试论市政给排水工程造价控制与管理的措施 2页

经济·管理·综述建材与装饰2015年12月试论市政给排水工程造价控制与管理的措施刘博（济南市园林花卉苗木培育中心山东济南250002）摘要：对于现代城市而言，各种公共工程开展的越来越多，给排水工程作为水利工程在现代生活中占据了重要的比重，对于现代城市生活而言，给排水工程需要进行的更多，帮助现代城市生活进行有效的自我突破。现代给排水工程相关技术虽然已经较为成熟，但是其造价控制仍然是一个较为重要的组成部分，对于给排水工程同样应该进行有效的的造价控制与管理。关键词：给排水工程；造价；控制与管理中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）49-0188-02引言时，应该注意对于机械的使用规范，防止因为人为操作不当从而虽然作为市政工程，但是给排水工程的造价控制仍然为重点造成的机械故障，同时对于机械闲置时的检修工作应该明确而工作，进行造价的有效管理，对于造价进行有效管理，帮助现代且作为重点工作进行。给排水工程进行自我发展，使其作为城市基本公共工程，发挥自（2）防止一些非相关人员进行造价干预，对于管理机构和施身的功能，帮助城市生活更为有序地展开。工队伍进行精简，确保每个人的工资都为合理。减少给排水工程中一些不必要开销，对于一些不能用于给排水工程上的开销能1给排水工程造价造价控制的主要内容省则省，保证给排水工程的造价降低。给排水工程的造价控制是指对于造价控制的观念深入人心，然后通过进行技术方法的革新和对于施工之中各项开销的严格3造价控制主要措施管理，对于浪费的行为进行提前指导监督和纠正等行为，对于工现阶段给排水工程发展较为全面而又系统，对于给排水工程程方向出现的错误进行及时改正，把给排水工程最后的开销控而言，其造价管理造价控制也走上了一个新的台阶，造价控制不制在造价目标内，达成经济利益最大化。造价是在设计之中，根仅要全面的对整个给排水工程进行管理，而且对于开销做到登据工程情况进行测算，从而得出的目标开销。工程利润公式为：记在册，做到结算阶段一切开销明确在心，而且实际生产之中，利润=工程造价-造价-税金。运用目标管理对于给排水工程进行很多情况工期延长或者别的，而且这些问题都缺失存在于现代合理管理，项目经理根据中标利润与公司签订工期、质量、安全工程之中，对于造价控制更应该全面化、具体化。等指标承包合同，对于工程之中各项具有明确要求，有明确的组3.1建立完善的造价控制结构织结构，有专人负责和明确管理职能分工；技术上要对多种施工在进行给排水工程的造价造价管理时，项目部便是企业之中方案进行选择；经济上要对造价进行动态管理，严格审核各项费直接为造价控制负责的部门。在企业进行招标工作后，工程正式用支出，采取对节约造价的奖励措施等；合同措施主要是收集、开工之时，便应该已经明确工程项目的预算造价，预算造价是项整理设计变更、工程签证、费用索赔、决算书等。目部造价的最高限额，严防突破。根据市场实际情况，包括自身2造价控制的特点给排水工程的实际情况，制定材料费用、机械费用、人工费用、以及数量较大的材料单价控制表，进行各个单位的造价预算，以施现阶段给排水工程造价控制具有较为清晰的特点，而且对于工单位为具体单位，然后进行问责到人，方便后期的造价控制。造价的控制应该根据实际情况，对于现代工程而言，影响工程的因素很多，要时刻关注这些开销，并对这些开销进行实际管理，3.2严格对工程中各项开销进行控制也只有这样，造价控制才会真正有作用。对于给排水工程涉及的各种开销，对于给排水工程需要的施工人员进行严格管理，对于人工费用实际工作天数不能超过定2.1造价控制对象非常单一，进行合理控制额工数，并进行实际发放工资和定额工资的对比，杜绝工程之中项目造价控制包括造价预测、实施、核算、分析、考核、整理造人工开销的浪费。对于给排水工程之中需要耗费的材料而言，本价资料与编制造价报告。项目部在承揽工程后，根据工程特点和身给排水工程之中需求的材料较少，对于需求的材料直接进入施工组织设计，由造价编制人员编制人工、材料、机械的造价计厂家购买，减少中间的手续过程，减少因为经过中间程序从而造划，对该工程进行造价预测，并将造价计划报预算部审验备案；成的价格过高，对于工程造价会出现问题。对于工程之中使用的项目部根据计划造价，按造价项目制定出目标造价，财务部门会各种机械设备，进行提前登记，对于机械进行严格监管，防止一同合同预算科、管理部以计划造价和目标造价为依据对造价实些人为失误造成的机械故障或者机械损坏，这样一方面会影响施控制。到工程进度，另外一方面会进行一部分的开销。对于工程的各工2.2根据实际情况定制造价开销等花费序开销进行明确管理，一切做到有账目可查，账目清晰而又明（1）注意给排水工程对于机械使用的费用，提高机械使用效了，项目组应做到定期公开账目，接受所有人的监督和指导。