钢筋混凝土企口管排水管道施工方案 67页

'目录1工程概况11.1编制依据11.2工程概况11.3工程地质、水文地质条件11.4工程设计情况22施工部署32.1施工总体部署的原则32.2项目组织保证体系32.3项目经理部组织机构32.4施工总体布置52.5施工进度、机械、劳动力计划63主要施工技术方案83.1测量方案83.2导流及降水方案103.3沿线围墙处理143.4土方及淤泥开挖153.5管道安装及180°混凝土包封153.6检查井施工173.7进水口施工203.8换填级配砂石203.9土方回填214雨季施工措施234.1组织机构234.2土方施工234.3混凝土工程234.4机械设备244.5电气设备244.6保证体系244.7通信联络网2564 4.8工作职责254.9工作程序网络图275质量目标和保证体系295.1总则295.2质量方针295.3质量目标295.4质量保证体系295.5质量保证措施336文明施工及环境保护措施386.1实行文明施工和环保保护目标责任制386.2项目经理部环境保护组织396.3加强检查和监控工作396.4进行综合治理，保护和改善施工现场环境396.5采取措施防止大气污染396.6防止水源污染措施406.7防止噪声污染措施406.8防止运输遗撒、泄漏措施406.9现场保洁与清理416.10现况设施、文物保护416.11文明施工措施417安全保证措施437.1安全目标437.2安全保证体系437.3消防措施457.4突发事件处理468成品保护和工程保修的管理措施478.1成品保护措施478.2工程保修管理措施479新工艺新材料应用4910工程技术资料管理5064 11紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施5211.1应急准备和响应5211.2紧急情况预案5311.3应急事件处理程序5411.4突发公共卫生事件的应急处理5411.5自然灾害的应急处理5511.6劳资纠纷事件应急措施5611.7应急物质准备5711.8应急处理预案的演习5712技术节约措施5913资料管理措施6164 1工程概况1.1编制依据（1）朝阳新城EF组团项目驹子房沟道工程设计文件及施工图；（2）《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)；（3）《排水管（渠）工程质量检验标准》（DBJ01-13-2004）；（4）《市政基础设施工程质量检验与验收统一标准》（DBJ01-90-2004）；（5）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GBJ50242-2002）；（6）《北京市给水排水管道工程施工技术规范》(DBJ01-47-2000)；（7）预防混凝土结构工程碱集材料反应规程（DBJ01-95-2005)；（8）《混凝土和钢筋混凝土排水管》（GB/T11836-2009）；（9）其他与该工程有关国家行业、地方的规范规程和标准；（10）对现场的实地考察。1.2工程概况本工程为朝阳新城EF组团项目驹子房沟道工程，将现况明渠改造为DN1800钢筋混凝土企口管排水管道。1.新铺设管道总长973.9m，其中：0+000—0+333.3为单排管径∅1800mm，管道坡降均为i＝0.002；0+333.3—0+639.6为双排管径∅1800mm，管道坡降均为i＝0.0025。2.管区（管顶以下）回填级配砂石。管顶以上回填素土。管顶覆土不小于80cm。管道施工参见图集PS03-11，PS03-07。管道采用II级钢筋混凝土企口管，管壁厚18cm。3.对0+000—0+333.3段现状围墙拆除恢复，对0+333.3—0+639.6段现状围墙采用钢支撑加固。4.0+333.3~0+639.6段管线位于原河道断面内，基础换填级配砂石80cm。5.沿河道左岸开挖一道导流明渠。1.3工程地质、水文地质条件根据地质报告显示，地下水水位较浅，工程全线井点降水。64 1.1工程设计情况主要工程量表序号项目名称规格单位工程量备注1混凝土管道铺设180°C25混凝土基础Ⅱ级D=1800mmm973.92雨水检查井座293混凝土雨水连接管DN300m3204管道进水口座364 1施工部署1.1施工总体部署的原则保证业主提出的阶段工期目标和总工期目标。本工程施工将经历雨季，为保证施工期间总体进度不受影响，特制定严格的雨季施工措施。1.2项目组织保证体系工程实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学的管理系统和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签定的合同。项目经理部严格按照以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体系。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合的管理，确保本工程实现一流的项目管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工效率。以便出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。1.3项目经理部组织机构1.3.1项目经理部组织机构图64 64 1.1施工总体布置1.1.1施工现场布置原则施工总平面布置原则为遵循北京市建筑行业有关法律法规，在保证施工的前提下，结合施工现场的实际情况，以方便施工，节省投资，最大程度减少对现况交通、附近居民的干扰为原则，遵照招标文件划定的范围和临时设施修建标准，并符合消防安全和文明施工规定进行布置。1.1.2现场布置1.1.2.1生活区布置在0+280东侧空地上选定生活区位置，布置15栋彩拼板房屋，供施工技术人员和工人居住及办公，另布置一栋砖房作为仓库。占地面积1500m2。可居住70名工人和10名管理人员。1.1.2.2拌和系统布置砼使用商品砼。砂浆现场搅拌，使用250l滚筒式搅拌机，共布置2台，跟随工作面的变化移动搅拌机。1.1.2.3附属加工车间布置钢筋厂：由于钢筋工程量较小，本工程只布置一处钢筋厂，设置在生活区南侧，钢筋厂内布置，钢筋弯曲机、调直机、切断机、电焊机等。占地300m2；木工厂：设置在紧邻钢筋场的南侧，占地100平米1.1.2.4临时用水本工程施工水源采用由附近现况上水管线上接出，须向管理单位申报，批准后实施。在施工现场内，沿施工线路铺设Φ50钢管作为临时用水干线，设置消防栓，作为消防及施工用水取水点；并向集中用水处及生活区布置Φ40供水支线1道，给生活区供水。同时现场需配备洒水车以解决降尘问题。1.1.2.5临时用电从周边的电网引接，按有关规定做好电线、电器的架设安装工作。电源用于临舍及施工用电。此外，为保证施工中不间断供电，还需配备一台120KW低噪音发电机，解决突然停电问题。64 1.1.1.1施工围挡为减少对现况交通、居民出行的干扰，施工现场在规划红线处采用封闭式围挡，围挡上安装警示灯，并在接现况路口处放置公安交管局要求的安全设施标志标牌。围挡重点部位是起点处与现况路相接的路口，既要保证居民出行安全顺畅，又要保证施工正常进行。1.1.1.2现场排水系统施工现场及生活区制定切实可行的污水排放方案，并同当地市政环卫部门取得联系，报其批准后铺设管道将污水引入到市政污水井排放。排放污水确保符合市政排污的有关规定。为保证施工场地内不积水，场地硬化时从场地中心开始向两侧做横向千分之三的排水坡。工程施工中继续保持现况的排水系统畅通。如果因开槽造成原排水系统中断的，及时架设渡管，保证该地区的排水系统正常运行。施工期间随时洒水防扬尘，尽量减少对周围环境的污染和扰民等问题。1.1.1.3通信及消防设施布置主要施工人员配备手机，24小时保持通讯畅通，购置无线网卡一部，保持与外界的网络畅通。生活区内、钢筋厂、木工厂、仓库等位置配备消防设施。1.1.2施工组织实施要点1.1.2.1合理安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定的工期完成施工任务。1.1.2.2采用合理的施工组织方法，使建设项目的施工保持连续、均衡、有节奏地进行。1.1.2.3在采用新材料、新工艺、新结构和新技术时，认真汲取以往经验，制定有针对性的技术措施来保证施工质量。1.2施工进度、机械、劳动力计划1.2.1施工进度计划本工程计划自2014年7月10日开工，2014年11月10日完工，总工期为124天。64 1.1.1主要施工机械（见下表)：投入主要机械设备一览表序号机械设备名称型号规格数量产地制造年份1挖掘机DH3301烟台大宇2004年2挖掘机2201日立2004年3自卸汽车福田10北京2006年4推土机T--1402宣化2005年5装载机ZL502广西柳州2005年6压路机YES06C2徐州2007年7洒水车S205091G551天津2008年8吊车J0225--25T2日本2007年9油夯1010电焊机511钢筋弯曲机112钢筋切断机113钢筋调直机11.1.2劳动力计划（见下表)：计划投入人力一览表管理人员电工钢筋工木工壮工后勤合计10110104027364 1主要施工技术方案为创建精品工程，在施工过程中严格执行合同通用、专用条款，按合同条款要求按时向监理上报各分项施工方案、施工计划，待监理工程师批准后，按既定的施工方案组织施工。结合本工程为市政综合管线及道路工程多项工程同时施工的特点，特制定以下措施。1.1测量方案本工程为市政管线工程，保证管线的位置准确达到精品标准，使施工顺利进行，测量工作的质量是关键。1.1.1编制依据《工程测量规范》GB50026－2007《建筑工程施工测量规程》DBG01－21－95《城市测量规范》CJJ8—991.1.2主要测量仪器配备全站仪拓普康2″1台水准仪博飞2台1.1.3测量人员组织组长1名组员2名1.1.4控制测量1.本工程采用导线控制网对全线进行平面控制，保证管线施工的合理进行。开工前将甲方所交桩点和数据进行测量校核，校核导线依据城市二级导线的技术标准，水准点依据城市四等水准点的技术标准。