市政给排水工程施工管理要点分析张晓艳张华伟 5页

市政给排水工程施工管理要点分析张晓艳张华伟山东文景牛态环境工程有限公司山东272100摘要：给排水工程是城市基础建设的主要组成部分之一，对于城市的健康发展有着不容忽视的作用，因此完善城市给排水工程的建设是市政工程的重要目标之一，这就需要着力注重其管理工作。给排水工程的管理主要包括准备阶段、施工阶段和验收阶段三大部分，木文将依次对其管理要点等问题进行深入分析,进而为优化市政给排水工程管理提供借鉴。关键词：市政给排水工程；施工管理；要点给排水工程是市政工程中的重点，是市政管理人员重视的重要工程，它关系着城市的工业用水和居民的牛活用水问题。一旦市政供水工程幽现问题，必将会对整个城市带来极大的影响。做好市政给排水工程的施工管理工作，对人们牛活质量的提高和国家经济的发展都有着重要的意义。1施工准备阶段的管理要点施工准备工作主要包括三方面的内容：一是绘制图纸，制定施工计划;二是熟悉程序，完成任务分配；三是会审，根据相关规定检验计划中的内容，确保无误后写成纸面的文件存档。这一部分中的管理要点主要包括以下两个方面:1.1施工计划在市政给排水工程的施工管理中，必须要做好施工计划。可以说，可行的、有效的、完整的施工计划，是给排水工程能够顺利开展的重要保证一般来说，市政给排水施工需要遵循“先地下，后地上”的原则。工作人员在做出计划前,必须要充分了解当地的实际情况，如地理环境、水资源情况、地质条件、施工路线以及周边环境等。在计划中，必须要保证排水设施的施工早于给水设施的施工,施工需要依照泵房、主管线、支管线的顺序进行。有的给排水管道需要与混凝土相连，这种情况下需要等混凝土结构的沉降合格后才能完成密封工作。1.2任务布置\n根据施工计划将施工任务分配下去，对施工的内容、施工的区域进行划分，并通过招标或者其他合理方式选择条件符合的单位进行施工。施工中要尽可能保证由一个单位负责同一片区域，防止推诿责任的现象发生，即同一个单位对地下进行施工，也必须要保证完成地面施工任务。1.3图纸会审图纸会审是工程施工前的重要环节。设计单位、施工单位都需要参与到会审中来。在会审中，需要对图纸中的每一个内容都进行检查。要认真检查图纸中的管线布置，尽量避免管线重叠、交叉，如果没有其他的替代措施，要控制好管线的间隔，避免管线之间相互影响。要保证设计的可行性，保证图纸中的内容没有错误。1.4编制管理工程的总承包单位必须要遵循相关的行业规范，要组织各个参建单位的负责人到施工现场勘查，详细的了解工程情况，同吋做好工程的质量计划，保证工程的质量符合相关部门的要求，并且要提前建立施工中的事故预防机制。2施工中的管理要点施工阶段是市政给排水工程的核心工作阶段，这个阶段的工作繁杂艰巨,对于工程质量和完成效率都有着不可替代的重要作用，因此在管理上也具有一定的挑战。这一阶段在管理上有以下几个重点：2.1检查施工材料开始施工前，需要对施工需要的材料进行检验，包括施工需要的文件、图纸、施工材料等等。要根据图纸检验施工材料的尺寸、质量等，保证尺寸犬小和质量都符合工程的要求。同吋，要对材料的整体规格、数量、外观等进行检查，避免因材料不符导致工程返工，或者影响了工程的整体质量。2.2管理施工现场\n要派专人负责对施工现场的管理。其工作内容主要包括对施工地点、开工时间、施工人员以及施工的整个过程的管理。在市政给排水工程的施工中，可能有多项工程可以同时施工。总负责人必须要做好协调工作，保证在最短的吋间内完成工程施工，同时根据季节对施工进度加以调整，比如在夏季洪涝频发的地区，可以适当的采取防水措施，或者避开雨水季节。2.3施工质量管理施工的质量是施工管理中的要点。在施工中，要做好质量管理，必须要采取“一停二检”的管理模式，每一项工程完工后，施工单位都要自己先行检查一遍，然后再由总承包单位的质量部门检查，通过检查后，施工单位才可以开始下一道工序。总承包单位要采取一定的措施激励施工单位提高施工质量，比如，可以给施工质量较高的单位适当的经济奖励。当然，在给排水工程的施工中，排水管道的质量检验尤为重要。2.4施工安全管理在施工中，还需要做好施工安全管理工作，尽量避免施工中不安全事故的发生。工程承包方要做好施工中的安全监管工作，保证施工单位有相应的施工资质；施工单位要对施工人员做好安全监管，避免技术不合格的人员参与到施工中来；施工中需要开挖道路吋，要提前在交通管理部门备案,并做好相应的隔离措施；做好施工中的线路管理，避免施工不当或者线路问题引发火灾。3验收阶段的管理要点工程竣工后，还需要做好验收阶段的管理。验收时要侧重于检查给水排水管道，保证管道的接口严密，管道的渗水情况要在合理限度内。验收时要做好相关记录，还要做好排水井壁的防护工作，防止水流长时间冲击对排水井造成伤害，影响工程质量，也要保存好与工程相关的各项资料。验收阶段管理要点包括以下几个方面：3.1各部分负责人员共同参与虽然在实施阶段各部门进行了分工，但是给排水工程本身是一个相互牵制的复杂工程，各单位、部门负责的工作之间有着千丝万缕的关系。3.2严格区分，依次检查\n检查时为了确保严密性，又需要将各施工单位的施工区域进行划分，然后逐个检验。3.3仔细交接在完成整个的检查验收环节确保工程质量达标之后，相关政府主管部门和总承包单位按照相关规定实施交接。4给排水工程目前存在的问题4.1相关部门管理松懈市政给排水工程一般是由政府或相应的主管部门直接负责。一方面，部分政府部门当中的公职人员“官本位”思想严重，对于这些涉及民生的基础设施的建设并不是十分上心，在实施过程中往往不能够进行规范管理、及吋监控，致使一些不良企业家钻管理的空子，最终导致在市政给排水工程的建设当中吋常存在质量问题。4.2工程建设技术存疑市政给排水工程这一类城市建设事业虽然是由政府部门主管，但是具体操作往往是通过招标等方式承包给相关行业和施工单位。虽然在我国科技、经济迅速发展的现在，给排水工程相关的工程建设队伍在数量和质量上也有了很大的改善，但是依旧有很大一部分单位的技术存在问题，而在招标的过程中出于种种原因总有技术不够硬的单位可以蒙混过关，这也导致了市政给排水工程时常出现质量问题。结束语：综上所述，市政给排水工程的施工管理是非常重要的，市政给排水工程质量的好坏直接决定着一个城市的基础设施水平。同时，市政给排水工程的施工管理又是非常复杂的，它既需要工程承包单位在技术上过关，又需要政府及相关部门做好质量控制工作。做好市政给排水工程施工管理工作，不仅能够提高市政给排水工程的质量，也可以节约施工单位的施工成本，提高施工单位的经济效益。在工程施工管理中，需要做好施工前准备阶段的管理、施工过程中的管理，以及验收阶段的管理工作。必须要把握好工作中的几个要点，才能真正做好市政给排水工程施工的管理工作。参考文献：\n［1］夏勇，张琼・浅析市政给排水工程的疏浚改造［J］.科技风.2013(22)⑵李佳咅.市政给排水施工中HDPE管施工工艺［J］,民营科技.2013(11)［3］孙着辰.建筑工程中排水施工细节管理的浅析卩］・商.2013(20)