瓯海大道北侧给水施工组织设计 67页

'瓯海大道北侧给水施工组织设计第一章编制依据1、编制说明本施工组织设计是以本公司现有的施工技术力量和厉年来类拟工程施工经验为基础，以总工期180日历天（其中，红线范围内工程内容要求75日历天内完成）。作为进度控制目标，结合沿线的现场施工环境以及温州市的当地水文、气象等客观条件并与本标工程的实际情况相结合，考虑了本工程的各分项目工序合理安排之后进行的。根据温州市瓯海大道西段快速路工程北侧给水主干管的招标文件、设计施工图纸等工程施工及验收规范等有关文件，结合现场踏勘情况和我项目部具体情况而编制的。主要解决和阐述涉及本工程的施工组织管理，主要分部分项工程的施工方法与技术措施，确保工程质量与工程进度措施，创安全生产、文明施工管理措施，以及相应的人、财、物力配套计划与投入，目的是确保本工程在科学的管理下，通过有效的预控，有组织、有计划地完成既定的各项指标，编制本工程的施工组织设计。2、编制依据1．1文件依据（1）、瓯海大道西段快速路北侧给水主干道工程招标文件。（2）、瓯海大道西段快速路北侧给水主干道工程量清单。（3）、瓯海大道西段快速路北侧给水主干道工程设计图纸及国家、行业规范标准。1．2国家、行业及地方规范标准（1）、瓯海大道西段快速路工程北侧给水主干管施工的施工图。（2）、市政工程施工手册。（3）、供水管线水泥砂浆衬里钢管内防腐执行标准（CECS10：89）（4）、现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范（GBJ236-82）（5）、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2208)（6）、给水排水工程管道结构设计规范（GB50332-2002）（7）、给水排水工程构筑物结构设计规范（GB50069-2002）（8）、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）67 1．3其他（1）、建设单位对本工程的工期质量要求。（2）、招标文件图纸中明文要求的技术规范、规定和标准，以及国家现行技术规范、标准及有关市政工程的技术资料。（3）、现场勘察所获得的有关地形、水文、地质、交通、电力等资料情况。（4）、我公司实际施工经验能力，机械设备装备能力，施工技术与管理水平以及多年施工同类工程实践中累积工程经验及技术成果。3、编制原则针对本工程特点及业主要求制定了本工程施工组织设计的编制原则。（1）严格遵循招标文件、设计文件、技术规范和质量验收标准原则：在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准。正确组织施工，确保工程质量。（2）安全第一的原则：施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。（3）实事求是原则：在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效率完成任务。（4）优质高效的原则：加强领导，强化管理，优质高效。（5）方案优化的原则：科学组织、合理安排，选择最佳方案。67 第二章工程概述一、基本情况（1）工程名称：温州市瓯海大道西段快速路工程北侧给水主干管（2）建设单位：温州市瓯海大道工程建设指挥部（3）设计单位：杭州市城建设计研究院有限公司（4）监理单位：上海市工程建设咨询监理有限公司、上海浦桥工程建设监理有限公司、上海市市政工程管理咨询监理有限公司（5）施工单位：衢州市政工程有限公司（6）合同质量目标：合格等级。争创优良（7）合同工期：180日历天（其中，红线范围内工程内容要求75日历天内完成）。二、工程简述1、工程位置温州市瓯海大道西段快速路北侧给水主干道工程地处瓯海区娄桥，娄桥地处温州市城郊结合部，距市区约6.7公里，总占地面积23.18平方公里。本标段为瓯海大道西段快速路北侧给水主干道工程，根据《温州市城市总体规划》、《温州市城市综合交通规划》，瓯海大道给水工程建设是城市给水体系中的一个重要组成部分。2、工程基本情况及主要工程数量温州市瓯海大道西段快速路北侧给水主干管施工，桩号K1+536.435～桩号K8+985.046，长度为7450m。管道：管材采用Q235钢管，DN1600壁厚18mm，长度2345m；DN1400壁厚18mm，长度5732m。管桥：计为9座，桩号K1+536.435～桩号K3+720.000有四座管桥钢管规格为DN1600；桩号K3+720.000～桩号K8+985.046计五座，管桥钢管规格为DN1400都桩基础采用灌注桩结构。混泥土检查井：计为10座，DN1600阀门井尺寸为2500*4550计：2座、DN1400阀门井尺寸为2500*3750计:7座、DN1000阀门井尺寸为2200*3000计1座。其他砌筑井：计为39座，DN600尺寸为φ2800mm的砖砌井计：13座、砌排泥湿井尺寸为φ1600mm计：13座、砖砌排气井尺寸为φ67 2400mm计：3座、砖砌检修人孔井尺寸φ3600mm计：10座。镁阳极：计为44组，DN1600绝缘法兰计：1组、DN1400绝缘法兰计：1组、DN1000绝缘法兰计：1组、DN600绝缘法兰计：13组、绝缘测试桩计：16套、检测测试桩计：7套。3、气候水文本工程所在区域属亚热带海洋季风气候区。该区域气候温和湿润，冬夏季风交替明显，四季分明，雨热同期，日照充足，风速大。多年平均气温为18.8℃,7-8月最高，平均温度31.9℃,一月最低，平均气温4.4℃左右。年平均降水量1800毫米，年最大降水量2081毫米，年最小降水量953毫米。一年有两个多雨期：一般是5-6月的梅雨期和7-9月的台风期，年平均蒸发量1310毫米，年平均相对湿度82%左右。无霜期＞200天。常年主导风向为东南风，冬季以西北风为主。区内内河属温瑞塘河内河体系，内河河网发育，河宽一般在20-70米之间，水深一般2-4米。河水位主要受大气降水及内河水闸蓄排是影响。河水一般流动较慢，河床基本无冲刷现象，但河底局部淤泥积层较厚，河岸受过往船舶的影响，稍有冲刷。4、地质条件区内软土分布广泛，厚度较大，软士具高天然含水量、高孔隙比、高压缩性、渗透性差、强度低等特点，对道路的影响较大，一般会引起基差异沉降、沉降量大、沉降时间长、地基失稳等不良工程地质问题。5、温度、湿度年平均气温18.8℃，极端最高气温35℃，极端最低气温-2.0℃，年平均气压992百帕，年平均水压18.9hpa，年平均相对湿度83%。67 第三章施工总体部署及施工总平面布置第一节施工总体部署1、组织机构的成立及专业人员的配置针对本工程的特点，公司决定集中参加类似工程建设并具有丰富经验和专业特长的人员组建工程项目部。该项目部承担工程合同的履约，对内全面负责施工组织管理、质量管理以及生产的指挥、调度等；对外负责与甲方的联系、协调，全面履行合同义务。为项目经理部的良好运作提供有效保障，并及时杜绝不良现象的发生。我公司将以一流的质量、优化的工期、至诚的服务为中心来科学组织施工。项目经理工程技术科办公室设备物资科施工班组安全质量科计划财务科测量组项目总经济师项目副经理项目总工程师试验科67 1.1.项目主要人员项目管理层由项目经理1人、副经理(兼书记)1人、总工程师1人和总经济师1人组成，项目经理主管全面工作；项目副经理兼书记主管现场工程协调；总工程师负责施工方案、工艺及新技术应用，质量、安全、进度控制等；总经济师主抓合同管理、验工计价、资金调度等。各施工队设队长1人，副队长1人，具体负责各工班的施工管理和工序调度。1.2.项目主要管理人员职责1.2.1项目经理正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定。贯彻处项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。主持全面工作，确保全面履行项目合同。定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。1.2.2项目总工程师全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。督促检查物资、设备的采购，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。1.2.3项目总经济师认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规，围绕处质量方针和目标及本项目的创优规划，开展经营管理工作。主持整个项目的验工计价工作，督促解决预决算工作中出现的问题。组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计及时、准确、齐全，为项目经理提供可靠的调控和决策依据。抓好成本管理，科学利用资源，制订节约、节支制度。1.2.4工程技术科科长在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，对本部的工作质量负责。组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其准确性、完整性负责。67 组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底，进行过程控制；提供足够的技术支持。组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价，为各工序提供依据。1.2.5安全质量科科长认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。1.2.6设备物资科科长负责该项目的物资供应，机械设备的管理，并对其工作质量负责。组织对分供方的评价，严格控制顾客提供的产品质量。负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。1.2.7计划财务科科长负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。1.2.8试验室主任在总工程师和安质部长的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验、计量管理工作，并对其工作质量的准确性负责。负责试验设备的检定、校验、维护和保养，保证能满足试验精度的要求。负责采购物资的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料。对试验数据进行统计分析，为质量分析会提供分析报告。1.2.9办公室负责项目部的后勤保障工作；做好各项制度和活动的宣传工作；负责协调解决地方矛盾。负责工地精神文明建设工作。2、施工准备计划2.1、施工技术准备接到施工图后项目总工程师立即组织有关人员进行图纸复核，形成图纸复核记录。同时提交现场监理工程师。设计单位对需要澄清、修改的问题书面答复后，工程施工严格按照修改后的施工图及设计变更图进行。67 在现场与设计单位进行本工程测量控制桩点交接后，测量工程师领导测量组及时按照测量三级复核制度的要求组织控制桩点的复测，形成控制测量文件，报监理工程师审核批准后，进行施工放样和测量交底。项目总工程师根据施工图纸、图纸会审记录以及适用于本工程的各种施工规范，结合现场实际条件和同类工程项目的施工经验，组织有关技术人员编制完善的实施性施工方案，并报监理工程师审批。同时将工程施工概况、施工方案、施工工艺、质量标准、安全技术措施等及时向有关施工人员进行详细技术交底，以便工程能顺利进行。组织人员进行安全教育和技术交底，确保各分部分项工程的验收准则，建立现场质量保证体系。制定施工计划和作业细则，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪。组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行相应的技术培训。根据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工程技术方案，并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。掌握本工程水文地质详细资料（根据工程勘察招报告），以及地下原有管道及障碍物等资料，检查复核建设单位提供的红线桩和水准点，引出轴线控制桩，建立现场测量控制网及调和控制网。2.2、现场准备为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，尽量减少占用施工用地，使平面布置紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置堆放。现场项目领导班子掌握现场动态情况，全面均衡安排，严格管理好施工总平面布置，确保施工方案贯彻实施。复测资料→建立水准点控制网→水准点复测→移交水准点→复核资料→建立坐标点控制网→复核资料→控制点闭合测量→移交控制点2.3、生产准备掌握气象资料，综合组织施工全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。根据施工总平面的安排，报建并搭设临时设施，安装好机械设备，并调试完毕，经公司动力部、质安部检查验收后才投入使用，整理好材料堆放场地。搭设现场办公用房，施工临时设备等施工及生活必须的设施。调查水电的供应能力，以便采取相应措施。67 按施工平面布置图，接通水、电源，储备施工及消防用水，现场水电工根据方案要求，按安全操作规程敷设临时地下、地上水管和电线，将水、电送到各个用水用电施工地点，并做好现场排水工作。修通现场临时运输道路，施工场地硬地化。各种施工机械设备安装就位，调试完毕。2.4、施工队伍准备从公司建立的劳务市场及当地劳务市场选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。根据本工程规模,结构和一些工程特点,合理配备工程项目施工的领导机构;以合理分工和密切配合相结合,把有经验,有创新精神,有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事设职、因职用人的原则。组建精干并专业对口的施工队伍(工区),每个施工队伍的工种要合理配合,技工、特殊工、普工的比例要能满足工地现状的劳动组织,能符合流水施工和局部交叉施工的组织方式。为进场工人作准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。做好后勤工作安排，做好临时设施的建设为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。2.5、材料进场准备根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。本工程施工需要的主要材料及其他辅助材料均为承包人自行采购，材料的品质、数量以及能否及时供应，是决定工程质量和工期的重要环节，材料准备的周全、合理以及及时到位是工程顺利开展的物资基础。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、运输方便、不误使用。应在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。主要材料的采购，如果业主有建议参考品牌，则优先使用。如果业主没有参考资料，则应选择多种进行比较，择优选用。所有主材应有质量保证书，合格证和检验报告，进场材料应先实验后使用，并做好资料的保存。2.6、施工机械设备准备按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场安装的挖掘机、压路机、装载机、自卸汽车机械设备作进场准备工作。机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。67 第二节施工总平面布置设计原则1、布置依据本工程施工总平面布置以招标文件的有关规定设计图纸，现场具体地形勘测结果以及当地关于环保、安全、文明施工的有关规定为依据。2、布置原则施工总平面布置按相对集中、方便施工、尽量少占用地，减少工程临时征地的原则进行总体规划的。2.1、项目经理部是工程实施阶段中，履行全局指挥职能的大本营，肩负对内协调、对外联络的重任，是施工组织神经中枢，对外形象窗口。