确认资料和桩点无误后，利用此点进行施工控制网的布设。2.根据施工需要，提前放出点位，然后用偏角法复测所放点位；或者利用偏角法放出点位，用导线点复核所放点位。用哪种方法就要根据现场，具体情况具体分析。3.直线段利用所部导线点，通过推算坐标成果进行放样控制，管线64 的高程控制，利用城市导线点把高程转到各新部导线点上。施工中要经常的校验所部导线点，以免由于地面各种情况造成所部点位误差。1.1.1施工测量施工前，根据加密点或新做点位精确定出道路中线及各管线的位置，保护好点位，并做栓桩记录，然后进行平整测量。根据施工现场地貌的地形情况，沿管线走向每隔20m测一个断面（至少3点）的现况地面高程，有高差的部位要在突变处加点，在测量结束后，绘制出成果图表，上报监理工程师处备案，作为设计高程和原地面高程计算高度和计算土方量的依据。施工中，严格执行有关测量规范要求及测量复核制度，定期检查，做好施工原始记录，在工作中做到步步有校核，杜绝错误的发生。测量仪器定期校验、保养。根据设计成果推算出管线坐标及高程成果。计算完毕并进行校核，确认无误后放样。工程施工遵循先深后浅的原则，由施工测量人员校核各管线高程。1.1.2竣工测量自进场开始，做好每次测量记录，并收集整理装订成册，每次报验单及时填写、及时收集、及时上报。每个单项工程完工后，及时做竣工测量，并做好记录，妥善保存。1.1.3施工测量保证措施所有测量活动均按照《工程测量专业质量手册》及实施细则文件规定的程序进行。测量作业的各项技术按工程测量规范进行。测量人员全部持证上岗。工程的测量仪器设备，必须检定合格且在有效期内，标识保存完好。施工前，测量人员要认真学习图纸，及时对所交点位进行复测，并报监理认可后对其采取相应的保护措施，严加保护，并定期检测。在施工过程中，发现问题或矛盾及时报监理工程师协调解决。按规范要求设置控制点、水准点：施工沿线范围内布设三级导线闭合控制网及高程控制网，导线点布置间距≤400m，高程点布置间距≤150m。控制点布置在相互通视、易找的部位，并设明显标志。在雨季期间对其要定期进行复测，严格执行复核测量制度。64 表一导线测量的主要技术指标等级导线长度（km）平均边长（km）测角中误差（″）测距中误差（㎜）测回数方位角闭合差（″）相对闭合差Dj2Dj6二级2.40.2581513161/10000注:表中n为测站数。表二水准测量的主要技术指标等级每千米高差全中误差（㎜）路线长度（km）水准仪的型号水准尺附合路经观测次数附合闭合差平地（㎜）山地（㎜）四等10≤16Ds3双面往一次206注：表中L为附合路线长度，n为测站数1.1导流及降水方案1.1.1导流由于本河道为防汛河道，施工期间不能截流施工，且河道汛期排洪压力较大，开工后先对河道进行导流。河道右岸为砖砌围墙，施工道路及导流沟均设置在河道左岸，导流沟距新建管线25m，采用明挖排水，沟槽内全断面铺设复合土工膜防渗，导流沟全长640m，导流断面如下：64 1.1.1降水1.1.1.1井点降水设计根据地勘报告及现场实际勘察，本工程需要采取井点降水。管线两侧布置降水井，降水井间距10m，两侧共布置130眼降水井，以下将对管井降水进行部署。降水井井身结构降水井井径：Ф600mm滤水管管径：Ф400mm（无砂管，内径Ф320mm）滤料：Ф2—4mm（细砾石）降水井间距：10m；降水井数量：130眼；降水井深度：12m；抽水周期：计划抽水周期为50天。井身结构如下图。64 1.1.1井点布置降水井的布置是保证降水效果的一个重要环节。由于水位高，水量大，共计布置井位130眼。同时在施工中利用收集到的有关水文地质资料，抽水试验成果再作适当调整。施工技术措施(1)合理布井：根据本段落实际情况适当调整井位布置，满足降水要求。(2)完善成井工艺、确保成井质量64 在降水过程中，只有完善成井工艺才能确保成井质量。在降水井施工过程中，采用多次反复、内部循环洗井法成井。(3)加设引排设施施工中如出现沟槽渗水现象，可采用沟槽两侧挖排水沟排水的方法配合井管降水，以确保工程施工的正常进行。1.1.1降水井施工(1)工艺流程场地平整——测量施放井点——钻机对位——成孔——下放井管——充填滤料——洗井——下放水泵——抽水。(2)主要施工方法和技术要求1)成孔：采用直径f600mm反循环钻机成孔，泥浆比重〈1.05。下管前保证井底沉渣厚度不大于20cm，方可下放滤管。2)井管安装：井管安放严格按现场技术交底进行，用4根竹片，10号双铁丝捆绑；管口内壁不错位，选择透水性良好的滤管安装于含水层对应部位。3)填砾：填砾前井管必须居中，使填砾厚度均匀，滤料应从井管两侧慢慢对称填入，以防滤料中途卡塞及井管错位，填至井口1—2m米时用粘土填实。在填滤时如发生井口反砾现象，应及时停止填砾，查明原因进行处理。4)洗井：洗井为关键性工艺，在滤料充填完之后，要立即进行洗井，洗井采用井管外注清水循环法工艺，抽、停交替，直至水清砂净为止。洗井结束前测量井深，清理井底，使井底沉淀小于0.3-0.5m。5)下泵：下泵深度距井底1.0-2.0m左右。6)井点保护：降水井施工完成后，降水井井管应高于自然地坪20—50cm，并加井盖予以保护，避免杂物落入井内，以免破坏。7)观测记录：应及时、准确地记录观测井水位，依次检验施工方案的正确性。必要时对方案作适当调整，以确保基坑降水效果。1.1.2降水井监测为了掌握场地含水层水文地质条件变化，做到降水井点布置合理，达到较好的基坑降水效果，在降水进行施工及降水过程中对降水井进行监测，监测内容包括如下几个方面：64 (1)在降水井施工过程中，及时采取含水层岩样，分析含水介质变化，及其水文地质条件变化，为合理布井提供依据。(2)在洗井过程中监测井深、地下水位变化，并实时进行试验抽水，确定各单井涌水量，为选择降水泵型据供参数。(3)降水工作开始后每天早、中、晚对降水井水各测一次，以便及时掌握降水效果。(4)地下水位达到稳定后确保每天观测一次水位，依据地下水位变化历时曲线，调整水泵投入量，达到降低能耗、保护地下水资源目的。(5)每二天测量一次降水井深度，掌握降水井沉砂量，以便发现失效的降水井，做到及时处理，延长降水井寿命。1.1.1降水井回填措施因为本工程降水井布置在基坑外，且地下水为弱承压层，以后对结构的危害较小，故采用一般封井方法。降水结束以后提出水泵，向井内填充黏土。1.2沿线围墙处理根据设计图纸及现场勘查情况确定，0+000~0+333.3段左岸围墙距离管线较近，且不易支护，本段围墙施工前进行拆除，完工后恢复成原貌。0+333.3~0+639.6段左岸围墙采用C型钢（200x80x20x3.0）两侧进行支撑处理，间距为10m一道，共计62道，支撑方式如下图：64 1.1土方及淤泥开挖（1）开工前先编制全线测量控制方案，并实地放线进行校验，在达到精度后进行开槽。（2）土方开挖前必须对地下障碍物细心核查，必要时人工挖探坑，探明各种障碍物的走向、结构尺寸、高程等，并采取必要的保护措施。（3）土方开挖前施工员必须向挖铲司机、测量人员、施工人员进行技术、安全交底。（4）采用机械挖槽，人工配合清槽。槽底预留10～20cm人工清槽，随挖随测，避免超挖扰动原状土。淤泥段采用外购土1:1掺拌，开挖外弃消纳，管道设计断面以下深挖0.8m，换填级配砂石。1.2管道安装及180°混凝土包封（1）首先填筑砂砾石垫层200mm厚，使用油夯夯实，然后浇筑砼管基，管基模使用3015钢模板支护，使用钢方子及木方子配合对拉螺栓进行加固，对拉螺栓使用圆钢16mm直径，在钢筋加工厂加工而成。管道加固插筋：根据排管情况确定插筋的位置，每根管两侧各布置两根插筋用于管道加固，插筋采用φ20螺纹钢筋，插入混凝土300mm，外露300mm。砼浇筑使用商品砼泵送入仓，插入式振捣器振捣、木抹子抹面。（2）下管：待混凝土包封基础强度大于5.0N/mm2后方可下管，下管前检查管材规格型号、质量、承插口方向，下管采用50T吊车配合人工下管。（3）安管：使用50T吊车配合人工安管，采用腰桩控制管道高程、中心桩控制中心。腰桩距槽底的高度根据管径不同调整数值，最高不大于2.5米，间距为10～15米，且折点和检查井处必须设腰桩及中心桩。埋设要牢固，如有碰撞及时通知测量人员校核。安管时用垂球控制管道中心；用高程尺控制管道高程；高程偏差不得大于±10mm，中心偏差不得大于15mm。已稳好的管节必须用干净的碎石垫稳卡牢，必要时设撑杆，避免管滚动。（4）混凝土包封施工：包封为180°C25混凝土包封，每段管线安装完成后进行混凝土包封的施工，包封砼使用组合钢模板支模。砼浇筑使用用商品砼泵送入仓，插入式振捣器振捣，浇筑混凝土之前使用φ8圆钢对管道进行加固，与管基预埋插筋焊接，每根管2道加固筋，防止飘管情况发生。64 排水管道工程质量目标分解表工序量测项目允许偏差（mm）检验频率检验方法规范精品范围(m)点数沟槽槽底高程0，-200，-10两井之间3用水准仪槽底中心线每侧宽不小于规定不小于规定6挂中线用尺量管基中线每侧宽度不小于设计规定不小于设计规定10m2挂中线用尺量高程0，-150，-1010m1用水准仪压实系数≥0.95≥0.9510m1灌砂法安管中线位移≤10≤5两井之间2挂中线用尺量管内底高程±10±52用水准仪相邻管内底错口≤3≤33用尺量检查井砂浆强度平均值不低于设计规定平均值不低于设计规定每座井1试验室井室尺寸±20±102用尺量井筒直径±20±102用尺量井口高程与道路规定一致与道路规定一致1用水准仪井底高程±10±51用水准仪踏步安装±10±51用尺量计偏差最大值脚窝±10±51用尺量计偏差最大值流槽宽度+10，0+5，01用尺量64 1.1检查井施工1.1.1垫层本工程垫层为100mm厚C15混凝土，垫层支模前，利用控制桩向基坑下放线，垫层周边支100mm木方子，保证模板稳定，每块模有两个固定桩控制，防止跑模，控制砼厚度，用2m杠尺刮平振捣密实，木抹子搓平。1.1.2钢筋工程1）钢筋原材热轧光圆钢筋必须符合《普通低碳钢热轧圆盘条》（GB701）和《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（GB13013）的规定。热轧带肋钢筋必须符合《钢筋砼用热轧带肋钢筋》（GB1499）的规定。