浅谈市政给排水工程施工管理要点杨雪莲徐国灿 4页

浅谈市政给排水工程施工管理要点杨雪莲徐国灿1身份证：33068119850830xxxx浙江诸暨311800；2身份证：33062519661206xxxx浙江诸暨311800【摘要】随着城市牛活对城市给排水工程的需求逐渐增大，越来越多的市政给排水工程得以建设。然而渗水、塌井等市政给排水管道故障出现频率的日渐增多，引发了百姓对市政给排水工程的建设质量的担忧。随着城市建设进程的发展，给排水系统的规划日益完善，施工管理技术及管理理念等方面都有了较大的提高，但依然存在较多的问题，加强施工管理迫在眉睫。木文将从市政给排水的问题、管理要点以及质量控制要点等方面对市政给排水系统进行客观而全面的分析。【关键词】市政工程；给排水工程；施工管理1施工准备阶段的管理要点市政给排水工程在施工准备阶段的管理要点主要包括以下五个方面。1.1施工计划编制科学、有效、完善的施工计划是保证市政给排水工程施工顺利进行的重要基础，因此在施工准备阶段必须要做好施工计划的编制。由于市政给排水工程属于地下工程，因此“先地下、后地上”的基本原则。在编制施工计划时，为确保施工计划的有效性，应充分结合给排水工程实际需求，并提出如下要求：（1）每一天给水管线必须要在装配试车之前完成。（2）优先进行排水系统施工，施工工序为“泵房→主管线→支管线”。（3）与混凝土结构相连管道，必须要在混凝土沉降合格后在予以连接密封。1.2施工任务安排根据市政给排水工程的实际施工内容，对各施工区域界线予以划分，并选择合适的施工单位予以施工。每一施工区域的施工单位要同时负责该区域地下、地上两方面工作，坚持“区域自治、接口明确”施工任务安排与划分原则。1.3施工图纸会审\n施工图纸会审需要施工企业与建设单位、设计单位等所有参建方一通进行。在施工图纸会审吋，要注意做好以下几方面工作的研究。(1)管线的科学布置，避免管线过多交叉、重叠，若必须如此，要做好管道间距控制；(2)对工程当中的所有内容予以核对,确保每个环节的施工内容都能够与图纸保持一致;(3)做好对大管径失稳应急处理措施的设计。1.4质量计划编制市政给排水管道工程总承包单位要在遵循行业规范的基础上，结合工程实际需求来对施工给排水管道工程质量计划予以编制，保证给排水管道工程质量能够符合行业要求与城市生活需求。质量计划当中的内容包括质量计划、质量检验程序、质量控制点等级、质量检验方法、质量检验结果记录和存档方法、质量事故处理制度。1.5施工组织编制市政给排水工程总承包单位组织各参建方对施工现场进行勘察，并给据工程施工规划、设计文件对施工组织予以编制。除了总承包单位要编制施工组织外，各施工单位也应有自己的施工组织编制，其中总承包单位施工组织编制主要是对各施工单位的组织，而各施工单位的施工组织编制则是对其施工行为的编制。施工单位的施工组织编制要保证符合总承包单位的施工编制。2施工阶段技术要点建设市政给排水工程时要将施工工作作为重中之重，该阶段要用到许多难度较大的技术，所以更加要严格开展施工技术管理工作，这样才能保证工程进度和工程质量。下文的论述中笔者分析了这一步骤要重点把握的方面：首先，材料检验工作的关键点。通常包括下列两点：(1)要严格按照设计方案来确定要采购材料的数量、规格、型号和质量；(2)在施工期间要使用质量达标的原材料，避免劣质材料进入施工现场。要做到这两点，不仅要充分了解相关的设计文件和施工规范，还要合理选择材料样品，并对其进行几何尺寸、强度以及密封检验。其次，现场技术管理工作的重点。进行现场技术管理工作的最终目标及时借助高效的管理来保证施工进度和工程质\n量。