某水厂DN2200给水管道工程技术标范本 108页

....第一篇施工组织设计1第一章概述1第一节编制依据及原则1一、编制依据1二、编制原则1第二节工程概况3一、自然环境条件3二、工程概况3三、工程内容3第二章人力动员计划5第一节施工力量部署5第二节劳动力动员5一、直接工人人力动员计划。5二、管理人员人力动员计划。5第三节劳动工资管理5一、管理的目标5二、人事劳资管理职责5三、管理措施7第四节劳动力需用计划8第三章物资管理及机具设备配置10第一节物资管理目标10第二节组织结构及职责10一、组织结构10二、职责10第三节物资管理措施12第四节机具设备配置计划13第四章施工总平面布置15第一节临时用地计划15一、布置基本原则15二、大临设施计划15第二节生产、生活用电、用水计划16第三节施工总平面布置图16第五章施工进度计划及工期保证措施19第一节工期目标19第二节施工计划19一、施工计划编制原则19参考\n....二、施工计划编制依据19三、总体施工计划19第三节施工进度计划控制流程图21第四节影响施工进度因素的分析22一、相关单位的影响22二、项目经理部内部因素影响22三、不可预见因素的影响22第五节施工进度计划的控制措施22一、建立项目进度管理组织机构22二、信息管理措施23三、检查督促措施23四、技术管理措施24五、物资管理措施24六、设备管理措施24七、合同管理措施25八、经济管理措施25九、施工过程的控制措施25第六节施工进度计划的冬雨季施工控制措施27第六章工程质量目标及控制措施28第一节工程质量目标28一、质量管理方针28二、质量管理目标28第二节工程质量控制措施28一、组织机构28二、质量过程控制29第六章经营造价管理目标及控制措施35第一节经营管理组织结构及职责35一、组织结构35二、各自的职责36第二节控制措施38一、有机结合现场的实际情况和设计图纸，提出合理化建议39二、对施工现场的平面布置进行科学的规划管理39三、对机具的要求39四、定先进的、经济合理的施工方案39五、加强质量管理控制质量成本40六、严抓安全生产成本40七、用计算机软件管理，提高费用控制的力度和效率。40第七章安全、文明施工和成品保护措施41参考\n....第一节安全生产41一、安全管理方针41二、安全管理目标41三、安全管理组织机构41四、安全因素和危险源的管理措施43五、安全管理事项44第二节文明施工、环境保护46一、成立创建“文明工地”领导小组47二、减少扰民噪声技术措施48三降低环境污染技术措施48四职工卫生健康管理措施49第三节成品保护措施50一、对PCCP管道、钢管及附件的保护50二、对其他地上、地下设施的保护加固措施51三、对地下文物的保护措施51第八章主要的施工方法和施工方案52第一节土方工程55一、施工测量55二、沟槽开挖56三、沟槽回填57第二节管道安装59一.PCCP管道运输、堆放59二.材料的选用及进场检验59三．管道基础60四、PCCP管安装60五．钢管安装与焊接67六．阀门安装72第三节阴极保护施工72第四节钢管内、外防腐层的施工74一、钢管外防腐74二、钢管内防腐74第五节管道混凝土构筑物施工75一、模板支设75二、混凝土施工方法及其质量控制75第六节管道试压、冲洗消毒78一、管道试压78第七节特殊施工措施80一、施工便道80二、沟槽雨季施工技术措施81参考\n....三、雨季施工降水84四、地下设施的施工保护86五、给水管穿农灌沟渠施工方案86第九章本工程施工所采用的规范、标准87第二篇项目管理机构配备及其它辅助资料91第一章项目管理机构配置及说明91第一节项目管理组织结构91第二节项目经理部、部（室）和施工队职责92第二章组织机构人员配置情况100第一节项目管理机构配备情况表100第二节项目经理简历表102第三节技术负责人简历表103第三章项目管理人员执业资格及上岗证复印件104参考\n....第一篇施工组织设计第一章概述第一节编制依据及原则一、编制依据根据成都市自来水总公司建设领导小组办公室相关文件：1.成都市自来水六厂五期输水干管工程施工招标文件。2.成都市自来水六厂五期工程DN2200输水管道，桩号134+60—147+80（C标段）施工设计图。3.关于成都市自来水六厂五期输水干管工程招标文件答疑书。4.有关给水工程施工规范、规程及技术标准。5.现场调查资料。二、编制原则1.严格遵守招标文件规定的内容和设计要求，实施“精品工程”战略。确定本工程的创优规划并以此来编制施工组织设计。2.在仔细勘察工程实地、认真研究招标文件和有关规定的基础上充分考虑本标段的特点、场地、交通、水文、资源、民情、水电供应、气候等实际情况，为确保工程质量、工期目标的实现，我公司将科学合理地组织施工。3.参考\n....我司是通过国际质量认证体系机构认证单位，我司将严格按照ISO2000国际质量认证体系标准和项目法施工要求，进行施工管理和质量控制，建立健全质量保证体系，强化安全、质量先进保证措施，使各项工序落到实处，为工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。4.在施工组织机构建立上立足专业化，选最有经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责工程安全、质量、进度，保证人力、物力、财力的分配等，直接对建设单位和监理工程师负责，对工程负责。5.在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化作业及现代化的检测手段，为保证质量、工期提供强有力的设备和检测保证。6.在工期安排上，充分考虑各分项工程单位的施工工期，立足于合理化，仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成的施工干扰及窝工现象。7.在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量，确保工程工期。8.在安全保证措施方面，立足全面性、可靠性及可操作性，建立安全岗位责任制，确保工程顺利进行。9.我们的目标是通过精心组织、精心施工，向业主交一项质量优良、用户满意的工程。10.在创建优质工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益与社会效益结合起来，真正做到“干一项工程、塑一座丰碑、拓一方市场、交一方朋友”。参考\n....第二节工程概况一、自然环境条件成都平原属亚热带湿润气候区，气候温和，雨量充沛，日照短，无雨期长，多云多雾。年平均气温15.8℃——16.7℃，七月份平均气温为25.8℃，一月份平均气温为5.6℃，年平均降雨量976mm，主要集中于六至九月份，达728mm，年相对湿度82%。二、工程概况本工程从桩号134+60至147+80段，全长约1.32公里，地形较平坦，自西向东方向倾斜，地面标高介于524-522之间，地貌位置为岷江冲洪积扇及浅丘。管线管底设计标高处地质情况为砂夹卵石层，场地地质构造稳定，地震设防烈度7度，安全等级二级。沿线地下水类型主要为赋存于粉土、砂及卵石层中的孔隙潜水，其次为素填土层中的上层滞水，补给来源主要为大气降水和地表水（主要为农灌水和河流水）少量生活费水渗入补给。地下稳定水位为0.3—2.0米。地下水变化辐度一般为1.5—2.0米，含水层厚度大于20米，降深2.3—6.5米时，单井涌水量840—1700T/d，水量丰富。场地内砂、卵石渗透系数K为11.51—11.52m/d。沿线地下水对各类水泥拌制品和钢材无侵蚀性。管道施工安装从起点桩号134+60，沿规划给定管位至桩号147+80止，安装一条DN2200输水管道，全长1320米。三、工程内容134+60—参考\n....147+80段DN2200给水管道沟槽土方开挖、（PCCP、钢管）管道安装、钢管焊接、钢管防腐、管道回填、试压及附属构筑物的砌筑。主要工程量如下表：编号名称名称型号及规格数量单位备注1钢管DN220040米2PCCP管DN2200ⅡA790米3PCCP管DN2200ⅡB490米4PCCP管柔性承口DN22001件5PCCP管柔性插口DN22001件6手动喋阀DN3002件7排气阀DN3002件8PCCP检修三通DN2200×8002件带沉渣9钢制盲法兰(开孔)DN8002件10钢制法兰盘DN3002件11钢制蒙板DN22001件12镁阳极8Kg3支13试压卡墩40M14检修三通井DN2200×8002座15标志桩3件16中粗砂4093M3参考\n....第二章人力动员计划第一节施工力量部署公司将在各工序上全力满足本工程的人力需要，各劳务层的组织安排，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，形成严密的动态管理。第二节劳动力动员一、直接工人人力动员计划。以下列出主要数据：　　高峰人数：102人二、管理人员人力动员计划。高峰人数：21人第三节劳动工资管理一、管理的目标满足工程项目施工活动劳动力的需要，提高工程项目劳动生产率和经济效益。二、人事劳资管理职责1.劳动工资管理负责人ａ.在项目经理部领导下，在项目范围内组织代行公司人事劳资的职责，并接受公司人事劳资部的业务指导和监督。ｂ.根据国家和公司的有关政策和规定，结合项目经理部的要求和现场的实际情况，组织制订适合本项目的职工教育培训、人力（包括公司外部人力，下同）管理、定额管理、工资（奖金）管理和对外事务等规章制度（工作程序）及其实施细则。ｃ.根据项目人力动员计划，组织人员培训计划的编制和实施。参考\n....ｄ.根据项目活动的安排，掌握和控制现场人员的实际数量和素质。ｅ.组织人力及其发生费用的分析，采取措施，提高工效，降低成本。ｆ.组织与公司人事劳资部的业务联系和与第三方业务对口。2.劳资员ａ.根据公司质量体系文件《培训程序》编制详细的人员教育培训实施计划和考核办法，并经劳动工资管理负责人审核、项目经理部批准后组织实施。ｂ.编制人力管理、工资（资金）管理等实施细则，并经劳动工资管理负责人审核、项目经理批准后执行。ｃ.组织人员进（离）现场。ｄ.监督检查劳动纪律条款的执行情况，并报告劳资管理负责人。ｅ.计算工资、奖金，监督检查工资、奖金制度的执行和发放情况，并报告劳资管理负责人。ｆ.及时准确的建立健全规定的台帐、报表，并报送规定的人员和部门。ｇ.与第三方建立良好的业务关系。3.定额员ａ.编制定额管理的实施细则，并经劳资管理负责人审核、项目经理批准后组织实施。ｂ.合理地选用劳动定额标准，在实施过程中，如有特殊情况，报告有关人员批准后进行调整。ｃ.监督检查施工队执行劳动定额情况，并报告劳资管理负责人。ｄ.及时准确的建立健全规定的台帐、报表，并报送规定的人员和部门。参考\n....4.各部室ａ.依据施工组织设计中的总体施工计划和人力动员计划，向人事劳资部申报各类人员培训计划，在施工过程中，如有变动，及时与人事劳资部联系调整。ｂ.每月需进（离）现场人员，应提前10天书面通知劳资管理负责人。ｃ.人事劳资管理需用的资料应及时提供。5.财务人员监督检查和评估工资、奖金发放情况，按月报告项目经理，作为决策的依据。6.施工队严格执行规定的劳动定额，接受人事劳资部的监督检查，按月向人事劳资部提交工资、奖金申报表等。三、管理措施1．使用公司已开发的计算机软件进行人事劳资管理。2．采用有成熟经验的“动静”相结合的办法进行人员管理，加强协调平衡工作。3．坚持人员持证上岗，上岗前经过培训，工作中进行严格考核，不称职或多余人员及时调整。4.工资、奖金的发生，保持与施工进度同步一致，坚持按劳分配的原则，充分调动职工的积极性，提高工效，降低人工成本。参考\n....第四节劳动力需用计划成都市自来水六厂五期工程DN2200输水管线C标段单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况第1月第2月第3月第4月第5月合计备注项目经理111115施工经理111115总工程师111115安全工程师111115安全员111115质量工程师111115质量检查员112217材料工程师111115材料管理员111115管道工程师2222210土建工程师111115测量工程师111115经营管理111115劳资管理111115财务人员2222210办公室主任111115施工队长122229管工2444418参考\n....工种按工程施工阶段投入劳动力情况第1月第2月第3月第4月第5月合计备注电工122229吊车司机122229起重工1444417装载机司机122229挖掘机司机122229机修工224412测量工122229钢筋工22228砼工444416模板工22228小车司机2233313运土车司机699933临时工2030406050200合计4986101123112471注：1、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制。参考\n....