某城区西环路污水管道工程施工组织设计 23页

目录第1卷第一章总体概述3第1章一、概况3第2章二、总体设想、目标3第3章三、工程特点及施工段划分3第2卷第二章施工现场平面布置4第1章（一）、施工总平面图布置4第2章（二）、临时生活设施的布设4第3章（三）、施工用电4第4章（四）、施工用水5第5章（五）、料场、机械停放场、拌和场的布置，主要考虑材料、拌和物的运输以及水、电接用方便。5第6章（六）、施工现场的临时排水5第3卷第三章施工进度计划和进度保证措施5第1章一、施工进度计划表5第2章二、工期目标5第3章三、施工项目进度控制系统6第4章四、施工进度控制措施7第4卷第四章施工方案和质量保证措施8第1章一、总体施工方案8第2章二、质量保证措施9第5卷第五章安全文明施工和环境保护措施11第1章一、安全生产措施11第2章二、防范交通干扰措施11第3章三、文明施工措施12第4章四、环境保护12第6卷第六章项目的管理经验13第1章一、项目管理制度13第2章二、成本控制14第3章三、加强多边协作和社会矛盾的协调工作16第4章四、季节性施工技术措施17第7卷第七章劳动力、机械设备和材料投入计划18第1章一、组织机构建立18第2章二、劳动力组合18第3章三、施工机具的配置计划20第4章四、材料供应及进场22第8卷第八章重点部位的施工方案和技术措施24第1章一、沉井施工24第2章二、顶管施工37第3章三、检查井施工及回填40第4章四、闭水试验40\n第一章总体概述第1章一、概况XX区西环路污水管道工程南起开发大道，北至世纪大道，为新建城市污水主干管，管道全长942m。工程范围：d1350-d1200钢筋砼主管720米，d400-d500PE塑料污水支管222米，方型顶井5个，圆型顶井3个，骑马井5个。工程结构特征：本标段顶管管径为d1350和d1200钢筋混凝土管，埋设深度分别为2.78--3.63米和6.45--6.77米,因此根据经验,准备使用先扩孔、后顶管前拉后顶方法施工;工作井选取直径为9000mm,接收井选取直径为3000mm,壁厚为300mm的钢筋混凝土井。刃脚埋深-0.9至-1.45米不等,工作井顶设计500mm的环箍，施工工艺采用沉井法施工。第2章二、总体设想、目标根据业主对本合同的要求，依据工程具体特点和实际情况，我方将投入先进的机械设备，实施科学管理，组建精干、高效的指挥机构和专业化队伍施工，合理安排工序的施工顺序，做到经济合理，进度安排综合考虑工期，队伍状况和机械设备实力等因素，稳中求快，确保安全和施工质量，信守合同工期，向业主交付质量优良，用户满意的工程。工期目标：90个日历天。工程质量目标：合格。第3章三、工程特点及施工段划分本工程特点：(1)为扩孔，顶管，牵引施工铺管工艺，要求工序紧凑，否则所扩的孔易堵塞，管道标高的控制是关键；(2)工作井，接收井为沉井工艺，人工取土下沉，沉井下沉垂直度及位移的控制、井体终沉的控制、混凝土的封底等是保证工程质量的关键。根据工程特点施工时应先进行沉井的施工，再进行顶管的施工。第二章施工现场平面布置开工前约请业主、设计人员等有关部门进行图纸会审，技术交底，现场测量交底，按设计图认清实地水准基点，导线桩等，做好桩位记录，并对位于施工范围内的测量标志采取加密措施并妥善保护，其测量成果须经监理复核合格后方可使用。第4章（一）、施工总平面图布置\n根据本工程的特点和施工需要在现场布设主要施工场地，并进行安全防护。第1章（二）、临时生活设施的布设根据本工程的特点和需要，在主施工场地内搭设临时用房一间，部分租用当地民房。第2章（三）、施工用电根据规定业主应提供施工电源，就近引至主配电箱，我部还配备了一台150千瓦的可移动的发电机组随时为施工机具提供动力电源。第3章（四）、施工用水施工用水采用河水及自来水。第4章（五）、料场、机械停放场、拌和场的布置，主要考虑材料、拌和物的运输以及水、电接用方便。第5章（六）、施工现场的临时排水场地的内水汇集主要量为雨水，施工时在施工场地四周隔一段挖一道排水沟，直接排入临近小河。第三章施工进度计划和进度保证措施第6章一、施工进度计划表为加强职工的工期紧迫感、荣誉感，我司在项目部办醒目处张贴施工进度计划对照表。（见附表）第7章二、工期目标\n本工程计划工期为90日历天，对本次工程来讲，工期相当紧，因此：1、首先拟定科学的施工进度计划，采用网络计划技术，实行动态管理，科学组织，合理安排，适时调整，做好劳动力调配，加强各工种之间的配合。2、为使工程顺利如期完成，实行定期碰头例会制度，及时解决施工中的存在问题，努力做到当日问题当日解决。3、充分利用晴好的有利天气。力求做到均衡施工，认真做好施工前期准备工作，防止前松后紧，盲目蛮干；做好材料设备的计划管理，及时组织进场，加强施工设备的保养维修，以免因材料、设备等不能及时供应或施工机械故障而影响施工。4、切实改进施工工艺，努力提高工效，优先考虑采用机械化施工，以进一步提高劳动效率。施工进行流水施工合理安排、统一调度、充分发挥施工人员主观能动性，采用平面、立体交叉施工方法，按先地下后地面的原则组织好排水管道和路基施工，确保施工任务的顺利完成。第1章三、施工项目进度控制系统项目经理部为实现有效的进度控制，首先要建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作，然后依据施工项目进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。正常情况下，进度实施系统应发挥监测、分析职能并循环运行，即随施工活动的进行，系统将发挥调控职能，分析偏差产生原因，及对后续施工和对总工期的影响。必要时，可利用进度控制目标留有余地的弹性特点，对原计划进度做出相应的调整，提出纠正偏差方案和实施的技术、经济、合同的保证措施，以及取得相关单位支持与配合的协作措施，确认切实可行后，将调整后的新进度计划输入到进度实施系统，施工活动继续在控制下运行。