pe管钢管供水管网施工组织方案 74页

'WORD格式可编辑目录第一章工程总说明第二章总体部署2.1施工组织安排2.2现场施工组织管理机构第三章施工总平面布置3.1施工总平面布置原则3.2施工总平面布置3.3施工临时用水3.4施工临时用电3.5施工现场平面管理第四章关键部位施工方案及技术措施4.1PE管安装4.2玻璃钢管安装方法4.3钢管安装第五章施工机械设备、材料、劳动力供应计划5.1机械设备及检测仪器配备计划5.2主要材料供应计划5.3周转材料计划5.4保证劳动力及时供应的措施第六章季节性施工措施6.1雨季施工技术措施6.2夏季施工技术措施专业知识整理分享 WORD格式可编辑6.3冬期施工技术措施第七章总进度计划及保证措施7.1工期保证措施7.2交叉作业措施7.3生产制度7.4抢赶措施第八章工程质量管理目标及其控制8.1质量保证体系8.2管理制度8.3人员培训第九章施工配合管理及服务承诺措施9.1与周围居民、单位等公共关系协调9.2土建与安装的配合管理第十章安全生产、文明施工及其技术措施10.1安全保证体系10.2安全制度10.3施工用电10.4施工机械10.5防火安全10.6文明施工技术措施第十一章环境保护措施11.1生活区环境保护措施11.2施工现场环境保护措施11.3其他环境保护措施专业知识整理分享 WORD格式可编辑11.4实施办法第十二章工程造价管理及成本控制措施12.1工程造价管理12.2成本控制措施第十三章施工管理13.1施工管理的范围、内容和目标13.2与业主、监理的配合第十四章附录14.1主要机械设备表14.2劳动力计划表14.3计划开竣工日期与施工进度网络图14.4施工总平面图14.5项目管理机构配备情况及辅助说明专业知识整理分享 WORD格式可编辑第一章工程总说明1.1工程概况东至县某供水管道工程由安徽某设计院设计,输水管道总长度为22425米,供水管材为600PE管和内径为600玻璃钢管道。建设地点位于尧渡镇与香隅镇。经招标答疑知,本工程采用PE管线的路段为毛刘屋加压站-327省道附近,即施工图中G1-G19段采用PE管;赤头-配水厂即施工图中J1-J37采用PE管和部分钢管;G114-G125段采用PE管以及图纸中中间段过山坡、沟塘段即G105-G109段采用PE管和部分钢管。节点P1至节点G117均采用钢管。采用玻璃钢管段全长约15公里，分别为G19-G105段；G109-G104段。管道转弯弯角小于165度时，采用专用谈判加管道自然转弯，转弯用大于165度时，采用管道自然转弯，管道转弯处设支墩。各种管材的管顶覆土均不小于0.9米，PE管在埋设过程中，为减少管沟开挖的土方量，应充分利用其可能的弯曲程度，尺可能的顺地面自然坡度铺设。1.2编制依据1、《给排水管道施工及验收规范》GB50268-19972、《聚乙烯埋地供水管道工程技术规程》3、招标答疑与本公司多年的施工经验1.3工程质量标准：合格且达到国家相关规范标准1.4工期：240天专业知识整理分享 WORD格式可编辑第二章总体部署2.1施工组织安排根据工程总体设想，我们集思广益，反复研究，对本工程进行了科学而有效的施工组织安排。2.1.1施工总体安排本工程承包范围主要为土方开挖，PE管下料与安装，钢管与玻璃钢管道焊接与安装，阀门井的砌筑，土方回填等五大部分。其中PE管的安装与玻璃钢管道的安装是本工程的重点，土方开挖与土方回填、管道试压与消毒冲洗对工程质量也起着重要的关键作用。本工程范围较广，工期相对较紧。若不科学合理地安排施工，工期难以保证，经反复研究，我们考虑主要工程总体施工作如下安排。第一步管道基础施工：本工程管线安装量较多，考虑紧凑的交叉流水作业施工，合理组织施工作业程序，处理好各工序的施工衔接，减少施工物资的一次性投入量，提高工作效率和效益，保证不影响进度。第二步管道安装：实行合理分段，平行流水，主体交叉施工作业，科学安排施工顺序，处理好各工种的施工衔接，各工种穿插作业，始终保持紧凑的交叉流水作业。第三步为各阀门井的砌筑。第四步管道试压。第五步土方回填与工程竣工验收。在进行管道下料制作的同时，同时进行PE管的安装与钢管、玻璃钢管道的安装，以体现平行流水作业，提高工作效率，以节省工期。专业知识整理分享 WORD格式可编辑根据施工进度安排，由公司统一调度作好人员、料具、机械的配置。2.1.2主要施工方法（1）、给水用聚乙烯管（PE）管采用热熔对接连接，钢管采用焊接连接，管件须采用各管材的专用管件。（2）、砼采用商品砼、砂浆采用现场拌制。（3）、土方开挖采用履带式反铲挖掘机，各管段分段施工，平行作业。（4）、管道基础在未扰动的管沟底，原土平整，不另处理，已扰动的管沟底层，以砂石和粘土铺垫150mm。（5）、土方采用素土回填，对于PE管管沟回填时不得含有尖硬的杂物，若无素土可用黄砂替代。（6）、所有管道经进水试验和冲洗消毒后方可供水。2.1.3施工进度计划本工程计划日期为240天，为确保工程在240日历天内完成，并力争提前，特采用如下的施工进度表。具体施工进度情况见附录《计划开竣工日期与施工竣工网络图》。2.2现场施工组织管理机构现场施工组织管理机构图专业知识整理分享 WORD格式可编辑2.2.1现场组织机构框图文字详述：1、项目经理职责项目经理是企业法人的委托人，对本项目工程施工负全面领导责任，其职责是：认真贯彻上级质量方针和质量目标，负责本项目质量体系有效运行。制定项目质量管理目标和规划，听取工程质量管理情况汇报，掌握项目工程质量动态。主持质量工作会议，组织工程质量评定。负责本项目全体职工的质量教育和培训工作。积极支持质监人员的工作，坚决制止一切不重视质量的行为。负责本项目施工中出现的质量事故的调查处理，对因指导不当或决策失误造成的工程质量事故承担领导责任。正确处理工程质量和施工进度的关系，对因抢进度而可能造成的质量问题承担责任。2、技术负责人职责主持编制施工组织设计、质量计划和施工技术方案，并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。组织制定质量保证措施，掌握质量状况，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关，分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。主持并参加质量工作会议，组织定期工程质量检查和质量评定，领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。专业知识整理分享 WORD格式可编辑负责组织施工、技术指导、质量监督工作，有权制止不重视质量行为，对不合格工程有权责令施工单位停工或返工。参加质量事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意见。对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失败、监督检查不够造成的质量事故负领导责任。3、工程技术室职责负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、新材料，努力开展新成果的应用，开展QC小组活动和统计技术的推广应用。负责组织召开工程例会，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等的试验数据，并在施工过程中提出修正意见并批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。4、安全质量室职责依据公司质量方针和目标，制定安全、质量管理工作规划，负责项目安全、质量综合管理，行使工程安全、质量监察职能。专业知识整理分享 WORD格式可编辑确保产品在生产、交付安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理，组织工程项目的QC指（质量改进、质量管理）小组活动。