建筑给排水工程造价管理控制关键点探究 5页

建筑给排水工程造价管理控制关键点探究吴姜松身份证号码：342824197212190018摘要：建筑给排水安装工程作为建筑工程的一部分，具有木身的复杂性，文章重点分析了建筑给排水工程造价管理控制措施，以供参考。关键词：建筑；给排水工程；造价管理引言建筑工程造价是建筑工程重要的环节，对于建筑整体经济效益以及社会效益有很大的影响。建筑给排水安装工程是建筑工程的一部分，要做好工程造价管理,加强建设队伍的管理，加强施工环节的控制，作为安装工程造价人员，要不断的提高自身专业知识水平，不断加强对于工程造价的认识，提高责任心，为建筑安装工程造价的不断发展做出努力。1.建筑给排水工程造价管理控制的特点1.1材料类型多涉及的材料品种多、规格多、品牌多、价格差异大。如在给排水工程中的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等，规格从DN15毫米〜DN350毫米，材质上分为铁铜芯、全铜等，连接方式乂分螺纹连接、法兰连接，法兰乂分为单闸板式阀门、双闸板式阀门等，它们的价格相差很大。1.2新产品、新工艺多新产品、新材料逐步取代了过去的一些传统产品，如给排水工程中，传统的镀锌钢管己逐步被塑料给水管、铝塑复合管、铜塑复合管、铜管甚至不锈钢管等新型材料所取代，具有远程自动抄表的智能电表、智能水表及1C卡预付费逐步取代了传统的电表、水表。1.3现有安装定额滞后安装工程内容繁多、工艺复杂、施工周期短，现有的定额标准滞后于建筑安\n装领域的发展速度。随着施工机械化水平的不断提高，设计验收规范更趋科学化、国际化，以及新材料、新工艺的不断推广和应用，0前的安装定额水平与实际情况相去其远，已很难反映现在的市场价格。1.4变更和签证多由于安装工程施工图设计深度不足以及内容不够详细，而且施工过程中还要与土建工程、装饰工程相配合，以致于设计的平面图纸上无法完全表达实际施工情况，如“风管、水管、电气管道”这几种管在同一空间必须避让，冋吋这几种管还要与土建配合，避让梁、柱与装饰相配合，既不影响技术性能，又要紧凑装饰尺寸、位置要求，以利美观，只能在施工中加以完善，边变更、边签证，这样的签证往往主观随意性很大，易产生争议。1.5暗装、暗敷多为了美观，安装工程多采用暗装、暗敷。因此，竣工后的工程，现场不能直观地反映出安装所用材料的规格、品种、尺汴，不易检验出是否按设计验收规范施工。因此，也就不易发现是否有以次充好、偷工减料等问题的发生。1.建筑给排水工程造价管理控制关键点2.1提高技术水平，完善工程造价控制体系通过提高技术水平，并创建完善的工程造价控制体系，能够奋效的规避技术因素对工程造价的影响。(1)施工单位应该重视对项0经理层的培训和再教育，提高项0经理的管理水平与技术水平，从全局角度控制工程的造价，在保证建筑安装工程安全和质量的前提下，最大限度的管理和控制安装工程成本支出。(2)加强建筑给排水安装工程设计阶段的造价控制，建筑安装工程设计好坏直接影响工程质量和造价，因此设计单位应该进一步加强工程设计管理，严格的按照相关的规定和标准进行各个环节的设计，明确工程材料的类型、规格、数\n量以及成本等，值得注意的是，建设单位应该派一些专业素质能力强、责任心强的技术人员参与到工程设计中，通过设计人员与技术人员的沟通、交流以及相互协作，获得最佳的设计方案，在设计阶段将工程造价控制在既定的范围内，为建筑安装工程的后续施工与造价控制奠定坚实的基础。(1)加快工程造价控制体系创建进程，提高工程造价控制力度，加强造价监督和考核，冋吋加强各个单位之间的相互监督、约束，实现多方监督，这样能够有效的防止不良行为的出现。