当新的偏差出现后，再重复上述过程，直到施工项目全部完成。进度控制系统也可以处理由于合同变更而需要进行的进度调整。综上所述，整个进度的控制过程，就是一个不断由计划→实施→检查→处理，然后再到计划的循环往复过程。第2章四、施工进度控制措施将总进度计划张贴挂墙，使有关施工人员明确自己分管的分项工程施工的时间要求。月度生产计划的编制，必须以施工总进度计划为依据。各期计划的编制必须逐级保证。保证实现施工总进度计划的措施：1、根据施工总进度计划编制每周较为详细的实施作业计划，用以此向参加施工队和班组下达任务。2、根据施工总计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划。3、后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。4、在向队和班组布置任务时，要对完成任务提出时间要求，同时要强调工程质量，该时间要求取决于实施作业计划。5、各队在各时期要编制实施作业计划方案，在施工过程中定期检查和协调各队的配合关系。\n6、要经常和定期地检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应管理工作进展。在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序计划执行。7、多备一些塑料布，以防止雨天给工期带来影响。尤其应重视路基层的施工，雨前对未碾压成型的基层进行覆盖。8、项目部内设专职协调员，协调社会矛盾，自己能解决的内部解决，不能解决的及时上报，请求协调解决，决不让社会矛盾拖住工程进度的后腿。9、在施工进度明显落后于计划时，应及时地进行加班安排，通过增加人员、增加机械等手段，排好班次，昼夜施工。第四章施工方案和质量保证措施第1章一、总体施工方案根据招标文件的要求，结合施工的需要，我司拟在施工现场布置750L型混凝土搅拌机一台，带探头扩孔牵引机一台，200t油压千斤顶2台，汽车吊一台，其他各种配套设备若干，工地由项目经理统一指挥。为了尽快完成工程，我司制定了总体施工工艺流程如下：测量定位→沉井基坑施工→井体制作→沉井下沉→封底混凝土→扩孔→顶管→竣工扫尾→交付使用。井体制作施工工艺流程：测量定位→基坑开挖→砂垫层铺设→刃脚砖胎模砌筑→钢筋绑扎→混凝土浇筑→井体混凝土养护→钢模拆除沉井下沉工艺：制作井壁下沉及位移观测标志→下沉准备工作→刃脚破碎→井体入土→取土下沉→纠偏下沉、下沉纠偏→终沉稳定→混凝土封底第2章二、质量保证措施（一）、质量方针抓质量，求发展，创精品，争一流。我公司的质量方针含义是：充分激发广大职工的主人翁责任感和创造力，加强企业内部管理，积极向外拓展业务，努力以最佳的工作成果，使公司获得良好的社会效益和经济效果。（二）、质量目标单位工程竣工一次交验，力争合格率100%。（三）、组织保证体系公司根据该工程项目管理的需要，建立起项目管理体系，以合同为制约，执行国家质量管理和质量保证标准，强化质量职能，项目部全体管理人员将强化质量意识和质量职能，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制，同时使质量保证体系延伸到各施工队、各施工专业班组，项目质量目标通过对各施工队、各施工专业班组的严格管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效控制。建立由项目经理领导，项目工程师中间控制，现场工程师检查的三级管理系统。\n（四）、质量保证措施1、组织措施：百年大计，质量第一。全体施工人员必须高度重视工程质量。我们将以质量管理为中心，采取全面质量管理的方法，进行工程施工的质量管理。把事业心强、有实干精神和专业技术最精的人员派到本工程上去。健全质量管理机构：在监理工程师的监督下，我们将在项目经理部下设质检组、工程队设质检员，形成一个多级质量管理网络，质管工作具有相对的独立性。组织本工程人员，认真学心《规范》。开展群众性TQC活动，提高质量意识，使全体人员树立质量第一、预防为主的观点。质量控制关键是人的控制。对关键工序委派有丰富经验的施工人员把关，制定各部门、各岗位质量责任制，使责任到人。项目经理是项目工程质量的第一责任人，生产、技术、管理人员从各种不同的角度承担质量责任，并把质量作为年度评比业绩的一项重要考核批标。制定具体的奖惩方案。2、技术措施：严格按照施工规范的技术标准施工，严格遵守操作规程，施工中各道工序精心组织，精心施工，科学管理。做到：检查有标准，换季施工有措施。大力开展质量教育、质量检查、质量回访等活动，自觉接受监理工程师的质量监督和管理。认真执行技术交底制度，使施工技术人员完全了解设计意图、施工进度和质量要求。严把材料进场关。合格则用，不合格拒绝使用。认真地进行各面工程的检测和试验。配备较高素质的试验人员和足够数量的检测仪器设备，利用较先进的检测手段来指导施工，并以数据、成果来评定工程质量。更新设备、完善工艺、加大投入。采用先进的施工机械，并按操作规程、技术规范的要求进行机械化施工。切实把好现场验收关。施工过程中采取三级自检，即工程队自检，项目部内部质检人员复检后报监理工程师终检。做到：不合格工序不进入下道工序施工，未经检验项目不进入下道工序施工，无检查验收合格签证不进入下道施工。把质量隐患消灭萌芽之中，争创优良工程。第五章安全文明施工和环境保护措施第1章一、安全生产措施对参加施工的所有人员进行一次安全教育，使每个施工人员牢固地树立“安全第一”的思想，避免人为事故的发生。工地设立质量安全组，经常对工地进行检查、监督，防患于未然。施工前，对影响施工的建筑物、输电线路等加以处理，减少不安全因素。