医院污水处理技术标书 78页

'全椒县人民医院迁址建设项目医用污水处理工程设计、施工一体化项目技术投标文件正本投标人：苏州润源生态环境建设有限公司2013年5月141 目录摘要生物接触氧化法工艺介绍施工组织设计1.施工组织管理..................................................51.1施工组织机构................................................51.2建立安装工程项目部..........................................51.3岗位职责....................................................61.4施工目标....................................................91.5施工项目控制目标的制定程序...................................101.6施工项目目标控制的全过程....................................111.7项目主要管理岗位人员表.......................................111.8施工管理主要内容.............................................121.9技术管理.....................................................122．施工部署.....................................................152.1施工前准备...................................................152.2现场平面布置.................................................152.3现场水、电等力能布置及消防安全...............................163.施工方法和技术措施...........................................173.1机械格栅安装及技术措施......................................173.2泵的安装及技术措施..........................................183.3接触氧化池的安装及技术措施..................................193.4控制系统的安装及技术措施....................................203.5风机的安装及技术措施........................................223.6潜水曝气系统安装及技术措施..................................223.7管道安装及技术措施..........................................2514 3.8消毒系统安装及技术措施......................................273.9UPVC安装及技术措施.........................................294.主要设备投放................................................305.质量保证体系及措施..........................................315.1质量方针及质量目标.........................................325.2质量管理体系...............................................335.3质量体系人员的质量责任制...................................335.4工程质量控制流程图.........................................345.5过程分类...................................................345.6过程检验...................................................355.7质量控制过程...............................................365.8事前质量控制...............................................375.9事中质量控制...............................................375.10事后质量控制..............................................385.11施工项目质量因素的控制....................................396.工程进度保证措施............................................406.1工期目标...................................................406.2工期影响因素分析...........................................416.3组织保证措施...............................................416.4技术设备投入...............................................426.5施工进度管理...............................................427.安全、文明施工保证措施......................................457.1安全生产、文明施工保证体系.................................457.2安全管理措施...............................................457.3安全防护...................................................467.4施工现场临时用电...........................................4714 7.5雨季施工..................................................487.6安全管理..................................................497.7劳动力保护和保险..........................................497.8创“双标准化”工地措施....................................507.9综合治理..................................................507.10消防管理措施.............................................508.关键工序和复杂环节的技术措施...............................518.1基础工程..................................................518.2池壁工程..................................................528.3底板施工..................................................528.4预制壁板制造..............................................538.5预制壁板安装..............................................538.6预应力绕丝................................................538.7闭水试验..................................................548.8各种技术保证措施..........................................548.9进度保证措施..............................................55附件1：拟投入的主要施工机械设备表............................59附件2：劳动力计划表..........................................61附件3：计划开、竣工日期和进度计划图表........................62附件4：安装调试方案..........................................64附件5：设计图纸..............................................7014 摘要：医院的污水，除一般生活污水外，还含有化学物质、放射性废水和病原体。因此，必须经过处理后才能排放，特别是肝炎等传染病病房排出来的污水，须经消毒后才可排放。全椒县人民医院废水主要来源：医疗废水，门诊、医技楼、病房楼含菌废水及生活粪便污水、食堂废水、办公及生活洗涤废水等。该院采用了国家环境保护部推荐的生物接触氧化法来处理医用污水。生物接触氧化法工艺介绍生物接触氧化法是从生物膜法派生出来的一种废水生物处理法，即在生物接触氧化池内装填一定数量的填料，利用栖附在填料上的生物膜和充分供应的氧气，通过生物氧化作用，将废水中的有机物氧化分解，达到净化目的。该工艺因具有高效节能、占地面积小、耐冲击负荷、运行管理方便等特点。生物接触氧化法是一种介于活性污泥法与生物滤池之间的生物膜法工艺，其特点是在池内设置填料，池底曝气对污水进行充氧，并使池体内污水处于流动状态，以保证污水与污水中的填料充分接触，避免生物接触氧化池中存在污水与填料接触不均的缺陷。该法中微生物所需氧由鼓风曝气[1]供给，生物膜生长至一定厚度后，填料壁的微生物会因缺氧而进行厌氧代谢，产生的气体及曝气形成的冲刷作用会造成生物膜的脱落，并促进新生物膜的生长，此时，脱落的生物膜将随出水流出池外。14 原水箱进水泵进水流量计气体流量计纤维填料曝气管二沉池排泥阀出水图1生物接触氧化法实验装置工艺特点①用分段法提高净化能力。生化过程分为两个阶段。首先是有机物被吸附在污泥上或存在细胞内进行生物合成，这个吸附合成速度很快。第二阶段的生化过程以氧化为主，速度较慢。②用加接触层的办法来提高沉淀池效率。对沉淀池的生物膜采取沉淀的办法，而对细小的悬浮物采取滤层截留的办法，沉淀池取上升流速6.5～7.5m/h；澄清区停留15min。③接触氧化工艺只需0.5～1.0h就可以达到活性污泥工艺8h的效果。主要靠生物膜，把氧化池分为两段，沉淀池加接触层，接触氧化池分离下来的污泥含有大量气泡，宜采用气浮法分离。14 施工组织设计1、施工组织管理1.1施工组织机构项目主管公司副总经理项目经理经理项目总工项目副经理调试调度员管道施工员焊接施工员设备施工员质量检查员安全员设备材料员计量管理员资料员统计员核算员后勤保卫电气施工员1.2建立安装工程项目部按“项目法”组织施工，实行项目经理负责制、专业施工员责任制、以项目经理为指挥控制中心。项目部与公司签定承包合同，同时签定施工项目管理责任书，针对安全消防治安、工程质量、材料、计划统计、人才、计量、交工资料、财务等内容明确职责，与项目经济效益挂钩。上贯彻公司对项目的总体部署精神，下组织落实具体的工作，逐级控制，逐级负责；横向左右协调，互相渗透，互相融合。同一层次人员交叉兼职，一专多能，由于该工程面积较大，施工难度大，为保证管理人员充足到位，故本次投标中，我公司项目部考虑配备较强施工管理班子，具体设置如下：14 选派优秀管理人员和技术人员组成项目管理机构。设项目经理1人，项目总工各1人，项目副经理2人，负责整个工程安装施工。管道、设备、电气、焊接等专业施工员各设1--2人，分别负责各专业工程的施工管理工作。项目部设置专人行使质量检查员、安全员、设备材料员、资料员、统计核算员、后勤保卫等职责。项目经理对工程施工实施全过程的管理，对项目的工程质量、工期、成本、安全生产、文明施工、环境保护等各项指标的负全面责任。公司委派公司副总经理任项目主管，负责工程项目内部、外部资源的协调、支持和配合，支持项目经理开展各项工作，确保工程顺利完成。