基地应大致位于标段的中心，具交通方便，平面布置力求合理、简洁大方。2.2、施工应沿路线分设施工驻点，用于现场就近办公、住宿、材料堆放、设备停放、驻点设置原则：分布合理、实用、方便施工。2.3、施工需运输土石方，建筑材料及机械设备，能否保证施工便道畅通，成为落实整个施工组织的关键，便道设置原则：能较快地打开工作面、经济、耐用且满足施工需要。（详见施工平面布置图）3、平面管理计划由项目经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由施工科负责。施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标，制订出适合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。4、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布总平面管理实施计划。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。施工科负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。地下施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路及运输机械有序安排使用；排水系统通畅。5、主要材料供应运输67 本工程施工需要的主要材料及其他辅助材料均为承包人自行采购，材料的品质、数量以及能否及时供应，是决定工程质量和工期的重要环节，材料准备的周全、合理以及及时到位是工程顺利开展的物资基础。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、运输方便、不误使用。应在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。主要材料的采购，如果业主有建议参考品牌，则优先使用。如果业主没有参考资料，则应选择多种进行比较，择优选用。所有主材应有质量保证书，合格证和检验报告，进场材料应先实验后使用，并做好资料的保存施工工地的运输分为场外运输和场内运输。场内运输是指材料、物资从产地或交货地点运到工地仓库、料场。场内运输是指工地范围内，从库房、料场等地到施工地点的材料、物资搬运。材料物资（对场外而言）运输必须从以下四方面考虑：5.1、运输方式的选择：本工程采用自卸使汽车运输，可以缩短装卸时间。但应注意，在货运量大及运距较远的情况下，最好采用载重量较大的汽车。5.2、确定货运总量：运输总量应按工程量实际测算。5.3、运输工具需要量：运输方式确定后，再计算运输工具的需要量。5.4、运输线路的规划：利用原有城市道路，选择最短最好的线路进行运输。6、施工总体布置6.1、施工用房布置项目部在就近租用住民用房做为项目部办工用房。工人用房住地围蔽采用统一临时护栏围住，按照管理区、生活区、生产区分别围圈，并按建设单位规定涂刷色彩和标语、标牌。场内修建的经理部管理、办公用房，布局合理；生活用房及试验室采用砖墙结构；场地用混凝土硬化。生活用房采用钢架石棉瓦屋面结构，并且临时房屋修建及置放位置，随施工阶段场地变化而确定。材料堆放加工、钢筋加工、泥浆制作等生产用房采用钢架石棉瓦敞棚。临时房屋的修建，按场地布置位置，请专业施工队伍，形式和色彩与环境协调，严禁乱搭棚。施工场地内，为保持场地清洁，防止泥水污染，除机械行走道路按上述要求施工外，全部采用灰土或混凝土硬化。我公司成立的本工程项目部拟采用在施工现场搭设项目办公用房、生活用房，以及民工宿舍用房。6.2、施工用水布置临时用水包括施工用水、生活用水、消防用水。其中施工用水包括砼及砂浆搅拌、养护、浇筑和模板湿润等。配水管网的布置方法根据本公司以往的经验，通过业主方联系提供的自来水管接口，或与沿线道路居民用水接头处独立接入水表，主线管采用φ50的镀锌钢管，支管采用φ25镀锌钢管，将施工用水、生活用水接入施工现场，以保证施工搅拌用水。6.3、施工用电准备67 施工现场用电分动力与照明，由于线路贯穿7个标段，各标段用电紧张，主要采用自备发电机发电，每组两台（50千瓦一台、30千瓦一台）。如果相关标段用电有余，就近使用该标段工程用电。6.4、生产场地布置由于本工程砼采用商品混凝土，不设置砼拌合场，只配200L的拌浆机要求搭设防雨棚，并挂操作规程牌和配合比黑板。拌和场地范围内的砂堆场及钢筋水泥仓库均应规范，对方有序，并注意排水畅通。并安排钢筋加工棚，有利于加快施工的进度。6.5、施工便道布置由于本工程施工现场比较平整，其周边道路也比较发达，考虑施工用材料进场及管材运输等要求。将根据现有周边道路及工程实际情况部分路段修筑施工便道，以利材料运输。6.6、医疗卫生工地上设置医务室并配备一名有经验的医务人员，按照医疗卫生管理部门的规定对工地上有关供水、食堂、环境卫生、垃圾及污水处理等方面进行把关，采取措施，以保证施工人员有一个卫生健康的生活环境。6.7、泥浆排放泥浆原则及时用罐车外运。但根据现场条件，泥浆经沉淀后可经凉干后采用自卸车外运，相对节约成本。泥浆外运车辆必须是密封性能较好的车辆投入，确保外运行驶路段环境整洁。场内出口处设置车辆冲洗台，保障道路不受施工而遭到影响。67 第四章给水工程主要施工方法一、沟槽开挖根据沟槽开挖根据施工现场和指挥部要求，采用直槽开挖不放坡，采用钢板3施工工艺施工。并在沟槽内设排水沟和集水坑。且沟槽开挖采用挖掘机开挖为主（反铲开挖），人工开挖为辅的方式。用于本工程平衡的土方暂堆放在下一段待开挖措路段上，用于回填时，再进行场内短驳。其余的余土采用自卸汽车进行场外运输。挖掘机开挖时，人工配合及时修正边坡和清理沟底多余土方，原则上沟底20cm土方采用人工挖除，以防止机械超挖，经监理工程师验收合格后，人工再突击清底，并及时排除沟槽内积水。因地下水位埋较浅，施工时应采用明沟排水结合集水井降水，若基坑较深亦可考虑管井降水，降低地下水位至基坑底以下，然后开挖基坑，以防造成坑壁坍塌的出现。二、管道基础开槽挖沟按设计进行覆管，500mm厚细宕渣垫层+100mm碎石垫层+200mm厚砂垫层+中粗砂护管，管道埋设在原状土地基础或经过开槽后回填密实的地基上，密实度要求达到90%以上，施工时管道基础如遇淤泥质粘土，地基承载力较低，含水量较高，应根据地质实际情况，先进行地质加固，然后再施工管道，其地基加固方案由业主、设计、监理施工等部门会商后进行施工。三、钢管焊接与防腐1、钢管防腐除锈要求;钢管内外表面彻底清除浮锈、污杂物、焊渣等，到达GB8923-88中规定的Sa2.5级标准。管道配件及现场焊缝可采用人工除锈，达到ST3.0级标准。施工时保持干燥、无水迹，涂层与涂层之间的涂刷间隔要求表面干燥。内防腐：用作内防腐的涂料采用水泥砂浆。外防腐：埋地钢管采用四油二布（即底漆一道；布一道；面漆一道；布一道；面漆二道；其中：底漆IPN8710-1厚浆型涂料，布为玻璃纤维布，面漆为IPN8710-3C防腐涂料），干漆厚度不小于500um，检测电压为5000V，玻璃纤维布采用10*10目以上中碱无蜡脱脂纤维布，包紧、不翘、不皱、不漏色涂料不流淌。管桥钢管明露外壁底漆采用IPN8710-1一道，IPN8710-3C三道喷漆，面色为绿色大于采用二低三面工艺方法，其结构厚度为200um（±10）。外防腐做好后，固化一周可进行运输、施工安装。67 除锈标准应达到有关国际公认标准，钢管外表面除锈应达到SA-2.5级，其除锈的外壳表面应有金属本包，除去氧化铁皮，污物及所有浮锈，只能允许留有点状或条痕迹。一定要消除焊接热影响区的熔合性飞溅。2、管子的校直、校圆管子由于装卸、搬运或存放不当，经常出现弯曲，管口椭圆或局部撞伤的现象，安装时必须经过处理使之符合使用标准。3.2.1管子的校直管子在处理之前应仔细检查变形的部位，分析变形的原因。检查的方法通常有两种：即目测法和滚动法。①目测法适用于检查较短的管子。检查时将管子的一端抬起，用一只眼睛从一端向另一端看，管子表面上多个点都在一条直线上为直管；反之为弯曲管。②滚动法适用于检查较长的管子。检查时将管子平放在两根平行的钢管或方木上，轻轻滚动，当管子以均匀的速度滚动而无摆动，则为直管。若滚动快慢不均，来回摆动，则停止时向下的一面为凸弯面，做上记号，以便校直。一般来说当管径DN>100mm时，管子产生弯曲可能性较小，也不易校直，若有弯曲部分，可将其去掉，用在其它需要弯曲管的地方。DN<100mm的管子可以校直，校直的方法有热校和冷校。③冷校法一般用于DN<50mm以下弯曲程序不大的管子。根据具体操作方法的不同，又分为杠杆（扳别）校直，锤击校直和特制校直台校直。杠杆（扳别）校直法将管子弯曲部位作支点，用手加力于施力点。校直时要不断变动支点部位，使弯曲管均匀校直而不变形。锤击校直法该方法用于管径较小的长管。当管子弯曲确定后，将管子放在两根相距一定距离的平行的方木上，一人站在管子的一端观察管子的弯曲部位，另一人按观察者的指点，用锤在弯曲部位敲打，经过几次反复敲打，管子就能校直。④热校法当管径较大时，冷校不易校直，可用热校法校直。校直时先将管子弯曲部分放在烘炉上加热到600~800℃（火红色），然后平抬到平行设置的钢管上，使管子靠其自身重量，在来回滚动的过程中校直，滚动前应在弯曲和直管部分的接合部浇水冷却，以免直管部分在滚动过程上产生变形。3.2.2管子的校圆67 钢管的不圆，多数发生在管口处，中间部分除硬性变形外，一般不易变形。管口校圆的方法有：锤击校圆、特制校圆对口器校圆和内校圆器校圆。①锤击校圆。用锤均匀敲击椭圆的长轴两端附近，并用圆弧样板检验校圆结果。②特制对口器校圆外圆对口器适用于大口径并且椭圆较轻的管口，在对口的同时进行校圆。把圆箍套在圆口管的顶部，并使管口探出约30mm，使之与椭圆的管口相对。在圆箍的缺口内打入锲铁，通过锲铁的挤压把管口挤圆。然后点焊。③内校圆器校圆如果管子的变形较大，或有瘪口现场，可采用内校圆器校圆。3、钢管安装钢管具有抗弯、抗扭强度及抗应变性能均比铸铁管和预应力钢筋混凝土管强，能耐高压，韧性好，管壁薄，重量轻，运输方便，管材长，接口少。但它比铸铁管的价格高，耐腐蚀性差，使用寿命短。适用长距离输水管道及城市中的大口径给水管道、室内管道及各种工艺管道。4.1、钢管的表面要求①钢管表面应无显著锈蚀、无裂纹、重皮和压延等不良现象；②各类管子的材质、规格应符合设计要求，进场的钢管应逐根量测、编号、配管。选用其壁厚相同及管径相差最小的管节组合，以备对接。③表面不得有超过壁厚负偏差的凹陷和锈蚀；④管材表面不得有机械损伤。4.2、钢管的接口①接口焊接的程序实施焊接工作前应首先对口。对口工作包括管节尺寸检调整管子纵向焊缝间的位置，校正对口间隙尺寸、错位、找平等。完成对口工作后应立即进行定位点焊，接着进行管口的焊接。②接口焊接的技术要求焊条的化学成分、机械强度应与母材相匹配，兼顾工作条件和工作性能，焊条应干燥。在焊接接口前必须先修口、清根，管端端面的坡口、角度、钝边、间隙的要求见表，严禁在对口间隙夹焊帮条或用加热法缩小间隙施焊。对口时应使内壁齐平，当采用30mm的直尺在接口内壁周围顺序贴靠，错口的允许偏差为0.2倍的壁厚，且不大于2mm。点焊焊条应采用与接口焊接相同的焊条点焊时应对称施焊，其厚度应与第一层焊接厚度相近，点焊长度应与间距符合下表的规定。组合钢管固定口焊接时，应在气温较低时施焊。67 在焊接中，根据焊条与管子间的相对位置不同有平焊、立焊和仰焊。平焊时，焊条位于焊口的上方，熔化的钢水便于流入焊缝，操作较容易；立焊时，焊条位于焊口的侧面，仰焊时，焊条位于焊口的下方，熔化的钢水容易下淌而离开焊口，操作较困难。为了保证焊接质量，应尽量在槽上面采取转动平焊法。组焊成管段后再用长串下管法下管，以减少在沟槽内焊接的工作量，有利于保证焊接质量和提高工效。a、钢管转动焊接法钢管的转动焊接法可以避免立焊和仰焊。操作时，使焊条位于管道垂直中心线两边各150-200范围内放焊。焊条与垂直中心线的夹角为300左右。若焊接小管径的接口可单方向的平焊完成；中等管径应分层施焊且每层施焊方向相反，焊接起始点应错开；大管径的焊接应采用分段退焊法，每段焊缝长度为200-300mm。b、固定焊操作当钢管不便转动时，应采用固定焊接操作，焊接顺序是先下后上。焊下部接口时，一般用仰焊，焊钢管两侧接口用立焊，焊管道上部接口用平焊，并应从管子两侧同时对称施焊。管径大于800mm时，应采用双面焊。4、阀门安装阀门安装施工应首先根据设计要求确定好阀门安装位置，并做出标记。阀门在安装前应根据设计图纸和产品说明书核对阀门的型号、规格、法兰螺栓的规格和数量，检查阀门的质量保证资料和外观质量，并对阀体内进行清洗，除去杂质，检查填料及其压盖螺栓是否有足够的调节余量。检查阀芯的开启度和灵活度。阀门安装前，还应根据不同的规格型号，按照设计和施工质量验收规范的要求，逐个进行强度和严密性试验，合格后方可安装。阀门安装时，一般在地面上将阀门两端的法兰或承（插）盘短管用螺栓连接后再吊至地下与管道连接（承插接口或焊接），吊装时，绳子不能系在手轮或阀杆上，以免损坏。如需要在地下进行法兰接口连接时，应注意不要将接口偏差转借到法兰接口上，以防止损坏阀门。5、砌筑阀门井砖砌前，将砖砌部位清理干净，洒水湿润。对凿毛处理的部位刷素水泥浆。砖砌采用“三一”法砌筑，即一铲灰、一块砖、一挤揉。若采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不超过500mm,砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于90%，竖向灰缝采用满刀灰砌筑，使其砂浆饱满。井壁采用20厚1：3水泥砂浆粉刷。钢筋混凝土盖板安装采用汽车吊吊装就位，安装前用水泥砂浆进行座浆。检查井井盖高程应与路面及室外地面高程接顺。当检查井位于绿地内时，井盖宜高于绿地20cm。6、回填67 本工程管道回填标准相绎要求较高，施工中必须严格控制回填写密度。按规范要求实施分层回填夯实，分层厚度为20CM，对管沟两侧及井壁周围回填采用等速填高，填土高差不小于25CM，回填土搭接处不得形成陡坎，就形成阶梯形，其宽度不小于高度的2倍，回填土做到当日夯实。雨水不进行回填土施工，回填时须确保管道不被移动和损外，焊缝接口等处不受破坏。凡开挖埋设管道，沟槽回填至管顶以上50cm范围，采取原状回填径轻夯压实，管道两侧回填土的压实度不小于93%，管顶以上25cm范围回填土的压实度不小于80%；当原土含水量高且不具备降低含水量条件不能达到要求压实度时，应以砂卵石（体积比1：1）回填。同时管道顶面以上50mm范围内的回填土，不得含有有机物及大于20mm砖、石等硬块。7、管道水压试验在管道水压试验合格后，在竣工之前按业主方要求及时进行管道消毒。在进行正式水压试验之前，一般需进行多次初步升压试验，方可将管道内气体排净，当确认管道内气体排除后，方可进行正式水压试验。管道灌水时，水流速度不可过快，应使进入管道的水量与管道的排气量相匹配，如果水流速度太快，而所设排气孔又很小时，管道内的气体会滞流在管道内，待水压试验时形成气囊，影响试验效果。严重时，由于滞留气体的压缩，可将管道胀裂。另水压试验时，在水压管端产生巨大的推力，该推力全部作用在试验段的后背上，如果进行水压试验时后背不坚固，管段产生的纵向位移，导致接口拔出，甚至管身产生环向开裂事故。故水压试验用，后背必须进行认真的设计，后背抗力的核算一般按被动土压力理论计算，安全系数取1．5—2．0，为防止此事故发生，一般在试验管段端部的第一个接口采用柔性接口或采用特制的柔性接口堵板，其作用是一旦后背产生微小纵向位移时，柔性接口或采用特制的柔性接口堵板可将微小的位移量吸收，度压时，也可通过对柔性接口拉移的监测，及时采取措施，防止事故发生。另试验管段灌满水后，须在不大于工作压力的条件下充分浸泡24-48小时后再进行度压。具体实施时我公司将根据具体情况配合试验单位及时做好试验骗制设计。8、管道冲洗、消毒首先利用原有管道的水源进行冲洗，直至排水口处流出清水后关闭阀门，然后在投药口将已拌制好的药水加入管道，再慢慢打开阀门，让药水往出水口流，直至出水口有药味后，将阀门关闭，让其浸泡24小时的管道消毒才进行冲洗，冲洗水源要有一定压力，将管道冲洗至出水口处流出的水没有药味为止，关闭阀门，冲洗完毕。四、管桥施工67 1、机械成孔灌注桩1.1、施工前准备工作施工前修建必要的临时道路满足施工的要求；人工挖槽探测地下各种障碍物，清除钻孔桩范围内杂物，平整、压实施工范围内的施工场地，以防钻机发生不均匀沉降。