管道工程述职报告 47页

XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观管道工程述职报告　　篇一：工程管理人员述职报告　　述职报告　　各位领导、同志们：　　大家好！XX年在紧张和忙碌中渐渐远去，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。在这里，我首先要感谢公司领导给我的关心和厚爱，同时也要感谢身边的同事给予我帮助和支持，使我在工作之中不断学习、成长。回望走过的日子，感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能进步。XX年的工作有了一定的进步，同时也有着许多不足之处，现将主要情况述职如下：　　一、思想政治素质方面　　1、政治理论和思想素质进一步提高。一年来，我比较注意政治理论学习，虽然工作在施工一线，但我严格要求自己，自觉学习党的基本知识和各种理论著作，通过学习，自己的理论水平有了一定的提高，思想得到了一定的充实，政治敏锐性更进一步增强。　　2、思想端正，组织纪律进一步增强。作为一名工程技术人员，我能够摆正自己的位置，不论什么时候，在任何时候情况下，讲组织、讲纪律、讲原则，主动、自觉地维护好领导的威信，维护公司内部团结，不拉帮派、不搞小圈子，办事光明磊落，努力地做好自的本职工作。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　二、廉洁自律方面　　1、能严格要求自己，不论何时、何地，都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造，认真执行公司廉政建设的各项规定，以此来　　约束和规范自己的行为，坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀，做到眼不红、嘴不馋，自觉接受群众监督。　　2、本人在思想上一直与党组织保持一致，老党员同事的感染和熏陶，特别是中国共产党第十八次全国代表大会的胜利召开，通过学习相关会议精神，我从中体会到我党一贯倡导和坚持的“解放思想，实事求是”、“求真务实，真抓实干”的作风和传统，展示和彰显了我党“务实”、“高效”的自信心。　　旗帜就是方向，旗帜凝聚力量，我想通过自己的不懈努力，在党的正确领导下，做好本职工作，从身边的小事做起。针对我公司的工作特点，结合自身实际工作任务，公平公正地处理好工程施工各项事务，对于损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争，与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同。遇到问题时，就事论事，不推诿扯皮。做到严格管理，自己控制、自我约束、自我监督。　　三、主要工作完成情况　　（一）、XX工程施工现场的工程管理工作。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　1、通过专业检查、现场巡查及工序等验收方式，做到对工程质量全过程的动态控制。　　2、审查施工图纸，对设计遗漏和设计缺陷及时提出相应的变更避免二次返工、节约工程的成本造价。　　3、对所有设计变更及工程签证，负责核实项目、原因、数量，然后提出初步意见上报审批。做到任何设计变更及有关经济签证要求的工序都以书面文字及影像资料为依据。　　4、审核施工单位所做的工程量报表，审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合。　　5、严把原材料质量关。主要是加强对进场材料的检验。对进场材料进行现场巡查，对可疑材料，采用先停用封存，再取样检查，对确定不合格的材料，要求在监理人员的监督下在限定时间内清理出场。　　6、参与部分建筑材料及设备的比质认价工作，确保工程建设保质保量。　　7、协调监理单位和施工单位以及各配套等分项施工单位和总承包单位之间的工作关系，避免各单位之间出现扯皮问题而影响工程进度的正常推进。　　8、后期对XX工程各施工班组用工情况及工地现场农民工滞留数量进行摸底统计，监督施工单位农民工工资的发放，切实保证农民工工资发放到位，避免群体性投诉、上访事件的发生。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　9、为完成“创城”相关的目标任务，对施工现场的安全文明施工进行专项整治，极大程度的提高了施工现场的文明形象。心得体会：　　1、我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。“只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平；才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平；才能更好为工程管理服务。　　2、“皮之不存，毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益，　　他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被淘汰，比如：工程管理过程中准确及时的测量各项工程量、进行现场签证，认真审核工程量报表等工作更是关系到公司的直接利益；所以对待以上的各项工作我都一丝不苟，认真完成。　　（二）、XX工程维修工作　　1、完成XX工程各项维修工程　　针对存在的工程质量问题，一直坚守在施工现场，对每一道工序进行严格的监督和检查验收，对每一道工序的质量控制都存有影像资料。从施工材料到施工设备、工艺都进行了严格的检查，都严格按照施工规范要求执行，保证了施工质量，彻底解决工程质量缺陷问题。心得体会：按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　首先，通过XX工程各种工程质量问题的产生，后期大量的维修工作让我充分认识到工程质量关系到企业的生存和发展，尤其是前期及施工过程中对工程质量严格控制把关的重要性，它依然是工程质量控制最关键的阶段。　　其次，住宅工程验收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大，验收人员配备不足，时间紧迫，分户验收流于形式，遗留工程质量缺陷及问题不能及时得到发现和处理。因此，认真严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监督管理，也是对老百姓购买住房更高度的负责，所以我认为此项工作应该得到高度重视。　　四、工作中存在的不足和需要改进的地方　　在总结经验的过程中，也发现了几点需要改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，主要表现在以下几个方面：　　1、工作开创性不强，个别的有些工作协调的不是十分到位。　　2、与施工单位、监理单位及相关部门的沟通能力还需要进一步的提升，特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要进一步加强。　　3、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理、进度控制中发挥更大的作用。　　