室内管道工程施工准备 5页

室内管道工程施工准备管道工程技术学号：摘要：室内管道施工准备总的有八大过程，施工准备工作的基本任务是为工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场，是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据，同时也是施工得以顺利进行的根本保证。认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度有着重要意义。关键词：室内管道施工准备组织设计正文：施工准备是施工管理人员应根据不容的工程对象，不同的工程特点，不同的现场施工条件，结合本企业的实际情况，进行详细的分析和研究。在施工过程中结合地利用人力、物力，有效地利用时间和空间，采用先进的施工方法，加强施工协调，用最快的速度、最好的质量、最少的消耗，取得最大的经济利益，为社会提供优良的安装工程。室内管道工程施工准备的整体过程分为八个阶段，图纸会审、编制施工组织设计和施工方案、编制施工图预算、施工技术交底、现场准备工作、作业条件的施工准备工作、冬、雨季施工准备、开工报告。在这八大方面中都须与土建紧密相互的配合，为了保证室内管道工程质量管道施工人员应熟悉土建施工工艺，及时掌握土建施工进度，配合土建预留孔洞及预埋铁件，检查预留孔洞的位置、坐标、管径是否符合设计要求。施工准备的内容具体的介绍如下：一、图纸会审1、审查施工图纸的主要内容（1）设计是否符合国家有关技术政策和标准规范（2）图纸资料是否齐全，数量能否满足施工需要（3）设计是否合理，有无遗漏，图纸中标注有无错误（4）\n设计说明及设计图中的技术要求是否明确，设计是否符合企业施工技术装备条件（1）设计意图，工程特点、设备设施及其控制工艺流程，工艺要求是否明确，各部分设计是否符合工艺流程和工艺要求（2）管道、电气、通风、空调和安装位置是否美观和方便，使用操作有无建设性修改意见（3）管道、电气、设备的技术特性（4）对固定、方振、保温、防腐、隔热部位及采用的方法、材料、施工技术要求以及规定是否明确（5）需要采用特殊施工方法、施工手段、施工机具的部位要求作法是否明确（6）有无特殊材料要求，其规格、品种、数量能否满足要求，以及材料改代的可能性2、各种工种设计相互之间的关系（1）各种用电设备的位置与供电（水）及控制位置有无矛盾、容量是否匹配及控制设备能否满足要求（2）电气线路、管道、通风、空调的敷设位置和走向相互间有无干扰，埋地管道或管道沟与电缆沟之间有无矛盾（3）连接设备的电气线路，控制线路，管（水、油、气）路与设备的进线接管位置是否相符（4）用电器具的操作装置、管道、通风、空调部件位置之间以及它们与电气线路、管道、风管敷设位置有无干扰（5）水、电、气、风管道或线路在安装施工中的衔接部位和施工顺序是否明确（6）弱电井、强电井、管道井、电梯井的内部布置是否明确，进出线路有无矛盾（7）各种工程安装、调试试车、试压的配合关系是否明确，有无相互影响（8）其他需要在会审中提出的问题3、安装设计与建筑结构的关系（1）预留预埋位置与安装实际需要是否相符（2）设备基础的位置、尺寸、标高是否满足管道、电气线路敷设需要（3）管沟、电缆沟位置、尺寸、标高是否满足管道、电气线路敷设需要（4）建筑标高基准点和放线基准位置是否明确（5）电气、管道、通风管道敷设位置与建筑结构标高、位置尺寸等有无矛盾\n（1）有关建筑设计，如主体结构、墙体材料、门窗位置、吊顶结构，内外装修材料等与安装有无矛盾（2）有关安装与建筑结构的其他矛盾二、编制施工组织设计和施工方案1、施工组织总设计的内容（1）工程概况：一般情况；工程特点及技术关键；主要工程量，工作量和投资额（2）施工布置：施工组织机构及技术力量编制；施工布置的原则；施工准备工作；任务划分及施工顺序安排；施工配合要求（3）主要施工方法：总平面电气、管道的施工方法；主要运输