施工用电一定由专职电工持证上岗进行操作，非专业电工不得擅自接电和操作有关电器设备。各种机械均由专人使用，非操作人员不得乱动。施工中严格按操作规程办事，不得违章指挥，用好劳保用品。\n第1章二、防范交通干扰措施在不影响交通的情况下，沿快车道两侧搭设安全维护网栏，叉道口留置通道缺口，并设立警告标志。维护栏上挂设宣传标语，夜间挂设红灯，提醒车辆行人注意安全。派专人负责指挥施工现场各种机械运行。派人及时清理置留在现有路面上的污泥和杂物，保证过往车辆安全顺畅行驶。第2章三、文明施工措施施工现场悬挂“五牌一图”即施工单位、项目名称牌、安全生产宣传牌、安全事故统计牌、安全防火宣传牌、项目管理人员名单及施工现场平面图。施工现场保持场地平整，排水畅通，无淤泥积水，施工垃圾废土不得乱扔，乱放，做到工完料尽，垃圾日产日清。材料进场前，绘制材料堆放规划图、按品种、等级、规格、堆放整齐，留有进出材料通道。施工机械设备、车辆定点停放整齐，每天维护保养。临时设施，布置合理，坚固牢靠，注意四周环境卫生。条件允许采取封闭施工，在施工过程中严格执行制度认真落实责任，开展流动红旗劳动竞赛。对不文明施工的作业班组，人员除加强教育外，还要进行经济处罚。拌和场应远离居民生活区，减少粉尘和噪音污染。大型集中施工工地，现场可采用广播、标语、黑板报、工地简报等形式大力宣传文明施工，造成人人讲文明施工的良好气氛。第3章四、环境保护在施工过程中，切实遵守环境保护的法律和法规，施工废碴能利用的堆放整齐，以便回收利用，不能利用的清除到监理指定地点。进场的机械设备昼选择噪声低、污染少、性能优越的机械施工。对工人加强教育和管理，不骚扰附近居民的生活秩序和安全，加强对噪声、粉尘、废气、废水的控制和治理，及时清除垃圾和废弃物。在全部工程结束后，拆除一切必须拆除的临时设施，拆除后的现场应彻底清理，确保整洁。采取有力措施保护工地及其附近的环境免受施工引起的污染、噪声和其他因素所造成的环境破坏和人员伤害及财产损失。第六章项目的管理经验第4章一、项目管理制度\n工程施工过程中项目部将严格执行如下制度：1、施工技术责任制度施工技术责任制度的目的是把各级生产组织的技术工作纳入集中统一的轨道，建立强有力的施工管理系统，保证各级组织和各种技术岗位都有技术负责人，加强技术管理，切实保证工程质量。2、开工管理制度工程开工必须办理开工申请手续，只有在开工许可证发下后，方可开工。3、施工图纸会审制度认真做好施工图纸会审，可减少施工图纸中的差错，提高工程质量，保证施工顺序进行。工程开工后，首先必须向甲方申请并会同设计部门进行图纸会审，对图纸中有疑问或不清楚的地方进行会商，以确保工程按期保质完成。4、施工技术交底制度施工技术交底的目的是使施工人员了解工程的规模、建设的意义、工程特点，明确施工任务，特殊的操作方法，质量标准、安全措施和节约措施等做到心中有底。5、技术检验制度技术检验是用科学的方法来保证工程质量符合设计要求的重要环节，技术检验的内容是对工程中使用的原材料、成品、半成品、水泥混凝土、电工仪表及施工精密量具等进行检查试验监督，防止错用、乱用和随便降低标准。6、设计变更管理制度在施工过程中，如发现图纸与实际情况不符或施工条件，材料规格、品种、质量不能符合设计要求，以及施工人员提出合理化建议等原因，需进行施工图修改时，应即时提出变更设计申请，办理签证后方可进行设计变更。7、工程验收制度工程验收是检查评定市政工程质量的重要环节，在施工过程中，除按有关质量标准逐项检查操作质量外，还必须根据工程的特点，分别对隐蔽工程、分项工程进行验收，定期认真做好沉降观测记录。8、施工技术档案管理制度建立施工技术档案必须从工程开始准备、汇集、整理有关资料，并且贯穿于整个施工过程，直到竣工验收后结束，凡列入技术档案的技术文件、资料都必须经各级负责人审定，所有资料，文件应如实反映情况不得擅自修改，伪造和事后补做。第1章二、成本控制成本是反映企业工作质量的重要标志，没有成本的降低就不可能有效益的提高。本工程资金紧，下浮比例大，因此降低成本尤为重要。降低成本的核心在于计划、方案与管理，也就是从施工方案的选择、人工、材料、机具的配备等方面，合理组织优化，达到最佳的效果。1、从实际出发，精心编制施工组织设计和主要工序的施工方案可采取流水作业、平行作业、滚动作业、人机混合作业等施工方法，抓主要工序可大大缩短工期，由于工期的缩短，可减小值班人员的工资费用支出，减少原材料的散失，机械台班的充分利用，效能达到应有的发挥，停置费用的减少，从而达到提高效率，降低成本的目的。2、进行人工与机械优化比。在确保不影响主要工序质量的前提下，对一些适宜使用机械作业，而人工施工成本低的边角地段优选人工作业；反之则优选机械，尽量采用效率高的机械，能一机完成不用两机，最大限度发挥机械效率。\n3、进行资源优化比。目前市场竞争激烈，同样的材料其价格偏差较大，应发挥采购人员的主观能动性，进行货比“三家”优选价优货实，信誉好的供货单位，组织原材料，尽可能的一步到现场，限额供料，堵塞漏洞，降低原材料成本。4、强化质量管理意识，加强质量管理，设立质量控制点，关键工序领导跟班作业，确保干一个工序合格一个工序，杜绝返工、窝工、废工、废料的现象，从而节约成本提高效率。5、加强安全管理，不出安全事故，减少不必要的损失。6、协调好各方面的关系，减少社会矛盾，防止社会矛盾、干扰施工，造成停工的损失以及延误工期造成不必要的支出。7、加强计划管理，人、材、物、机及时到位避免停工待料的损失。8、尽量采用新工艺、新技术提高质量减低成本。9、加强检测手段，各项工作恰到好处，尽量减少吃力不讨好费用支出。成本降低的关键在于管理，只有发挥“人尽其才，物尽其用”，做到科学合理地紧紧地抓住施工管理中的“人、财、物、机械、环境协调”诸要素，就能挖掘潜力，合理降低成本达到提高效益的目的。