5、物资设备室职责负责调查材料的价格、市场行情及货源情况。负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购计划，明确采购产品的技术标准和性能，并签订采购合同。负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并作好记录。负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，作好设备状态记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。审核项目材料需求计划和加工订货计划；监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准和要求。6、计划财务室职责负责设备租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理。负责监督施工承包合同的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按规定报送公司职能部门进行合同评审，保存评审资料。负责合同、预决算文件和资料的控制。负责项目的计量支付和索赔工作。专业知识整理分享 WORD格式可编辑负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订成本责任状。负责工程施工项目的资金供应、财务核算和决算。7、综合办公室职责负责本合同段工程项目质量体系文件和资料的收发管理等工作，检查监督指导各级人员的执行情况。负责其它文件的收、发、管工作。拟定职工培训计划，并做好落实。积极完成与质量体系运行有关的其他工作。做好后勤管理供给工作。8、工地试验室负责各种管材的检验与质量检测任务，禁止不合格的产品进入施工现场。9、施工队队长职责贯彻上级指示和要求，领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工，并检查监督。积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备等成果，保证工程质量。均衡组织生产，文明施工。主持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作，并针对存在的质量通病，组织攻关。对上级技术、质监人员提出的工程质量问题认真组织整改。对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。2.2.2总部与现场管理部门之间的关系详述：我公司实行成本核算制度进行管理，开工前，进行成本核算，与现场项目经理签定“项目责任成本管理合同书”专业知识整理分享 WORD格式可编辑，明确规定项目经理对施工现场的施工工期、质量、安全、负全责，对工程资金有使用权，对项目部人员有奖励和处罚的权力。项目部实行以项目经理领导下的分工负责制，制定详细的考核制度，项目部签订工程目标责任状，严格落实，认真评比，以达到项目部责权明确。项目技术科在公司工程部的领导下负责项目部技术工作，编制实施性施工组织设计，安排施工计划，负责组织施工、技术指导、质量监督工作，有权制止不重视质量行为，对不合格工程有权责令施工单位停工或返工。试验室负责工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。定期向公司工程部汇报工程试验情况，质检科职责确保产品在生产、交付安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。并定期向公司质检部汇报工程质量情况。第三章施工总平面布置3.1施工总平面布置原则施工总平面布置由项目部总体布置，统一协调，项目部按公司企业标准统一搭建简易活动用房，施工场地由项目统一规划、安排、统一管理。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司标准，临时用地与项目部分开设置。（1）、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。（2）、在满足施工需要和文明施工“双标化”专业知识整理分享 WORD格式可编辑的前提下，尽可能利用原有设施，减少临时设施的建设投资。（3）、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。（4）、满足安全生产、文明施工尺寸场地的要求，生活区和生产区分离布置，生活区占用独立的地块。（5）、符合施工现场给水排水规范要求和城市环境卫生的要求。（6）、符合施工现场安全用电规范的要求。（7）、在场地布置时，避免土建、安装、装饰单位的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。（8）、平面布置时充分考虑到室外工程的施工状况。（9）、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。（10）、按“双标化”要求布置现场，大门一侧布置工程概况牌及十牌二图及有关的安全标识和宣传画。3.2施工总平面布置由于考虑现场用地将紧，故将项目部与临时用地合并，共分为四个区，分别为生活区、加工区、堆场、施工区（详见附录《施工总平面图》）；项目部分两个区，分别为办公区与生活区。各区及临时设施情况见《临时设施和临时用工计划表》。3.2.1临时设施临时设施主要为项目办公用房和项目部管理人员住所用房及施工队住房，布置在拟建房屋的东面，项目部办公用房和项目部管理人员住房采用6.3m×3.6m二层轻质活动房，施工队住房等其他用房采用砖砌房。3.3施工临时用水专业知识整理分享 WORD格式可编辑施工总用水量要考虑到现场生产用水，消防用水以及生活用水主要三大部分。3.4施工临时用电布置3.4.1施工用电从总配电箱接出分电箱和开关箱，再由分配电箱和开关箱接至用电机具。大型机具直接从分电箱接出。3.4.2临时用电安全技术规定：⑴、编制依据：JGJ59-99建筑施工安全检查标准，JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范。⑵、需要变更临时用电施工组织设计内容时，由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后方可实施，并补充有关图纸资料存档。⑶、建立临时用电安全技术档案，其内容为：临时用电施工组织设计；修改临时用电施工组织设计资料；技术交底资料；临时用电工程检查验收表；电气设备的试、检验凭单和调试记录；按地电阻测定记录表；定期检（复）查表；（施工现场每月一次，分公司每季一次，并复查接地电阻值）。电工维修工作记录。可指定专人（电工）管理，并于临时用电工程拆除后统一归档。专业知识整理分享 WORD格式可编辑⑷、施工机动车道、起重设备与外电线路间距应符合安全要求。⑸、如施工现场不能满足规定时，应实施相应安全技术措施，增设屏障、遮栏、围栏或防护网，并悬挂醒目警告标牌。实施过程中应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。（6）、保护接零、接地、防雷规定（7）、施工现场的中点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统（三相五线制），电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。（8）、下列施工用电设备不断电的外露导电部分应做保护接零；电机、变压器、电器、照明器具，手持电动具的金属外壳；电气设备传动装置金属部件；配电屏与控制屏的金属框架；室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。