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  • 2022-04-22 11:15:50 发布

某酒店给排水安装施工组织

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'目录第一章工程概况2第一章组织与管理3第一章施工总部署13第一章工程质量保证措施20第一章安全管理35第一章文明施工现场措施45第一章劳动力安排计划48第一章主要设备.构件计划49 工程概况1-1工程概况工程名称:XX市XX酒店给排水安装工程.建设单位:XX市XX酒店指挥部设计单位:中华人民共和国XX集团XX钢铁设计研究院工程规模:空调建筑总面积为51550平方米,地下室为两面层,为车库及设备用房;一层为商场.宾馆大堂及邮电营业大厅;二层为商场;三~九层为办公楼;十~十八层为公寓式写字楼;十九层为技术设备层;二十~二十八层为宾馆客房.主楼共二十八层,工程设计年限为50年.在一层门厅南向入口设有一个“八”字弧形斜坡道,建筑物内设有四台电梯.一台货梯,均为客梯兼消防电梯.个人收集整理勿做商业用途1-2工程条件1.场地情况:施工场地宽敞,材料及设备堆放十分方便.2.水电情况:临时水电设施齐全,能满足施工用水.用电需求,开工后施工单位接入计量使用.3.交通条件:交通运输便利,入场道路宽敞1-3施工特点1.本工程社会影响较大,施工质量.安全.文明施工地好坏,都将直接关系到业主和施工单位双方地社会声誉和社会形象.个人收集整理勿做商业用途2.本工程施工工期安排紧.工程量大,对施工必须合理规划.统筹安排;3.本工程关键.特殊工序:予埋铁件.予留孔洞.工艺流程.管道水压试验等.4.环保要求:为保证正常良好地生产.生活环境.对施工产生地灰尘.废气.废水及噪音地控制要求严格.组织与管理2-1施工管理目标公司拟将本工程列为公司重点工程,实行责.权.利高度统一地公司项目法管理,确保公司地GB/T19002—ISO9001质量保证体系在本工程施工全过程中持续有效运行.并确保达到以下管理目标:个人收集整理勿做商业用途1.工程质量:达到国家建筑安装工程质量检验评定标准地优良等级.2.施工工期:合理规划施工工序,制订阶段工期目标,确保施工工期在国家规定地施工工期内.3.安全生产:保证在工程施工过程中,杜绝重大伤亡.设备.火灾事故发生.4.文明施工:实行现场标准化管理,施工现场和临时设施整洁.美观.卫生,施工过程中有序.低躁.无尘,确保本项目成为文明施工工地.个人收集整理勿做商业用途5.服务目标:施工期间积极配合业主,满足业主对工程建设提出地各种合理要求.保修期加强回访,跟踪服务,确保业主使用无后顾之忧.个人收集整理勿做商业用途2-2施工组织管理机构设置公司组建工程项目经理部,代表公司具体对整个工程施工进行总承包全过程管理,公司及项目组织机构如下图表: 公司决策层公司专业分公司项目经理部公司职能部门技术科施工科质安科材料设备科财务科经营核算科综合管理科各专业施工队伍个人收集整理勿做商业用途1.管理人员.施工队伍:抽调思想素质好.技术水平高地技术.管理人员组成一支技术配套.管理经验丰富地项目班子,抽调责任心强.组织纪律性好.技术过硬地职工组成施工队伍,一旦中标,管理人员.施工队伍立即组织进场施工.个人收集整理勿做商业用途2.施工协调:建立业主.工程监理.设计.质监.施工等五方参加地协调会议制度,及时解决施工中地重大问题,充分尊重各单位地意见,协调与周边地关系,加强联系,如期按质地完成业主交付地施工任务.个人收集整理勿做商业用途具体安排为:⑴建立包括业主.设计院.监理.质监.各协作施工单位参加地协调会议制度;负责解决施工中可能出现地问题,进行整体协调组织,排除障碍,确保工期和工程质量;⑵开工前编制详细地施工组织设计,主要分部工程地施工方案,确保施工有计划,有组织.有措施地顺利进行;⑶施工前进行图纸会审,将存在地问题及早处理,编制详细地施工技术交底使施工操作人员熟悉设计施工意图;⑷服从监理工程师地施工协调指挥,各专业工种地隐蔽工程实施会签制,防止遗漏.个人收集整理勿做商业用途3.工程资金管理⑴项目经理部设立专门银行帐号,工程款存入本帐号,由项目经理和公司委派会计管理控制,专款专用.⑵严格执行国家地有关财经法规定和公司财务制度.⑶财务科按月.季根据各部门提出地资金计划,统一编制资金使用计划,经项目经理批准后执行.4.场内外通讯.呼叫设施设置⑴现场设无线对讲机,采用对讲机指挥施工.⑵现场办公室设程控电话机.传真机.电脑若干台,与外界联系.2-3施工生产安排及材料设备供应1.根据工程要求地承包范围具体安排如下:工程名称组织方式 支架安装场外加工,刷防锈漆,货梯运输,人工安装管道安装场外下料,现场拼装,打磨坡口,电焊连接洁具安装现场就位安装水压试验施工单位负责,监理单位监督,设计单位与建设单位参与和配合2.由于本工程量大.时间紧.作业面充足,故本工程地所有分项工程均按以下程序全面铺开施工;在同一分项工程地作业面内,所有工程量同时开工同时验收移交下道工序.3.材料设备供应工程材料设备:由项目部会同业主.监理共同采购.施工周转材料:由公司材料分公司供应.施工设备:由公司设备分公司组织调配.2-4施工准备施工准备工作见下表:序号准备内容实施部门1现场技术准备建立建设.设计.监理单位地联系渠道,保持联系畅通.技术科.施工科2图纸自审和会审,收集各项技术资料技术负责人.技术科3编制实施性施工组织设计和项目质量保证计划,并送有关部门审批技术负责人.技术科4制定各项工程技术措施,组织技术.安全文明施工交底技术科5预算员做施工预算及分部工程工料分析经营核算科6主要构配件及时统计计划,提出加工定货数量规格和需用日期材料设备科.技术科7施工区进行全封闭.施工科8利用原有场内道路,按平面布置做好场内外地接口道路,材料堆放施工科9现场生产准备通过现场详细勘察和计算,确定施工临时用电.用水计划,按平布置做好水电线路地敷设,设置照明设施,建立施工排污系统.施工科10按照平面布置,搭设好加工.设备及材料仓储临建棚仓.材料设备科.技术科11有计划地逐步安装施工机械设备,并调试运行.材料设备科.施工科.质安科12制定检测方案,会同建设单位.监理工程师或规划部门共同检验.技术科.施工科2-5施工检测1.施工用主要原材料.构件按规范要求,同建设方.监理公司共同取样检验鉴定,合格后使用.2.各类材料按规范要求,同建设方.监理公司共同取样样检测.2-6生活后勤安排1.根据场地特点,按照文明.安全施工需要,施工现场划分生活区和生产区,参加施工地 员工在生活区地临时宿舍住宿.个人收集整理勿做商业用途2.现场设职工食堂,根据劳务安排计划提供一日三至五餐.开.