所有钢筋必须具有质量证明书，进场后根据规范要求做进场复试。2）钢筋加工采用冷拉方法进行钢筋调直。Ⅰ级钢筋冷拉率≤4%；Ⅱ级钢筋冷拉率≤1%。钢筋成型、钢筋弯钩或弯折：Ⅰ级钢筋末端做180度弯钩，弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯钩的平直部分长度不应小于钢筋直径的3倍。Ⅱ级钢筋末端不做弯钩，当需要做弯折时，不大于90度时，弯折处的弯弧内直径不应不于钢筋直径的5倍，箍筋末端做135度弯钩，弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5倍，尚应不小于受力钢筋直径。弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的10倍。3）钢筋绑扎与安装材料及主要机具⑴铁丝：采用火烧丝。铁丝的切断长度要满足使用要求。⑵控制混凝土保护层用的砂浆垫块、塑料卡、各种挂钩或撑杆等。⑶工具：钢筋钩子、撬棍、扳子、绑扎架、钢丝刷子、手推车、粉笔、尺子等。64 1）作业条件⑴按施工现场平面图规定的位置，将钢筋堆放场地进行清理、平整。准备好垫木按钢筋绑扎顺序分类堆放，并将锈蚀进行清理。⑵核对钢筋的级别，型号、形状、尺寸及数量是否与设计图纸及加工配料单相同。⑶熟悉图纸，确定钢筋穿插就位顺序，并与有关工种作好配合工作，如支模、管线与绑扎钢筋的关系，确定施工方法，作好技术交底工作。2）底板钢筋绑扎⑴工艺流程：划钢筋位置线→运钢筋到使用部位→绑底板钢筋。⑵划钢筋位置线：按图纸标明的钢筋间距，算出底板实际需用的钢筋根数，一般让靠近底板模板边的那根钢筋离模板边为5cm，在底板上弹出钢筋位置线（包括梁钢筋位置线）。⑶将钢筋安规格、类型、使用部位运至使用部位。⑷绑扎钢筋按弹出的钢筋位置线，先铺下层钢筋。钢筋绑扎时，靠近外围两行的相交点每点都绑扎，中间部分的相交点可相隔交错绑扎，双向受力的钢筋必须将钢筋交叉点全部绑扎。如采用一面顺扣应交错变换方向，也可采用八字扣，但必须保证钢筋不位移。摆放混凝土保护层用砂浆垫块，垫块厚度等于保护层厚度，按每1m左右距离梅花型摆放。如底板较厚或顶板钢筋量较大，摆放距离可缩小，甚至砂浆垫块可改用大理石块代替。钢筋如有绑扎接头时，钢筋搭接长度及搭接位置应符合施工规范要求，钢筋搭接处应用铁丝在中心及两端扎牢。如采用焊接接头，除应按焊接规程规定抽取试样外，接头处置也应符合施工规范的规定。由于钢筋受力的特殊性，上下层钢筋断筋位置应符合设计要求。64 1.1.1混凝土施工：1、砼和搅拌站选择与运输：砼采用商品砼，其生产和质量必须符合《混凝土质量控制标准》（GB50164）的规定。砼水平运输采用砼搅拌运输车，现场使用溜槽直接浇筑。2、砼浇筑：砼使用商品砼，由混凝土罐车运至施工现场，溜槽入仓，使用插入式振捣器，应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得漏插，做到均匀振实。振捣棒移动间距不大于550mm。砼浇筑时应重点注意检查钢筋、预埋件和插筋等有无移动，变形或堵塞情况，发现问题及时处理。砼养护：本工程结构全部在常温施工，注意防止新浇砼的早期脱水，顶板施工完成后12小时以后洒水养护，不少于7昼夜。1.1.2井室墙体及顶板井室墙体采用MU混凝土模块砌筑，砌筑砂浆采用Mb10砌块专用水泥砂浆，管芯混凝土标号为Cb25。井室顶板为预制C25钢筋混凝土盖板。1、放线。矩形井以两节管预留问距中心按设计尺寸向四边放线。为防止塌方，放线时，要随时跟踪放坡大小，同时要根据图纸控制好检查井标高。2、砌筑。首层混凝土模块应按设计图纸要求定位，根据检查井尺寸正确的摆放模块。矩形井根据标准块、转角块的尺寸来决定每层块砌块排放数量，本工程矩形9O。模块检组砌参照图集。当连接接入管时，模块可用切割机切割，切割后的连接缝应控制在10—15mm，。凹凸槽口衔接牢固。当砌筑3～4层时，应备好模板，紧锢器将模块周边收紧，防止模块移位。同时随砌随复核井室尺寸。砌筑质量标准与砖砌体相同。3、灌孔。砼灌芯前应将杂物及落灰清理干净，墙体做必要的支撑加固。分次灌注时，应灌至灌注最上层砌块的2/3，剩下(300—64 500mm)捣固，但两个灌层灌注间隔时间不得超过下层砼的冷凝时间。芯浇灌最好连续，确保砼连续性和整体粘结性。灌孔时砼灌注量应达到计算需用量，质量检查时，用小锤敲击砌体，应无异常无空洞，必要时应凿开异常声响处的模块，进行灌孔砼质量检查。4．安装盖板、井圈、井盖。检查井砌筑或安装至规定高程后，应及时浇筑或安装盖板、井圈，盖好井盖。检查井施工完毕后，应加强养护，混凝土及砂浆未达到设计强度前不得进行回填。4、安装盖板、井圈、井盖、砌筑井筒。检查井砌筑至规定高程后，应及时安装盖板、砌筑井筒、安装井圈，盖好井盖。检查井施工完毕后，应加强养护，混凝土及砂浆未达到设计强度前不得进行回填。井筒砌筑、灌芯的方法与井室一样。1.1进水口施工本工程共计3座进水口，采用一字式管道出水口（浆砌块石）。浆砌石挡墙选用坚硬、新鲜、颜色一致、干净石料进行砌筑，所进材料事先征得监理认可，使所用材料满足要求，砌筑大小块均匀分布，砌筑前将事先准备好的龙门桩立好，砌筑时先铺砂浆，后砌筑，看样选料，修正边角，块石砌筑缝隙宽度大于５厘米时，塞填片石，砂浆饱满，确保工程质量。石料运至现场后堆至岸上，人工运至工作面进行砌筑，砂浆现场搅拌，使用250l滚筒搅拌机，建地泵计量砂的重量。浆砌石表面勾凹缝，深度4mm，宽度40mm左右，勾缝砂浆单独拌制，砂过筛，缝表面用铁抹子压光三遍。1.2回填级配砂石本工程管道管顶以下全部回填级配砂石，0+333.3~0+639.6段管线位于原河道断面内，基础换填级配砂石80cm。1、材料准备1）级配砂石：采用质地坚硬的中砂、粗砂、碎（卵）石等。其掺量应符合设计要求。颗粒级配应良好。2）砂石材料中不得含有草根、树叶、塑料袋等有机杂物及垃圾，有机质含量不超过5%，含泥量小于5%。用做排水固结地基时，含泥量不宜超过3%。3）、碎石或卵石最大粒径不得大于30mm，石子中有机质含量不超过5%，含泥量小于5%。2、主要机具64 本工程使用的主要机具有：打夯机、装载机、压路机、机动翻斗车、手推车、铁锹、铁耙、人工夯、环刀、水准仪、塔尺、钢尺、量斗、筛子、喷水用胶管、2m靠尺、小线或细铅丝、钢尺或木折尺等。3、施工工艺流程施工工艺流程为：铺筑砂石→洒水→夯实→找平验收。1）、铺筑砂石a、根据设计要求，换填深度0.8m，计划分四层填筑，每层完成后砂石垫层的厚度为200mm，实际厚度与虚铺厚度的比值不得大于0.9，由此计算每层砂石的虚铺厚度不小于230mm。为保证铺设厚度的精确性，铺设前应先进行试铺且按要求进行夯实，由此确定铺设厚度的可行性。b、分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接岔处的水平距离应错开0.5～1.0m，并应充分压（夯）实。C、铺筑的砂石应级配均匀。回填时如发现砂窝或石子成堆现象，应将该处砂子或石子挖出，分别填入级配好的砂石。d、机械回填时，及时检查其铺筑厚度是否满足要求，是否铺设到位，并采用人工进行平整和修复。e、碾压或夯实碾压和夯实的遍数，由现场试验确定。采用压路机往复碾压，一般碾压不少于3~4遍，其轮距搭接不小于50cm。压路机碾压时应慢速均匀行使，相临两轮应交叉半轮。机械碾压不到的边缘和转角处应采用用人工或打夯机补密实。用打夯机夯实时，应保持落距为400～500mm，要一夯压半夯，行行相接，全面夯实，一般不少于3遍。1.1土方回填（1）回填施工开工前向监理工程师申报分项工程开工申请，阐述施工方案、工料机法环措施和回填质量保证体系，批准后方可进行施工。（2）回填土各项指标符合技术规范要求，按照技术规范规定的频率进行击实和最佳含水量试验，严格检查回填土质量，严禁回填土中掺杂砖头、瓦块、树根、杂草、垃圾、板结块和腐殖质的土。（3）回填采用分层开台阶夯实或碾压，沟槽窄小应扩槽，要有足够工作宽度。采用蛙式夯夯实，每层虚铺厚度为20cm64 ，方法为夯夯叠加。在所回填段落，立标牌，标明施工负责人，质控试验人员和现场监理人员的姓名。每层回填完毕，自检合格后，层层报监理抽检由监理工程师层层验收，合格后方可进行下层回填，不合格的要返工或补压，直至合格为止。（4）管道回填时要保护好管道的安全，管道两侧和管顶以上50cm的范围内采用蛙式夯夯实。回填时管道两侧对称进行，管道两侧的高差要小于30cm，避免管道位移或损伤。分段回填时，相邻段的接茬做成台阶，每层台阶宽度为虚铺厚度的2倍。（5）回填密实度标准回填密实度要求如图所示，并不低于下列数值：Ｉ区回填土密实度≥90％，Ⅱ区回填土密实度控制在≥85％，Ⅲ区回填土密实度控制在≥90％，Ⅳ区管顶以上50cm至路床密实度控制在≥90％。（6）回填材料管顶以上500mm以下范围内回填级配砂石，管顶以上500mm以上采用素土回填。管道回填分区图64 1雨季施工措施1.1组织机构为安全渡汛，专门成立防汛委员会。项目经理任主任,施工、材料、机械、安全、质控等部门组成。切实落实好防汛器材配备，建立防汛值班制度，做到人员、设备器材、制度三落实。由防汛委员会组织、协调好各部门在雨季的防汛工作，合理安排各项施工防雨措施，做好在雨季的人工调配，机械的检修、维护，材料的保管、防水，安全隐患的检查，施工质量的监控。注意收听天气预报，及时采取有效的应急措施，把雨季对重要结构物影响压缩到最低程度，确保工程质量优良。做到未雨绸缪、防患未然。1.2土方施工(1）土方开挖前要备好防洪器材和排水机械设备。防止基槽进水泡槽，挖土前要在工作区域四周做好挡土埂、排水沟等截水排水设施，防止区域以外的水流入。(2）要严防滑坡和边坡塌方，雨季施工中基槽在适当位置增加集水坑，以利雨水的排除。（3）土方回填工作在晴天进行。回填时除按照正常施工的有关规定外，还应严格控制土的含水量。（4）提前安排好排水系统，以免挖槽堆土造成原排水出路不畅，给正常施工带来困难。沟槽切断原有排水沟或管道，如其他适当排水出路，架设安全可靠的渡管或在新建雨水管线经验收合格后可临时放入管线内做临时排水。（5）雨季施工，尽量缩短开槽长度，做到速战速决。