(2)还应该不断的完善相关法律、法规以及政策，例如，实现法律制度与合同管理的有机结合，这样能够奋效的增强合同的法律力度，当各方利益受到侵害吋，可以运用法律武器维护自己的合法权益，促使建筑安装工程造价管理体系不断的改建和完善。2.2做好相关的预算工作首先，提高预算编制的科学性。一是，编制人员需将图纸进行深入的分析、梳理各个项目的资金使用情况，并对市场的需求进行详细的了解。二是，影响给排水工程预算的项0较多，所以要求管理人员将各个项S进行准确的定位，控制工程造价和管理工作。预算编制人员在项B进行的初期阶段，在工程吋间、质量以及资金的储备上进行招标，对招标方面进行合理的预算。三是，为保证顺利的进行工程建设，预算编制人员需与设计人员和施工人员需进行有效的沟通。此外，掌控给排水项0的全过程预算。在给排水工程施工中，因各个项0都会使工程造价超出预算，所以需全面掌控建设项0的预算。在掌控方面，在建设项目吋，需要有专业的人员进行监督，避免出现贪污和谋私现象的出现。在监督过程中，应对工程项目进行随机性的抽查和定期检查，及时解决出现的问题，保证工程的顺利进行。此外，为保证工程造价的准确性，需在项目初期的设计方面、投标方面、施工方面和工程完成后的维养方面进行掌控，以保证工程造价的准确。2.3加强材料管理\n建设单位应该根据给排水工程施工图纸、施工清单确定采购材料的种类、数量以及成本等，在进行材料采购之前，应该按照适吋存储、符合施工的原则，编制材料计划申请表，当材料计划申请表通过审核之后，应该按照既定的采购程序、质量要求、成本要求等进行采购,在采购的过程中应该避免出现以次充好的现象,坚持“货比三家”的原则，选择性价比高的施工材料，这样能够有效的降低安装工程造价，同吋提高建筑安装工程质量，较少返工重建造成的不必要支出。2.4提高相关人员素质提高给排水工程施工作业人员的技术水平，加强培训和再教育，树立成本意识与质量意识，在安装施工的过程中应该严格的按照相关的施工规范以及标准进行施工，同时在施工的过程中尽可能的避免出现浪费材料的现象，防止由于质量不合格导致的返工重建，造成不必要的人工成本支出和材料支出。2.5设计变更和现场签证管理一是，重视三方签证制度的落实。建筑给排水工程施工现场签证变更要严格执行三方签证制度，即要施工单位项B经理、工程监理总工程师和业主代表共冋签字确认才有效，缺少任何一方的签字都不能执行。二是，收集建筑给排水工程施工现场中的信总。现场签证的变更会导致工程造价的变更，这个过程实际上类似于工程设计变更，为了很好的把握工程造价变更，使工程造价计算合理与准确，就需要工程造价控制人员到施工现场查看实际变更情况，详细了解变更信息，核对变更信总的准确性，尤其对于较大规模的现场签证变更，更应该详细的了解,以保证工程造价计算的准确。三是，规范给排水工程现场签证。现场签证的更改与记录要详尽，并进行编号管理，以便宜于查找。根据现场签证的情况，编制修改工程造价，使与现场签证一一对应，以提供数据支持，进一步规范现场签证。1.结语工程造价控制是施工管理最为重要的构成部分，冋吋也是影响建设项0整体\n质量安全的重要因素。所以，施工单位应分析工程造价管理中的问题，采取冇效地控制对策，合理掌工程预算，掌握设备材料价格的变动，加强设计变更和现场签证管理，做好竣工结算的审核，使工程造价管理工作实施得到有效的保障。参考文献：［1】蒋岸俊.探讨建筑工程造价影响因素及控制措施［」］.现代装饰(理论)，2014(07).［2］苏冬梅.浅谈如何实现施工过程中的造价管理控制［儿项B管理与质量控制，2013(9).［3】白桂萍，龙飞.建筑工程造价中各个阶段的合理控制探究［」］.城市建设理论研究(电子版)，2014(18).［4】汤健.对工程安装造价产生重要影响的的原因及控制要点［」］.科技致富向导.2012(35).