第1章三、加强多边协作和社会矛盾的协调工作（一）、加强多边协作加强与业主之间的合作，充分理解业主对工程进度、工程质量方面的要求，做到使业主满意。加强与设计单位的联系，充分理解设计单位的设计意图和设计变更，尤其在施工方案选择上，充分尊重设计单位意见，做到优秀设计优质施工。加强与监理工程师的合作，为监理工程师正确履行其职责提供有效条件，共同做好工期、质量、投资控制。服从业主的安排，配合业主做好相关的协调工作。加强与当地有关部门合作。根据我们以往公司施工经验，地方矛盾突出处在于征用土地、道路及排灌设施等。为此，我们将派专人负责协调工作，在施工中合理安排工期，尽量少影响当地居民的正常生活，经常与当地居民联络感情，搞好关系，得到他们的支持与理解。共同维护好施工期间的社会治安，为优质、安全、快速、经济地完成本标段所属工程创造有利的施工环境。（二）、加强社会矛盾的协调工作主动与地方派出所、公安交警、村委会联系，取得他们的支持与帮助，确保施工正常进行。主动与协作单位，如邮电、自来水、路灯、煤气等单位联系，是否有地下管线。在施工中给协作单位施工提供方便。发生矛盾时主动与之协商，友好解决，服从业主调解。发生损失需要赔偿时，要实事求是，公正公平。对那些无端制造矛盾或借故敲竹杠的行为，采取正面解决方法，请村委会、派出所出面解决，尽量避免走极端。第2章四、季节性施工技术措施\n(一)、雨季施工1、设专人收听气象信息，密切注意气温变化，及时预报，以便采取措施应付。2、雨期施工要做好排水工作，维护现场道路及排水沟通畅，使现场不积水，保证场地运输正常进行。3、在施工安排上，外装修及其它湿作业应尽量避开雨天施工，在施工过程中若遇大雨，对新浇筑砼用准备好的雨布，塑料薄膜覆盖，防止雨水冲刷。4、所有机械棚要搭设严密，防止漏雨。5、雨季期间，不定期检查仓库，以减少不必要的损失。6、构、配件进场必须架空放置，避免被泥浆污染，焊接材料应有防潮措施，焊接现场应搭设挡雨棚。7、被雨水淋湿的钢材，施工前应用氧气烘干后方可施焊，以防形成气孔，影响质量。(二)、夏季施工1、根据气候条件调整时间，采取早晨提前上班，下午推后下班，避开正午高温时间。2、砂原材料尽量堆积在防护棚内，避免阳光直射，必要时可用编织布覆盖。3、工地自来水管尽可能埋入地下，如有困难应当用草袋或其它保温热材料覆盖，避免水温上升。4、浇筑构件砼时，应在砼初凝前连续浇完，不留“冷”缝或“热”缝。如遇意外情况应采取应急措施，按要求留施工缝。5、暑天施工，应当用彩条纺织袋搭简易阳篷，使已浇筑砼构件和施工人员不致在酷热的阳光下暴晒。6、砼的养护应紧紧跟上，避免脱水过速形成裂缝，养护时间为7天，洒水次数以砼湿润为准。竖向构件很难养护，可用养护液养护。第七章劳动力、机械设备和材料投入计划第1章一、组织机构建立为加强管理，确保工程按期保质完成，使各项指令和措施落实到部位和个人，工地建立项目经理部。项目管理层：由工程项目经理部统一组织，协调各部门之间的关系，对施工安排、进度计划、技术管理、质量控制、检测试验、材料设备、安全保障实行全方位管理。项目作业层：由一定的操作技能和操作经验的工人组成，在该项目管理人员领导指挥下，明确责任目标的义务，保质量、保安全完成项目部下达的任务。第2章二、劳动力组合（一）、组合原则：\n本工程工期相当紧，而且要经过冬天低温季节。因此在施工安排上要高度重视，一点都不能松懈，要环环扣紧，一着不让。因此首先要集中力量保重点，抢工期，在人力、物资、机具上要给予充分保证，各专业管理工作应协助指导组织好施工，搞好各方面配合，上下一条心，抓工期抓质量。按施工程序，合理安排施工。遵循“先地下后地面”，“先主体后附属”的原则。组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工期，该工程配合量大，施工期间涉及到各种管线，必须主动做好配合工作，互创施工条件，确保各种管线和道路施工有条不紊地进行，按期完成任务。推行先进施工方法和施工机具，优先使用新机械，提高机械作业水平和效率。（二）、劳动力组合为加强管理，统筹安排，均衡生产，确保工程按期优质完成，施工现场设立工程项目经理部，由项目部统一指挥，协调上下、左右及各施工部门之间的关系，对施工安排、进度计划、技术管理、质量监控、检测试验、材料供应、机械设备、安全保障、文明施工等实行全方位管理。项目部下设四个管理部门和四个工程队。质量安全部：负责整个工程的质量检验、试验、竣工资料的收集整理，现场的文明施工和安全施工等工作。工程技术部：主要负责生产调度，现场施工及技术管理，劳动力组织及实施，社会矛盾的协调等工作。材料设备部：负责各种材料的采购、供应运输管理，机械设备组织、购置、管理、维修等工作。财务计划部：负责工程的财务管理、资金筹措、使用管理和工程计划统计等工作。（三）、项目部人员组成职务人数职务人数项目经理1项目副经理1技术负责人1施工负责人2测试员1安全员1材料设备负责人1财务会计1后勤负责人1质检员1（四）、劳动力配备计划工种人数工种人数土方工15瓦工8木模工18电工2\n钢筋工12电焊工2修理工2安装工12第1章三、施工机具的配置计划（一）、施工机具的配置原则机械准备，按照总体施工进度计划，施工质量要求施工的工程量大小及施工经验配套好各种机械，编制机械进场计划，并按计划进场，进行模拟“实践”操作，使各种机械配套科学，机驾人员人人心中有底。（二）、主要施工机具一览表（见附表）主要机械配备计划表序号设备名称规格型号单位数量备注1自卸汽车5T台22混凝土搅拌机750L台13汽车吊16T台14自卸汽车3.5T台35钢筋切断机C140台16钢筋弯曲机W224台17排水泵4寸台88插入式振动器1.1KW台109平板式振动器1.5KW台310磅称台111木工圆锯机5KW台112平刨机7KW台113柴油发电机组150KW台214砂浆机200L台115带探头钻孔机130KW台1扩孔16圆盘锯HI-104台217油压千斤顶200T套2顶管\n18液压泥浆机5YB-50台619拌浆桶0.3m3台320卷扬机JJM-3台221电焊机BX1-330台122泥浆泵15KW台4吸泥浆23压密注浆设备套224拖拉机台2运混凝土25反铲挖掘机1m3台1第1章四、材料供应及进场根据本工程的预算材料用量，派专人组织和落实货源，不因材料的短缺而影响施工进度。