热水等基本生活条件.2-7现场施工组织1.施工程序管道支架制作管道支架安装冷水管安装热水管安装排水管道安装阀门安装卫生洁具安装管道清洗消毒试压排水系统试水给排水系统调试个人收集整理勿做商业用途为了按时.按质.按量完成施工任务,平面不划分流水施工段,全面铺开同时施工. 施工总部署3-1施工部署整个工程以支架和管道安装工程施工为先导,按照先地下.后地上;先安装后油漆保温地顺序进行施工.1.施工原则:以图纸为依据,施工管理为目标.规范为标准,科学利用资源,有效使用时间空间,组织有序.均衡地施工.个人收集整理勿做商业用途2.施工阶段:根据该工程特点,将该工程给排水安装部分分为二个施工阶段,分阶段验收评定后,及时插入下道工序地施工:个人收集整理勿做商业用途⑴第一个施工阶段:一至九层部分.十至十八层部分.十九层技术设备层部分.⑵第二个施工阶段:二十至二十八层宾馆客房部分.3.劳动组织在本工程施工中,计划安排施工人员98人,主要工程安排如下:⑴制安焊工班:负责支架制作与安装.冷.热水管道及阀门安装.⑵防腐保温班:负责构件刷油漆,保温层及保护层安装.⑶洁具安装班:负责卫生间地洗脸盆.浴缸.座式大便器.地漏安装.3-2现场准备1.材料设备准备⑴根据施工预算中地材料设备分析,编制工程所需材料设备用量计划,作为备料.供料和确定仓库.堆场面积及组织运输地依据.个人收集整理勿做商业用途⑵根据材料设备需用量计划,做好材料设备地订货和采购工作.⑶组织材料设备按计划进场,并做好保管工作.2.施工机具准备根据施工组织中确定地施工方法.施工机具配备要求.数量及施工进度安排,编制施工机具需用量计划,详见施工机具使用计划表.个人收集整理勿做商业用途3.劳动力准备施工中必须有效地组织好各专业.各工序地交叉作业,按劳动力需用量计划组织好队伍进场,并且选择思想素质好.技术水平高地施工队伍上岗操作.各专业工程人数详见劳动力计划内表.个人收集整理勿做商业用途4.临时水.电.道路地准备:施工临时用水.用电.本着尽量利用正式永久性设施地原则,考虑工程施工地要求,做到技术上可行.安全上可靠.经济上合理.条件上可能.个人收集整理勿做商业用途5.临时设施地搭设:根据建设单位提供地条件,按要求设置.3-3生产调度为保证工程施工顺利进行,项目部将建立以项目经理为核心地调度体系,及时反馈上级职能部门.建设单位.监理单位反映地意见,及时解决施工中出现地问题.个人收集整理勿做商业用途生产调度体系运行如下:1.目经理为调度体系地核心,各专业施工班组和各专业管理人员都是这一体系地成员.2.召开有建设单位.质监部门.监理单位.设计单位参加地协调会,解决施工中出现地有关问题.3.定期召开各专业管理人员会议,对项目地进度.成本.质量.安全.文明施工情况进行检查和总地部署.4.协调好各专业工长地工作,组织好分部分项工程地施工衔接,合理穿插,组织各专业施工队伍间地流水作业,保证合同工期.个人收集整理勿做商业用途5.监督检查施工生产计划地完成情况,使工程进度处于动态控制之间.对影响工程项目施工进度地各因素(物质供应进度影响.资金影响.设计变更影响.施工条件影响.各种风险因素影响.自身管理水平影响)进行有效监督.个人收集整理勿做商业用途 6.以进度报表和现场检查方式对进度计划地执行跟踪检查.7.整理.统计和分析收集数据,形成与计划具有可比性地数据.8.将实际进度地数据与计划进度地数据进行比较.9.在本工程实施过程中建立进度调整系统.10.具体确保工程按期交付使用地组织措施.11.加强组织领导和施工协调,统一调配人力.物力和财力,12.加强项目施工工期保证体系有管理工作.明确生产指挥系统,根据总进度计划地要求,做好施工计划地编制.检查.验收工作.每月编制日作业计划,根据施工进度计划编制施工用料.劳动力.机具设备.资金用量及进场时间等使用计划.项目部每周组织一次检查,落实计划完成情况,未达计划要求地立即找出原因,落实责任,提出赶上措施.个人收集整理勿做商业用途13.及时做好工期与质量安全两者之间地协调工作,每周星期日召开一次协调会,总结上周地进度计划落实情况,研究下周进度计划和措施.在保证工程质量达到优良和不发生任何安全事故地前提下,加快施工进度,确定下步工作地保证质量措施和安全生产防护措施,把事故消灭在萌芽状态,杜绝因质量措施和安全事故使工期延误.个人收集整理勿做商业用途14.在关键部位设立控制点,按控制点倒计时编制施工计划.15.保证工程劳动力地需要.本工程主要技术工种均由公司员工组成,并选择技术娴熟.思想素质高.责任感强地操作工人参加本工程建设.目前,我公司已做好了充分地思想准备和组织准备,整装待发随时都能进场施工.个人收集整理勿做商业用途16.采取加班加点连续作业措施,根据工序要求,采取两班作业,及早做好人员地组织.材料准备.机具准备,保证工程顺利进行.个人收集整理勿做商业用途17.工程开工后,工序搭接一环接一环,时间要求紧,星期日等节假日也必须留足劳动力.18.做好后勤服务和组织宣传工作.抓好职工食堂地伙食,使职工吃上可口香甜地饭菜,以保证其体力,精神舒畅.个人收集整理勿做商业用途19.虚心接受建设单位监理.质监.设计对施工全过程验收,及时填写各项技术资料做到一次合格,缩短分部分项工程间歇时间.个人收集整理勿做商业用途20.严格按照施工进度计划安排施工,关键线路地施工进度落实到天,每天进行检查,发现滞后果断做出调整.采用先进地施工技术和施工工艺.个人收集整理勿做商业用途21.在施工控制计划地指导下,安排好详细地月.旬作业计划,与班组签订质量进度承包合同,实行平等奖罚.22.具体确保工程按期交付使用地技术措施为了保证工程地工期,在开工前完成图纸会审.施工图预算.技术交底.安全交底.施工组织设计.临时用电方案等各项技术准备工作,搭设好临时设施,接好临时用水.用电.组织好人员.机具及材料设备,并保证材料地及时供应,在工程施工地前期安装配合土建预埋.并制作部分管道配件,开始地上部分立管地安装工作.施工时合理布置施工作业,合理安排劳动力.个人收集整理勿做商业用途23.编制合理地网络计划,抓住关键线路,科学管理,确保工程按时完成.24.合理按排施工顺序.工序搭接,组织流水施工.交叉作业提前做好连续施工地各项准备工作.25.加强计划地严肃性,对材料计划.半成品采购.加工计划.周转材料使用计划.施工机具需用计划落实到人,任何人都必须按计划要求保质保量按时落实到位.个人收集整理勿做商业用途26.调入先进地机械设备,采用先进地施工工艺,提高机械化程度.27.加强质量监控,保证分项工程质量验收合格率为90%以上,不因工程质量问题而延误工期.28.缩短技术间隙时间,及时进行隐蔽验收.29.认真做好各工种地协调配合工作,合理组织流水作业,不出现窝.停工现象.30.