电力线路金属保护管、敷线钢索等。（9）、保护零线的截面，应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度要求。保护零线架空敷设的间距大于12m时，保护零线截面应为10mm2，绝缘铜线或16mm2的绝缘铝线。（10）、与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.5mm2的多股绝缘铜线。（11）、保护零线必须采用绿黄双色绝缘线，任何情况下不准用作负荷线。专业知识整理分享 WORD格式可编辑3.5施工现场平面管理⑴、等施工现场周围围墙设立后，在门口设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员在不经门卫认可的情况下不得入内。⑵、加强工地综合治理，作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察，建立门卫及纠察值班制度，严格管理。施工人员进入施工现场应有明显标志，服装、安全帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。加强同公安部门的联系，所有外来员工应有身份证、劳务证、务工证、暂住证，加强女职工的计划生育管理。⑶、在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。⑷、与建设单位签订《治安责任承包协议书》，并设专职人员，执行建设单位社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等管理规定。⑸、施工现场主要出入口悬挂工程鸟瞰图，并标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目负责人姓名，开、竣工日期和监督电话。⑹、施工现场设置五牌二图（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、现场平面图、安全标志总平面图）。⑺专业知识整理分享 WORD格式可编辑、施工现场推行硬地坪施工，场内道路确保畅通无阻，材料堆放整齐有序，整个施工现场做到无积水和坑洼。现场落手清，有定期考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中堆放，及时处理。⑻、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓库间有材料收发管理制度。⑼、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理有专人负责，重点部位设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。⑽、严格执行“门前三包”制度，工地内的污水统一排放，建筑垃圾集中堆放并及时清运。⑾、工地配置适量的劳动用品和防病杀菌药品，夏季施工有防暑降温措施，冬季注意保温。⑿、项目管理部在同操作人员明确任务，安排进度、质量、安全生产要求的同时，向操作人员明确施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域、危险区域及主要场内道路，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。⒀、夜间施工、楼梯及施工阴暗处，确保有足够的照明。⒁、组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动，严禁在工地聚众赌博，赌力和赌食等。⒂、协调各工种、业主分包单位的关系，做好相互配合工作，在工序交接过程中，后道工序必须对前道工序做成品保护，严禁在成品上乱涂乱划。⒃、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。⒄、施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。专业知识整理分享 WORD格式可编辑⒅、施工现场设置必要的职工生活设施，包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。⒆、食堂位置适当、环境清洁。食品贮藏柜（箱）和菜饭应生、熟分开，厨房内不准住人，设贮藏室，用品与施工用品分别放置，严禁混杂，厨房有灭蚊绳、蟑螂措施。⒇、职工生活区设置布告栏，进行生活、工作基地的文明管理考核。生活区应整洁有序，有门卫收发管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运。备足必需的消防器材。同时设立浴室，工地设临时厕、浴男女界别，厕浴间结构稳定、牢固、防雨、防风。坑池用砖砌或砼作壁，卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁，随时清扫，及时清捣，水源充足，有灭蝇措施，防止蚊蝇孳生，实行专人管理，做到有组织排污。第四章关键部位施工方案及技术措施本工程采用聚乙烯（PE）管与玻璃钢管道供水。聚乙烯管材以其突出的耐腐蚀性、耐热、耐磨、对输送介质无污染性、使用寿命长、制造安装费用低等优异性能，越来越受到青睐，在供水、供热、建筑给排水等领域得到了广泛的应用。由于聚乙烯管独特的性能，近年来发展明显快于聚氯乙烯管，尤其是高密度聚乙烯管的应用发展迅速。为积极推进新技术，本工程采用PE管供水适合时代的要求。4.1.1土方工程（1）管道沟槽应按设计要求的平面位置和标高开挖，管沟开挖应使沟底原土层不被扰动，人工开挖且无地下水时，槽底宜预留专业知识整理分享 WORD格式可编辑50~100mm，机械开挖或有地下水时，槽底宜预留200mm，预留部分在管道安装前用人工清底，如局部超挖，需用砂土或素土填补并分层夯实。（2）管沟堆土宜一边堆放，另一边作安装场地或安全通道。挖出的旧构筑物、石块、砖块、木块、垃圾等杂物与泥土应分别堆放。（3）沟底遇有不易清除的块石等坚硬物体及凡可能引起不均匀沉降的地段，其地基应深挖至设计标高以下200mm铺垫砂土或素土，并夯实平整。（4）聚乙烯供水管道的沟底宽度，可按以下公式计算：单管沟边组装敷设：a=D+0.3双管同沟敷设：a=D1+D2+S+0.3式中：a——沟底宽度（m）；D——管道外径（m）；D1——第一根管道外径（m）；D2——第二根管道外径（m）；S——两管之间设计净距（m）。（5）管沟内现场热熔连接点处按需加宽。沟槽设有支撑时，二边另加支撑宽度。（6）沟槽的回填，应先填实沟底，再同时投填管道两侧，然后回填至管顶以上0.5m处（未经检验的接口应留出）。如沟内有积水，必须全部排净后再行回填。沟槽未填部分在管道检验合格后应及时回填。（7）管沟的支撑应在保证施工安全的情况下，按回填进度依次拆除。拆除竖板桩后，应以砂土填实缝隙。（8）管道两侧及管顶以上0.5m内的回填土，不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物，不得用冻土回填。专业知识整理分享 WORD格式可编辑1）在城区范围内的沟槽95%；4.1.2土方开挖施工定位放线确定基础开挖尺寸后进行土方开挖。土方采用机械整体大开挖，自卸式装卸车运输弃置于建设单位指定的堆场。⑴、基础开挖尺寸：按设计基础尺寸，并周边预留300mm作施工操作面开挖基础。⑵、基础开挖放坡：土方开挖按1：0．75放坡，施工中若遇特殊情况作及时调整。⑶、开挖顺序：因工程工期紧，土方开挖时间较短，故采取双向同时开挖，土方分别集中集放于两侧空地。