（6）为防止雨水进入沟槽，沟槽两侧要堆砌防汛土埂，土埂不低于500mm,宽度不小于600mm。（7）挖槽见底后，及时进行下一步工序，否则槽底上暂留200mm不挖，作为保护层。1.3混凝土工程（1）不宜冒雨露天浇灌混凝土，开盘前要掌握天气变化情况，避免遇雨影响混凝土施工质量。（2）对终凝前的混凝土，应及时覆盖防止受雨冲淋。64 （3）合模后如不能浇筑混凝土时，在模板的适当部位预留排水孔，防止模内积水。（4）涂刷水溶性脱模剂的模板，采取覆盖等措施，防止雨水冲刷脱落，影响接脱模及混凝土表面质量。（5）在浇筑混凝土中遇雨不能连续施工时，应按规范规定留置施工缝并覆盖防雨材料，雨后继续施工时，先对接合部位进行处理后再进行浇筑。1.1机械设备（1）现场机械操作棚（如搅拌机、卷扬机、电焊机、木工机械、钢筋加工机等），必须搭设牢固，防止漏雨、潲雨和积水。（2）用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置，并要经常检查和测试有效性及灵敏性。1.2电气设备（1）在雨季施工前，应对现场所有动力照明线路，供配电电器设施进行一次全面检查，对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电等问题，必须及时更换处理。（2）配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护。（3）线路架设及避雷系统敷设时，应掌握气象预报情况，严禁在雷雨天气中作业。1.3保证体系1.3.1防汛任务防汛的主要任务是：采取积极和有效的防御措施，在汛情发生时把灾害的影响和损失减少到最低限度。为完成上述任务，防汛工作主要内容是：1.有组织有计划地协同有关部门开展防汛工作。2.加强防汛宣传，提高广大职工和民工的防汛意识。3.完善防汛工程措施和防汛组织体系。4.密切掌握雨情、水情、工情、灾情等防汛信息。5.必要时分析研究汛情，根据不同汛情制定不同的防汛抢险最优决策方案。64 1.1.1防汛方针我们的防汛工作方针是：“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”。要克服麻痹侥幸思想，重视平时的防汛准备和汛期的巡视检查，不怕一万，就怕万一，要防患于末然。1.1.2防汛组织机构为加强对防汛工作的统一领导，保证防汛工作中项目部各部门行动协调一致，提高工作效率，项目部建立以项目经理为总指挥的防汛抢险领导小组。项目部每天安排防汛值班，值班人员必须密切关注雨情、汛情，加强对现场的巡查，及时发现险情和防汛隐患，立即报告并组织抢险工作。项目部设气象信息员，每天定时公示天气预报，提前做好防汛准备，减少雨后损失。1.1.3物质保证施工中以工程组为主，会同项目部其他部门负责防汛物资的准备工作，保证物资数量充足，质量合格，码放整齐，储存环境良好，防汛设备应经常进行检修，确保一有汛情所有防汛物资及设备能够立即有效的投入使用。1.2通信联络网1.2.1伤员抢救医院:急救电话120、999派出所：报警电话：1101.2.2项目部、施工队保证通讯畅通、联络方便、保持开机、固定电话有人值守。1.3工作职责1.3.1防汛应急抢险机构的职责（1）执行国家有关防汛工作的法规和政策。（2）分析汛情特点，制定防汛抢险措施和方案。（3）负责向上级报告汛情和现场防汛抢险情况。（4）发生险情后，负责救援工作的组织、指挥，向救援部门发出各种救援行动指令。（5）为防汛抢险配备必要的救援物资、交通、通讯保障。（6）组建项目部应急抢险队，组织实施和演练，掌握现场抢险救援的基本技能。64 （7）保证施工现场道路畅通，在发生险情时，保证救援人员、物资及时到达抢险现场。（8）建立健全应急抢险工作档案，包括：应急抢险指挥机构名单；抢险、救援基本技能学习培训活动记录；应急抢险器材、设备目录；应急抢险救援记录；险情发生后上报上级单位及救援单位的联系方式等。1.1.1项目部救援机构人员的职责（1）总指挥：负责组织项目部防汛应急救援。（2）副总指挥：按照指挥的指令负责防汛应急救援的具体指挥。并在发生汛情时，迅速召集应急救援人员到达现场实施救援。（3）成员：在指挥、副指挥的领导下，参加现场抢险、救援，负责现场警戒、疏导，维护现场秩序；提供防汛救援器材并正确使用。（4）发生险情后，控制事态发展，组织抢险，并加强自身防护，防止出现人身伤害。1.1.2工作要求为保证本工程在汛期正常施工，施工中应采取必要措施加强各项防汛工作，具体要求如下：a.雨季注意接收天气预报，加强现场巡视，提前做好防汛人员、物资准备，发生险情立即启动抢险应急预案。b.收到降雨的天气预报后，应根据预报降水量的大小采取相应的预防措施：（1）基坑周围挡土墙进行修整加固，必要时可用草袋装土在周围设置挡水梗。（3）对基坑内的排水管井进行检查、清理，对水泵及其电源开关和线路进行检修，并安装到位，准备好备用泵。（3）施工现场的电气设备必须设置在地势较高处，并进行遮盖，做好接地保护装置。（4）将足够数量的草袋子装入好土，随时准备投入抢险使用。c.降雨时施工现场和办公室必须有人值班、巡视，随时掌握现场汛情，及时启动抢险应急预案，并按程序进行报告。64 d.根据雨势大小和现场情况，随时组织人员用装好土的草袋子对挡水墙进行加高、加固。e.施工现场设专人看泵，及时抽水，如发现水泵损坏，应立即报告，由电工修理或换装备用泵。f.如发现基坑的挡水墙损坏应立即组织人员用事先准备好的草袋子进行封堵加固。g.如基坑内积水较多，应及时由电工加装备用泵，加快排水速度。h.发现坍塌或墙体裂缝时，应立即组织抢险人员将不稳定的土体清除，对空虚的部位应使用装好土的草袋子将其回填密实，迅速封闭，并采取临时支撑等加固措施。j.如地面塌陷，应封闭现场，留人看守，组织抢险人员清除周围不稳定土体，并进行回填。k.因雨天塌方等原因造成现况管线破坏或发生险情，应封闭现场，禁止与抢险无关的人员进入，根据管线类型和现场实际情况采取加固、导流、封堵等措施，并及时报告相关管理单位，配合其进行抢险工作。l.施工现场发生险情、雨势较大时，应立即停工，将施工人员撤离现场，并积极组织抢险工作。m.抢险工作中，项目部防汛抢险领导小组应根据现场实际情况，以保护抢险人员人身安全为前提条件，认真研究，迅速决策，统一指挥，抢险人员必须听从指挥，保持高度警惕，做好自身安全防范，防止发生人身伤害。o.一旦发生人身伤害事故，应立即进行现场抢救，保护现场，防止事态进一步扩大，及时将伤员送往医院救治，并按规定向有关部门报告。1.1工作程序网络图1.1.1项目部设立防汛值班室，保证现场及值班室24小时有人值班。值班室张贴项目部防汛应急救援组织机构人员的联系电话。1.1.2汛情报告程序：汛情第一发现人→项目部防汛应急救援人员→工程处防汛应急救援组织。汛情险情报告程序流程如下图所示：汛情险情报告程序流程图64 险情发现人项目部防汛应急救援值班室项目部应急救援人员项目部主要负责人工程处防汛管理部门工程处防汛应急救援组织工程处主管领导1.1.1防汛抢险应急救援程序汛期险情→保护现场→控制事态→组织抢救、抢险→疏导人员→调查了解险情及伤亡人员情况→向上级有关部门报告。防汛抢险应急救援程序如下图所示：向工程处主管领导、相关部门汇报出现险情项目部应急救援人员控制事态现场抢救抢险疏导人员送往最近医院保护现场了解险情及伤亡人员情况工程处应急救援组织工程处事故调查组工程处善后工作组报告事故情况通道畅通64 1质量目标和保证体系工程质量是工程施工的关键，作为通过ISO9001质量管理体系认证的施工企业，我公司根据本工程的实际情况，特制定以下质量目标，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行质量保证措施，以确保该工程质量达到市优标准。1.1总则根据本工程的实际情况，采用先进合理的施工技术和工艺，工程质量满足建设单位对工程质量的要求，严格按照质量标准及ISO9002质量体系的要求建立质量保证体系，确保各项工程质量均在受控状态，且可追溯。1.2质量方针实行科学管理，满足合同要求，赢得顾客信任，同时提供优质服务。1.3质量目标依据《工程招标文件》的要求，并结合我公司在以往同类工程中的施工经验，制定本工程的质量目标。本工程在竣工交付业主使用时，质量达到下述目标：（1）工程质量标准：合格；（2）工程鉴定面100%；（3）单位工程一次交验合格率：100%。（4）杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患。1.4质量保证体系健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，建立以项目经理为首的质量保证体系并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目工程师任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。项目经理部设专职质工程师和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序的施工64 项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员、负责施工前及施工过程中的质量检查工作，施工专业队专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检验。严格执行北京市施工技术规范规程和质量评定标准，认真贯彻施工组织设计和技术标准对新技术的使用理解原理、掌握方法、精心操作及时检查、确保设计要求，接受市质检部门、工程监理和设计人员的检查监督。64 项目总工程师工地试验室试验员质检员项目经理施工员施工班组技术负责人质管负责人质控系统框图64 64 1.1质量保证措施1.1.1进行合同评审项目经理参加合同评审，明确了解合同条款规定的内容，保证按合同规定组织施工生产，确保工程质量满足合同要求。当发生重大合同变更需要重新进行合同评审时，由公司市场开发部部主持。一般设计变更及洽商变更，由项目经理部总工程师会同项目经理部的经营部、技质部与有关方面办理，并准确、及时地向有关部门传递，并保存变更记录。