浅谈建筑给排水施工中的质量管理 2页

２０１５年第２２期（总第１７５期）江西建材工程管理浅谈建筑给排水施工中的质量管理■郑志慧■河南五建建设集团有限公司，河南郑州４５００００摘要：随着我国国民经济的不断发展，国内各项基础设施不断完善，人民对于用。居住环境的要求越来越高，不仅要有安全的质量保障，同时还要符合低２．３室内给水管道安装施工质量管理碳环保的节能要求。建筑给排水的施工质量是确保工程质量，安全生产（１）隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果必须符合设计要求的关键。本文重点分析了建筑给排水施工中存在的质量问题，并提出了和施工规范，并办理验收手续，符合标准方才接收，以杜绝隐患。相应的解决策略。（２）管道及管道支座（墩）严禁铺设在未经处理的松土上，这会由关键词：建筑给排水施工管理质量管理于地势高低不一导致设备安装高低不一，导致断开，破损等。（３）给水系统竣工后或交付使用前，必须进行吹洗，保证管道清洁建筑给排水施工质量是影响建筑质量的关键，直接关系到建筑物投入使用和用水安全。的整体形象与居民的生活水平，另外，给排水工程也关系着资源的节３施工准备阶段的质量控制约。因此，具有重要的经济意义与社会意义。建筑工程管理是以施工３．１给排水材料质量的事前控制项目为内容，通过不断优化的综合性控制过程，从而完成既定目标，包在施工材料进场前，要进行严格的检查，查看出厂日期、出厂合格括费用、工程进度、质量管理与安全管理等。证和相关的检验报告，并按照比例进行质量检验，确保材料符合工程质１建筑给排水施工中的质量问题量要求后，方可进场使用。同时，对材料的堆放要有严格的要求，严格１．１施工过程中工艺粗糙造按照说明书上的要求，做到严格控制。施工工艺是影响建筑质量的重要环节，如果给排水施工工艺过于３．２施工队伍素质的事前控制粗糙，很容易出现水管连接不规范，设备安装不精确，施工材料质量差，首先，严格检查相关施工人员的技术能力和整体素质，包括施工单这些都严重影响建筑质量，在建筑投入运营一段时间后，水管开裂、阀位的施工资质、施工计划、质量控制目标及技术人员的上岗证书等，从门漏水等都是住户反应较多的问题。在建筑设计时，对管道及设备的多方面确保施工队伍的整体质量。其次，施工单位应加强对施工人员设计安装缺乏精确的计算，致使在实际安装操作时接口不准，设备位置的技能培训与安全培训，让工人熟悉施工流程与重点操作步骤，并注意不准，坡度、标高、位置发生偏差，对管道施工中需要注意的问题未能及施工过程中的安全，强化施工人员的安全意识，禁止乱接电线等违规现时说明，造成工程质量差。还有一些施工单位片面的追求经济利益，压象，从而提高施工过程的安全与质量。低工程成本，使得建筑材料不符合国家标准，出现豆腐渣工程。３．３施工图纸准确性的事前控制１．２施工程序不规范施工单位应熟悉相关的设计图纸，了解工程特点与施工工艺，通过给排水施工有其特有的规律，不能按照个人意愿随意调换秩序，必与相关工程师反复研究图纸，将存在的质量问题严格控制在最低范围须严格按照施工程序进行，如随意更换程序，很容易影响后续工作的进内，并与给排水人员做好技术交底工作。同时，工程建设单位、设计单行，也影响了工程质量。位、施工单位与承包单位必须做好充分的图纸会审与交接工作。最后，１．３施工技术水平不达标准相关工程师必须加强对重点问题的研究，保证给排水施工图纸的高质施工技术水平是影响施工质量的关键，目前，我国一些施工人员来量，确保后续工作的顺利展开。自农村，由于受教育水平较低，缺乏安全意识和质量意识，施工单位缺４施工阶段的质量管理乏完善的培训流程，缺乏对施工工艺的了解，难以按照相关图纸进行安（１）施工单位应加强制度体系建设，在施工过程中如发现质量问题全施工，直接影响给排水工程的施工质量。相关部门应抓好对施工人必须及时处理，施工单位质量管理部门要加强质量控制与检验工作，在员进场要求的严格控制，在人员素质与施工能力方面应进行严格的考检查河沟后让总承包单位质量管理人员到现场进行联合检查，在质量察，进场前要进行安全培训。