4、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　总结是一面镜子，通过总结全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供了参考和保障。　　五、下年度主要工作思路　　XX年是公司迎接严峻挑战的攻坚之年，我们将面临的任务更加艰巨，面临的种种问题要求我们要“早谋划、严要求、坚决执行、及时总结”，极力推进工程进度，确保工程建设任务的顺利完成。　　1、根据限定的工期目标制定分阶段进度计划，明确了工作内容、工作顺序，采取有效措施排除障碍，保证工程建设按计划顺利推进。　　2、认真梳理详细统计出现各单位工程进度完成情况和剩余工程量切实做到彻底的心中有数“早谋划、严要求、坚决执行”。　　3、对工程建设需要的各种材料进行早统计、早安排、早采购，为工程建设做好一切准备工作。　　篇二：工程主管述职报告　　工程主管述职报告　　1、工程主管述职报告　　本人自XX年年8月至今，一年来，在工作中对自己高标准、严要求，认真学习理论和业务知识，不断提高自身管理素质，在矿党政的领导下，努力做好本职工作，认真完成了集团公司下达的各项生产任务。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　一、能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项决定，思想上始终与党中央保持高度一致，对党忠诚，始终坚持贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想。在日常工作中注重“讲学习、讲政治、讲正气”,十分重视理论和业务知识的学习，不断提高自身素质。坚持实事求是的工作作风，敢于讲真话，切实做到雷厉风行、真抓实干。坚持密切联系群众，乐于解决职工的困难;经常深入生产现场，及时发现和解决生产过程中的实际问题。　　二、在科学、合理制订生产计划的基础上，十分注重分析和掌握生产作业条件变化的规律，充分发挥各职能部(室)的指导、监督作用，协调有序地组织生产，精细生产过程控制，并以满负荷、均衡、稳定为生产原则，加强了生产组织管理，使产品产量得以超额完成公司计划要求，主要技术指标持平稳提升的态势，多项指标得以再创历史最好水平。　　三、在日常工作中始终把安全生产作为内部管理上台阶的重要内容，将安全管理重点前移至班组和现场，狠抓班组职工安全教育、现场管理和过程控制，有效遏制了各类事故的发生。　　四、坚持低成本战略，努力做好降本增效工作。积极督促生产部总调度室科学合理的组织生产，优化采剥计划，降低贫化率，合理配矿，强调均衡生产。对存在的问题采取纠正和预防措施，使生产各环节得到有效控制，为各生产单位完成任务创造更好的生产条件。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　五、积极坚持“四个创新”的管理理念，科学技术是第一生产力，以新思路、新技术，突破生产瓶颈，解决生产难题。积极配合其他矿领导组织实施浮选机改造工作。协助矿长分析研究目前永平铜矿产量提升的瓶颈问题，建议公司更换圆锥，增加再磨工艺;督促实施了酸碱废水中和再利用工程;　　六、廉洁自律，遵守职业道德，时刻注意思想作风建设，牢固建立拒腐防变的思想堤防，关心群众，一切以企业利益群众利益为先。作为一名主管工程的领导，也是处于风口浪尖上，如何抵御各种银弹的攻击，不辜负领导的信任，不辜负职工的信任是我思考的一项重大课题。在实践工作中我严格按照矿《维修工程管理办法》、《矿建设项目实施细则》、《劳务招标管理办法》开展工程管理工作，严格审批程序，严格做好预结算工作，严格执行招标程序，在工程招标及工程结算上不徇私舞弊，不为任何一个工程单位说情。尊　　重基层单位意见，不搞一言谈。工作中关心职工诉求，认真考虑职工利益。　　2、工程主管转正述职报告　　工程主管转正述职报告按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　我于XX年9月18日成为XXXX物业服务有限公司中的一员，至今已三月有余，能有幸加入XXXX物业团队，在此感谢公司领导给我机会和对我的信任，也感谢公司各部门对我工作的支持和帮助。在这三个月的时间里，通过工作使我个人能力有很大提升，部门员工的工作标准、服务意识、服务理念得以改变，部门员工之间更加团结，工作积极性得以提高，报修事项反应迅速，现部门员工面貌焕然一新。具体表现在：　　一、提高部门员工物业服务认知和服务意识；　　在这段时间里，定期和员工座谈，阐述物业知识和这个行业服务的重要性，特别是作为一名维修人员，在面对客户时如何沟通，如何更好的把公司好的一面展现出来，如何通过自己的日常维修展示我们的服务品质，让客户满意，让公司满意，让自己满意；现在部门员工在为业主维修过程中，已经能很好的向业主对维修事项作以说明，得到业主理解和认可。　　二、提升维修工作标准、维修及时率；按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　来之初，部门员工在维修工作中经常敷衍、推脱，对业主的报修只凭经验判断，而不到现场核实，对前台部分报修的维修单置之不理；针对这些问题，我召开部门会议对此作出规定：接到业主报修务必于15分钟内到现场处理，特殊情况须向业主说明；接到前台或业主报修信息，不得推托，需对报修事项核实，如是其他相关部门要积极联系并跟进处理。从近段部门工作来看，报修事项已能及时赶到现场维修，对报修事项的响应很积极。在工作标准上，我对员工的维修工作加大检查了力度，对做的不符合标准的维修事项让其返工，并与员工绩效挂钩。　　三、强化了员工设备设施管理理念；　　平时在日常工作中向员工灌输设备设施为核心的理念，以设备设施的正常运行作为维修部门的工作核心，通过对设备的计划性养护，以保证设备设施的良好性能，让员工明白日常维修是我们维修部工作的一部分，另一部分就是搞好设备运行，只有这两块全都做好，我们的工作才算是基本合格。　　四、通过专业培训，提高了部门员工的维修技能，丰富了技术专业知识；　　部门员工都是电工，并没有专业空调工种和弱电工种，这就导致在空调维修和弱电维修方面技术的不专业，影响维修效率，针对员工工种单一，技能不全面现状，加大培训力度，拓展培训知识面，特别是消防知识和配电运行知识的培训；现每周至少组织1次专业培训，不定期开展技术探讨会，从理论、实践中去提升员工能力，丰富员工的技术专业知识。　　五、加强了对外维保单位的的管控；按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　以前疏于对外维保单位人员管控和工作的监督，维保单位什么时候来做事，什么时候离开，作的怎么样，物业这边不清楚，有的外包单位在设备维修中对公共设备造成破坏，没有人员追究其责任，针对这些问题，现对外维保单位主要抓了三个方面：一方面是抓工作的计划性落实，服务的及时率；二方面是抓外包人员的管控；三方面是抓工作品质，对其实施后的工作进行检查。目前，汇豪景苑外包单位有通力电梯公司和研博公司两家，两家为保单位都能按时安排技术人员来我园区落实维修工作，与物业关系处理融洽，电梯系统和对讲系统运行正常，已大大减少了这些方面的投诉。　　六、合理安排人员，提高工作效率；　　刚来时候，发现部门员工在日常工作维修上好扎堆、见事推脱或找理由拒绝，很多工作都拖延下去，为改变这种情况，在日常维修维修工作中，根据每个人的技能、性格特点，合理调配人力资源，合理分工，优化组合，最大限度的发挥员工的潜能；安排技术好、经验丰富的员工当值晚班，重大维修事项自己深入现场，带领团队共同作业完成；当日工作已基本能按时完成。　　