1.3岗位职责1）项目主管认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规，督促项目经理部认真履行公司颁发的各项规章制度；协助项目经理处理有关公司在资金、劳动力、施工机具、设备材料等资源方面上对项目的支持；领导公司有关经营、生产、质量、安全等职能部门对项目经理部进行监督管理、考核验收；审核项目经理部年、季、月度施工完成情况及施工计划。审核项目施工组织方案、竣工文件等。参加项目重要和主要工程协调会，支持项目处理好与政府相关部门、业主、监理、设计、土建单位和其他施工单位关系。2）项目经理认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目正常运转。作为本单位在施工项目现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、总包单位、政府有关职能部门等各方面的配合协调。负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。14 根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。3）项目副经理在项目经理领导下分管现场施工管理工作，具体督促施工员及项目各职能管理人员完成其分管职务。及时了解项目施工进度、合理调配劳动力、设备材料等需求，指导现场安全、消防、治保、计划统计、劳动工资、内部核算、奖金分配等工作。对施工员及以下人员提出聘用、解聘、辞退、奖罚意见，经项目经理批准后实施。代表项目部参加现场协调会，对施工问题做出承诺或决定。协助项目经理工作。完成项目经理临时交办的各项工作。4）项目总工负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题及时与设计、建设、监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后组织实施，并定期检查施工方案的实施情况。组织并参加设计交底，并做好技术交底工作。工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图。监督预检、隐蔽工作的实施和执行；定期组织施工质量检查、文明标化检查。处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向公司总工程师报告并在总工程师的领导下具体处理本工程的质量问题。开展新技术、新工艺的推广工作，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能，认真研究，反复推敲，确定具体实施措施，解决施工难题。组织开展技术培训，不断提高职工的技术素质。5）施工员认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。14 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收、整理交工资料及竣工结算等。做好施工班组任务及技术交底，把好材料、设备、成品、半成品质量关，并力求降低消耗。定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。不得安排无证人员进行特种作业，参加项目组织的质量、安全、防火等检查，并负责督促本专业问题的整改。6）安全员贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。7）材料员根据工程进度、材料计划及时进足材料。负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。及时提交有关的材料质量证明书。8）核算统计员根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。14 及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。认真做好隐蔽检查验收记录，签证应及时，与工程进度同步。所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。根据有关单位的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值（指标）的准确数据。9）班组长带领班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合要求。负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。认真遵守安全规程和有关安全生产制度，及时检查发现并消除安全隐患，对本班组人员在生产中的安全负责。搞好安全日活动，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等。发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。1.4施工目标根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，合理地安排施工程序、组织好后勤供应，进行项目管理，工程进度、质量控制，文明安全施工管理等的精心策划，以确保工程顺利完成。14 1.5施工项目控制目标的制定程序：收集各控制目标制定的依据公司市场发展部、工程管理部会同项目经理部、施工班组、人员研究承包合同中的施工项目总目标确定控制目标与公司签订承包合同分解总控制目标形成控制目标体系编制施工组织设计确定施工项目计划总目标制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施14 1.6施工项目目标控制的全过程施工项目目标控制事先控制事中控制事后控制总结结算投标—>签约—>施工准备项目施工—>验收交工施工项目管理1.7项目主要管理岗位人员表拟任职务姓名现任职务现任职称工作年限技术负责人叶青总工程师高工31现场人员项目经理卢荣一级项目经理工程师20项目副经理张忠耕一级项目经理工程师24技术负责人二级项目经理工程师11质量员徐建国质量员技师30设备施工员葛俊华设备施工员助工10设备施工员余立明设备施工员工程师9电气施工员王钢平电气施工员技术员25电气施工员李大鹏电气施工员助工7管道施工员管道施工员工程师11管道施工员陈智慧管道施工员技术员2714 安全员陈智慧安全员助理政工师27材料员徐伟建材料员材料员23资料员陈万年资料员助工9统计员陈小平统计员统计师9预算员王志华预算员工程师91.8施工管理主要内容全面质量管理为保证工程各项指标达到要求，施工过程中必须采取全面质量管理措施，即PDCA循环，在质量管理中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标并保证目标的实施，在总体目标下进行层层分解，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理体系。P：分析现状，查找问题及影响原因、制定计划D：执行、实施计划C：检查效果A：总结经验纳入标准遗留问题1.9技术管理技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各司其职责权明确。施工技术管理制：为把工程项目技术管理工作科学的组织起来，保证各项技术工有目的、有计划、有条理的进行，必须建立以下主要技术管理措施：施工图学习、自审、会审制14 技术核定、设计变更签证制技术交底、复核制工程技术资料档案制度14 技术管理工作内容技术管理的基本工作技术管理的基础工作技术开发与更新的管理保证正常生产技术秩序施工过程中的技术工作的管理施工技术准备工作的管理技术责任技术标准与规程技术原始记录技术档案技术情报图纸会审技术交底材料技术试验安全技术加强环境保护五新试验技术培训技术核定与技术复核技术革新与技术改造技术引进科学研究管理1515 2、施工部署为了保证本工程的顺利进行，项目部将根据本工程的特点进行施工前的准备、制订详细的施工进度网络计划、配备施工过程中所需的施工人员和施工机具，搭设施工用临时设施（材料库房、设备堆放场等）。2.1施工前准备技术资料的准备：熟悉图纸（制作加工图、设备安装图、工艺流程图），加强施工前的图纸自审和会审工作；熟悉相关施工工艺流程；收集相关设备及材料的资料；有针对性地编制施工作业指导书；结合工程实际内容，备齐施工安装记录表格及质量评定表格。劳动力组织：进一步完善组织管理机构；对劳动力进行进场前的安全、组织纪律教育及技术培训；组织人员有序合理地进场。物质准备：根据施工计划和施工要求，作出机具设备配置、材料到货计划，并做好机具的保养和检修工作。制作场地的准备：现场管道的预制等工作根据需要及施工现场的实际情况，设制作加工场。2.2现场平面布置1）现场平面布置说明本现场平面布置是依据招标文件中平面布置图所规划的要求而布置，现场的产生临设在保证施工要求的原则上，以简易为主，尽量压缩占地面积，并必须做到布置合理、紧凑，符合作业流程，各工号、各工种之间互不干扰，做到文明管理和文明施工。2）现场施工平面布置图（附后）3）设备材料堆放场地各类设备尽量采用随运输随安装（吊装）就位的办法，尽量减少施工场地的占用。33 如设备一次性到货的数量较大，一时难以安装（吊装）完毕或暂时不能安装的，在指定场地予以临时存放。小型设备、型钢、管材等材料的堆放，尽量按各施工区域就近堆放在安装施工场地内。4）边角料、废料堆放场地为使施工现场整洁、宽敞，做好文明施工，我们计划在西侧围墙边的设置一个边角料、废料堆放场地，并配置一位专职负责人员，每天带领几位民工将现场的各施工点边角料、废料回收集中堆放在此场地上，并定期处理外运。5）管道加工预制场地主要的、大量的管道的预制、加工工作场设置在加工厂内进行。少量的、零星的预制、加工工作按各施工区域放在就近指定的安装施工场地内进行。6）生活临时设施在厂区西北角设置生活临时设施。见布置图。7）交通运输及通讯现场主要交通：厂区内已规划及设置好各主要通道。为保证厂区的防火安全及施工时道路的通畅，任何单位和个人都不得将设备、材料堆放在道路上。各交通道路（包括施工时临时敷设的辅助道路）要求平整、坚实、通畅，保证施工车辆行驶、工作时的安全。因吊装或施工需要占用、破坏道路时，必须事先报请业主、土建单位或现场监理，待审批同意后方可施工。并必须采取措施保证不影响消防交通和其它施工。破坏掉的道路，待工作完毕后，应立即按规定要求恢复。通讯：现场项目部办公室内安装两台自动电话机，各施工技术人员配备手机，以便及时与各方和外界取得联系，迅速的处理、解决问题，方便工作。2.3现场水、电等力能布置及消防安全1）施工用电：本工程现场施工的机具设备计划装机总容量33 500kW。业主已在现场布置有施工电源供给点，土建也已布有临时电源，我方将在各施工区域内设置配电盘将电源从供电点接至配电盘上，再用电缆接到各施工用点的铁制移动式配电箱内。2）施工用水：业主和土建已在现场布置有供水点，我方再根据需要用1″和1/2″管子接到各施工用水点。并按规定安装计量表计。3）施工用气：现场的施工用气有氧气、乙炔及压缩空气等数种。氧气、乙炔等均为外购，采用瓶装集中供气的方法，设置专人保管、专人运送、随用随领、统一保管。压缩空气由移动式空压机提供。4）消防安全：厂区的消防系统由业主统筹安排。施工区的工具间、仓库、小组休息室及各施工区域都自行设置各类灭火器、消防箱等消防器材，并接消防水管接口。由安全部门根据工程需要安排、设置。厂区内各主要道路都必须通畅，不得将材料、设备、边角料等障碍物堆占主要道路上，以确保消防、安全急救车辆的进出。3、施工方法和技术措施3.1格栅安装主轴的安装水平偏差不应大于0.3/1000，上下轴安装的允许偏差为3mm，并且上下轴转动应灵活。格栅齿耙之间缝隙按设计要求调整，格栅机的角度允许偏差2度。格栅安装允许偏差见表。格栅安装允许偏差项目允许偏差角度偏差错落偏差（mm）中心线平行度水平度不直度平行度（mm）格栅与格栅井符合设计要求<1/1000格栅、格片组合<433 机架<1/1000导轨0.5/1000两导轨间≤3导轨与格片组合≤3牵引件运转应正常，且应无卡涉、打滑和偏移现象，栅条应同时啮合。3.2泵的安装1）依据土建工程给定的定位线及设备安装图纸给出的尺寸线画出各台泵的泵座两个方向中心线。2）依据设备图纸给定的尺寸做模具，保证精确就位。3）泵基座以下予留20mm以上的二次混凝土浇筑高度，待泵座安装调平后灌无收缩混凝土。4）将泵座上的地脚螺栓装在模具上，平垫铁固定在模具的下平面，平垫铁上平面为泵座底设计标高面，保证平面位置偏差不大于±10mm，标高偏差不大于±20mm。5）经复测后进行地脚螺栓的混凝土浇筑，混凝土灌注到平垫铁上平面处。