进行机械、材料、人员的组织和方案、操作工艺的技术准备和技术交底工作。根据施工经验，在工程施工前必须进行试成桩，数量为一根，主要了解实际地质情况与地质勘测报告是否相符，并对所选用的设备机具、施工工艺以及技术要求是否适宜。我们对试成孔进行孔径、垂直度、孔深、沉淤测定，然后在正式施工工程桩之前将各项技术参数调整到最佳状态。1.2、测量放线依据测量控制桩点及设计图纸定出桩孔平面位置及高程，同时以桩中心为交点纵向、横向埋设护桩，经监理工程师核验无误后进行施工。测量孔深的基准点用水准仪将高程引至护筒周边的基准钢筋上并做红漆标记，施工过程中经常复测，并保护好各控制桩点。1.3、护筒的制作和埋设根据测量确定的桩位，准确稳固埋设钢护筒。护筒由厚6mm钢板加工而成，护筒内径要比设计桩身直径大200mm，在护筒顶部开设2个溢浆口，高出地面30cm。护筒埋设采用挖埋方法，用桩位定位器保证护筒中心与桩中心一致，筒中心与桩位中心偏差≤50mm，护筒的倾斜度偏差不得大于1％。护筒深度应超过杂质土层深度，且护筒底埋入原土深度宜≥200mm。在挖埋时，护筒与坑壁之间用黏土填实。1.4、钻进成孔桩身垂直度要求在1/100，故钻机就位时保持底座平稳，以保证不发生倾斜位移。钻头中心采用桩定位器对准桩位。利用双向调节标尺或线坠调整钻杆垂直，钻杆位置偏差不大于20mm。开钻前钻机应先慢速旋转下放，轻压慢转待钻头正常工作后逐渐加大转速和钻压，进入正常钻进。为保证钻孔的垂直度，在钻进过程中，设置钻机导向装置钻进过程中若发生斜孔、弯孔、缩孔、塌孔或沿护筒周围冒浆以及地面沉陷时，应停止钻进，采取如下措施：当钻孔倾斜时，可往复扫孔修正；如纠正无效，则在孔内回填黏土或风化岩块至偏孔上部0.5m，再重新钻进。钻孔中如遇到塌孔，立即停钻，并回填黏土，待孔壁稳定后再钻，或采取补桩措施。护筒周围漏浆可用稻草拌黄泥堵塞漏洞。1.5、泥浆护壁67 根据钻孔桩所经地质条件，采用泥浆护壁。泥浆具有护壁、携砂、冷却和润滑作用，其中主要是保护孔壁、防止塌孔，同时在泥浆循环过程中还可携砂，并对钻头具有冷却润滑作用。泥浆配合比：膨润土3-10%，工业用碱0.5-1%，纤维素0.1%，加水拌制成。泥浆制备技术要求：及时采集泥浆样品，测定性能指标，对新制备泥浆进行第一次测试，使用前进行一次测试，钻孔过程中测试一次，钻孔结束进泥浆面下1m及孔底以上0.5m处各取泥浆样品一次。回收泥浆后，回浆处理后各测试一次。存储泥浆每8小时搅拌一次，每次搅拌泥浆或测试必须作为原始记录。新鲜泥浆制作好后搁置24小时，经各项指标测试合格方可循环利用。泥浆控制指标：粘度18-25S，含砂率不大于4%，胶体率不小于96%，施工中经常测定泥浆比重，并经常测定粘度、含砂率和胶体率，护筒内浆顶面高出筒外水位或地下水位1m以上。1.6、清孔钻到设计标高后即开始清孔作业，采用钻机自有的钻斗掏渣，排渣时必须及时向孔内补充泥浆，以防止孔内坍塌，同时掏渣时注意提升速度不能过快，以防止由于钻斗的抽吸作用，造成孔壁的坍塌。清孔完毕时要达到如下标准：泥浆比重在1.10-1.15之间，含砂率在8%以内，粘度为18-20s，沉淀层厚度不大于10cm。清孔完毕后用检测笼测量孔径与垂直度，应满足规范要求，如不合格应汇同监理工程师进行处理(洗孔或回填重钻)。1.7、成孔质量检查孔径：成孔后用孔规进行测试，用钻机吊住孔规，孔规长度为6m，直径为同钢筋笼直径相同，直放到设计孔底标高。孔深：成孔后用带刻度测绳检验，沉渣厚度不大于300mm。孔斜度采用双向垂球测定，桩倾斜度不大于桩长的1/100。1.8、钢筋笼制作和安装由于桩长较长，钢筋笼二次成型吊装入孔，二节钢筋笼在孔口接长。钢筋进场后应调直，表面清洁无损伤，锈蚀严重的不能使用，根据设计规定的钢筋规格、直径和间距，采用内箍成型法绑扎。为防止钢筋笼在起吊、安装过程中变形，在钢筋笼上布置环形加强箍筋，直径为φ12，间距2m左右。钢筋笼上设置保护层定位器，可采用混凝土环，沿钢筋笼周围均布3-4个，纵向间距4m。混凝土环穿在加强箍筋上。67 钢筋笼起吊、运输及安装过程中应采取笼内绑缚杉篙措施防止变形，吊点宜设在加强箍筋部位。钢筋笼安装入孔时，应保持垂直状态，对准孔位徐徐轻放，避免碰撞孔壁，下笼中若遇阻碍不得强行下放，应查明原因酌情处理后再继续下笼。钢筋笼全部入孔后检查安装位置，确认符合要求后，将钢筋笼用吊筋进行固定，以使钢筋笼定位，避免灌注混凝土时钢筋笼上浮。1.9、混凝土灌注灌注混凝土前，应检测孔底沉渣厚度，如大于图纸或规范的清孔要求，应再次清孔直至符合要求。混凝土采用导管法灌注，导管采用管径250mm的钢管组成，用装有垫圈的法兰盘连接管节，导管使用前必须进行水密，承压和接头抗压抗拉试验，保证导管不漏水。在灌注混凝土开始时，导管底部至孔底应有250-400mm的空间，避免导管插入土中，首批灌注混凝土的数量首批砼量在5.0m3以上，以保证首灌混凝土在导管底部有100cm以上的埋深，灌注过程中保证导管埋深在2.0-6.0m之间，在钢筋笼底部埋深小于2.0m之前控制砼面上升速度和导管埋深不超过3.0m，避免发生浮笼。钻孔桩灌注时要连续灌注，防止间断造成断桩事故。灌注水下砼时对新拌砼要求较高，施工中派专人进行进货检验，新拌砼的坍落度应在18-20cm之间，不离析，保水性好。做好砼运输车的调度工作，保持灌注连续性，不因运输车的问题出现停歇。灌注期间派专人进行相关的技术工作，根据进度的情况适时测量砼面高程，计算埋管深度，指示提导管、拆导管等工作，同时作好试件提取，新拌砼和易性试验等。2、承台、墩台身施工测量放样→基坑开挖→清理桩头→定位放线→绑扎钢筋→支模→安装预埋件→承台砼浇筑→墩台身→养护2.1、截凿桩头土方挖好后，根据设计要求，进行截凿桩头，采用人工凿桩，机具采用风镐，凿桩顶标高高出承台底的高度应符合设计与规范规定。并确保桩顶砼密实无疏松，并用手凿抄平，预埋件满足设计要求，如遇不足，按规范要求接长。2.2、承台钢筋截凿桩完成，清理底板，放样承台位置样线，并将桩主盘纠正到位。按施工图要求将钢筋排列标记做好，以保证成型钢筋绑扎规则、美观。绑扎后对规格、数量、排距、尺寸、标高、绑扎方式、保护层厚度等进行检查，确保符合规范要求。为防止人员踩压，或浇筑压力使钢筋骨架变形，应适应增加立钢筋或型钢支架。钢筋绑扎完毕，由有关人员组织隐蔽单上签字后方可进行下道工序施工。2.3、承台模板承台立模按控制线进行立设，并确保承台外型尺寸符合设计要求的尺寸。67 模板采用竹胶板，为防止模板接缝漏浆，采用胶带纸对模板接缝进行封堵。承台模板外设竖横楞，上口以Φ14的对拉螺杆固定位置。外侧用斜撑固定。2.4、砼浇筑砼浇捣前做好各项准备工作，对钢筋、模板等隐蔽工程及技术复核工作均完成，模板内杂质、污物清扫干净。砼浇捣分层进行，分层浇灌高度30cm。连续浇捣，一次成型，不设施工缝。砼浇捣间隙不得超过混凝土初凝时间。浇捣时每个承台配插入式样振动机，操作上快插慢拔，每一个振动点振捣时间20-30秒，时间上宜过长，以防造离析现象。分层浇捣时严格控制振动棒插入深度，上层振捣插入下层5-10CM，以上下层砼连成一个整体。插入式振动机振动范围应满足一定的振动半径。振捣过程中，避免振动器碰击模板及钢筋，对每一部位振捣到位，使砼振捣密实，其标准是砼停止下沉，不冒气泡，表面平坦。砼浇捣完毕，表面用长尺刮平，铁板抹平。2.5、管桥安装在钻孔桩及承台等施工的同时，管桥钢管集中组焊。钢管的长度根据设计图的长度加工组焊。待钢筋混凝土的强度满足要求后，进行管桥的安装。管桥安装，先安装中间直管，再安装弯联管，钢管焊接工艺同埋地钢管。2.5.1、吊装前的准备工作确定吊机安装时的最佳位置，本管桥吊装采用起重机吊，在选择钢丝绳时要根据钢管的重量进行选择。管桥在现场组时，经检查合格后，然后做好吊装的准备。2.5.2、吊装的注意事项应有合格的专业人员进行；应有专人指挥；划定工作区，专人负责现场安全；每天检查吊具，避免发生安全事故；吊装时注意与其它地面线杆的距离。2.5.3、安装质量的控制对位后焊接前，应检查管桥的轴线有无偏移；检查对口有无弯折，间隙是否一致；焊接过程应保持管桥的稳定；管口对接完毕后，严把焊接质量关，焊缝的高度、宽度、咬肉必须控制在规范允许范围内。3、管桥水压试验管桥在安装完毕后，进行水压试验，先逐级加压到试验压力后，保持恒压10min压力降不大于0.05MPa，且管道及附件无损坏，然后使试验压力降至工作压力，保持恒压2h，进行外观检查，无漏水现象认为严密性试验合格。4、松木桩施工压松木桩前，先清除基地以下30cm淤泥，使基础顶面大致平整。松木桩间距50cm，梅花形布置，预留桩头15-67 20cm，松木桩打入完成后，在桩间夯填30cm厚片石灌碎石，加以夯实，使桩与桩之间挤紧。为了在打桩时能顺利贯入地基，减少阻力，保护桩头，将松木桩尾部削成尖锥状。根据打桩的方法不同，可分为人工打木桩和机械打木桩。常用的打桩机械有手摇卷扬机和柴油打桩机，液压挖掘机亦经常用于打木桩。用液压挖掘机打桩时需两人扶桩就位，将挖斗倒过来扣压木桩，将木桩压入地基一定深度自稳，然后让扶桩人走开，由挖掘机将松木桩压下去，一般每3～5min即可打一条桩，工效较高。为了使挤密效果好，提高地基承载力，打桩时必须由基底四周往内圈施打。桩的布置以梅花形为好，桩间距离不宜小于3倍桩径。打桩完毕后应按设计高程锯平桩头，使每根桩的桩顶基本保持在同一水平面，清挖打桩时挤出的淤泥，在桩顶铺设20～30cm厚级配砂石褥垫层并加以压实，然后再浇筑底板混凝土，以保证基础通过褥垫层把一部分荷载传到桩间土上，调整桩和土的分担作用。67 第五章针对本工程重难点的技术措施1、管线强度及严密性试验施工技术措施管道充满水后浸泡24小时，保持若干小时直至不需加压为止，然后慢慢的增加到试验压力开始试压。首先升至试验压力，恒压不小于10分钟（为保持压力允许向管内补水），检查接口及管道附件未发生破坏及漏水现象，管道强度试验为合格。压力表的表盘直径至少为120mm，试验压力应至少达到高程的75%，其精度不应小于1.5级，表的满刻度值应为试验压力的1.5倍。压力表应安装在首端、尾端、最高点，压力表均应检验合格。每段试压的管段要用封堵堵死以顶住试验压力，试压时排泥阀和隔离阀要打开，要用法兰堵死，已装好的排气阀在试压时可以使用。升压过程中发现压力表针摆动、不稳，且升压较慢时，因重新排气后继续升压。1.1、漏水量计算管道严密性试验的漏水量采用放水法试验。将水压升至试验压力，关闭水泵进水阀，记录降压0.1MPa需要时间t1，打开水泵进水阀，再将管道升压至试验压力后，关闭水泵进水阀。连通管道的放水阀门，记录降压0.1MPa需要时间t2，并测量在t2时间内从管道放出的水量W。1.2、泄压、倒水、排水泄压：试压经过检查员、现场监理和业主验收通过后，进行缓慢降压，要缓慢开关泄压阀，防止水击载荷损伤管道，任何情况下阀门不能全开，同时逐步打开放气阀，保证管道排水过程中空气补充进管道。倒水：相邻两段管线倒水采用自然压力平衡和水泵机械倒水方法。排水：试压水最终排水时，必须征得当地政府的同意，或由其指定排水地点。排水时必须控制流速，防止排水管路的位移。1.3、临时管线拆除在管线排水结束后，应检查就近排气井管线的液位，待确认无误后方可拆除试压封堵装置及充水、排水临时管线、水泵、发电机组。1.4、安全措施充水前必须检查管线沿途的封堵是否安装齐全，且符合要求。充水前必须检查管线沿途的锚固墩、镇墩是否安装完毕，且混凝土强度达到要求。67 管线升压过程中后背支撑、管道两侧应有专人观察后背、支墩、管身、接口等位置，同时用对讲机进行联络，防止发生事故。排水过程中应控制阀门开度。防止水流太快，造成局部真空。水压试验时，严禁对管身，接口进行敲打或修补缺陷，遇有缺陷时，应作出标记，卸压后修补。试压期间禁止无关人员进入试压场地和管道施工作业带。2、管道清洗与消毒施工技术措施配水管道在压力试验合格后，需进行冲冼。为减少作业时间和节约用水量，冲洗时尽量将所有管线串接起来集中在一点供水，每个分支的末端均设排水点。清洗时的排水可进入污水系统。冲洗过程如下：水→临时管线→主干线→各分支管线端部冲洗时的流量不应小于设计流量或不小于1.5m/s的流速，冲洗应连续进行，当各排出口的水色透明度与入口处目测一致时，取样化验，直至合格。管线消毒处理前，应在主干管上安装一根S形铜管作为取样水嘴。消毒采用次氯酸钙。消毒时，用0.5MPa压缩空气对管线进行吹扫，去除管中大部分积水。然后用二个10立方米的水罐作为混合容器，加入次氯酸钙，使每升水中含20-30mg的游离氯，然后用泵将水打入管线进行消毒，直至灌满整个管线。布置图如下：临时水管线水罐止回阀闸阀待冲洗管线水泵每隔2小时需抽测一次水样，了解管线中游离氯的含量，并绘出形象的曲线图。24小时后，检测管线中的消毒水，所有各点均必须含不少于2mg/l的游离氯。在达到AWWAC601标准后，应用清水对管线进行清洗，每隔15分钟抽样检测一次，直到水中氯浓度不高于供水系统内的一般常用量且不超过1.0mg/l。最后通过S弯铜管取样，送至水厂或其他相关化验室进行化验，水样化验结果应与水厂水质相同。管线临时施工用水须征得业主同意，原则上消毒及冲洗用水应集中起来，检测氯离子浓度，按现场实际情况加入适量纯碱进行中和后，方可进行排放。3、灌注桩施工技术措施67 3.1、成孔质量控制措施3.1.1桩位误差质量控制措施钻机就位时，使用悬锤校准钻机的转盘中心与孔位中心相吻合，为确保定位准确，选派放样经验丰富的测量人员现场配合施工。3.1.2钻孔垂直度质量控制措施为保证钻孔垂直度偏差小于1％，除了钻机就位必须在同一铅垂线上，钻头结构还必须根据地层情况合理设计，精心加工。使切削面受力均衡，同时在钻孔时在钻头上部加接加重器和导正器使钻头工作平稳，避免钻孔时产生横向力，造成土层软硬换层处错位,保证桩的垂直度在设计要求之内。3.1.3桩径和桩形质量控制措施结合本工程地质特征，在不同地层适当调节泥浆的各项指标，施工现场配备泥浆测试仪器，及时准确地测试泥浆各项性能。在钻孔操作过程中，根据不同地层的钻进特点，采用相应的操作技术参数。在硬土层钻进时要防止泥包钻头，在砂砾石层中适当加大泥浆比重,以有效地悬浮石碴,特别要注意地层换层位置上的钻孔操作，保证钻孔同心度，以控制砼充盈系数在1.10-1.20之间。3.1.4成桩质量控制措施严格要求砼生产厂家对砼原材料的管理，现场设材料质检员，建立原材料合格证制度，对原材料进行复验，不合格材料不进场，坚持由试验室设计混凝土配比。对现场特殊拌制的盆砼，其现场砂石、水泥过磅准确计量，保证桩身砼强度。为保证桩身质量，实行二次清孔，第一次在钻孔终孔后，钻机杆清孔，第二次利用导管，采取气举法反循环清孔，排出孔底沉渣，使其达到灌注前设计要求，泥浆比重1.10-1.20，含砂率4-8％，粘度18-22，孔底淤泥少于5cm，清孔后半小时内进行灌注砼作业。灌注前严格要求砼运输、泵送和起吊机械设备工作状况，保证砼灌注过程中设备运转可靠。砼灌注速度控制在每小时25m3左右，采取有效措施保证砼灌注连续进行，正确指挥提升及拆除导管，保证拆管后的埋管深度在2米，严禁导管提至砼面。67 第六章工程投入的施工机械设备情况、机械进场计划1、主要机械的选择布置1.1、打桩机械本工程采用机械成孔灌注桩，结合实际作业，施工难度较大，为保证工程的工期，计划进场10台钻机，24小时不间断的施工，以保证工程能顺利如期的完成。1.2、挖土、压路机械本工程土方工程量较大，为加快施工进度，计划采用挖掘机PC200-3，3台同时配备足够的装载自卸车。推土机安排红旗-100，2台，压路机安排1台。1.3、搅拌机械因为混凝土采用商品砼，施工现场不设置砼搅拌场，在方便的位置布置砂浆搅拌机。1.4、运输机械安排自卸汽车15辆、动力翻斗车5辆运输土石方我单位计划投入的大型机械设备包括挖掘机、推土机、砼拌和机等开工前一天进场,小型机械设备主要投入钢筋加工机、小型振捣器等根据施工需要提前三天进场。投入周期计划计划工期为180日历天（其中，红线范围内工程内容要求75日历天内完成），所有用来完成施工和养护的工程机械，保证类型齐全，配套、完整，机械状况能满足使用要求。现根据施工进度，初步列出各规格型号的机械设备投入计划及进场计划安排。2、保证机械设备供应措施2.1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。2.2、根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。2.3、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。