防止施工过程中出现的安全问题，将安全检验合格后进行开展后续工作。和质量放在工程建设的首位。（２）事先做管道预留洞与套管预埋工作，预留空洞应设置在管道楼２建筑给排水施工过程中的质量管理控制要点板处，防止楼板开洞破坏建筑物结构的稳定性。为了有效预防墙面渗针对上述质量问题，我们要做好以下几点，严格控制建筑给排水施漏，预埋套管应在管道穿梁外墙时进行预先预留。孔洞预留与套管预工质量。埋的施工过程必须与土建部分密切配合，确保预留洞、管道、预埋构件２．１管道安装材料的质量和尺寸标准要统一等符合施工组织设计的相关要求。安装在一般楼板处的套管，其顶部（１）安装要符合给水、排水过程施工的标准，用材质量标准要统一，高出装饰地面２０ｍｍ即可，安装在卫生间及厨房内的套管其顶部应高实施要到位，如在排污、雨水管道立管上应设置排水检查，其中心距楼出装饰地面５０ｍｍ，管底部应与楼板底面平，安装在墙壁内的套管，其两地面为ｌｍ。端应与饰平，严禁乱砸孔洞。根据图纸，测量管道配件实际尺寸，预先（２）管道试验压力及介质按设计图纸及施工规范要求进行，不要在谋划，楼板浇注前绘出穿楼板预留套管大样图，以此指导管道预埋洞。施工过程中妄加改动。（３）建筑给排水中的隐蔽工程较多，工程所用的施工管材、管件必（３）排水管、雨水管应作灌水试验，确保实施顺畅。须符合质量要求，施工前，相关人员应严格检查管道是否通畅，隐蔽地（４）管道支吊架安装要根据《管道支吊架安装标准图册》和设计要区的管道通过通水检查或加压试验进行排查，如存在问题，必须及时处求及施工的具体情况来进行施工。理，保证管道通畅再进行后续工程。另外，施工前要对图纸、操作方法、２．２给排水、湿式喷淋消防工程监控管理安装位置与施工材料进行严格检查，保证施工质量符合工程检验标准。（１）审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施，协助施工单位５施工后的质量管理完善质量保证体系。通常要在施工基本结束的时候，对质量问题要进行严格把关，整个（２）开工前需组织专业图纸会审，核查与土建、电器等有无故障。施工过程中质量问题是最重要的。首先，在工程完成前，要对施工场所（３）审核进场材料的质检报告，主要设备、配件、产品应有出厂日期进行彻底清理，从而保证施工场所的清洁。其次，对施工质量进行严格和质量合格证。验收，要按照标准来进行质量检查，验收的过程中如果（下转第２８６页）（４）参与工程质量事故的处理，组织施工单位办理移交建设单位使·２７９·\n得管路布置更加美观合理。行重点控制，不断学习新技术，在管理中求创新，在创新中求发展，从而３．４验收交工阶段使施工进程顺利进行。暖通施工完成之后需对安装设备进行调试，调试时应该严格按照调试步骤进行，在新风的分配，风口的风量平衡，气流组织以及排风、漏参考文献风量的检测等方面应该持认真负责的态度，通过系统调试可以保证系［１］付小平，杨洪兴，安大伟．中央空调系统运行管理［Ｍ］，北京：清华大统的合理运行，还能通过系统调试发现设计和施工中存在的问题，为运学出版社，２０１１．行管理提供依据和保障。［２］刘武军．浅析中商大厦暖通工程设计及施工管理［Ｊ］，中国建设信４结语息供热制冷，２０１４（１）．商场改造工程中的暖通施工管理，充分运用标准、规范对施工过程［３］朱勇，常新中，王宏．中央空调［Ｍ］，北京：人民邮电出版社，２０１３．进行有效的管理，始终把安全放在首位，接着对施工进度、施工质量进［４］龙惟定．物业设施管理与暖通空调［Ｊ］，暖通空调，２０１２（４）．檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪（上接第２７９页）发现问题要及时的找出原因，并启动应急方案，进行补工质量的因素较多，包括材料质量、施工方法、人员素质与工程管理等，救处理，彻底的使整个施工工程不存在质量问题，这样做也可以方便今为了确保工程质量，必须对工程各项指标严格控制，施工中的难点及时后因为质量问题所带来的麻烦，因为如果以后发现问题，会大大增加补检查处理，确保建筑给排水施工质量。救的难度。