6）当混凝土达到设计强度75%后，拆除模具，将泵座安装就位，用铜片精确调整到验收标准的水平度（铜片不得超过三片）。7）组织泵座的平面位置、水平度验收，组织工序验收，合格后，泵座上平面做保护，开始浇筑二次混凝土并安装出水管。注意出水管的重量必须由管道支架承受。8）出水管安装完成后，利用其脚手架进行导杆安装，以泵的出水弯头与导杆连接处做基准点，分别以90°垂直的两个方向挂线坠，在导杆的下端点、中间支撑、上端点用钢板尺测量，调整导杆的垂直度偏差小于1/1000，全程内偏差不大于4mm，若为双导杆，平行偏差小于2mm，达到标准后进行固定。33 2）清理泵腔，手动盘车合格后。将电缆与吊链固定在一起（当所用电缆较长时，征求供货商的意见后，进行适当固定），用汽车起重机进行泵体吊装（利用泵体上的吊环），使泵沿导杆顺直滑下、就位。调整水泵出水口与出水弯头结合处对正、平直密合，适当调整链条的松紧度，做好交验准备工作。3）检验1）安装后按技术指标进行检验并符合要求。2）在供货商指导下加注润滑油脂。3）清理现场，根据池中容量进行调整带负荷运行，检测泵的流量、扬程及效率是否附和设计要求。并且运转平稳、无异常声音和震动，电机电流正常。检测电机安全保护装置是否附合潜水泵技术要求。3.2与泵连接管道安装参照钢管安装。并符合下列要求：1）严格按设计图纸加工、安装支架，管重量不直接承受在水泵上。2）管子内部清洗干净，密封面无损坏。3）管道与泵连接后，不再进行焊接和气割，防止焊渣进入泵内。3.3搅拌器安装安装程序：基础及埋设件检查→导杆处理、安装→搅拌器就位、安装→安装检查确认→单体调试→调整处理→联动负荷试车。搅拌器采用导杆安装,导杆表面应光滑无卡涉现象。理解图纸及相关的技术资料，应重点理解掌握设备的结构与性能，以及安装的技术要点。复核尺寸偏差应在设备技术文件规定的范围内，设备安装水平度≤1/1000,且最大≤5mm。设备安装垂直度允差≤1/1000，全高≤10mm，安装平面位置允差<±5mm，安装标高应以设计水位为基准。标高允差≤±5mm，安装水平度允差≤33 0.5/1000，底座与基础面间应均匀接触，接触面>75%，坚固件扭矩符合设备技术文件的规定。搅拌机、导杆的标高、水平度、垂直度应符合设备技术文件的规定。3.4蝶阀、闸阀安装阀门安装按制造厂的安装说明书进行。阀门安装之前，按设计要求检查型号，清除阀内污物，检查阀杆是否灵活，以及阀体、零件等有无裂纹、砂眼。进行试压试漏试验，试验合格才能进行安装。安装方式为法兰连接。各种阀门安装注意以下要点。蝶阀安装要点（1）安装碟阀时，注意方向性，介质流动的方向与阀体所示箭头方向一致。（2）安装碟阀时，阀板停在关闭但不关紧的位置上或根据供货商要求，其手轮便于操作，开启位置按阀板的旋转角度确定。（3）碟阀重量不能作用于管道上。（4）碟阀法兰所用的垫片，质量合格，且不加双垫或偏垫。（5）法兰的焊接符合有关焊接要求。（6）安装好的碟阀，根据设计要求设置牢固的基础。闸阀安装要点（1）闸阀安装后，手轮的方位便于操作。（2）闸阀重量不能作用于管道上。（3）闸阀两侧的法兰与管道上的法兰相平行。（4）闸阀法兰所用的垫片符合介质性能，且不加双垫或偏垫。（5）法兰上的螺栓，其规格、大小符合技术要求。（6）法兰采用焊接，符合焊接有关技术规定。（7）闸阀有流向要求的，不得装反。3.5风机安装前先对风机基础进行磨光，用水平尺找平。在设备基础上放出风机纵横轴线位置，安放地脚螺栓，设备就位后，紧固地脚螺栓。33 检验时，开启电动机，各部位应无异常现象和摩擦声响。3.6潜水曝气机安装安装程序：基础及埋设件检查→导杆安装→潜水曝气机就位、安装→检查确认→单体调试→调整处理→联动负荷试车。曝气机采用导杆安装，安装前检查直线度，直线度每米不大于2mm，导杆表面应光滑无卡涉现象，固定钢轨用的螺栓等紧固件，安装位置正确，并应予轨道密切结合，切实锁紧，轨道中心线与曝气机纵向中心线应重合，偏差不大与2mm，轨距允许偏差为±2mm以内，同一截面内两平行导轨轨顶的相对允许偏差见表。两平行导轨轨顶的相对允许偏差轨距（mm）≤500〉500允许偏差（mm）12进气管安装参照钢管安装。并注意：严格按设计图纸加工、安装支架，管重量不直接承受在水泵上，管子内部清洗干净，密封面无损坏。曝气机、导杆、进气管的标高、水平度、垂直度应符合设备技术文件的规定。启动运转平稳，运转中无振动和异常声响，无阻塞碰撞现象。3.7管道安装1）管道安装工程主要内容各种规格管道，各种规格阀门，各种规格管件等2）施工准备根据设计图纸，随机技术文件以及原规范、规程、标准要求，结合施工现场的具体条件编制专业施工技术方案，进行详尽的技术交底。33 做好设计院设计图纸，依据随机技术文件提供的各种管道的材料参数及运行技术参数，对已确定的设计图纸及拟采用的施工方法进行核实，确保系统正常运行的技术要求。根据各种管道的材质及工作介质的不同，确定满足要求的焊接方法，及管材、管件、阀件的脱脂方法。根据施工现场的环境条件及施工进度要求，安排好劳力、吊装设备、特殊焊接设备及其它设备的使用计划、外协加工成品及半成品的进场计划，保证连续施工的要求。3）主要施工方法管道安装应与土建及其它专业密切配合，对有关的建筑结构、支架、预埋件、预留孔、沟槽垫层及土方工程等质量，应按设计和相关的施工规范及验收标准进行检查验收，合格后方可进行管道安装。与管道连接的设备找正调平和，固定完毕。必须在管道安装前完成的有关工序如清洗、脱脂、内部防腐等已进行完毕并验收合格。管材、管件及阀门等已按设计要求检验合格，且具备有关的技术证件并核对无误，内部已清理干净。不存杂物。4）管道的坡度、坡向应符合设计要求法兰、焊缝及其它连接件的设置应便于检修，并不得紧贴墙壁、楼板和管架上。埋地管道安装时，如遇地下水或积水，应采取排水措施。管道穿越道路埋深不足800mm时，应按设计要求加设套管。与设备连接的管道，安装前必须将内部清理干净，如需采用气割、电焊作业，不应在与设备连接后进行，管道与设备连接后，不应产生因管道安装造成设备承受其它外力。管道安装合格后，不得承受设计以外的附加栽荷。管道经试压、吹扫合格后，应对管道与设备的接口进行复位检查。5）管道安装程序：33 室外管道安装：放线→座标及标高测量→沟槽开挖→管沟砌筑·各种井体砌筑、沟槽检验→管架制安→管材、管件及阀门检验→管子及附件预制加工→管道焊接→管道安装→管道试压→管道防腐→管道绝热→管沟回填室内管道安装：放线→座标及标高测量→管架制安→管材、管件及阀门检验→管子及附件预制加工→管道焊接→管道安装→管道试压→管道防腐→管道绝热。6）定线测量及水准测量按主干线、支干线及进户的次序对主干线等的起点、终点、中间各转角点在地面上定位，对系统的固定支架、检查井、阀门井等在管线定位后，用尺丈量确定位置，放线后应进行稞并设置施工控制桩，防止沟槽开挖时，中心桩被挖掉造成施工困难。在管线起点、终点，管道固定支架等部位用水准仪标定临时水准点，两固定支架之间的管道支架、管道、检查井及阀门井、地面建筑高程，可用固定支架高程进行相对控制。7）沟槽开挖在地下水位较高的地区或雨季施工时，应采取降低水位或设置潜水泵等排水措施，及时清理沟内积水。土方开挖时必须按实际需要设置临时道路，架设临时便桥，并设护栏，夜间必须设置照明灯或指示灯。土方开挖前必须先测量放线，测设高程，在挖掘土方的施工中，应进行中线、槽断面、高程的校核，在挖槽中应严格控制槽底高程，防止超挖。人工开挖且无地下水时，槽底预留值宜为0.05-0.1m;机械开挖或有地下水时，槽底预留值不应小于0.15m,管道安装前应人工清底至设计标高，并无积水。局部超挖部分应回填夯实，当沟底无排水时，超挖在0.15m以内，可用原土回填，其密实度不应低于原地基天然土的密实度；超挖0.15米时，可用石灰土或砂处理，其密实度≥33 95%，当沟底有地下水或沟底土层含水量较大量，可用天然砂回填。沟底遇有废旧构筑物、硬石、木头、垃圾等杂物时必须清除，然后铺一层>0.15米的砂土或素土并整平夯实。8）垫层铺设应符合设计要求回填土应在系统试验合格、防腐绝热工程完工、隐蔽验收工作结束后进行。沟槽回填，应先填实管底，再同时回填管道两侧，然后回填至管顶0.5米处，如沟内有积水，必须全部排尽后再行回填。管道两侧及管顶以上0.5米内的回填土，不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物，距离管顶0.5米以上的回填土内允许有少量直径≤0.1m的石块。加压回填土应分层夯实，每层厚度按设计规定，设计无规定时，人工夯实每层为0.2-0.3米，机械夯实每层0.25-0.4米，两侧及管顶0.5米内必须人工夯实，管顶0.5米以上可使用小型机械夯实。9）管子、管件及阀门检验管子、及阀门等必须具有出厂合格证明书及材质化验单，使用前应按设计要求核对其规格、材质、型号。管子、管件及阀门等使用前应进行外观检查，其表面应无裂纹、缩孔、夹渣、折迭、重皮等缺陷，不超过壁厚负差的锈蚀或凹陷；螺纹密封面良好，精度及光洁度达到设计要求或制造标准。钢管外径及壁厚尺寸偏差应符合标准。铸铁管应有制造厂的名称或商标，制造日期及工作压力等符合标记；其外表面应整洁，不得有裂缝、冷隔、瘪陷和错位等缺陷；承插部分不得有粘砂及凸起，其它部分不得有>2mm厚的粘砂及>5mm高的凸起，承口的根部不得有凹陷，其它部分的局部凹陷应≤5mm，机械加工部位的轻微孔穴不得大于1/3厚度，且≤5mm，间断沟陷，局部重皮及疤痕的深度≤5%壁厚加2mm，环状重皮及划伤的≤5深度%，壁厚加1mm，内外表面的漆层完整、光洁，附着牢固，铸铁管及管件的尺寸偏差符合规范要求，法兰与管子或管件中心线应垂直，两端法兰应平行，法兰面应有凸台和密封沟。33 铸铁管及阀门应按规范要求进行抽查，进行强度及严密性试验。10）管道加工镀锌钢管及公称直径≤50mm碳素钢管必须用机械法切割；不锈钢管一般使用机械切割，大口径管使用等离子切割，不锈钢管修磨时，应用专用砂轮片。铸铁管应用钢锯、钢铲或月刀切割。管子切口表面应平整，不得有裂纹、重皮、毛刺、凸凹、缩口、溶渣、氧化铁、铁屑等应清除干净；切口平面倾斜偏差为管子直径的1%，但不得超过3mm。11）管道支、吊架制作管道支、吊架的形式、材质、加工尺寸、精度及应符合设计要求。管道支、吊架不得有漏焊、欠焊、裂纹、咬肉等缺陷，焊接变形应予以矫正。制作合格的支、吊架应按规定进行防腐处理。12）管道预制：管道预制必须根据施工图纸进行合理分段安排，安装时的焊口设置必须合适，法兰连接留一头活口。每段管的长度应考虑运输和安装方便。预制完的管段应将其内部清理干净，并将管口封闭。预制完的管段，必须有跔的刚性，保证在运输及安装过程中不产生永久性变形。13）管道焊接管道分类及焊缝等级、探伤要求：不锈钢管：IV类管道，焊缝级，探伤：固定焊口10%，转动焊口5%。其它碳素钢管道(工作压力≤1.6Mpa)：V类管道，焊缝IV级。坡口加工：坡口形式及尺寸应保证焊接接头的质量，填充金属少，便于操作及减少焊接变形，坡口形式及尺寸见表(七)-2-1。33 坡口加工后，必须去除坡口表面的氧化皮，并将影响焊接质量的凹凸不平处打磨平整；口表面及坡口边缘内外侧不小于10mm范围内的油、漆、垢、锈、毛刺及镀锌层等应清除干净，并不得有裂纹、夹层等缺陷。不锈钢坡口两侧各100mm范围内应涂上白垩粉，以防止焊接飞溅物沾污焊件表面。建立符合工艺要求的焊接材料储存场所，并建立严格的保管、烘干、清洗和发放制度。焊接设备应参数稳定，调节灵活，安全可行，符合焊接要要求，参加的焊工，必须具有施焊范围的合格证。管子或管件的对口，应做到内壁齐平，厚度相同的管子、管件，内壁错边量不应超过管壁厚度的20%，且不大于2mm。管子、管件组对时，点固焊及固定卡具焊缝的焊接，选用的焊接材料应与正式焊接要求相同，采用卡具组对拆除卡具时，不应操作母材，拆除后应对残留痕迹打磨修整，并认真检查，手工焊点固焊缝尺寸见表。手工焊点固焊缝尺寸见硬件厚度焊缝高度焊缝长度间距≤4>45-1050-100>4≤0.7S且≤610-30100-300根本上在焊件表面引弧和试验电流，为减少焊接应力变形，应采用合理的施焊方法和顺序；管道焊接时一头封堵，防止管内穿堂风；不锈钢焊采用手工钨极氩弧焊打底，手工电弧焊填充盖面或按设计要求采取其它方式；每焊缝应一次连续焊完，管道焊后必须将焊缝表面的溶渣及两侧飞溅物清理干净。焊缝宽度以每边超过坡口边缘2mm，焊缝表面不得有裂缝、气孔、夹渣等缺陷；咬肉深度不得大于0.5mm，长度V焊缝全长的10%，且小于100mm，焊缝表面加强高e=1+0.1b且最大为3.b。为焊缝宽度；焊口错位e2<0.15S，且最大为3，S为管壁厚度。14）管道安装中、低压碳素钢管安装管道安装时，应对法兰密封面及密封垫片进行外观检查，清香有影响密封性能的缺陷；法兰连接时应保持平行，其偏差不大于法兰外径的1.5/1000，且不大于2mm33 ，不得用强紧螺栓的方法消除歪斜，法兰连接应保持同轴，其螺栓孔中心偏差不超过孔径的5%，保证螺栓自由空入，法兰连接应使用同一规格螺栓，安装方向一致，松紧?