浅析市政给排水工程项目管理 5页

浅析市政给排水工程项目管理佛山水业三水供水有限公司528100摘要：在城市基础设施建设中，市政给排水工程是重要部分，其项目管理工作影响着给排水工程建设质量。高质量的市政给排水工程将在科学利用和保护水资源的基础上，为城市居民提供更好地牛.活环境。市政给排水工程项目管理工作括工程的设计管理、造价管理、质量管理、竣工验收管理。关键词：市政给排水；项目；管理引言：市政给排水工程项目是城市建设中一个•I*分重要的基础性工程，特别是在最近几年，我国很多的大中城市都遭遇到了历史罕见的暴雨洪涝灾害，这种极端自然天气造成严重的城市内涝，对市民的生产、生活和工作产生了巨大影响，有时候甚至危及到人们的牛.命安全引起重大的经济损失，对社会的安定也造成了巨大的影响。另一个方面，经济的发展也提高了人们的生活和消费水平,伴随的污染物排放也与H倶增。加强市政给排水工程项目管理，不断提高项目的质量是现代给排水工程管理发展的必然趋势。一、市政给排水工程项目的设计管理设计工作是工程建设的基础性工作，建设单位应重视工程项目的设计阶段的质量管理。设计前重视工程设计的前期工作，配合设计单位搞好现场测量和勘察，考虑各种对工程建设产生影响的不利因素，使工程设计符合工程建设的实际，尽可能完善、准确，减少不必要的设计变更；同时委托具有相应资质的设计单位进行工程设计，并委派专业人员对设计单位进行监督和督促，以提高设计质量。设计过程中，实行设计监理，以便及时对设计方案、设计质量进行检查。设计完毕后，及时组织专家对设计进行审查，提出审查意见，根据审查意见进行设计修改，并为工程建设提供准确、详细的设计图纸。二、市政给排水工程项目的造价管理\n1.工程前期造价管理①测算项0成本。市政给排水工程前期要根据作业条件、周围环境，对项0进行深入调研，做好项B前期投资估算，制定适合的投资计划。工程造价部门应做好项目经济评价，为领导决策提供经济依据。并配合其它部门测算出市政给排水工程建设项0总的成本，包括工程造价、土地成本、管理成本等。②建立经济责任制。建立经济责任制是做好市政给排水工程造价管理的关键，可以冇效地进行成本控制。经济责任制要使每一名工程造价管理人员都明确自己的经济责任，同时项B其他管理人员也应明确自己承担的经济责任。并建立奖惩制度，以调动具体责任人的成本管理积极性。③设计审核。为降低市政给排水工程的造价，应严格对设计图纸进行审核。需要对地下管道M络的情况进行实地勘察，并查阅地下管网资料。然后对设计的管道网络位置、管道工艺及材质进行对照，若有不相符的地方，应向设计人员提出，以便及时改正，使工程由于设计原因导致的造价增高现象减少。另外，工程造价人员需审核设计方案是否经济合理，尽可能地从经济方面优化设计方案，达到提高资金利用率的0的。2.给排水施工阶段的造价管理①合同管理。加强合同管理可有效控制工程造价，因为市政给排水工程作业复杂及受进度、施工条件、质量等因素的影响，合冋价款需要增加的情况经常会出现。所以要加强工程合同管理，订立合同时，认真审核合同的条款。在施工中严格依据合同来进行索赔处理，以控制造价。②材料管理。在市政给排水工程中，材料费用是一笔很大的费用支出，对材料的需用量要进行预算，预算完成后，造价管理人员需进行审核，通过后再由材料管理人员进行采购，以控制市政给排水工程材料的使用。从而避免材料上的浪费现象，达到减少工程费用的0的。③成本分析。在市政给排水工程作业过程中，工程造价管理人员应根据工程的预算成本，分析实际的成本情况。\n如果预算的成本高于实际成本，要查明原因，总结经验教训，以提高造价管理水平，并督促各职能部门实行经济核算，加快工作完成的吋间、提高生产效率，增加利润。①工程竣工时的造价管理。市政给排水工程竣工吋的造价管理主要应做好以下几点：首先应收集齐全有关市政给排水工程的资料，苏中包括现金来往账0、作业阶段的技术资料等。