考虑到工期较紧，所放材料提前两到七天备料，确保满足工程进度需要，以保证材料设备部根据材料进场计划及时购进所需材料。所有运至工地的外购材料，需具有出厂合格证和有关的试验报告，同时按规范要求进行抽样检查，经监理工程师批准后使用。所有加工材料的原料均按规范引用的材料标准和试验规程取样试验，合格并经监理工程师批准后正式加工和使用。若由于某种客观原因采购不到规格的材料，替代材料的使用以满足工程设计和规范要求为准，并经业主代表、设计人员和监理工程师批准后使用。主要材料需要量表\n序号物资名称规格单位数量进场时间备注1水泥P.O32.5T9.262黄砂中粗T9.263石子5-25mmT9.284钢筋T9.265周转材料T9.266钢筋混凝土管φ600根15110.15甲供7钢套环T型只15010.16甲供8橡胶圈只30210.16甲供9膨润土20目kg第八章重点部位的施工方案和技术措施\n第1章一、沉井施工（一）、施工顺序施工准备→基坑开挖→排水→铺砂垫层→支刃脚内模→绑扎刃脚钢筋→支刃脚外模→浇筑刃脚混凝土→养护→支井壁内的模板→绑扎钢筋→支井壁外的模板→浇筑井壁混凝土→养护→抽除垫木→挖土、下沉→浇筑底板垫层混凝土→绑扎钢筋→浇筑底板混凝土→养护→封底→养护（二）、工程测量1、做好控制点引测工作，并做好引测点的保护工作。2、施工人员根据提供的方向位置控制桩，设置沉井轴线及中心位置控制桩。（三）、基坑开挖基坑开挖约1.2米,边坡为1:0.75坑底对角处用D600管道做两个集水井,比砂垫层低900,四周用盲沟连接。沟内铺毛石后上再铺土工布，在集水井内各布置4寸潜水泵一台，用以基坑排水。（四）、砂垫层1、砂采用颗粒级配良好、质地坚硬的中粗砂，砂中不得含有杂物，2、铺砂前应验槽，清除干净浮土、淤泥、杂物3、采用分层铺设，用水撼法铺设，在间隔100mm左右用钢叉摇撼稻实。4、砂垫层的计算P≥(Go/l+2hs*tanα)+γh式中P-地基土的承载力（KN/m2）G-沉井单位长度重量（KN/m）l-承垫木的长度h-砂垫层的厚度（m）α-砂垫层的压力扩散角，可取tanα=0.5∽0.6γ---砂的重力密度（KN/n3），一般取18KN/m3砂垫层铺设的宽度为B≥b+2l式中B-砂垫层底面的宽度b-沉井刃脚踏面的宽度（m）l-承垫木的长度(m)（五）、刃脚胎膜的施工1、砂垫层施工结束验收合格后，根据控制轴线立好垫层模板浇筑混凝土垫层C15、150厚，垫层浇筑结束后，在混凝土垫层上依据控制轴线弹好刃脚墨线和砖胎模的墨线，然后依据墨线进行胎模的砌筑。2、砖胎模砌筑前先制作一个胎模的模型，依据模型带线砌筑3、砖胎模砌筑用M5.0水泥砂浆、MU10机制作。砌好后在模的一侧用砂浆抹平。4、砖胎模砌筑好后，按照隔离要求在刃脚的斜面和底部做一毡二油的隔离层。（六）、沉井井体的制作与下沉1、模板工程本工程采用组合钢模板进行模板的施工，采用竖模横楞体系，横楞和竖楞采用ф48钢管进行支撑，内模采用钢管满堂脚手，内外模之间采用M16对拉螺栓进行固定。螺栓的间距采用600*600，内外楞间距同螺栓，其中内楞的间距在下部可作适当加密为300*450间距，螺栓中间设止水片；做好模板施工前的准备工作；\n模板支撑系统应与满堂脚手连成整体，保证支撑有足够的稳定性；模板固定一定要牢固，以防涨模和炸模现象的发生；模板安装前，要先弹好模板控制线；模板安装时，应认真检查模板尺寸、预埋件、预留孔的数量及尺寸位置，要求预埋件中心线位置偏差≤3mm,预留孔中心线位置偏差≤4mm；模板表面涂一至两道脱模剂；拆除模板严禁野蛮施工，不得将模板从高处直接抛下，应多人配合，并在拆模区域设置警示标志。拆除后的模板及时清理、修理、刷隔离剂，并分类堆放整齐，保证模板处于完好状态；模板缝均用10mm厚的海绵条贴在混凝土的侧面，防止漏浆，同时确保模板的平整度及垂直度。2、钢筋工程钢筋按工程进度计划进场，为保证工程质量，根据自行设计、甲方签证的图纸、会审记录和施工规范要求，钢筋从翻样、制作抓起，对钢筋翻样、制作、绑扎三道工序，层层把关。钢筋配料单须经工程技术负责人审核无误后方可下料制作。钢筋按规格品种分类堆放。钢筋成品须经专职质检员复检后方可使用。钢筋在施工现场用钢筋加工机械加工成型。井壁的钢筋邦扎分两次成型，即刃脚一次、井壁一次。在钢筋绑扎前先搭好满堂脚手架，然后绑扎钢筋并立模。刃脚钢筋与上层钢筋连接处，竖筋伸出1m高左右。错开1/4并采用焊接连接方式。本工程根据自行设计业主签证的施工图纸，及现行的国家施工验收规范在现场加工制作。成品与半成品进场须根据施工速度，做到分批进场，进场时必须有出合格证，及物理试验报告，进场时必须挂牌，按规格分类堆放，并做好钢筋的维护工作，避免锈蚀和油污，确保钢筋洁净。钢筋的数量、规格、接头位置、搭接长度、间距完全按施工图及施工规范绑扎。钢筋制作好后，首先进行自检、复检，然后请甲方代表和监理单位代表验收。进行自检、复检的重点控制在钢筋的品种、规格、数量绑扎牢固，搭接长度等，并认真填写隐蔽工程验收单交监理验收，鉴收后方可进入下道工序作业。保证钢筋工程质量的技术措施：（1）、组织专业人员对钢筋质量进行严格的检查，一旦发现不合格钢筋一律不得使用。（2）、钢筋堆放场应平整坚实，并有一定的排水措施，堆放时，筋下面要垫以垫木，离地面不小于20cm，以防钢筋锈蚀污染。（3）、钢筋配筋单要经过技术负责人审合，现场总工审批，并上报监理后方可加工。