达方式，坚固后外露长度不大于2倍螺距。管子对口时，应检查平直度，在距接口中心20mm处测量，允许偏差1mm/m，但全长允差最大不超过10册，管道连接时，不得用强力对口、加热管子、加偏垫或多层垫等方法来消除接口端面的空隙、偏差、错口或不同心等缺陷。管道焊缝位置应符合以下要求：直管段两环缝间距不应小于100mm。焊缝距管(不包括压制或热推弯管)起弯点不得小于100mm，且不小于管外径。卷管的纵向焊缝应置于易检修的位置，且不宜在低部。环焊缝距支、吊架净距不应小于50mm。管道焊缝上不得开孔。对管内清洁要求较高，且焊后不易清理的管道，其焊缝底层宜用氩弧焊施焊，仪表接点的开孔和焊接应在管道安装前进行。穿墙猋管长度不应小于墙厚，穿楼板套管应高出楼板面或地面50mm；管道与套管的空隙应用石棉材料填塞。15）不锈钢管道安装不锈钢管道安装时，不得用铁质工具敲击。不锈钢管道法兰用的非金属垫片，其氯离子含量不得超过50PPm。不锈钢管与支架之间应垫入不锈钢、不含氯塑料或橡胶垫片，防止不锈钢狞与碳素钢直接接触。其它要求同中、低压碳素钢管安装。16）铸铁管安装铸铁管的连接形式应按设计要求，铸铁管对口的最小轴向间隙符合表。铸铁管对口的最小轴向间隙公称直径沿直线铺设沿曲线铺设<754--33 100-25057-13300-500610-14600-700714-16800-900817-201000-1200921-24下管及布管：依据施工现场及管径情况，可采用机械及人工下管，下管前承插铸铁的旋转方向应和施工时一致，下管应缓慢，防止管子破裂，布管前依据承插口位置，开挖操作坑。承插铸铁管胶圈连接，根据承口深度，量取插入尺寸，并做出标记，套橡胶圈前，必须将承插口刷净，胶圈上不得粘有砂、泥等杂物，套在承口上的胶圈应平直，勿扭曲，为减少磨擦，在胶圈和插口面上涂肥皂水润滑，初步对口时，回弹就位后，应保质对口间隙准确，连接过程中随时检查胶圈，发现歪斜或位置不正确应及时矫正。承插铸铁管管件及管道与构筑物套管连接：铸铁管管件与管道、管道与套管的对口间隙必须保质均匀，已安装好管道中部两侧应分层回填土并夯实；清除承口内的泥土和肮物，将油麻塞进承口内，油麻辫的粗细应为承口间隙的1.5倍，每圈麻辫尾声须有150mm相交扭到一起，用麻凿每塞一圈，打紧一圈，直至承口深度的1/3。石棉水泥应配比正确，用灰凿自下向上分层填捣密实，最后压平，对于大口径的接口，应2人同时打口。阀门安装：法兰或螺纹阀门应在关闭状态下安装；应根据介质的流动方向确定安装方向；水平管道上的阀门，阀杆应安装在上半周范围内，阀门传动杆(伸长杆)轴线的夹角不应大于30；其接头应转动灵活；阀门的操作机构和传动装置应进行必要的调整，保证动作灵活，指示准确。阀门安装完毕后，应严加保管，不得任意开闭阀门，如遇频繁交叉作业时，应加防护罩或拆除手柄，使用时重新安装。33 支、吊架安装：支吊架的螺孔必须用机械钻孔加工，支架吊架安装位置应符合设计要求，并平整牢固，与管子接触良好，供热管道滑动支架的滑动面必须流动资金，熔渣及焊瘤应磨光，不得有歪斜和卡涩现象，其安装位置应在该支架相反方向偏移二分之一的位置安装；所有活动支架必须裸露，固定支架必须按设计要求施工，须在方形补偿器预拉伸前固定完毕。17）UPVC管道安装管道的一般铺设过程：管材铺设→接口→试压。管接口采用粘结接口。1)清理管材或管件在粘合前，用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧用UPVC管清洁剂擦试干净，使被粘结面保持清洁，无尘砂与水迹。当表面沾有油污时，用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。2)粘接管道粘接在不低于5°C时进行，当温度高于25°C时，粘接时间约4min，温度更高时，粘接时间相应缩短。粘接前将两管试插一次，使插入深度及配合情况符合要求，并用胶布或划线在插入端表面划出插入承口深度的标线。管端插入承口深度不小于下表的规定。管材插入承口深度管材公称外径（mm）de75de50de40de25管端插入承口深度（mm）31262218.5用毛刷将粘接剂均匀、迅速涂刷在插口外侧及承口内侧结合面上时，保持与接头轴向平行避免产生气泡。粘接剂先涂承口，后涂插口，宜轴向涂刷，涂刷均匀适量。每个接口粘接剂用量详见管材配套粘接剂使用说明书。33 4、主要设备投放序号机械名称规格型号单位数量功率（KW）小计功（KW）备注1静力压桩机(液压,压力4000kN大型)台3100300租凭,用于桩基础水泥搅拌桩机台16060租凭,用于桩基础钻孔机台4452交流电焊机BX－800台445180接桩用，使用期间与下面各机械不同步3铲运机200台1用于场地内土方等转运4挖掘机PC280部3*用于基坑土方5压路机部1用于场地和基坑回土方6振动式打夯机HZD250台428用于小面积部位夯填7100m高扬水泵轻井点降水设备台65.590用于基坑降水8潜水泵Φ100台202.244用于基坑降水9泥浆泵Φ75台65.590用于基坑降水10少先吊提升重量1t套10330用于沉井施工11塔吊机65米旋转半径台112井架1.5×1.5×100台2*用地上构筑物13卷扬机JJK－2T台47.530用于地上构筑物和沉井自制斜杆吊14钢筋调直机台193用于盘筋调直15钢筋弯曲机WJ－40－1台12.82.8用于钢筋加工16钢筋切断机GJ40－1台17.55.5用于钢筋加工17交流电焊机BX－300台32144用于钢筋安装及其它焊件18木工圆锯机台537.5用于模板制安19手电锯CP#台20.751.5用于模板制安33 20手电钻台100.55用于模板制安等21插入式振动器台121.18用于浇捣混凝土22平板式振动器台20.51用于浇捣混凝土23砼泵机台2105210租赁,自配发电,用于底板24砼泵车台285170租赁,自配发电,用于墙体及上部结构浇灌25砂浆搅拌机使用砼搅拌机代替台25.56用于零星部位抹灰等26照明灯具25注：以上表中部分不需列入计算配市电线路中，因该部分的机械自配发动机。另外，桩基础施工过程与其它工程项目基本不同步，故计算用电线路时不作合并。5、质量保证体系及措施5.1质量方针及质量目标质量方针：依靠科学管理，创建一流工程，做好优质服务。质量目标：确保竣工工程质量“优良”分部工程质量全部“优良”分项工程合格率100%，优良率85%以上。质量事故为零根据业主对本工程施工质量的要求，我们制定如下目标：工程质量达到国家规定的优良等级。33 要从建筑规模、设计质量、施工质量、现场安全文明施工等方面进行综合性评比，尤其施工质量是评比的关键。我公司根据以往创杯的实践经验，要确保达到“钱江杯”水平，应该我们从施工队伍的选择、项目采用科学严谨的管理方法及施工工艺等方面来保障实施。为此，我们将选用优秀的管理人员出任项目经理部管理人员，组建精干高效的项目管理班子，并将选择公司内最优秀的精品创杯班组进行竞标，并进一步完善项目“以人为本”的管理方法，严格按照ISO9002质量体系控制质量，踏踏实实地做好自身的工作，并协调好各安装专业的关系，以达到夺杯的目的。本工程属于市政工程，施工难度较大，安装工作相对分散、技术要求高。虽然在我公司已有类似工程施工经验，但部分新材料、新工艺在本工程中得到推广和应用，工程设计标准高，施工质量要求高，施工难度大，易造成忽视，且工期要求紧，因此解决好意识与质量、工期与质量的关系确为重要，并应密切配合土建及其它分包专业的施工。在业主和监理单位的监督下，严格按照国家有关施工验收规范、标准及设计图纸进行施工，杜绝安装质量通病的发生。33 公司质量部门5.2质量管理体系项目经理部施工班组防腐油漆施工员电气施工员调试施工员焊接施工员质保工程师项目副经理项目经理管道施工员设备施工员质量检查工程师材料责任工程师电气责任工程师吊装责任工程师焊接责任工程师工艺管道责任工程师设备 5.3质量体系人员的质量责任制1）项目经理、副经理认真执行国家有关规范、标准和公司部门有关质量管理制度，严格实施工程部、项目部工程质量目标。根据项目合同和政府有关监督（监理）单位的有关要求，按分项、分部、部位制定项目质量目标计划，并设立各部位的监检停止点，严格对质量目标计划进行检验。定期组织召开质量座谈会，加强质量管理工作。定时组织有关人员对分部、分项工程进行检查，及时做好评定工作。协助项目部资料员做好项目交工资料。定期向工程部汇报项目工程质量情况，认真配合工程部、监理、质检站搞好质量监督检查工作。做好质量事故的调查处理，提出处理意见。2）质保工程师在项目经理的领导下，主管项目技术、质量工作，监督、指导各专业责任工程师、工长、行使质量职责和权限；贯彻执行公司质量方针，组织落实质量目标；确定项目质量方针、制定项目质量目标，负责项目技术和质量的管理工作，主持项目召开质量工作会议，对项目的质量和技术负责；组织贯彻实施有关技术政策、法规、法令、规范、标准，负责开展技术和质量管理工作；解决项目中重大技术问题，负责对项目质量事故的调查处理审定纠正和预防工作；负责组织编写施工方案、技术措施、作业指导书，负责对施工员的技术交底，负责项目技术人员的培养和考评。3）专业责任工程师（专业施工员）： 严格执行国家有关规范、标准和公司部门有关质量管理制度，严格实施项目部的质量目标和工作计划。积极参与项目部分项、分部等质量目标计划的制度，并根据该目标，对本专业的各工序、各部位做好严格检查，对不符合要求的提出整改方案并落实。定期向项目部汇总工作。根据施工组织设计的要求，根据现场实况编制有针对性的作业指导书、编写深化专业施工方案，节点施工方案。熟悉施工图，积极参与图纸会审，尽可能地将图纸上存在的问题解决在施工前，绘制定位图、单线图等施工详图。向班组做好技术交底，组织班组长学习相关标准和技术规范，努力提高自己和班组水平。4）班组长1．严格执行国家规范、标准和公司部门、项目部有关质量管理制度，认真实施项目部的质量目标和质量计划。2．对本工种班组的各工序，各部位作好严格检查，自觉接受工长、施工员、项目部、公司及其它监督部门、单位的质量检查，并配合施工员作好整改方案，并认真落实执行。3．根据施工员的施工方案、技术交底，作好班组的技术交底工作。4．了解施工图，作出施工草图.节点详图.定位图。组织班组人员学习，努力提高自己及班组成员理论水平和实践技能。5）工人1．严格按施工规范、规程及有关质量管理的各种制度施工。2．认真领会、理解技术交底，按图施工、做好自检，并自觉请求相关人员对其检查。3．认真学习，努力提高自己的各项技能。6）质检工程师（检查员）6.1概述严格执行国家现行施工规范标准，认真学习有关质量管理、检验办法。 努力学习，提高专业知识水平，提高管理能力，丰富管理经验，加强责任心。6.2施工准备阶段建立质量控制系统，制定本项目的现场质量管理制度。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件、机具设备进行质量检查与控制。协助有关人员组织图纸的学习、初审、会审、综合会审等工作。协助相关人员做好施工组织设计、质量目标计划。6.3施工阶段完善工序质量控制，建立质量控制点。组织或参与技术交底和技术复核。配合材料员作好材料进场的检验、报验工作。严格工序间交换检查，签字验收。加强日常检查、监督，搞好质量事故的调查与处理。6.4竣工阶段按照有关质量评定标准，组织核定分项工程和分部工程的质量等级。搞好质量的总结工作。6.5材料责任工程师严格遵守各种材料管理制度，严格把好材料采购、检验等质量关。 5.4工程质量控制流程图理解招投标文件、施工图维护保修质量回访单位工程验收、交工单位工程验评分部工程验评、核定交工资料整理汇总分项单位工程竣工验核分项工程交工资料检查与认可总调试系统调试单机试车工程质量抽检工程质量检验与验证工程质量问题处理按图施工规范施工分项工程施工前检查班组自检、互检质量员专检无损检测、理化隐蔽工程检查设备材料检验施工机具检定施工环境检验编制施工组织设计、质量目标计划人员培训资格认可技术交底作业指导书维护阶段竣工阶段准备阶段施工阶段3232 5.5施工准备1）施工组织设计（质量计划）或项目质量计划的编制。2）开工前，根据工程特点、合同要求及施工图，由项目质保工程师组织专业人员编制施工组织设计（质量计划），并负责审核，交公司工程管理部门批准后送业主、监理公司、质监部门备案，并下发班组实施。3）编制施工组织设计（质量计划）或项目质量计划时，应明确单位工程的划分，并应与业主、质量部门、监理等取得一致意见。4）项目经理部提出施工机具、设备需用计划，由设备部门负责调配并保证符合工程要求。5）项目经理部提出工程物资需用计划，物资部门或项目经理部按规定，提供材料。6）材料、设备、配件使用前，项目技术负责人组织质检员、施工员、班组长及作业人员进行验证，合格后方可投入使用。