1.1.2加强质量管理文件和资料的控制项目经理部各部门在文件资料控制中的职责：项目经理部办公室负责汇集、整理本项目质量体系文件和一般管理性文件资料。项目经理部技质部负责汇集、整理、保管本工程范围内的工程技术资料。工程技术资料必须真实地反应工程的实际情况，按系统、专业归类整理，严格按照归档要求编写目录、台帐、收发文本等。工程完工后，项目经理部将工程竣工资料整理及时上交有关部门，业主有特殊要求时按合同执行。1.1.3严格进行材料、设备采购控制根据合同或业主要求，确定本工程项目主要采购物资。工程部根据施工生产进度，按月提交材料采购计划，由项目经理部材料部门负责采购。严格控制材料采购质量，凡是进场材料，现场材料员必须进行验收，并通知技质部进行检验。1.1.4认真作好产品标识和可追溯性控制原材料及半成品，在产品上标写或挂牌进行标识。现场物资产品标识按有关规定好标识记录。对工序的标识采用“隐检单”、“工序质量评定表”等进行标识，各单据必须层层落实签证。64 1.1.1依靠过程控制保证质量1.1.1.1施工准备项目经理及项目总工程师参加设计交底和图纸会审，提出意见。组织项目经理部人员学习设计文件、图纸，了解现场环境，做好技术交底工作。测量负责人接收现场测量控制桩、水准点，并制定相应的保护措施和文字记录。建立各种形式的质量攻关小组，对技术、工艺、质量等攻关项目进行研讨，开展“QC”活动。1.1.1.2施工过程坚持“过程精品”控制，特殊部位实行特殊交底，实施“目标考核”，严格奖惩。严格作到“三级交底”：施组交底、分项交底、工序交底，并组织施工生产。严格执行“三检”制度：自检、专业检、交接检。自检：每道工序完成后，由班组质量员按质量标准进行检查，如发现问题，整改后再进行检验。专业检：项目部专职质量员对各道工序按《设计文件》、《施工规范》、《验收标准》进行验收，同时对工序质量作出评价。交接检：由施工员组织，上下两道工序操作班组参加，进行交接检。施工班组之间对彼此的质量情况进行参照检查，奖优罚劣，起到督促作用并帮助整改。严格施工过程中的质量管理，以优良的工作质量保证优良的工程质量。每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行分项、分部工程和隐蔽工程验收，验收合格后转入下道工序。严把材料进货关，未经检验、试验的材料不得在工程中使用。加强施工过程中的质量监控，以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，使施工的全过程均在质量监控之下。执行项目经理与操作班组负责人质量负责制度，做到谁施工，谁负责工程质量。64 严格实行质量一票否决制度，质量合格后转入下一道工序。工序检验流程图1.1.1.1严格检验和试验对进场物资必须进行检验和试验，防止不合格品用于施工生产。严禁使用未经检验的产品、不合格产品及废品，不合格的分项工程不准进行下道工序。64 每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行隐蔽验收或分项、分部工程验收，验收合格后转入下道工序。1.1.1.1强化检验、测量和试验设备的控制计量员负责本工程的所有计量设备的管理，包括登记分台帐、维护、标识、检查保管等，并将情况随时记录在分台帐上，对需要进行周期鉴定的计量器具按鉴定计划安排及时报送有资质的鉴定部门进行检定。明确对计量设备的标识方法，保证进入现场的计量设备处于完好状态。在使用、搬运时须保证检验、测量、试验设备的基准状态不发生变化，保证检测精度和准确性。设备使用人员需掌握设备的使用规定和维护保养规定，当发现检测设备发生偏差时，要及时更换检测设备并追溯或重新检测过去的检测成果。1.1.1.2加强检验和试验状态控制检验和试验有四种状态：未经检验、试验；已经检验、试验、结果待出；检验、试验合格；检验、试验不合格。本工程进场物资按照有关程序进行检验，并进行状态标识。具体标识方法为：A．不合格物资的标识方法：清退出场B．其余状态的标识方法：挂牌或检验记录C．施工过程的检验和试验状态标识采用“工程质量评定单”、“隐检记录”、“测量复核”、“预检记录”、“试验报告单”等作为标识。D.竣工交付中的产品采用“竣工验收单”进行标识。1.1.1.3认真作好质量记录的控制本项目经理部保存施工生产全过程的质量同期记录，便于追溯和查询。质量记录的填写必须真实、准确、客观的反映实际情况，记录形成后，按照规定的传递方式进行有效地传递并加以妥善保存，形成完整的工程资料。64 1.1.1纠正和预防措施针对不合格的类型及产生的原因制定纠正措施，一般不合格由项目部制定纠正措施，由项目部总工负责审批。纠正措施的传递由项目部技质部负责，项目部工程部负责纠正措施的实施，项目部技质部负责追踪验证。项目经理部技质部负责收集有关质量方面的信息，根据本项目确定的各种资料统计工具进行研究、分析，寻找影响质量的主要问题和主要影响因素，结合本工程的特点制定预防措施。1.1.2搬运、贮存、包装、保护和交付的控制工程完工后，由项目经理负责组织整理竣工资料，按照北京市工程竣工资料的要求，在业主规定的时间内完成竣工资料和竣工交付的准备，向业主、监理申报竣工验收。验收完成，取得竣工验收单后，转入保修期服务。1.1.3作好内部质量审核工作项目经理负责做好内（外）质量审核前的准备工作，内（外）质量审核时，落实陪同人员；在现场审核阶段，积极配合审核组的工作，并组织项目人员做好不合格项的纠正。64 1文明施工及环境保护措施1.1实行文明施工和环保保护目标责任制搞好现场的文明施工和环境保护工作，是一个企业素质的体现，它有利于创造良好的内部施工环境，并对企业形象的树立起到不可忽视的作用。把文明施工和环境保护指标用责任书的形式层层分解到有关部门和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是文明施工和环境保护工作的第一责任人，是其体系的领导者和责任者。环保及文明施工保证体系项目经理（组长）技术质量部负责人（副组长）工程施工负责人（副组长）环保检查员交通安全员文明施工员施工安全员卫生清扫小分队交通疏导小分队文明施工小分队现场保卫小分队施工现场64 1.1项目经理部环境保护组织严格遵守国家和北京市有关环境保护的法规，制定本工程《环境保护措施》，建立项目经理部环境保护组织，项目经理任组长，对施工期间的环境保护工作负全面责任。施工现场划分环境保护责任区，责任区挂牌明示。1.2加强检查和监控工作加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。1.3进行综合治理，保护和改善施工现场环境施工中一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染，另一方面，及时协调外部关系，同当派出所、单位、居民、环保部门加强联系。要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解限期解决。1.4采取措施防止大气污染①施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，严禁随意抛撒。②施工现场临时道路采用混凝土道路，局部导行地段采用级配砂石或石灰粉煤灰级配砂砾铺筑，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。③袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料，库内存放。运输水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料时，采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。④车辆不带水、带泥出现场。在大门口铺设一段石子路，定期过筛清理，并作一段水沟冲刷车轮，清整装土车辆，清扫车轮、车帮；挖土装车不超装，车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车箱门，场区内外安排人清扫洒水，坚决做到不扬尘，减少对周围环境污染。⑤禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等以及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气的物质。⑥工地采用电热茶炉，提供职工饮用水。食堂炉、灶使用液化气。⑦混凝土采用商品混凝土，减少工地建立搅拌站扬尘污染。⑧拆除旧有建筑物时，适当洒水，防止扬尘。⑨施工现场以开挖沟槽、土堆用密目网覆盖。64 1.1防止水源污染措施①禁止将有毒有害弃物作土方回填。②施工现场废水进行沉淀处理，污水经过处理后方可排入城市污水管道中。1.2防止噪声污染措施①严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。②本工程施工中空压机采用低噪音的电动空压机，并在施工现场搭建隔音棚。施工现场设烟尘、噪声、环境保护的专检自检机构，发现问题及时反馈处理；施工中争取周围单位、居民的配合，尽量为居民生活提供方便。③在全线特别是距居民区较近的施工现场，对主要噪声源如空压机，铲车等采用有效的吸声、隔音材料，使其对居民的干扰降至规定标准；④夜间施工经批准领取“夜施许可证”或“昼夜施工许可证”，并采取上述措施减少噪声扰民；同时，在夜间施工时，严禁大声喧哗、装卸物料及码放时要轻拿轻放；⑤强噪声作业时，严格控制作业时间，一般晚10点至次日早8点之间停止强噪声作业，确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位共同到建委审批，经批准后方可施工。施工时找当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。1.3防止运输遗撒、泄漏措施①施工现场采用机动车装载土方、渣土及其它容易散落、飞扬、流漏物料作业时，按照市人民政府的规定，向市环境卫生管理机关办理运输车辆准运证件，并签订防止车辆运输泄漏、遗撒责任书。