如果整个验收过程都达标了，那么就可以进入下一道程序，也就是要对排水系统的整个运行状况进行试验。最后，在根据排水运参考文献行的试验情况做最后收尾工作，将与工程有关的资料整理好，并将所有［１］熊巍．建筑给排水工程施工质量和管理探讨［Ｊ］．中国住宅设施，检查合格的报告装订成册，这样可以方便工程投入使用后对其的运行２０１０（０８）．管理，也会使整个排水施工的质量管理工作顺利的进行。［２］丰幸福．浅谈城市给排水管道施工质量管理与控制［Ｊ］．科技信息，６总结２０１０（１９）．建筑给排水工程是影响建筑工程整体质量的重点，影响给排水施檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪（上接第２８０页）了建筑工程的质量，稍有疏忽必将带来安全隐患，不但参考文献限制了企业的发展，还会损害国家的利益，造成人、财、物的流失。正视［１］王志荣．建筑工程管理趋向国际化的创新与改革［Ｊ］．城市建筑，企业存在的问题，顺应时代进行改进创新，才是企业发展壮大的必由之２０１３（１０）．路。［２］万相峰．建筑工程项目管理的创新［Ｊ］．山西建筑，２００８（６）．檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪（上接第２８１页）控制工作是一项长期系统的工程，需要广大施工人员［２］孟宪海．国际工程担保制度研究借鉴［Ｊ］．建筑经济，２０００（６、７）．和安全管理人员的共同努力，积极探索和总结新的安全管理对策，将安［３］陈玉珍．施工企业加强合同管理的思考［Ｊ］．建筑经济，２００７（８）．全管理措施贯彻落实，这样才能够真正的防范建筑施工过程中的重大［４］褚一伟．工程项目目标成本管理与财务风险控制［Ｊ］．合作经济与安全事故发生。科技，２００７（７）．参考文献［１］建筑施工手册（第四版）［Ｊ］中国建筑工业出版社，２００４（２）．檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪（上接第２８２页）科技创新导报，２０１２，０３∶２０５．［２］翟阔原．浅谈国际工程项目管理中的风险管理［Ｊ］．现代营销（学苑［４］马群，马欢．价值工程在建设工程项目管理中的应用分析［Ｊ］．科技版），２０１３，０７∶２４－２５．和产业，２０１４，１１∶９０－９４．［３］孔万钦，郑上秀．浅谈现代项目管理理论在工程管理中的应用［Ｊ］．檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪（上接第２８３页）这些信息深入分析，例如出现不合格建材时，必须要将［２］牟杰．浅析建筑工程施工技术管理［Ｊ］．中小企业管理与科技（上旬信息传输给各个部门，要找出问题的根源，要加强与监理部门的合作，刊），２０１２（０３）．努力将质量问题控制在最小范围内，有效提高工程项目整体质量。［３］崔伟岸．浅谈如何在施工中有效提升建筑工程施工技术管理水平［Ｊ］．经营管理者，２０１３（１９）．参考文献［４］王存保．关于建筑工程施工技术管理的探讨［Ｊ］．经营管理者，２０１１［１］吴幼琴．对建筑工程施工技术管理的思考［Ｊ］．中小企业管理与科（２０）．技（下旬刊），２０１１（０１）．檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪（上接第２８４页）论研究），２００９（０８）：２３－２５．参考文献［４］刘国臣．探讨我国施工企业存货管理存在问题及控制措施［Ｊ］．中［１］张长根，仲伟俊．建筑材料供应链性能评估研究［Ｊ］，建筑经济，国新技术新产品，２０１１（０７）：１３７－１４０．２００５（３）：２９．［５］郑智能，张永兴，董强等．智能材料及其在土木工程中的应用［Ｊ］，［２］张俊才．建筑材料课程的教学改革与探索［Ｊ］．鸡西大学学报，２００２重庆交通学院学报，２００５（６）：９１．（０４）：８９－９０．［３］程祥飞．浅析新型建筑材料在基础工程中的应用［Ｊ］．市场周刊（理作者介绍：张国玉（１９７９年生），男，硕士。·２８６·