其次，依据市政给排水工程的作业资料结算各项费用，包括材料、工资、设备与机械等费用。另外还需核对市政给排水工程作业吋的索赔事项，按照合同处理索赔资金。核实竣工决算中的工程量，主要看合冋里的综合单价与每项工程使用综合单价是否一致。在资料齐备，确定了工程实际造价后，双方需签字确认。三、市政给排水工程项0的质量管理对市政给排水工程项0质管理主要包括施工准备阶段的管控，项0施工过程中的管控以及对施工人员的质量意识的培养等。1.施工准备的质量管理。在进行市政给排水工程项0施工吋不可避免的要进行道路的开凿与恢复，在施工中既要保证作业人员的安全冋吋也要最大限度的减小对路基的破坏。因此要以施工图纸为依据对路面的开凿宽度进行精确计算,依据计算结果将开挖线标注到路面上，用切割机沿着开挖线对路面进行切割作业，然后再用挖机进行大面积的作业。需要将开挖的土方放置在合适的地方在路面恢复时还需要进行冋填。冋填是在管道施工完后进行的，冋填吋要注意每层土的铺土厚度和压实程度，相应指标必须进行严格控制，防止tl后造成路面的不均匀沉降。2.施工过程的质量管理。从施工所用的材料看，它是保证项0质量的前提，没有材料的质量作保障不可能建造出优质的项0。通过严把材料的质量关，保证工程项0的质量。施工现场的管理对保证工程质量也奋很大的贡献，通过现场管理协调好各因素之间的相互关系，是提高项目质量和工作效率的冇效途径，具体而言，现场管理主要涉及到对施工内容的管理，对施工进度的管理，对现场\n资源设施的管理等。1.加强施工人员的质量意识的培养。要真正做到对工程质量的管控，最有效的方法不是让他人来监督，而是施工人员积极主动的执行质量标准，工作中有把质量放在最主要位置的意识，这是保证工程项B质量的最根本的措施。从这个意义上讲，培养和强化全体作业人员的质量意识对提高质量将发挥出巨人的作用。通过宣传教育使全体作业人员都深刻领悟到市政给排水工程项0在整个城市建设中的重要意义，要增强全体作业人员的责任感与使命感让他们明白他们所做的事情能促进城市的发展，能给人们的生活带来极大的方便，给排水工程项0的质量，直接关系到国家和人民的安危。有了质量意识作业人员在施工中才会严格执行质量标准，使工程的质量有可靠保障。四、市政给排水工程项目的竣工验收管理工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后，管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口，在无法做强度、严密性试验吋，必须进行焊缝无损探伤检验，以确保联结焊U的质量。铸铁管道与非金属管道试验吋，各施工单位在各自施工区分界线附近井下临吋封闭管U，首先从排水管网中管底标高最高处井口注入水，打开相邻施工单位分界处井下被封闭的管口，使上游管段中的水向下游管段排放，直到排水管网全部试验合格为止。各施工单位在管线试验期间，应设专职人员记录和其他工作。排水管线冲洗吋，在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做好防护。循环水管道的大口径管段，在进行人工处理吋,必须要有相应的安全保护措施，并iL不允许单人进入管道。五、结语市政给排水工程项目是城市的基础性设施，是人民群众安居乐业生活的重要基础，只奋保证它的质量才能造福人民。虽然我国的市政给排水工程项0管理存在一定的不足，但随着不断地发展和逐步改进它必将会越来越好地服务人们的生活。参考文献\n［1】刘帅.市政给排水工程管理措施与方法浅析［」］.科技资讯，2012.［2】吴荣进，朱晓林.探析市政给排水工程施工的冇效管理措施［儿城市建设理论研究，2011(22)•［3】胡策钟.浅谈在市政工程给排水管道施工中质量的控制［」］.科技资讯，2009(18).