率，对于机械使用进行专人负责，做好使用前的准备工作，使用3.3招投标阶段市政给排水工程造价的控制与管理中的使用效果，使用后的定期检查。另外在进行机械设备使用·188·\n2015年12月建材与装饰经济·管理·综述工程建筑中的成本控制问题分析弓永胜（山西六建集团有限公司山西太原030024）摘要：经济的发展和城市化水平的不断提高，为建筑行业提供了广阔的发展空间，工程建筑数量的不断增多，促进了建筑行业的发展和扩大，既为建筑行业的发展带来了众多的发展机遇，但是同时也使建筑行业的各个企业面临着巨大的挑战。工程建筑的成本控制贯穿建筑过程的始终，是建筑企业管理水平的重要体现，同时也与建筑企业的经济效益息息相关。本文主要就工程建筑中的成本控制进行论述。关键词：工程建筑；成本；控制；问题中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）49-0189-02随着我国社会生产力的解放和发展，社会主义市场经济和人的经济效益。民生活水平有了很大的提高，这为建筑行业的发展创造了机遇。工程建筑中成本控制的原则：建筑数量的不断增多促进了建筑企业数量的增多，但是在激烈工程建筑成本控制的目的就是把发生的各项费用控制在预的市场竞争中，建筑企业想要立于不败之地，必须对工程建筑的定的水平以内，从而使施工成本保持在合理的水平，所以进行工成本进行严格控制，使其保持在合理的范围内，从而使建筑企业程建筑的成本控制应该坚持以下的原则：获得最大的经济效益。通过对工程建筑中成本控制问题的研究，（1）实时控制原则。实时控制作为工程建筑成本控制的核心以期促进我国建筑行业的整体水平和经济效率。原则，也就是需要对成本进行及时控制，主要是工程的中间阶段1工程建筑成本控制概况实施控制。在施工项目设计的过程中，就已经编制了施工各个阶工程建筑中的成本控制是一个完整的工作流程，贯穿工程建段的成本控制方案，但是成本控制方案只是根据设计的内容制筑的整个过程，也就是需要对工程建筑过程中发生的各项费用定的预期成本方案，无法对施工中可能出现的意外事项进行控和损耗，实施科学的计划、组织和协调控制，既使工程建筑的成制。所以需要坚持实时控制的原则，及时对施工中出现的情况进本与预定计划一致，同时还可以尽最大努力降低成本提高企业行控制；严格控制招投标阶段对于市政给排水工程造价的控制，严守就变得十分有必要了。进行合理的造价管理，一方面可以帮助施公正公平公开的基本原则，对于整个招投标过程急性严格管理；工单位保证自身的最大利益，另外一方面可以保证施工单位有对于招投标双方都要保证基本利益的存在，保证双赢。对于投标效并且按时的完成工程，这对于现代给排水工程仍然十分必要。方进行综合素质的评定，不能仅仅按照业务能力进行评定，更应造价控制与管理过程绝对不是简单的行为，更应该是一个系统该上升到一个更高的高度进行有效探讨，以便选择一个既能降性的行为，针对施工前后，施工之中的各种开销进行合理控制，低工程造价成本，又能保证市政给排水工程按质按时完成的竞这对于给排水工程在现代之中的发展有着十分明确的意义，能标单位。够成功帮助现代给排水工程进行更好的发展，施工单位通过自3.4加强市政给排水工程的总体管理身最大利益的实现，也可以有效保证施工之中的投入，保证给排加强对于工程造价的总体管理，明确整个工程是一个较为漫水工程的质量。综上所述，进行给排水工程的造价控制，在现代长的过程，绝对不是简单的一次了事，工程的管理更应该持续整之中变得十分有必要，也十分关键，所以在现代之中，相关从业个工程的施工过程之中，帮助工程建立完善的造价管理制度。人员更应该明确造价管理的积极意义，帮助给排水工程进行新3.5验收阶段市政给排水工程造价的控制与管理时代的突破。验收阶段市政给排水工程造价的控制与管理工作应该突出如下几个重点：①对于施工资料进行验收，包括对于施工之中的参考文献各种情况都应该记录在册，方便后期验收工作，特别应该重视施[1]王仲程，李军.探析市政给排水工程造价控制与管理措施[J].商品与质量：消费研究，2015（13）：350.工变更资料的完整性。②对于结算费用进行明确，明确施工时各[2]蒙云亚.市政给排水工程造价控制与管理措施探讨[J].山西科技，种方面的投入都是有效而又合理的，同时按照账目合同进行有2014，29：126~127.效费用的结算。③无论是双方出现任何需要索赔的方面，明确是[3]吕丽娇.市政给排水工程造价控制与管理措施[J].建筑知识：学术刊，否符合索赔标准，并对真正的需要赔偿款项进行明确，进行合理2014：306.索赔和赔偿。4结束语收稿日期：2015-11-1随着时代的发展，给排水工程在现代城市生活之中占据了越作者简介：刘博（1976-），男，山东临沂人，工程师，本科，从事给来越为重要的比重，所以针对给排水工程进行有效的造价控制排水工程管理工作。·189·