第三章物资管理及机具设备配置第一节物资管理目标严格执行公司质量体系文件中有关物资管理的规定和要求，使施工项目需用的物资，质量满足设计要求；到现场时间满足施工进度要求；减少消耗，提高经济效益。第二节组织结构及职责一、组织结构物资归口项目设备材料部管理，与相关部门接口配合，实施和完成物资管理活动。其组织结构见图表5—1。项目部物资管理组织结构图各部（室）项目部公司设备材料部项目设备材料部主任采购员保管员业主、设计、供应商图表5—1:项目部物资管理组织结构图1、项目设备材料部主任（1）.组织行使公司设备材料部在项目范围内的物资管理职责，并接受公司设备材料部的业务监督和指导。（2）.参考\n....依据公司质量体系文件的要求，结合施工项目的实际情况，组织制订和实施各项物资管理制度、工作程序及其实施细则。明确执行和验证人员的职责、权限和相互接口关系，落实5W1H(做什么、谁做、在那里做、什么时候做、为什么做、怎么做)。（3）.组织项目设备材料部与业主、设计、供应商和其他单位的业务合作活动。（4）.协调现场物资管理中各方面的关系。2、物资采购员（1）.遵照公司质量体系文件《采购控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》和《进贷检验和试验控制程序》规定和要求，负责物资的采购工作。（2）.根据批准的物资采购计划，对物资分承包商(供应商,下同)进行比质、比价、比时，择优选用。（3）.监督检查与分承包商签订的物资供应合同执行情况。（4）.负责对采购物资的检查和验证，作好记录，与分承包商办理交接手续，向计划员／保管员办理移交手续。（5）.采购物资发生不合格，作好记录，及时与分承包商联系，尽快作出处理决定。（6）.负责建立合格分承包商名单和采购管理资料的整理归档。3、机械设备管理员（1）.遵照公司质量体系文件《施工机械设备管理程序》的规定和要求，负责施工机械设备的管理工作。（2）.负责与公司大型机械处和机械设备使用单位的业务接口。（3）.负责施工现场机械设备的平衡和协调。（4）.监督检查机械设备运行记录的填报和评估机械设备的使用率。（5）.参考\n....监督检查机械设备日常维修保养和年度大检修计划的执行情况，评估机械设备的完好率。（6）.负责定期向项目经理部、公司设备材料部提交报表和机械设备管理资料的整理归档。4、物资保管员职责（1）.遵照公司质量体系文件《搬运、贮存、包装、发放控制程序》和《产品标识和可追溯性程序》的规定和要求，负责物资的保管工作。（2）.负责办理物资入库接收手续和物资出库交接手续。（3）.按物资标识的规定，建立物资从进货到发放过程中的标识。（4）.负责库存物资及其文件资料的保管。应合理存放，无丢损，帐、卡、物、资金四对口。（5）.接收和保管施工项目的剩余物资，其要求同上。（6）.负责填写报表和物资保管资料的整理和归档。5、相关部(室)、施工队职责遵照公司质量体系程序文件的规定和要求，与设备材料部接口，实施各自的职责。第三节物资管理措施一、加强公司设备材料部对项目设备材料部的监督和指导。二、选用有经验的物资管理人员，并在赴现场之前，经严格的培训和考核。三、严格按照公司的ISO9000质量管理体系中的物资管理程序文件执行。四、采用计算机对物资管理进行辅助管理。第四节机具设备配置计划根据本标段工程量，拟定施工所采用机具计划如下：参考\n....成都市自来水六厂五期工程DN2200输水管线C标段序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1吊车QUY50A2日本199920T管道吊装2自卸汽车4.5T9中国20004.5T沟槽土方3挖土机CAT330B2日本20001.0M3沟槽土4装载机1.7M32中国19951.7M3沟槽土5推土机120马力1中国1997120马力3.8M平整场地6压路机ZY8/108-10T1美国1996施工道路7客货两用车1.5T1日本20001．5T小杂货8工程指挥车越野车2中国2001指挥9振动夯ZW-156中国20001.5KW槽基10电焊机ZX7-400s6中国200014KW钢管11全站仪SET21101日本2000测量12水准仪NA204日本2000测量13柴油发电机1500KW2中国2001电源14潜水泵GQ-4010中国2000沟槽排水15比例泵50-350kg/cm21中国2001试压用16螺旋千斤顶25T4中国1998管道安装17手动葫芦10T8中国2000管道安装18砂轮切割机J3G-4001中国2000管道安装19电焊条烘箱0-450℃2中国199990-450℃电焊条烘烤20小翻斗车2T4中国199992T运混凝土21砼搅拌机JDY-3502中国19980.35M3混凝土搅拌参考\n....22木工圆锯1中国1999混凝土模板23木工刨床1中国2000混凝土模板24轴流风机Φ=6002中国2000管道内通风25射线探伤机XXG-30052中国1999钢管探伤26超声波探伤仪CTS-221中国1999钢管探伤27电火花检漏仪1中国2000钢管防腐28电子测厚仪1日本1999钢管防腐29平板振动器2中国2000砂基30振动棒380V10中国1998混凝土浇筑31振动棒220V5中国2001混凝土浇筑32标准集装箱6中国1997存放材料33角向磨光机10中国1999钢管焊接34砂轮机20中国1999钢管打磨35行灯变压器36V2中国2000管内照明参考\n....第四章施工总平面布置第一节临时用地计划一、布置基本原则1.在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，施工现场布置要紧凑合理。2.合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。3.科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间的交叉作业。4.各项施工设施布置都要满足：有利生产、安全防火和环保要求。二、大临设施计划本着因地制宜，就地取材、降低成本、节约投资，同时又满足施工使用要求的原则，来安排生产、生活大临设施。生产、生活大临设施力求靠近施工现场设置。1.生产、生活大临设施计划根据本工程的规模和特点,在现场设置生产、生活设施（部分生活设施可在施工现场附近租用），临时用地见如下表：参考\n....成都市自来水六厂五期工程DN2200输水管线C标段用途面积（m2）位置拟需用时间办公室70附近租用民房2004、10—2005年3月临时堆放材料50施工现场设置2004、10—2005年3月工具房40附近租用民房2004、10—2005年3月综合加工有工棚30施工现场设置2004、10—2005年3月职工住宿260附近租用民房2004、10—2005年3月食堂(兼)娱乐室60附近租用民房2004、10—2005年3月浴室18附近租用民房2004、10—2005年3月开水房15附近租用民房2004、10—2005年3月厕所9附近租用民房2004、10—2005年3月第二节生产、生活用电、用水计划生产用水就近联系水源。生产用电自备2台75KW柴油发电机作为供电电源，其中1台备用。生活用电量、用水就近联系使用，其用量按下式计算：P=K∑P(K表示需要系数,P表示生活、电热用电量约需8600W、计算机等办公设施4000W)，生活总需用电量：P=0.8（4300+8600+3000+1000）=13.5KW。生活用水按下式：Q=P×n×k/（24×3600）；p表示生活区居民人数，高峰期为135人；n生活区生活用水定额，取240L/d；k生活用水不均匀系数取2.5；p=135×240×2.5/（24×3600）=0.94L/s，需用水量为1L/S。第三节施工总平面布置图按照上述施工平面图布置原则和生产、生活大临设施计划绘出施工平面布置图，如下图所示：参考\n....参考\n....参考\n....第五章施工进度计划及工期保证措施第一节工期目标根据招标文件精神,本工程总工期为150天。计划开工工期2004年10月上旬，工程全部竣工日期2005年2月下旬。标段施工工期140天，比《施工招标文件》的要求提前10天完成施工任务。第二节施工计划一、施工计划编制原则1、以该标段工期目标为标准，安排工程施工计划。2、按各施工专业的相互关系确定各专业施工的先后次序，并确定其施工周期。3、按各专业施工程序确定各施工工序作业的先后次序，并确定其施工时间。4、计划安排应考虑资源配置的优化，做到均衡施工。5、总体施工计划符合合理施工工期。二、施工计划编制依据1、工程设计文件2、设计资料交付顺序、交付进度；3、设备材料交货顺序、交货进度和配套程度；4、施工准备，人力、机具和物资动员；5、施工技术方案和合理的施工程序；三、总体施工计划总体施工进度计划如下：参考\n....参考\n....第三节施工进度计划控制流程图一、我单位对本施工项目的施工进度控制拟采取如下过程：参考\n....第四节影响施工进度因素的分析我们对该工程的施工进行了认真的分析，影响施工进度的主要因素有以下几个方面:一、相关单位的影响项目部的外层关系单位很多，若其中任何一个单位在某一个环节上发生失误或配合不够，都可能影响施工进度，例如，发生材料供应、运输、通讯、供水、供电部门，以及银行信贷机构等单位没有如约履行合同规定的时间要求；设计单位图纸供应不及时或设计错误；业主要求设计变更，增减工程量；施工道路；房屋的拆迁等。如果没能及时为给水管道施工创造现场条件；都将会使进度、工期拖后或停顿。二、项目经理部内部因素影响项目经理部的活动对于施工进度起决定性作用。它的工作失误，如施工组织不合理，人力、机械设备调配不当，施工技术措施不当，质量不合格引起返工，与外层相关单位关系协调不善等，都会影响施工进度。三、不可预见因素的影响如成都市气候的变化，雨季来临导致短时间的停工、沟槽塌方、沟槽清淤排水等；施工中可能出现的如严重的自然灾害、地下不明设施，都可能造成临时停工而影响工期。第五节施工进度计划的控制措施针对以上对该工程施工进度影响因素，为了保证工期目标的顺利实现，根据我单位对以往市政工程的施工经验和对施工进度控制所采取的措施，在本项目中我们将总结和不断改进，拟采取以下的有效措施：一、建立项目进度管理组织机构参考\n....项目部合理设置施工进度管理机构，根据现场实际需要合理确定各部室在工程施工进度管理方面的职责和关系。在本项目工程中设置组织机构及其相互关系和作用如下机构图所示：项目总工程师施工经理项目经理综合管理部设备材料部质量安全部现场工程进度管理机构图生产计划生产调度进度实施技术措施采购计划物资储备物资供应生活保障质量检验安全保障物资供应资金保障工程部二、信息管理措施运用微机编制施工总体进度计划，其中包括每月预计完成的工作量和形象进度，以及完成每一个分项工程所需的时间；再根据工程总体网络计划，编制日工作计划，编制日工作计划目标。施工中，应严格遵照进度计划安排执行，由项目施工经理全面负责，督促检查，实行工程进度目标管理，做好长计划短安排，天天有检查，月月有分析，及时解决施工中的问题。三、检查督促措施参考\n....落实控制进度的具体执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。每道工序的当日工作量应由各班组长负责检查、督促完成，并且在完工后立即向施工队长汇报，并领取第二天工作计划安排。每项工序交接应办理互签手续认可。若施工班组没有完成当日的工作任务，应按照考核办法进行处罚。四、技术管理措施加强施工技术力量，提高施工管理水平，及时解决工程中出现的问题。1、在施工安装中，现场条件与设计不符、需要对管位或井位进行调整时，应及时与设计人员取得联系后按规定进行调整、变更。2、给水管道在沟槽开挖时根据现场条件确定采用开挖方式，若城区改造工程地下原有设施都在施工时报废，可采用机械开挖沟槽，加快施工进度，若在地下设施不明情况下尽采用人工开挖，以免破坏地下设施。3、施工中，采用先进的设备、机具及技术，合理调配人力物力，在各工序施工中尽可能节约时间。五、物资管理措施在施工中，各专业相互配合，做好物资器材、建材的备料工作，各种材料按计划及时供给，科学使用。在工程开工前，应明确各种材料分期分批进场的时间和数量。六、设备管理措施加强机械设备的维护力量，确保机械完好率，提高机械使用率，注意机械设备的配套使用，提高综合机械水平，以充分发挥机械设备的效能。参考\n....七、合同管理措施工程合同措施是：保持总进度控制目标与合同工期相一致，供货、供电、运输、构件加工项目提供服务配合的时间与有关的进度控制目标相一致，并协调。八、经济管理措施为保证工程按进度进行，应以最大的努力保证资金落实，并用经济奖罚制度进行控制和激励。九、施工过程的控制措施1、施工准备阶段施工准备(含工程项目各部位开工前的准备)，必须做好以下事项，使之各方面工作均达到开工条件和满足施工进度的需要。①.