2.4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。3、机械管理措施67 3.1、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。3.2、建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。3.3、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。3.4、严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。4、技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针结实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：4.1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械、机具。4.2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。4.3、优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。4.4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不财标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。4.5、另外，在配备机械设备时，我公司综合考虑了以下因素：a、技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。b、使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。c、便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。d、运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。e、经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。f、适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。g、其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。67 拟投入本项目的主要施工设备表工程名称：温州市瓯海大道西段快速路工程北侧给水主干管序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC200-33日本2007120良好基础自有2推土机红旗-1002国产2008120良好基础自有3汽车吊25t2国产200825t良好吊运构件自有4泥浆泵NQ-25国产200645良好基础自有5回旋钻机GPS-1510国产200770良好桩基自有6振动式压路机YZ181国产200725T良好基础自有7钢筋调直机GT4-141国产20095.5良好管桥自有8钢筋切割机GQ401国产20067.5良好管桥自有9钢筋弯曲机GW401国产20085.5良好管桥自有10插入式振动棒HZ6-3010国产20081.1良好管桥自有11动力翻斗车JS-151t5国产200925良好运输自有12砼泵HBT702国产200780良好混凝土自有13砼运输车YC6M340-202国产200775良好混凝土自有14自卸汽车EQ-14415国产20078t良好运输自有15砂浆搅拌机200L2国产20077.5良好砂浆自有16电焊机B×6-1602国产200925良好钢筋自有17发电机ROG-F2国产2007120良好钢筋自有67 拟配备主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器规格型号单位数量备注1天枰2泥浆比重计1006台13砂浆稠度仪SG145台14砼震动台1×1M台15回弹仪HT-225个16坍落度仪个27砂标准筛20CM套28经纬仪T1台11”精度9水准仪NA2台30.2mm精度10全站仪SOKKIA台25”精度67 第七章劳动力安排1、施工队伍调遣项目经理部组建后，完善各职能部门，项目主要管理人员及技术人员现场调查，搭建临时工程，编制实施性施工组织设计。根据本工程需要，选派施工经验丰富、质量意识强、社会信誉好且有类似工程施工经验的施工班组进场施工。施工队伍将根据施工进度安排和工程进展情况分期分批进场。2、劳动力素质构成及特点本标段参建队伍将抽调思想好、身体健康、具有丰富施工经验的人员组成，施工中所用劳动力以技工和普工相结合。管理层人员精干高效、年富力强，在以往类似工程施工中工作优异，多次受到建设单位的表彰；技术人员均具有较高的理论水平和深厚的技术功底，接受能力强，工作作风严谨，廉洁负责；施工人员均从事过类似工程的施工，经验丰富、技术过硬、素质较高。进场人员先进行安全生产、质量意识、施工规范、操作规程、验收标准、治安消防、法则法规、文明施工、安全维护、环境保护等教育和铁路知识专题培训。根据需要配备的特种作业人员全部持证上岗。3、劳动力配备计划根据本标段的实物工程数量和进度安排以及配备的机械设备，结合工程专业特点和现代管理科学理论，以充分发挥和调动每个人的劳动积极性，精心筹划、科学安排，进行动态管理、弹性编制、灵活组织，实施平行、流水、交叉作业。为提高工效、保证工程质量，结合工程特点和进度要求，安排有管道施工经验的专业施工队投入本标段的施工。施工队将以熟练技术工人为骨干组成，工种配置合理齐全。全部工程根据不同项目实行专业化施工，充分发挥专业优势和机械作用。施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程，合理安排施工和作业计划。合理安排施工顺序，严格把好质量关。加强劳动力管理，合理安排人员进出场，加强劳动纪律，提高机械作业水平。合理配置施工力量，根据不同施工阶段的不同要求适时进行调整，避免因施工力量的不均衡投入带来窝工损失。加强施工过程的技术质管理，提高质量管理的预控能力，确保施工质量不现问题，使工程施工中不因质量问题而返修。67 劳动力计划表工程名称：温州市瓯海大道西段快速路工程北侧给水主干管单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况153045607590105120135150165180测量工444444444444技术员444444444444管理员444444444444试验工222222222222钢筋工510151553333330模工5101010105555533打桩工1020201000000000砼工101515151010555553防腐工51015202010000000电工444444444444架子工555553333222操作工101010151520202020151010砌筑工555510151510101055电焊工1515151515151513121050管道工5101010202525252020155安装工10101010101010101010105普工102020252525252525202015吊装工000333333000合计1131581681761661621471401341189666注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的67 第八章确保工程施工质量的保证措施第一节质量保证体系1、质量目标质量目标：各分部、分项工程确保百分之百合格，力争达到优良工程水平。单位工程保证一次性验收合格。因此必须针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传、树立“百年大计，质量第一”的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节以及日常工作实际管理中去。我单位在具体项目实施中，根据顾客的要求，将做更高的调整。并通过以下措施的实施，确保该目标的实现：加强施工过程控制，及时组织设计文件/图纸的学习，工序施工方案的制定和施工技术交底；对采购材料，工序或分项工程的施工过程进行全方位的监视和测量；对进场材料，工序开工及时报验，确保不合格的原材料不使用，不合格的半成品不转序，不合格产品决不出厂。热诚服务顾客，做好工程回访工作，确保按合同完成好工程维修期内各项工作，并认真处理好顾客提出的各项维修服务工作。2、质量声明我单位最高管理者及全体职工，处处以顾客要求为关注焦点，以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足。为保证质量管理体系的有效实施并持续改进其有效性，确保以上承诺的兑现，我单位及时向企业内部全体职工传达满足顾客和法规要求的重要性；进行管理评审；制定并按时评审质量方针的适宜性、有效性和充分性；确保质量目标的及时制定和贯彻执行。确保工程所需的人力、设备、工作环境等资源的获得。3、质量政策如果本工程由我单位中标，我单位将组织有丰富施工经验的技术人员组成项目经理部，负责组织实施本工程，项目部管理工作纳入我单位的质量管理体系。我单位将加强对工程质量的监督和控制，负责协调我单位内物资和设备的使用，确保工程质量达到业主要求。我单位在本工程中，将完全按照工程图纸、合同条款、技术规范及顾客要求进行施工，并对施工全过程实施有计划、有系统的质量管理。通过质量管理体系的有效运行和现场质量保证体系的建立，给顾客提供充分的质量信任，以确保合同范围内的各项工程的施工质量，满足合同规定及顾客新增加的要求。4、质量方针我单位执行的质量方针是：质量是企业的生命，优良的质量是全企业职工永恒的追求。67 5、质量保证体系我单位为证实能够稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，已按质量管理体系要求建立并实施了质量管理体系。通过质量管理体系的有效应用，包括对质量管理体系持续改进的过程以保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。6、领导结构和人员的质量管理6.1质量管理领导机构为了有效的管理和控制工程质量，成立以项目经理为组长技术负责人为副组长的质量管理领导机构。6.2各级质量管理人员、部门的质量责任6.2.1项目经理a.根据质量计划，结合项目工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制；b.全面履行项目合同要求，是工程质量第一负责人，对工程质量终身负责；c.负责质量体系在本项目的有效运行及质量体系运行中的内外协调，并改善其运行环境。d.贯彻实施质量体系，对分管项目的工程质量负直接领导责任；e.合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期；f.主持定期质量检查。6.2.2技术负责人a.负责监督、实施质量计划，对施工技术负全责，并对工程质量终身负责；b.负责项目质量计划编制，主持施工方案审核和工程质量自检，组织竣工文件编制及验收交接工作；c.组织岗前教育培训，推广和应用“四新”技术，审批关键工序和特殊工序施工作业指导及技术保证措施，编写有关成果报告和施工技术总结；d.督促检查采购物资的检验、试验和标识以及产品防护和交付，制定和实施对不合格品的控制、纠正和预防措施；e.主持召开质量事故分析会，对不合格品的评审提出处理意见。6.2.3质检工程师a.监督、落实本部门（作业队）项目质量工作计划；b.收集、保管质量档案，参与质量体系文件和资料的控制。及时反馈各种质量信息，协助领导分析质量状况；c.掌握现场质量动态，对不合格产品及时加以制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施；d.组织开展质量培训工作，指导参加QC小组活动。67 6.2.4安全质量部a.具体负责本项目质量管理，主管质量计划编制、检查工作；b.组织定期和不定期的质量检查，掌握现场施工质量动态，对违章指挥和违章作业，及时加以制止，有权暂停生产，并提出整改措施；c.参加质量事故的调查分析，并提出书面分析报告。6.2.5工程技术部a.全面负责本项目技术管理工作。组织编写实施性施工组织设计，负责过程控制，对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工技术交底；b.负责本项目的图纸审核、技术服务、测试监控工作；c.主持施工工艺细则编制，制定质量通病纠正、预防措施，并对其实施性结果进行验证；d.参加分项、分部工程质量评定及隐蔽工程检查验收，提供相关资料；e.参加定期质量检查，对存在的问题提出整改意见。6.2.6物资设备部a.负责物资采购供应及管理工作，保证进场物资质量合格性；b.对产品标识和可追溯性进行监督检查；c.负责对顾客提供产品的控制，负责物资的正确搬运、储存；d.组织对分供方评价，建立各分供方名录。6.2.7综合办公室a.负责监督各部门、单位对受控文件的管理，定期发布受控文件清单，确保相关场所具备足额有效版本；b.组织制定质量内控标准，对全体职工进行教育培训。负责ISO9002质量体系标准在项目中正确运行；c.保证质量体系所需人力资源；d.制定教育培训计划，确保相关人员持证上岗；e.建立并保持同顾客的有效联络渠道。6.2.8工程队长a.对承建的工程施工质量负有直接责任。b.组织学习、落实上级有关质量的文件和指示，对职工进行国家有关法律、法规的教育，提高职工质量意识，针对施工项目特点有计划、有步骤地组织培训，学习施工常识，不断提高职工技术素质和操作水平。c.全面落实质量管理的基础工作。严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工工艺、技术措施组织施工；坚持按岗位操作规程、施工作业指导书和操作标准施工；进行分项工程质量评定工作。针对存在的质量通病，认真研究对策，不断进行质量改进。67 d.严格按施工程序办事，正确处理质量和进度、质量和效益的关系，组织均衡生产、文明施工，随时掌握施工现场进度与质量动态，组织重点部位、重点工序的干部跟班作业，对现场进行具体指挥和组织施工，确保质量。e.建立成品保护制度，对已完分项、分部和单位工程，以及施工中已完部位，要采取包、拦、护、盖、封等保护措施，并加强安全保卫措施，防止在交工前发生意外损坏。f.严格执行质量奖惩制度和质量否决权，及时奖励搞好质量的班组和个人，对违反操作规程造成质量低劣者必须责令改正或返工，发生质量事故，按“三不放过”原则严肃处理，不得隐瞒和袒护。6.2.9技术室主任a.依据设计文件、施工规范（则）、验收标准和上级的有关规定，编制实施性施工组织设计、关键工序施工工艺和技术措施，书面向班组做技术交底，严格操作规程和监督按作业指导书操作，实施施工全过程质量监控，对违规的班组或个人，有权制止，并及时上报处理。b.熟悉和掌握施工图纸，对施工测量、现场试验、计量、结构、构筑物定位放样等有关施工技术问题，负直接的技术责任。c.负责隐蔽工程或主体工程的检查、记录和验收，并邀请专职质量检查工程师、监理工程师和班组长等相关人员进行检查签证。d.协助队长落实有关质量管理的基础工作。积极采用“四新”成果，改进施工工艺，消除质量通病，组织进行质量改进活动。具体组织、帮助开展QC小组攻关活动和开展群众性合理化建议活动，实现项目部工程质量目标。6.2.10工班长负责工班的质量管理工作，实行标准化管理，标准化作业，组织工班开展“三检”（自检、互检、交接检）、“三工序”（检查上工序，保证本工序，服务下工序）活动，确保对施工全过程进行全面有效的控制；6.2.11操作工人操作工人是质量的直接责任者，对自己的工作质量负责。第二节施工质量的控制和检验手段1、施工准备过程的质量控制施工合同签订后，项目经理部索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件。项目技术负责人主持对图纸的审核，并形成会审记录。认真抓好工人质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑里。