2017年招商工作总结.doc 2页

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2017年招商工作总结.doc

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'2017年招商工作总结2017年招商工作总结一、回顾**年招商工作1、一年来,我镇招商引资工作在镇党委政府的正确领导及上级相关部门的指导下,主要领导亲自指挥,实施招商,取得一些成绩,投资30000万元的酷韧建设器材(泰和县)有限公司已建设完成并投产。晶科在栖龙村拟投资建设的展宇光伏发电项目各项工作进展顺利。2、一年来共拜访客商200多人,增进友谊,掌握大量信息。利用本地人力资源,及时掌握各种招商信息。通过镇、村、组三级干部,及时互通情况,掌握相关信息,跟进服务。一年来,各村上报各类招商信息400余条。3、招商组多次深入挂点企业了解企业发展现状、宣讲相关政策,解决困难问题。积极响应泰和县开展降成本优环境专项行动,能解决的困难问题及时予以解决,一时解决不了的坤问题建立了台账,及时上报至县工业园区管委会。二、存在问题和工作的不足1、我镇人口较多,属全县大镇之一,在外务工创业人员较多,如何及时了解掌握这部分人的动态,是个难点。2、企业遇到的问题有时不能及时解决,如酷韧高压线安全问题一事,多次向园区管委会请求帮助,先后到实地考察了多次才得以解决,影响了项目建设的进度。3、进园项目土地申请困难较大,主要表现在工业园区的规划与客商实际要求相差大。4、国际国内今年经济形势严峻,企业生存发展困难的大环境影响也是今年招商困难之一。不少客商介于经济压力,收缩企业投资成本,观望等待,也影响今年招商工作的开展。三、2017年招商工作思路及打算受大环境大形势的影响,虽然,我镇招商引资工作取得一定成绩,但我们深知,要做好工作须付出更大更多的艰辛和努力。展望2017年,我镇有信心, 有决心做好此项工作。2017年招商的主要工作是引进威赛和泰合两家公司,酷韧的二期建设和展宇光伏发电项目的正式发电。对此,我们的思路和打算是:1、继续强化领导负责制,“一把手”亲自抓,根据需要调整招商人员,把那些具备招商素质和才能的年轻干部充实到招商组,继续明确各村招商任务和上级信息要求,把任务分解到村、到组、到人。2、继续跟踪帮扶项目的建设,克服一切困难。3、增加与帮扶企业的交流,认真调查研究企业经济运行出现的新情况、新问题,全力帮助企业解决生产经营和项目建设过程中遇到的实际困难和问题。帮助企业落实优惠政策。4、探索网络招商新办法。利用微博、微信等交友工具了解产业信息,宣传本地资源及优惠政策,广交朋友。5、探索发动村组干部多的优势,走出去交朋友,主动出击。事实证明,在外本地成功人士大多渴望父母官、亲朋好友前往参观交流。**镇人口多的优势,光凭招商组几位,信息源是不够的,应发挥村组干部及当地名人的作用。文章地址:http://www.91wenmi.com/wenmi/zongjie/gongzuozongjie/302969.html'