组织项目经理部，细化总体施工计划，以此为依据，编制各类实施计划，包括月计划、周滚动计划，做好每级计划的实施，确保上一级计划的完成。并结合施工图纸（资料）和现场实际情况，编制行之有效的施工组织设计。②.施工人员（包括管理人员、执行人员和实验、检验人员）在不同的施工阶段，根据现场施工进度需要合理编制人员进场计划，使施工人员能按期到岗。　③.根据现场施工进度需要合理编制机具进场计划，施工机具能完全满足施工需要。④.按施工进度要求准备施工物资，保证有求有供。⑤.开工前，确认质量检查三级点，保证在施工过程中质量控制环节及体系完善。⑥.规范、标准和有关施工资料的准备。参考\n....⑦.技术方案和技术措施编制、批准。⑧.图纸会审和技术交底。⑨.向业主提交开工报告。2、施工阶段措施根据本工程特点，制定各施工段保证工期的主要措施：①.土方施工阶段在总体施工计划的安排下，采取逐段根据需要采用机械或人工进行开挖。先开挖主管沟槽，再开挖支管沟槽。在沟槽采用机械开挖施工后，及时安排人员进行清底、铺砂，保证开挖一段沟槽，就同时保证达到管道安装条件。在沟槽开挖清底后，在暂不能安装的情况下，应采取合理的措施，防止因降雨而导致沟槽塌方及沟槽底部积水，克服沟槽土方施工过程中种种不利因素，保证在总体计划时间内完成每一个施工段的沟槽施工。②.给水管安装阶段沟槽具备管线敷设安装条件后，应尽快进行管道安装，并进行局部回填稳管，主管安装完毕后应及时进行井室的砌筑。管道安装与沟槽两个工序紧密结合，在下一段沟槽开挖同时可对上一段已挖好沟槽的进行管道安装，也可采用一边进行沟槽开挖，一边进行管道安装。保证有一段开挖好的沟槽，就能安装一段管道的施工原则，排除一切因雨、污水进行入沟槽内造成沟槽清淤、排水、塌方而造成工期延误。③.土方回填阶段参考\n....在管道安装完毕，各工序验收合格后，及时进行沟槽的土方回填。以避免因沟槽不能及时回填而造成沟槽内积水导致已安装管道产生浮管现象，或因沟槽没有及时回填而造成沟槽塌方使管道移位，发生返工现象。④.管道试压、冲洗消毒阶段、交工验收阶段根据现场实际情况及通水运行要求，合理划分进水、排水点，以确保在最短时间内完成管道冲洗工作。在管道整个工程安装完毕后，要进行现场井室的清理、阀门及井盖防腐漆的涂刷；资料的整理、装订、竣工图的绘制等工作。以上部分工作可以与管道安装同步进行，如井室的清理，在井室施工时做好井室内的清理，及时用井盖封闭井口就防止杂物进入井室内，为以后清理井室节约了时间。在管道安装施工中要加强以上工作的管理，在管道安装阶段能够完成的工作尽可能完善，不留尾巴，那么在施工阶段所做的每一个细节工作就等于已经在做竣工验收的准备工作，为整个工程施工节约交工验收所需的大部分时间。第六节施工进度计划的冬雨季施工控制措施一、在雨季施工，应特别注意管沟边坡的滑坡与塌方，应经常仔细观察，认真研究，具有一定预见性。对有滑坡趋势的土体，应采取有效措施，及早处理，以确保施工安全和施工进度。主要的技术措施在后面的特殊施工措施中将有详细的叙述。二、在冬雨季的施工另外一个影响施工进度的主要原因就是沟槽积水的排除和淤泥的清除，在整个施工过程中，我们将采取分节施工，当沟槽成型号后，能安装一根管子就尽量安装，而且安装且经检验合格后立即回填，避免沟槽被雨水淹没造成淤泥。三、如果遇到较长的雨期影响到我们施工计划的时候，我们将根据现场的情况调整我们的人力和机具计划，增加作业班组以保证整个工期的顺利完工。参考\n....第六章工程质量目标及控制措施第一节工程质量目标一、质量管理方针规范项目管理，持续改进质量管理体系；严格执行标准规范，精心施工，诚信服务，达到顾客满意。二、质量管理目标施工质量达到施工合同规定的要求。第二节工程质量控制措施一、组织机构根据本项目所遵行的质量方针和质量目标，拟成立如下图所示的项目质量保证组织结构。参考\n....项目经理项目施工经理项目总工程师业主质量监督试验室计量站设备材料部工程部质量管理部施工队项目质量保证组织结构图二、质量过程控制施工质量控制须依照我司《质量体系、生产安装和服务的质量保证模式》和已通过质量体系认证的《质量体系文件》，严格执行有关标准规范以及设计、合同文件。1.施工前控制①.对进货物资进行检验和试验，保证未经检验和不合格的产品不参考\n....投入使用。②.施工方案和技术交底：在项目施工前，完成施工方案的编制，对参与该项目的人员进行技术交底，并对交底内容作详细的记录，保证每个工作人员明确和了解工程设计要求和规范要求。③.检验、测量和试验设备控制：配备满足项目施工需要的、经过量值传递的检验、测量和试验设备，确保质量控制的真实性、准确性、精密性。④.制定A、B、C三级质量控制检查点，三级质量控制分别针对关键工序（A级），重要工序（B级），除A、B级外工序（C级）进行检查，各控制检查点的级别报业主认可。2.施工过程控制①.施工班组实行三检制度，即自检、互检、交接检。开展三工序活动，即保证本工序、监督保护上工序、优质服务下工序。工序检验严格执行A、B、C三级质量控制点检查制度。工序检验和试验控制流程图如下：参考\n....NOA,B,C三级质量控制检查点检验和试验器具检验和试验人员资格自检检验通知单委托单返工试验室工专业检验和试验工现场检验和试验工A.AR--------质量管理部工顾客质量监督外单位检验试验返工B.BR--------质量管理部工C.CR--------专业质量检查员工检验和试验报告/或记录工放行/转序工检验和试验报告工合格标识工NOYESS工序检验和试验控制流程图②.理化检验由试验室根据委托人提供的送检品及检验/检测委托单，按检验/检测规程进行检验/检测。理化检验流程如图所示:参考\n....委托单,原始记录，存档　送检样品和委托单检验实施仪器准备及调试确定检验方法(方案)接受样品填写原始记录批准签发核定审核填写检验报告复查核对原始记录理化检验控制流程图③.无损检测控制流程委托单、底片、记录报告存档　接收委托单填写检测报告审核、签发报告检测结果评定实施检测检测准备填写返工通知单接收复验委托实施返工无损检验控制流程图NOYES3.最终检验控制通过实施分项、分部和单位工程的最终检验，完成项目的最终检验，如最终检验控制流程图所示:参考\n....YESNOYESNOYESNO划分单位工程分项工程最终检验现场检查审查工序检验和试验报告或记录分项工程质量评定分部工程最终检验现场检验审查分项工程质量评定分项工程质量评定最终检验通知单质量管理部业主单位工程最终检验现场检验审查分部工程质量评定单位工程质量评定整改整改返工最终检验控制流程图参考\n....4.质量否决权。①．质量认可否决权。凡是由质检工程师参加认证检查的控②．点检查，经认证签字后即为有效。在施工中凡不符合规程，不能保证质量的操作方法、手段和措施，专业质量工程师可行使质量否决权，书面通知采取弥补措施，停止作业或返工。③.质量对进度的认可否决权。在工程施工进度申报过程中，实行施工质量认可签字制度，即质量对工程施工进度具有认可否决权，只有经质量认可认证的工程才能申报其进度。④.业主对质量的否决权。在施工的全过程中，业主、监理及质量监督站有权根椐设计图纸和有关施工规范、标准随时对施工质量进行检查，对检查出的不合格项目或产品有绝对否决权。对提出的质量方面的问题和意见，我们一定认真及时整改直到业主、监理及质量监督站满意为止。5.施工质量的动态控制本工程施工质量控制应从作业班组入手，组织建立班组型的全面质量管理小组，并将此管理工作贯穿施工全过程。本工程各主要部分分项工程均有明确、具体的质量管理目标值，进行严密的动态跟踪，保证工程验收时达到优良标准，并争创优质样板工程，为此：在施工全过程中，各参战施工单位应做到以下几点：①.保证本工程的所有分部工程、分项工程和各检查项目均无例外的达到设计和规范要求。②.各施工单位均应建立和完善班组内部的自检制度，做到工程质量在班组内有控制、有检查、有记录。③.土建、安装等施工,参考\n....单位都要设置专门检查部门，并配备质检人员常驻现场，严格执行质量管理制度的各种规定及各种检查、验收工作。④.凡本工程分包项目，对其工程质量，均得执行总分包合同中有关质量要求的规定，并接受总包质监部门和建设监理的检查、监督和管理。第六章经营造价管理目标及控制措施按确定的合理的工程造价（见商务报价），双方签订合同，遵照合同的规定，在保证工程质量和进度的前提下，确保工程造价得以有效地控制，使国家有限的建设资金，在本工程中最大限度发挥其效益，同时控制工程施工成本。第一节经营管理组织结构及职责为了有有效控制工程造价，采取以下控制和管理措施：一、组织结构成立以项目经理部为管理核心、以计划经营为窗口其它相关部室紧密配合的经营管理实体。经营造价管理控制组织结构图如下：参考\n....项目部其它部室项目计划经营部主　　　　　任计　　划　　员统　　计　　员预　　算　　员公司计划经营部项目经理部第三方顾　客组　织　结　构计划经营管理结构图二、各自的职责1、计划经营部主任①、在项目范围内组织行使公司计划经营部的职责，并接受公司计划经营部的业务指导和监督。②、结合项目实际，组织编制：项目的总体、年、季、月经营计划；计划、统计、预算和合同管理制度及实施细则；造价（费用）管理制度及控制措施等。经项目经理批准后，组织实施，并进行监督检查。③、将各项实际发生的费用，分阶段（或按月、专项）与预算对照，进行比较和分析，并提出意见，供项目经理部作为费用控制决策的依据。④参考\n....、组织与公司计划经营部的业务联系和与第三方（顾客）业务对口。⑤、组织计划经营材料的填报工作和计划经营资料的整理归档。2、计划经营部计划员①、在项目工程部等相关部室的配合下，编制工程项目的经营计划。配合工程部编制工程项目的施工进度计划（总体计划和三月、三周滚动计划等）。并将计划及时报送有关部门。②、建立健全施工任务单，落实到施工队。③、参加施工协调会，检查计划实施情况，协调解决施工中有关问题。3、计划经营部统计员①、遵循质量体系程序文件《统计技术》（QC/CC—7.0502—28—96）的规定和要求进行统计工作的管理。②、及时报送工程进度统计报表和技术统计资料。③、建立健全台帐，保持数据的准确性、统一性、连续性和完整性。④、对统计数据进行分析，并提出意见，报计划经营部主任。⑤、整理统计资料，提供正确的核算依据。4、计划经营部预算员①、根据合同规定编制施工图预（结）算的定额、相应取费标准的实施方案，并经计划经营部主任审核、项目经理批准后实施。②、在单位工程开工前编制施工图预算，根据合同规定提交顾客审核，项目实施过程中根据设计变更、材料代用、签证等及时编制补充预算，为竣工结算做好基础工作。③、编制项目工程费用控制管理程序及实施细则，经计划经营部主任审核，项目经理部批准后实施。④参考\n....、参加单位工程盘点和收集相关部室资料，对单位工程分阶段和竣工时进行单位工程成本核算，将实际成本与施工图预算进行比较、分析、总结报计划经营部主任。⑤、建立健全预结算台帐。5、项目合同管理①、遵循质量体系程序文件《合同评审》（QG/CC—7.0502—03—96）的规定和要求，进行合同管理工作。②、编制工程项目合同管理实施细则，经计划经营部主任审核、项目经理批准后，组织实施。③、检查合同执行情况，解释合同条款和处理合同纠纷。负责合同补充、完善事项。6、项目人事劳资部进行单位工程实际用工考核，并按计划经营部要求在施工过程中将单位工程的实际用工统计表及时提供计划经营部。7、项目设备材料部①、按单位工程施工图预算限额领料，按计划经营部要求，施工过程中分阶段整理单位工程领用材料规格、品种、材质、价格清单及时提供计划经营部。②、施工中材料管理资料（材料代用、未计价材料价格确认等）随工程进度及时提供计划经营部。第二节控制措施由于该工程为野外地下管道施工作业，涉及了房屋的拆迁、施工用地的征用、临时施工道路的修筑、地下降水、土方开挖、堆放及弃置、土地复耕等较多的可变因素，任何一个环节的成本控制不严都会增大施工成本和业主的投资成本，因此，在施工的全过程中，我们将采取切实可行的有效措施降低工程成本最大限度地降低业主的投资成本。一、有机结合现场的实际情况和设计图纸，提出合理化建议参考\n....由于该工程为地下长距离输水管线，自然地理条件变化较大，在施工的过程中，我们将认真会审和研究施工图纸，结合现场的实际情况，与设计院一起，根据我们以往丰富的施工经验，对一些图纸问题和施工难点提出合理化的建议，在满足用户要求和保证工程质量的前提下，既方便施工，又能降低工程成本。二、对施工现场的平面布置进行科学的规划管理该工程地下管线穿越农田和居民住宅区，征地范围宽度为32米，埋深较深，上口开挖宽度一般在8米以上，同时考虑施工便道及土方堆放，施工场地较为狭窄。由于该工程位置的特殊性，施工现场平面布置的规划及管理，是降低工程成本的一个重要环节。1、对施工现场的平面布置进行科学规划；根据现场的实际情况优化施工的工艺流程，对每一寸施工用地进行精打细算，在满足施工要求的前提下，尽量减少施工用地的征用。2、对施工现场的平面布置进行科学管理：材料、构件按规定地点堆放，减少二次搬运。