⑷、施工注意事项：①、土方开挖随挖随运，轴线及整个基础基坑外0.8m范围内不堆土防止遇水垮塌；②、土方开挖至设计标高20～30cm时复核开挖位置，确定其正确后继续开挖至设计标高时及时会同建设、设计、质监部门验槽；签字认定后及时浇筑垫层砼封闭；做到随挖随检，随验随浇，避免雨水、地表水浸泡土质发生变化；③、土方开挖至设计标高后，及时浇筑砼垫层，并在基坑一边角设300×300×300（净空尺寸）的集水坑，集水坑周边采用120厚MU10红砖，M5水泥砂浆砌筑护边，基础施工期间水坑设一台一寸水泵排地表水。4.1.3基坑监测1、监测内容⑴、周边环境监测：专业知识整理分享 WORD格式可编辑①、施工前对基坑周边15米范围的构筑物及地面、道路进行调查，并作好记录。②、基坑施工过程中，每天有专人负责对周边环境进行检查，发现问题，及时报告，并采取有效的应急措施。⑵、基坑周边沉降及位移监测①、基坑四周按设计布设沉降及位移观测点。②、监测点和控制点均采用钢筋水泥制作，设置稳固。③、采用全站仪观测水平位移；采用精密水准仪观测垂直位移。④、基坑开挖期间每天观测一次；基础及地下室施工期间每7天观测一次。⑶、地下水位监测①、基坑西南角按设计布设地下水为观测孔1个。②、基坑开挖施工过程中，每开挖支护一层观测一次。⑷、土体侧向变形监测①、基坑南北两侧按设计各布设测斜孔1个。②、测斜管采用专用PVC管，管内有互成90°角四个导向槽，埋置深度以进入中风化岩为宜。③、测斜管埋置时确保其中一组导向槽垂直于基坑边线；测斜管和钻孔的间隙密实填砂并用水泥密封。④、基坑开挖施工过程中，每开挖支护一层观测一次。2、基坑水平位移控制值本基坑的最大水平位移控制警戒值为32mm（0.004h专业知识整理分享 WORD格式可编辑），如发现基坑变形超过控制警戒值时，将采取有效的应急措施。本工程在施工工程中，须加强宏观与微观观测，一旦发现不安全因素，及时采取应急措施，可根据实际情况，必要时采取如下措施：⑴、采取及时加长、加密土钉，必要时，增加预应力锚索。⑵、对破坏或变形较大的土体采取打入φ48花管，高压灌浆，固化土体。⑶、施工钢管灌注桩或微形灌注桩挡土或后锚张拉。⑷、当边坡局部自稳较差时，可采用先及时人工打入短φ48钢管并挂钢筋网喷砼稳定土体，然后再施工土钉、挂网、喷砼。⑸、以上的技术措施在实施中，可根据需要回填土或堆砂包，先保持边坡稳定，然后再采取有效的加固方案。4.1.4管道敷设（1）聚乙烯供水管道敷设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行。（2）聚乙烯供水管道宜蜿蜒状敷设，并可随地形弯曲敷设。弯曲敷设时管道允许弯曲半径应符合下列规定：管段上无承插接头时，应符合以下的规定管道允许弯曲半径管道外径D（mm）允许弯曲半径R（mm）D≤5030D50<D≤16050D160<D≤25075D（3）盘管敷设采用拖管法施工时，拉力不得大于管材屈服拉伸强度的50%。（4）盘管敷设采用拖管法施工时，管道允许弯曲半径应符合1.3.专业知识整理分享 WORD格式可编辑（2）的规定。（5）聚乙烯供水管道敷设时，距管顶不小于300mm处应设警示带，警示带上应标出醒目的提示字样。随管道走向宜埋设金属示踪线。（6）聚乙烯供水管道下管时，应防止划伤、扭曲或过大的拉伸和弯曲。（7）聚乙烯供水管道敷设中断时，管口应临时封堵，防止管沟内的水和其它杂物进入。（8）中压聚乙烯供水管上，应设置分段阀门。中压聚乙烯燃气分支管起点处也应设置阀门。低压聚乙烯供水管道上可不设置阀门。阀门应采用聚乙烯燃气阀门。阀门宜设置护罩或设在阀门井内。（9）聚乙烯供水管道不宜直接引入建筑物内或直接引入附属在建筑物墙上的调压站内。（10）聚乙烯供水管道不宜直接穿越河底。在加设套管或采取其它保护措施后穿越河底时，应符合现行相关标准与规定.4.1.5管道连接1、一般规定（1）聚乙烯供水管道连接前应对管材、管件及附属设备按设计要求进行核对，并应在施工现场进行外观检查，符合要求方准使用，凡伤痕超过壁厚10%均应割除。（2）聚乙烯供水管道连接应采用热熔连接，聚乙烯管道与金属管道连接，必须采用钢塑过渡接头连接。（3）聚乙烯供水管道不同连接形式应采用对应的专用连接工具。连接时，不得使用明火加热。（4专业知识整理分享 WORD格式可编辑）聚乙烯供水管道连接应采用同种牌号材质的管材和管件。特殊情况时，可用性能相似的不同牌号产品，但应经过试验，判定连接质量能得到保证后，方可进行。（5）在寒冷气候和大风环境条件下进行连接操作时，应采取保护措施，或调整连接工艺。（6）管材、管件存放处与施工现场温差较大时，连接前，应将管材和管件在施工现场放置一定时间，使其温度接近施工现场温度。（7）管道连接时，管端内外应清洁，无异物、无油污。每次收工时，管端应临时封堵。（8）管道连接结束后，应进行接头外观质量检查，不合格者必须返工。返工后重新进行接头外观质量检查。可进行钻孔操作。2、热熔连接（1）热熔连接前、后,连接工具加热面上的污物应用洁净棉布擦净。（2）热熔连接加热时间和加热温度、热熔压力和保压、冷却时间应符合管材、管件生产厂的规定，在保压、冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加任何外力。（3）热熔连接还应符合下列规定：a）连接前，两管端应各伸出夹具一定自由长度，并应校直两对应的连接件，使其在同一轴线上，错边不宜大于壁厚的10%。b）管材或管件连接面上的污物应用洁净棉布擦净，铣削连接面，使其与轴线垂直，并使其与对应的连接面吻合。c）待连接的端面用电加热板加热。加热完毕，待连接件应迅速脱离电加热板，用均匀外力使其完全接触，逐渐升压使其形成均匀双凸缘。专业知识整理分享 WORD格式可编辑（4）热熔鞍形连接还应符合下列规定：a）干管连接部位的管段下部应采用专用托架支撑，并固定、吻合。b）鞍形连接前，应用洁净棉布擦净连接面上污物，并应用刮刀或粗砂布去除干管连接部位外表面。c）待连接面应用鞍形电热板加热，加热完毕，鞍形电热板应迅速脱离待连接件，并应用均匀外力将鞍形管件压到干管连接部位，形成均匀凸缘。3、钢塑过渡接头连接（1）钢塑过渡接头的聚乙烯管端与聚乙烯管道连接应符合上述电熔连接或热熔连接的规定。（2）钢塑过渡接头钢管端与金属管道连接应符合相应的钢管连接、法兰连接或机械连接的规定。4.1.6满水试验⑴、结构达到设计强度100%后进行装水试验，满水试验申请监理批准后立即开始灌水工作，满水试验。⑵、注水方法，以四天充满水为宜。⑶、水池试水时将水位充至设计水位，并满水后三天再进行测定及检查，要求满足下列要求：①、除去蒸发，24小时渗水量不超过0.12%.②、外部表面仅允许局部表面发暗。⑷、装水时，必须控制进水速度，使水荷载缓慢地增加至设计水位，装满水后静置三天，第四天开始观察，连续观察三天，要求一昼夜水的减少量除去蒸发不超过2L/m2.d专业知识整理分享 WORD格式可编辑，要求接缝处（结构缝和施工缝）无渗漏现象。⑸、满水试验观察记录，从装水开始，前后共历时12天观察记录。包括天气情况，装水速度，（进水管径大小）进出管洞渗漏情况，接缝处渗漏情况，池外壁面情况，池内水位变化以及沉降观测点记录。每天必须仔细观察，详细记录，直至试验完毕。4.1.7土方回填1、填土材料要求填方土料应符合设计要求，保证填方的强度和稳定性。本工程填土土质建议采用含水量符合压实要求的粘性土粉质粘土，填土内不得含有有机杂质和粒径大于50cm的石块，更不得含有树根。2、填土含水量⑴、填土含水量的大小，直接影响到夯实（碾压）的质量，在夯实（碾压）前就先试验，以得到符合密实要求条件下的最优含水量和最少夯实（碾压）遍数，含水量过少，夯压（碾压）不实；含水量过大，则易造成橡皮土。⑵、当填料为粘性土时，其最优含水量与相应的最大干密度，应用击实试验测定。为保证填土质量，在压实后达到最大密实度，即获得最大干容重，应使回填土的含水率控制在最佳范围内。⑶、土料含水量一般以手握成团，落地开花为适宜。当含水量过大，应采取翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等措施；如土料过大，则应预选洒水湿润。