67 优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施。本投标人将在项目经理部下设工程质检部，各个施工队各设质检组，配专职质量检查员，各施工段还设兼职质检员，形成一个三级质量管理网络。对全体职工进行质量意识教育，实行工程质量与奖金挂钩，制定“奖罚条例”。即根据各分项分段工程施工的质量好坏，项目经理部的每个部门都设“质量奖”，奖罚分明。每一级质管人员的奖金与被检部门不发生直接联系，以提高质管工作的相对独立性。工程质检部在总工程师领导下开展工作，监督检查主要范围如下：a、各种材料的质量和规格是否合格；b、分项工程的施工工艺和操作方法是否符合规范；c、工程质量是否符合《施工技术规范》要求，对不合格的工程决不验收，坚决“推倒重来”；d、原始记录是否及时、准确、完整；e、定期检查各种施工机械的性能状态是否良好；f、计量和试验是否正确，符合规范；g、施工人员是否有上岗证，防止窜岗施工。2、施工过程的质量控制严格按照质量程序控制图施工。根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设置管理占的原则，在工期工序、测量放线、地形处理、三个关键点设立管理小组。四个管理小组按工作特性有不同的区别。工程小组以项目经理部为主，以提高工作质量为目的的“管理型”小组；其余三个小组是以“三结合”为主，以攻克技术难关或虫灾防治为目的“攻关型”小组。建立高效灵敏感的质量信息反馈系统，专职检察员技术人员为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息决策机构（项目经理部）。决策机构对异常信息迅速作出反映，并将新的指令信息传递给执行机构（工程部），调整施工部署，纠正偏差，形成一个反映迅速，畅通无阻的封闭质量信息网。现场质检员要及时将班组的质量信息，按照单纯随机抽样法，分层随机抽样法，整理随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供保靠依据。采用质量预控法中的因果分析图，质量对策表，“五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对“症下药”。3、竣工后的质量控制工程竣工验收交付使用后，项目经理部及时制订工程项目回访计划，实施工程回访保修服务。67 在工程保修期内，对于回访中业主反映的质量问题，项目经理部应及时组织有关人员到现场复查，严格执行合同规定的服务内容，对质量问题或质量缺陷提出维修方案。并由局经营管理科会同业主代表，对工程整改效果进行检查、验收，会签鉴定意见。4、施工质量检验手段及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档。施工前，对接收的施工图纸，由项目技术负责人组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加施工图纸交底。由项目经理组织召集对现有的施工组织设计进行细化工作，拟订具体的施工方案和保证各分项工程质量措施，落实质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序的施工质量，来保证最终的工程质量目标。加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。由项目经理每月组织一次各施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。按我公司惯例，由公司质量处对本工程按每月进行一次不定期的质量抽样检查，发现问题以书面形式发限期整改通知单，由项目经理负责在指定限期内整改，并将整改情况以书面形式反馈到公司质量处。第三节质量保证措施1、试验技术质量保证措施为了确保工程质量，在开工之前，选派熟练的人员组成强干的试验队伍，装配精良的试验仪器，做好各项试验工作。试验人员做到持证上岗，试验设备仪器必须经由国家有关部门标定认可。67 按照设计和施工技术要求，作好各项试验和测试工作，确立可靠的检测手段，建立严密的检测制度1.1、确立检测手段根据工程的性质和特点，结合本单位能力，确定合理的检测手段，使每个单项工程均能达到优质工程标准。同时检测要简单易行，使工人和技术人员能准确掌握和操作。1.2、建立严格的检测制度检测手段和方法确定后，施工中严格检测，做到不漏检。建立严格检验和抽验制度，做到层层检验把关。为把对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来，建立一套工作程序管理制度和专项质量检验制度。按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。2、测量技术质量保证措施在控制网系统一致，精度符合要求的前提下，测量定位工作的正确性则是保证工程施工位置正确的首要因素。实际工作中，应主要从以下几方面来保证：2.1、测量施工组织要根据设计、规范和施工计划要求，编制详细、合理的《测量施工方案》。《测量施工方案》应对人员要求、仪器设备要求、测量方法及质量、安全保障措施等提出详细说明。建立、健全完善的检查检验制度。2.2、加密点的测设和复测为保证各工作面之间的正确衔接，加密点应纳入首级控制网中，采用与首级控制网同等的观测要求和数据处理方案，确保加密点与首级施工控制网坐标系统的统一和测设精度。加密点间要相互联测，并定期复测，必要时应临时加测，保证加密点的正确性。2.3、测量仪器要选用精度指标符合要求且工作稳定性较好的测量仪器，仪器应按要求定期鉴定，并注意日常的保养工作。注意做好测量工具（如水准尺、钢尺、脚架、插杵等）的日常保养工作。2.4、计算使用正确和规范的计算方法，并有校核手段。原则上，校核工作要有两人按不同方法进行计算，并在计算书上签字。2.5、测量过程测量过程要保证方法正确，并要有校核措施。原则上，在有条件时，核方法要避免采用与原测量过程相同的方法。无条件时，可使用同一方法进行重复测量。在使用同一方法进行重复测量时，要保证测量方法和计算数据的正确性。67 2.6、测量人员选派具有较高管理能力和业务水平的测量管理及技术人员，和操作熟练的现场测量作业人员参加本工程的施工测量工作。测量管理及技术人员要熟悉《规范》和施工技术要求，了解施工进度计划，合理安排工作，绝对避免因测量差错或工作不到位而影响工程施工质量和进度的情况出现。3、模板工程质量保证措施施工前应对模板及其支架的设计、制作、安装和拆除等全过程编制详细施工方案。模板及其支架必须具有足够的承载能力、刚度和稳定性。4、混凝土工程质量保证措施合理组织混凝土施工，确保交通顺畅。由现场派专人做好施工记录。如砂石含水率、坍落度检测等。混凝土浇筑时未经监理同意严禁随意加水。浇筑必须连续进行。在操作难度较高处，钢筋密度较大的区域、标高变化处，应做好醒目的标志，防止过振和漏振，确保混凝土浇捣质量。混凝土浇筑前先组织好管理和操作人员，再对相关人员进行交底。混凝土按施工规范及有关规定要求，在见证人见证下取样，试样上标明标号、使用部位、日期及编号。放在符合要求的现场标养室中养护。养护结束后送到有资质的试验室做试验。施工过程中样品的采集按招标文件技术规范和相关的施工规范进行，并且积极配合监理和业主做好有见证取样、送试工作，及时收集和整理试验资料。养护室和样品室建立完善的管理制度，使得各种试样和样品符合工程的需要。试验委托单、原始记录、报告、台帐等统一表格，填写清楚，数据可靠，手续完备，并连续统一编号，分类归档。施工过程中现场采集的、需试验的、符合要求的样品，送至与项目部没有关系，有资质的试验室做试验。样品试验合格后，该种材料才能用于工程中，混凝土和砂浆等少数材料除外。5、钢筋工程质量保证措施查阅质保单和试验报告单，是否有不合格的指标；并按规定取样做试验，未收到合格报告前，不得使用于本工程。绑扎钢筋骨架前要熟悉图纸和各钢筋安装顺序，检查钢筋规格，数量等是否与图纸相符，钢筋骨架绑扎完以后，再进行检查。主筋长度不足时可用对接焊，如无对接焊也可用搭接焊，焊缝长度单面焊10d，双面焊5d。67 已产生露筋的可采用砂浆抹平，为保证修复砂浆与原砼接合可靠，原砼要锘毛、修边并用水冲洗湿润，用铁刷子刷净，并在表面保持湿润的情况下修补，重要部位露筋需通过有关单位协商后，确定修补方案。第四节原材料、半成品、外购件质量保证措施材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。所以加强材料的进场管理措施，是提高工程质量的重要保证。为确保工程质量，我们在进行材料采购时将会选择信誉高、质量好、三证齐全、达到国家或企业标准的一级品及以上等级的生产厂家作为供应商。主要材料在采购前，将选用三家以上,质量较好且产品符合设计文件要求的厂家，并与建设单位以及监理工程师协商，选用最优供应单位。材料进场时，要附有生产厂家的试验报告和材质证明，并上报建设单位和监理工程师批准后方可进场。1、砂含泥量、细度模数1.1、砂的粗细程度按细度模数μf分为粗、中、细三级,其范围符合以下规定:粗砂:μf=3.7～3.1;中砂:μf=3.0～2.3;细砂:μf=2.2～1.6。砂按0.630mm筛孔的累计筛余量(以重量百分率计,下同),按下表所示分成三个颗粒级配区,砂的颗粒级配应处于表中的任何一个区域内。砂的实际颗粒级配与上表中所列的累计筛余百分率相比,除5.00mm和0.630mm外,允许稍有超出分界线,但其总量百分率不应大于5%。1.2、含泥量是指砂中粒径小于0.080mm颗粒的含量。砂中的含泥量的限值应符合下表规定。　混凝土强度等级大于或等于C30小于C30含泥量(按重量计%)≤3.0≤5.0对于抗冻、抗渗或其它特殊要求的混凝土用砂,含泥量应不大于3.0%。2、石子含泥量、细度模数碎石或卵石中的含泥量应符合下表的规定。　混凝土强度等级大于或等于C30小于C30 含泥量按重量计(%)≤1.0≤2.03、原材料及半成品必须具有“两证一票，不合格的产品严禁进场。刚才选用知名品牌的年产200万吨以上的知名大厂。钢材进场必须附有真正有效的质量证明书，进场后按规范规定取样，到市质检站指定认可的试验单位进行复验，合格后，方可用工程。67 水泥采用旋转窑、年产200万吨以上厂家生产的国家知名品牌的产品。进场的水泥必须有生产厂家、出厂日期、准用证、合格证和出厂试验报告，每批水泥应按规定取样复验，超出三个月而没用完的水泥，需重新取样复验，合格后方可使用。其它成品、半成品材料，必须具有出厂证明和《产品准用证》，进场后要妥善进行保管。签订合同前，向驻地监理工程师书面报告外购件计划，详列拟购件的名称、规格、数量及应用工程部位，并附构件生产厂名、地址、生产工艺、质量标准、产品质量检验证书及抽样测试技术报告等资料。不合格材料应加上标识牌，若经过处理试验合格后，方可使用，否则必须清理出场。67 第九章确保安全生产、交通畅通、文明施工的主要保证措施第一节确保安全生产的主要保证措施1、安全生产目标在本合同实施的全过程中，我们将坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格安全管理，紧抓“三级”教育、完善规章制度、落实各项措施。杜绝亡人事故，做到“三无一杜绝”、“一创建”的目标。2、安全防范要点2.1、现场施工用电施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》GJ46-88的要求，首先由电气工程技术人员进行临时用电施工组织设计，然后对电工操作人员进行安全技术交底。总体要达到：施工现场的电线架设在专用电杆上（水泥和木杆），相线和零线要用颜色区分，同时按照“三相五线制”的标准架设。固定设备电线穿管埋地或架空敷设，不乱拉乱拖。埋地时要大于0.5米，管内导线无接头，管口密封。架空时用绝缘子固定，严禁使用金属裸线绑扎。接头牢固可靠，不承受拉力，进行三包（黄绿带、黑胶布、防水胶布）。总配电室要做到“五防一通”（防火、防水、防漏、防雨、防小动物、通风），四周通畅，不乱放杂物。配电箱要做到门、锁、安全，标志齐全、编号、防雨、防尘、整洁、完好。配电箱的板面线路布置规则，分路合理、电器灵敏，排列整齐，压接牢固，无带电体外露，设零排和地排，动力和照明分开设置，回路标记明显，各级配电装置容量与实际负载匹配。分配电箱和移动电箱，每个回路设漏电开关，一机一闸一漏，编号标记，下班后拉闸断电、上锁。振捣器、平板振动机、潜水泵、手持电动工具等移动设备采用二级漏电保护，其移动电箱开关额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应小于0.1S，潮湿等特殊场所为不大于15MA，额定漏电动作时间应小于0.1S。照明回路设漏电开关。灯具与地面、易燃物和电线保持安全距离。职工宿舍、厨房、仓库等照明用电的线路均须加套绝缘管固定在墙面或棚顶，不私拉乱接。现场的电焊机的保护罩齐全，完好无损，焊把线的接头不超过三处；氧气瓶和乙炔瓶分开摆放，相互的距离和焊点的距离保持在5米以上。2.2、现场施工机具67 施工机械、机具和电气设备，在安装前按照安全技术标准进行检测，合格后方可安装使用。操作人员持证上岗，现场所有的施工机械设备都挂上技术操作规程，定期维护、保养机械，确保完好率和使用率。2.3、施工用火管理施工现场设立定点吸烟室，禁止在作业场所吸烟。宿舍、办公室、仓库禁止使用电热器具取暖和煮饭，宿舍仓库不得混用。同时，按规定配备足够的各类有效防火器材，并经常检查。施工现场的危险区域应当设立危险警示标志。3、安全生产责任人的安全责任3.1、项目经理主要安全责任A、项目经理是项目安全第一责任人，对本项目的安全生产负责；B、认真贯彻执行国家劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,结合施工生产的现场情况,制订实施办法,并督促检查。C、在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比施工现场和施工中的安全工作；D、每月主持召开一次安全生产会议，研究解决安全生产的有关问题；E、确保劳保、环保和安全技术措施经费投入，改善施工条件；F、组织有关人员进行定期的安全检查，对查出的问题和事故隐患，责成有关人员限期整改；G、负责组织开展各项安全活动，加强对职工的安全教育；H、发生事故时，应立即组织抢救，保护现场，及时向上级报告，负责组织或协助事故的调查、分析、处理，提出整改和防范措施；I、正确处理安全与效益的关系，不违章指挥。3.2、项目副经理安全工作责任A、领导和协调各部门对安全生产的管理，在生产调度会上布置、安排安全生产工作。B、督促将安全技术措施与施工计划一同下达，同等考核，确保现场具备完善的安全文明施工条件。C、负责组织在开工前对安全生产条件进行检查，负责组织安全生产教育工作。D、组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。E、负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。3.3、部门主管安全工作责任A、负责实施安全领导小组分配的工作。B、负责制定本部门安全生产管理目标，并对本部门安全生产工作全面负责。C、负责制定本部门的安全生产管理制度，报请项目经理批准后督促落实。D、参加安全大检查。3.4、专职安全员安全工作责任67 A、监督、检查施工场所安全生产状况和职工的作业行为，有权制止违章指挥行为，对危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。B、参加安全技术交底，并检查安全施工条件，监督安全措施的执行。C、参加安全工作例会和生产调度会，完成领导布置的安全施工工作。D、监督检查每天的“三交”（交任务、交安全、交技术）、“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）、“三工”（工前提醒、工中检查、工后评价）活动。E、负责检查施工机械的交通安全监督工作。F、负责职业防护用品、用具的定期试验鉴定工作。G、组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作，负责对新入场人员进行“三级”安全教育。H参加安全生产领导小组组织的专业安全检查，参加安全员工作例会。3.5、兼职安全员安全工作责任A、组织学习、贯彻安全工作规程、规定和上级有关安全工作的批示和要求。