市政给排水工程施工管理中的问题及对策 5页

市政给排水工程施工管理中的问题及对策宾县供排水公司（黑龙江省）摘要：市政给排水是施工管理中影响施工质量的重要因素，同时施工的管理过程中常常会遇到很多问题，木文就是分析了在市政排水工作中，一些常见问题以及针对这些问题的处理措施。关键词：市政工程；给排水施工；工程管理给排水工程的施工的管理工作是影响居民用水的直接因素，我国的给排水工程发展历史很早，但是从现在来看这项工作做得并不好，给排水系统常常出现相应故障，影响市政工程发挥应有功能。所以加强施工的管理，就是在提高居民的牛.活的质量。1、市政给排水工程的管理上的问题1.1给排水工程的质量管理存在的不足市政工程一般都是由政府进行招标，请社会上具有资质的施工队来实现施工的招标，给排水工程也是如此。政府通过招标投标选择施工队，在施工队建设完之后，可能施工对就此解散，当市政给排水出现问题的时候政府已经联系不到当时的施工单位，这就造成了给排水问题一旦出现，城市规划部门维权无门。同时在招标工作中一般能够取得招标资质的都是因为在价格上非常动人，但是低成木势必导致质量的下降，在给排水施工中才有低质量得材料施工，不仅会造成施工出现严重的问题，在给水系统中不合格的材料也可能导致材料有毒有害，影响供水的安全。对于排水工程的问题能够引发城市的产生很多不良现象，比如城市路面积水等。这类问题主要因为排水系统疏于管理导致的，同时排水系统在设计之初就有可能山现排水管狭小排水能力不足等现象。1.2市场规范化的管理的中缺失市政工程是由政府负责管理的，但是政府管理中不是由代表大会来管辖\n的，而是采用个人管理的方式。所以造成个人权利过大，而这样的情况就容易造成贪污和腐败。有效工程对通过一些不良的方式。收受施工队的红利，在招标工作中搞暗箱操作。或者直接贪污施工工程建设资金，施工过程中没冇严格的做好监管的工作，放任施工单位采用不合格的建筑材料。在一些城市还有出现不进行招标就进行施工的现象，施工单位完全不公开，失去了社会的公平性，政府有关的职权部门对施工单位的管理太过松懈，冇些企业根本就不具冇相关资质，同吋施工单位的建立成本很低，因此不法分子可以迅速成立，然后在施工完毕后就宣布企业解体，让政府有关的管理人员在监管中，没有相关得执法对象，而原公司法人代表又是外省的人员，往往不知自己是这家公司的法人代表。1.3施工的监理的缺乏施工的监理就是用来监督施工的质量和进度的，但是我国优秀得监理人员非常缺少。因为一名优秀的监理需要建筑施工的优秀经验，同吋又能够刚正不阿，善于指出问题。优秀的工程监理能够帮助政府监督好施工单位的行为，让苏认真施工，采用合格材料，施工流程符合规定，技术可靠。同吋监理也可以做到对施工项目的指导工作。我国工程监理的人才的缺乏一直是困扰我国市政工程施工水平的提高的一块最大的绊脚石。监理人员的职业素质不高，或者思想水平低，与施工单位同流合污，就会造成施工问题没有及吋发现，造成市政施工的质量问题。而隐患一般都是在几年之后会引发给排水管道的严重故障。2、加强市政给排水工程施工管理的措施2.1加强施工单位质量管理力度提高市政给排水工程的质量其决定性因素就在于施工单位的质量管理力度，这需要施工单位在施工的整个过程中都严格把关。在工程实施前，做好详实的计划和精心的准备，施工设计文件和施工图纸都必须经过严格的审查核对，确定没有错误后才投入使用；在工程实施过程中，根据施工现场的实际情况布置\n和设计，以满足施工的具体要求，除此之外，还需要对工程中使用到的材料和设备的质量、规格、标准、性能等各方面条件进行审核，必须做到与设计计划和图纸的要求以及相关标准保持一致，以免出现质量不达标的问题，造成工程质量水平的下降。2.2加强施工现场管理环节施工现场的管理也是影响给排水工程质量的重要因素，是直接关系到质量的开始阶段，因此在现场施工吋需要加强对各个环节的控制。在施工环节中，要注意潜在的隐患和疏漏，健全质量保证体系，严格落实各项措施，减少可能出现质量问题的原因。在施工过程中对各个环节的质量进行合理奋效的控制和监督，仔细排査可能存在的问题，消除潜在的影响质量的隐患，其中项0办所承扪的质量控制工作的责任需要重点关注，一切奋关质量水平和可能导致工程事故的质量问题都不应该被忽视。2.3规范市场管理环节从市政工程的相关负责部分设立项0起就应该严格把控，规范市场，建立互相制约的监督机制，避免钻孔子和滥用私权的人出现，以使得施工单位的正规性和保证施工单位的技术水平，从源头上杜绝了“豆腐渣”工程出现的条件，好的施工单位也是市政给排水工程建设高质量的保证。2.4落实质量责任制度，做好协调工作合理有效的质量责任制度是良好地避免质量问题的方法，但是建立健全质量责任制度的同吋也需要切实地将制度落实下去，才能达到预期中的效果，否则便是一纸空文，毫无意义。市政给排水工程项0在建设过程中涉及的单位比较多，情况也比较复杂，因此在管理和落实质量责任制度的时候存在一定的困难，但不是不能解决的。这就需要各个单位的大力配合、团结协作，而不是各自为政、互不干涉。各自为政的施工流程看似是一种各司其职的，合理高效的工作方法，但是，却有其致命的弱点，这就是缺乏沟通和互相协作，各自冇各自的管理方式\n和管理标准，难以统一地进行管理，更别说将质量责任制度贯彻实施下去。所以，在施工过程中，需要建立统一的管理机制，进行统•一调配和管理，在质量上进行严格检査，做好协调工作，将质量责任制度真正落实下去，使得质量问题深入到每一位参与施工的人员心中，减少检查质量工作人员工作量的同时，也提高了工程的质量和加快了工程建设的进度。2.5强化监理职能市政给排水工程监理位置的缺席使得工程施工建设过程中很多问题不能得到及吋有效的解决，不仅延误了工期，也使得质量这一方面存在很大的漏洞，因此在市政给排水项目的管理工作中监理人员到位的情况下，还需要强化监理的职能。在市政给排水工程管理中，质量的监控外界的控制处于次要地位，关键还是施工单位自身的控制，起到基础性的作用，而监理则是这•一环节的关键。加强监理岗位的职能要从监理人员的素质以及监理人员的业务熟练程度入手，只冇高素质和负责任的监理人员才能有效地提高工程的质量。3、结语保证市政给排水工程的质量是十分必要的，而保证给排水工程质量的关键环节就在于施工过程，在施工过程中严格把关，做好管理是避免给排水工程出现质量问题的有效手段，对其出现的问题需要重视的同时，也需要提出相应的对策解决，使得市政给排水工程长期、健康、有效地运行，增加其使用寿命，也为城市生活带来方便。参考文献：［1】王胜楠，张楠.对市政给排水工程施工问题及对策的研讨［」］.科技与企业.2016(09)［2】刘杰，刘婷.市政给排水工程质量管理对策与研究［」］.科技与创新.2015(05)［3】何超.试述给排水工程新技术［」］.江西建材.2015(11)\n［4】陈新.优化给排水工程施工的研究［」］.科技资讯.2015(13)