当含水量小时，也可采取增加压实遍数或使用大功能压实机械等措施。在气候干燥时，须采取加速挖土、平土和碾压过程，以减少土的水分散失。3、填土方法专业知识整理分享 WORD格式可编辑⑴、填土应由下而上分层铺填，每层虚铺厚度不大于30cm。大坡度堆填土，不得居高临下，不分层次，一次铺填。⑵、推土机运回填，可采取分堆集中，一次运送方法，分段距离约为10-15m，以减少运土漏失量。⑶、土方推至填方部位时，应提起一次铲刀，成堆卸土，并向前行驶0.5-1.m，利用推土机后退时将土刮平。⑷、用推土机来回行驶进行碾压，履带应重叠一半。⑸、回填程序宜采用纵向铺填顺序，从挖土区段至填土区段以40-60m距离为宜。4、填土的压实⑴、压实的一般要求①、密实度要求填方的密实度要求和质量指标通常以压实系数λс表示。压实系数为土的控制（实际）干密度ρdmax当最优含水量时，通过标准的击实方法确定的。压实系数一般＞0.94。②、铺土厚度和压压遍数本工程采用平碾压路机进行压实，每层铺土厚度不大于30cm，一般每层压实遍数为6-8遍，具体应根据现场碾压试验确定。下层土检验合格后，再进行第二层土的回填压实。③、每层填土压实后都应做干容重试验，用环刀法取样。⑵、填土压实方法①、填土应尽量采用同类土填筑，并宜控制土的含水率在最优含水量范围内，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。专业知识整理分享 WORD格式可编辑②、填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、推重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实。预留沉降量根据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基情况等因素确定。当土方用机械分层夯实，其预留下沉高度（填方高度的百分数计）对粉质粘土为3%～3.5%。⑶、压实排水要求①、填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟和集水井，将水位降低。②、已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。③、填土区应保持一定横坡，或中部稍高两边稍低，以利排水。当天填土，应在当天压实。4.2玻璃钢管安装方法玻璃钢管也称玻璃纤维缠绕夹砂管（RPM管）。主要以玻璃纤维及其制品为增强材料，以高分子成分的不饱和聚脂树脂、环氧树脂等为基体材料，以石英砂及碳酸钙等无机非金属颗粒材料为填料作为主要原料。管的标准有效长度为6m和12m，其制作方法有定长缠绕工艺、离心浇铸工艺以及连续缠绕工艺三种。可根据产品的工艺方法、压力等级PN和刚度等级SN进行分级分类。4.2.1、外观质量检查管的内表面应光滑平整，无龟裂、分层、针孔、杂质、贫胶区及气泡，管端面应平齐、无毛刺。管外表面无明显缺陷。4.2.2、运输与贮存注意事项1、起吊和运输专业知识整理分享 WORD格式可编辑玻璃钢管起吊宜用柔性绳索，若用铁链或钢索起吊，必须在吊索与管道棱角处填橡胶或其它柔性物。起吊时应轻起轻放，必须采用双点起吊，严禁单点起吊。运输时应固定牢靠，采用卧式堆放，严禁抛掷与剧烈撞击。2、贮存产品应按类型、规格、等级分类堆放，远离热源，且不宜长期露天存放。堆放层数参见表4。堆放时层与层之间用垫木隔开。RPM管堆放层数表4公称直径mm）200250300400500600～700800～1000≥1400层数87654321故本工程取三层。4.2.3、玻璃钢管安装基本要求RPM管道可以采用对接胶合连接、承插胶合连接、承插内外胶合连接、橡胶圈承插连接、法栏连接等形式。最常用的是橡胶圈承插连接和胶合连接。不论何种连接形式，在安装时应考虑温度变化引起的热膨胀和热应力。管道沟槽底部的开挖宽度应满足下管、回填、夯实及安装操作的要求，一般为管径加两倍工作面宽度和支挡厚度，但管沟底的宽度不应小于600mm。管沟工作面宽度符合表5中规定。管沟的底面要求平整而连续，不得有大于40mm的圆石或大于25mm尖角形碎石直接与管外壁接触。直径（mm）工作面宽度（mm）600~900300专业知识整理分享 WORD格式可编辑除特殊地质与地形条件，玻璃钢管敷设要求按国家或行业现行有关管道辐射规范或规程执行。沟槽是否采取支撑措施应根据沟槽的土质、地下水位、开槽断面、外荷载条件等因素由施工组织设计确定。支撑材料可选用钢材、木材或钢材木材混合用使。管道回填前要检查管道的外观有无损伤及连接有无脱落等质量问题，管沟至管顶以上500mm范围内，回填土不得含有有机材料、冻土以及大于50mm的砖、石等硬物，回填夯实密度不得小于设计要求的密度。1、安装注意的问题1、由于密度小，材质轻，在地下水位较高地区安装玻璃钢管极易浮管，必需考虑设置镇墩或雨水径流疏导等抗浮措施。2、在已装玻璃钢管上开三通、修补管道裂缝等施工中，要求类似与厂房内的完全干燥条件且施工时使用的树脂及纤维布还需7—8小时固化，而现场施工与补修一般很难达到此要求。3、现有地下管线探测设备主要以探测金属管线为主，而非金属管道探测仪器价格昂贵，因此玻璃钢管埋地后目前无法探测，其它后续施工单位在施工中极易挖伤、损坏管道。4、玻璃钢管防紫外线能力差。目前明装玻璃钢管通过在其表面制作0.5mm厚的富树脂层和紫外线吸收剂（厂内加工），来延缓老化时间。随着运行时间的推移，富树脂层和紫外线吸收剂会遭到破坏，从而影响其使用寿命。5、覆土深度要求较高。一般车行道下SN5000级玻璃钢管最浅覆土不小于0.8m；最深覆土不大于3.0m；SN2500级玻璃钢管最浅覆土不小于0.8m；最深覆土不大于1.2m（12mm厚钢板卷管最小和最深覆土分别为0.7m和4.0m）。6、回填土中不得含有大于50mm的砖、石等硬物，以免损伤管道外壁。2、试压（1专业知识整理分享 WORD格式可编辑）进行水压实验应统一指挥，明确分工，对后背、支墩、接口、排气阀等都应规定专人负责检查，并明确规定发现问题时的联络信号。（2）管道试压接头采用柔性胶圈连接，支顶方法如下：在天然土壁外放横向方木，然后立竖向方木，在立方木和管道盖堵之间加横铁顶牢。（3）管道接口完成后，用短管甲、短管乙及盲板将试压管段两端及三通处封闭，试压管段除接口外填土至管顶以上50cm并夯实。做好后背及闸门、三通等管件加固。由低点进水，高点排气，注满水后浸泡24小时后，在试验压力下10min降压不大于0.05Mpa时，为合格。（4）水压实验应逐步升压，.每次升压以0.2Mpa为宜，每次升压以后，稳压检查没有问题时再继续升压。（5）冬季进行水压时应采取防冻措施。可将管道回填土适当加高，用多层草帘将暴露的接口包严；对串水及试压临时管线缠包保温，不用水时及时放空。（6）水压实验时，后背、支撑、管端等附近不得站人，检查应在停止升压时进行。3、冲洗、消毒（1）管道冲洗前应制定冲洗方案，管道冲洗时流量不应小于设计流量或不小于1.5m/s的流速。冲洗时应连续进行,当排出口的水色透明度与入口处目测一致时即为合格。（2）冲洗时间应安排在用水量较小、水压偏高的夜间进行。选好排放地点,确保排水线路畅通,排水管截面不得小于被冲洗管的1/2。（3）专业知识整理分享 WORD格式可编辑管道应用漂白粉溶液注入管道内浸泡消毒，氯离子含量符合范要求。放水冲洗后,经水质部门检验合格后交付验收。4、勾头（1）勾头前与管理单位联系，取得配合，确定勾头位置，施工安排，需要停水接管必须事先商定准确时间并严格执行。（2）挖工作坑、集水坑，做好支撑、防护栏杆，并配备优质水泵抽水。（3）勾头时，旧管中存水流入集水坑，随即排除。在新装闸门与旧管之间的各种管件必须经过消毒方可安装。4.3钢管安装4.3.1施工流程挖槽—砂垫层铺设—下管—对口—焊接—焊缝检查—管件安装—试压—固定口外防腐—土方回填—管道内防腐—冲洗、消毒—勾头4.3.2主要施工方法1、沟槽开挖（见球墨铸铁管施工方法）2、铺设砂垫层将砂子找平后用平板振动夯夯实，砂垫层的平整度、高程、厚度、宽度、压实度须符合设计要求，验收合格后方可下管。