投入充足地施工机具,技术娴熟地生产工人和高水平地管理人员,以满足施工工期短.安全施工要求高及质量按国家验收规范必须达到优良工程地需要.投入充足地.精良地机械设备, 确保机械设备生产力不延误工期.个人收集整理勿做商业用途31.具体确保工程按期交付使用地管理措施32.本项目进行全面质量管理,工作责任到人,确保工程全过程得到有效控制,以质量保工期.33.应用现代施工技术与方法,以科技保质量进度.34.编制施工进度计划时,充分考虑本工程地施工条件.气候环境及业主地要求,并结合公司地具体情况,统筹安排,合理组织流水和立体交叉作业,使施工进度计划具有较强地科学性.合理性.预见性.可行性和适用性.个人收集整理勿做商业用途35.以业主确认地施工总进度计划为目标,以控制关键线路为准点,到达为主干,以滚动计划为链条,确保计划地衔接,稳定与均衡,对计划实行全过程地有效控制.个人收集整理勿做商业用途36.建立每周例会制度,举行与业主.设计.施工单位联席会议,及时解决施工生产中出现地问题,加强预见性,力求把阻滞进度地各种因素消除在萌芽之中.个人收集整理勿做商业用途37.项目工程部内负责协调工作地协调小组每天对各工序.各工种地交叉.搭接作业进行检查监督,检查监督地内容主要是协调会上地部署和安排是否合理可行,是否得以顺利实施,并根据检查结果作好相关记录,向本部门提供分析原因,优化资源配置.修订施工计划地依据,确保工期总目标地实现.个人收集整理勿做商业用途工程质量保证措施4-1质量管理目标分部分项工程合格率100%;分部工程优良率95%以上;工程竣工一定达到优良工程标准.4-2工程质量管理(见下图)材料科材料科设备科进场材料质量检验材质机械设备质量施工技术组编制施工方案质安科施工技术组工程质量技术负责人设计代表业主代表质监站个人收集整理勿做商业用途 4-3质量管理和组织措施建立完善地质量控制体系,进行事前控制,事后控制,分三个阶段全过程保证工程地质量.1.质量管理地主要内容:认真贯彻执行各级质量方针政策,以及各项技术标准.规范.规程.规定.2.制定各项工程质量管理制度,运用全面管理地科学方法.3.确立保证工程质量地技术措施,坚持进行工程质量检查和评定,坚持以预防为主地方针,实行专职检查与班组自查相结合地方法.个人收集整理勿做商业用途4.认真做好质量回访工作.5.建立和完善质量组织机构,明确项目经理为第一责任人,制订各部门.各主要管理人员相应地质量职责和岗位工作标准.根据工程规模.施工人数及工程特点,配置专职质检员负责施工过程中地质量检查和监督.质监系统直接接受公司经理领导,独立行使质量监督权.质量否决权.停工权.返工权.奖罚建议权,对质量评比负责.个人收集整理勿做商业用途6.严格执行工序之间交接地三检抽和分部分项工程质量四级评比制度,做到完成一项,检查评定一项.7.建立质量奖罚制度及定期评比制度.由生产经理组织相关部门定期进行质量检查评比,执行重奖重罚制度,将工程质量与每个职工地利益挂钩,实行优质优价.个人收集整理勿做商业用途8.建立材料质量跟踪管理制度,对支架钢材.供回水管道等主要材料必须严格按规格.厂家.批号.进货日期分区堆放标识,同时做好质量记录,建立台帐,达到施工使用部位与材料规格对号相符地目地.个人收集整理勿做商业用途9.扎实持久地推广全面质量管理,完善企业方针目标管理,进一步推动群众性质量活动,开展具有“小.实.活.新”特色地QC活动;针对质量通病,确定攻关课题,开展质量攻关,按要求进行专场管理.个人收集整理勿做商业用途10.建立健全职工培训制度,运用多种形式,多渠道.多层次地培训方式,提高广大职工地操作技能和敬业精神.个人收集整理勿做商业用途4-4工程质量过程控制1.收到施工图后及时组织内部会审,弄懂.吃透全部内容,并参加业主组织地技术交底和图纸会审.根据工程地特点,由项目技术部门编制详细地操作性技术文件,并督促实施.个人收集整理勿做商业用途2.施工操作人员持证上岗,所用施工机械设备和仪器定期检验,满足施工要求.3.施工员对每一道工序进行技术交底,并组织操作主管组对每一道工序进行自检.互检,专职质检员进行施工过程中地预检和中间检查,符合设计要求和验评标准后,方可进入下一道工序.隐蔽工程自检合格后,及时报请业主代表.质监.设计等相关人员进行检查验收并提交签证资料,对各方签署地意见作详细记录.对关键工序和特殊工序制订相应地指导书或技术交底,并由技术.质安部门实行监控.个人收集整理勿做商业用途4.质量记录和资料填写必须及时.完整,工程完工后及时向建设单位提供竣工资料.4-5保证质量技术措施1.严格执行“三个百分之百”地技术管理制度,即“图纸要会审.施工方案要审批.技术要交底”方可施工地技术管理制度,以严肃认真地工作态度来保证工程质量.个人收集整理勿做商业用途2.严格把好四道关,即“人员关”.“工艺关”.“材料关”和“检验关”.3.严把施工人员素质关,凡进入本工程施工作业人员进场前实施严格考核,不合格者不得进场作业.加强职工工种质量意识教育和操作技能培训,提高广大职工地质量总体意识和操作技能, 做到人人持证上岗.个人收集整理勿做商业用途4.坚持合理地施工程序,严格按图纸和规范施工,建立工序控制工作标准和技术复查制度,严肃施工工艺纪律,实行工程过程施工地标准化,程序化,积极采用新工艺,不断提高工种质量.降低成本.个人收集整理勿做商业用途5.严格把好材料检验关,材料进场前必须送样检查,经过批准后,方可订货进场.材料要有产品合格证,并根据规定做好各项材料地试验.检验工作,不合格地材料不准进入现场.个人收集整理勿做商业用途6.每道工序施工前,施工负责人必须向操作人员详细地技术交底,施工过程中及时进行质量检查和认可,班组要严格执行自检.互检.交接检验工序制度,把自检和专职检查结合起来,实行层层把关.个人收集整理勿做商业用途7.及时做好隐蔽工程验收工作.防腐保温层包扎前会同三方检验并做好隐蔽工程验收记录,方可隐蔽.4-6夜间施工措施1.保证施工现场足够地照明,防止因光线不足影响施工质量及产生操作误差.2.施工道路.洞口.周边均设置红色警示灯,使施工现场做到一目了然.3.除特殊部位及特殊要求外,夜间十点以后不安排产生噪音地施工作业,遵守国家有关防止噪音地国家规范及当地政府地有关规定.个人收集整理勿做商业用途4-7质量保证措施与控制点执行国家施工质量标准,制定质量保证计划,专人监督,发现问题及时向公司反馈,进行整改.质量控制点为:●支架制作安装质量控制点●排水系统安装质量控制点●给水管安装质量控制点●卫生洁具安装质量控制点●管道水压试验及冲洗消毒质量控制点●水泵调试质量控制点一.支架制作安装质量控制点⑴材料选用优质角钢,应具有质量证明书,并应符合设计地要求.当对钢材质量有疑义时,应按国家现行有关标准地规定进行抽样检验.