（4）、任何一种形式的接头方法，在同一种构件同一种区域内的接数量和接头位置必须符合图纸设计和国家有关规范要求。3、混凝土工程本工程砼拟采用现场搅拌，现场设750L搅拌机一台泵送砼配合比由盐城市建筑材料科学研究所提供。试验室根据图纸要求结合现场实际情况，进行砼强度试配，确保砼各种技术指标符合设计要求，以保证砼质量。因此在拌制砼过程中。将严格按试验室配合比对各种原材料进行计量。搅拌投料次序，除应符合有关规定外。混凝土浇筑时要配专人负责模板、支撑、施工过程中的异常情况，有问题的及时处理。施工缝设置在刃脚上50cm处，在下次浇筑池壁时，首先要凿去浮浆露出石子，浇筑前洒水湿润后与结构相同标号的水泥砂浆浇捣5~10cm。振捣砼时，振动棒插入的间距为400mm左右，振捣时间一般为15~30S，并且在20~30min后对其进行复振一遍，为防止砼收缩裂缝，底板浇筑时要在砼初凝前派人用木榷收水压光。\n对有预留孔洞、预埋件和钢筋密集的部位将制定切实可行的技术措施，确保顺布料和振捣密实，在浇砼时，当发现预埋件和预留孔洞振捣不密实或模板变形、移位的情况时，应立即采取措施，并且在浇筑砼初凝前整理好。对已浇筑好的砼必须在浇筑后12h内进行浇水养护，养护时间确保两周，浇水的次数应根据能保持砼处于湿润状态来定，砼的养护用水要与拌时水相同，采用塑料薄膜养护。保证砼工程质量的技术措施（1）、砼浇筑前必须检查模板、钢筋是否符合要求，清除积水、杂物，做好隐蔽工程验收记录，经甲方和监理签字后方可组织施工。（2）、振动棒的操作要做到“快插慢拔”，每点振动使砼表面出现浮浆，石子不再下沉，气泡不再出现为止。砼浇筑完毕后进行养护，养护时间为14昼夜。（3）、严格控制骨料的粒径、含泥量等，施工现场要有清水冲洗池，石子要冲洗，砂子必须过筛。（4）、砼浇筑前必须有试验室出具的配合比通知单，并严格按配合比通知单进行计量、配料，每个施工班次要有现场校核检查记录，校核检查记录要有建设单位质量负责人签字。4、沉井下沉施工方案及技术保证措施（1）、下沉前的准备工作■技术准备沉井下沉前首先在井壁上标出井体的绝对标高和相对标高，用油漆做好标志。在井外壁的上、中、下口中间对称部位做好位移观测标志，在井内壁吊四只垂球，以便于在井内有一个直观的观测标志，在沉井的四周不被扰动的地方设立四个位移观测的仪器架立点。（具体见观测平面示意图）做好沉降观测的资料准备，落实好观测及记录人员。做好沉井下沉的各种技术数据的计算，确保下沉在有效的控制中进行。做好施工人员的技术交底和安全交底，编制好沉井下沉的施工方案。整理井体内部的底板和隔墙的予留钢筋，便于井内施工和取土。■物资及机械设备的准备落实好各种劳保防护用品，如雨具等。落实好泥浆泵、高压泵、卷扬机、高压水管、排泥管等机具，做好维修保养工作，并有备用设备。建好泥浆沉淀池，确保泥浆不外溢，不对周围环境形成污染。检查和维修各种电器设备及照明系统。（2）、刃脚拆除及混凝土垫层的破碎待上部混凝土达到100%的设计强度后即可进行刃脚砖胎膜和混凝土垫层的拆除，拆除应分区、分组、依次、对称、同步的进行。抽除顺序为：先拆除框架梁下部的砖模，再分组对称的拆除外墙短边的垫座，然后再拆除长边砖垫座，最后拆除四角的砖垫座。砖胎膜的拆除采用风镐破碎，破碎后的垃圾及时用桅竿和卷扬机吊出井外。砖胎膜的拆除一定要按照对称、同步的原则进行。砖胎膜拆除后要及时用砂回填实，在刃脚的内外侧填筑成适当高度的小土堤，并分层夯实使下沉重传给土层。同时在破碎时要加强观测，注意下沉是否均匀。（3）、沉井的下沉下沉施工的原则：“打好锅底，逐步扩大，开通各梁，保护刃脚，对称同步，纠偏中下沉，下沉中纠偏”。为保证施工进度，沉井上部下沉时取土采用人工或机械挖土。每层取土厚度40~50cm、宽度在60~80cm，相互保持深度一致，需要注意的是沿刃脚周围须保留80~150cm\n宽的土堤，然后再沿沉井壁逐层全面、对称]、均匀地削薄土层，以保证刃口下面承压面积逐渐减少，当土堤经受不住刃脚的挤压而破裂，沉井便在自重的作用下均匀垂直平衡的挤土下沉。如此分层取土、下沉直到设计标高，采用此法可保证沉井下沉均匀，不易产生过大的倾斜。如果下沉很少或不下沉，可再从中间向下挖40~50cm，然后继续按照上述步骤进行取土下沉，或者将予留的土提分段取土，留出4~8个土墩支持井身，最后集中取土。当沉井下觉沉至有流砂地层时，则采用不排水法进行水下取土下沉，采用不排水法进行下沉可以更好的控制下沉，纠偏也比较容易，对周围的建筑物影响也较小，另外最主要的是可以增井内水位，阻止地下承压水，防止流砂的发生。在沉井下沉过程中，负责值班人员要根据观测人员的测量结果进行指挥，随时进行调整取土部位。在沉井下沉过程中须注意以下几点事项：沉井下沉位置的正确与否，与刚开始下沉时有很大关系，要特别注意保平面位置与垂直度的正确，以免继续下沉时，不易调整。为减少下沉的磨擦力和以后的清淤工作，最好在下沉时在井外壁采用随下沉随填砂的方法，以减轻不沉困难。挖土应分层进行，防止锅底挖得太深，或刃脚挖土太快，突沉伤人。再挖土时刃脚处不准有人操作或行走，以避免刃脚处切土过多伤人。在沉井开始下沉和将至设计标高时，周边开挖深度应小于30cm或更薄一些，避免发生倾斜。当沉井下沉到设计标高以上1m时，应适当减慢下沉速度，锅底开挖深度应适应减少，刃脚掏土更应慎重减薄，防止超沉或突沉。在沉井刃脚达到设计标高30cm以内时，不允许有超出允许范围内的偏差。（4）、沉井下沉过程中异常情况及处理方法■下沉过快现象：沉井下沉速度超过挖土速度，出现异常情况。原因分析：遇软弱土层，土的耐压强度小，使下沉速度超过挖土速度；长期抽水或因砂的流动，使井壁与土间磨擦力减少；沉井外部土液化。预防措施和处理办法用枕木在定位出给予支撑，并重新调整挖土，在刃脚下不挖或部分不挖土；将排水法改为不排水法下沉；在沉井外壁间填粗糙的材料，或将井壁外的土夯实，增大摩阻力；如沉井外部的土液化发生虚坑时，可填碎石处理。