B、进行作业队安全建设，开展各项安全活动。C、协助队长组织安全文明施工，有权制止和纠正违章作业行为。D、检查作业场所的安全文明施工情况，检查和督促职工做好安全施工及正确使用职业防护用品、用具。E、协助队长进行安全健康与环境保护的宣传教育。F、做好安全活动记录，保管好有关安全资料。G、参加本队安全事故的调查分析。3.6、作业队队长安全工作责任A、直接负责本队人员在施工过程中的安全与健康。B、负责组织本队人员贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。C、负责组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置安全工作，并做好安全活动记录。D、每天检查施工场所的安全生产情况，督促本队人员正确使用安全防护用品和用具。E、负责组织本队人员接受安全技术交底并签字，对未签字人员不得安排参加施工。F、负责本队施工前的安全文明施工条件的检查、落实和签证确认，对危险作业点必须设置安全监护人。G、贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。H、如发生安全事故，负责组织本队人员分析事故原因，吸取教训，及时改进本队安全工作。67 4、安全保障措施4.1、建立施工安全管理组织，落实安全生产责任制建立健全安全生产保证体系，成立安全工作领导小组，项目经理为安全生产第一责任人，选择一位具有国家承认资质的，有充分工作经验的专职安全工程师为副组长，负责安全生产工作，项目总工程师为劳动保护和安全生产的技术负责人。经理部设安全质量部，各施工队设安全质量室，各班组设安全员，配齐配强专业技术人员。完善各项安全生产管理制度，针对各部位、各工序、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织督促检查，加以落实。建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到纵向到底，横向到边，不留死角。4.2、加强职业安全健康教育保障措施针对本工程的特点，定期进行职业安全健康生产教育，普及安全生产必备的基本知识和技能，提高安全意识。有计划的对重点岗位生产者进行职业安全健康知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律的培训和考核。重点对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训考核，做到持证上岗。特种工的职业安全健康教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85号文执行。经过培训考试合格，获取操作证者方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，按期复审。未经职业安全健康教育的管理人员、施工人员，不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。采用新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度较大的必须经过技术培训，未经培训合格者不准上岗。通过职业安全健康教育，增强职工安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的指导方针，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，保护他人，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。4.3、施工现场安全管理保障措施施工现场的布置符合防火、防洪、防雷电等安全规定和文明施工的要求，施工现场的生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。现场生产、生活区设足够的消防水源和消防器材，消防器材有专人保管，保证所有施工人员熟悉并掌握消防器材的性能和使用方法。明挖基坑内随时形成流水坡，现场备有污水泵及发电机。所有水泥、钢筋库棚地面应硬化且略高于周围地面20cm，顶部形成防雨篷。67 现场道路平整、坚实、保证畅通，危险地点悬挂按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定。室内不得堆放易燃品；严禁在木材加工场、料库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所附近堆放。进入施工现场人员，必须佩戴安全帽，特殊工种作业，按规定带好防护用品。4.4、认真执行安全检查制度保障措施项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期和参加检查的人员。经理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况，在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化、节假日前后等情况下都要检查。对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情，立即停止施工，处理稳妥后方可施工。安全检查与完善和修订安全管理制度结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管理生产必须管安全”的制度真正落实。4.5、安全教育保障措施加强全员的安全教育和技术培训考核，使企业各级领导和广大职工认识到安全的重要性、必要性。懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。教育内容：本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用；本工程的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。4.5.1特种作业人员的安全生产教育a、特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作。b、定期对特殊工种进行复核。对从事有尘毒危害作业的人员，进行尘毒危害和防治知识教育。4.5.2各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训a、定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。67 b、培训主要内容：安全生产的重大意义；国家有关安全生产、健康与环境卫生方面的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安全生产中的职能、任务及如何管理；编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计的安全技术措施的基本知识等。4.5.3安全审查的经常性教育在做好对普通工种、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时进行安全教育。4.6、安全控制及重点防范保障措施4.6.1沟槽开挖边坡大小要适当，根据挖方深度，土的物理性质和地下水的实际情况，按规定确定放坡坡比，工程所需材料堆放整齐，距沟边2m以外。沟槽两边筑埂设置临时排水沟，以免雨水流入沟内造成塌方，沟槽两端和交通道口设置明显的安全标志，如木马、护栏等，晚间还应加挂红灯。沟槽距房屋，电杆较近时，先进行加固，而后再进行开挖。危险作业区应悬挂“危险”或“禁止通行”的明显标志，夜间悬挂红灯。机械开挖前应先发出信号，在挖土机臂杆回转半径范围内不允许进行其他工作。大风、大雾、雷雨天气，机械不得在高压线附近施工。侧堆土时，应距沟边外1m，高度不超过1.5m，堆土顶面要向外侧作流水坡度。挖机在架空线路一侧施工时，臂杆与输电线路的安全距离不应小于规定：1kv时5m，1～35kv是3m。用仪器探测与实际开挖探测相结合摸清管线具体位置，绘制管线分布图。在开挖前参加业主监理组织的管线协调会议。根据管线单位提供的管线情况和实际情况进行有效的管线保护措施。在管线位置设置明显的警示标志。并在该段开挖时，全过程有管理人员旁站指导。在开挖过程中遇到不明管线马上通知上级处理。4.6.2工作面安全防护支撑用脚手架要经计算进行搭设设计。搭设脚手架必须保证整体结构稳定和不变形。与主体结构拉结牢固。脚手架的操作面，必须满铺脚手板，不得有空隙和探头板、飞跳板。操作面外侧设一道防护栏杆，立面挂安全网。按规定的作业程序支拆模板，绑扎钢筋和浇筑砼。模板未固定前不得进行下道工序，严禁上下同一垂直面上拆模板，交叉作业。钢筋半成品上工作面前，要提前确定好临时堆放位置，不得放在未加固的架子上。4.6.3高处作业安全防护67 高空作业人员必须经医生体检合格，不适合从事高空作业人员一律禁止从事高空作业。高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下攀登和行走。高空作业应布置足够的照明设备和避雷设施。高空作业机具、设备等，必须根据施工进度，随用随运，禁止超负荷。六级以上大风、大雨、大雪、浓雾停止露天作业。高空作业材料机具堆放平稳，严禁乱堆乱放和从高处抛扔材料、工具、物件等。高处作业要正确系安全带，悬空作业严禁不使用或用其它绳索临时替代安全带。5、安全专项措施5.1、安全交通措施做好施工机械和运输车辆状况检查，发现问题及时检修，特别注意刹车情况。在施工现场道路上运送材料用车及拖运废料用车等行车限速10km/h，同时在弯道处设立警示标志，夜晚挂红灯。机械作业时，不许闲杂人员上下机械，相邻机械作业时，前后净距不小于10m，夜间施工前后距离不少于20m,以保证安全施工。机械作业后，不停放在边坡处，服从现场施工管理人员安排，停放在安全位置，并拉好手刹。5.2、防火措施加强对民工的防火安全教育，所有灶具都远离易燃物口放置。在项目部、油库及易燃易爆器材库内设置灭器，严禁乱丢烟蒂，烟蒂丢弃时要注意将其熄灰。5.3、防盗措施在生活区及生产区设2-3人负责夜晚值班，防止不良人员盗取机械设备及破坏施工用电设施或机械设备等，并将责任具体到人。闲置的施工工具和模板，扣件，架管等及时收回仓库，或整理成堆，派专人守护。将不需继续使用的各种机具送回基地。第二节确保交通畅通的技术组织措施1、施工期间道路交通组织管理1.1、场地布置依据和原则由于本工程处于复杂且车流量频繁地段，在施工期间合理的组织疏理交通，做好安全措施防护，确保施工安全和车辆畅通，是顺利完成该工程的一个重要内容。根据本工程的工期要求和工程施工特点，方便车辆及行人的通行并保证车辆及行人安全，保证施工作业人员及设备的安全，保证已有构造物的安全和稳定。建立以项目经理为首的交通管理组织机构，设置专职交通班组，有组织有领导的开展活动，逐个落实施工范围内各施工段的交通组织责任人。成立交通安全管理领导小组，由项目经理任组长，安全主管任副组长，主抓交通安全管理工作，设专职安全管理员一名，交通安全协助人员10名，负责沿线交通安全检查及特殊情况处理。67 工程开工前，向交通管理部门提交一套完整、详细的施工计划安排，内容主要为工程概况、施工进度安排、交通安全防护措施，交通疏导及封闭施工安排等内容。制着围护牌和购置交管部门统一制作的路标、路牌、路障等交通标志，除按规定设置在固定位置外，施工时，需要维护交通的地方，如路障等要及时设置，不嫌麻烦，马虎了事。安全是关键，要有交通安全的观念，项目部所有人员要随时把交通安全当大事抓。组建1支文明施工小分队，负责指挥弃土路线上车辆交通，并穿戴交通黄色防护服装；许多问题施工在出入处设立照明设施，给施工车辆明确的指示，所有车灯必须完好，均安装倒车声音警示装置；沿线每公里安排3人组成清扫队，清扫路面，保持路面清洁。并穿戴交通黄色防护服装，清扫作业以正对车辆先进方向，清扫24小时及时清扫，保证路面不残留杂土及垃圾。土方运输期间，配备一支10人的应急队伍，配备货运车一辆，铲、草包（蛇皮袋）、水管20米等应急物资。以防车辆崩板，泥土污染路面不能及时处理。专门安排一辆洒水车进行洒水养护，保护环境卫生。我公司将与交警大队、市容管委会密切配合，共同做好施工期间的交通秩序、市容管理工作。派专职协调人员与周围企事业单位和居民进行联系，保持和谐良好的关系，在本工程施工期间通力合作，使地方矛盾处理方面尽量不影响主管部门。接受职能部门和业主对交通管理的要求，受其监督，对存在的问题做到及时整改，不留隐患。1.2、具体情况1.2.1、施工围护：施工路段围护采用活动围护牌高度1.8米，在围护牌醒目位置悬挂工程牌、宣传语、施工安全标志、夜间警示红灯及交通警示标等，在工程完工后移除并修整损坏道路。夜间施工路段加设夜间施工警示标志灯,施工作业区域与道路通行区域严格分离，夜间派专人管理。临时道路须经交管部门检查验收，合格后，才能改道使用，不得自行主张，并与交管部门取得联系，做好交通管理工作。1.2.2、施工人员：在工程开工前进行交通安全专项教育，并经考核合格后才允许上岗，人员上班作业必须穿戴交通衣及施工安全用具，施工作业人员要穿着标志服,夜间为反光标志服,作业机械要按标准涂以桔黄色,并按标准安装黄色警示灯。1.2.3、施工车辆：施工车辆报管理部门备案，领取道路通行证，车辆统一贴上公司标志，便于指挥管理，占道施工时悬挂移动施工交通警示标志。根据工程作业性质，砼浇筑、泥土外运、材料内运施工作业时，进出施工场地车辆安排专人检查、冲洗车身及车轮，以避免污染路面。履带车（挖掘机）在主道上采用平板拖车运送，慢车道短距离采用5厘米厚木板支垫，以防损坏路面。第三节确保文明的技术组织措施67 在以往的施工实践中，我公司对文明施工管理工作已形成一套完整的工作体系。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》和有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，制定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。1、文明施工管理机构与目标成立文明施工领导小组和检查小组，由公司党政工团和工程科领导组成，负责传达上级有关文明施工管理的会议精神和月检制度落实，检查小组属于机动组，对文明施工进行突现检查。项目经理部成立文明施工小组，成员由项目经理部各部门负责人组成，负责文明施工管理制度的制定、落实和周检制度落实。月检和周检制度严格按照我公司ISO9001工作文件《文明施工管理规定》内容实施。本工程的文明施工管理目标为：创建样板工地,成立以项目经理为组长，由公司相关部门人员参加的“创文明施工样板工地”，所以我们有成熟的文明施工管理经验，定能确保管理目标的实现。2、文明施工保证措施设立文明施工管理常设机构，做到领导重视，逐级落实。在现场办公室挂牌示明工程名称、施工单位、施工负责人以及工程施工允许牌，室内各种图表整齐划一。施工现场建立以项目经理为组长的场容管理领导班子,班子的成员都有明确分工,各尽其职,开展5S(即整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动并配专职管理人员,经常监督检查,进场前及施工中,坚持对全体员职工的精神文明教育,常抓不懈,树立职工“爱岗敬业、热爱集体、珍惜企业荣誉”的良好风尚,各工点持牌作业,职工统一着装上岗。现场环境管理制度切实可行,凡规定中的检查基础上分解到人定期检查考评,场容管理活动应有专用记录簿,记载议事考核问题措施、计划等,并由专人负责。施工场地按施工总平面图设置各项临时布施和堆放材料、机械等，施工现场应符合环境卫生、市容、安全、保卫等各项要求，做到整齐、清洁、安全、美观本工程需外运填(挖)土方，应搞好车辆出场前的清洗工作，采取措施避免转运土方过程中泥土随便散失，保持现场场容整洁，维持施工便道的畅通，并随时对各种施工材料回收及整理。施工现场要道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内要设置连续的排水系统，合理组织排水。现场材料的堆放，要按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放。材料转运堆放要有专人管理、清扫，保持场内整洁。