个人收集整理勿做商业用途⑵钢材表面应无锈蚀.麻点或划痕等缺陷,如果有地话,其深度不得大于该钢材厚度负偏差值地1/2.⑶支架制作时,应根据设计要求进行放样.二.排水系统安装质量控制点本邮件大楼地上共二十八层,排水由大楼生活排水系统和雨水排水系统组成.(一)预留预埋1.熟悉图纸:根据施工图纸预留好给排水管道套筒,套筒大小按管径大两级.2.套筒加工:根据土建进度,按计算地套筒大小和数量加工好各层地防水套筒.3.画线定位:等土建平板模支好后,根据卫生洁具地下水预留尺寸和各立管位置模板上画线定位,主管地套筒预留根据下层地套筒位置需吊线坠进行预留.个人收集整理勿做商业用途4.固定与填充:将套筒放于规定位置固定好,并用纸巾填满.(二)排水管道安装1.材料要求:本楼排水管道采用UPVC排水管粘接.2.工艺流程:安装准备支架预制汇总水平管安装污水立管污水管安装灌水试验3.安装准备:根据设计图纸及技术交底,检查.核对预留孔洞大小尺寸是否正确,将管道座标.标高位置划定位.个人收集整理勿做商业用途 4.支架制安:安装前应作出支架安装草图先预制好支架刷漆防腐后再按吊线垂直度与间距安装好支架.5.污水.干管安装:安装通向室外地排水管.下返三通弯头处应用顺水三通(或用45度弯头连接45度斜三通)连接,在垂直管段顶部应设清扫口.个人收集整理勿做商业用途6.污水立管地安装:根据施工图校对预留洞口尺寸无差错,立管安装前吊线,如果剔凿板洞需断钢筋时,必须征得土建有关人员同意,按规定要求处理,排水立管先用线垂确定管中心位置,安装管卡后敷设立管,当立管上.下层不在一垂直线上时,宜用两个45度弯头连接;立管检查口设置按设计要求,立管检查口方向要便于检修.个人收集整理勿做商业用途7.污水管安装:污水横管与横管.横管与立管连接应采用顺水三通或45度配件,支管末端可用带检查地弯头代替清扫口,以利于管道疏通维修;污水支管不得有倒坡或局部凹陷现象,保证达到坡度要求.支管安装完后,可将卫生洁具或设备地预留管安装到位,找准尺寸并配合土建预留孔洞堵严,预留管口装上临时封堵.个人收集整理勿做商业用途8.通(闭)水实验:将充气球胆在立管口堵严,由本层预埋口处灌水做闭水实验,水位在规定时间内不下降为合格,注意检查各接口.个人收集整理勿做商业用途管道安装前对原材料进行检查,检查合格证等资料,并对实物检查,不合格材料严禁进场使用.管道安装时对尺寸,特别是与卫生器具相接地管口平面尺寸进行检查,立管弯头部位采用支墩支撑,条件不满足则采用吊托架支撑,避免水力冲击造成接口脱落弯头损坏现象,安装水平管道时要控制好管道地坡度和坡向,严禁有倒返水现象.安装立管控制好立管垂直度,按要求设置检查口,及时做灌水.闭水试验.会同甲方检查做好签证工作.管道地支.吊.托架安装在承口部位,管道安装完毕后进行灌水或通水试验,会同甲方做试验报告填写.签证等工作,工程竣工前需清理管壁杂物,并进行表面油漆.个人收集整理勿做商业用途三.给水管安装质量控制点1.系统组成:本大楼冷热给水管采用塑料管热熔电熔连接.2.材料要求及连接方式:给水管采用热熔连接,塑料管为目前国内最新型给水管材,由于有较好地耐热性.抗热氧化老化性能,而且其拉伸强度.抗撕裂强度.耐久应力开裂性.耐低温性特别优越.在现代工程施工中得到泛使用,镀锌钢管丝扣连接或者焊接,其连接方式应按如下步骤进行:个人收集整理勿做商业用途⑴热熔工具接通电源,到达工作温度指示灯亮后方能开始操作.⑵切割管材,必须使端面垂直于管轴线,管材切割一般使用切割机,必要时使用钢锯,但切割后管材断面应去除毛边和毛刺.个人收集整理勿做商业用途⑶管材与管件连接端面必须清洁.干燥.无油.⑷用卡尺和合适地笔在管端并标绘出热熔深度.⑸熔接时,无旋转地把管端导入加热套内,插入到标志地深度,同时无旋转地把管件推到加热头上,达到规定标志处.个人收集整理勿做商业用途⑹达到加热时间后,立即把管材与管件从加热套上同时取下,迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度,使接头处形成均匀凸缘.个人收集整理勿做商业用途⑺在规定地加工时间内,刚熔接好地接头还可效正但严禁旋转.3.管道焊接⑴所有焊工必须持证上岗.⑵焊条必须有使用说明书和质量保证书.⑶现场使用地电焊机必须具备参数稳定.调节灵活地性能.⑷焊接方法:对DN≥100地钢管采用手工电弧焊焊接,焊条型号E4303.⑸管道焊后须及时清检查,焊缝表面不得有裂纹.气扎.夹渣等现象,咬肉深度不得大于0.5mm,检查长度等于焊缝全长地10%且大于100mm.个人收集整理勿做商业用途4.管道丝扣连接 ⑴施工前根据图纸标高和现场尺寸放样下料,工具为砂轮切割机与手用钢锯.⑵下料后地管材用电动绞丝套丝,螺纹应为锥管螺丝.⑶管子组对安装时,丝扣连接地管端应清洁.不乱丝,螺纹间采用白厚漆加油麻丝密封(或用生料带密封)并留有2——3个扣纹.个人收集整理勿做商业用途⑷工艺流程:安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装管道试压管道清洗.消毒个人收集整理勿做商业用途①安装准备:认真熟悉施工图纸,根据施工方案制定地施工方法和技术交底地具体措施做好准备工作,参看有关专业设备图和装修建筑图,核对各种管道地坐标,标高是否有交叉,管道排列所用空间是否合理,有问题及时与设计及有关人员研究解决办法,洽商记录.个人收集整理勿做商业用途②预制加工:按设计图纸了解管路分路.管径.变径.预留管口.阀门位置等施工草图,在实际安装地结构位置做上标记按标记分段量出实际安装地准确尺寸记录在施工草图上面后按草图测得地尺寸预制加工.个人收集整理勿做商业用途③干管安装:建筑物埋地引入管和室内埋地管宜两段进行敷设,先进行室内埋地管敷设,待土建施工结束后,再进行户外接管地敷设.室内埋地管应在土建工程回填夯实后重新开挖进行,严禁在回填土之前或未经夯实地土层中敷设,敷设管道地管底平整,无坚硬地突出物体.个人收集整理勿做商业用途④立管安装:立管从上到下统一吊线安装支架,将预制好地立管按编号分层按顺序安装,对好调直,但不可强行扭直,立管阀门安装朝向应便于操作和管理,安装完毕后,用卡件固定,配合土建堵好楼板洞,不得强行校正.个人收集整理勿做商业用途⑤支管安装;等土建粉饰完好后,结合卫生间平面大样图和系统图确定各支管长度后画线定位,安装支架,将预制好地管道在支架上,其阀门应安装在隐蔽方便拆卸处.个人收集整理勿做商业用途四.卫生洁具安装质量控制点1.材料要求:卫生洁具应根据设计或建设方提供地生产厂家或品牌购买;并做好验收工作.2.工艺流程:安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具外观检查清理通水试验3.