■下沉过慢现象：沉井下沉速度很慢，甚至不下沉原因分析：沉井自生不够，不能克服四周井壁与土层的摩阻力和刃脚下的下面阻力；向刃脚方向取土浓度不够，正面阻力过大；井壁制作表面粗糙，高洼不平，与土的摩阻力加大；刃脚被下部障碍物搁住；在粘性土中下沉，因故中途停沉时间过长，侧压力增大而使下沉过慢或停沉。预防措施和处理方法：沉井制作采取措施，严格保持尺寸准确，表面平整光滑；使沉井有足够的自重下沉，或在井顶均匀的增加自重；在软粘性土中下沉，因采取连续取土连续下沉，不使中间停歇时间过长。用高压水冲刷井壁及刃脚，减少井壁与土层之间的摩阻力；在井壁周围空隙中填触变泥浆或黄泥浆降低摩阻力。■突沉\n现象：沉蟛在瞬时间内失去控制，下沉量很大，或很快，严重时使沉井产生较大的倾斜，周围地面塌陷；原因分析：挖土不注意将锅底挖得太深，沉井暂时被井外壁阻力和刃脚托住，当继续挖土时，土壁摩阻力达到极限，井壁阻力因土的触变性，使沉井失去支撑导致突然下沉或急剧下沉；沉井下遇有粉砂层，由于动水压作用向井内大量涌砂，产生流砂现象，而造成急剧下沉。预防措施和处理方法：控制挖土深度，锅底不要挖得太深；在沉井梁中设置一定数量的支撑，承受一部分的土压力，或在井外壁空隙填粗糙材料增加摩阻力；控制排水高差和深度，减小动水压力，不使产生流砂现象；或采取不排水下沉施工方法；■倾斜现象：沉井不沉过程中或下沉后，井体发生倾斜，使井体中心线与刃脚中心线不重合，沉井垂直度出现歪斜，超过允许限度。原因分析：沉井刃脚下土质软硬不均；砖胎膜拆除时没有对称的进行或没有及时用砂回填夯实；沉井刃脚制作不平，井壁不垂直，刃脚和井壁中心线不垂直，使刃脚失去导向功能；取土不均匀，使井内土面高差悬殊；刃脚下冲刷过多，使沉井不均匀突然下沉，易于产生倾斜；刃脚一侧被障碍物搁住，未及时处理；排水开挖时井内一侧出现流砂现象；井外弃土或堆土，井上荷载不均匀，造成对井壁一侧产生偏差。预防措施和处理方法：加强沉井过程中的观测和资料分析，发现倾斜及时纠正；分区、依次、对称、同步的破碎砖胎膜，及时用砂回填；严格控制沉井制作尺寸，使偏差在允许范围内；在刃脚高的一侧加强取土，低的一侧少挖土或不挖土，待正位后在均匀分层取土。在刃脚底的一侧适当回填砂石，延缓下沉速度；在井外深挖倾斜反面的土方，回填到倾斜的一面，增加倾斜面的摩阻力；；不排水施工，在靠近刃脚底的一侧适当回填砂石；在井外射水或开挖，增加偏心压载以及施工水平外力等措施。■位移或扭位现象：沉井下沉过程中或下沉后，井体轴线位置发生一个方向的偏移（即位移），或两个方向的偏移（即扭位）。原因分析：大多由于倾斜引起的，当发生倾斜和纠正倾斜时，井体常向倾斜一侧下部产生一个较大的压力，因而伴随产生一定的位移，位移的大小随土质及向一边倾斜的次数而定，当倾斜方向不平行轴线时，纠正后则产生扭位，多次不同方向的倾斜纠正后，常伴随偏移轴线方向的扭位。沉井倾斜未纠正就继续下沉，常会使沉井向反方向产生一定的位移；测量定位出现误差。预防措施和处理办法：控制沉井不再向偏移方向倾斜；\n有意使沉井向偏位的相反方向倾斜，当几次倾斜纠正后，即可恢复到正确位置；或有意使沉井向偏位的一方倾斜，然后沉倾斜方向下沉，直至刃脚中心线与设计中线位置相吻合或接近，再将倾斜纠正；及时不断的纠正倾斜，避免在倾斜情况下继续下沉，造成位移和扭位。加强测量的检查和复核工作。■搁置现象：沉井被地下障碍物搁置或卡住，不能下沉的现象。原因分析：沉井下沉局部遇孤石、大块石、矿渣块、砖石、混凝土基础、管线、钢筋、树根等，造成沉井被搁置、卡住，难以下沉。预防措施和处理办法：遇小孤石，可将四周土掏空取出；遇较大的孤石或大块石、地下沟道等，可用风镐破碎方法破碎成小块取出；钢管、钢筋、树根等可用氧气烧断后取出；不排水下沉，遇孤石也可用水枪在孤石下掏洞取出。■邻近建筑物下沉现象：沉井周围地面塌陷，邻近建筑物局部下沉，出现倾斜或裂缝。原因分析：建筑物离沉井过近，基础未采取加固隔离措施；沉井下沉遇粉流层或下沉挖土，刃脚外掏空过多，向沉井内涌砂，造成周围地面下陷；沉井下沉降低地下水位，使邻近建筑物地基土层局部压密产生下沉。预防措施和处理方法：在建筑物基础靠沉井一侧用板桩或粉喷桩加固；在沉井与建筑物之间设置回灌井点，减少邻近建筑物地下水的流失；遇流砂时采用不排水法施工；沉井挖土，避免在刃脚处向外掏空，使尽量采取切土下沉施工；在沉井外侧不断回填中砂使靠近建筑物一侧的土不被扰动。■超沉或欠沉现象：沉井下沉完毕后，刃脚平均标高大大超过或低于设计要求深度。原因分析：沉井下沉至最后阶段未进行标高控制和测量观测；下沉接近设计深度时未放慢挖土和下沉速度；遇软土或流砂，使下沉失去控制；在软土层预留自沉深度太；或未即时进行封底；或沉井下沉尚未稳定就封底，常造成超沉；在砂土层或坚硬土层预留自沉深度太大，或沉井下沉尚未稳定就进行封底，常发生欠沉；测量基准点受扰动，标高测量错误。预防措施和处理方法：沉井接近设计标高时加强测量观测，校核分析工作；沉井下沉至距设计标高0.1米时，停止取土，使其完全靠自重下沉至设计标高或接近设计标高；沉井下沉趋于稳定（8h的累计下沉量不大于10mm时），方可以进行封底。采取措施保护测量基准点，加强复测，防止出现测量错误。（七）、沉井封底施工方案当沉井下沉到距设计标高0.1m时，停止取土和下沉，使其在自重作用下下沉至设计或接近设计标高。在正常情况下经2-3天的下沉稳定后，或经8h内累计下沉量不大于10mm时，即可进行土形整理，开始封底。\n沉井封底采用干封底，封底前先用大石块将刃脚垫实，底面铺碎石，设置集水井，集水井采用DN600钢管。待沉井稳定后即可进行素砼封底。干封底时，沉井基底土面应全部挖至设计标高，井内积水尽量排干，砼凿毛处理干净，同时应考虑沉井抗浮稳定性，并采取相应措施。然后进行底板浇筑。