关于现代城市供水管网运行管理综述 9页

'关于现代城市供水管网运行管理综述　　摘要：随着我国城市化进程的加快，供水管网及供水系统成为了城市发展与运行的重要组成部分。由于供水管网工程大多为隐蔽工程，尤其是北方，所以相对来说管理难度较大。笔者结合多年的工作实践，就管网管理如何克服被动管理，力求主动、有序、有效的管理问题，从管网系统及具体管理方法等方面提出了一些建议，并就如何改善传统的管理理念及管理内容作了简要探讨。关键词：城市供水；管网工程；安全运行中图分类号：TU991.6文献标识码：A文章编号：目前，在一些城市老城区，供水管线爆破频率较高，管网漏水率居高不下，局部地段水压不足，用户端放出的水感观不好，浊度偏高，常有黄水干扰。近年来，随着城市供水行业的长足进步，供水企业正在沿着“两提高、三降低”的要求，强化企业管理，重视管网的改造，狠抓职工素质，改善服务质量，但随着人们生活水平的不断提高，对供水企业提出了越来越高的要求。1管理现状9 我国目前绝大多数供水公司对供水、管网管理的现状，基本是分离式的条状管理。也就是供水企业的制水部门与销售营业部分离。销售营业部下设多个营业所，对管网进行运行管理，对用水户进行用水服务及收费管理。2管理目标2.1信息掌握清晰对整个管网现状一目了然，在应用计算机管理的条件下，则应做到图、属性、现状三相符；有独立的管道敷设、拆除、添改的逐年台帐，与上述管网的现状资料有机的结合，有利于管网的维修管理；掌握管段的漏失率；掌握管段运行负荷、节点自由水头及管网的高、低压区；了解管网中水质变化情况。2.2管理主动有序对管道及附属设施进行主动、有序、分包的巡查管理、阀门管理、检漏管理、维修管理、水表管理、抄表收费管理等。2.3指标考核具体水压及水质合格率、漏失率、停水率、供水产销差率、用户满意率等考核准确。2.4管理模式供水管网的管理大体分以下三种模式：其一，管网、营业分专业及业务范围进行分离式条状管理；其二，以管段进行管网、营业块状承包管理；其三，管网划区分块进行管网、营业统一小条状管理。9 2.5管理的最小单元在环状管网中或在树状管网中，两个或多个控制阀门之间的管道为一管段，这应是管网管理的最小单元。在一管段中包括控制阀门、消火栓、通气阀、放空排水阀门、测流、测压等附属设施，还包括用水户支管及水表。2.6分块管理在目前的技术条件下，在每一个管段上都装上流量计是不现实的。但是将一个管段扩展到若干个管段，形成为管网的一个小区（块），由一个群体进行管网维护、用水户管理的承包，将是比较可行的。具体而言，也就是将营业所负责的管网分成若干个小区（块），独立进行核算管理，范围缩小了，有利于管理细化。这种分块实质上把输配水干管也分解了，没有必要对现有管网的流向进行大的调整，对管网的优化运行是有利的。3管网深化管理的具体建议3.1计算机在管网运行管理中的应用管网的运行管理（包括养护管理）是对管网现状的管理，没有管网现状图的及时性就谈不上运行管理的周密性，在这里计算机是最好的帮手，9 它不仅能以最快的速率将管网昨日增改的情况反映在计算机的荧屏上，还能准确保持管网现状图的真实性；它还可以图与属性的关联，以多维方式衬托管道的图、相关属性、周边情况、运行管理中的动态记录及运行分析的决策意见。3.2巡线管理3.2.1巡线周期管网巡线应专人分片（管段数）包干，只有管段划分才能避免重复或死角。巡线人员每天应以骑车或步行进行作业。巡线周期应严格按照管网巡线标准执行，巡线周期过长实质上是流于形式，使管线处于无人监管的状况。对于周边其它管线、建筑物或路面正处在施工期，巡线周期应缩短至0.5～1日，必要时24小时有人现场监管。3.2.2巡线内容在日常巡线作业中，应注意静态、动态两方面的内容。静态系指路面、其它管线及建筑物变化后应在管道平面图上留下修改痕迹，添加相关尺寸，有利于管网管理。动态系指管道沿线地貌、阀井节点、水表节点等有无异常状况，如被压、被埋、损坏、沉降、明漏、暗漏疑点等，及时进行跟踪处理，或提出处理建议，并作出记录。3.3阀门管理3.3.1内容阀门管理的内容有三个方面：阀门启闭作业；阀门（闸阀、蝶阀、放空阀、排气阀）的维护保养。3.3.2阀门档案9 阀门是设备，它应按设备管理的要求建立阀门档案。阀门档案应从阀门采购入库时就开始建立，它跟踪阀门检验、安装、验收、启闭、保养、修理全过程，并作出相关的记录。