运输车辆严格按照公安交通管理机关和环境卫生管理机关批准的线路、时间、装卸地点运输和装卸。②在城市道路和公路上行驶的车辆保持车辆整洁，装载均衡平稳，捆扎牢固，密封、覆盖，不得沿途泄漏、遗撒，严禁超载。③在工程出入口处，使用级配砂砾或者混凝土对施工道路硬化处理，出口处硬化路面不小于出口宽度。④施工运输车辆驶出施工现场前设专人进行苫布覆盖，防止泄漏遗撒，并将车辆槽帮和车轮清理干净64 。对各种进出施工现场的车辆要求在工地出口处冲洗轮胎，并检查散料苫布覆盖情况。为防止水污染，车辆清洗处设沉淀池，废水经沉淀后回收用于洒水降尘。1.1现场保洁与清理①施工现场设立垃圾站，及时集中分拣、回收、清运垃圾。垃圾运出施工现场按照批准线路和时间到指定的消纳场所倾倒，严禁乱倒乱卸。②各类设备和材料妥善存放、并及时将废料、垃圾及不再需要的的临时设施清运出现场。③施工中的废水、泥、砂浆等应指定地点排放，并定时及时清理，施工现场内的废料、垃圾应及时清运，场内注意及时洒水降尘；④在工程交工时，从施工现场清除、运出全部设备、剩余材料、垃圾和各种临时工程设施，保证整个施工现场和工程清洁。1.2现况设施、文物保护①在工程施工中，根据现况的设施、文物，制定相应措施进行保护。如施工中发现文物，立即停止施工并报告相关部门。②所有工程使用的运输车辆严格按照车辆允许的装载量进行装载、运输，按照桥梁、道路允许通过的载重量进行运输，严禁超载。1.3文明施工措施项目经理部认真执行《北京市建筑工程现场文明施工管理办法》的规定和要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项工作，争创北京市文明示范工地。建立健全项目经理部文明施工保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的文明施工负全面责任。施工现场设置明显的“五牌一图”标牌（即工程概况牌，组织网络牌，安全纪律牌，防火须知牌，文明施工管理牌，施工现场总平面面布置图），并按照施工总平面布置图设置各项临时设施。施工现场设置足够的照明装置，以便施工，夜间施工设红色标志灯。为防止运输车辆轮胎带泥，施工出入口100m内做硬化路面，教育所有施工人员杜绝一切不文明行为，并设立专门文明施工检查员。64 施工现场内堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占道路及安全防护设施，做到材料码放整齐，井然有序。现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程。施工机械及车辆按照施工总平面图布置规定的位置和线路行驶。在四环路出入口及定慧寺路口设临时交通协管人员，穿反光背心、执闪光指挥棒疏导交通。施工场地设置坚固、耐用、装饰好的围挡，围挡高度为2.0m。主要出入口设置密闭大门，建立门卫制度设专人守卫，进入实行登记，非施工人员不得进入施工现场，实行封闭管理。主要管理人员在现场佩戴胸卡，施工人员戴工地出入证。所有坑口均按规定设置围拦。施工过程中，保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态，并设专人随时清除建筑垃圾，保持场容地貌的整洁。在车辆、行人通行的区域施工，设置施工标志。施工现场设置各类职工需要的生活设施，并符合卫生、通风照明等要求，职工的膳食、饮用水供应等符合卫生要求。施工过程中做好现场安全保卫工作，配专人管理且采取必要的防盗措施。建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持完好状态。使用易燃易爆材料时，采用相应的消防安全措施。施工现场内的淤泥、弃土和其他废料及时清除运输至指定地点消纳，做到施工期间场地整洁，施工任务完成退场时，清除必须拆除的临时设施。优化施工方法、施工工艺，保护周围环境不受污染；对于噪音大的工序，尽可能安排在白天施工，以减少夜间施工扰民。尤其是桥头路基强夯施工，还要查明安全或影响范围内的地上或地下各类建筑物、管线等，并做好妥善工作。工地排放的污水等经过处理后排入附近的沟槽内，严禁污染土地、地下水和周围环境。64 1安全保证措施本工程项目在施工过程中严格贯彻执行国家和北京市政府有关法令、及业主制定的有关管理规定的要求。1.1安全目标本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，根据本工程的特点，我们制定如下目标：1.1.1实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。1.1.2减少一般事故，轻伤率控制在3‰以下。1.1.3死亡、重伤、人为机械事故为零；1.1.4年轻伤频率低于8‰；1.1.5无食物中毒；1.2安全保证体系项目经理部建立以项目经理为首的分级负责安全保证体系，组织落实安全生产责任制。项目经理部由经验丰富的安全工作人员组成安保部，各作业队设专职安全员。施工中严格按照《建筑工程施工安全操作规程》的有关规定，同时成立以项目经理为首的安全保障体系，全面负责安全工作。下设安全监察部门；专职安全检查工程师和安监员。施工班组设置兼职安全员，自上而下形成安全生产监督保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。落实全线各类人员的安全生产责任制，推行安全交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育，使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视。做到人人讲安全，杜绝重大安全事故的发生。1.2.1组织机构在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面地、有效地实现安全生产。64 安全保卫部各施工队班组长各施工队作业人员专职安全员工程部技术质量部项目经理项目工程师项目副经理1.1.1物质保证体系64 在项目经理部内，留有充足的安全生产费，以购置安全器械和设备，保证施工现场的紧急开支。在严重工伤情况下，将工伤人尽快运送至附近医院，在医疗设施齐全的医院内进行抢救治疗。购置足够数量的劳动保护用品和器械，如安全帽，安全带，专用劳动服，专用安全操作工具等等。设置火灾消防队，配备足够数量的消防灭火器具，设置必要数量的专用消防水管系统和消防栓，对易燃材料进行专库储存、监护。1.1.1建立安全生产规章制度在工程项目现场，建立完善的保证安全生产的规章制度，并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工安全技术，提高安全处能力。1.1.2建立安全生产奖惩规则项目经理部根据工程项目的具体情况，制订具体的奖惩规定：从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。项目经理部每月对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，使可能发生的工伤事故消灭在无形之中，对预防重大事故的有功人员，予以奖励。1.1.3安全教育（1）施工中必须遵照执行各项管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和自我安全防范意识。（2）施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将安全施工交底内容交代清楚。（3）严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。1.2消防措施加强对民工队的日常管理，掌握人员数量等基本情况，签定治安消防协议。施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理；消防器材要按有关规定配备齐全，在易燃物品处要有专门消防设施。木材厂等施工场所严禁吸烟，现场及生活区不得乱拉电线及使用大功率电热器具。易燃、易爆、剧毒等物品必须按国家有关规定储存和处理。64 建筑物外墙边护栏搭设要牢固，夜间施工基槽护栏上设红灯，护栏外侧设安全网，严防作业人员高空坠落。定期组织安全检查，对现场存在的安全问题随时提出整改建议，勒令其即时改过，对问题严重的进行批评教育，并对其进行处罚。严格执行现场使用明火取证制度，电气焊工必须持证上岗，氧气瓶和乙炔瓶不得混放，距用火处要有一定安全距离。施工现场及生活区内要设置消火栓，对木工场、材料场的灭火器具要定期检查其完好情况，施工中严禁挤占消火栓及灭火通道。有毒物品和消防用具设专人看管，严格执行国家消防条例和有关规定。1.1突发事件处理1.1.1停电事故处理为保证施工现场在出现突发停电事故能正常作业，减少因停电造成的各种意外，保证施工现场正常供电，针对现场实际情况，采取以下处理措施：施工现场全过程配备1台120KW发电机，一旦出现突发停电事故，立即启动发电机提供临时电力。设专人负责发电机的日常管理和维修保养。加强施工用电线路的检查和维护，因工程施工工期较长，对老化线路必须及时更换，确保线路正常、安全输电。施工现场安装的变压器四周设栏杆围挡，防止发生触电事故。变压器、配电箱均加设防雨、防风遮盖加固设施，配电箱加锁盖防止意外造成断电。1.1.2突发火灾处理施工现场、生活区及库房、加工厂配备充足的消防桶、灭火器、砂箱等必备的消防安全器材，施工期间消防器材不得挪用。当出现火警时，立即组织人力扑灭火险、并及时报警。64 1成品保护和工程保修的管理措施1.1成品保护措施1.1.1材料方面1、材料进场后，搬运时应轻拿轻放，码放整齐，对混凝土预制构件、管道及附属构筑物等防止碰撞出现掉角凹陷等现象。2、堆放构件的场地应整平夯实。3、材料部门制定材料的搬运存储措施，对重点材料在措施中明确要求。1.1.2模板及混凝土施工1、在浇筑混凝土后，应及时进行养护，混凝土强度达到2.5MPa前，不得使其承受行人、运输工具、模板、支架及脚手架等荷载。2、结构混凝土浇筑完成后，对混凝土裸露面应及时进行修整抹平，待定浆后再抹第二遍并压光拉毛。当裸露面面积较大或大气气候不良时，用塑料布覆盖防护。