土方的开挖及回填采用分段流水作业，减少土方堆放占用耕地。3、对施工道路、排水设施进行经常维护，保证施工道路的通畅。三、对机具的要求进入现场的机具，做到：齐全配套，性能良好，数量充足。配备大型吊车，提高施工机械化水平，缩短施工工期，保证项目等价的有效控制。四、定先进的、经济合理的施工方案我们将结合现场的实际情况，对施工的全过程进行细化分解，采用科学的施工方法，经济合理地选择施工机具，优化施工工艺。认真落实技术组织措施，走技术与经济相结合的道路，以技术优势来取得经济效益，降低成本。参考\n....五、加强质量管理控制质量成本质量是企业的信誉，是企业的生命，是企业的生成之本，同时质量也是企业效益的重要保证。在该工程的质量管理中，我们将严格贯彻执行我公司的质量管理体系，优质高效完成合同内容，有效控制质量成本。1、对每一工序严把质量关，降低返工、停工损失。2、施工员和材料员严格掌握定额标准，设计要求和质量标准在力求保证质量的前提下，合理使用人工和材料，控制质量成本过剩支出。3、严格执行公司的材料验收制度，掌握材料的验收标准，控制劣质材料进入工程的额处损失。4、建立从班组到施工队的质量QC攻关小组，定期进行质量培训，增加预防成本，强化质量意识，以达到降低质量成本的效果。六、严抓安全生产成本加强生产管理，保护环境，确保职工身心健康，控制安全生产成本。我们将正确分析环境因素和危险源，制定科学，经济合理的防范措施严格执行公司的《环境与职业健康安全体系》及项目部的安全生产管理制度，保护施工现场的人身安全和设备安全，防止环境污染和扰民，减少和避免不必要的损失和赔付，控制安全生产成本。七、用计算机软件管理，提高费用控制的力度和效率。参考\n....第七章安全、文明施工和成品保护措施本工程是在城郊施工安装给水管道，根据我公司ISO14001：1996和GB/T28001-2001管理体系要求，结合成都市建委对城区在施工安装在安全管理及文明施工方面关于绿色环保工地及扬尘治理的相关要求。在施工前，我单位将编制管理方案、管理目标，使施工现场防尘、防噪达到成都政府所规定的标准和要求。第一节安全生产一、安全管理方针安全第一，预防为主；安全施工，人人有责。二、安全管理目标杜绝重大安全责任事故；轻伤千人负伤月频率小于0.3；预防职业病发生。三、安全管理组织机构1、成立完善的组织机构，如下图所示：参考\n....安全管理部班组长及兼职安全员项目经理部项目经理项目施工经理项目总工程师专职安全员施工队长安全管理组织结构图其职责如下：2、各自的职责如下：①.项目经理部职责项目经理全面负责项目施工安全，是第一负责人。②.安全管理部主任在项目经理部领导下，具体负责项目安全施工的管理工作。③.专职安全员在安全管理部主任的直接领导下，具体实施项目安全管理工作。④.施工队（班）长参考\n....直接负责本队（班）施工安全，贯彻执行项目部制定的安全管理制度和安全技术规程，落实本队（班）安全设施和安全技术措施；组织本队（班）安全施工。四、安全因素和危险源的管理措施本项目的各种重大安全因素和危险源进行辨识与评价,编制相应的目标、指标和管理方案，对各种安全因素和危险源进行有效控制，防止一切环境破坏和健康伤害。经对本工程在施工中可能存在和会发生的各种重大安全因素和危险源进行评价和辨识，得出重大安全因素和危险源一览表及确定在施工中所采取的管理方案，在施工过程中，本管理表内工作内容由相关部门逐项落实，由质量安全部负责监督、检查实施效果，并进行评价，如下：序号管理方案名称目标指标方法、措施资源责任单位一井室、洞口、未回填的沟槽、坑等管理防止人员坠落1、对大于20CM的洞口用材料覆盖围栏安全网、彩条布、警示标志、彩钢板等项目施工队2、加强安全教育，提高防护意识，设专人监护项目人劳部3、设置围栏、安全网和（或）警示标志项目施工队二土石方作业防止坍塌、人员伤亡1、按规定放坡警示标志、彩钢板等项目施工队2、周围拉警戒线、警示灯项目施工队3、防洪排水措施项目施工队三砌筑作业防止高处坠落、物体打击1、作业平台周围设围栏配备安全带、安全网等项目施工队2、挂警告牌项目施工队3、外侧挂安全网项目施工队4、采取防滑措施项目施工队四1项目工程部参考\n....施工用电管理消除触电事故、制定临时施工用电方案（施工组织设计）配备漏电保护器等2、配置漏电保护器，实行“三级用电，两级保护”。项目部3、电工持证上岗项目人劳部4、施工中使用TN-S系统项目工程部5、加强电气线路的日常维护工作电工班五进入管内及井室下施工防止人员窒息中毒事故1、进入管沟及井室下施工时，需检测有毒有害气体的含量，在允许范围内方可进入施工，并设专人监护，必要时采取通风措施配备含氧仪项目质量安全部六吊装作业防止人员伤亡及设备事故1、恶劣天气暂停起重作业配备吊装配件、安全防护用品项目部2、吊装人员严格执行相关操作规程作业人员3、禁止超载、超负荷作业项目部4、吊装作业时指挥人员、作业人员必须持证上岗作业人员5、吊装前的吊具、索具的检查及吊装机具的检查试验作业班组五、安全管理事项1.安全教育①.项目部各级领导和有关部门要对职工进行经常性的安全思想、安全技术、遵章守纪和文明施工教育，增强职工的安全施工意识。②参考\n.....职工进入施工现场前必须进行安全教育，由项目部安全管理部组织，专职安全员重点讲解本项目安全管理制度和安全技术规程。③.项目部每月一次安全教育会，安全管理主任总结上月现场安全施工、安全检查情况，公布安全施工评比考核结果，通报先进典型经验、事故教训及存在问题，提出纠正和改进措施，根据下月施工任务提出针对性的安全管理工作重点和防范措施。④.施工队每周一次安全教育会。⑤.施工班组每天作业前进行安全交底。⑥.司机、起重工每周一次专业安全教育会。2.安全检查安全检查要采取综合检查与专业检查、定期检查与日常检查相结合的方法，及时发现和查明各种危害、影响安全施工的因素和隐患，督促整改，监督安全管理制度的实施，制止违章作业、违章指挥、违反操作规程的行为。①.由项目经理（或项目施工经理）主持，安全管理主任组织，专职安全员、施工队长及有关部室主任参加，每月进行一次全现场的安全大检查，发现隐患，查明原因，提出解决措施，并督促实施。②.项目部适时组织专业性、季节性、节假日检查。③.安全管理主任组织专职安全员每周进行一次巡回检查，专职安全员每个工作日都要进行一次巡回检查（在自己负责范围内）。④.在专职安全员的配合下，施工队长组织班组长和兼职安全员，每周对全队进行一次安全检查。⑤.班组每天作业前，兼职安全员进行安全检查；安全措施不落实不施工。⑥参考\n.....凡是安全检查中发现的不安全因素和隐患，专职安全员负责整理，并提出整改措施和要求，签发“隐患整改通知书”,做到“三定”,定项目、定时间、定人员，限期责任部门整改。3.现场安全宣传及安全标志施工现场全部按成都市要求进行打围，禁止行人靠近和车辆通行，并在打围地段设置警示牌，提示行人注意安全。施工现场张贴安全宣传资料。4.现场安全施工重点防范措施进入施工现场施工的人员必须严格执行有关道路施工安全规程，从制定项目安全施工管理制度、施工总平面布置到各专业、各工种作业，都必须执行《规程》中有关章节规定。除此以外，还应制定和执行以下重点防范措施。①.现场施工临时用电，应执行JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》。②.起重机械应执行GB6067-85《起重机械安全规程》。第二节文明施工、环境保护由于施工地段位于城郊居住区，文明施工非常重要。我们不但要维护现场施工环境，而且要维护居民的正常生活秩序和生活环境。我们的目标是创建文明工地，推行文明施工和文明作业，发挥企业优势，树立七化建的良好形象，体现七化建人的精神风貌和技术素质。文明施工管理贯穿于施工全过程，是一项涉及面广、群众性强的管理工作，必须做到职责明确，常抓不懈。针对该现场的具体情况，总结我单位在以往工程中取得的经验，拟采取以下措施：一、成立创建“文明工地”领导小组成立创建“文明工地”领导小组,开展争创“文明施工班”、参考\n....“青年文明号”等活动。现场文明施工管理由项目经理负责，项目工程部组织实施和协调，项目质量安全部进行日常监督和检查。文明施工组织结构图如下所示:项目总工程师项目施工经理工程部综合管理部设备材料部质量安全部施工队项目经理文明施工组织结构图施工作业班组二、减少扰民噪声技术措施1、制定文明施工规章制度（包括奖惩办法）.参考\n....2、认真作好与其他施工单位及附近居民、单位的思想交流工作，互相支持，减少施工过程中给居民的工作、生活带来的不便。3、尊重监理工程师及业主代表，服从监理工程师的指挥、接受监理工程师的意见。4、在工程开工前，张贴施工总平面布置图，在施工中，施工现场设施设备、材料按总平面布置图规定整齐放置。5、现场设立施工公告，设置明显的标牌，并在标牌上写明工程项目名称、建设单位、设计单位、建设监理单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开工日期、竣工日期等。“五牌一图”课齐全，设计美观大方，悬挂位置明显，图（牌）的幅高不少于90cm、长不小于140cm，每一现场统一规格。6、在本段使用发电杨的噪声在昼间大于70分贝时，在发电机上安装隔音罩。采用机械进行沟槽开挖时，在晚上9：00钟之前应停止作业，夜间施工噪声小于55分贝。7、项目部定期进行文明施工检查，发现问题及时纠正、整改。8、根据现场的实际情况，将现场大临时设施尽量布置在对居民影响较小的区域。9、严禁职工酗酒，寻衅滋事，影响周围居民的正常生活和休息。三降低环境污染技术措施1、施工中应及时清除建渣与垃圾，施工作业时施工队按照规定进行施工，在土方开挖时防止尘土飞扬，必要时采取湿法作业，堆土应洒水或用塑布遮盖。转运土方时要加盖封闭，不得沿路洒落，出入工地时对附带在车体上的泥土进行清除，保证运输沿线的环境卫生。4级以上大风天气不得进行土方施工。参考\n....2、施工道路畅通、平坦、整洁，场内不积水、排水良好。对交通有影响地段管道施工，做到施工迅速及时恢复道路。3、油漆、油料应采取防渗漏措施，施工用有毒、有害废油、废液禁止内直接排入污水沟，污染水源。4、在施工现场禁止焚烧垃圾。5、食堂产生的污水需经设置的简易有效的隔油池除油才能排入市政污水管线。6、各班组每天完工后，应清理好各自使用的机具材料和工作区。7、工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，门前保洁良好。8、营造良好环境。在施工现场设置足够的临时卫生设施，定期进行卫生清理。四职工卫生健康管理措施1、食堂卫生符合《食品卫生法》要求，食堂设施齐全（含消毒设施），炊事人员须持有效健康证上岗，坚持一洗、二清、三消毒制度，生熟菜墩分开。2、食品仓库整洁，食品堆放隔墙隔地，不得住宿人员。3、不买腐烂、变质、过期的食品。4、食堂内设有有效的防蝇、防蟑螂、防鼠设施。5、工地设简易浴室，保证供水、保持整洁。6、生活垃圾必须按卫生要求随时清运或按卫生要求妥善处理。7、现场生活大临处有门卫、保卫和“三防”制度，并有专（兼）职人员。8、炊事员须持证上岗。9、生活及办公区每天进行清扫和定期进行消毒处理参考\n....第三节成品保护措施结合本工程的实际情况，成品的保护主要对已安装好的PCCP管道、钢管的外防腐的保护、对已安装的管道附件及井室的保护，由此，在施工中应加强注意做好以下工作：一、对PCCP管道、钢管及附件的保护1、提前保护在运输管道时，将用专用的胎具对PCCP管道的内、外保护层和钢管内、外防腐进行保护，在吊装时我们将在钢丝绳外加橡胶皮的方法以对PCCP管道的外保护层和钢管的外防腐层进行保护。2、及时回填在PCCP管道、钢管安装后应及时进行回填，防止因沟槽塌方、积水浸泡或人为的损坏而导致已安装管道的工程质量下降。在管道沟槽回填保护时应严格执行设计文件要求的和规范要求，保护好管道外防腐层及管道主体。3、钢管段回填时的竖向支撑为了避免钢管在回填时产生较大的竖向变形，我们除了在回填时，严格回填的技术要求进行回填外，我们将在钢管内每3米设置一根竖向支撑。4、包裹保护管道附件安装后采用彩条布进行包裹，防止在井室浇筑时杂物粘在管件上。5、井室覆盖在管道和阀门安装后应及时进行井室浇筑、井室盖板及球铁井盖的安装，保证井室内清洁，并对井室及时进行回填。6、局部封闭参考\n....对管道的试压端头的保护，我们将砌筑砖井以保护管头，并且在管道安装好并清理管内杂物后，及时的安装试压封头以免今后雨水和淤泥进入管道内。7、在整个施工期间，我们将对我们施工的整个管线负责保护，至到竣工验收。如有损坏将进行无偿的修护。二、对其他地上、地下设施的保护加固措施1、我们将严格按照“先地下后地上，先深后浅”的施工顺序，2、对与管线平行的其他地上、地下设施的加固处理措施我们将严格按照标准、规范的要求，保证管线间的安全距离。对于按规划红线实在无法保证的我们将与监理和设计一起共同商议确定加固处理措施。