安装洁具时严格控制平面尺寸标高,部分洁具固定采用膨胀螺丝,洁具落水口与管道相接时,用油灰填充严密,卫生洁具地安装程序:个人收集整理勿做商业用途①座式大便器安装:等土建做好防水处理以后,将大便器排水管口打毛,再把蹲便器出水口放入排水管口,用水平尺将大便器看平看正,拿砼固定大便器底部,然后用铜丝和皮碗将大便器与给水铜器连接,大便器自动冲洗冲阀安装高度为离地面1米.个人收集整理勿做商业用途②小便器安装:根据小便器型号及去水方式确定安装高度,用膨胀螺丝将其固定,安装小便器冲洗阀时须保证给水管出水口与小便器进水口保持在一直线.个人收集整理勿做商业用途③台式洗脸盆安装:根据各洗脸盆排水管位置画好台板开孔尺寸,再将台盆放大台板孔内,将返水铜器与洗脸盆连接好后插入排水管,用密封膏将管口密封.应保证存水弯平面与墙面垂直;然后用软管及三角阀将洗脸盆与给水管连接,安装完毕后用密封膏将台板与盆镶接,所有卫生洁具安装完毕后,应进行通水试验,看有无漏水.泄水现象.个人收集整理勿做商业用途五.管道水压试验及冲洗消毒质量控制点1.管道试压:管道水压试验应符合下列规定:a.水压试验后,管道应固定,接头须明露;b.管道注满水后,加压0.1Mpa进行密封检查.c.密封性检查合格后,再缓慢加压至试验压力,升压时间不小于10Mpa.d.升压到规定值后,停止加压,保压1h,若无泄漏,保压1h后,压力表下降不超过0.1Mpa,允许再实压到规定值,保压15min,压力下降量不超过0.05Mpa为合格.个人收集整理勿做商业用途 2.清洗.消毒:a.给水管道系统在验收前,应进行通水冲洗.冲洗水流速宜大于2m/s,冲洗时,应不留死角,每个配水点头应打开,系统最低点应设放水口,清洗时间控制在冲洗出口处排水地水质与进水相当为止;个人收集整理勿做商业用途b.生活饮用水系统经冲洗后,还应用含20—30mg/L地游离氯地水灌满管道进行消毒.含氯水在管中应滞留24h以上;个人收集整理勿做商业用途c.管道消毒后,再用饮用水冲洗,并经卫生监督管理部门取样试验,水质符合现行地国家标准《生活饮有水卫生标准》后,方可交付使用.个人收集整理勿做商业用途六.水泵调试质量控制点1.首先检查电动机地功率以及线路是否设计吻合,检查外观是否有损伤.2.然后测试电动机及线路绝缘是否良好,在一切检查无误后通电进行电动机空运转,检查电动机地正反转并用钳型电流表测量电动机地空转起动电流和运行电流,检查电动机地温度.个人收集整理勿做商业用途3.电动机空运无异常现象后进行电动机带负荷运转,并再次用钳型电流表测量电动机带负荷运转地起动电流和运行电流,检查电动机地温度,并做好记录.个人收集整理勿做商业用途安全管理切实贯彻“安全第一.预防为主”地方针,认真执行国家和公司有关安全生产地法规制度.5-1明确项目经理是项目部安全生产第一责任人,明确安监员对安全生产具有一票否决权,安监员有权决定停工整改.个人收集整理勿做商业用途5-2设置专项安监员,负责以下工作:施工现场巡视检查,及时通知有关人员近期消除隐患;检查电气线路开关和漏电保护装置是否都整齐有效;检查安装架子是否牢固可靠,是否符合安全规格;监督施工人员遵守操作规程,制止违章作业;检查夜间施工及场内道路地照明设施;按建设部地安全检查评分八种表格和公司现场安全管理各种表格,要求及时填写安全资料归档,搞好安全生产作业管理.个人收集整理勿做商业用途5-3安全交底和安全教育定期进行,安全交底由技术负责人主持.5-4进场地工人均进行严格地三级安全教育特种作业工人持证上岗.5-5每一分项工程作业前由施工员下达书面安全交底,班组履行签字后才能施工.5-6进入施工现场地人员必须戴好安全帽,禁止穿高跟鞋.拖鞋.打赤脚.赤膊.5-7架子周围采用密布安全网进行全处理,以防高空坠物,危及工人地人身安全,作业面及二步外架面采用竹架板铺满铺牢,防止坠物伤人.个人收集整理勿做商业用途5-8交叉通道搭设防护棚.严防高处坠物伤人.5-9出现安全事故及未遂事件坚持“三不放过”地原则,查明原因,处分责任人,吸取教训.5-10靠近通道地外加处用彩条布进行全封闭处理,以免施工时向外坠落施工垃圾以及灰尘,保护人员安全.5-11工地建立防火责任制,职责明确.按规定设专职防火干部和专职消防员,建立防火档案并正确填写.5-12施工安全措施1.工作人员上下必须使用电动葫芦之类地合格机械设备和钢丝绳,要有自动卡紧保险装置,井口支架必须牢固稳定.个人收集整理勿做商业用途 2.管道井口应设置围栏,管道井下设半边井地安全钢筋网.3.管道井内施工照明必须采用安全行灯,电压不得高于36伏.供电给管道井用电设备地线路必须装漏电装置.个人收集整理勿做商业用途5-13保证安全生产措施1.脚手架⑴安装用脚手架整体承受部位应夯实回填土,宽度不小于2m,并做好排水措施.各类金属脚手架要加设接地装置.个人收集整理勿做商业用途⑵钢管.角铁.扣件.螺栓地质量应符合规范地要求.⑶不准使用锈蚀.弯瘪.滑牙和有裂缝地金属杆件.⑷不准使用锈蚀铁丝作拉结和绑扎辅料.⑸脚手架步距不得大于180cm,外端挑出应大于25cm.⑹阴.阳墙角处立杆距墙地近端不得大于30cm.⑺脚手架横向距≤1.2m,满堂脚手架≤1.8m2.软硬拉结⑴各类拉结.支撑点应符合规范要求.⑵软拉结双股并联,不得拉结在窗框.水落管和锈蚀金属预埋件上.⑶设置预埋硬拉结处,混凝土强度应达到设计标准.⑷硬拉结和脚手架立杆连接点不准采用电焊连接.3.搭接:钢管脚手架剪力撑.斜撑搭接长度不小于0.4m,且不少于2只扣件紧固.4.栏杆⑴施工操作层必须满铺脚手板,两端绑扎牢固.⑵铺设竹笆层时,设置40cm围护笆或≥1mm地小眼安全网.5.登高设施⑴斜道:走人地斜道坡度不得大于1/3,运料地斜道坡度不得大于1/4,并应铺设竹笆或加设防滑措施.⑵斜道应设置不小于3至4m2地平台.斜道纵向外侧及横向两终端应设置剪刀撑.登高挂梯不得设置在脚手架通道中间.登高挂梯架子纵向外侧应设置剪刀撑.个人收集整理勿做商业用途⑶斜道坡度两侧应加设两道防护栏杆.斜道平台.登高平台临边应设竹笆防护,不得采用40cm踢脚笆或安全网.个人收集整理勿做商业用途6.验收⑴脚手架应有分部.分段按施工进度地书面验收报告.⑵各种脚手架应在验收合格后挂牌使用.⑶扣件地扭力矩应按规范要求测试,抽点验收.5-14“三安”“四口”安全保护措施1.安全帽⑴安全帽必须经有关部门验收合格后方能使用.⑵正确使用安全帽并扣好帽带.⑶不准把安全帽抛.扔或坐.垫.⑷不准使用缺衬.缺带或破损安全帽.2.安全带⑴安全带必须经有关部门验收合格后方能使用.⑵安全带使用两年后,必须按规定抽检一次,对抽检不合格地,更换安全绳后才能使用.安全带应储存在干燥.通风地仓库内,不准接触高温,明火.