3、混凝土养护，控制温度，测定浇筑后的混凝土表面和内部温度，将温度控制在设计范围内，不超过25℃。4、在支搭模板时，防止碰撞已浇筑的下层混凝土。5、拆除模板应按拆模方案进行，在混凝土强度符合规范要求时方可拆除。拆除模板、卸落支架和供架时，不允许用猛烈地敲打和强扭等方法进行。1.2工程保修管理措施我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工种保修工作随即展开。在保修期间，我主将依据保修合同，本着“对用户服务，对业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施作保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。64 1.1.1维修程序1、维修任务的确定当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。可现场调查，也可电话询问。将了解的情况填放维修记录表，分析存在问题，找出主要原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。2、维修任务的执行（1）工程维修记录由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。（2）维修人员一般由原项目经理部或就近工程的项目经理部担任。当原项目经理部已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调公司服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。（3）维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主、用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。1.1.2保修记录对回访及维修，我单位均要建立相应的档案，并由工程部门保存维修记录。64 1新工艺新材料应用为了有效促进生产力的提高，降低工程成本，减轻工人的操作强度，提高工人的操作水平和工程质量，在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去，大力推广新材料、新工艺、新技术；确保工程工期、质量和降低成本。本工程中我公司计划于施工中采用的新技术、新方法、新工艺、新材料有：设立计算机辅助管理中心，建立承包人与业主的电子网络体系，实行计划、施工、计量支付等管理工作的程序化、科学化。利用梦龙网络计划编制系统及Project等专业软件进行工程进度管理，不断完善工作进度工作以适应实际工程中临时出现的变化等情况。采用拓普康GPT—3002LN全站测量仪，保证线路贯通及各结构物的准确位置。64 1工程技术资料管理1.1.1施工技术资料收集整理的要求1、施工技术资料应随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实。必须杜绝拖欠、涂改、伪造现象的发生。2、所有资料的填写要求字体整齐、规范，要使用碳素笔书写，做到内容齐全，数据清楚，签章清楚有效。3、资料员每周五、六收集上周发生的施工技术资料，并及时编目整理。4、所有资料要使用专用文件盒，要集中妥善保存，其他人员不得随意抽撤，资料借阅要由主管领导签字，办理借阅登记手续，用完需及时登记归还。1.1.2资料保证措施1、本合同由多个工程组成，对技术资料要求高，资料发生项目多、数量大等特点。各级领导和管理部门把施工技术资料管理作为施工管理中一项重要工作完成，建立健全技术资料工作管理体系和目标责任制，设专职人员负责施工技术资料管理工作。2、施工中建立完善的施工技术资料管理责任制和奖罚制度，项目部内应明确责任，各负其责，互相配合，积极主动完成资料汇集、编写工作。1.1.3技术资料管理职责1、项目总工程师：对整个工程施工技术资料负领导责任协调各部门关系，经常督促、指导技术资料的编制收集，每月组织有关人员进行施工技术资料自查，工程完工后，组织编制竣工档案。2、专职资料员：认真学习、熟悉有关规范和规定，对各部门移交的资料及时整理、编目、装订，妥善保管。经常与技术部保持联系，每月定期按要求参加自检，汇总问题，上报技术部。迎接公司检查，并对检查中提出的问题及时督促整改。参加竣工资料的编制，负责有关技术资料的对外协调工作。364 、技术员：负责主管单位工程施工技术资料的协调工作，负责施工中发生的有关技术资料资料的填写，并及时将资料交资料员保管。工程完工后，参加竣工档案的编制工作。4、试验、测量、质检、材料等相关部门，应结合本专业规范，参照施工组织设计及技术交底，及时提供符合要求的技术资料。工程完工后参加竣工档案的编制工作。64 1紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1.1应急准备和响应项目应急准备和响应措施应针对潜在的职业健康安全事故或紧急情况，保证在一旦发生事故或紧急情况时，有响应的程序来应对，以减少事故或紧急情况的影响和降低损失，保证施工生产的正常进行，防止损失扩大。为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响，我公司建立以项目经理部领导班子为首的施工应急响应小组。在紧急情况发生第一时间内启动应急机制，1小时内上报有关部门。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。针对火灾应急事项，技术组负责结合编制项目《消防方案》和《消防预案》；物资组负责项目消防物资的购置、配备和验收；质量安全组负责消防物资的使用管理，并组织成立项目义务消防队。消防方案和消防预案应重点针对物资仓库、油库等易燃易爆区域的消防工作编制应急准备和响应措施，该方案和预案由项目经理审批后实施。针对人身伤亡、中毒等事故、事件，项目质量安全组负责编制人身伤亡事故应急计划，建立急救措施和管理制度。现场设医务室，配备医生和护士。医务室备有急救箱和急救担架（至少两套），担架为不锈钢制品。工地发生安全事故后，要将伤者立即送往医务室进行处理，必要时送医院医治。医务室的急救箱必须由专人保管，不准上锁，并定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。医务室门口要有显著标志。同时建立外部急救联络方式以及交通运输保障措施等，质量安全组负责本项工作执行情况的监督和管理。项目人身伤亡事故应急计划由项目经理组织审核批准后实施。项目安全组负责在适当的时候，组织消防演习和现场伤亡急救演练，验证相应人员的技能、设备与器械的完好情况、应急措施的有效性和沟通渠道的畅通状况等。现场演练的内容主要包括：迅速通知有关单位及人员、抢救(灭火、伤员现场急救)64 、疏散与撤离、保护重要财产、封闭现场等。项目质量安全组完成并保存记录(包括现场演习实况照片)。对自然灾害、疾病、重大人为安全事件等突发的紧急事件进行预防和控制，以减少其对施工生产经营工作、工人的工作和生活以及对公众的影响。1.1紧急情况预案1、项目经理部应急准备和响应领导小组(1）现场经理部设突发事件应急小组，突发事件应急小组由项目经理、执行经理、生产经理、专业工程师、安全总监、行政经理和其它相关部门人员组成。项目经理是突发事件应急小组的第一责任人，担任应急小组组长，生产经理、安全总监和综合办公室主任是应急小组的副组长。一旦确认发生突发事件，应急小组立即启动。(2）应急小组职责划分组长职责：应急准备总策划，应急响应总指挥，确保人员到位、设施到位、资金到位。副组长职责：协助组长进行应急准备策划并组织实施，紧急情况发生时，按方案、预案各就各位进行现场指挥。组员职责：参加应急准备策划工作，并在实施过程中进行指挥、检查、记录等，紧急情况发生时，尽快各就各位组织相关人员进入响应程序，正确进行现场处置。工程部：主要负责应急预案的实施，并对施工人员认真做好交底工作。技术部：主要负责应急预案的编制，协助主任工程师监督检查方案实施。物资部：提前做好应急的各项物资准备，负责应急物资的调配等工作。财务部：负责应急措施的财务保障工作。安全部：危险源识别及评价，负责项目的各项安全目标、指标的落实工作，负责施工现场应有的安全标志。质检部：负责检查应急的各项措施的质量、落实情况等。综合办公室：现场防护用品及急救物品保管和发放，负责后勤物品保障。64 消防保卫部：负责救援车辆行走和抢救路线，人员疏散路线。(3）应急机制小组激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报有关部门。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。1.1应急事件处理程序1、应急准备和响应流程（1）紧急情况发生时，知情者、目击者应立即以最快捷的方式向应急小组负责人报告，并必须立即采取应急措施进行处理，并按照应急预案的要求将紧急情况、应急措施和当前状况等向公司总部突发时间应急小组报告。当情况严重，自身难于有效处理时，应立即联络总部及社会相关单位进行紧急救援。（2）当紧急情况威胁到人身安全时，所在单位的负责人必须首先确保人身安全，组织人员迅速脱离危险区域或场所，同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。（3）发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于：疏散人群、紧急抢救、报告总部、拨打救援电话等。（4）紧急情况发生时，应按以下的紧急情况处理流程进行处理。（5）在突发事件应急处理的过程中，有关单位和人员应注意收集、整理有关突发事件应急的工作记录，主要包括但不限于：信息沟通记录、过程控制记录、会议纪要、文件资料、照片等。1.2突发公共卫生事件的应急处理1、突发公共卫生事件，是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。