3、对与本工程管道交叉的地上、地下设施的加固处理措施我们将严格按设计规定进行处理；当无设计规定时，我们将征得监理、设计和有关单位的同意采取如下加固措施。A、我们将尽量保证满足管道交叉的最小净距，并且有压管道让无压管道、支管让干管、小口径管让大口径管道。B、如果自来水管道下穿，雨水、污水、水渠、管涵或其它建筑设施时，我们将征得监理和设计同意，采取在槽底砌砖支墩，或用混凝土浇筑支撑梁或者采用顶套管顶管施工等措施进行加固处理。三、对地下文物的保护措施在管道施工过程中，如果发现地下文物应立即通知有关管理机关并提供对文物全天24小时的值守保护,至到文物管理机关工作人员到来。第八章主要的施工方法和施工方案本管线工程施工及验收主要按照《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB5026-97）和《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）执行。参考\n....施工时，应严格按照设计施工图及有关施工规程进行，发现问题及时提出，并与设计人员联系，共同研究处理，不得擅自更改。中标后，我们将编制详细的《施工组织设计》和具体的管道施工（安装、试压等）方案。这里，仅着重概述施工技术要点。PCCP管与钢管总体施工工作程序如下图所示：参考\n....施工复测定测定桩放线接桩熟悉图纸和规范要求图纸材料与实物核对施工机具准备防腐层外观检查管线尺寸坐标复审管沟测量放线管道下料准备焊接及焊接检查管段检查清洁、封闭管沟开挖管沟验收沟底垫层处理下管、组对焊接及检验试压前的管线检查水压试验、冲洗、消毒下管前管段检查回填前的管线最终检查吊装注意防腐层管沟管子坐标确认回填、夯实、验收系统进水试压焊口防腐防腐层的检查作好隐蔽记录钢管施工安装工作程序参考\n....熟悉图纸和规范要求图纸材料与实物核对施工机具准备管沟测量放线管线尺寸坐标复审审管沟开挖沟底垫层处理橡胶密封圈检查管沟验收下管前管段检查组对、安装、间隙调整试压前的检查水压试验、冲洗、消毒回填前的管线最终检查回填、夯实、验收管沟管子坐标确认系统进水确定作好隐蔽记录PCCP管施工安装工作程序单口试压、接口砂浆灌注参考\n....第一节土方工程一、施工测量施工复测定测定桩放线接桩测量程序如图所示：测量放线前，应熟悉施工图纸，对整条管线的走向、坡度等有个总体认识，明确设计意图。仔细核算图纸各相交点、曲线起、终点，主要特征点坐标，保证其桩号一致，并计算施工测量有关定位数据。对勘测院提供的定位资料进行复算，结合现场情况沿管线两侧布设加密导线网，分别按三级导线和三等水准测量的技术要求进行加密。导线全长相对闭合差不大于1/6000；测角误差不大于12″；方位角闭合差不大于24×n1/2；水准测量M△=±3mm，MW=±6mm。按设计要求，用极坐标法、偏角测设法、切线支距法定出管线主要控制桩（如管线起点、讫点、交点、转点，曲线起、讫点等），并绘制管线纵剖面图，定出土方开挖边线及深度。沟槽土方开挖按照管线纵剖面图提供的边线和深度开挖，待开挖至离槽底设计标高100～150mm时，定出管道中心桩、高程桩，以控制槽底宽度和高程。待沟槽开挖至设计标高后，再进行复测，定出中心桩和高程桩，以作管道安装与稳管之用。安装过程中随时复测其中心线及管顶标高。管道安装后必须符合下列要求：中心线偏差：30mm；标高偏差：±20mm。待稳管结束后，实测管道中心各特征坐标和管顶标高，整理为资料，根据该资料绘制管道竣工图。二、沟槽开挖1.参考\n....沟槽采用机械开挖、人工清底的形式。机械开挖至槽底，预留10cm左右的土层由人工找平至设计槽底高程。对于个别地段不能使用机械开挖时，采用人工开挖。2.本标段沟槽开挖深度一般在4.2-5.2m左右,直接采用放坡开挖。采用机械开挖沟槽边坡系数取1：0.3。沟槽开挖断面如下图所示：3.由于施工现场征地范围较窄，沟槽一侧为施工便道，另一侧只能堆放有限的土方量，为了满足现场施工需求，土方的平平衡及调配遵循下列原则和方法：a.在征地范围内进行土方开挖及回填平衡,减少土方运距，降低成本。避免影响征地范围外农田及设施，减少纠纷。b.土方平衡以50m—100m划分为一个调配区。在第一段沟槽土方开挖时，先将其20m—30m范围内的土方量作为余土直接运至弃土场，外运弃土运距约为5公里。待PCCP管道安装一段后，将后段开挖沟槽土方转运至第一段已安装的沟槽段进行回填，采取边开挖，边转运回填，依次循环分区施工。参考\n....c.沟槽回填后，运修筑施工便道用的砂夹石，原状恢复地貌。4.接口部位局部挖深，挖深尺寸1.0米宽×1.8米长×0.6米深。5.沟槽挖至设计标高后会同市质监站、监理工程师检查基底土质，要求地基承载力R≥100Kpa。若遇流砂、淤泥、松散杂填土及回填土等软弱地基情况，地基承载力R≤100Kpa时，应及时与设计人员联系协商，采取加固处理措施。三、沟槽回填在管道单口试压合格后及时对管沟进行回填，在回填施工中应注意以下事项：1．沟槽回填前，需由业主代表、监理代表、市质监站对沟槽进行检验,合格后，方可进行回填。回填前对管道中心线与标高进行复测,确保准确,并整理成资料作为绘制竣工图的依据。2．管道在沟内不得有悬空现象，回填前对管沟内的积水进行清；钢质管道防腐层发现碰伤擦破处应立即修补，并经电火花检测仪检验合格。3．沟槽的回填，应先填实管底，再同时投填管道两侧。回填土应分层夯实，每层厚度0.2-0.3米。4．管道两侧及管顶以上0.5米内的回填土，不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物。管道两侧及管顶以上0.5米内的填土必须人工夯实，当填土超出管顶0.5米时，采用机械夯实，每层松土厚度为0.25-0.4米。5．回填土应分层检查密实度。钢管和PCCP管沟槽各部位密实度（K）要求如下图所示：参考\n....参考\n....第二节管道安装一.PCCP管道运输、堆放1.管段在装卸过程中必须单根起吊，保持平稳、轻放的原则。起吊采用两个均匀着力点兜身吊或专用起吊工具，专用工具着力点面积需保证单位压强小于30MPa并设有橡胶衬垫，严禁采用穿心吊、双头钩吊，禁止溜放，禁止采用推土机、叉车等直接碰撞推拉管段。2.管段运输时应有防震动、碰撞、滑动的措施，采用与管道相符曲率的弧形支座，并用钢丝绳加以稳固。承插口部位不得直接着力并应得到特别保护。运输车一次运2支及以上时，承插口不得碰撞，上下层不允许承插口同向，且错开放置。3.管段的堆放地应平整、坚实、卧放时需垫放枕木和加设木楔。分层堆放时，底层和上一层堆放方向应相反，使承插口相互错开，避免承插口直接受力。堆放层数按JC625-1996要求执行。二.材料的选用及进场检验1.PCCP管下管前应作外观检查。管子须有出厂合格证，质量应满足国家标准和企业标准的技术要求。管体内外表面应平滑，不得有损坏、开裂、保护层脱落、接口掉角等缺陷，如有，使用前应修补并经鉴定合格后，方可使用。2.钢管管节的材料、规格、压力等级、加工质量应符合设计规定，并有材料出厂质量证明书；管节表面应无斑疤、裂纹、严重锈蚀等缺陷；管节的几何尺寸应在允许偏差范围之内；焊缝外观应符合规定。3.给水阀门的现场检验参考\n....a．阀门必须有制造厂的产品合格证，产品说明书,阀门跟踪卡等资料；b．核对阀门的规格型号、材质是否与设计要求一致；c．阀门在安装前应进行外观检查，阀体零件应无裂缝，重皮砂眼、锈蚀及凹陷等缺陷，检查阀杆是否转动灵活，有无卡涩现象；4.法兰检查法兰表面应光洁，无裂纹、气孔、斑疤及辐射状沟纹。螺孔位置准确，法兰端面应与管轴线垂直，螺栓螺母型号一致，完整无伤痕，螺栓长度合适。法兰垫片为环形橡胶垫片，垫片应质地均匀，厚薄一致，无皱纹，橡胶垫片未老化，垫片外径与法兰密封面外缘相齐，一副法兰之间只能放一个垫片。5.PCCP管、球铁管连接采用的橡胶圈，其质量、性能、细部尺寸等应符合现行国家有关规定，其形体完整，表面光滑，无变形，扭曲现象。三．管道基础DN2200PCCP管、DN2200钢管采用管底回填砂垫层（中粗砂），并夯实。DN2200PCCP管道底部铺计砂厚度为300mm，管底与基础接触角不小于120°。DN2200钢管采底部铺计砂垫，当管顶覆土H＜3米时，管底与管道基础接触角不小于90°，当管顶覆土在3米≤H≤4.5米时，管底接触角不小于135°。四、PCCP管安装1．PCCP管安装程序为：参考\n....管子现场检验与修补下管清理管膛、管口排管清理胶圈顶装接口检查中线、高程检查管口间隙插口上套胶圈挖操作坑单口试压、灌浆锁管2.PCCP管的吊装DN2200的PCCP管道技术数据如下：PCCP管道技术数据公称内径（mm）钢筒外径（mm）有效长度（mm）管子总长（mm）单根重量（t）220023135000508315管道吊装时，吊车工作幅度为7.5～10米，根据以上技术数据，通过计算，我们确定选用两台50T履带吊车进行吊装，所选用吊车臂长为13米，50T履带吊车（QU50）技术数据如下：参考\n....50T履带吊车（QU50）技术数据臂长为13米工作幅度（m）77．588.599．51010．51112起吊重量t19.417.816.21513.91312.211.610.99.6吊装立面示意如下图所示:参考\n....a.在一般情况下，吊车的工作幅度为9～11米，采用双机抬吊，其平面布置如下图所示：b．在满足起吊重量的情况下，两机应该尽量分开布置，避免荷载集中，造成沟槽边坡失稳塌方。c．满载起吊时，起重机必须置于坚实的水平地面上；先将管子吊离地面20～30cm，检查并确认起重机的稳定性、制动器的可靠性和绑扎的牢固性后，才能继续起吊。起吊时动作要平稳，并禁止同时进行两种动作。参考\n....d．双机抬吊管子时，管子的重量不得超过两台起重机所允许起重量总和的75％。绑扎时注意负荷的分配。在起吊时必须对两机进行统一指挥，使两机动作协调，互相配合。在整个吊装过程中，两台起重机的吊钩滑车组都应基本保持垂直状态。e．当沟槽土质较好，边坡稳定，吊车工作幅度≤8米时，可采用单机进行吊装，其平面布置如下图所示：3.安装要求a.管段下沟前，应逐根检查承插口和管材有无损坏现象，出现损坏需要修复，并获得监理工程师同意后，方可以使用。b.安装前必须将承插口清理干净，用润滑脂对承插口槽面予以充分润滑。对飞边、毛刺予以处理，以防划破橡胶圈引起接头渗漏。c.橡胶圈应逐个检查是否有裂缝、破损、气泡等现象。橡胶圈应保存在阴凉场所，远离燃油、汽油和其它易损坏橡胶的物料。d.参考\n....橡胶圈放入插口槽前，应该用润滑脂充分涂刷，并将其绷在插口槽内。胶圈必须拉伸均匀，不得有扭曲翻转现象，以保证密封良好。一般可采用φ4～φ5钢丝或螺丝刀杆从绷紧在插口槽内的胶圈下面插入摇2～3卷，可达到胶圈受力均匀的目的。e.承插口对接时，应控制安装尺寸以保持管节接口间隙尺寸达到规定要求值，不同规格的管子安装尺寸管道安装、组对采用专用的对口拉进工具。管口间隙用对口拉管葫芦和自制的专用标高、水平调整棒控制，可以满足对口的角度借转。f.管道就位后应用专门工具检查橡胶圈是否到位和承插口之间的接口间隙。在安装单胶圈管子时，应特别胶圈是否被挤出插口凹槽。当发现有问题时，应及时用竹（木）制片状工具将挤出的胶圈推入凹槽内。做好记录，每个工作班均应及时提交监理工程师审阅存册。g．每安装一节管子后应检查校测高程及相对转角，如发现问题及时调整正。h．管子安装就位经监理工程师代表检验认可后才能进行下一节管子的安装，安装记录每天送交监理工程师审阅存册。i.管道沿曲线安装时，管口间接口转角不得大于0.62°，管端最大偏移为54毫米，最小曲率半径为464毫米，管道接口内部标准间隙为25毫米，最小间隙为19毫米，最大间隙为44毫米。PCCP管安装后，其轴线允许偏差为30mm，高程允许偏差为±20mm。J.本段DN2200管道采用内拉法，既将特制斜撑嵌固在已安装好的管子内，将横扁担放在要安装的管子的端面，中间用手拉葫芦把斜撑和扁担连成一体，缓缓将管子安装就位，拉进时注意不要让胶圈受到损伤。内拉法安装PCCP管如下图所示：参考\n....K.双胶圈接口PCCP管道每安装一节，应立即采用氮气进行接头检验。试验压力值取0.35MPa，恒压五分钟，压力降不超过0.035MPa为合格。4.接头灌浆技术要求a.在接头处外侧用灌浆带包裹，上面留出灌浆口，用绳带捆紧在管接头两侧。b.参考\n....用1：2.5的砂浆制成流态，以便灌注，为便砂浆灌注密实，事先在接缝内放入一要铁丝，在灌浆时来回拉动，以便将砂浆灌注密实，灌满后顶部用塑料布覆盖。接头灌浆如下图:五．钢管安装与焊接1．钢管安装a.管道安装前，管节应逐根测量编号，宜选用管径相差最小的管节组对焊接。b.管道下管前应先检查防腐层，下管过程中应采取措施避免防腐层损坏。c.管道对口时用对口器调整接口位置，不得强力对口，管下不得填塞垫块或用吊车悬吊，应用砂基校稳管道。d.管壁上不得随意焊接临时支撑及脚踏板等构件，拆除临时构件时，严禁使用锤击法，应用氧-乙炔火焰切除，再用砂轮磨平，严禁损伤母材。