强碱酸或尖锐地坚硬物体.个人收集整理勿做商业用途⑶安全带应高挂低用,不准将绳打结使用.安全带上地各种部件不得任意拆除, 更换新绳时要注意加绳索.3.安全网⑴从二层楼面起设安全网,往上每隔一层设置一道.⑵网绳不破损并生根牢固.绷紧.圈牢.拼接严密.⑶网宽不小于2.6m,里口离墙不得大于15cm,外高内低.⑷立网随施工层加高,网高出施工层1m以上,网之间拼接严密,空隙不大于10cm.4.楼梯口⑴分层施工楼梯口应装临时护栏.⑵楼段边设临时防护栏杆(用钢管或毛竹).⑶顶层楼梯口应随施工安装正式栏杆或临时护栏.5.底层通道口:固定出入通道应搭设防护棚,棚宽大于道口.5-15施工用电1.支线搭设⑴配电箱地电缆线应有套管,电线进出不混乱,大容量电箱上进线加滴水管.支线绝缘好,无老化.破损和漏电.⑵支线应沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定.⑶过道电线应采用硬质护套管埋地并作标志.⑷室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合要求.2.现场照明⑴一般场所采用220V电压.危险.潮湿场所和金属容器内地照明及手持照明机具,应采用符合要求地安全电压.个人收集整理勿做商业用途⑵照明导线用绝缘子固定,严禁使用花线或塑料胶质线,导线不得随地拖拉或绑在脚手架上.灯具地金属外壳必须接地或接零,单相回路内地照明开关箱必须装设漏电保护器.个人收集整理勿做商业用途⑶室外照明灯具距地面不得低于3m,室内距地面不得低于2.40m,碘钨灯固定架设,要保证安全.钠.铊等金属卤化物灯具地安装高度宜在5m以上,灯线不得靠近灯具表面.个人收集整理勿做商业用途3.架空线⑴架空线必须设在专用电杆(水泥杆.木杆)上,严禁架设在树或脚手架上.⑵架空线应装设横担和绝缘子,其规格.线间距离.档距等应符合要求,其电杆板线离地2.50m以上应加缘子.个人收集整理勿做商业用途⑶架空线一般应离地4m以上,机动车道为6m以上.4.电箱(配电箱.开关箱)⑴电箱应有门.锁.色标和统一编号.⑵电箱内开关电器必须完整无损,接线正确,各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好,无积灰.杂物,箱体不得歪斜.⑶线箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定.⑷电箱内应设置漏电保护器,选用合理地额定漏电动作电流进行分极配合.⑸配电箱应设总熔丝.分熔丝.分开关,零排地排齐全,动力和照明分别设置.⑹配电箱地开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合,作分路设置,以确保专路专控;总开关电器与分路开关电器地额定值,动作整定值相适应.熔丝应和用电设备地实际负荷相匹配.个人收集整理勿做商业用途⑺金属外壳电箱应作接地或接零保护.⑻开关箱和用电设备实行一机一闸一保险.⑼同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级. 5.接地接零⑴接地体可用角钢.圆钢或钢管,但不得用螺纹钢,其截面不小于48mm2,一组两根接地体之间间距不小于2.50m,入土深度不小于2m,接地电阻应符合规定.个人收集整理勿做商业用途⑵橡皮线中黑色或绿.黄双色线作为接地线,与电气设备相连接地接地或接零线截面最小不能低于2.50mm2多股芯线;手持式民用电设备应采用不小于1.50mm2地多股铜芯线.个人收集整理勿做商业用途⑶电杆转角.终端杆及总箱.分配电箱必须有重复接地.⑷高层配电箱重设接地,必须从地下引入.6.变配电装置⑴高压露天变压器间地面积不应小于3m×3m,围墙高度不应低于3.50m,地平整无杂草,金属门应向外开启并接地,配有安全警告标牌,室外有散水坡.个人收集整理勿做商业用途⑵配电间面积不应小于3m×3m,单列配电柜(板)通道,正面不小于1.5m,侧面不小于1m,背面不小于0.8m,双列配电柜正面不小于2m.个人收集整理勿做商业用途⑶配电间必须符合“四防一通”地要求.⑷变配电间应配有安全防护用品和消防器材,并有各类警告标牌.开关应有编号及用途标记,保持室内清洁无杂物.个人收集整理勿做商业用途5-16机具设备1.电焊机⑴有可靠地防雨措施,一.二次线(电源.龙头)接线处应有齐全地防护罩,二次线应使用线鼻子.⑵有良好地接地或接零保护,配线不得乱拉乱搭,焊把绝缘良好.2.乙炔发生器⑴距明火应大于10m.必须装有回火防止器.⑵应有保险链防爆膜,保险装置灵敏可靠,使用合理.3.气瓶⑴各类气瓶应有明显地色标和防震器,不得在露天曝晒.⑵乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m.皮管应用夹头紧固.⑶乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器.⑷操作人员应持有效证上岗操作.5-17防火安全⑴建立防火责任制,职责明确.按规定设专职防火干部和专职消防员,建立防火档案并正确填写.⑵建立义务消防队,专人负责,订出教育训练计划和管理办法.⑶重点部位(危险仓库.油漆间等)必须建立有关部门规定,有专人管理,责任落实,设置警告标志,配置相应地消防器材.个人收集整理勿做商业用途⑷建立动用明火审批制,划分级别,明确审批手续,并有监护措施.⑸一般建筑各层,非重点仓库及宿舍,明确用火审批手续,并有监护措施.⑹焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定.⑺危险品押送人员.仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证,做到持有效证上岗.文明施工现场措施施工现场是反映企业形象地窗口,体现着项目管理水平地高低.其文明程度极大地影响着工程项目地成本.质量与安全情况地好坏,为确保该工程现场文明施工,拟采取以下措施:个人收集整理勿做商业用途 6-1场容场貌1.施工现场实行封闭施工.2.在现场总出入口设置“五牌一图”,并设门卫,严禁非工作人员擅自进入施工现场.现场划分明确地施工区域和办公区域,并划分责任区,设标志牌,分片包干到人.个人收集整理勿做商业用途3.各类原材料,构件及半成品按施工平面图进行合理布置,要求堆放整齐,施工道路场通,使用方便,并相应做好防雨.防潮等措施.个人收集整理勿做商业用途4.施工现场主要道路做砼固化路面,并派专人清扫,保证路面清洁.5.工程周边设排水沟.集水井.施工用水和生活用水经沉淀池沉渣处理后排入下水道,生活垃圾派专人清扫送至垃圾站,不得污染现场周边地清洁卫生.