七、通过对业主报修事项的积极反应，大大降低了业主投诉；按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　园区业主投诉较多的是楼层照明、单元门和自家维修，每日都能接到几起此类投诉，针对此种情况，我依照部门人员将各栋楼划分责任人，要求维修人员每日对自己的责任区域巡检，包括照明、电梯、对讲系统等，发现问题及时维修；还要求接到业主家报修事项须在15分钟内上门检修。这段时间来，部门人员能严格执行两项要求，使得业主这些方面的为零投诉。　　八、规范了设备设施的质量记录；　　依照公司的体系要求，将新的日常记录表格应用于部门工作中，并在此基础上增加、完善部门质量记录，通过这些质量记录，使员工加大对设备设施的巡检次数和设备设施的维护计划的落实，并对设备记录表格填写进行检查，确保记录的真实性。　　九、确定设备设施责任人，给员工划分责任区域；　　对物业设备设施划分责任区域，确定责任人，要求责任人须对自己的责任区域负责，在日常工作安排完成后，部门人员要对自己怎人区域进行巡检，发现问题及时维修，难以处理的问题可与部门其他同事共同完成，部门人员务必配合，　　十、关爱员工，重视团队建设；　　我重视团队建设，深深知道部门工作离不开每一位员工，我个人或部门的工作成绩最终是团队的成员干出来的，我需要员工的支持，员工也需要我的信任，只有搞好的团队文化，凝聚团队每一位成员的能力，我们才有战斗力，才会出色完成各项工作。我不定时按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　和部门人员谈心、座谈、讨论技术，经常深入维修现场和员工一起做事；了解员工内心世界，和员工心交心，和员工做朋友，在员工有难处时给予理解、支持和帮助；在处理部门事务上，为人正直，做到公平、公正、公开，平衡员工间人际关系，树立良好的、积极向上的团队文化。　　十一、接受批评，能对自身不足加以修正；　　自己从事物业以来，自认为自身有很多地方需要提高，包括自己的性格和工作能力。每天都会反思自己一天的工作和人际关系的处理，不断的调整自己，一边更好的适应工作环境，能听取来自员工的建议和领导的批评以及部门其他同事间的意见，对自己的工作不断的加以修正，使自己工作能力变强，处理问题变得更加成熟。　　十二、服从管理，听从安排，团结同事，积极带领部门员工完成各项工作。　　我能遵从公司各项规章制度，不作违规之事；尊进领导，履行上下级汇报制度，团结同事，不背后说三道四，不破坏部门间、员工间的关系；工作上听从安排，积极落实，以公司的方针为方向，以领导的要求和标准为准绳；积极同部门人员一起完成各项任务。　　通过这段时间的工作也发现自身有很多不足之处需要提高。　　一、加强人际沟通能力，协调好各方关系；　　沟通是日常工作的完成的重要环节，良好的人际关系是处理工作和自身发展的重要平台，自身在这方面还欠缺很多，需要今后不断提高沟通能力和协调能力。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　二、加大工作上执行力，多想办法按时完成工作；　　在日常工作上，立足于实际情况，多动脑筋，多请教，莫等待，依照计划准时执行。　　三、学会善于发现问题、解决问题；　　要善于发现工作中存在的问题，并积极想法完成，　　四、改改自己性格，提高自身素养；　　自己性格有些暴躁，要加强这方面的修养，要让自己有个平和的心态，具备好的素养，提高自己。　　五、自己要多学习，提高专业和技术能力；　　自己须再学习，不断提高自身，丰富自身各方面知识，从而提升个人能力，更好的管理团队，更好的完成工作。　　六、部门工作还没达到预想标准。　　虽然近段时间部门工作有很大提高，但距离自己想要的标准有一定的差距，如设备管理方面，员工维修标准方面，员工的技能知识等，要提高的方面很多。　　3、工程主管领导述职报告　　尊敬的各位领导、同事们：按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　大家好！紧张而忙碌的20XX年即将过去，作为公司主管工程建设工作的副总经理，就职以来认真履行各项职责并尽最大努力完成分管的安全生产、对外协调及工程管理工作。可以说是和公司风雨相伴，荣辱与共。盘点这一年来的工作，有着些许的喜悦和欣慰，但更多的是艰辛和汗水。下面，现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况作以简述请各位领导和同志们审议：　　一、加强学习，不断提高思想素质。　　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真学习领会上级各种会议精神，积极参加公司组织的政治学习和各种讨论活动，不断提高自身修养，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力；不断提高个人政治理论素养，坚定理想信念和政治立场，在政治上与党中央和上级组织保持高度一致，坚决服从与执行上级组织的决定和安排，遵守组织纪律；坚持民主集中制和维护领导班子团结，敢于开展自我批评和互相批评；牢固树立科学发展观，以科学的世界观、方法论处理和解决工作中的各种问题；努力提高自身工作能力和领导管理水平，为搞好工程项目建设工作创造条件。　　二、求真务实，认真履职，勤勉工作。　　20XX年主要围绕建设项目的“安全、质量、工期、投资”四大控制。开展了以下几个方面的工作：按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　1、安全生产管理方面：坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；安全是每个工程施工现场管理的重中之重，针对各在建项目的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，经常组织进行安全检查活动，在安全管理方面，工程建设未发生任何安全事故，安全管理处于受控状态。 　　2、工程质量管理方面：质量是企业的生命，效益的源泉，是企业生存的根本，更是工程管理追求的目标，工作中我经常向工程相关人员灌输“安全第一，质量第一”的安全质量理念。要求其明确质量管理目标，编制合理的进度计划，并定期组织开展质量整治督查活动，提升工程建设质量管理水平，严抓施工质量管理；一年来质量管理水平有了一定程度的提高。 　　3、进度控制方面：根据各工程项目的施工条件和合同工期，制定了科学合理的进度计划。定期召开工程协调例会，利用会议对各部门工作进行安排和落实，对施工过程中存在的问题及困难进行探讨和解决，对会议的决策进行跟踪落实，对各项目工程进展起到　　篇三：水暖工述职报告　　述职报告XX年9月本人十分荣幸的加入了一个富有朝气、蓬勃发展、欣欣向荣的团队，那就是　　中建一局二公司。期间在公司领导和同事的关心支持下，通过刻苦的专研学习完成了新公司，　　新环境，新工程，新角色的转变和适应。静心回顾这段工作，收获颇丰，现将我的工作情况　　总结如下:按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　一、工作态度方面　　作为公司的员工，我本着以严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象。平时注重　　理论学习，在思想上要求积极上进，提高自己的个人素质。