制”，工序之间互相监督，互相制约，不放过任何一道环节，实行全方位的质量管理，按规范标准施工每道工序必须由甲方或监理认可后，才准许进入下道工序施工。4、严把材料关，项目部组织人员对进场材料进行100％检验，做好记录，对无材质单、合格证、说明书的材料严禁流入施工现场。5、严把除锈关，施工单位质检员应及时检查除锈情况，检查面为100％，质检员应经常深入施工现场进行抽检，质量达不到标准的严禁进入下道工序施工。6、\n各层涂料涂装时间间隔严格按产品说明书执行，上层涂料未表干严禁涂敷下层，每层涂装应厚薄均匀,干膜厚度必须达到设计要求。7、为保证涂敷质量，涂料应与配套的专用稀释剂严格按照配比稀释后再行喷涂。8、涂料涂装前涂装施工前三天，应将油漆桶倒置，使用时充分搅拌，使其混合均匀。9、使用涂料时应先配制，熟化后再进行涂装，每次所配涂料应在规定时间内用完，防止固化，当天剩余的涂料不得投入次日施工。10、施工前认真组织技术、质量人员对施工人员进行技术交底，使施工人员施工有章可依，按章施工。七、质量保证措施a)成立该工程的质量保证领导小组组长：孙德舟组员：孙智刚.田凤英.王震.任务分工表：岗位任务组长施工过程中质量问题的管理。组员生产过程中的质量问题具体落实。b)质量目标1.1该工程达到优良；1.2顾客满意率100%；\n1.3该工程验交一次合格。2.各工序质量控制措施2.1工程将严格按照ISO9001：2000标准要求，遵循质量第一、信誉为本的方针，依据公司制定的质量体系标准管理运行，依据相关标准验收规范进行检查验收。2.2严格执行“三工序”、“三检制”，工序交接等管理规定。2.3开工前，对参加施工人员要进行层层技术交底，使每个施工人员充分了解工程的技术质量标准和要求，保证工程质量达到优良等级，保证企业的信誉。2.4与管道安装方搞好工序交接，并认真填写好工序交接记录，明确施工位置，避免因工序交接不明而返工造成不必要的损失。2.5严把材料关，材料员对进厂材料进行100%检验，做好记录，对无材质单、合格证、说明书的材料隔离开来，并划分区域挂牌明示，严禁不合格材料流入施工现场。2.6严把除锈关，质检员应及时检查除锈情况，并参照标准图片进行对比，检查面为100%，质量达不到标准的严禁进入下道工序施工。八、HSE措施1、成立该工程的HSE领导机构组长：孙德舟组员：孙智刚.纪明丰.王震.\n任务分工表：岗位任务组长施工过程中问题的处理。组员生产过程中的问题具体落实。九、施工设备及机具材料表附表一施工主要设备、机具表序号名称数量单位01车辆2台班02发电机1台03灭火器2个04米尺1个05卷尺1个06涂层侧厚仪1台07电火花检漏仪1台08滚刷30把09钢刷头50个10磨光机4台附表二：施工主要用料序号材料名称1红丹防锈漆2复合铝镁硅酸盐板3镀锌铁皮0.75mm