待素砼达到强度后，抽除井内积水，进行钢筋施工。在底板浇筑砼之前先凿除高出底板部位的砼并清理。按设计要求进行钢筋施工，并接高集水井，使其发挥作用，待底板钢筋砼达到设计强度后才可以封闭集水井。混凝土的浇筑要一气呵成，不得中断，以保证混凝土的均匀性，间歇时间一般控制在15分钟内，任何情况下不得超过30分钟；在混凝土的浇筑过程中，随时用探锤测量混凝土面的实际标高，计算混凝土的上升高度，统计混凝土的浇筑量，及时做好记录。第1章二、顶管施工（一）、顶管设备选型根据地质情况及现场条件，本方案拟采用200吨的油压千斤顶两台，带探头的扩孔、牵引机1台。优点：导向探头导向准，发生纠偏的可能性情况少，顶管出土量少，施工进度快。工作原理：待沉井施工封底完毕后，用带探头的扩孔机分200、300、400、500分次扩孔。扩孔时，观测现场情况，主要看对周围建筑、路面是否有影响（如路面隆起）。（二）、基坑设备安装顶管基座为钢结构预制构件，顶管机座位置按管道设计轴线准确进行放样，安装时按照测量放样的基线，吊入井下就位安装固定。基座上的导轨按照顶管设计轴线并按实测洞门中心居中放置，并设置支撑加固，保证基座稳定不变形。（三）、后座安装后座采用特制钢制后座，紧贴工作井混凝土后座，并与主顶油缸成90度夹角空隙用砼填空。（四）、导轨安装导轨采用装配式导轨，按所测设的轴线高程安装，导轨定位后必须稳固、正确，在顶进过程中承受各种负载时不变形、不位移、不沉降。二根轨道必须互相平行、等高、导轨的中心必须经常复核，以确保顶进轴线的精度，导轨的坡度应与设计管道坡度相一致。（五）、安装洞门止水装置顶管过程中，无论管子从工作坑中出洞还是在接收抗中进洞，管子与洞口之间都必须留有一定的间隙。此间隙如果不把它封住，地下水和泥砂就会从间隙中流到坑中，轻者会影响工作坑的作业，严重的会造成洞口上部地表塌陷，甚至会造成事故，殃及周围的建筑物和地下管线的安全。因此，顶管过程中洞口止水是一个不容忽视的环节，必须要认真、仔细叶做好此项工作。洞口止水圈是混凝土洞前止水墙、预埋螺栓、钢压环及橡胶圈组成。橡胶的具体要求是：拉伸量>300%，肖氏硬度在50±5度范围内，还要具有一定的耐磨性和较大的扯断拉力。（六）、地面准备工作在顶管顶进施工前，按要求进行施工用电、用水、通道、排水及照明等设备的安装。施工材料、设备及机具必须备齐，以满足本工程的施工要求。管节等准备要有足够的余量。井上、井下建立测量控制网，并经复核认可。垂直运输机械：顶管机顶进施工用12T汽车吊，用来下管节。\n（七）、顶管出洞施工技术措施根据本工程土质的特点，为稳定门口的土体，确保顶管机出洞安全，顶管出洞前在井壁外侧压注一定数量的水泥浆。待顶管设备全部安装并调试完毕后准备顶进前，采取如下措施：将顶管机推进井壁1米处停止。凿除出洞口砖封门，并迅速将凿除物清理完毕。将顶管机迅速向前推进，直至切入土层1米，静候3-4小时，测出静土时压力，结合理论数据，定出设定土压力。（八）、顶进在顶进系统、泥浆系统及顶管机运转前，应对各系统各部位进行认真检查和调试，在运转过程中以及运转开始、停止时各操作人员需紧密配合，按正确的操作程序进行操作，发生故障及时排除。顶进施工：将牵引机与砼管连接好，首先将第一节砼管一头做一只600×80有切口的钢制顶进头通过膨胀螺栓连接好（钢制顶进的小头处焊接一只连接用牵引卡）。具体的顶进方法为：前拉后顶。（九）、触变泥浆减摩触变泥浆减摩是顶管施工中减少顶力的一项重要技术措施，在顶进过程中，通过顶管机尾部的同步注浆与管道上的预留孔向管节外壁压注一定数量的触变泥浆，采用多点对称压注使泥浆均匀地填充在管节外壁和周围土体间的空隙，来减少管节外壁和土体间摩阻力，起到降低顶进时阻力的效果。在管节外壁能否形成完整的泥浆套，将直接影响到泥浆的减摩效果。减摩泥浆采用触变泥浆，该浆液能稳定，且有良好的触变性，又有一定的稠度（浆液配比见下表）。施工过程中，泥浆应保证不失水、不沉淀、不固结，泥浆的配比应根据不同的地质情况作相应的调整，使泥浆适应不同的土层的特性，起到预期的减摩效果。施工过程中还可配制特殊的泥浆以满足顶进施工中的特殊要求。浆液配比膨润土水纯碱CMS400适量62.5注：此配比为重量比浆液质量指标：a、稠度12-14cmb、PH9-10c、析水率<2%压浆时，储浆池内的触变泥浆由地面上的压浆泵通过管路压送至管道内各压浆部管，并到达连通各压浆孔的软管内，通过控制压浆孔球阀来控制压浆。压浆孔球阀布置在工作井内。在地面压浆泵的出口处，装置压力表，便于观察和调节控制压浆压力。第1章三、检查井施工及回填每段顶管施工完毕后，即可进行中途检查井的施工。检查井分为井室、收口段和井筒三个部分砌筑；收口部若为四面收进则每次收进不宜大于3cm，三面收进时每次不大于5cm；井盖座下一皮砖采用丁字砖砌筑，砌筑好后，井壁进行粉刷赶光压实。在管道基础验收合格后，把沟槽内积水排净，方能进行回填。回填时采用人工或机械回填，每层填筑压实厚度不超过20cm，并用小型机具夯实。回填时管道两侧同步进行。\n第1章四、闭水试验排污管道一定要做闭水试验，其渗水量要满足设计有关要求。当某施工区内的管道全部安装且接口全部施工完毕后，然后临时堵塞管道上各处管口，防止它们渗水。上述条件准备好后，即可作闭水试验。星欣设计图库资料专卖店拥有最新最全的设计参考图库资料，内容涉及景观园林、建筑、规划、室内装修、建筑结构、暖通空调、给排水、电气设计、施工组织设计等各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料。是为广大艺术设计工作者优质设计学习参考资料。本站所售的参考资料包括设计方案和施工图案例已达几十万套以上，总量在数千G以上。 图库网址http://www.xingsc.cnftp://xingxin.oicp.net联系QQ：447255935电话：13111542600