向理论学习，向专业学习，向身　　边的同事学习，逐步提高自己的理论知识和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。提高　　自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成领导交办的各项任务，在点　　滴实践中完善自己。其次作为水暖专业工程师一定要有责任心，严格按照工程部的专业岗位　　职责要求去做，努力完成公司目标计划。　　二、工程现场管理方面　　1、作为水暖专业工程师这个角色，我认为应该是一个“协调管理大师”兼“技术人才”　　的角色，因此必须拥有比较全面的素质。在项目现场管理中需要认真学习机电部水暖工程师　　的岗位职责，熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识（包括各类规范　　要求和项目专业知识等），同时要了解相关行业的要求及一些基本做法，如新型设备，新型材按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　料运用，并且精通于此方面，为公司树立品牌，也是非常重要的。　　2、作为专业工程师要处理好与业主单位及分包单位的关系。除了监管与被监管的关系外，　　还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。除了依照工程合同、图纸、规范对施　　工活动认真严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决；对施工技　　术上的问题要当好参谋，不能袖手旁观；对于施工队的合法利益应给予保护。　　3、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术部门，要尊重和依靠设计单　　位，若对设计的不足须提出修改与补充意见，并告知甲方使设计更实际，更完善，还须征得　　设计单位的同意，并得到书面设计变更通知后方可执行施工。　　4、对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一　　个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能减　　少因图纸失误造成的损失，把好材料进场关。作为专业工程师还应根据工程各分部、分项或按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐蔽工程一定要跟踪管理，还要加强　　对施工队伍的管理，加强职业道德教育。落实责任制，做到每项工作有专人负责，定期召开　　质量管理现场会，及时解决施工中的有关问题。总之，作为水暖工程师，所涉及到的部门多，行业多，项目多，繁琐的事情多，所以要　　想做一个合格的工程师应该不是一件容易的事，但我相信只要踏踏实实的做好每一项工作每　　一个步每一个道工序，我想离一名合格的工程师就不远了。XX年即将过去，我会尽心尽力　　地去做大量的工作，不论是分内还是分外的工作，虽然有些工作还是存在不足，与公司的要　　求存在差距，同时，在未来一年，项目面临着工程后期设备安装的繁重任务，但我将知难而　　上。今后的工作中，我会认真的去弥补不足，进一步提高自己的思想素质及个人的技能，为　　公司的发展做出最大的贡献。水暖工长：　　XX年11月23日篇二：水暖工典型事迹材料生活服务处水暖工典型事迹材料刘洪光今年五十多岁了，胖胖的身材，一米八十多的大个子，加上二百多斤的体重，是　　大杨树林业局生活服务处的一名水暖维修工人，人们都亲切的叫他老刘。一部响个不停不关按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　机的手机，一个装满维修工具的维修包是陪伴老刘工作的“宝贝”。老刘在大杨树林业局工作了三十多年了，冬天的时候，供暖对大杨树而言是必须的，而　　暖气出故障往往是居民们最闹心的事情了。小到暖气不热，大到管道跑水，老刘总是热心的　　在接到报修电话的时候第一时间赶往故障现场，无论是早上凌晨接电话，还是晚上半夜接到　　电话，总是保持着电话开机，并随时待命的状态。尤其是晚上半夜经常会有暖气漏水或者别　　的水暖故障，那时候，老刘总是在接到电话后第一个赶到，并且因为晚上经常有水暖事故，　　晚上睡觉都穿着衣服睡觉，老刘说，这是因为可以更快的去故障现场。在林业局兴林小区内经常有地沟里面出现故障，那时候，胖胖的老刘也总是会钻进地沟　　里，那胖胖的身材，在狭小的地沟内，灵活的干着维修工作，并且无怨无悔，有时候经常会在冬天干的满身都是水，一出门就都冻成了冰，浑身凉飕飕的，很是不舒服，但是老刘　　说，他已经习以为常了，为了做好一个好的水暖工，一个好的务林人，再苦再累，都无怨无　　悔。篇三：水暖工总结在本年度工作中，我继续严于律己，认真遵守各项操作规程，积极履行自己职责。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观为所辖小区业主排忧解难，认真做好管道的维修保养，我职院小区住房设备老化严重，　　为防范事故发生，保障广大业主生活工作顺利，在无报修时定期对我所管辖区域的各种管道　　进行了检查，并主动帮助一些行动不便的老年人进行管道的维护保养检查，得到了广大业主　　的认同与赞扬。在冬季时，配合中队领导及各服务人员对小区内暖气管道进行了多次试压，　　多次维护，并积极配合抢修了多次水暖漏水事故，保证了居民生活的祥和安定。另外我牺牲　　自己的休息时间，利用自身住校的优势，主动承担了每周一到周五的服务队夜班值班工作，　　保证了服务队工作的顺利开展。篇四：水暖工工作职责水暖工工作职责　　1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质　　保量按时完成工作任务。　　2.熟知管理项目水暖管路的布置和分布情况，掌握主要控制阀门的具体位置，以利于维　　修.维护工作的快速.准确进行。　　3.负责本商厦给水.排水.排污的设施使用.维护.保养和管理工作。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　4.水暖维修实行24小时值班制度.维修及时，随叫随到。保证维修质量并做好维修和测　　温记录，定期进行巡检及时反馈信息。　　5.管路、管件维修好后及时通知相关部门，保持现场环境整洁。　　6.努力学习业务知识，提高业务操作技能。　　7.妥善保管维修用具.丢失.损坏时将根据情况承担相关责任。　　8.确保水暖设施的安全使用和处于完好状态，对主要闸阀做好日常维护和检查工作，并　　作好记录。　　9.负责水表的抄记工作，发现非正常用水行为应采取有效措施予以制止。　　10.增产节约，修旧利废，努力降低成本。　　11.遵守安全操作规程，加强设备运行巡检工作，以高度的责任心，搞好设备.设施的管　　理.维护.保养工作。杜绝事故发生。　　12.了解中央空调管路走向.换热器位置并配合好空调工对中央空调的运行，养护，维修　　工作。　　13.积极配合各部门工作，完成领导交办的其他任务。篇五：水暖工职责水暖工岗位职责按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　1、熟悉住宅小区内供水、供暖情况（包括地下管），各种结构房屋的布局，水暖管线　　的分布及走向。　　2、熟悉掌握各种供排水、供暖设施设备的安装及维修操作，严格执行操作规程，遇到问　　题能及时解决。　　