e.组对时钢管纵向焊缝应放在管道中心垂线上半圆45°参考\n....左右处。纵向焊缝应错开，错开间距不小于300mm。环向焊缝距支架净距不小于100mm，直管管段两相邻环向焊缝间隔不小于200mm。f..严禁在管道上任意开孔。不得在干管的纵向、环向焊缝处开孔；不得在短节与管件上开孔；管道任何位置不得开方孔。g.管道直线段尽量不加短接，必需时，其长度应大于0.8m。h.管道安装允许误差：轴线30mm，高程±20mm。管道竖向变形不得大于0.02D。2．钢管焊接焊接管理工作程序如下：熟悉工程情况编制焊接施工方案焊接工艺评定试验焊接施工焊接工艺卡焊接管理工作程序参考\n....焊条型号采用国标E4303，焊条质量应符合规范要求。焊条施用前进行烘焙，并保证焊条干燥。对接焊缝采用V型坡口，角接焊缝采用单边V型坡口。如焊缝坡口示意图所示：a．b．管节施焊前，先修口、清根，将坡口两侧10～20mm范围内的铁锈、熔渣、油污水迹等清除干净；不得在对口间隙夹焊帮条或用加热法缩小间隙施焊。c．钢管对口检查合格后，进行点焊定位，点焊应采用与接口焊接相同的焊条对称施焊，纵向焊缝处不得点焊，点焊长度与间距如下表所示：管径（mm）点焊长度（mm）环向点焊点（处）参考\n....350～50050～605600～70060～706800～220080～100点焊间距不宜＞400mmd.焊接焊接时应注意起弧和收弧处的质量，收弧时应将弧坑填满。焊接过程中，不得在焊件表面引弧和试验电流，多层焊的层间接头应错开。每条焊缝应一次连续焊完，若因故被迫中断，应采取措施防止裂纹，再焊前必须检查，确认无裂纹后，方可按原工艺要求继续施焊。管道焊接时，应保护焊接区不受恶劣天气影响，做好防雨、防潮措施。对于已经点焊好但又来不及焊接的焊口，应用塑料粘胶带把焊口上半部分密封好，以防雨、防潮。管径大于或等于800mm时，采用双面焊，根部焊接前必须清根。承插角焊缝焊脚高度≥13mm。焊接完毕后，焊工应将焊缝表面熔渣及两侧的飞溅清理干净。e.焊接变形控制为了减少焊接应力和焊接变形，应采用合理的施焊方法和焊接顺序。对大管径焊口将焊缝分为8等份，由2名焊工分段对称施焊。具体情况见下图：1223411223344钢管焊口施焊顺序f.焊接质量控制参考\n....所有参加焊接施工的焊工，进行焊工资格审查，必须持证上岗，在其本人焊工合格证允许的范围内从事相应的焊接工作。所有焊缝在接头外防腐和试压前进行外观检查，外观检查包括自检和专检。自检由焊接该焊缝的焊工自己检查，专检由焊接专业质检员进行检查，表面质量符合GB50268-97的规定。管道对接焊缝进行无损探伤，无损探伤的比例为8%RT或30%UT，RT、UT的评定标准分别为GB3323-87、GB111345-89，焊缝合格标准分别为Ⅱ级、BⅡ级。不合格的焊缝应返修，焊缝返修后仍按原规定要求进行探伤，焊缝返修次数不得超过三次。对于不合格的焊缝，除要按规定要求返修合格外，还要对该焊工当天焊接的对接焊缝按要求进行扩探（即增加无损探伤量）。如果扩探焊缝全部合格，则该批焊缝合格；如果扩探焊缝均不合格，则对该焊工当天焊接的所有对接焊缝进行100%无损探伤；如果扩探焊缝中有部分焊缝不合格，则继续按规定要求进行扩探。如果第二次扩探焊缝全部合格，则该批焊缝合格；如果第二次扩探焊缝仍有不合格者，则对该焊工当天焊接的所有对接焊缝进行100%无损探伤。对于无损探伤月统计合格率＜90%的焊工，如果没有特殊情况，则取消该焊工对有UT、RT检测要求的焊缝的焊接资格。g.焊接安全措施开关电源闸刀时，焊工应戴好电焊手套。焊工应经常检查焊接电缆、砂轮线的胶皮是否破损，以保证其绝缘性能良好，如有破损请及时通知维护电工进行处理。在雨天焊接时，要特别注意管道带电，焊工接触焊钳、管道时不能裸手，以防触电。六．阀门安装1参考\n.....法兰接口的安装：将法兰密封面清理干净，橡胶垫片放置平正，调整两法兰面使之平行，对正。并与管轴线垂直。法兰面与管轴线垂直度偏差不大于外径的1.5/1000，且不大于2mm，螺栓、螺母均匀点上机油，螺栓应分2～3次对称均匀地拧紧，严禁拧紧一侧再拧另一侧，螺栓应露出螺母外至少２～3丝扣，但露出长度不应大于螺栓直径的1/2，螺母在法兰的同一面上。2.闸阀的安装应牢固，严密、启闭灵活，与管道轴线垂直。安装阀门或带法兰的其他管件时，应防止产生拉应力，故邻近法兰一侧或两侧的刚性承插口的填料施工，应待所有螺栓拧紧后，方可作业。阀门按设计要求试压，并进行解体检查，打上黄油，使其灵活。阀门在现场应妥善保管，不得曝晒雨淋，应用塑料布包裹集中堆放。阀门加长杆应有固定支架稳定，一般用L75×75的等边角钢加工支架固定。阀门、法兰等管道附件的螺栓安装均要加黄油。第三节阴极保护施工地下钢管阴极保护施工的质量好坏，对地下钢管的防腐性能和使用寿命有很大影响，按照阴极保护施工规范SYJ4006－90要求，根据以往施工经验，制定如下施工程序及技术要求：1.镁阳极的引线与地下管做爆炸焊接时，地下管焊接处的绝缘层和污物要彻底清理干净。2.石墨坩埚模具与地下管接触处要良好，防止铜液流失。3.电缆剥切尺寸要与模具一致，铜芯线上的铜锈要清理干净，确保接头牢固。4.用锉刀修整接头，防止接头穿破后补的绝缘包带。5.接头包缠处的密封要严密，防止地下水流入接头焊接处。6.注意记录镁阳极的准确位置,标明各组镁阳极的准确位置，便于对管道保护电位的检查和对阳极腐蚀情况进行检查。参考\n....熟悉图纸和规范要求镁阳极检查地下管绝缘电阻检查地下管绝缘漏点检查地下管焊接处清理挖镁阳极地坑阳极电缆与地下管焊接接头处充填密封材料和包缠绝缘阳极坑填细土将阳极位置标注在施工图上保护电位检测交工验收镁阳极施工程序第四节钢管内、外防腐层的施工一、钢管外防腐参考\n....钢管除管端外，其余部分工厂内已防腐，但由于钢材的运输、吊装等原因运到现场的卷管或多或少都有些损伤，并且为了保证工程防腐质量，对卷管已防腐面电绝缘性100％检查，对防腐层厚度选点抽检。对接焊口处卷管防腐：用砂轮机把卷管打磨光亮，露出钢材本色，将对接焊口处左右两侧防腐层用铲刀铲平，按设计要求防腐。接头处防腐宽度为600mm。对于检测出来的漏点（面）及碰伤部分，用铲刀铲掉，挂腻子，再作补伤防腐。防腐尽可能避开雨天，接口防腐和修补防腐完成后，应立即铺上防雨胶布，防止雨水冲刷和粘上尘土。因为种种原因不能及时安装或回填的管道应加盖草席，防止阳光曝晒，使防腐层老化。二、钢管内防腐1.水泥砂浆内防腐层材料选用a.砂采用坚硬、洁净、级配良好的天然砂，其含泥量不大于2%。最大粒径不大于1.2mm，级配应根据施工工艺、管径、现场施工条件，在砂浆配合比设计中选定。b.水泥采用425号的硅酸盐、普通硅酸盐水泥。c.水采用对水泥砂浆强度、耐久性无影响的洁净水。2.钢管水泥砂浆内防腐施工要求a.管道焊缝处内防腐采用人工抹压，并分层抹压，其它部位机械喷涂，由专业防腐公司施工。b.管道端点或施工中断时，接头处预留搭茬。c.水泥砂浆拉压强度大于30N/mm2。d.水泥砂浆内防腐形成后，将管道封堵，终凝后进行潮湿养护。第五节管道混凝土构筑物施工参考\n....该工程的混凝土主要有三部份，混凝土井室、混凝土标志桩、混凝土支墩及卡墩。混凝土井室盖板采用在专业生产厂家预制，其余混凝采用现浇。一、模板支设1、模板的支设采用钢模，为控制混凝土的表观质量，选用的钢模应光滑平直，变形量在规范允许范围之内。为防止拼缝漏浆，所有的模板拼缝采用双面泡沫粘胶带粘贴，模板与垫层之间的缝隙,采用1:2水泥砂浆抹压填实。钢模无法接接的位置采用木模拼缝，木模尺寸应准确放样下料，并采取可靠的加固措施。为保证脱模质量，模板应刷上脱模剂，不得涂刷废机油，以免污染钢筋及影响混凝土外观。2、模板的加固采用脚手架钢管（φ48×3.5mm），加固的脚手架钢管应支撑在可靠的土壁上，并加垫方木。混凝土井室壁厚为300mm，高度为4500—5500mm，为防止井壁模板变形，加设φ12对拉螺栓，螺栓的纵横间距为@600×600mm，由于井室有抗渗要求，对拉螺栓中部加焊δ=6mm厚钢板止水片（—80×80mm）。为防止渗漏，井室的底板与井壁采用一次浇注完成，井壁模板的下端应加设φ25钢筋脚码支撑。二、混凝土施工方法及其质量控制1、商品砼的质量控制a、由于该工程位于市郊,征用的施工场地较为狭窄，且混凝土的浇注位置较为分散，根据现场的实际情况，为确保混凝土的质量，方便施工，混凝土拟就近采购商品混凝土。b、商品混凝土的搅拌质量应经常进行检查及监督，应严格根据规范规定，在监理工程师监督下，做好商品砼的现场取样工作。c、商品砼的水灰比及坍落度，应根据施工气温，施工构件的具体情况等进行调整，以确保混凝土的浇注质量。2、砼浇筑参考\n....a、在进行砼浇筑之前，应先制定好砼浇筑的施工方法排出砼浇筑的顺序及必要的施工措施。b、检查模板支撑情况，钢筋保护层的设置，以及基层的清理情况和模内杂物的清理。c、砼入模之前，应用水充分湿润模板和基层。d、在浇筑砼过程中，严禁砼随意自由落下，浇筑高度超过2m时，采用串筒配合下料。e、井室壁的混凝土应分层浇筑，分层振捣，一次浇筑高度不宜超过500mm，振捣交接部位砼时，应交叉振捣，保证砼结合面自然过渡。施工时，注意下料顺序，振捣密实后要检查浇筑到位情况。f、砼运输，浇筑及间歇的全部停顿时间不能超过《规范》规定的允许时间，如超过时必须按施工缝处理。砼运输、浇筑和间歇的允许时间（min）砼强等级气候≤25℃＞25℃不高于C302101803、砼振捣：a、砼振动棒操作，要做到“快插慢拔”。“快插”是为了防止先将表面混凝土振实而与下面混凝土发生分层离析现象，“慢拔”是为了使混凝土能填满振动棒抽出时所造成的空洞。在振捣过程中，宜将振动棒上下略为抽动，以使上下振捣均匀。b、混凝土分层灌筑时，每层混凝土厚度应不超过振动棒长的1.25倍；在振捣上一层时，应插入下层中50mm左右，要在下层混凝土初凝之前进行。参考\n....c、每一振点要掌握好振捣时间，以混凝土表面呈水平不再显著下沉，不再出观气泡，表面泛出灰浆为准。d、振动棒插点要均匀，避免出现漏棒。振动棒每次移动位置的距离应不大于振动棒作用半径的1.5倍。一般振动棒的作用半径为300～400mm。e、表面振动器在每一位置上应连续振动一定时间，正常情况下约为25～40秒，但以混凝土均匀出现浆液为准。移动时应成排依次振捣，前后位置和排与排之间相互搭接应有30～50mm。4、砼养护a、本工程砼均采用自然养护。自然养护是在混凝土终凝后，将其外露表面加以覆盖，同时不断浇水，以保持模板及覆盖物的充分湿润。b、砼浇筑完毕后12小时内应对砼加以覆盖和浇水。c、砼浇水养护时间不得少于7天，对于加有抗渗剂的混凝土井室，其浇水养护时间不得少于14天。浇水次数应能使砼保持湿润状态。5、砼质量检查：a、在砼拌制和浇筑过程中，应按下列规定进行检查：检查拌制砼所用的原材料的质量和用量，每一工作班至少二次。检查砼在浇筑点的坍落度，每一工作班至少两次。在每一工作班内如混凝土配合比有变动时，应及时检查。b、砼的抗压极限强度，是评定结构或构件中的混凝土是否能够达到设计标号的依据。用于检查结构和构件质量的试件，应在砼浇筑点随机抽样制作。c、标准养护的试块的留置数，应根据工程量的大小，按下列要求留置：每一个班次，连续浇筑的砼，应取一组。参考\n....第六节管道试压、冲洗消毒一、管道试压试压时根据设计图或实测数据绘制管道纵向断面图，选出最高点与最低点，对管道进行分段，每段长度在1km左右。根据施工规范编制试压方案。试压装置一般为进水管、排气管、加压泵、压力表、放水口、量水箱和后背等。要求如下：1.压力表选用弹簧压力计，精度不低于1.5级，表壳直径大于150mm，满刻度为最大被测压力的1.5-2倍试验压力。使用前应校正。2.加压泵采用电动加压泵。水泵、压力计安装在试验段下游的端部并与管道轴线垂直的支管上。同时在最高处设置放气点，在最低处设置排水阀。3.本段管道试压拟整体连接为体进行，对于不同的管道不同的接口形式：a.小桩号侧钢管末端堵头采用钢板盲封，在钢板强度达不到试验压要求下，在盲板上可采用筋板进行加强。支撑后背采用混凝土支墩，支墩支撑在原状土上。b.本标段大桩号侧管道末端管材为PCCP管，为了满足堵头能够承受足够推力，本方案暂考虑在管道末端改为安装钢管，然后采用钢板焊接封堵。如后图所示：参考\n....4.管道水压强度试验a.在管道的各个最高点设排气阀。管道内加水时，打开排气阀排气，当排出的水不带气泡，水流连续后，关闭排气阀门。待管道内充满水后，停止加水，进行管道浸泡，钢管、铸铁管、PCCP管浸泡时间不少于48小时。b.管道加压分步进行，每升一级进行后背、支墩的检查，当无异常现象时，继续加压，至到设计试验压力后，保持10分钟，被试管段无漏水，接口、管身无破损，管道内压降小于0.02MPa则为合格。在试压过程中，后背顶撑、管道两端严禁站人，接口进行敲打或修补，如有缺陷时，作出标记，卸压后修补。参考\n....