7）工程在施工前进行预先检查，预检由项目质保工程师、质检工程师、专业责任工程师、班组长参加。5.6过程分类为便于有效地控制施工过程的质量，根据设备安装施工的性质和特点将施工过程划分为：一般过程、关键过程、特殊过程。1）一般过程的控制2）一般过程指操作工艺简单的过程。本工程分项工程有：管道安装及保温、小型静止设备安装、中小型结构安装、附件安装等。3）一般过程受控的条件；按计划配置合格人员，满足施工要求的机械设备、检定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件、合适的操作环境。4）一般分项工程施工，由施工技术人员提供有关文件，必要时进行技术交底，作业人员按图纸、规范、标准的要求操作，以控制过程质量，使其满足规定要求。5）在操作过程及其质量控制中，作业人员要坚持开展“三工序”活动，即：“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态。6）过程试验-69- 在施工过程中，对过程或产品的某些特征需要进行试验时，由项目技术总工组织，按公司有关规定进行。5.7过程检验1）自检A施工班组要指定具有实践经验和责任心强的兼职质检员，负责班组质量自检资料的积累和管理工作；B班组的每个操作者，要严格按标准或技术交底要求进行施工，结自己所施工的工程质量随时进行检查；C上道工序合格后才能进行下道工序的施工，并将自检数据提交质检员填写在自检记录上，由质检工程师抽检。2）专检在自检的基础上，质检工程师应根据现场施工进度，做好工序跟踪控制的专职检查、确认。对查出的问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改。3）隐蔽工程检查隐蔽工程在班组自检合格后、隐蔽前，由专业责任工程师填写隐蔽工程检查记录，并组织质检工程师（重要项目需质监部门参加），同时邀请业主、监理代表验收签字，方可进行隐蔽。4）交接检查A不同专业之间的过程交接，由项目经理部质保工程师组织质检工程师，双方施工技术人员及有关人员参加，进行检查验收，并办理中间交接手续；B土建与安装之间交接，由双方项目经理部组织有关部门、专业责任工程师、质检工程师参加者，进行中间交接验收。交付方出具中间交接资料，接收方复查认可后，办理中间交接手续；C在交接过程中，发现的质量问题，由交付方承担责任，并负责返修或返工。若有争议，由项目经理部业主、监理代表负责协调解决。5）工程质量验评A分项、分部工程完成后，由专业责任工程师进行分项、分部工程质量预检，填写分项、分部质量检验评定表；由项目质保工程师组织评定；工程管理部核定质量等级。技术资料不全或不合格，不予核定。-69- B单位工程由公司组织质监人员进行预检，合格后连同技术资料，质量评定资料报公司质量管理部门核查评定。6）过程中的防护作业人员在施工中，应按公司有关规定进行已完工程防护，质检员和施工技术人员负责监督检查。7）关键过程控制关键过程，即对产品质量起决定作用的过程。其代表的分项工程如管道焊接等。关键过程的文件控制关键过程的文件控制按公司有关规定执行。其分项工程施工时，除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外，还需具备工艺评定或作业指导书，明确施工方法、参数、程序、检测手段、需用设备和器具，以保证过程质量满足规定要求。工艺评定或作业指导书由项目经理部负责组织编制或收集整理，专业责任工程师根据需要选用并向作业人交底。施工过程中，专业责任工程师还要随时指导，监督文件的执行。作业指导书的编制要求和内容按公司有关规定执行。8）施工设备控制施工过程中，由施工班组负责施工机械设备管理，并组织维护和保养，以保持过程能力。9）环境控制A专业责任工程师根据施工过程对环境条件的要求，如：设备解体安装的防水、防尘、冬季焊接对环境温度的要求等提出具体措施，项目质保工程师批准，并由专业责任工程师组织实施。质检工程师监督检查，以满足过程的要求。B特殊工种操作人（如：焊工、起重工、探伤工和调试人员等）必须持证上岗。C关键过程施工应具备的条件、试验、监控和验证与一般过程控制相同。10）特殊过程控制A特殊过程即过程的结果不能通过其后的检验和试验完成验证的过程。如特种焊接，复杂的冬雨季施工等为特殊过程。B施工前项目经理部质保工程师组织专业责任工程师和质检工程师对作业人员资格、作业指导书、设备状况等进行认可。11)特殊过程的监控-69- A工程管理部门要确认从事特殊项目操作人员的持证上岗情况。B项目经理部质保工程师和专业责任工程师要指导、监督从事特殊工种的作业人员按工艺评定或作业指导书的要求施工，必要时，进行连续的过程参数监控。发现违反操作规程情况或质量不能保证时，应及时纠正或停工，分析原因，制定相应措施后方可继续施工。C除上述条款外，其它相关要求按规定执行。12)施工过程的标识和记录施工过程的标识由施工技术人员负责组织实施，过程结果均需记录。记录由施工技术人员填写或收集。5.8质量控制过程施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到工程质量检验为止的全过程的系统工程。安装工程质量整个建设项目质量控制工序质量控制分项工程质量控制分部工程质量控制单位工程质量控制设备本身质量控制施工项目质量控制5.9施工项目质量控制阶段-69- 施工及安装工艺过程质量控制对产出品的质量控制对投入产品质量控制施工项目质量控制为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工质量分为事前控制，事中控制和事后控制三个阶段。5.9.1事前质量控制指正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作贯穿于施工全过程中。（1）技术准备：熟悉和审查项目的施工图纸和施工条件，根据业主提供的有关资料编制施工方案。（2）物资准备：施工材料设备的采购与订货，施工机具的检测与调度。（3）组织准备：建立项目组织机构，集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育。（4）施工现场准备：临时水、电，生产、生活临时设施等到的准备，组织机具、材料进场，拟定有关试验、试制和技术进步项目计划，编制施工措施，制定施工现场管理制度。5.9.2事中质量控制全面控制施工过程，重点控制工序质量，具体措施为：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配置材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；材料代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；配置材料附证书；计量器具持证使用；设计变更有手续；材料代换有依据；质量文件有档案。5.9.3事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：-69- （1）试车阶制的质量控制：编制试车方案，各方会审，准备突发事件的应急措施。（2）交工资料的质量控制：安装记录与施工同步及真实，质量评定有依据，各责任人签名齐全。（3）竣工图的质量控制：竣工图与工程完工实况一致，修改部分有标注，并附设计更改单，竣工章加盖在图纸适当位置，各责任人签名齐全。5.9.4施工项目质量因素的控制1)人的控制除了职业教育、技术和安全培训，还应根据工程特点，从确保质量出发，在人的行为特性来控制人的使用。公司选派最优秀创杯管理班组，选择有过创杯经验的人员进场，建立“以人为本”的科学管理模式。成立以安装项目经理、项目总工为首的安装指挥小组，协调、指挥、监督安装工程按预定的质量目标开展施工工作，从建设单位、集团公司的利益出发，达到夺杯目的。注重施工人员教育工作，规定所有施工人员上岗前，必须通过为期一天的上岗教育，认真学习巩固有关“钱江杯”评比内容，“钱江杯”在施工质量、施工安全、现场文明标化等方面的有关规定。施工人员应树立集体荣誉感，共同为确保工程获得“钱江杯”做出自己的贡献。对从事特殊工种的人员，如电工、电焊工、起重工等都必须持证上岗，项目部还应对这部分人员进行周期考核。有关新技术及新材料、新工艺的施工方法，应邀请生产厂家的技术人员对现场具体施工人员进行专门的技术培训。公司与项目、项目与班组设立质量考核制度，确定具体的指标，分项工程达到优良，对班组结算实行优质优价；分部工程达到优良，对责任施工员给予质量优良奖；单位工程达到优良，给项目经理部以施工优良奖；工程质量最终被评为“钱江杯”，给项目经理部以突出贡献奖。2)材料的控制-69- 严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。1、材料和设备的采购验收对于甲供和自购的材料必须提供质保书、合格证书或试验报告，否则不得使用。对于业主或工程师认为主要材料的采购，其生产厂家的材料质量、价格等事先经业主或监理方工程师认可，否则不得使用。施工用全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级，安装单位所供应的材料要随时按业主或监理工程师要求制造，安装单位必须为此提供一切方便并积极配合。进入施工现场的物资均应经过检验为检验合-69- 6、工程进度保证措施6.1工期目标工期目标：工程总工期控制绝对工期40天完成安装部分调试工作，进入竣工验收阶段。开工日期以业主发出的开工通知为准（预计2013年5月25日开工）。施工工期为60天：其中所有设备的安装在45天内完成，其余15天为单机设备调试、单一构筑物内设备联合调试，及全厂系统调试。计划中明确关键线路及节点，施工全过程围绕关键主线进行协调控制，确保每个节点到位及总工期完成。6.2工期影响因素分析甲供材料及时性工艺设备供货设计出图时间及变更相关施工单位工程进度气候影响资金到位情况责任心工时利用劳动技能协作配合目标明确责任分明施工准备进度控制现场管理调度平衡物质供应机具配备项目外部工程管理施工人员项目内部工期影响因素-69- 6.3组织保证措施1）组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。项目岗位责任落实，事事有人管，互相协调、支持、配合。管理人员与职工同甘共苦，任何人无特殊情况和未经批准，不得离开现场岗位。职工加班加点，管理人员必须同时作好后勤。施工员、质检员、安全员等第一线管理人员，实行跟班走动管理。每天上班要比职工先到现场作业面，下班最后离开现场作业面，只要现场有人施工，有关的一线管理人员不得离开作业面。2）将本工程列为公司内的重点管理项目。公司领导及各有关部门，全力以赴，围绕工程运转，每月对本工程进行一次大检查，对资金、物资、设备、劳动力、技术配合和质量管理作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。3）建立工程协调会制度，加强与甲方、土建、专业分包单位的配合和协调，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。根据土建的施工进度计划编制详细施工进度网络计划，确定关键线路、关键工序，确保每道工序按时完工。经常和定期检查计划实施情况，确保工程进度。现场项目部根据工程项目的结构、进度的各阶段进行项目分解，确定进度目标，实行目标管理。以总工期为龙头进行季、月、旬生产计划的编制，加强各自职能，从而做到以旬保月，以月保季，以季保阶段、控制点，以各控制点保总进度。找出影响工期的主要因素并进行分析，对于内部因素是可以较好的进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通和联系。4）强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目部内部实行部位考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质按期完成计划进度部位的给予将励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度按计划进行。-69- 6.4技术、设备投入1）积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。熟悉图纸，实地现场测量，先进行胎具样品放样，然后再进行下料，加快非标设备制作的进度和质量。2）应用计算机进行工程管理。