设计工作与施工交底管理制度 2页

建筑装饰工程有限公司文件设计工作与施工交底管理制度为规范设计与施工交底的正常衔接，确保公司各项工作的有效衔接，以保障工作的效果达到预定目标。进一步落实岗位职责：特制定本制度：一、名词解释施工交底——是指在一个工程开始施工前，设计师约请客户，向客户、工程监理施工队长，工人进行的设计意图、施工项目、工艺要求、变更与改造项目、要求达到的设计效果、注意事项等内容以书面形式交代和签字认可的过程。二、责任划分1、施工交底的责任，由负责该公司项目设计的设计师承担。2、设计师没有按照公司规定提供书面材料（预算报价、施工图、效果图）交给客户、工程监理、施工队长、相关工种的工人签字认可的，造成工程返工的，由设计师承担完全责任。3、设计师提供的书面材料不准确的，或者解说、标注不清楚的，由设计师承担补充和相关资料的责任，直到相关资料准确、清楚、齐全为止。4、在施工过程中，若出现原设计师辞职的，新接手的设计师对施工项目的设计工作负责。三、施工交底房子新旧划分1、二手房改造（装修）施工交底（客户已经使用几年以上的房屋）。2、新房装修的施工交底（房地产开发商新建并交付给客户，尚未装修使用的房屋）。四、施工交底工作流程1、总体交底【总体的工艺、工程预算材料、工期要求、施工进度计划、特殊工艺要求标注（客户、工程监理、施工队长、相关工人必须在场）】——→拆修工程交底——→【要求讲解细致、清楚：客户要在拆除工程的图纸上签字认可；完工后要进行单项验收（客户、工程监理、施工队长、相关工人必须在场）】——→水电工程交底【以施工图纸进行讲解；完工后要进行单项验收（客户、工程监理、施工队长、相关工人必须在场）】——→防水工程交底【文字说明与图纸标注符合防水要求；完工后进行单项验收，（工程监理、施工队长、相关工人必须在场）】——→泥水工程交底【文字说明与图纸标注符合验收要求；完工后进行单项验收，（工程监理、施工队长、相关工人必须在场】——→木作工程交底【以施工图纸进行讲解、标注，文字说明要求符合设计要求与设计效果与工艺要求，完工后进行单项验收（工程监理、施工队长、相关工人必须在场）】——→油漆工程交底【以效果图进行讲解、标注，文字说明要求符合施工效果，完工后进行单项验收（工程监理、施工队长、相关工人必须在场）】→→→→→\n2、说明：根据工程施工的需要，可以将施工交底的分项内容通过合并、交叉的方式进行（比如：①总体交底时，将拆除工程的交底一起完成；②前一项验收时将下一项交底工作一起完成）。五、注意事项1、由于二手房原始资料（户型图、水电原始图等）保留不完整，改造装修难度大，二手房改造装修的施工交底，要注意房屋的原始结构情况，拆除墙面和改造水电线路不能给以后的居住使用带来安全隐患，必须以文字方式交给工程监理、施工队长、施工工人讲解清楚，（比如：①遇到同一墙体电路需两面开槽时，不能在相同的高度上；②开槽深度不能超过2公分（厘米），影响墙体的安全性）。2、施工交底必须使用书面文字作为说明和补充，施工图纸上的标注数据、尺寸必须准确无误；使用不同颜色的字迹达到清晰效果，3、公司规定需要客户、工程监理、施工队长、工人对相关施工图纸必须签字认可，禁止以任何借口违反规定，不予以签字认可。六、处罚规定1、在施工交底工作中，设计师违反规定，不按章执行，没有提供相关施工图纸或文字说明的，视情节轻重处罚50——200元/次。2、在施工交底工作中，设计师违反规定，不按章执行，没有提供相关施工图纸或文字说明给予客户签字的，视情节轻重处罚50——100元/次。3、在施工交底工作中，设计师违反规定，不按章执行，没有提供相关施工图纸或文字说明的给工程监理、施工队长相关工人签字认可的，视情节轻重处罚50——100元/次。4、客户、工程监理、施工队长、相关工人对于设计师提供的相关图纸、文字说明不清楚意见时，设计师不修改或者不重复解释的，处罚50——100元/次。5、设计师约定的施工交底时间，自己无故迟到的，处罚50——100元/次；自己无故缺席不到交底现场的（无论任何借口或理由），同样处罚100——200元/次。