第七节特殊施工措施一、施工便道本段给水管道埋设需要穿越龙桥镇三多村和复兴乡红光村的农田及居民住宅，在管道安装沿线有一条宽约3.0米左右的机耕道路，能够满足小型车辆进出施工工地，大型机具进入施工现场需要对原有道路进行加宽。机耕道路距设计安装管道沟槽最远距离约10米，拟将施工便道修建于距沟槽边缘3米处。修便道时需要将农田表面的淤泥和覆土清除至老土层，夯实后作为土路床，然后分两层夯实铺垫50CM厚砂夹石或建渣，形成施工便道。在便道两侧设排水沟。如下图所示：参考\n....二、沟槽雨季施工技术措施1.防止滑坡与塌方在雨季施工，应特别注意管沟边坡的滑坡与塌方，应经常仔细观察，认真研究，具有一定预见性。对有滑坡趋势的土体，应采取有效措施，及早处理，以确保施工安全，防止滑坡、塌方等致使下沟后管子移位等严重质量问题。对已滑坡、塌方的土体，应尽快处理，防止塌方后沟槽积水，浸泡坡脚，导致更大面积塌方，沟槽浸泡后，形成淤泥，严重影响沟底质量。在雨季产生滑坡与塌方，主要有以下几种原因：a.该地区为砂质土，土体因自重及雨水或地下水侵入，剪切应力增加，内聚力减少，土体失稳而滑动塌方。b.土体本身层理发达，破碎严重，或内部夹有软弱层（如软泥），受水浸泡后滑动或塌落。c.参考\n....土层下有倾斜岩层或夹层，边坡坡度不当，在沟边堆土荷重和地表地下水作用下，增加了土体负担，降低了土与土之间的抗剪强度而引起滑坡与塌方。针对以上原因，宜采取下列措施：a.施工时如遇地表水或雨季，应在沟槽场地两侧设排水沟或挡水堤，以拦截地表水，在滑坡区域内，防止地表水进入沟槽，边坡浸水失稳。排水沟纵断面坡度为2-8％，确保排水通畅，地表排水断面如下图所示：对于大面积地表水、沟渠、渔塘，应先用水泵将水抽至影响范围以外。b.保持边坡有足够的坡度，避免随意切割坡体的坡脚，边坡应尽量削成平缓的坡度。如开挖深度较深时，可做成台阶形，使中间有1-2个平台以增加稳定性，如图3所示。雨季施工时，应避免在沟边大量堆土。堆土度度不宜超过1.5m,距沟边距离应大于1.5m。排水沟800~1000Hh1h3台阶式边坡示意参考\n....c.对可能出现的浅层滑坡，如滑坡土方量不大时，最好将滑坡体全部挖除。如土方量较多不能全部挖除时，应对边坡采取加固措施，方法是在坡脚用编织袋装土堆码，修筑挡土墙，并用彩条布将易滑坡土体完全覆盖，防止雨水侵入，如下图所示：彩条布覆盖编织袋装土堆码排水沟,深300mm厚50mm木跳板边坡加固示意φ50钢管@300~500mm参考\n....2．在雨季施工中被水浸泡过后的沟槽，在下管之前应将沟底淤泥全部清除，地下水静水位以上部份，采用非膨胀土换填，用压路机反复碾压夯实(当换填量较小时，可采用打夯机夯实)，若沟底位于地下水静水位以下，则需采砂夹石换填夯实。三、地下降水措施若在施工中地下水位较高，在开挖时有大量地下水渗入沟槽内，我们将本着降低工程成本、减少降水对周围设施影响的原则出发，考虑采用管井井点降水，管井井点构造示意图如下：地下稳定水根据图纸提供资料，该段管道沟槽沿线地下水类型主要为赋存于粉土、砂及卵石中的孔隙浅水，其次为素填土层中的上层滞水，补给来源主要为大气降水和地表水（主要为农灌水和河流水）少量生活废水。参考\n....地下稳定水位为0.3-2.0米，地下水变化幅度一般为1.5-2.0米，含水层厚度大于20米。降水深度2.3-6.5米，单井涌水量840-1700t/d，水量丰富。场地内砂、卵石渗透系数K为11.51-15.52m/d。根据以上技术数据从而确定管井的施工设计，如下：1.管井布置管井采用冲击钻成型，管井距沟槽边缘2米，单侧布置，管井深度8-10米，纵向间距10-15米。2.水泵设置采用BA型或B型水泵，流量10-25m3/h离心泵，每个井管装一台。当水泵排水量大于单孔滤井涌水量时，另加设集水总管将相邻的相应数量的吸水管连成一体，共用一台水泵。3.管井的使用管理管井使用时，应经常试抽水，检查出水是否正常，有无淤塞等现象，如情况异常，应检修好后方可转入正常使用。抽水过程中应经常对设备进行维修及检查，并对水位下降和流量进行观测和记录。井管使用完毕，应拔出清洗、储存备用，所留孔洞用砂砾填实，上部50CM深用粘土回填后夯实。当地下水较少，其渗水量不影响沟槽的正常施工，可采用明沟与集水坑相结合来排水：在沟槽槽底每侧设置300×300排水沟，每隔20-30米设置500×500×1000集水井各一个，水泵置于集水井内，将水抽至沟槽影响范围以外，如下图所示：参考\n....四、地下设施的施工保护因沟槽开挖主要采用机械施工，为避免损坏地下原有地下设施，在管道沟槽开挖前，要对施工现场有关地下设施进行调查，先根据施工图纸现场调查、人工落实地下设施，找出给水管施工范围内的电缆、光缆等地下设施，然后再进行沟槽全面开挖。对于挖出裸露出地面的电缆、光缆等地下设施采用钢管或其它措施进行保护。在安装管道时，设专人在旁监督、保护。五、给水管穿农灌沟渠施工方案参考\n....给水管道在部分地段沿排水沟敷设，在安装施工前，先将排水沟改迁至沟槽影响范围以外，待施工完毕后，原状改迁、恢复排水沟渠。对于施工安装中需穿越排水沟或农灌沟的地段，在管道施工时，若农灌沟或排水沟在使用，要保证其正常使用。在施工中，应首先开挖农灌沟或排水沟一侧沟槽，在管道安装、回填后，用简易引水沟将农灌沟或排水沟改迁至已安装管道侧（回填的沟槽位置可采用钢管作为临时导流管），最后进行农灌沟或排水沟段的沟槽开挖及管道施工安装，管道安装完后，原状恢复沟水。如果水沟在施工时没有使用，可采用直接开挖，迅速安装给水管道，恢复农灌沟的施工方法进行施工安装。第九章本工程施工所采用的规范、标准序号标准名称标准代号1城市测量规范CJJ8-992工程测量规范GB50026-933建筑基坑支护技术规程JGJ120-994建筑与市政降水工程技术规范JGJT111-985基坑土钉支护技术规程CECS96：976建筑地基处理技术规范JGJ79-917膨胀土地区建筑技术规范GBJ112-878供水管井技术规范GB502969土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-8310地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-8311施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8812建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93参考\n....13建筑机械使用安全技术规程JGJ33-8614建筑施工安全检查标准JGJ59-9915建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9116建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-200017普通混凝土配合比设计规程JGJ/T55-9618砌筑砂浆配合比设计规程施工及验收规范JGJ/T98-200019普通混凝土用砂、石质量标准及检验方法JGJ53-9220混凝土质量控制标准GB50164-9221混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-8822混凝土强度检验定标准GBJ107-8723砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-24混凝土试模JG/T3019-9425预拌混凝土GB14902-9426混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS40：9227混凝土结构施工及验收规范GB50204-9228砌体结构施工及验收规范GB50203-9829钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-9630建筑钢结构焊接规程JGJ81-9131工程建设施工现场焊接目视检验规范CECS71：9432钢筋焊接及验收规程JGJ18-9633钢焊缝和超声波探伤方法和探伤结果分级GB11345-89参考\n....34气焊手工电弧焊及气体保护焊缝坡口的基本形式及尺寸GB98535涂装前钢表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-8836现场工业设备、工业管道焊接施工及验收规范GB5026-9837承插式管接头CJ/T110-200038工业金属管工程施工及验收规范GB50235-9739埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准SY/T0447-9640长距离输水管阴极保护工程施工及验收规范SYJ4006-8441埋地给水钢管道水泥砂浆衬里技术标准CECS10-8942埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层施工及验收规范SYJ4047-9043地下工程防水技术规程GBJ108-8344地下防水工程施工及验收规范GBJ208-8345供水管井设计、施工及验收规范CJJ10-8646给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9747给水排水工程混凝土构筑物CECS117：200048给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-9049埋弧焊焊缝坡口的基本形式及尺寸GB986-8850埋地钢质管道阴极保护工程施工及验收规范SYJ23-8651球墨铸铁管件GB13294-1952阴极保护管道的电绝缘标准SY/T0086-9553工业安装工程质量检验评定统一标准GB50252-94参考\n....54混凝土拌合用水标准JGJ63-8955建筑市政降水工程技术规范JGJ/T111-9856离心铸造球墨铸铁管GB13295-199157混凝土及钢筋混凝土排水管标准GB11836-8958混凝土排水管道闭气检验评定标准CECS19:9059机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-9860钢结构工程施工及验收规范GB50205-9561钢结构工程质量检验评定标准GB50221-9562预应力钢筒混凝土管JC625-199663PCCP安装规程Q/JWP参考\n....第二篇项目管理机构配备及其它辅助资料第一章项目管理机构配置及说明第一节项目管理组织结构我公司将对本工程实行项目管理，由多次荣获“五路一桥办公室”表彰的“中国化学工程第七建设公司成都市政工程项目部”（以下简称项目部）负责施工安装，对项目的施工进度、质量、成本、安全及服务进行全面管理。一、项目部由“决策层”、“管理层”、“执行层”组成。项目管理组织结构图项目总工程师项目施工经理管理层工程部决策层执行层综合管理部设备材料部质量安全部施工队项目经理项目管理组织结构图1.参考\n....由公司总经理任命的项目经理、项目施工经理和项目总工程师组成项目部决策层（项目经理部）。二.管理层由四个职能部室组成，分别是：综合管理部、质量安全部、工程部、设备材料部。各部室由项目经理和公司各相关部室协商组建。三.执行层由二个施工队组成，分别是：土建施工队、管道安装队。第二节项目经理部、部（室）和施工队职责一、项目经理职责1.在总经理的领导下，在项目范围内对施工项目的进度、质量、安全、成本及环境与职业健康安全管理全面负责；2.负责公司质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系在项目范围内有效运行；3.负责组建项目部各职能部室；4.批准由项目部组织编制的施工组织设计；5.批准有关施工设施方案和计划；6.主持工程发包招标及对施工分包的评审、评价工作；7.批准重要采购合同；8.项目部组织投标时，主持招/投标文件和合同评审；9.批准施工项目、环境与职业健康安全管理有关施工管理方面的纠正/预防措施，组织制定施工现场各项环境与职业健康安全管理制度；10.在项目部撤销前，组织施工项目的保修工作。二.项目施工经理职责1.协助项目经理负责施工管理工作，是施工现场参考\n....环境与职业健康安全管理工作主要负责人；2.具体负责公司质量管理体系、环境与职业健康安全管理在施工项目范围内的落实和运行过程中的协调工作；3.组织实施项目施工组织设计；4.审批施工项目三周滚动计划，并组织实施；5.审批施工物资申请计划；6.组织实施施工现场的安全教育和安全监督工作；7.批准施工过程中产品不合格和有关环境与职业健康安全管理纠正/预防措施，组织和实施施工现场各项环境与职业健康安全管理制度；三.项目总工程师职责1.协助项目经理负责项目施工技术管理工作，是施工现场环境与职业健康安全管理工作技术负责人；2.