施工现场设置保证施工安全的夜间照明和保证行人、车辆交通安全的路灯照明。67 现场施工人员一律要戴好安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。施工范围必须设置施工标志，告请车辆小心慢行和告请公众注意安全，施工范围的坑、沟、挖掘路面等危险部位必须设置护栏，加盖防护设施，并设置警示标志，同时施工时在所占路段应设交通导向标志，保证施工现场道路畅顺。做好现场的治安、保卫、防火工作，现场设置各种安全设施、防火设施和配置劳动保护用品。在施工范围内不得有不文明行为，搞好宿舍卫生，在宿舍区不可大声喧哗，严禁“七害”及违法行为。工程竣工后，在规定期限内清理、平整场地并修复因施工造成损坏的设施。3、施工作业场区文明施工措施施工现场主要与外界接合部位均采用封闭式围护,护栏结构稳定,下脚采用50cm砖砌体,表面粉刷,上部采用钢质瓦楞板,护栏背面全部采用钢管支撑并每隔30m悬挂红灯。施工现场进出口一侧,集中挂设“七牌一图”,开口处挂红灯警示,同时各路口派专人值班,指挥交通,工程告示牌上明确工程内容、范围、项目负责人,工程联络人员和电话,各主要工点、作业场所交叉路口设立醒目的安全、服务性标识牌。现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。保证施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水场内设置连续、畅顺的排水系统。施工现场产生的泥浆或施工产生的废浆和渣土，未经沉淀处理不准排入下水道。废浆和渣土外运采用封闭式运输工具运到指定的地点排放，严禁外泻污染道路和环境。现场建筑材料的堆放，要按照施工组织指定的区域范围分类堆放；杆料要设栏堆放；块料要起堆叠放，叠放高度不得超过1.6m。材料转运堆放要又专人管理、清扫、保持场内整洁。现场临时设施的设置，要按照“适用、整洁、安全、少占地”的原则。所有临时设施的门口都要挂上有关用途、管理制度的标牌，实行管理公开化，互相监督。在场内适当的位置设置宣传栏，进行文明施工管理，安全生产，质量保证方面的教育。施工现场防火、用电安全、施工机械管理及余泥外运、散体物料运输，要严格执行国家及地区的有关规范、规程和规定，绝对禁止违章行为。4、环保、卫生管理措施施工工地应严格遵守文明施工规定，并教育职工自觉遵守城市环保、环境卫生管理条例，做文明职工。67 必须落实门前三包环境保洁责任，不得在工地门前围栏外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。临时占用人行道及道路，必须严格执行有关部门申报的规定。在经批准占用的区域，必须严格按照批准占用的范围、占用期限及使用性质堆放建筑材料或机具设备。施工过程中应确保城市公共设施的安全，作好地下管线的保护，如在施工中造成下水道及其地下管线堵塞或破坏的，应立即疏通或修复，对工地周围的单位或居民造成损失的，应立即停工，分析处理，并应承担相应的责任。施工机械排放的废气要符合有关标准，机械要经常检修，避免废气、废油污染环境。对生活污染物要有组织排放，防止污染路面及周围居民区。工地周边人行道（或道路）必须保持清洁，必要时应派人每天打扫。对施工中的水泥、砂、石要集中堆放，并做好施工中的管理工作，不要将粉尘带到公共场所和空间。施工中废弃的建材、混凝土浆水、废油等，不能排放到市政下水道，应集中做好处理工作。5、生活后勤区管理措施工地生活后勤区要与施工作业现场区用围墙严格分隔，在工地内设置临时建筑时，采取有效措施，确保安全。符合通风、照明、环境卫生要求，并有醒目的安全通道标志，设置安全，防火等设施。生活区内设置垃圾容器，不将垃圾及杂物乱丢乱弃。区内设置通畅排水渠沟，专人定时清扫。确保生活区内渠沟畅通，道路整洁，无黑污及异臭味。生活区内根据人员情况，设置流动厕所，厕所要有专人清洗打扫，保证无异臭味。员工宿舍内严禁进行打麻将及其他赌博活动，禁止男女同室混合。生活区内，员工凭企业发放的工作胸卡进入，住宿。要在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。宿舍区内一律使用220V电，不准在宿舍内乱拉乱接电线及生火煮饭。工地食堂地面作硬处理，食堂内有消毒、灭蝇、防尘防腐措施，工作人员经防疫部门体检合格，持证上岗。加强对进场人员管教工作，接受外来人员应按公安有关部门规定，办理手续。对进场人员要进行岗前培训及安全、纪律、法制教育，并注意做好资料存查工作。做好防盗窃工作，严格门卫制度，落实各种防范措施，对各种违法犯罪及暴力行为及时疏导及制止。同时报公安部门协同处理，要防止工地发生群殴群斗事件。开展“共创文明工地”、“创建安全文明小区”活动，建造“爱民、便民、不扰民”工地。工程竣工后，按规定一个月内拆除工地四周围墙，安全防护设施和其他临时设施，并将工地四周围环境，清理整洁，做到工完、料净、场地清。67 第十章环境、消防保护的技术组织措施若我单位中标，我方承诺：严格遵守国家环境保护部门和本工程招标文件的有关规定，采取有效措施预防和消除因施工造成的环境污染，对工程沿线的土地和植被加强保护。绝对杜绝因施工污染而造成的索赔、罚款事件。一、文物的保护1、施工时如发现文物古迹，不得移动和收藏，并保护好现场，防止文物流失，暂时停止施工，并报监理工程师。2、由于历史文物的发现和处理，致使工程进度延误和导致施工费用增加，我单位、监理工程师和业主应根据实际情况实事求是地解决。二、防止和减轻水、大气受污染1、保护水质施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库，不得排入饮用水源。钻孔灌注桩施工时，设泥浆池，不得将泥浆泻入河流或其他地方。施工区域，砂石料场，在施工期间和完工后妥善处理，以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道和溪流。冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，采取过滤、沉淀处理或其他措施，使其能达标排放。施工期间，施工物料如沥青、水泥、油料、化学品等要严格管理堆放，防止在雨季将物料随雨水排入地表及附近水域造成污染。施工机械防止严重漏油，禁止机械在运转过程中产生的油污水未经处理就直接排放，或维修机械时油污水直接排放。工地临时厕所，化粪池应采取防渗措施。中心城市施工现场的临时厕所可采用水冲式措厕所，并有防苍蝇措施，防止污染水体和环境。2、控制扬尘为减少施工作业中产生的灰尘，采取洒水或其他抑尘措施，使之不出现明显的扬尘。易于引起粉尘的细料或松散料需进行遮盖或进行洒水处理。运输时用帆布或其他盖布进行遮盖。运转时有粉尘的施工现场，如水泥混凝土拌和站设防尘设施，在这些场所工作的人员要配备必要的劳保防护用品。三、废气污染、减少噪声1、保证工程施工期间的噪音满足国家和交通部有关法规要求，同时必须符合《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）的要求。67 2、各种临时设施和场地，如堆料场、加工厂等距居民区不小于300m，而且设在居民区主要风向的下风处。3、施工现场的垃圾渣土要及时清理出场，高大建筑物清理施工垃圾时，要使用密封封闭式的容器或者采取他处理高空废弃物，严禁凌空随意抛散。拆除旧建筑物时，应适当洒水，防止扬尘。4、使用机械设备的工艺操作，要尽量减少噪声、废气的污染；建筑工地的噪声符合规范要求，并遵循当地部门对夜间施工的规定。如发电机、空压机等加装吸间减振设施，减少噪音并使噪音控制在70分贝以下。在机械选型上要尽可能选择对环境污染小的机械。5、让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品，减少相关人员在噪声环境中的暴露时间，以减轻噪声对人体的危害。6、凡在人口稠密区进行强噪声作业时，严格作业时间，一般晚上10点到早6点之间停止强作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。四、保护绿色植被1、尽量保护公路用地范围之外的现有绿色植被。若修建临时工程破坏了现有的绿色植被，必须在拆除临时工程时予以修复。2、要保护公路两旁的古树名木和法定保护的树种，即使处在公路用地范围以内，也要尽可能保护。采取移植等措施。五、土地资源保护1、妥善处理弃方，山坡弃土尽量避免破坏或掩埋路基沿线的林木及其他工程设施。沿河弃土要避免堵塞河道，改变水流方向和抬高水位而淹没或冲毁农田、房舍。2、在河床采砂砾材料时，必须注意防止对河流状态的改变。3、采石场的位置，应结合环境保护的要求选择，其中包括噪声、爆破引起的地下振动、公共安全问题等。采石场的位置，应征得当地政府及环保部门的同意并办理必要的手续。4、对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育，在雇佣合同中规定禁止随意砍伐树木。六、固体废弃物的控制措施固体废弃物处理的基本思想：采取资源化、减量化和无害化的处理，对废弃物产生全工程进行控制。1、回收利用是对固体废弃物进行资源化、减量化的重要手段之一。粉煤灰在工程领域的广泛应用就是对固体废弃物进行资源化利用的典型范例。又如发达国家炼钢原料中有70%是利用回收的废钢铁，所以，钢材可以看成是可再生利用的建筑材料。67 2、减量化是已经产生的固体废弃物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染。在减量化处理的过程中，也包括和其他处理技术相关的工艺方法，如焚烧、热解、堆肥等。3、焚烧用于不适合在利用且不宜直接予以填埋处置的废物，除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒和恶臭其他的废弃物。4、填埋是固体废物经过无害化、减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置。禁止将有毒有害废弃物现场填埋，填埋场应利用天然或人工屏障。尽量使需处置的废物与环境隔离，并注意废物的稳定性和长期安全性。七、消防保护措施广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵守法律的自觉性。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大坚持，堵塞漏洞，发现隐患要限期整改，一时整改不了的，要采取临时措施，防止发生问题。危险品仓库、生活区内都要按规定配备各种消防器材，并要定期检查。严格执行动用明火审批制度。动用明火时，一定要有防火监护人在场，方可动用明火。施工区域内严禁使用电炉、禁止乱拉接电线灯头。木工间严禁吸烟和燃烧刨花，当天的刨花要及时清理。上述情况一经发现，除追究肇事人责任，情节严重又造成后果的还要追究事故单位负责人的责任。加强管理，要不得专人负责，进行法制、规章制度、消防知识教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册、申报临时户口、发工作证，方可上岗工作。对民工中可疑人员要进行了解，做到心中有数，防止流窜犯、在逃犯等坏人混入外包工队伍。项目经理接受任务后要签订治安消防协议书，开展消防安全宣传教育，组织消防培训，定期组织义务消防队进行防火等检查，发现遗漏或缺少消防设备的及时补上。第十一章67 施工工期、网络进度计划及形象进度控制及确保工期措施第一节施工工期、网络进度计划及形象进度控制一、施工期限及依据本工程总工期为计划工期为180日历天（其中，红线范围内工程内容要求75日历天内完成）。在总工期不推迟的前提下，项目部将加强管理，充分利用公司技术、设备上的优势，并借鉴公司其他类似工程成功经验，采用多个工作面同时施工，并实施流水化作业的方法，确保工程优质、安全、文明，提前完成本标段的工程内容：1、现场踏勘情况：专门成立以项目经理、项目总工为领导的施工小组，施工小组经过在现场多天的实地踏勘，掌握了大量详尽的资料，并且将有关资料，包括现场录像资料，由项目总工程师根据现场情况，亲自编制施工进度计划；2、根据我们对施工图纸、投标文件，投标是技术规范的熟悉；3、根据我们长期在类似工程的施工经验；4、根据我们对施工任务科学的、数据化的分析；5、我们精心编排的施工进度计划。二、形象进度控制1、就近调遣施工队伍，以最快速度上场施工抽调具有丰富施工经验的施工管理人员、工程技术人员以及施工队伍组织进场，做到进场快、开工早。2、施工准备充分，保证施工生产连续合理布局施工场地，避免出现因施工准备不充分造成的停工窝工现象，保证施工生产的连续性。3.配齐、配强各类人员我公司在投标文件中所明确上场的各类施工管理、施工技术以及各工种施工技术工人，确保在规定的时间内到位，按各自分工尽快展开工作，为高起点、高标准、高速度干好工程创造必要条件。4、建立岗位责任制，强化施工管理实行工期目标管理，建立岗位责任制，明确各级管理人员职责，完善考核，各职能部门进行目标管理，围绕工期制定进度计划、工作计划，每月召开工程例会，检查完成情况，及时掌握动态。对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行，做到月保季、季保年、年保总工期。5、优化施工方案，科学组织施工67 根据本工程的施工特点，选择先进的施工方法。工程进场后，根据施工施工现场情况，制定出切实可行的实施性施工方案，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时刻处于受控状态。6、合理资源配置，满足工期要求根据本工程特点，按施工要求合理配置施工资源，对重点工程重点投入，按施工要求进行规划布置，做出设备进场计划、材料供应计划以及资金使用计划，并在规定的时间内完成施工准备工作。7、加强机械设备管理，确保设备完好率施工队配专职修理技师，定期对设备进行保养和维修，减少设备的故障率，加快施工进度。8、强化质量管理，杜绝返工现象工程质量的好坏直接影响施工进度，项目经理部成立质量领导小组，严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制，配齐专职质检工程师，各施工队队长为工程质量第一责任人。目的在于各施工队要严格按照设计资料和施工规范标准进行施工，确保各项工程一次合格率为100%，坚决杜绝因质量不合格而造成的返工现象。四、各分部分项工程施工计划及工作量根据施工现场情况及指挥部进度要求。红线内部分分四个工作面同时分段进行。划分范围：红线内管道进度计划：第一施工班：1+535.0-3+170.0；2010年9月25日至2010年12月10日。第二施工班：3+170.0-4+244.0；2010年9月25日至2010年12月10日。第三施工班：4+244.0-6+840.0；2010年9月25日至2010年12月10日。第四施工班：6+840.0-8+985.046。2010年9月25日至2010年12月10日。管桥施工分两个施工队同时进行，两对同时施工。第一施工队：1号、2号、3号、4号、5号管桥；2010年9月25日至2010年2月30日。第一施工队：7号、9号、11号、13号管桥2010年9月25日至2010年2月30日。第二节确保工期的技术组织措施一、从组织管理上保证工期措施67 本工程实行项目法施工，根据本项工程分项的特点，我单位将组织充足精干人员，调集精良设备于本工程项目之中，并成立由主管生产的负责人为总调度，由施工经验丰富的人员担任生产指挥的调度员，加强施工现场的协调和指导。由各作业队主管生产的负责人任调度员，以各施工队为生产实施单位，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。建立以项目为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责。各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。项目经理每周定期召开一次由各生产队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。每月召开由项目经理或主管生产的负责人主持的生产调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产工作。