3.3.3启闭管理阀门启闭应按启闭指示针的指度操作，力求用扭矩搬手，严禁野蛮作业。管网上的干管阀门及支管阀门凡一年内未启闭过的应轮流活动一次；为了避免扰乱管内流向，阀门启闭活动不超过一半的开启度。3.3.4阀门维护保养阀门维护保养系指阀杆密封填料（盘根）的压紧、启闭指示器的校调、变速齿轮箱加油、加长杆及伸缩节的校正、局部螺栓更换、锈蚀部位防腐、通气阀的内部清洗等，至于阀门的整体更换，则属阀门大修的范畴。凡是放空阀门、排气阀门应关闭严密，否则增加管网水的漏失率。对于经常启闭的冲排阀门应串接双阀，以便不停主管水进行漏水阀的修理。3.4新建供水管线冲洗与水量确认为保证新建供水管线的供水水质，销售单位作为责任主体必须严格执行管线试压与冲洗程序。新建供水管线使用前试压和管线冲洗用水水质必须符合GB5749—2006标准，冲洗末期出水浊度低于2NTU9 视为合格，水质监测中心负责取样和化验；使用自来水的数量必须装表计量，水表由各销售单位提供，表径可根据用水量和充水时间计算确定；定额内的用水量由施工单位与销售单位签字确认，无偿使用；定额外的用水量由施工单位与销售单位直接结算，费用由施工单位独立承担。3.5管网检漏3.5.1检漏的现状由于水资源的紧缺，管网漏水量更引起供水企业的重视，建设部颁发《城市供水管网漏损控制及评定的行业标准》，严格要求供水企业将管网漏失率作为考核的硬指标。衡量一个供水企业的管网漏失率水平，不要轻易相信统计数据，要考查流量计与水表规范化管理的严谨性，要考查营业、管网管理的严密性。3.5.2管网健康普查城市的供水管网长达数百公里，倘若一步一岗的音听法检漏，复查整个管网是十分困难的。若在开始进行管网健康普查时，以巡线中发现的疑点及管网测压资料为先导，寻找不正常的失压区。这种健康普查可先粗后细，先把大的漏点抓住，再抓较小的漏点。3.5.3漏水量的检测检漏的效果应以检测到的漏水量来衡量，9 若是检测的手段不规范难以评价检漏的效果。这方面主要是大漏点的检测，应具备便携式、插入式等类别的流量计，适应不同的使用场合。一旦发现大的暗漏点，首先从漏点两端寻找测流的可用条件，必要时可挖坑测流，确定漏水量后再开挖漏点。3.6管网测压管网测压点有两种，固定及临时测压点。固定测压点一般安排在管网的主控节点上，临时测压点一般利用消火栓瞬时或24小时检测管段压力变化情况。3.6.1固定测压点设立条件设在主控三通节点处，设点的密度应有利于管网压力曲线的自动绘制，应有可靠的电源；应有较好的无线发射条件，选点时应先试测；应有可靠的备用电源UPS；应有防雷、防湿、防盗、抗高温的措施。3.6.2临时测压点应用场合探查管网漏水可疑范围；探查管段内阻数据；查找低压区具体状况；弥补固定测压点设立不足的情况，有利于管网压力曲线的绘制。3.7抢修与维修管道的故障包括爆管（爆管系指管体自然爆裂）、接口损坏、锈蚀穿孔、人为损坏等情况，9 一旦管道出现故障应在两小时内到达现场，判别情况，拟定方案，进行关阀止水，原则上应在8小时内开始抢修，一般故障力求24小时内处理完毕，恢复供水。应组织专一的抢修班子24小时值班及外围的备用队伍，有完善的快速抢修器材、机具，有处理次生灾害的机构。故障处理后应注意核验，分析原因，专题书面说明。3.8管网停水率的考核供水管网24小时连续输配水是供水企业的一项重要的服务指标，但管网局部停水又是经常出现的问题，管网的深化管理的一个重要考核指标就是降低管网的停水率。管网停水率可按以下算式计算：S=（Σa·h）/（365·24·L）式中：S——年管网停水率,‰；a——年内每次停水管段（DN≥75mm）总长度，m；h——年内每次停水小时数，h；L——年初管网（DN≥75mm）累计总长度，km。降低管网的停水率，有以下主要措施：一是敷设新管道时尽可能安排好分支预留管的阀门安装；二是尽可能推广不停水增设控制阀门的技术，避免更换控制阀门的停水；三是加快管网的更新改造，减少管网故障机率；四是强化管线设计、施工及材料的质量管理，减少管道故障修理；五是加强管网巡线管理，主动排除管线事故隐患，减少管网爆管次数；六是推广管道快速抢修技术，增大抢爆施工中排水能力，缩短管道停水时间。作者简介：赵洪禄（1986—），男，工程管理员。2010年毕业于西南科技大学土木工程专业，现西宁供水（集团）有限责任公司从事工程项目管理工作。9 9'