主持由项目组织的施工组织设计的编制工作、对本项目环境因素和危险源的辨识与评价工作、对本项目潜在的重大事件和紧急情况进行识别；3.批准施工方案和项目部的环境与职业健康安全管理方案、应急预案；4.主持内部图纸综合会审；5.主持项目技术交底、环境与职业健康安全交底并监督检查各级技术交底工作；6.监督检查技术规范标准及施工方案的实施情况；7.批准施工过程中A级不合格品的鉴定结果，批准A级不合格品及分项工作不合格品的返修返工方案、措施；参考\n....8.批准单位工程质量评定结果；9.在特殊情况下代行项目施工经理职责。四.综合管理部（办公室、行政、人事劳资、经营、财务）职责1.项目部办公室：a在项目经理领导下，负责项目范围内质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系的运行、文秘、外联工作；b在项目范围内，代行公司办公室和贯标办公室的职责，接受公司办公室和贯标办公室的业务监督、检查和指导；c负责上级文件及项目部文件的管理和发放；d组织评审施工过程中有关管理方面的纠正/预防措施；e负责生活大临设施及通讯、办公设备的管理；f负责现场治安、保卫、消防的日常管理工作；负责本部门区域内水、电、纸张等资源能源的节约使用。g负责向贯标办公司提交项目质量、环境与职业健康安全管理体系运行情况报告。2.人事劳资管理主要职责：a在项目经理领导下，负责项目部人事劳资管理工作；b在项目范围内代行公司从事劳资部的职责，接受公司人事劳资部的业务监督、检查和指导；c根据施工组织设计中的人力动员计划和施工进度要求，组织各类人员进入施工现场；d对进行项目施工的各类人员任职、上岗资格进行审查、确认并保管相关证件；参考\n....e制定项目部劳务分包管理办法并组织实施；f按公司有关要求组织对项目部施工人员的考核工作；g负责组织项目范围内的培训工作；h负责本部门记录的收集、整理和保管；i负责向公司有关单位报送相关资料。3.计划经营部管理职责：a施工合同的管理，监督合同的执行和处理合同纠纷，编制项目的年度、季度及月经营计划，并监督检查计划的实施。根据业主和公司的要求，负责项目的统计，按时向有关部门报送有关报表。对施工分包方的施工、环境与职业健康安全管理进行控制。4.项目部财务部质量职责：a在项目经理领导下，归口管理项目部财务工作；b在项目范围内代行公司财务部的职责，并接受公司财务部的业务监督、检查和指导；c参加发包招标、对施工分包方的资格评审和工作的评价；d按要求对施工分包资金使用进行控制；e项目部组织投标时，参加合同评审；f负责财务档案的整理和归档。五.项目工程部质量职责1.在项目施工经理及项目总工程师的领导下，负责项目范围内施工和环境与职业健康安全技术管理工作；2.在项目范围内代行公司工程技术部的职责，接受公司工程技术部的业务监督、检查和指导；3.参考\n....组织编制施工组织设计、组织对不合格品的鉴定工作、参加对本项目环境因素和危险源的辨识与评价工作；4.组织编制施工方案（包括超限及特殊物资的运输方案）及施工技术措施；5.组织编制有关施工设施（方案）计划；6.组织制定施工现场文明施工和环境保护制度；7.收集和管理适用于本项目的标准、规范、施工记录；8.提出施工项目物资申请计划及技术标准；9.根据单位工程划分，负责分部、分项工程划分；10.组织图纸专业会审和内部图纸综合会审，参加顾客组织的图纸综合会审；11.负责办理开工报告；12.编制施工进度计划；13.编制施工进度计划；14.参加者物资供方的评审和重要采购合同的评审；15.参加发包招标、对施工分包方资格的评审和工作的评价；16.对施工分包方的施工、环境与职业健康安全管理进行控制；17.负责一般检验和试验及分部、分项、单位工程和自检。特殊专业检验和试验的送检委托，协同质量安全部完成施工项目检验和试验；18.制定施工过程中不合格品返工/返修方案（措施）；19.负责紧急放行产品的申请；20.组织施工项目的防护、中间交接与交付；21.项目部组织投标时，参加合同评审并负责技术报价；22.负责收集、整理施工项目技术文件和交工资料。负责本部门区域内水、电、纸张等资源能源的节约使用。参考\n....六.质量安全部职责主要负责质量安全、项目计量、试验室工作。1.项目质量安全部：a在项目施工经理及项目总工程师领导下，负责施工质量、环境与职业健康安全管理；b在项目范围内代行公司质量安全部职责，并接受公司质量安全部的业务监督、检查和指导；c负责与质量监督部门、当地环境与职业健康安全相关方的联络工作；d负责收集适用于本项目的施工质量检验评定规范和质量检验评定记录表格；e负责制定施工项目质量检验和试验计划，与顾客协商确定三级质量检查控制点；f负责组织分项、分部、单位工程的质量检验评定的复检，并最终核定；g参加顾客组织的工程质量验评，提供质量评定资料；h监督检查项目施工质量，发现不符合项目立即发出整改通知；i组织对不合格品的鉴定工作、对本项目环境因素和危险源的辨识与评价工作、对本项目潜在的重大事件和紧急情况进行识别；j组织评审施工过程中出现的产品不合格的纠正/预防措施；k根据现场具体情况，制定检验状态标识规定，负责对产品的标识及标识保护的监督；l对各种作业人员上岗资格进行审查、确认并负责保管相关证件；m参加发包招标、对施工分包方资格的评审和工作的评价；参考\n....n对施工分包方的质量进行控制和环境与职业健康安全工作进行监督管理；o参加对物资供方的评审工作，参加重要采购合同的评审；p参加项目部组织的施工组织设计编制；q项目部组织投标时，参加合同评审，参加环境因素和危险源的辨识与平价工作；r负责施工现场文明施工管理，制定安全管理制度；s负责采购物资的质量监督；t负责物资在搬运、贮存和发放过程中质量监督；u负责施工记录的监督检查；v负责本部门记录的收集、整理和保管。负责本部门区域内水、电、纸张等资源能源的节约使用。2.项目计量站：a在项目施工经理及项目部工程师领导下，负责施工项目的计量工作；b在项目范围内代行公司计量中心职责，接受公司计量中心的业务监督、检查和指导；c根据工作需要，负责组建工作计量标准；d负责项目范围内监视测量装置的校准、调试、标识、标识保护和使用管理；e负责收集、整理本部门记录，按要求向公司计量中心报送有关资料。3.项目试验室：参考\n....a在项目施工经理及项目总工程师的领导下，负责施工项目的检测、试验工作；b在项目范围代行公司试验中心职责，接受试验中心的业务监督、检查和指导；c与委托方共同取样，负责样品的标识和标识的保护；d实施理化试验和无损检测并签发相应的报告；e负责受检品的检验、检测标识和标识保护；f负责试验室检测设备的维护、保养和周期校验工作；g负责整理检验、检测记录，将相关资料报送试验中心归档；七.项目设备材料部职责1.在项目施工经理及项目总工程师领导下，负责设备、材料工作；2.在项目范围内代行公司设备材料部的职责，接受公司设备材料部的业务监督、检查和指导；3.负责与顾客协商物资供应分工；4.组织对物资供方的评审、选择和评价，参加环境因素和危险源的辨识与平价工作；5.负责组织对重要采购合同的评审，批准一般采购合同；6.负责施工物资（含顾客提供的物资）采购计划的编制和实施；7.负责对采购物资的检验和不合格品（物资）的处理；8.负责施工项目物资的搬运、贮存、发放及维护保养；9.参加发包招标、对施工分包方的资格评审和工作评价；10.对施工分包方的材料管理进行控制；11.负责制定设备材料标识规定，做好物资从进货到发放过程中的标识和标识保护；12.负责项目施工机械设备的管理，建立管理台帐；参考\n....13.工程竣工后，负责组织剩余物资的回收处理及工程物资核销工作；14.负责收集、整理、保管与交工有关的文件资料。负责本部门区域内水、电、纸张等资源能源的节约使用。八.施工队遵照项目部制定的工作程序和管理办法，完成项目部分配的各项目施工任务。第二章组织机构人员配置情况第一节项目管理机构配备情况表成都市自来水六厂五期工程DN2200输水管线C标段职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理易炳银工程师项目经理二级1700200551市政七化建10三环路（东一、东五、老成渝立交桥）给水，成龙路锦江二段，东洪路，牛龙路三、四段，老成灌路四、五段，蜀龙路三期等技术负责人李光清工程师职称证中级871工民建七化建10三环路（东一、东五、老成渝立交桥）给水，成龙路锦江二段，东洪路，牛龙路三、四段，老成灌路四、五段，蜀龙路三期等专业工程师罗世军工程师职称证中级882管道七化建10三环路（东一、东五、老成渝立交桥）给水，成龙路锦江二段，东洪路，牛龙路三、四段，老成灌路四、五段，蜀龙路三期等专业工程师吴洁助工程职称证初级给排水七化建7成龙路锦江二段，东洪路，牛龙路三、四段，老成灌路四、五段，蜀龙路三期等参考\n....专业工程师高波助理工程师职称证初级安装七化建7成龙路锦江二段，东洪路，牛龙路三、四段，老成灌路四、五段，蜀龙路三期等质量工程师陈淼祥工程师上岗证中级007022048质检七化建8成龙路锦江二段，东洪路，牛龙路三、四段，老成灌路四、五段，蜀龙路三期等材料工程师张嘉彬经济师上岗证中级007042031材料七化建10三环路（东一、东五、老成渝立交桥）给水，成龙路锦江二段，东洪路，牛龙路三、四段，老成灌路四、五段，蜀龙路三期等安全工程师刘文荣工程师上岗证中级007032015安全七化建10三环路（东一、东五、老成渝立交桥）给水，成龙路锦江二段，东洪路，牛龙路三、四段，老成灌路四、五段，蜀龙路三期等预算王玲经济师上岗证初级070070预算七化建8成龙路锦江二段，东洪路，牛龙路三、四段，老成灌路四、五段，蜀龙路三期等财务负责人周开蓉会计师上岗证中级51011200001198会计七化建5成龙路锦江二段，东洪路，牛龙路三、四段，老成灌路四、五段，蜀龙路三期等一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况在本章节忆有说明。参考\n....第二节项目经理简历表成都市自来水六厂五期工程DN2200输水管线C标段姓名易炳银性别男年龄33职务项目经理职称工程师学历大专参加工作时间1992年7月担务项目经理年限5项目经理资格证书编号1700200551在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量成都市自来水总公司三环路东一段给水工程DN1800200米DN8001550米DN3002050米1999、12—2002、10已完优良成都市自来水总公司成龙路锦江二段给水工程DN6001850米DN300200米1999、8—2002、9已完优良成都市自来水总公司牛龙路三、四段给水工程DN8001200米DN3001200米2002、10—2003、9已完优良成都市自来水总公司成都向新都供水A标段给水工程DN8002400米2002、6—2003、12已完优良成都市自来水总公司东洪路给水工程DN6001740米2003、10—2003、12已完优良成都市自来水总公司老成灌路改造给水工程四、五段DN6001600米DN3001600米1999、8—2002、9已完优良参考\n....第三节技术负责人简历表成都市自来水六厂五期工程DN2200输水管线C标段姓名李光清性别男年龄33职务总工程师职称工程师学历大专参加工作时间199３年7月担务技术负责人年限5在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量成都市自来水总公司三环路东一段给水工程DN1800200米DN8001550米DN3002050米1999、12—2002、10已完优良成都市自来水总公司成龙路锦江二段给水工程DN6001850米DN300200米1999、8—2002、9已完优良成都市自来水总公司牛龙路三、四段给水工程DN8001200米DN3001200米2002、10—2003、9已完优良成都市自来水总公司成都向新都供水A标段给水工程DN8002400米2002、6—2003、12已完优良成都市自来水总公司东洪路给水工程DN6001740米2003、10—2003、12已完优良成都市自来水总公司老成灌路改造给水工程四、五段DN6001600米DN3001600米1999、8—2002、9已完优良参考\n....第三章项目管理人员执业资格及上岗证复印件欢迎您的光临，Word文档下载后可修改编辑.双击可删除页眉页脚.谢谢！希望您提出您宝贵的意见，你的意见是我进步的动力。赠语；1、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧！2、现在你不玩命的学，以后命玩你。3、我不知道年少轻狂，我只知道胜者为王。4、不要做金钱、权利的奴隶；应学会做“金钱、权利”的主人。5、什么时候离光明最近？那就是你觉得黑暗太黑的时候。6、最值得欣赏的风景，是自己奋斗的足迹。 7、压力不是有人比你努力，而是那些比你牛×几倍的人依然比你努力。参考