3、管道安装及焊接（1）下管采用16～30T汽吊进行，用高强尼龙带缠绕管身，慢慢下入基槽。管下不得垫方木、石子。以防止损坏管身防腐层，管道必须放置在管沟中心。（2）吊车由专人指挥，起吊速度均匀，回转平整，下落低速轻放，不得忽快忽慢、突然制动。专业知识整理分享 WORD格式可编辑（3）管道焊接a.参加管道焊接的焊工，必须经过考试合格，并取得劳动局颁发的焊工合格证，并报送监理单位。b.钢管定位接口采用龙门架，人工配合。为保证焊接质量，应对焊口内100mm范围内的油漆、污垢、铁锈、毛刺等清扫干净，检查管口不得有夹层、裂纹等缺陷。有风天气焊接时工作坑周围应用瓦楞铁设置防风棚，四级以上风力时停止焊接。c.焊条使用前的12小时对焊条进行烘干处理（烘干温度150度-200度），现场使用时，使用保温筒装焊条，保证焊条干燥。管道接口采用手工电弧焊，焊条规格必须符合设计要求，当管径小于800mm时采用三层焊接；当管径大于800mm时采用外三内二共五层焊接，每道焊口由两个焊工同时施焊。d.点焊时焊条应与焊接时采用的焊条性能相同。钢管的纵向焊缝端部不得进行点焊，点焊的厚度应与第一层焊接厚度相同，底部必须焊透。点焊间距50-60mm，点焊焊点5点。焊接第一层前应对点焊点进行检查，如发现裂纹应铲除重焊。e.焊缝表面的咬边深度δ≤0.5mm，连续长度≤100mm，焊缝两侧咬边总长不得超过该焊缝长度的10%，且不得有裂纹、气孔、弧坑和夹渣等缺陷，并不得有熔渣、飞溅物。管道接口采用多层焊接，第一层焊接必须均匀焊接，并不得焊穿；在焊接以后各层时，将前一层的熔渣全部清理干净。每层焊缝厚度一般为焊条直径的0.8—1.2倍。各层引弧点和熄弧点均错开。f.管道闭口施工时，夏季在夜间管内温度20℃＋3_下进行，冬季在中午温度较高的时候，且管内温度在10_＋3_下进行。专业知识整理分享 WORD格式可编辑g.钢管对接纵向焊缝位于中心垂直线上半圆45º左右，相邻管段连接处两管纵向焊接间距不小于管外经30º弧长。管道中心偏差为10‰，高程偏差为＋20mm。h.管道每个接口焊完后，需在来气方向距离焊口100mm处，用钢印打上焊工代号；管道焊缝要有排管图，并标明探伤位置、编号以及焊工代号。i每一管段施工完毕后，管端应安置堵板，防止污物进入管内。（4）井室砌筑（球墨铸铁管施工方法）（5）附件安装a.排气阀分为两步安装，首先在内防腐前，按排气阀位置在管道上开孔，焊接排气阀短节，然后在内防腐施工完成后，将排气阀安装就位。b.蝶阀在安装前先在地上检查各部位是否灵活，在使用正常的情况下方可安装。安装过程中所加活箍，须在蝶阀密封圈压紧螺栓的一侧。安装完毕后，注意盖板人孔对准手轮。4、焊口探伤及检查钢管及管件的焊缝处进行外观检查外，对施工现场施焊的环形焊缝进行X射线探伤，探伤比例和级别按设计要求执行，应达到《钢管环缝融化焊对接接头射线透照工艺和质量级别》（GB∕T12605—90）标准。5、管道防腐（1）管道内、外防腐均在厂家进行，现场只施工管口焊接部分；（2）管口内防腐在试压、还土合格后进行，采用机械喷涂水泥砂浆衬里，水泥砂浆抗压强度不得低于30Mpa，坍落度为60-80mm。专业知识整理分享 WORD格式可编辑（3）水泥砂浆内防腐成型后，必须将管道封堵，避免空气对流，终凝后进行喷雾或喷水潮湿养护，养护时间在7天以上。环境温度不得低于10℃，通水前继续封堵，保持湿润。（5）管口外防腐采用四油二布防腐。6、沟槽回填（见球墨铸铁管施工方法）7、试压（1）进行水压实验应统一指挥，明确分工，对后背、支墩、接口、排气阀等都应规定专人负责检查，并明确规定发现问题时的联络信号。（2）管道试压接头采用柔性胶圈连接，支顶方法如下：在天然土壁外放横向方木，然后立竖向方木，在立方木和管道盖堵之间加横铁顶牢。（3）管道接口完成后，用短管甲、短管乙及盲板将试压管段两端及三通处封闭，试压管段除接口外填土至管顶以上50cm并夯实。做好后背及闸门、三通等管件加固。由低点进水，高点排气，注满水后浸泡24小时后，在试验压力下10min降压不大于0.05Mpa时，为合格。（4）水压实验应逐步升压，.每次升压以0.2Mpa为宜，每次升压以后，稳压检查没有问题时再继续升压。（5）冬季进行水压时应采取防冻措施。可将管道回填土适当加高，用多层草帘将暴露的接口包严；对串水及试压临时管线缠包保温，不用水时及时放空。（6）水压实验时，后背、支撑、管端等附近不得站人，检查应在停止升压时进行。专业知识整理分享 WORD格式可编辑8、冲洗、消毒（1）管道冲洗前应制定冲洗方案，管道冲洗时流量不应小于设计流量或不小于1.5m/s的流速。冲洗时应连续进行,当排出口的水色透明度与入口处目测一致时即为合格。（2）冲洗时间应安排在用水量较小、水压偏高的夜间进行。选好排放地点,确保排水线路畅通,排水管截面不得小于被冲洗管的1/2。（3）管道应用漂白粉溶液注入管道内浸泡消毒，氯离子含量符合规范要求。放水冲洗后,经水质部门检验合格后交付验收。第五章施工机械设备、材料、劳动力供应计划5.1机械设备及检测仪器配备计划由于本工程结构复杂，施工精度要求高，我们决定加大施工机械及周转材料的投入，认真做好施工生产准备，以保证工程质量和工期。5.2主要材料供应计划⑴、根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照公司质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择，建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分包方名录中的供货单位采购供应，进场时按相应的程序文件规定进行验收。⑵、大件批量材料采购前，应对生产产家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，以并择优选择。⑶专业知识整理分享 WORD格式可编辑、有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。⑷、在收到具体施工图纸后，立即组织人手编制主要材料和预制品、半成品需要量计划，根据施工部署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。⑸、供应文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定和质量要求，并经主管领导批准。5.3周转材料计划周转材料是否充足，能否满足施工的需要是能否顺利完成的施工任务是关键之一，为此，我公司已就此工程在着手准备各项周转材料，确保工程的顺利完成5.4保证劳动力及时供应的措施施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：5.4.1为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。5.4.2做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。5.4.3选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。5.4.4选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。5.4.5专业知识整理分享 WORD格式可编辑建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。5.4.6进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。5.4.7对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。