所以，这项工作中必须做好下列两点：(1)贯彻好施工要求(主要有施工企业的工作内容、施工时间、位置以及质量管理工作等)；(2)把握好施工进度，统一分配协调各施工区域内的工作任务，对施工过程中的用水、用电等进行统一管理调度，针对突发事件如雨季施工要采取统一的预防措施。最后，质量控制工作中的技术重点。要想使给排水工作的质量有所提高，施工企业就必须积极地和主管企业进行沟通，设立一套科学高效的质量控制管理制度。除此之外，施工企业还要以质量控制规定的相关条款为依据，编制科学的质量控制方案，并科学确定质量控制的重点和最终目的，这样才能增强这一制度的科学性、高效性和综合性。3管道施工阶段技术要点管道好比市政排水工程的血脉，对工程的整体质量有着至关重要的影响,所以必须保证管道的高质量。开展管道施工期间，一定要把握好下列三个关键点：第一，对入场的各个钢材实行严格的检查，主要检查是否存在裂缝和漏洞，要保证钢材在工作期间不会发生故障。第二，下管开始前，一定要对管道的中心线、边线、高程及井基尺寸开展严格的经验，保证其和图纸的规定一致。同吋还要对井距、井位置以及各种基础编号、砂浆进行检测，以达到图纸和行业规范要求的标准。实际施工中便可能会有这种情况，营口沿海基底新联北大街的给排水工程需要在软弱地基上开展工作，要提高工程质量，就必须在管道的最底层铺设上土工布。第三，要保证管道安装工作的质量，在安装I］寸一定要严格按照给排水工程的施工规定来开展，实施管道和管道支座的安装工作吋，要先对土壤的质量进行检测，保证土壤的便度，这样能够更好地保证设备的平整性，在水管铺设工作结束之前还要开展彻底的清洁工作。一般情况下，市政给排水管道都是以顺路方式铺设的，所以一旦碰到软弱的淤泥层，就必须开展加固工作。4质量控制的要点4.1施工安全管理在市政排给水工程的施工过程中，要重点注意安全问题，对施工安全的管理分为三个阶段:首先，在施工前的准备工作中，要对施工人员进行安全培训，强调安全的重要性以及在紧急情况如何自救的问题；其次，在施工的过程中，要对施工人员的安全问题进行监督，及吋制止施工人员的不安全行为，避免意外的发生；最后，在每日施工结束后，对施工人员操作的安全系数进行评估，并做出总结。任何\n工程的开展都要在保证安全的基础上进行。对于施工企业来说，安全问题既是挑战也是机遇。坚强施工安全管理，既可以减少企业直接或间接的经济损失，又可以降低企业发展所付出的代价，还可以提升企业的凝聚力和竞争力,提高企业形象，这些都会给企业带来更人的经济效益和社会效益，促进企业的长远发展。加强施工安全管理应注意以下几个要点：(1)管理人员应到施工现场检查指导，避免违章作业；(2)各施工单位在开挖管沟必须断路时，应提前报告总承包单位，总承包单位应及吋处理，统一安排几个施工单位在同一吋间内、同一条道路上在若干处开挖，限期完成施工并及吋恢复交通；(3)总承包单位应对埋设临时用水管网进行统一规划布局，管线要埋设在冰冻线以下，用水主管网每100米长度以内应配备消火栓一个。4.2工程验收管理在工程结束后的验收阶段，不能只看重工程的表面效果，必须请专业的人员对工程完成的质量进行监测，各项指标必须达到规定的水平才能投入使用。工程的验收必须是在工程开工前就进行依稀准备工作，并且请专人不断的跟进工程的进程，以便及吋了解情况，还要请专业的团队候命，在工程出现问题吋，可以及吋的采取补救的措施，保证工程的顺利进行。结束语市政给排水施工作为一项系统性工程，其每个环节都相互制约，相互影响，要提高管理工作必须重视每个环节。市政给排水工程的管理研究具有重要的社会意义，本文主要论述市政给排水工程管理过程中的缺陷及三个阶段的施工管理要点。参考文献:[1]陶广志•市政给排水工程施工管理要点分析[J]・中小企业管理与科技（中旬刊）,2014,07:53-54.[2]王超群，许涛•市政给排水工程施工管理要点分析[J]・工程经济,2014,04:29-32.