利用计算机制作网络计划，以克服手工操作繁琐、费时、易错，特别是滞后于现场作业的问题，对工程进行动态智能化管理，真正起到指导施工作业的作用；建立工程技术和施工管理责任系统、建立工程管理数据库，数据库主要包括：工程技术资料数据库、质量安全数据库、合同文档数据库、现场事务管理数据库；建立工程财务电算化系统，建立项目成本管理系统，对项目成本进行静态及动态分析；建立工程物资管理系统，进行工程材料计划、库存动态管理；进行机械设备、周转材料的管理；利用AUTOCAD技术，进行计算机非标设备制作放样，绘制立体效果图、平面图、剖面图、节点制作大样图。6.5施工进度管理1）根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡调度会，及时落实劳动力、施工材料及设备供应计划，统筹安排各专业之间的施工配合。通过周计划保证月计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。2）抓住施工网络计划中主楼这一关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作。对于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差存在，在工作完成日期适当挪动不影响计划工期前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工、减少窝工、提高工效。3）编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应制定定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。-69- 4）精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡地安排劳动力，组织各工程的穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。5）切实做好施工准备工作技术准备：认真做好施工图会审工作，各参与施工人员仔细研究图纸；施工前编制详细的实用的施工组织设计和施工方案；并做好施工技术交底工作。编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络计划图，关键节点要准时到位。组织准备：中标后立即组建项目经理部，所有项目班子和管理人员、各专业施工员和班组长即刻到位，并充分组织作业人员提前到位。物资准备：针对工程建设的要求，及早提交施工材料预算和辅助材料预算，工机具计划，物资部门根据这些计划、预算落实提前进场。作业条件准备：作业条件是影响工程进度至关重要的因素，各相关部门要千方百计的做好施工作业条件的准备工作。6）工程扫尾阶段，组织混合班组，分层分区做好施工扫尾工作。竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并尽快提交质检站审核。7）切实做好设备材料供应一经中标，立即组织人员进行施工材料预算和施工机具的计划安排，设备材料供应部门根据这些计划和预算提前准备好进场的物资。同时与业主联系，配合作好甲供物资的采购和运输工作。施工过程中施工员每周必须提交一份修正的材料预算提交采购部门，采购部门根据预算及时采购，财务部门要设立专项材料采购资金，并保证专款专用。施工高峰来临之前，设备、材料部门要备足物资，保证工程顺利进行。8）实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。9）加强冬雨季施工控制-69- 首先要做好冬雨季施工技术措施，现场设置兼职负责人员及时了解近期气象情况，传达给各施工作业组；物资部门要根据近期气象情况，提前落实做好防冬雨季施工的物资准备；各施工方案或施工技术措施中，要有防冬雨季施工的技术措施说明，用以指导施工。做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作，合理安排、穿插室内、室外工程的施工。10）做好与工程建设各方的协调配合尊重业主的施工领导，服从大局，保证业主统一规划的指令及时得到实施；无条件服从监理代表在施工全过程的监督管理，为监理代表提供需要监督检查的工程实体和文件资料，配合监理代表现场的监督检查活动，提供各种方便，对监理代表提出的监检意见，要及时落实整改，按月向监理代表报送进度、质量报表及其他规定的报表；尊重土建的施工主体地位。在施工管理的各个主要方面，与土建单位保持一致，统一到土建的总体部署上；设计图纸与现场情况不符及差错疏漏要及时向监理或设计代表提出，一经设计变更，立即付与实施；与供应商在平等互惠的基础上，共建友好合作体系，保证产品质量和提高工作效率；在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持密切联系，以便及时将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业班组。-69- 7、安全、文明施工保证措施7.1安全生产、文明施工保证体系为了提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，达到浙江省、某市文明施工安全标准化现场的目的，现场建立安全生产和文明施工管理体系，高起点、严要求地做好安全生产和文明施工的各项工作。安全生产和文明施工管理体系如下：项目经理项目技术总工项目经理安全员标化、消防员安全教育安全交底安全检查安全台账保卫制度制定传达室消防检查消防器材标化管理生活设施排水排污施工道路临时水电材料堆放机械布置建立以项目经理为第一责任人的安全、文明管理体系。由项目管理领导层、专管员和施工班组安全员三个层次，从动火安全（消防）、用电安全、劳动安全、现场保卫、文明标化、宣传后勤六个方面着手进行管理。7.2安全管理措施建立和健全各项安全生产制度-69- 1）安全责任制度建立各级安全生产责任制，责任落实到人，在整个工地形成职责分明的安全工作网络。特殊工种必须持证上岗。做好各项安全记录台帐2）安全教育制度安全教育分为安全教育和安全交底两部分。严格执行三级安全教育制度，凡进场人员，必须进行40小时的三级安全生产教育，合格后方能上岗作业。对具体的分部分项工程进行安全技术交底，每一次下达任务的同时，对操作班组进行安全交底，班组每天应进行班前安全交底。安全设施验收制度施工用电接地系统、施工用电配电箱、施工用脚手架、施工用机械、机具等，必须经公司安检部门验收合格，挂牌后才能投入使用。3）安全检查制度定期和不定期进行安全检查。检查要抓住重点部位。对查出的事故隐患，要定人、定时间、定措施进行整改，并履行复查手续。通过安全检查，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全技术措施。安全生产总体要求1）全体管理人员牢固树立起“安全第一”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的实现。2）严格执行公司及上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规程。3）认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行有针对性的安全知识教育。4）做到无施工方案不施工，有方案无安全交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底记录。5）在施工作业区和生活区按规定设置灭火器，实行统一管理，施工作业时必须有消防措施。6）每周一次组织各部门进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。7）各施工班组应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明提供给项目经理部，并根据自身特点制定有效的防火、防盗、防爆的措施-69- 8）凡政府规定的持证上岗人员，必须持证上岗。9）配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。7.3安全防护1）严格执行班前安全会制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件进行准确的安全技术交底，并履行交底人和被交底人的签字手续。2）对参加的施工作业人员(包括临时工)，必须先进行三级安全教育，经考试合格后，方准进场作业。3）进入施工现场，必须严格的执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用安全帽等个人防护用品。4)在两米(含两米)以上的高处作业，必须使用安全带或搭设防护严密的操作平台。严禁向上、向下抛扔工具、材料等各种物件，禁止两人或两人以上在同一梯子上作业。5)特殊作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。6)进行吊装作业,应设专职起重指挥，作业地点必须设置警戒区和警示牌。7)施工现场必须悬挂醒目的安全标语和警示牌.8)大型建筑工程土建、安装施工配合密切，交叉作业多、孔洞多、井道口多、楼梯口多、危险性大，施工过程中要按规定进行防护，交叉作业要统一指挥，合理协调，确保安全。7.4施工现场临时用电1)施工现场临时用电,必须执行《施工现场临时用电安全技术规范》，必须装设安全型配电箱。2)各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地、接零，传动部分必须有防护罩。3)手持电动工具,必须装设触（漏）电保护器。4)夜间施工,必须有足够的照明，沟、槽、坑、洞及危险处应设红灯示警，防止人员伤亡。5)照明灯具要悬挂在干燥、安全可靠处，严禁随意设置。6)临时用电行灯,要使用安全电压。7.5雨季施工。1)雨季施工,露天作业要搭设雨棚。2)遇有五级以上(含五级)大风时,禁止吊装作业.3)-69- 施工现场注意防火、防爆，存放易燃、易爆物品的设施内及附近区域，严禁烤火和使用电炉。4)现场防火措施5)对电气设备间和控制室建立动火审批制度，动火前由动火责任人填写动火申请报告，详细说明动火地点、动火时间和所采取的措施，经项目经理同意后，报安全员审批并签发动火证后，方可动火。6)在临时设施和比较危险的施工地点及电气设备间和控制室配备足够的消防器材,如消火栓、灭火器、水箱和砂石等。7)施工动火地点配备专职动火监护人员一名，并配备必要的防火器件。7.6安全管理1)各级施工管理人员,对施工现场的安全生产负指导管理责任，必须认真执行《国营建筑业安全生产工作条例》和公司“安全生产奖惩条例”。2)教育职工不违章作业,积极组织人员对施工中的隐患进行整改。对新工人（包括临时工）进场作业，实施三级安全教育制度。3)施工期间突发事件的防范和救护措施4)在雨季和台风季节,要做好防洪抗灾准备：如准备排水设备、临时设施的加固、5)在施工期间认真做好防火和安全用电管理工作,所采用的措施已在其他章节中涉及。如果发生火灾，要组织人员积极扑救，并及时报警以减少损失。平时要对职工进行防火知识的教育，做到遇事不慌，扑救有力。现场配备专职用电管理员和维修电工，建立安全用电制度，定期检查施工用电设备及漏电保护装置的完好程度，加强职工的安全用电教育。6)现场如发生安全事故,首先是抢救伤员,然后保护好现场,事后要做到“三不放过”，一定要查清7.7劳动保护和保险1)各工种均配备工作所需的劳动保护用品。如电工穿电工鞋等。2)参加施工的人员都参加医疗保险和施工保险。3)遵守国家和地方关于环境保护的法令和规定，采取必要的措施保护工地及其附近的环境免受因其施工引起的污染、噪声和其它因素对公众或公共财产等造成的危害和干扰。4)配备必要的疾病预防、治疗和急救的医务人员和医疗设施。5)按有关劳动保护的规定采取有效防止粉尘、有害气体、高温、高寒、高空作业等保护措施-69- 6)在施工过程中采取有效措施，注意保护饮用水源免受施工活动造成的污染。7)设置简易厕所和排水系统，以防止对周边地区的污染。7.8创"双标化"工地措施1)意义：文明施工是一个企业的窗口，反映出企业的精神面貌，也是一个企业的素质、质量体系的重要体现，是为创造良好的施工环境及工程顺利完成的保证，为获得双标化管理奠定了坚实的基础。2)目标：密切配合各相关各单位实行现场双标化管理，确保达到双标化现场管理标准。3)管理体系在项目经理统一领导下，各专业成立“双标化”管理小组。由施工员、班组长等组成。4)管理办法项目部将组织、开展内部实行划分区域，责任包干制度，以平时考核积分为依据，进行奖罚相结合制度管理，配合相关部门做好各项准备工作。首先和各单位进行临时设施协调，进行现场办公室装修，落实全局管理体系，做好现场文明施工宣传工作，对进场人员开展文明施工教育，提高职工思想水平，配合保安搞好管理制度，落实制度，责任到人。