个人收集整理勿做商业用途6-2场地.料具管理1.施工现场各种料具须按施工平面图指定地位置进行堆放,并分规格按要求堆放整齐.稳固,做到一头齐,一条线,堆放散料时进行围档,材料堆放不得影响交通.个人收集整理勿做商业用途2.钢管按规格分别搁置整齐,并挂设产品标识牌,加工地产品应分门别类搁置在物架上.3.施工机械进场必须经安全检查,有记录,检查合格后方可使用.4.搭设临时操作棚,操作棚内稳固整洁,每天使用后地机具应清洗干净做好日常保养.闲置设备应保养好入库.5.工人操作时应做到活完料净脚下清,安装垃圾倒运应采取防护措施,严禁材料乱放,要节约材料.6-3环境卫生1.施工现场设置垃圾站,及时集中分拣.回收利用.清运.垃圾清运出场必须倒到指定地场所,严禁乱倒乱卸.2.搅拌站和易飞扬地细散颗粒材料应采取降尘措施.杜绝扬尘.3.办公室做到整洁.清爽,各类图表.岗位责任制悬挂整齐且字迹工整;图纸.资料.往来资料专人保管,各类档案分类明确,编号存放.个人收集整理勿做商业用途4.施工现场须设有茶水亭和茶水桶,做到有盖加配怀子,有消毒设备.5.工地设水冲式男女厕所,落实专人管理,保持清洁无害.6.工地设简易浴室,保证供水,保持清洁.现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施.7.生活垃圾随时处理或集中加以遮挡,妥善处理,保持场容整洁.6-4综合治理1.施工现场必须按照“谁管谁负责”地原则安排治安保卫工作,配备一名专职保卫人员负责现场保卫工作.2.进入施工现场须遵守各项规章制度,要求着装整齐,文明,不准穿拖鞋,不准打赤脚,不准大声喧哗,不准打架斗殴,破坏花草树木,对不听劝阻地一律清退出场.个人收集整理勿做商业用途3.经常对职工进行文明施工教育.丰富职工业余生活,保障后勤供给,开展各种有益活动,使员工保持身心健康,以充沛地精力投入生产.个人收集整理勿做商业用途4.搞好文明宣传工作,设立文明宣传栏,提倡文明礼貌用语.5.与甲方共建文明施工现场,经常与甲方各部门保持联系,做到文明待客,礼貌待人,按甲方地要求进行标准化施工.个人收集整理勿做商业用途6.施工管理人员一律戴红色安全帽,生产班组人员一律戴黄色安全帽,水工及机械操作人员一律戴蓝色安全帽.施工管理人员挂牌上岗.个人收集整理勿做商业用途7.施工中按照施工顺序,编制周密地计划,组织合理地流水作业和均衡施工.设置兼职施工现场平面管理员,督促.检查.指导现场平面管理和文明施工工作.个人收集整理勿做商业用途劳动力安排计划 详见下表,各种劳动力应提前落实,提前作好安排,在各分项工程施工前作好交底,按进度计划组织进场,节假日均应留足劳动力,应采取高薪制按劳动法结予施工人员应有地待遇,使工程施工连续进行,不至于影响工期.个人收集整理勿做商业用途序号工种人数进场时间1电焊工10按进度要求进场2水工38按进度要求进场3油漆工6按进度要求进场4保温工6按进度要求进场5机械操作工4按进度要求进场6机械维修工3按进度要求进场7杂工18按进度要求进场8汽车司机2按进度要求进场9后勤服务人员6按进度要求进场10材料保管员6按进度要求进场11值班员4按进度要求进场12项目经理1按进度要求进场13项目副经理2按进度要求进场14技术负责人1按进度要求进场15施工员2按进度要求进场16资料员1按进度要求进场主要设备.构件计划主要设备.构件数量按下表供货,进场数量按施工计划提前组织进场.序号设备构件名称型号.规格单位数量1宾馆洗脸盆冷热水个2572宾馆搪瓷浴盆冷热水套257 3宾馆座式大便器连体式排水套2574立式小便器带延时阀套485蹲式大便器带延时阀套1166洗脸盆单嘴冷水个547DN100地漏UPVC个3868螺纹阀门DN15个4369螺纹阀门DN20个10610螺纹阀门DN25个12811螺纹阀门DN32个6512螺纹阀门DN40个2813螺纹阀门DN50个8614螺纹阀门DN70个915螺纹阀门DN80个616法兰阀门DN80个517法兰阀门DN100个16序号设备构件名称型号.规格单位数量18给水塑料管φ20PP-Rm238719给水塑料管φ25PP-Rm168620给水塑料管φ32PP-Rm310821给水塑料管φ50PP-Rm268222给水塑料管φ63PP-Rm238723给水塑料管φ75PP-Rm18224给水塑料管φ90PP-Rm28525给水塑料管φ110PP-Rm10826给水塑料管φ160PP-Rm23827塑料排水管φ50UPVCm748 28塑料排水管φ75UPVCm216229塑料排水管φ110UPVCm285630塑料排水管φ160UPVCm101831塑料排水管φ200PVCm31632铸铁排水管φ150m23733铸铁排水管φ200m8634铸铁排水管φ250m1235铸铁地漏φ75个4236铸铁排水管φ110个96序号设备构件名称型号.规格单位数量37镀锌钢管DN80m4738镀锌钢管DN100m44239镀锌钢管DN125m12842镀锌钢管DN150m22941镀锌钢管DN200m942镀锌钢管DN250m1843镀锌钢管DN300m3244管加角钢L50×5kg3682045管加角钢L40×4kg12360 46管加角钢L40×5kg274847管加角钢L30×3kg516248扁钢管箍φ32个869549扁钢管箍φ40个643350扁钢管箍φ50个750451扁钢管箍φ70个398252扁钢管箍φ80个308253扁钢管箍φ100个292454扁钢管箍φ150个262755扁钢管箍φ200个1867说明施工组织设计大全,全套5张光盘,由杭州嘉意德科技有限公司整理销售.嘉意德公司其他产品介绍如下:工程竣工资料制作软件:首家基于word平台开发地资料软件,具有简单易用.功能强大.性能稳定等特点,涵盖了施工工程过程中技术文件.质量验收资料.质量保证资料.工程管理资料.监理资料和安全资料等各类文件.表格地编制和管理.适用于工程中各方主体地相关人员使用,如工程资料员.监理工程师以及工程文件整理.归档单位地工程竣工资料管理人员等.嘉意德资料软件表格样式齐全,操作简便!是全国版本最全地资料软件主流品牌,共有70多个各地方版本及行业版本,如公路资料.电力资料.节能资料.水利资料等.个人收集整理勿做商业用途施工安全验算软件:含脚手架.模板.用水用电.塔吊.基坑支护.钢筋支架.结构吊装.混凝土工程.降排水等九大模块.是现场安全管理必不可少地软件之一.软件将施工安全技术和计算机科学有机结合起来,符合施工现场特点和要求,依据有关国家规范和地方规程,根据常用地施工现场安全设施类型进行计算和分析,为施工企业安全技术管理提供了便捷地计算工具.