及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间的生产关系，对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。建立严格的《工程施工日志》制度，每日详细记录工程进度、质量、工程洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。二、从计划安排上保证工期措施在工程开工前，就严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求等问题，进行认真审查。在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周、逐旬、逐月编制出具体施工计划和工作安排。制定周密详细的施工季度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进。工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在67 下周赶回来，在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工期进度计划的实现。三、从资源上保证工期措施该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，机构行使合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械、组成一个高素质、高效率的施工队伍。制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况，保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况的出现以免耽误时期。财务保障，工程资金实行专款专用，保障资金的运作。如一旦业主资金不能及时到帐，我们在必要时拟以投入必要的备用资金以保证本合同段工程的正常运行。四、从技术上保证工期措施由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。实行图纸会审制度，在工程开工前已由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。五、从季节上的保证工期措施1、夏季砼施工技术措施当地的夏季高温在35℃以上的时间年趋增多，近年来甚至超过40余天，夏季和旱季的共同特点是气温高，水分蒸发快，为此在夏季内施工必须采取措施。高温对混凝土的影响；有关混凝土各种性能的基本理论都是在常温条件下研究出来的，通常制造混凝土也只考虑在最佳情况下拌成。夏季高温混凝土施工受温度影响较大，施工时应严加注意。67 搅拌混凝土要得到设计调度，用水量增加；要达到设计含气量，加气剂要增加；运输时坍落度会减少；凝结硬化加快。操作时间缩短。凝结硬化加快，振捣困难；泌水减少，表面干燥快，整修困难，易产生裂缝（塑性）；早期强度高，后期强度比低温灌筑时低；水化发热在初期速度大，散热少，温度上升快，易因温差产生裂缝。白天高温时灌筑，黑夜周围温度下降，由环境温差产生裂缝。采取的措施：由于高温时灌筑混凝土在不同程度上影响其强度、稳定性，以及防风化、磨损和抗化学侵蚀性，因此必须采取措施。形成耐热混凝土，在用水量；水泥热量，搅拌工艺，灌筑、振捣和湿润养护等方面严加控制。控制水的措施；对混凝土的温度，若按各组成材料的单位重量计算，水的影响最大，水的比热要比水泥和粗细骨料高出4－5倍，水也容易控制温度。试验证明，在标准配合比的混凝土中，若将水温降低2℃。则能使混凝土降低0.5℃。外加剂的控制：使用缓凝剂或减水缓凝剂可降低因高温而增加的混凝土用水量，并使其具有适当的稠度，可消除混凝土因受高温影响某批性能的下降。使用外加剂需得到监理工程师同意及施工单位的建议。操作时间的控制：施工在夜间温度低时进行。注意养护：在高温下极需连续养护，并以洒水法为宜，在灌筑后的最初几小时，应不间断洒水，防止构件表面干燥，可覆盖薄膜等使之在24H内保持湿润状态。准备好足够的覆盖工具，而在必要时需采用遮阴棚，架设在检浇灌地段，防止阳光直晒，遮阳蓬亦可在雨季施工时使用。夏季施工其它注意事项：夏季填土应适当控制水分。夏季施工在沟槽底气温较高，应注意施工人员的安全。在夏季施工中，应和监理工程师商定更改施工时间，避开高温施工，尽量利用下午6点至次日上午10点之间来施工。2、雨季砼施工技术措施本工程有一定数量砼结构，进入雨季和阴雨天气是施工中的天敌，在砼浇筑过程施工中尽量避开雨天浇筑，但施工中不可能完全避开阴雨天气，因而采取如下措施。混凝土浇捣前必须和气象站密切联系，有大雨和中雨均不得浇捣，而若因工期关系则有小雨时亦必须浇捣；则必须准备足够的防雨设施和覆盖用的油布、塑料布等，并设法准备适量的雨蓬，以便在雨淋时应用。应尽量利用无雨时突击施工。刚浇好的砼若遇雨，不准用草包直接覆盖，最好下面用塑料薄膜上面再盖上草袋。否则草包受雨淋后有黄色泛滥，影响破面层色泽。雨季混凝土施工要充分做好运输，劳力准备，使浇筑、振捣成活各工序间距要缩短，中间遇雨即盖上篷布继续施工，尽量支持完成分项施工，绝对杜绝纵向、竖向施工缝。67 雨季施工其它注意事项；加强和气象站联系注意一切工作，生活的安全。并在现场设置简单气象测试器具，以及时注意气象变化。对各种电器、机具加强监护，防止危险。加强值勤工作，下雨时工地上必须认真巡查，发现问题立即及时处理。做好底基坑的即时排水工作，严防因雨造成其它损失，和做好夜间排水，白天工作正常决不允许影响施工总工期及进度计划。六、其他保证工期措施关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄，充沛体力，良好的精神状况投入施工中。现场设立医务室，定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响施工。做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作以及防洪抗灾等保证工作，确保施工顺利进行。67 第十二章工程范围内所有专业工程的协调及配合措施一、制度管理项目部通过制定一系列制度对各班组管理，确保工程总体目标的实现。工程协调会制度：每周一次，定期召开，及时性解决生产中的各种矛盾和问题。协调会决定的事项记录将包括处理事项内容、负责人、完成时间、检查人等，并打印发至各分包方执行。工程质量管理制度：督促分承建商重视分包工程质量，实现整体创优目标。安全生产、文明施工管理制度：确保施工安全，创建文明施工现场。施工现场半成品、成品保护制度：确保现场不因各工种交叉施工而显得凌乱，有效保护各工种的劳动成果。二、计划管理以业主要求的竣工日期为总目标，各专业承包商必须按合同工期和总进度计划安排进场，备齐有关机械设备和材料。各专业承包商分别编制本专业的施工进度计划，主承建商在此基础上根据现场合理的施工顺序要求，汇总编制主体后阶段施工总进度计划，总计划经由分承建商商讨通过后作为共同的文件下发执行。各分承建商根据总计划的要求合理配备、调整各生产要素，总承建商督促检查。项目部提供的各种材料均须事先提交计划，由项目部统一调配，从而保证施工有序进行。1、各班组进场后，根据该班组的需要作统一协调，积极预以配合，提供高程、定位的基准点。2、在施工现场提供给该班组搭设办公室及辅助设施场地。提供工地内现有的脚手架、吊车等运输机械，并提供照明、电力和临时用水等设施。3、对于现场内的卫生设施、通讯设施、我们有义务提供给专业承包商使用，同时全面负责现场内的交通管理、排水疏通、防洪、防台、防窃和防火工作。4、每周定期召开碰头会，落实各单位的施工进度要求，协调解决其他单位与我单位出现的施工矛盾，调整施工进度计划，并制定合理的施工方法，确保专业承包商施工的顺利进行。5、在砼浇捣前，检查各专业预埋件、孔洞、榫眼、管线等数量及位置是否正确，并给予各专业安装单位设置电缆、埋件等配合。6、与安装交叉专业时，按照各专业成品保护要求，制定专门的施工技术措施，对该产品进行保护，以免该产品损坏或损伤。三、技术管理67 认真组织设计图纸的自审、会审和技术咨询工作，及时将施工设计中可能出现的疏漏、缺陷以及技术咨询结果等及时提供给业主、设计院及监理单位，经设计单位、监理确认后方可按设计院修正或补充的施工图进行施工。施工过程中严格按照程序要求接受监理单位的监督和检查，配合监理单位做好质量验收、测量复核等各项工作，并为监理监督检查提供方便。对施工过程中出现的质量问题，必须查明质量产生的原因，制定处理方案督促整改，并及时向设计及监理单位反馈，坚决做到不留隐患，不影响工程质量。以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立互相服务、支持工作的良好作风是整个工程顺利完成、达到预定目标的前提，所以，各单位应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目标。67 第十二章新工艺、新技术、新材料、新设备的推广在条件允许的范围内，我项目部拟采用以下几种新技术、新工艺、新材料，以达到提高施工质量，加强施工安全，节约施工成本。1、现代管理技术与计算机网络的运用在本工程中将普遍应用计算机进行工程施工管理，为了达到资源共享、信息互通，我司拟在施工现场建立局域网，通过服务器，将工程技术部、材料设备部、计划财务部、综合办公室的各计算机联起来，建立局域网；并通过服务器借助互联网与公司的企业网进行联网，及时将信息反馈给上级部门，使公司的企业本部能及时了解现场施工状况，并提供技术支持2、用泵送砼，砼养护剂及砼喷淋管喷水养护，化学脱模剂等新工艺。3、水平连接采用闪光对焊，粗钢筋推广墩粗直螺纹钢筋及冷挤压连接技术。推广电渣压力焊等连接技术。选用优质的原材料，构配件。推广新材料，如砼掺加外加剂冬期防冻剂、泵送剂、减水剂、橡胶止水带等。推广新工艺，如预应力张拉新工艺、OVM及变角张拉工艺等，推进科技进步。4、砼中掺II级粉煤灰，这不仅能改善砼的性能，而且还节约水泥，利用废料，是一项利国利民的好事。5、选用先进的小节拍流水施工工艺。6、采用微机进行网络计划管理和预算材料分析。现场电视监控。67 第十三章其他内容说明一、夜间施工的主要技术保证措施建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的物资，确保夜间施工顺利进行。严格检查制度，确保各项技术质量指标准确无误，符合设计和规范的规定。严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，应按规定提前通知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师检查签证，禁止进行下一道工序施工。安装足够的照明设备，保证夜间施工有良好的照明条件。做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人值守。夜间施工使用高亮级灯照和进行电焊时，要设置挡板，避免照明和电焊时强光刺射，干扰居民生活和司机夜间行车安全。二、工程保修和售后服务承诺在工程保修期内，对于回访中业主反映的质量问题，项目经理部接到通知书之日起7天派人保修，严格执行合同规定的服务内容，对质量问题或质量缺陷提出维修方案。并由局经营管理科会同业主代表，对工程整改效果进行检查、验收，会签鉴定意见。保修的处理结束，应填入“保修记录表”，随通知文件，报上级单位相关部门备案，及时组织修复。对于本工程的质量违约承诺：各分项工程的质量，若因我单位施工而引起不合格的，我单位将无条件返修至优良工程；若因我单位施工导致整个工程不合格的，将无条件返修至优良工程，并按工程总造价的3%赔偿给业主，作为业主损失的补偿。对于不属于施工原因造成的问题，应与业主就问题的解决方案和费用进行协商，达成协议后认真实施。项目经理对业主进行工种回访时，对回访内容进行记录，填写“服务记录表”，在回访人员和业主签字确认后，报承包人管理部备案。三、降低噪音扰民保证措施对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。机械车辆途径居住场所时应减速行，不鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪声音很大的机械。适当控制机械布置密度，条件充许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。67 四、地下管线及其他地上、地下周围设施的防护保证措施该工程施工范围内有许多现况管线以及其他沿线设施,而且现况路口交叉多,交通流量大,周围又是居民区和商业区。因此项目经理部在施工前和施工过程中,要充分考虑到上述情况,并以此做好如下工作:1、施工前,严格执行上级部门对市政工程建设在文明施工方面所颁发的条例、制度和规定。认真做好施工宣传工作,同时和沿线的居民以及交通管理、市政管理、管线等单位取得联系,同时对工程周围对地下管线及其他地上、地下周围设施和障碍物做全面摸查、并登记。施工过程中,加强对有管路设施和障碍物的部位的施工管理,力求保持其原貌。因施工确要移动的,提前报监理及建设单位,待得到书面通知后方可施工。施工后,保证恢复原貌,严禁野蛮施工。2、开挖沟槽和基坑时，无论人工开挖或机械挖掘（在地下管线边线两侧2m的范围内，严禁用机械挖掘）均管线按先深后浅的原则次序施工，每层挖掘深度控制在20-30cm，一旦遇到异常情况时，必须仔细而缓慢挖掘，进行探索性开挖，把情况弄清除后或采取措施后再继续开挖。所有地下管线完工时间控制在塘渣回填前全面完工，以避免路基塘渣反复开挖、回填、造成路基弹簧。3、在进行高空作业（如吊管），运输作业，或机械在操作的回转半径内，对各种建筑物，高压电线及各种架空电线、管道应采取切实的安全保护措施，确保操作安全。4、各专业管线施工位置由本项目部技术人员根据设计图纸要求，统一放样，并根据专业管线单位的要求，提供各检查井顶面的标高，各配套管线主管和检查井一次性实施完成，若我方标高提供有误，则由我方负责返工，并承担相应费用。5、各专业管线保护层覆土由各管线单位根据工艺要求自行安排，保护层覆土须通过我方组织的密实度测试。6、原已损坏的自来水管、下水管和煤气管，存在漏水漏气现象，但平时埋在地下未发觉，待施工开挖后发现，并使态势扩大。导致管线损坏的原因可归结为土体位移或变形使管线变形超过极限值或受力过大，应力超过强度极限而发生破坏。因此，施工中对管线的保护也是从这些方面采取相应措施：1）、隔离法通过钢板桩、树根桩、深层搅拌桩等形成隔离体，限制地下管线周围的土体位移，挤压或振动管线。这种方法较适合管线埋深较大而又临近桩基础或基坑的情况。对于管线埋深不大的也可通过挖隔离槽方法，隔离槽可挖在施工部位与管线之间，也可在管线部位挖，即将管线挖出悬空。隔离槽一定要挖深至管线底部以下，才能起到隔断挤压力和振动力的作用。2）、悬吊法67 一些暴露于基坑内的管线，或因土体可能产生较大位移而用隔离法将管线挖出的，中间不宜设支撑，可用悬吊法固定管线。要注意吊索的变形伸长以及吊索固定点位置应不受土体变形的影响。悬吊法中，管线受力、位移明确，并可以通过吊索不断调整管线的位移和受力点。3）、支撑法对于土体可能产生较大沉降而造成管线悬空的可沿线设置若干支撑点支撑管线。支撑体可考虑是临时的，如打设支撑桩、砌支墩等；也可以是永久性的。对于前者，设置时要考虑拆除时的方便和安全。对于后者一般结合永久性建筑物进行。4）、对管线进行搬迁、加固处理对于便于改道搬迁，且费用不大的管线，可以在基础工程施工之前先行临时搬迁改道，或者通过改善、加固原管线材料、接头方式，设置伸缩节等措施，增大管线的抗变形能力，以确保土体位移时也不失去使用功能。6）、卸载保护施工期间，卸去管线周围，尤其是上部的荷载，或通过设置卸荷板等方式，使作用在管线上及周围土体上的荷载减弱，以减少土体的变形和管线的受力，达到保护管线的目的。7）、不保护方式对一些不明无主管线，估计破坏后不会造成重大损失或影响的，或径与有关部门联系，可暂停使用的管线，可采用不保护方式，进行突击施工，在几小时或几天内施工完后再恢复管线使用功能。以上各种保护地下管线的方法，实际中如何取用，要视具体的管线性质(即管线使用功能、管材、接头构造、基础型式、管径、管节长度以及管内压力等)，管线埋深、走向和基础工程的类型、规模、施工工艺以及地质地形等现场条件而定。同时还要考虑费用、工期长短等因素。衢州市政工程有限公司2010年9月18日67'