5.4.8加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。5.4.9认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。5.4.10按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。5.4.11推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。5.4.12加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。5.4.13建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。5.4.14因本工程施工周期较长，我局在施工力量方面主要以本局自己的员工为施工力量主体，外部劳务仅作为辅助施工力量，确保整个工程在节假日期间正常施工。5.4.15施工中，根据业主的具体要求调配劳动力的进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。总之，通过科学的劳动力管理措施，将本项目的工作目标通过工人的劳动得以实现。劳动力供应详见附表专业知识整理分享 WORD格式可编辑第六章季节性施工措施气候的无常变化（主要是雨期、夏季、冬季）给施工带来很大的困难，常规的施工方法已不能适应。为了保证建筑工程在全年不间断施工，保证工程进度，在冬期和雨期，从具体条件出发选择合理的施工方法，制定具体措施以提高工程质量，简化施工方法，降低工程的费用。6.1雨季施工技术措施6.1.1排水措施雨期施工时应采取确实可靠的排水措施，以保证整个地下结构顺利进行。反冲洗泵房基坑开挖较深，对基坑顶部排水十分重要，雨季施工直接影响边坡的稳定性。针对此情况，基坑底部及顶面各设置300×400排水沟，沿池体四周贯通，由排水沟引流至集水井，用三台替水泵抽至基坑外围排水系统。6.1.2降水措施雨季来临之际，地下水位往往比原水位要高，对地下构筑物抗浮影响较大，在构筑物未回土之前，基坑抽水因随主体同步进行，应使地下水位降至垫层面以下50cm，从而保证池体在主体施工阶段基坑干燥，防止池体受到抗浮。6.1.3施工要求雨期施工以防雨防台防汛为依据，做好各项准备工作。在雨期施工中要求做到：⑴、编制施工组织计划时，要根据雨期施工的特点，不宜在雨期施工的分项工程提专业知识整理分享 WORD格式可编辑前或拖后安排。对必须在雨期施工的工程制定有效的措施，进行突击施工。⑵、合理进行施工安排。做到晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作，尽量缩小雨天室外作业时间和工作面。⑶、密切注意气象预报，做好抗台防汛等准备，必要时应及时加固在建的工程。⑷、做好建筑材料防雨防潮工作。6.1.4雨季施工准备⑴、现场排水。施工现场的道路、设施必须做到排水畅通，尽量做到雨停水干，要防止地面水排入地下室、基础、地沟内。要做好边坡的处理防止滑坡和塌方。⑵、原材料、成品、半成品的防雨。水泥应按“先收先发”“后收后发”的原则，避免久存受潮影响水泥的活性。木门窗等易受潮变形半成品应在室内堆放，其它材料也应注意防雨及材料四周排水。⑶、在雨期前应做好现场房屋、设备的排水防雨措施。⑷、备足排水需用的水泵及有关器材，准备适量的塑料布，油毡等防雨材料。6.2夏季施工技术措施⑴、调整好作业休息时间。早出工，晚收工，尽量避开正中午时段作业。⑵、夏季混凝土浇捣后水份易蒸发，结构施工期间安排专人做好混凝土构件以及砌体抹灰等的洒水养护工作。⑶、混凝土施工根据具体情况增加缓凝剂，合理组织劳动力和机械设备。专业知识整理分享 WORD格式可编辑⑷、砌筑工程施工时，砌块隔夜浇水，充分湿润。粉刷砂浆严禁倒在楼板储存，做到随拌随用。⑸、夏季施工期间，做好后勤工作的卫生工作，防止中署和中毒以及疾病发生。⑹、做好一线生产工人的后勤服务工作，采取有效的防暑降温措施。现场搭设茶亭，确保茶水和冷饮的供应。6.3冬期施工技术措施6.3.1施工原则为了保证冬期施工的质量，有关部门规定了严格的技术措施，在选择具体的施工方法时，必须遵循以下原则：⑴、确保工程质量⑵、经济合理，使增加的措施费用最少；⑶、所需的热源及技术措施材料有可靠的来源，并使消耗的能源最少；⑷、工期能满足规定要求；6.3.2准备工作提前做好冬期施工的准备工作，主要有：⑴、抓好施工组织设计，适当调整施工顺序，将不适宜冬期施工的分项工程安排在冬期前后完成。合理选择冬期施工方案。⑵、掌握分析当地气温情况，搜集有关气象资料作为选择冬期施工技术措施的依据。⑶、凡进行冬期施工的工程项目，必须会同设计单位复核施工图纸查。⑷专业知识整理分享 WORD格式可编辑、对其是否适应冬期施工要求。如有问题应及时提出并修改设计。⑸、冬期施工的设备、工具、材料及劳动防护用品均应提前准备。⑹、结构施工时，采用早期强度高的水泥和骨料中不含有冰、雪等冻结物的材料配制混凝土和混凝土中掺抗冻外加剂。⑺、冬期施工前对配制外掺剂的人员，专门组织技术培训，经考试合格后方准上岗。⑻、工程用砖在使用前应将冰霜清除干净，适当浇水或适当加大砂浆稠度，清除砂中的冰块和冻结块；掺加适量防冻剂；石灰膏用保温材料覆盖防冻。砌筑用的砂浆随拌随用，砌筑时不铺灰过长，每天下班时砌体上表面不铺灰，并用保温材料覆盖。⑼、冬季粉刷前应进行窗的安装，因故暂时无法安装，应对外窗进行临时遮挡，不得在冻结的墙上抹灰，抹灰时砂浆温度不得低于5℃。⑽、现场水管必须全部做好保温工作，水平管埋入地下300mm，立管用草绳包扎。砂浆机、搅拌机在停止使用时，必须到尽物料，用水清洗干净，并将积水入尽，所有有水箱的机械设备，下班后要放空水箱。⑾、施工现场的作业场所和道路有良好的排水坡度和有效的排水设施，以利及时排除积水防止冰冻。第七章总进度计划及保证措施本工程的工期按建设单位的施工招标文件的要求，结合我公司以往快速施工的经验，在保证质量的前提下，为使工程尽快发挥投资效益，保证水厂能尽快投入运行，公司将本工程作为重点项目放在主要位置上，靠自身雄厚的人、财、机械之实力投放，确保本工程在240专业知识整理分享 WORD格式可编辑个日历天内完成。7.1工期保证措施7.1.1组织措施⑴、严格按网络计划控制总工期。以控制关键工序准点到达为主干，确保计划的衔接、稳定与均衡，对计划实行的全过程作有效控制的三级计划管理，即日计划、周计划、月计划。日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证实现合同计划的三级计划，使施工进度按计划有序地向前滚动。建立每周一次的生产例会制度，加强调度职能，严格计划的落实。根据计划任务。编制相应的人力、资源需用量计划，并及时跟踪检查，确保人力、资源满足执行计划的需要，为计划的执行提供可靠的保证。⑵、实行项目经理责任制，公司工程部对本工程实行指令性的计划目标，必须保证工期，扩大公司在绍兴建筑业市场的信誉和影响，公司实行对项目经理工期奖罚考核制。⑶、组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。⑷、配备足够的劳动力，特别加强木工、钢筋工、泥工、混凝土搅拌工等主要工种力量。7.2交叉作业措施土建工程中挖土工、等各工种及机具、周转材料的管理协调配合非常重要。在实施平面流水立体交叉作业过程中必然会有诸多的矛盾，因此必须做好事先控制，计划准备工作；事中控制，管理人员深入现场及时协调解决矛盾；事后总结经验教训，及时调整部署。做好交叉作业的协调工作，应紧紧围绕“人、机、料、法”专业知识整理分享 WORD格式可编辑的调度使用，尤其是每周开好协调会议并做好会议纪要实施。