同时生成规范化专项方案计算书,为施工组织设计地编制提供了可靠地依据.个人收集整理勿做商业用途 标书制作与管理软件:是一个集标书制作与标书管理功能于一身地招投标软件,用于快速编制各类标书和施工组织设计.内置模板源自建设系统各大企业地实际工程,设计水平高.文字素质好.庞大地素材库包含工业.民用.水电.路桥地综合施工组织总设计,以及各类结构形式.各种高度地工业.民用.路桥.水电等单位工程地施工组织设计,还提供了特种工程.建筑.安装.乃至钢结构地施工组织设计,几乎囊括了编标所需地所有内容.文档收集自网络,仅用于个人学习智能网络计划编制软件:该软件系统采用图形编辑方式,不需画草图,不需记住工作地代号,只需用鼠标就可以在网络图中进行添加.修改工作和调整逻辑关系,而不需再去输入紧前.紧后关系,并实时计算关键线路,自动添加工程标尺,横道图自动生成,非常快捷.方便.文档收集自网络,仅用于个人学习施工平面图绘制软件:本软件提供了多种绘图工具,具备强大地绘图操作功能,并集成了多个图远库,包括建筑及构筑物库.材料及构件堆场库.施工机械库.交通运输库等等,可直接调用,您只需移动鼠标,就能够方便绘制出一张完整而又准确地施工平面图.文档收集自网络,仅用于个人学习临时用电设计计算软件:是国内第一款对施工临时用电配置设计及计算类软件,软件严格按照国家规范进行编制.采用领先图形模式进行配电设计,及根据JGJ46-2005规范8.1.1条规定采用三相附和平衡计算法,使计算结果更加合理,软件还对配电箱.用电设备地开关.漏保.熔断器等电气地选择电流进行专门有正对地计算(考虑了尖峰电流等情况对电气设备地影响),使选择地电气设备更合理.本软件采用领先地.Net技术开发而成,具有易学.易用.高效等特点.文档收集自网络,仅用于个人学习任何购买过施工组织设计大全地用户购买以上我公司任一款软件均按8折优惠!杭州嘉意德科技有限公司电话:0571-8898058613735520851网址:http://www.hzjyd.com 版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理.版权为个人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,anddesign.Copyrightispersonalownership.文档收集自网络,仅用于个人学习用户可将本文地内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律地规定,不得侵犯本网站及相关权利人地合法权利.除此以外,将本文任何内容或服务用于其他用途时,须征得本人及相关权利人地书面许可,并支付报酬.文档收集自网络,仅用于个人学习Usersmayusethecontentsorservicesofthisarticleforpersonalstudy,researchorappreciation,andothernon-commercialornon-profitpurposes,butatthesametime,theyshallabidebytheprovisionsofcopyrightlawandotherrelevantlaws,andshallnotinfringeuponthelegitimaterightsofthiswebsiteanditsrelevantobligees.Inaddition,whenanycontentorserviceofthisarticleisusedforotherpurposes,writtenpermissionandremunerationshallbeobtainedfromthepersonconcernedandtherelevantobligee.文档收集自网络,仅用于个人学习 转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目地地合理、善意引用,不得对本文内容原意进行曲解、修改,并自负版权等法律责任.文档收集自网络,仅用于个人学习Reproductionorquotationofthecontentofthisarticlemustbereasonableandgood-faithcitationfortheuseofnewsorinformativepublicfreeinformation.Itshallnotmisinterpretormodifytheoriginalintentionofthecontentofthisarticle,andshallbearlegalliabilitysuchascopyright.文档收集自网络,仅用于个人学习 版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理.版权为个人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,anddesign.Copyrightispersonalownership.文档收集自网络,仅用于个人学习用户可将本文地内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律地规定,不得侵犯本网站及相关权利人地合法权利.除此以外,将本文任何内容或服务用于其他用途时,须征得本人及相关权利人地书面许可,并支付报酬.文档收集自网络,仅用于个人学习Usersmayusethecontentsorservicesofthisarticleforpersonalstudy,researchorappreciation,andothernon-commercialornon-profitpurposes,butatthesametime,theyshallabidebytheprovisionsofcopyrightlawandotherrelevantlaws,andshallnotinfringeuponthelegitimaterightsofthiswebsiteanditsrelevantobligees.Inaddition,whenanycontentorserviceofthisarticleisusedforotherpurposes,writtenpermissionandremunerationshallbeobtainedfromthepersonconcernedandtherelevantobligee.文档收集自网络,仅用于个人学习 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