管道工程处工会小组先进单位事迹材料　 5页

管道工程处工会小组先进单位事迹材料管道工程处工会小组先进单位事迹材料XX年，第二管道工程处工会小组在公司工会的正确领导下，贯彻公司工会的指导方针，认真落实公司各项文件精神，以业绩为目标、以行动为抓手，圆满完成了各项工作计划，取得了理想的工作成效，充分调动员工工作积极性，为职工排忧解难，推动了工程处各项工作的不断发展，为构建和谐企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，结合工程处日常工作实际，紧紧围绕公司工会工作重点，我们主要开展以下几方面工作：一、以提高职工队伍素质为目的、重点强化人才培养坚持学习，开展岗位练兵是提高工程处职工整体素质的有效途径。我们结合XX工程建设任务，按公司“三步走”目标规划，积极展开人才培养。通过导师人才制培养及岗位技能练兵、完善员工成长激励机制、浓郁成长环境等措施，从政治素质、业务素质等方面入手，培养出了一支高素质的员工队伍。就XX年已向公司机关部门和项目输送优秀技术管理人员15名。1、根据中缅管线焊材材质和焊接工艺要求，编制了培训计划，采取理论与实践相结合的方式，选派焊接经验丰富\n的师傅针对中缅管道52U、STT等焊接工艺，特别是焊接中易出现的焊接缺陷，进行了重点培训。2、以中缅管道建设为平台，结合自身实际开展“师带徒”活动，用人才复制人才的方法，扩大年轻化、专业化、知识化人才比例，促进专业技术人才队伍建设，已培养出了一支拉得出、顶的上的管道施工队伍，为“点多面广”的中缅管道建设提供了专业技术人才保障。仅XX年就培养宣传、技术、质量及安全职能人员共计12名。3、在年初，组织开展设备“安全自检”、保养清洁、设备操作竞赛活动，为更好完成公司部署的任务和再建中缅管道工程做好了准备。二、以助力工程建设、积极开展管理提升活动在兰成中贵项目和中缅管道贵州段工程建设中，为确保施工安全，提高施工工效。我们积极号召机组工会员工立足岗位，展开了小改小革。开展革新项目有提高隧道施工功效的“自制XX吊”，防止挤伤管工的“牵引对口带”，增加沟下逃生通道的“天防塌箱，保障设备坡地安全施工的“设备绊马索”，保设备健康的燃油“透析”装置。再次就是面对多雨的贵州，为保障设备、人员坡地施工安全，我们采用在下班后给次日施工作业段披“雨衣”的方法来保障施工段坡地不受雨天影响，能正常安全施工。此外，我们还广泛搜集员工的创新安全措\n施“闪光点”，并对发现的创新“金点子”的员工，计入月度绩效考核之中，激发员工创新积极性。三、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，一年来，我们不断完善基层建设，并从工作上、生活上关心员工、坚持用环境凝聚人才，深入基层员工中，想员工之所想，解员工之所急。一是从营地选址、整体建设等方面统筹考虑，完善营地设设施，提高伙食质量，做到让员工吃好、睡好、洗上热水澡；二是添置活动用品，开展文体活动，丰富职工的业余生活；三是做好节日会餐，给职工过好生日活动；让职工在异乡也感受到“家”一样的温馨；从而让员工认同，产生归属感，由向心力与凝聚力而转化为战斗力。在中缅工程建设中，工程处CPP306机组电焊工孙彭富女儿身患“生殖细胞瘤”。我们在得知情况后，便着手组织捐款活动，短短两天内就为该职工筹集爱心捐款16550元人民币。在发挥工会桥梁纽带作用的同时，更将企业的人本关怀落实到实处，更好的稳定了职工队伍建设。为了能更好的解决该职工家庭困难,我们还积极联系管道局中缅项目EPC党工委，将此次捐款倡议事件上报，目前捐款活动仍在延续中。\n此外，我们结合实际工作，积极组织全员参与到读书活动中去，在各机组设置“读书小屋”，并组织全员撰写读书心得，并把理论知识和学习心得贯穿于实际工作。其次，是在各机组设置意见箱，多次召开员工座谈会，征集员工合理化建议。再次，是在各机组实行厂务公开，做到生活财务、奖金和工资发放都张贴明细公示，主动接受职工群众的监督一年来，我工会领导班子积极展开人才培养，采纳员工合理化建议展开有助于工程建设的小改小革，并不断完善基层建设，落实人本关怀，充分发挥工会桥梁纽带的作用。通过一系列工作的开展，稳定了职工队伍建设，充分调动了职工的积极性，提升了队伍的战斗力。在中缅管道项目管道局EPG组织的劳动竞赛中共摘得4金、6银、5铜和一面设备管理流动红旗的好成绩，并在HSE绩效考核评比中也稳居前列，质量合格率均为99%以上，多次分别得到了局领导及EPC项领导好评和肯定。总结一年来的工作，我们感到虽然取得了一点点成绩，但距上级工作组织的要求还存在一定距离，自身工作还存在着许多不足。在明年的工作开展中，我们将不断赋予工会工作新内涵，使各项工作在上一^新台阶，为构建和谐企业，助力工程建设做出更好的成绩。第二管道工程处工会小组\nXX/12/25