3、对设备仪表的运行情况进行定期检查，做好设备的运行记录。　　4、对地下供水、供暖、管进行定期检查，遇到冒、滴、漏等现象能及时处理并做好记　　录，熟悉排水管道的分布走向以及窑井的位置，定时对窑井清理。　　5、接到客户报修及管理处派工单，能及时进行处理，做到维修率98%以上，并做好维修　　工作日志。　　6、配合好绿化管理其它相关工作。　　7、坚守岗位，按时上下班，做好交接班工作。　　篇四：优秀工程师评选述职报告　　述职报告　　尊敬的各位领导、评委，大家好！按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　我叫XX，现年31岁，中共党员。XX年6月毕业于XX大学机械设计制造及其自动化专业，本科学历。XX年获得机械助理工程师资格，XX年9月任运焦车间技术员。在这７年的专业工作生涯中积累了一些经验、锻炼和提高了自己的工作能力，现将我在任助理工程师职务期间的学习和工作汇报如下：　　1、本人在思想上积极向上，心系焦化发展，热爱本职工作，勤奋好学、团结同事，始终保持严谨认真的工作态度和务实高效的工作作风，严格服从上级的工作安排，工作积极努力，任劳任怨，认真学习机械工程专业知识，不断充实完善自己。因工作突出，曾先后获得“先锋党员”、焦化厂先进工作者、公司“优秀青工”等荣誉称号。　　2、在工作上，本人更是爱岗敬业，不甘落后，任劳任怨，从参加工作，到担任技术岗位职务以来，已经锤炼成一名工作经验丰富的技术人员。本人在业务技术上，十分重视知识的更新和补充，培养多方面的技能，不断提高自身的素质，以更好的业务技能做好本职工作。XX年，本人主要投入到协助治理运焦3#、4#系统粉尘治理工作中，深入现场，研究解决办法，制定改造方案，取得了良好效果。XX年，带领运焦QC团队，完成研究课题“降低溜槽故障率”，按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观延长溜槽及其它设备的使用寿命，降低了设备成本，课题荣获安阳市质量管理小组成果奖三等奖，团队被评为“冶金行业优秀质量管理小组”。XX年，绘制出运焦3#C1除尘管道检修图，并负责协调指导更换除尘管道施工检修；为保障运焦3#系统料线稳定，本人负责3#J-1和3#J-3备用驱动设计、　　绘图、备件申报和指导安装等工作。第四季度，参与到运焦5#系统的安装施工监理工作，发现和协调解决了很多问题。XX年上半年，主要协助处理解决运焦5#系统工程遗留问题和现场技术改造工作，绘制出5#筛焦楼除尘改造图，并负责协调指导除尘管道施工检修；第三季度，主要投入到4#管带机的后期维保工作，负责材料备件的协调和现场检修指导。　　3、任职期间，本人注重理论联系实际，在实践中加强学习，在实践中不断提高自己的学识水平，紧紧围绕所主持或参与的工程项目，开展学术研究，解决了许多生产、设计、施工中的技术难题。XX年至今共发表论文5篇,XX年至今获得安钢合理化建议成果奖伍等奖一项、安钢合理化建议成果奖肆等奖一项，国家实用新型专利两项。　　总之，成绩的取得虽然是靠本人的刻苦学习和努力工作，但更得益于领导的关心和同事的帮助，今后我会更加团结同事、努力拼搏，钻研课题、提高个人技术水平，争取为焦化发展做出更大贡献！　　我的述职完毕，谢谢大家！　　篇五：工程管理述职报告　　述职报告　　尊敬的领导、各位同事：按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　大家好！　　XX年，我在领导和同事们的指导、关怀下，通过坚持不懈的努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务。去年上半年，我协助工程部主任，负责FTTH工程、待装工程管理、合同管理和工程材料申购管理等项工作，5月中旬，我被任命为工程部付主任助理，公司给我一个更大的工作平台，工作也增加了客户服务、工单管理等内容。9月份，由于公司业务的需要，我协助维护部主任，进行维护体系建立、维护业务的管理工作。下面,我将全年的有关情况汇报如下，请评议：　　一、贯彻执行有关工程技术标准、管控办法和规定，做好FTTH工程质量、进度、验收送审等管理工作。　　（一）全年FTTH工程数量　　（二）管控主要措施　　1、将主业工程任务单按建设类别分别进行日管控、周管控和专项工程管控。通过分类管控，工单的及时回复率、响应率有了大幅提高。对未能及时回复进度的短期工程任务单,工单管理员能提前向工　　程专管员、分公司信息员发出预警。　　2、专项工程管控工作由专人负责工程进度的管控，每周一、四向主业相关领导和专管员报告进度信息。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　3、做好FTTH工程项目管理台帐，从接单到验收，清晰明了。尤其是施工周期长的新建FTTH项目，保证了对其管控的延续和准确性。　　4、与主业发部专管员做好项目立项需求、验收送审等方面的信息沟通。　　5、与相关部门做好沟通协调工作，支撑、解决分公司项目部在材料、PON板、资源等方面不能解决的困难。　　（三）精确化管理待装工程：　　1、细化并确定完工时间、上交资料时间、验收时间；　　2、沟通处理无法正常完工的节点。　　3、执行二次派单，由工程专管员介入，追踪相关流程板块完成的进度，并在施工过程中或流程处理中对分公司进行支撑，对流程中违规操作或逾期完工的，执行考核。　　二、客户服务管理工作　　（一）、客户满意度调查工作　　（二）、服务考核工作　　全年对部分责任单位在施工文明、安全、质量及客户服务等方面发生　　的违规现象，下发了预考核通知或作了相应的考核，考核通知已即时以工单形式下发至各责任单位。其中，工程施工考核23项，安全生产考核2项，客户服务考核7项，劳动纪律考核1项，文本送审考核9项，成本立项和收入开票考核2项。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　（三）主业营销分局的走访沟通工作　　XX年下半年，我加强了对各大分局的走访密度，基本上实现了：对分局领导月走访、分局技术主管周联络。主要解决了雨花、开福和岳麓几个分局提出的重点关注工程的问题。在分局提出的沟通中，集中对我公司提出的问题是我公司有的项目部施工能力不足、工程进度响应、以及略感我公司工程管控触角不到位的问题，这正也是我公司目前重视的、需要重点突破解决的几个工程管控问题。　　三、内部人员的培训工作　　6月份，我对内部4名工程管理员进行内部培训，采取“日半小时培训”制度，培训持续了半个月时间。培训效果很理想，各位管理员不但能进行AB脚互补，对工程管控、施工流程工序有了更深层的认识，新进的管理员陈彦栋也迅速进入了工作状态。半年来，大家一直保持着勤学习、勤思考、你追我赶的学习作风。　　四、维护业务管理工作　　9月份，公司应主业要求，承接四县末梢线路维护工作，我协助维护业务管理工作部主任将工作重心移到了建立建全维护管理体系、维护人员资源管理、成本核算以及代维合同磋商等工作上。我公司接手代维主业的四县末梢线路维护面临四个问题，一是代维合同亟待磋按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　商，代维收入单价暂不明朗、代维成本容易失控；二是代维范围内的资源情况不清楚；三是维护人力资源不足；四是维护管理体系待建。面对这些问题，我和同事们一起深入基层支局了解情况，与主业县局、络运行维护部不断沟通后，向四县分公司下达了合理的维护人员编制意见、采取了自上而下和下往上二种方式核算出我们的最低维护成本，做到心中有底。