、吊装方法；特殊部位、高要求部位、大工作量部位及高危作业、危险施工方法；防腐保温方法；特殊材料、新工艺、新技术的施工方法；调试、试车施工要点（4）保证质量措施：质量目标及组织措施；安装中应遵守的规程、规范和工艺标准；技术措施；施工管理；施工安全措施；降低成本的措施；施工组织总设计还应编入的附近2、施工方案的内容（1）工程概况简要说明（2）主要施工方法及技术组织措施（3）保证工程质量和安全生产的措施（4）施工进度计划（5）主要劳动力、材料、机具、加工件计划（6）施工现场平面布置三、编制施工图预算编制施工图预算是根据经过会审的施工图，技术核定资料，以及各部门颁发的建设工程费用定额确定工程造价，即设备安装工程费用。设备安装工程费用主要由直接工程费、间接费、计划利润及税金四个部分组成。由此编制的预算书主要有预算编制说明书，主要经济技术指标表，安装工程费用计算表，未计价材料明细表，设备清单及价目表等。四、施工技术交底\n1、施工图交底（1）讲解施工图、工艺流程及施工技术要求（2）设计要求，设计修改，技术核定情况（3）施工部位及工作内容（4）预留预埋部位和其他工种（包括土建工程）的配合点2、施工方案交底工程施工前，施工技术人员应组织班组学习施工方案及有关工艺标准和施工规范，按施工方案内容向班组织作业人员交底，使参加施工的人员明了施工组织者的施工组织意图，以便按施工方案的要求进行施工。施工方案交底的重点是向施工人员讲明施工方法，施工顺序、作业进度安排，各方面的配合要求，施工中应遵守的规范，标准内容、质量安全措施等，并听取班组工人建设性的修改意见，进一步完善施工方案内容。3、施工现场交底施工现场交底是向班组施工人员交待现场构建物情况，安排作业的具体位置，安装放线的基准点基准线，施工用水、电、气源位置，施工机具的位置地点，设备使用维护要求，现场临时加工场地安排，班组学习和材料存放地点，现场安全措施及建设单位，总包单位的有关要求，以及其他交待的事宜。五、现场准备工作1、消除施工现场的障碍物，进行安装场地清理工作2、接通施工临时用上、下水管线，供电照明等3、搭设临时工棚和临时生产设施4、根据工作需要时间、数量陆续调动施工力量进场5、组织材料、半成品、加工订货产品和施工机具进场，并对施工机具进行检查、维护6、如需引进工程，则需组织力量对进口材料、设备进行核对、检查、验收六、作业条件的施工准备工作1、按照已经批准的施工组织设计贯彻实施或进一步编制分部、分项工程方案2、编制施工预算\n3、搭设为施工作业服务的临时设施及小型设施4、编制施工作业计划5、下达施工任务书或签订承包合同，进行计划、技术、质量、安全交底6、进行作业条件准备，测量放线，做好对安装有关的土建施工工程交接、技术复核，做好工序交接、隐蔽工程检查验收等7、根据工作情况，提前组织材料、加工件、施工机具陆续进场，并检查数量，质量是否符合要求8、做好总包分的现场协调工作，减少交叉影响，保证按规定顺序施工七、冬、雨季施工准备1、制定冬、雨季施工技术组织措施（如防冻混凝土中加食盐）2、全面检查施工现场的临时建筑、给水、排水、供电、机械等，对不能保证保暖、防雨和安全的部位进行检查维护，做好防冻、排水、防汛设施的准备工作3、组织有关人员进行冬、雨季施工技术的学习教育4、组织冬、雨季施工所需要材料进场八、开工报告新工地和新开工的单位工程，在正式开工前，都应按规定做好开工前的施工准备工作，并应组织人员进行认真的检查。严格执行施工准备不好不准开工的原则，凡准备不充分的项目不能开工，防止由于仓促开工，准备不充分，中途又停止、窝工。单位工程开工应具备的条件：1、施工图纸已全部到达，并经过图纸会审2、施工图纸设计已经批准，并进行了交底3、施工图纸预算和施工预算已经编制总结：施工的全过程分为施工准备、施工和交工验收，而准备阶段作为施工的首要起点，是重中之重，如果准备阶段没有做好，接下来的工序也可能因之而受阻。所以要抓好此阶段的一切工作，为后面做坚强后盾。