做好各种防范措施，做好消防安全工作，进行安全交底，根据实情制定有关规章制度，对进场人员进行职工登记及办理“三证”，落实请假制度。a、对办公室统一布局，设“创标”专用文件柜两个，办公楼桌、椅，配备电脑及复印机各一台，张挂管理制度及岗位职责，真正落实到人，提高管理人员责任性。b、对仓库有统一的配件摆放架，落实仓库管理制度及保管员岗位职责。c、对职工宿舍活动房共设二层，其中一间是职工文化娱乐场所（内设娱乐设施及各种专业书籍）。对宿舍实行军队化管理模式，落实寝室制度，制定卫生值日表，每天有守门人员进行卫生打扫，文明施工小组每天都有一至二次，不定时检查，并结合奖罚制度进行详分考核，定期开展一次“卫生先进班组”-69- 评比，每个寝室均有专业卫生负责人，监督卫生情况，室内布设统一生活用具摆放架，要求东西摆放在序，统一床上用品，每天必须将被折叠整齐，另设统一挂式衣柜，要求职工将干净的衣物折叠有序的摆话在衣柜内，设统一工作服清挂处，统一鞋架、统一安全帽吊挂处，另每个班组配备一台洗衣机，要求职工勤洗衣物，做好防治工作，每个寝室门有标识。d、为了整齐化，对大型材料场设两层槽钢式材料摆放架，对大型机具设备均有设备管理卡及完好设备卡。e、工程完工及时清理现场和环境。5)现场队伍精神风貌：统一着装：区分(1)管理人员统一着工作服，佩戴红色安全帽。(2)职工统一着公司工作服，佩戴统一白色安全帽。（3）现场施工人员均佩带统一胸卡（注有单位、班组、姓名、职称）。7.9综合治理1)对聘用临时务工人员严格把关，确保人员来历清楚，“三证”齐全，并及时向当地主管部门办理手续。2)主动与当地市政、环保、交通、治安管理部门联系，听取指示，了解和执行当地有关市政、交通、治安以及夜间施工的规定。自觉接受管理和监督，配合有关部门执法活动。3)发挥党团员及骨干作用，发扬正气，抵制歪风和社会不良影响。加强教育、疏导，防范和杜绝现场和场外设施的赌博、涉黄、酗酒、打架斗殴等违法违纪活动。4)对与外界联系较多的管理人员、经营人员、采购员、驾驶员等加强教育和监督。7.10消防管理措施现场制定消防制度，建立消防责任网络，配备专职消防管理员，负责消防管理工作。定期组织学习消防的有关知识，对全体施工人员进行消防教育。定期进行消防检查，并做好记录。施工现场设置明显的防火标志、防火宣传牌及宣传标语。严格执行动火申报制度。动用明火前需经工地安全消防员审批，动火作业区内应无易燃易爆物品，且动火区域内应布置灭火器具，并有专人监护。加强对易燃易爆物品的管理，现场统一设置危险品库房，贮存所有易燃易爆物品，并妥善加以保管。-69- 在建筑物楼层内、施工脚手架上、临时设施四周按规定布置足够的灭火器材，由安全消防员检查落实到位，并定期检查其有效性，确保灭火器材的性能正常。工地宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用碘钨灯取暖，并严禁在宿舍内烧煮食物，如有发现则严加处理。加强值班保卫人员的上岗职责，每天下班后对施工现场、工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。8、关键工序和复杂环节的技术措施8.1基础工程1）施工缝与变形缝设置池壁水平施工缝留在池壁距底板上表面30cm处，施工缝形式为企口缝。并设橡胶止水带，止水带采用热接方式。底板施工缝留设位置同设计图纸中的变形缝位置。变形缝宽30mm，中间放置橡胶止水带，聚苯板堵缝，表面用聚硫密封膏封严抹平。2）砼工程砼配合比：配合比设计时严格按泵送砼的要求进行设计，塌落度10-15cm以满足其可泵性，由于底板施工正值夏季，天气炎热，为防止出现冷缝，砼中掺加FDN-500缓凝型高效减水剂和UEA-D膨胀剂。浇筑：采用斜坡法浇筑，以一个坡度向前推进，一次浇完，砼振捣采用插入式振动器捣固，表面用2米长刮杠粗平。砼表面平整控制：浇筑中，采用J2系列自动水平激光水准仪，随时调整砼分布高度。砼振实后，找平压光人员根据标高先用2米刮杠粗平，再拉线进行仔细找平，测量员用水准仪进行复测，以保证底板的平整度，表面应压浆收面，当砼达到一定强度后再压光一次，压光中要认真仔细，掌握压光时间，夜间压光要有充分照明。-69- 200500木枋木胶合板钢垫片对拉螺栓200500养护：砼养护在砼浇筑12小时后开始，用塑料薄膜和草袋进行覆盖，养护时间不少于14昼夜，由专人负责。8.2池壁施工1）模板工程生物池直线部位池壁模板全部采用双排φ48×3.5钢管作为水平围檩上疏下密，间距@400-500mm，竖向背楞采用50mm×100mm木枋，间距300-350mm。内外侧模板安放对拉螺栓连接。纵横间距均为600mm，对拉螺栓杆上设止水环。如图200200池壁模板对拉螺栓[8槽钢止水环1200圆弧部位池壁模板采用特制600mm×1200mm圆弧形钢模板。模板加固采用8槽钢分段压制成对应曲率的圆弧做套箍，每块模板高设两道。槽钢每段间采用法兰连接。里外侧模对应设置套箍，在套箍面上钻孔，穿对拉螺栓，螺栓杆上设止水环。如图2）钢筋工程池壁竖向钢筋接头采用电渣压力焊，水平钢筋采用搭接，搭接接头位置应相互错开。为确保两层钢筋网片的间距，应设置φ6拉结筋。纵横间距均为600mm，梅花型布置。钢筋与模板间采用砂浆垫块控制保护层厚度。3）砼工程砼配合比按泵送砼进行设计，塌落度控制在12-15cm。为防止池壁超缩出现裂缝和满足施工要求不产生施工冷缝，砼中应掺入高效缓凝减水剂和UEA-D膨胀剂，砼浇筑使用两台输送泵对称布置顺时外针浇筑。每层浇筑厚度40-50cm.。砼缓凝时间应比砼浇筑一圈所需时间长1-2小时，确保不出现施工冷缝。砼应连续浇筑，逐次到顶。8.3底板施工1）弹线：在砼垫层上弹出十字中心线，核对排污管，进水管位置后，分别弹出基础外圈线，池壁环槽杯口的里外弧线。-69- 2）钢筋绑扎：按加筋区域弹线布筋，再布弧线筋绑扎成整体。分别垫起，保护层δ=35㎜，然后再布放射筋。与弧线筋绑扎成整体。3）模板安放：杯槽模板采用木模，模板支设采用钢筋马凳和预埋角钢作为支撑和固定。4）浇筑砼底板施工时，可采用后浇带将底板分成两块进行施工。底板与杯槽整体浇筑，不留施工缝。杯槽底应抹平压光。8.4预制壁板制作1）选用5㎜厚钢板加工成预制壁板外侧面曲面模板。2）采用平卧预制，外侧面曲面模板为底模，底模托架及壁槽侧模为木模。3）根据设计图纸，编制预制劈板安装序号，画出大样图，保证预埋件准确、平整及各种预留孔洞位置正确。8.5预制壁板安装1）预制板强度达到90%以上方可吊装，预埋吊环位置应正确。2）吊装前应将壁板两侧砼凿毛，并清理干净，在杯槽底铺设4㎜厚橡胶板。3）壁板接缝混凝土强度等级为C30、S6采用干硬性细石混凝土，水灰比控制0.4-0.45，并掺加UEA微膨胀剂，振捣要密实，养护时间不少于14d。8.6预应力绕丝1）预应力绕丝施工应在池壁、池顶圈梁完工后，板缝混凝土强度达到100%以上方可进行。2）预应力绕丝采用φ5s预应力混凝土用钢丝。预应力钢丝采用楔形锚具锚固，钢丝、锚具应有出厂质量检测证明及质量保证书，并应进行拉力试验。由专业队伍负责此项施工。3）预应力绕丝施工时，采用双控制，即要控制张拉应力，同时也要控制钢丝伸长值。预应力绕丝张拉应力应均匀，每两圈锚固一次，并测定一次张拉应力，张拉应力不得超过控制应力的1%。绕丝前，测定绕丝应力应变曲线，根据应力应变曲线及钢丝的变形模量计算出绕丝伸长值。4）绕丝应力张拉工作应连续进行，绕丝顺序向上而下，每两圈锚固一次，测定一次并做好记录。-69- 5）预应力钢丝锚固使用楔形锚具锚固，第一个锚肯的方向应小头朝绕丝机牵引的方向，其它所有锚具的方向均与此相反，遇洞口处应将钢丝锚固在洞口处钢筋。6）按照设计图纸要求，严格控制绕丝的间距，一般控制钢筋在±5㎜内。7）预应力钢筋保护层的施工应在满水试验合格后的满水条件下进行，枪喷水泥砂浆应满足下列规定：砂子粒径不得大于5㎜；细度模量应为2.3~3.7，最优含水率应试验确定，宜为1.5~5.0%。水泥砂浆的配合比应符合设计要求，经试验确定。砂浆应拌和均匀，随拌随喷，存放时间不得超过2小时。喷浆作业应符合下列规定：①喷浆前，必须对受喷面进行清洗处理；②喷浆机罐内压力宜为0.5Mpa，供水压力应相适应，输料管长度不宜小于10m，管径不宜小于25㎜；③喷浆应沿池壁的圆周方向自池身上端开始，与喷射面保持垂直；④喷浆应连环旋射，出浆量应稳定和连续，不得滞射或扫射，并保持层厚均匀密实；⑤喷射完的水泥砂浆保护层，保持湿润不少于14天。8.7闭水试验当砼强度达到100%后进行闭水试验。1）准备工作①将池内的杂物清除干净，修补池缺陷，用红砖临时封堵预留洞口，水泥砂浆抹面，保证不渗漏。②设置水位观测标尺③准备现场测定蒸发量的水箱，充水水源采用清水。2）充水①向池内充水宜分三次进行，第一次充水高度为设计水深的1/3；第二次充水为设计水深的2/3；第三次充水为设计水深。②充水水位上升速度不宜超过2m/h。相邻两次充水的间隔时间，不应小于24h。③每次充水宜读24h的水位下降值，计算渗水量，在充水过程中和充水后，应对水池作外观检查。当发现渗水量过大时，应停止充水，待作出处理后方可继续充水。-69- 3）水位观测①充水时用水位标尺进行测定。②充水至设计水深后进行渗水量测定时，采用千分表测定水位。读数应精确到0.1mm。③充水至设计水深后开始进行渗水量测定，间隔时间不少于24h。测读水位的初读数与未读数之间的间隔时间应为24h。④连续测定的时间可依实际情况而定，如第一天测定的渗水量符合标准，应再测定一天；如第二天测定的渗水量超过允许标准，而以后的渗水量逐渐减少，可继续延迟观测时间。4）蒸发量测定①测定蒸发的设备，采用直径约为50cm，高为30cm的敞口钢板水箱，设测定水位千分表。水箱应检验，不得渗漏。水箱固定在水池上，充水深度在20cm左右。②测定水位的同时，测定水箱中的水位。③计算渗水量，并记录。④水池的渗水量按下列计算Q=[（E1-E2）-（e1-e2）]Q—渗水量L/m2d不大于2为合格A1、A2—水池中的水面积，浸湿总面积（m2）按池壁（不包括内隔墙）和池底的浸湿面积计算E1、E2—水池中水位测针的初读数，初读数后24h的未读数（mm）e1、e2—测读E1、E2时水箱中水位测针的读数（mm）各种管理、保证措施对于每一个确定的具体问题，针对不同的情况，可以分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施及经济措施。在编制本组织设计时，已贯穿了该指导思想，实施过程中，加强组织措施的力度，认真按照拟订的技术措施进行工作。8.8基础工作1）技术准备-69- 组织相关工程、技术、管理人员熟悉施工图纸，学习本工程使用规范和有关技术操作规程，组织各专业施工图纸的会审工作，搞好各相关专业工种之间的配合，理清各专业的施工程序，以便科学组织施工。主要技术管理人员要认真研究标书、施工图纸和合同文件等有关资料，进一步深化、完善施工组织设计和施工方案；并在业主项目管理工程师机构的督导下修订和完善质量计划，切实做好施工部署。进场后对施工队伍进行技术交底，编制具体的分阶段施工组织设计和分项施工方案以及分项施工作业指导书。根据工期要求和施工部署，做好材料计划、机具计划、劳动力需用计划等。2）技术管理措施（1）设专人收发、整理归档施工图纸、与业主/项目监理公司的洽谈记录往来技术文件、资料等；作废的图纸、技术文件要加以“作废”标记并及时收回，防止错用。（2）组织各专业有关工程技术人员作好图纸的审核，发现问题及时办理洽商解决，不得因此而延误工期；随工程进度及时编制好各阶段的施工组织设计和施工方案。（3）做好工程翻样和加工订货工作，对设计中不完善或不明确处，要绘制出翻样图，加工订货要明确技术标准和质量要求。（4）工程资料填写要与施工进度同步，真实反映和记录工程实际情况，并及时整理归档。（5）做好试验管理工作，明确试验项目、批量、取样方法、见证取样制度等；建立砼开盘申请、混凝土浇灌令和模板拆模申请制度。8.9进度保证措施1）施工进度计划管理模式本工程施工计划管理体系，采用网络计划、流动计划和四级计划等管理模式；所谓四级计划，是指：●一级计划以施工总控制进度做指令性计划，此计划确定关键项目控制点，做为控制工期里程碑，任何单位（任何人）不能以任何理由和借口予以变动。●二级计划-69- 月计划，以月为单位编制，应很详细、具体、分项、分部位、分工序编排，流水穿插顺序明确，此计划执行半月后，检查情况，再向后补充10天计划，计划期仍为一个月，如此连续又称旬流动计划。出现进度偏差分析产生偏差的原因分析偏差对后续工作、工序的影响确定影响后续工作、工期的限制条件采取进度调整措施形成调整的进度计划采取相应的技术、经济、组织、合同措施实施调整后的进度计划进入进度监测系统进度实施建立进度数据采集系统收集实际进度数据数据整理、统计和分析实际进度与计划比较是否出现偏差进入进度调整系统否是进度监测系统运行过程进度调整系统运行过程●三级计划即周计划，一般以形象进度形式表达，按两周流动。