10月底前，我们完成了维护管理架构、维护管理制度体系的建立、顺利接收了全部维护人员；11月份，做好了维护设备设施筹备等项工作，并建议主业出台了《关于县客调人员职责分工》的相关文件。12月份，我们正式向主业提交了装机、查修、抢修等多项维护工作报表，线路资源清查工作也完成了70%。虽然，四县代维业务最终由于主业营维护合一等多方面的因素，在今年元月份停止了这部分维护业务的外包，但我们所做的工作，还是得到了主业运部和县局主要领导、专管员的认可。　　五、工作中存在的不足和反思　　（一）需要更进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利开展。　　（二）根据工程质量、安全不断创新的高要求新标准，需要努力提升自己的技术水平，提升管理水平，工作相互借鉴，取长补短。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　（三）管理工作方式和工程管控制度需要调整和提升。1、要督导各级管控工作改变拖拉和滞后，严格把控工序时间点关键点，及时　　发现问题和解决问题。2、改变目前项目粗放管理模式，推行与市场标准接轨的项目生产单元管理，对项目管理实行模块化管理，做到有计划有标准有监督有控制。3、实行项目管理成效与成本结算挂勾制、月考核反对指示与工程服务份额挂勾制。　　六、个人工作认识与感悟　　非常感谢领导给我这个成长的平台，让我在工作中不断的学习、进步、提升。在此我向大家表示衷心的感谢！在这1年的时间里，自己的技术水平和业务水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。之所以有这么大的进步，首先得益于各位领导的赏识和栽培，同时还要感谢各位同事们的帮助和照顾，使我真正的感受到了公司这个大家庭的温暖和温馨。　　回首过去，展望未来。在新的一年里，我将继续加强自己的工作，并努力学习专业知识，完善自己的能力，处理好各方面关系，与领导和同事们携起手来，尽自己最大的努力，同公司一起壮大成长，一起描绘公司美好幸福的明天。　　我的述职完毕，谢谢大家！　　篇六：工程《XX年度述职报告》按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　XX年度中高层管理人员　　工作述职报告　　单位：纽宾凯徐东国际酒店　　部门：工程部　　姓名：XXX　　职位：经理　　职级：　　填表时间：XX年1月27日　　1/9　　2/9　　3/9　　4/9　　5/9　　篇七：工程管理述职报告　　述职报告　　尊敬的各位领导、同志们：按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　很荣幸集团公司委以我工程管理部经理一职，工程管理部是我们集团公司负责房地产项目开发建设、工程施工管理等日常技术工作并参与集团公司房地产销售、商业经营的重要职能部门，主要职责是为施工生产提供技术方面的保障和管理方面的服务、为项目部领导在决策过程中提供及时支持。经理是部门主要职能的承担者和第一责任人，在新的工作起点上我将做到以下几点：　　一、工程管理方面　　1、团结带领部门员工，增强向心力，凝聚力，扎实工作，高效率、创造性地全面完成各项工作任务。　　2、继续深入的研究切实可行的工作方法，在下一步工作中全面推行施工生产区域责任包干和考核制度。也就是在工程项目上对每个独立作业区域配备相应数量的技术人员，有一个带头人对该部分技术进行包干管理，他们必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在技术问题等状况，较准确分析现场存在问题的原因，根据拟定采取的措施方案报主管技术与生产的领导，按批准的措施督促施工队伍和相关部门落实，对效果进行跟踪、反馈和评价。施工管段工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。　　3、力求能推动工程技术人员的使用和各种工作标准化流程的改进，争取用一到两年时间，逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制，技术人员薪酬的将于工作内容和　　技术工作量挂钩，并推行技术分组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法，改变目前再多技术人员也不够用的现状，促使工程技术人员不断学习和提高，以满足工程人才的需求。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　4、活跃思想，打破传统观念，培养新人，灵活运用锻炼方式。新同志是我们集团公司一笔宝贵的财富，但是以往传统的培养方式相对来讲对他们的进步比较缓慢，目前我们在这个方面还处于摸索阶段，但是对有一些培养新人的方法在应用过程中已经初见端倪，这就需要我们在今后的工作当中继续对这些方法进行实践和摸索，尽快总结出一套适用于我们的方法。　　二、个人素养方面　　1、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，做到“以为争位，以位促为”。　　2、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。　　3、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；　　4、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。　　三、专业技术方面按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　1、要在项目报批验收等政府行为的程序上进行细化，避免在项目进行过程中的有些签字批复程序上走弯路。　　2、向年轻同志学习CAD软件的操作技术，3个月内达到CAD基本的操作水平及阅读及简单修改图纸的层次。　　3、在弱电工程及通风空调工程方面加强学习相关施工技术及规范。　　虽然我在工程部经理这个岗位上具有一定的经验，但是同时我也看到了我的不足之处：　　1、工作中有时还存在消极的思想，对自己要求不严格。　　2、从事管理岗位工作经验还是很浅，对工作的安排还存在脱节现象。　　3、在协同作战方面能力还有所不足。　　我会在今后的工作中针对以上不足逐步改进，使自己的工作能力进一步提高。　　我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。正因为如此我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和我们的企业。　　篇八：建筑公司工程部经理述职报告_0　　建筑公司工程部经理述职报告　　尊敬的公司领导：按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　自XX年9月22日主持工程部工作以来，在各位领导的关怀指导和其他部门同仁的大力支持下，本人带领团队从部门组建、人员分工、部门管理到现场管理等完成了大量工作，取得了不小成效，也积累了一些经验教训。　　