由于项目施工人员聚集众多，因此施工现场的传染性疾病主要预防H1NI、疟疾、等流行性强、致命性强疾病发生，其中以疟疾为最可能复发疾病。2、64 所有分包单位和个人一旦发现或了解到发生传染病，应在尽可能短的时间内将情况报告给经理部突发事件应急小组的日常管理部门即综合管理部，该单位或该个人以及项目经理部都有责任在尽可能短的时间内按照法律法规的要求向附近的医疗保健机构或者卫生防疫机构报告。3、项目经理部成员、分包单位成员、工人或其家属或其亲密接触的人患有或被怀疑患有传染病，该员工应立即向综合管理部门报告情况，立即采取隔离措施，按北京市有关疫病救治程序送指定医院救治。根据《传染病防治法》的规定，对其接触的环境进行消毒，对其接触的个人采取观察、隔离、就医等措施。4、任何单位和个人不得隐瞒、谎报或者授意他人隐瞒、谎报疫情。5、项目经理部、所有分包单位和员工必须接受医疗保健机构、卫生防疫机构有关传染病的查询、检验、调查取证以及预防、控制措施，并有权检举、控告违反《传染病防治法》的行为。6、公司突发事件应急小组应该按照国家法律法规的规定，向有关单位报告疫情。7、设立应急预案和准备金如果现场出现传染病或疑似病人，及时上报并进行隔离；项目设立10万元防控基金。8、改善现场办公区居住和卫生条件取消大通铺，设小房间，每间不超过15人，每人床铺面积不小于2平方米；每天消毒不少于两次；到地方防疫站办理食堂卫生许可证、职业健康证；为炊事员办理健康证。9、施工现场封闭管理、建立出入现场人员管理制度施工现场实行全封闭管理，设两个门口，由保卫部门管理；外来进出现场，首先进行健康申报和登记，经量测体温合格后方可办理业务。1.1自然灾害的应急处理1、自然灾害包括地震、洪水、暴雨、大风、沙尘暴等。2、自然灾害发生后，项目经理部和公司应当组织各方面力量，抢救人员，并组织开展自救和互救，并听从突发事件应急小组的安排。64 3、自然灾害发生后，项目经理部和总部应当迅速与有关单位建立通讯联系，报告灾情，制订抢救方案。4、自然灾害发生后，受灾单位应首先清查人员伤亡情况，优先抢救人员。5、自然灾害发生后，项目经理部和公司总部该积极安置受灾人员，妥善安排他们的食宿以及其它基本生活条件，保障他们不再受到自然灾害的侵袭。6、自然灾害发生后，公司总部和受灾单位应通过任何有效手段向受害人亲属、向政府有关部门、行业协会和社区通报灾情。7、自然灾害发生后，公司总部和受灾单位应该积极组织灾害重建工作，制订重建方案。1.1劳资纠纷事件应急措施本工程劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在春节前夕、春耕时期、秋收时期，为杜绝此类事件发生，总包方会随时关注分包方支付工人工资情况，一旦发现有拖欠个案发生，总包方会尽快督促分包方付清工人工资，同时敦促所有分包方自查劳资状况，对个别分包方恶意拖欠工人工资行为，将予以举报。劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施如下：1、预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推委拖延。各部门、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。2、项目经理部在获悉事件发生后，10分钟内必须在向公司总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。3、处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。4、64 当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门依法处理。1.1应急物质准备现场配备专用急救药箱，由现场急救员负责保管；并按要求配置各项消防物质及器材，由消防保卫部负责保管。各项临时需用物质如潜水泵、草袋、砂石等，由材料部负责调配。1.2应急处理预案的演习1、演习时间和次数工程中标后三个月内，在现场摹拟演练上述应急事件的处理情况，以后每年不少于一次的复练、复查，找出不足和存在问题，及时进行修定。2、演练检查的主要内容（1）事故期间通讯系统能否运作；（2）人员能否安全撤离；（3）应急服务机构能否及时参加事故抢救；（4）否有效控制事故进一步扩大。3、演习前施工人员的培训正式演习前，要对现场所有施工人员进行相关知识的培训，培训内容包括：（1）火灾防爆安全技术建筑材料燃烧及其特性熟悉建筑材料燃烧条件，了解燃烧过程、燃烧形式、燃烧种类。爆炸及其特性熟悉爆炸分类(如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响因素和雾滴爆炸)、爆炸极限及其影响因素。了解防火防爆主要技术措施。火灾、爆炸事故预防措施了解点火源控制、火灾爆炸危险物质控制、安全保险装置、限制火灾爆炸蔓延扩散的措施。64 （2）电气安全技术电气安全基础知识了解电气安全的基础知识，熟悉电流对人体的危害及影响因素，了解触电的主要预防措施和触电急救知识。电气系统安全技术熟悉电气火灾爆炸及危险区域的划分，变配电室、动力、照明和电气系统的防火防爆。（3）静电危害了解静电产生的原因，静电危害，熟悉静电产生的原因及其消除措施。（4）雷电保护了解雷电的分类和危害，建(构)筑物的防雷措施。（5）气瓶安全技术熟悉气瓶分类，气瓶的颜色和标记,气瓶的安全附件，气瓶的安全管理。（6）起重机械安全技术熟悉起重机械分类，工作类型、级别与起重搬运安全。（7）重大危险源与化学事故应急救援了解危险化学品储存、运输及包装的安全要求。了解废弃危险化学品的处置知识。掌握重大危险源辨识技术。掌握重大危险源普查技术。掌握重大危险源的风险评价。掌握重大危险源监控技术。（8）了解灼伤分类及其预防与现场急救知识。（9）了解个体防护用品的分类、选用原则、使用方法。（10）了解车祸的紧急救援知识。64 1技术节约措施1.1对分项工程施工方案进行分析对比，择优选用，减少投资。1.2合理安排机械的使用，避免机械闲置。1.3加强材料管理，建立材料出入台帐。实行定额领料，减少材料消耗，降低成本。1.4加强现场管理，合理安排场地，以减少材料二次搬运费。材料保管妥善，严格按要求及规定放置。1.5加强质量管理，确保一次成活，消灭返工造成的浪费。1.6严格执行各种规章制度，强化施工进度计划的严肃性，严格按施工进度计划组织施工。落实施工进度计划，掌握施工动态。1.7由公司材料部负责组织实行材料招标制度，由供方按照所需材料报价，在满足设计材质要求的前提下，根据企业资质、材料报价、企业实力、企业服务综合考评，择优选用。1.8精打细算，节约每一度电，每一桶水，工地及生活区严禁长明灯和长流水现象。1.9严格按照材料供应计划上料，做到料具合理使用，减少二次搬运。1.10砂浆用料严格按配合比施工，不得随意增大水泥等用量。1.11本工程所用材料都要有合格证，不合格材料严禁使用。1.12水泥进场要点数，要建立材料台帐。1.13严格执行限额领料制度，建立材料支出台帐，并分析节约、超耗原因。1.14加强技术管理及内业资料管理，对工程设计洽商变更及时通知加工单位，避免材料浪费。64 1.1成立专业化施工队伍，对专职人员执行持证上岗制度，以提高职工技术业务素质，大力开展技术革新活动，充分发挥全体职工的生产积极性，从技术管理上讲效率争效益。1.2材料下料及加工要认真仔细，严格按图纸及规范下料加工。施工用料及辅料要经计算，在确保安全及便于操作的前提下，下料加工。1.3按计划合理配备模板用量，加快模板周转率，减少模板一次性投入量，降低工程成本。1.4合理安排施工机械，控制机械进出场时间，提高机械利用率，降低机械成本。1.5加快施工进度、提前工期、节约周转材料和机械台班费用。1.6根据施工进度，合理安排劳动力计划，提高施工机械化水平，降低人工费。1.7重视工程质量，严格自检，作到验收一次通过，避免返工现象，安全教育和管理，避免意外伤害发生。64 1资料管理措施1.1认真贯彻国家规范及标准，组织各专业人员学习设计图纸和标书文件，领会设计意图，掌握招标文件精神，严格按规范、标准、图纸、招标文件要求开展施工技术管理工作。1.2坚持按程序开展工作，落实各级技术管理岗位责任制，分岗定员，落实承包。1.3加强业务管理，坚持技术交底制度，各道工序施工之前应对施工人员进行交底，明确设计要求、洽商变更、施工条件、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的要求，并做到手续完备，签字齐全。1.4加强对物资及设备的进场检查验证工作，并按照程序规定控制物资及设备进货质量。1.5组织有关人员对施工检测设备进行计量检验，确保各类检测设备性能处于良好的使用状态，保证检测数据的准确性、可靠性。1.6设专职资料管理员，建立资料管理网络。工程所有技术、质量、测量、物资检验试验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中，要及时发现资料中的问题，按专业系统、时间、内容做交圈检查，发现问题及时解决。1.7收集的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。1.8加强施工技术资料的管理，编制施工技术资料目标设计，平时做好各类资料的收集、整理和归档工作。1.9按业主要求的时间内将竣工资料整理完毕，送交有关部门归档。资料管理体系见附件。64 1.1试验、检验及资料13.10.1重点试验内容：（1）原材料使用前的检测试验：重点加强水泥、砂、石、钢筋的试验。（2）施工试验：重点为土壤压实度试验等。13.10.2试验措施（1）根据工程特点做好试验计划准备工作。（2）按施工规范规定，对原材料及时取样，及时送检，根据使用部位，按批量取样，并督促有关人员索取合格证。（3）按规定取样做压实度试验。（4）对工作要认真负责，试验、取样和制作要真实、具有代表性，填写的资料要清楚齐全。（5）每天做好试验日记，将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好号。（6）及时回收试验资料交给技术部资料员，做好交接记录。64 64 64'