●四级计划-69- 由施工队针对现场情况，每日安排，每天下午5点以协调会和碰头会形式检查当日工作，安排次日工作，解决施工现场机具、材料、技术、质量、人力等方面的问题，平衡人、财、物使用。2）计划的实行和控制在施工计划执行过程中，要经常地（定期和不定期地）收集现场施工进展情况（实际施工进度），为计划调整提供依据，施工进度实行动态控制。对影响施工工期的各种复杂因素，均应予以充分的估计和留出调整时间，对因各种因素而影响的工期，必须制定赶工计划，加大人力或设备、材料等的投入。-69- 附录1：拟投入的主要施工机械设备表序号机械名称规格型号单位数量功率（KW）小计功（KW）备注1静力压桩机(液压,压力4000kN大型)台1100300租凭,用于桩基础水泥搅拌桩机台16060租凭,用于桩基础钻孔机台1452交流电焊机BX－800台145180接桩用，使用期间与下面各机械不同步3铲运机200台1用于场地内土方等转运4挖掘机PC280部1*用于基坑土方5压路机部1用于场地和基坑回土方6振动式打夯机HZD250台428用于小面积部位夯填7100m高扬水泵轻井点降水设备台65.590用于基坑降水8潜水泵Φ100台22.244用于基坑降水9泥浆泵Φ75台25.590用于基坑降水10少先吊提升重量1t套3330用于沉井施工11塔吊机65米旋转半径台112井架1.5×1.5×100台2*用地上构筑物13卷扬机JJK－2T台17.530用于地上构筑物和沉井自制斜杆吊14钢筋调直机台193用于盘筋调直15钢筋弯曲机WJ－40－1台12.82.8用于钢筋加工16钢筋切断机GJ40－1台17.55.5用于钢筋加工17交流电焊机BX－300台32144用于钢筋安装及其它焊件18木工圆锯机台537.5用于模板制安19手电锯CP#台20.751.5用于模板制安20手电钻台20.55用于模板制安等-69- 21插入式振动器台21.18用于浇捣混凝土22平板式振动器台10.51用于浇捣混凝土23砼泵机台1105210租赁,自配发电,用于底板24砼泵车台185170租赁,自配发电,用于墙体及上部结构浇灌25砂浆搅拌机使用砼搅拌机代替台25.56用于零星部位抹灰等26照明灯具25-69- 附录2：劳动力计划表拟任职务姓名现任职务现任职称工作年限技术负责人叶青总工程师高工31现场人员项目经理卢荣一级项目经理工程师20项目副经理张忠耕一级项目经理工程师24技术负责人二级项目经理工程师11质量员徐建国质量员技师30设备施工员葛俊华设备施工员助工10设备施工员余立明设备施工员工程师9电气施工员王钢平电气施工员技术员25电气施工员李大鹏电气施工员助工7管道施工员管道施工员工程师11管道施工员陈智慧管道施工员技术员27安全员陈智慧安全员助理政工师27材料员徐伟建材料员材料员23资料员陈万年资料员助工9统计员陈小平统计员统计师9预算员王志华预算员工程师9-69- 附录3：计划开、竣工日期和进度计划图表关于安装进度控制如果5月20日之前山上车队污水处理池能交付安装，其他地方的处理构筑物也都能在5月底交付安装，那么，我们总的安装进度可预计在40～50天内完成。也就是说7月10以后进入全面调试阶段。-69- 施工进度计划控制表序号分项工程名称单位工日1-3日4-5日6-7日8-10日11-15日16-20日21-23日24-40日1预埋套管项2池底管道安装项3设备安装项4填料支架安装项5池顶管道安装项6电线套管安装项7设备房管道设备安装项8管道试压项9管道回填、隐蔽项10系统调试项说明：1、所有工程的管道预埋配合土建工程，贯穿于各分项工程施工之中2、如地质情况，在采取处理措施时，需增加工期。-69- 附录4：安装调试方案一、调试目的及内容调试的目的是确定系统最佳运行条件，培养和驯化出成熟的专属活性污泥，并达到较好的出水效果，使出水达标。相关内容：检测各项工艺设备开机、关机、连续运行等各种工况下的使用情况，检查各反应池、管线、电气、自控、公用设施等运行状况。二、调试及运行的基础2.1电源的保证污水处理的电源是由甲方提供，应保证电压的供应在±5％的范围内，频率±1％的范围内，总谐波电压启变率为4％。2.2原水水质水量的保证本设计是根据业主提供的水质、水量指标进行的，业主应保证进入本污水处理站的水量水质符合技术方案的设计条件，以保证出水达到国家要求的排水标准。2.3其它设施服务业主提供以下各项设施：¨水、电、气和物料的充足供应；¨现场人员的配合和学习；¨调试人员的食宿。三、调试步骤3.1试水（充水）方式3.1.1按设计工艺顺序向各单元进行充水试验；中小型工程可完全使用洁净水或轻度污染水（积水、雨水）；大型工程考虑到水资源节约，可用50%净水或轻污染水或生活污水，一半工业污水（一般按照设计要求进行）。3.1.2建构筑物未进行充水试验的，充水按照设计要求一般分三次完成，即1/3、-69- 1/3、1/3充水，每充水1/3后，暂停3-8小时，检查液面变动及建构筑物池体的渗漏和耐压情况。特别注意：设计不受力的双侧均水位隔墙，充水应在二侧同时冲水。已进行充水试验的建构筑物可一次充水至满负荷。3.1.3充水试验的另一个作用是按设计水位高程要求，检查水路是否畅通，保证正常运行后满水量自流和安全超越功能，防止出现冒水和跑水现象。3.2单机调试3.2.1工艺设计的单独工作运行的设备、装置或非标均称为单机。应在充水后，进行单机调试。3.2.2单机调试应按照下列程序进行：a按工艺资料要求，了解单机在工艺过程中的作用和管线连接。b认真消化、阅读单机使用说明书，检查安装是否符合要求，机座是否固定牢。c凡有运转要求的设备，要用手启动或者盘动，或者用小型机械协助盘动。无异常时方可点动。d按说明书要求，加注润滑油（润滑脂）加至油标指示位置。e了解单机启动方式，如离心式水泵则可带压启动；定容积水泵则应接通安全回路管，开路启动，逐步投入运行；离心式或罗茨风机则应在不带压的条件下进行启动、停机。f点动启动后，应检查电机设备转向，在确认转向正确后方可二次启动。g无误后，作3-5min试运转，运转正常后，再作1-2h的连续运转，此时要检查设备温升，一般设备工作温度不宜高于50-60℃，除说明书有特殊规定者，温升异常时，应检查工作电流是否在规定范围内，超过规定范围的应停止运行，找出原因，消除后方可继续运行。单机连续运行不少于2h。3.2.3单车运行试验后，应填写运行试车单，签字备查。3.3单元调试（1）单元调试是按水处理设计的每个工艺单元进行的，如格栅单元、调节池单元、好氧单元、二沉单元、污泥浓缩单元、污泥脱水单元、污泥回流单元………的不同要求进行的。（2）-69- 单元调试是在单元内单台设备试车基础上进行的，因为每个单元可能有几台不同的设备和装置组成，单元试车是检查单元内各设备连动运行情况，并应能保证单元正常工作。（1）单元试车只能解决设备的协调连动，而不能保证单元达到设计去除率的要求，因为它涉及到工艺条件、菌种等很多因素，需要在试运行中加以解决。（2）不同工艺单元应有不同的试车方法，应按照设计的详细补充规程执行。3.4接种菌种a接种菌种是指利用微生物生物消化功能的工艺单元，如主要有水解、厌氧、缺氧、好氧工艺单元，接种是对上述单元而言的。b依据微生物种类的不同，应分别接种不同的菌种。c接种量的大小：厌氧污泥接种量一般不应少于水量的8-10%，否则，将影响启动速度；好氧污泥接种量一般应不少于水量的5%。只要按照规范施工，厌氧、好氧菌可在规定范围正常启动。d启动时间：应特别说明，菌种、水温及水质条件，是影响启动周期长短的重要条件。一般来讲，低于20℃的条件下，接种和启动均有一定的困难，特别是冬季运行时更是如此。因此，建议冬季运行时污泥分两次投加，以每天6000m3为例，建议第一期，在水解和好氧池中各投加12t活性污泥（注意应采取措施防止无机物污泥进入），投加后按正常水位条件，连续闷曝（曝气期间不进水）3-7d后，检查处理效果，在确定微生物生化条件正常时，方可小水量连续进水20-30d，待生化效果明显或气温明显回升时，再次向两池分别投加10-20t活性污泥，生化工艺才能正常启动。e菌种来源，厌氧污泥主要来源于已有的厌氧工程，如汉斯啤酒厌氧发酵工程、农村沼气池、鱼塘、泥塘、护城河清淤污泥；好氧污泥主要来自城市污水处理厂，应拉取当日脱水的活性污泥作为好氧菌种。3.5、驯化培养（1）驯化条件：一般来讲，微生物生长条件不能发生骤然的突出变化，常规讲要有一个适应过程，驯化过程应当与原生长条件尽量一致，当做不到时，一般用常规生活污水作为培养水源，果汁废水因浓度较高不能作为直接培养水，需要加以稀释，一般控制COD负荷不高于1000-1500mg/L为宜，这样需要按1：1-69- （生活污水：果汁废水）或2：1配制作为原始驯化水，驯化时温度不低于20℃，驯化采取连续闷曝3-7d，并在显微镜下检查微生物生长状况，或者依据长期实践经验，按照不同的工艺方法（活性污泥、生物膜等），观察微生物生长状况，也可用检查进出水COD大小来判断生化作用的效果。（1）驯化方式：驯化条件具备后，连续运行已见到效果的情况下，采用递增污水进水量的方式，使微生物逐步适应新的生活条件，递增幅度的大小按厌氧、好氧工艺及现场条件有所不同。一般来讲，好氧正常启动可在10-20d内完成，递增比例为5-10%；而厌氧进水递增比例则要小的很多，一般应控制挥发酸(VFA)浓度不大于1000mg/L，且厌氧池中PH值应保持在6.5-7.5范围内，不要产生太大的波动，在这种情况下水量才可慢慢递增。一般来讲，厌氧从启动到转入正常运行（满负荷量进水）需要3-6个月才能完成。（2）厌氧、好氧、水解等生化工艺是个复杂的过程，每个工程都会有自己的特点，需要根据现场条件加以调整。3.6、全线调试（1）当上述工艺单元调试完成后，污水处理工艺全线贯通，污水处理系统处于正常条件下，即可进行全线连调。（2）按工艺单元顺序，从第一单元开始检测每个单元的PH值（用试纸）、SS（经验目测）、COD（仪器检测），确定全线运行的问题所在。（3）对不能达到设计要求的工艺的单元，全面进行检测调试，直至达到要求为止。（4）各单元均正常后，全线连调结束。3.7、抓住重点检测分析（1）全线连调中，按检测结果即可确定调试重点，一般来讲，重点都是生化单元。（2）生化单元调试的主要问题a、要认真检查核对该单元进出水口的位置、布水、收水方式是否符合工艺设计要求。b、正式通水前，先进行通气检测，即通气前先将风机启动后，开启风量的1/4-1/3送至生化池的曝气管道中，检查管道所有节点的焊接安装质量，不能有漏气现象发生，不易检查时，应涂抹肥皂水进行检查，发现问题立即修复至要求。-69- a、检查管道所有固定处及固定方式，必须牢固可靠，防止产生通水后管道产生松动现象。b、检查曝气管、曝气头的安装质量，不仅要求牢固可靠，而且处于同一水平面上，高低误差不大于±1㎜，检查无误后方可通水。c、首次通水深度为淹没曝气头、曝气管深度0.5m左右，开动风机进行曝气，检查各曝气头曝气管是否均衡曝气。否则，应排水进行重新安装，直至达到要求为止。d、继续充水，直到达到正常工作状态，再次启动曝气应能正常工作，气量大、气泡细、翻滚均匀为最佳状态。e、对不同生化方式要严格控制溶解氧（DO）量。厌氧工艺不允许有DO进入；水解工艺，可在10—12h，用弱空气搅拌3--5min；缺氧工艺DO应控制在小于0.5mg/L范围内；氧化工艺则应保证DO不小于2--4mg/L。超过上述规定将可能破环系统正常运行。3.8、改善缺陷、补充完善（1）连续调试后发生的问题，应慎重研究后，采取相应补救措施予以完善，保证达到设计要求。（2）一般来讲，改进措施可与正常调试同步进行，直到系统完成验收为止。3.9、试运行（1）系统调试结束后应及时转入试运行。（2）试运行开始，则应要求建设方正式派人参与，并在试运行中对建设方人员进行系统培训，使其掌握运行操作。（3）试运行时间一般为10--15天。试运行结束后，则应与建设方进行系统交接，即试运行前期污水站全部设施、设备、装置的保管及运行责任由工程施工承包方自行承担；试运行期，则由施工方、建设方共同承担，以施工方为主；试运行交接后则以建设方为主，施工方协助;竣工验收后则全权由建设方负责。四、自验检测（1）　由施工方制定自验检测方案，并做好相应记录。（2）　连续三天，按规定取水样（每2h一次，24h-69- 为一个混合样），分别在进出水口连续抽取，每天进行检测（主要为COD、PH、SS）,合格后即认定自检合格。五、交验检测（1）由施工方将自检结果向建设方汇报，建设方认同后，由建设方寄出交验书面申请报告，报请当地环保监测主管部门前来检测。（2）施工方，建设方共同准备条件，配合环保主管部门进行检测。（3）检测报告完成后，工程技术验收完成。六、竣工验收（1）由施工方向建设方提交竣工验收申请，并向建设方提供竣工资料。（2）由建设方组织，并正式起草竣工验收报告，报请主管部门组织验收。（3）正式办理竣工验收手续。-69- 附录5：设计图纸-69- '