下面我首先向公司汇报这三个多月我主持工程部工作来完成的事项：　　一、重要工作　　1、部门组建、人员分工及部门职责的编写；　　2、完成储罐及外接料斗的制作及安装；　　3、完成外排污水配管（总长度约400m）、管道井建造工作；　　4、反应釜修复、屋顶的拆除和恢复、反应釜吊装及配管；　　5、完成原公司有机废气治理工程扫尾工作（中海油项目、山西项目、天津项目）；　　6、规整现场材料，完成公司xx项目备品备件库建立。　　二、其他工作　　1、有关部门管理　　、编写了部分工程管理制度、工程管理表格、管理流程等工程管理文件；　　、部门例会、员工谈心及员工考核工作；　　、完成公司临时用工制度编写（含协议及申请表）；　　、大连装置施工组织设计编写。　　2、有关工程管理按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　、组织供应商及公司工人，完成设备修理工作（如造粒设备更换损毁电机及搅拌桨，卧式离心机更换轴承等等）；　　、组织工人完成造粒成套设备安装、调试、运行工作；　　、完成厂房延伸地面、外接料斗池、储罐扩展基础等的建造工作；　　、完成制氧机就位、屋顶恢复及配管工作；　　、完成装置接地、设备电气工程、装置电气及仪表的安装。　　3、有关采购及工程款管理　　、负责编制公司月度资金计划表及执行表；　　、完成项目内新订设备及材料、土建施工、安装工程等合同签订工作；　　、完成移动厕所询价及现场考察；　　、安装预算审核、安装决算重新谈判及编写安装工程款变更协议；　　、年前资金计划交财务核对合同额及已支付额；　　、选择了两家电气（含仪表）安装单位，为工程日后安装单位选择提供有力保障。　　4、有关外事管理　　、生活废物处理处置项目合作协议校核；　　、完成对反应釜进行清焦、造粒用干料的粉碎工作；　　、负责所有安全阀校验工作；按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　、联系设备公司，安排皮带联轴器套、液位计法兰钻孔攻丝等金加工事宜；　　、联系供应商，提供现场服务或技术研讨；　　、负责与xx中心联系，协调3000小时用料事宜；　　篇九：XX年工程管理部年度述职报告(修改)　　姓名：　　部门：　　职务：　　阳忠剑任职年限：　　工程管理部工作年限：半年工程部副经理下属人数：3人　　工程管理部年终述职报告　　提纲　　一、本公司（或部门）的定位与关键职责；　　二、本年度已经实现的关键绩效指标；　　三、本年度的主要工作目标完成情况；　　四、本年度主要问题及经验教训总结；　　五、下一年度的关键目标与工作任务；　　六、对所在团队工作改进或公司管理建议意见；　　七、个人的工作总结及自我评价；　　一、本部门的定位与关键职责按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　a)负责处理大厦所有工程系统发生的问题，保障大厦水、电、气、空调、电梯等等工程系　　统的正常运行；　　b)负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。　　c)在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作。　　d)组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。　　e)组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。　　f)组织物业前期介入工程方面的工作.。　　h负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。　　物管就是做好物的管理和人的管理。那么工程部其实就对物管理暨硬件设备设施的管理工作。　　二、本年度已经实现的关键绩效指标：　　1、培训上岗　　工程管理部对工程技术人员实行培训制度，所有员工均经培训后上岗。对入职的员工进行在岗培训和自检制度，对在职员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能)，培训后要进行考核，不合格员工必须淘汰。2.能源----节能指标按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　XX年售楼中心亮相到年终12月低，能耗费用共计为91839元。在可控范围之类，在做好广告效应和打响品牌的同时最大化的做好能源的控制，我部随天气、人员多少、环境温度、及重大型活动对能耗加以控制。　　在耗材用品控制方面，工程部严格对需要加装和改进的项目做充分的评估，做到物尽其用，常用材料和易耗品做到尽量少库存，杜绝浪费。3．对工程人员每日作业内容明细　　工程部人员是重新组建的团队，面对环境不同所以采用方法不同，售楼中心既是客户体验中心又是重点展示区域所以要求较高。了解每日工作流程及所做事项那很有必要，所以就要求全员掌握并熟悉设备设施，方可对突发事件做到及时处理。　　4.对工程遗留问题的跟踪改进　　每一个项目都是遗留很多工程问题，都需要物业工程人员大量是时间和精力去完善去完美。　　对问题的跟进和解决其实也是锻炼我们的交际和协调能力，通过我们的努力完善设施设备，更加的适应物业管理的需要，在处理问题的工程中让我们学到了如何处置，如何对待问题，最重要一点是如何让其更加完美。　　5、抽查和整改员工绩效考核制度的落实　　为了确保作业计划、维修标准、责任制的贯彻执行和落实，确保工程管理目标的实现，将实行检查监督制度。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　1）、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范，对作业的效果进行自查，便于及时发现问题、解决问题。　　2）、检查员工每日巡查：对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查，同时结合检查所发现的问题及时处理，及时汇报。　　3）、定期组织对我工程人员工作进行检查，制定考核计划，完善工作。　　4）、制定日常、每月、每年的工作计划，严格依据计划实施维保工作。5）、整理并执行了各岗位工作流程、　　6）、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训，不断提高员工素质和业务水准。6、礼貌礼仪培训和灌输　　1）、每天坚持检查员工仪容仪表并要求员工相互检查并保持。　　2）、对客人要礼貌相待，见到客人要微笑，认识和了解每一位领导并能叫出名字。3）、工作期间见到领导同事及客户主动打招呼、主动问好.、让道。　　三、本年度的主要工作任务与目标完成情况：　　1.按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观对售楼中心的工程问题跟进、催促、追踪、落实、整改满足其使用要求。在接手售楼中心前，物业公司人员进场较慢，加之没有交接工作，所以存在大量的工程遗留问题没有解决，由于亮相时间紧迫，工程遗留问题相对较多。施工单位相互推诿以及相关质保期限不明确，责任主体不明确，造成跟进难度大，工程部不怕闲言碎语，硬着头皮，催促、催促在催促，不断报告不断说服相关人员，充分发挥主人翁的工作作风，并同施工方一到参与工程遗留问题整改，为后期的物业管理打下了坚实的硬件基础。　　2.充分的掌握了售楼中心各设备设施的情况，维修达到500次之多保障设备设施良好运行。如中央空调运行、供配电、电话络、监控系统、给排水、电梯、3D影音及LED大屏幕主机的控制、运行和保养等。在图纸、资料不齐全、人员缺少的情况下，工程部加大对设备巡检、发现问题做到及时处理。对各部门报修第一时间作出反应，保证了各项设备能正常有序顺利的运行。保障了售楼中心在高效、安全、有序、良好的环境下运营。　　3.多次成功配合集团公司和部门，完成重要接待和庆典。不论是售楼中心亮相、各大型的促销活动、还是华商国际城开盘仪式都无一差错完成。协助各部门加强沟通通力协作，　　篇十：工程部经理述职报告　　工程部经理述职报告　　尊敬的领导、同事们：　　大家好！　　我是......。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观XX年工程部的工作，在领导的关心爱护和大力支持下，　　在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员减少、工　　作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极　　主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比　　较圆满地完成了领导布置的各项任务。　　一、开展预防维修，提高设备功效　　对中央空调主机进行年度维修保养，清除了蒸发器和冷凝　　器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、　　冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和水密封，并做防锈处　　理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对空调制冷效果差、　　风机盘管噪音大的客房，进行一级维修保养。拆下风机，进行除　　尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效　　果，对二楼大厅空调柜机进行化学清洗、调整。　　在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施　　进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮；检查床控　　板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清　　洗和加油。清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物，保持排水畅　　通。　　二、采用新型建材，美观实用低价　　我们选在三楼成立美术馆，我们选择美观实用的木质材料作　　为挂画线，同时在展厅安装了新型LED灯，增加照射效果，美化　　了展览环境。二楼厨房更换了新式天花板，使得厨房环境焕然一　　新。用环保性能好的油漆涂了天然气管道，保障了用气安全无泄　　漏。使用白色花纹壁纸和高档涂料更新了部分会议室墙面，显示按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　出高端大气上档次的感知度。为客房浴盆、面池下注入新式胶，　　避免了缝隙间污垢的存在。在快餐店安装品牌风幕机，防止了蚊　　蝇的进入，确保了食品安全，提高了用餐环境的整洁度。并拆装　　更换新款灶台，改变了厨房做菜环境。　　通过对市场上新型建材的了解，结合新技术、新工艺，严格　　按行业规范和工艺要求进行施工，保证了改造工程的质量，彻底　　解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。　　三、加强能源管理，杜绝跑冒滴漏　　酒店的电度计量，经常出现总表和各部门分表之间存在很　　大的逆差，特别是夏季空调使用高峰时更加明显，我们查阅了近　　年的用电记录，进行分析比较，选用先进的技术，减少了因线路　　损耗给酒店带来的无谓损失，杜绝了偷电、漏电等损公的行为。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　酒店的锅炉，由于设备老化，能耗很高，为了节约能源，我　　们根据客房的住房率和温度控制仪显示的即时温度，确定开、关　　炉时间。对闲置不用的热水管道进行封堵，杜绝了跑冒滴漏。　　通过对水、电、气等能源的严格管理，减少能源损耗给酒店带来的经济损失，降低营运成本，提高计量精度，为酒店的成本核算提供了准确的依据。　　四、狠抓质量监督，严格工程验收　　在各种装修中，严把质量关，从材料进场到施工工艺，安排专人对装修工程进行全程监督，核对进场材料的品牌、质量、数量是否和乙方工程预算书相符合。对强电线路进行耐压绝缘测试，对地面新型建材的铺装、都进行了严格的监理。对吊顶龙骨的安装、检查口的预留、灯具的安装，都提出了严格的要求，对不规范行为立即责令整改。在装修工程竣工验收和工程结算中，对木作、吊顶、涂料、油漆、墙纸和地毯的面积做了精确的丈量。　　通过对装修工程进行认真的质量监督、规范的工程监理、严格的竣工验收和精确的工程结算，使工程质量达到了设计要求，工程造价控制在预算范围之内。　　五、寻找不足之处，提高管理水平按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　在部门的日常工作中，提倡爱岗敬业、尽职尽责、锐意进取、发扬团队精神；工作积极主动，设法解决问题；不推诿、不等待、不计较个人得失。凡是部门能做的事绝不推辞，凡是部门能完成的任务绝不向外发包，主动圆满地完成各项任务。对部门员工采取传、帮、带的培训方法，定期召开部门例会，学习酒店的规章制度和岗位责任制，对前期工作进行讲评。发扬民主，对部门工作提出意见和建议，对工作中存在的技术难题，进行探讨和解析。　　部门工作井然有序并充满活力。　　虽然在XX年的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为：员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少；技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强；工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节约意识较淡薄。　　酒店工程管理是一门艺术，除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外，还需要具备和上下级沟通协调的能力，发扬团队精神，加强爱岗敬业和职业道德的教育，努力提高管理水平。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹\nXX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　XX年，我们将努力学习先进酒店的工程管理经验，完善预防性维修保养制度，使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能源消耗，使维修费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，从而节省开支。工程部节约的每一分钱，都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标！　　　　　　　　　　　　按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