7.3生产制度7.3.1公司工程指挥部对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐检验收，每月检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。7.3.2项目负责人，管理班子（包括各工种班组长及分包队伍），每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序之间衔接，确保工程进度不发生窝工现象。7.3.3对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制，对按计划完成，提前或推迟者实行奖罚制度，促使工期按计划完工或竣工。7.4抢赶措施7.4.1加强机械投入和周转材料投入及材料供应因本工程工作量较大，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程的实施和各项工程、操作及工期的如期完成，因此，本工程在主体阶段加强材料采购计划，编制各时期各种材料、货源及供应计划、提前订货，及时到位。7.4.2充分利用空间作业，加班加点⑴、实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间作业，提高工作效率，加快施工速度。⑵、采用分块齐头并进和提前插入相结合，各工种之间做到提前穿插，按进度及时插入，提前提供安装工作条件。⑶、适当延长施工班组的作业时间，每天保证延长1小时。节假日不休息进行不间断连续施工。⑷、加大劳动力投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度。专业知识整理分享 WORD格式可编辑7.4.3选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序先进、科学的施工方案，合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键，根据本工程结构特点，主体施工阶段，土建与安装应密切配合，保证土建与安装同步进行，在具体施工当中，两家应穿插进行为宜。7.4.4保证材料进场措施⑴、材料采购采用多渠道，提早联系，本工程需用的材料，必须符合本工程的质量要求。⑵、适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。⑶、材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。⑷、材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬。实行今天的事今天办为原则，为本工程及时供应材料。第八章工程质量管理目标及其控制我公司对本工程制定如下质量管理目标：确保该工程达到合格工程。8.1质量保证体系8.2管理制度8.2.1加强技术交底工作和资料管理制度⑴、项目部在接到设计图纸后，项目经理必须组织全体人员熟悉图纸，积极参与设计技术交底，做好图纸会审工作。严格执行技术交底制度，凡涉及到本项目的有关规范、标准、技术要求、措施、工序衔接、质量控制要素及施工记录等，做到项目工程师向专业技术人员交底，专业人员向班组进行技术交底，并做好交底人与被交底人之间的签证组织体系监控体系确认目标实现质量否决权材料验收工程技术组设备材料组综合办健全质量责任制质安组施工全过程管理专业知识整理分享 WORD格式可编辑建立各工序样板点提高管理水准检验标准方法手段施工过程检验监督工程质量经济责任制逐项承包奖优罚劣落实责任制负责信息反馈手续，交底要细致明了，必要时以图表、样板，甚至示范操作交底，交底不明确不上岗，不签证不上岗。⑵、现场设专门资料文件管理员。负责日常技术资料与文件收发工作，包括：设计技术文件、图纸、变更联系单等的登记、发放；规范、标准、安装手册、图集等的保管、发放、借用以及其他施工记录、竣工资料、合同文件等。其批准和发布须由授权人员（项目经理或主任工程师）审批其适用性，以防误用，所保留的任何已作废的文件均应进行适当标识。8.2.2加强材料设备管理专业知识整理分享 WORD格式可编辑除主材采用招标采购外，其他材料采购，在选择供应商时，采用货比三家。首先考虑质量，在质量能保证的前提下选用廉价货物，定前须经监理、业主认可。所有进场材料不但要有出厂合格证，还必须进行取样复试。如钢材验收时应查对标牌，外观检查，取样进行力学性能试验和焊接试验，在加工过程中若发现脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象，还应进行化学成份检验或其他专项检验；水泥应进行安定性检验和强度检验。对未取得试验结果或试验结果不合格的材料一律不准使用。项目须按合同规定或工程师的指示进行各项材料试验，并为工程师进行质量检查和检验提供必要的试验资料和原始记录，一旦发现问题，立刻向项目经理和主任工程师汇报，并及时通知甲方和监理方。另外，材料进场后，应分门别类安放，有些进仓材料，仓库管理要做到防霉、防潮、防水、防盗。材料采用色标、钢印、标签等方法以防错发，并定期检查库存品。本工程中，作为防水关键部位伸缩缝处理中所用主要材料－橡胶止水带，其管理和验收尤为显得重要。橡胶止水带在施工前15天应向工程师递交生产厂家、产品说明及样品。在无适当的标准可供参考的情况下，现场通过验证、试验来证明该材料的适用性、适应性等性能，并提供制造商的试验报告，在得到工程师代表的批准后方能使用。此外，橡胶止水带在贮存时不得在露天堆放或暴露在阳光的直射下。根据标书，本工程中有些主材和阀门等属建设单位指定供货商和品牌的材料，现场材料员应熟悉相关材料标准。8.2.3加强技术复合与管理8.2.3.1技术复核内容技术复核内容如下表示：技术复合内容表分部、分项工程名称技术复核平面位置测量定位的轴线、标高管道基础土质、定位尺寸、标高。在施工过程中，应特别注意管道安装的位置与转角以及阀门井的施工。8.2.3.2技复与隐检流程图、隐蔽工程验收、技术复核、不合格、不合格、不合格、不合格、不合格8.3人员培训本工程使用熟练操作工。凡对从事特殊工作、检验和试验人员进行技术培训，通过资格考核（如试验工等）在取得资格认证后，方能上岗操作，并保存适当的培训纪录。精心施工、作业队自检整改、填写验收单、项目技术员复检、关砌、木工翻样、自复修正、填写复核单、项目技术员复检、项目工程师组织验收、填写《隐蔽工程验收记录》签证、填写《技术复核记录》签证、送交监理工程师验收签证下道工序施工或交工存档备查。专业知识整理分享 WORD格式可编辑第九章施工配合管理及服务承诺措施9.1与周围居民、单位等公共关系协调我们了解到现场附近有居民区，由于我方施工，以及本工程特殊的施工位置，必然给周围单位、居民带来工作、生活上的麻烦，这并非双方所愿，我们将本着“相互谅解，以诚相待，事先控制”的原则，积极主动与周围单位居民管理部门协调处理各类矛盾，把各类纠纷消灭在萌芽状态，为双方造就一个良好的工作生活环境。⑴、深入单位、居民，向他们了解我方在施工时对他们的影响情况，对存在的问题进行分析，提出解决方法。⑵、落实协调人员，针对问题进行解决，与单位、居民建立共识协议、签约，讲明施工会给单位、居民带来生活和工作上的不利情况，使协调工作得到事先控制。⑶、根据签约，邀请单位、居民代表共同来参与协调工作，既作为协调员的身份，又作为社会监督员的身份，使信息发放和返回，再作相应对策和措施。⑷、通过工作上的合理安排，尽量避免夜间高噪音的施工作业，使施工作业与单位、居民的正常生活不个矛盾。⑸、为了便于接受社会监督，张贴社会监督电话和上级部门投诉电话，合理处理单位、居民提出的意见和投诉，使工地与单位、居民关系融洽。⑹、积极开展创“双标化工地”专业知识整理分享 WORD格式可编辑活动，在居民出入口设置警示灯及劝告牌，更好地开展各项工作。9.2土建与安装的配合管理一个工程的具体实施，土建与安装相辅相成，互为一体，密不可分的。如何在施工中协调好土建和安装的关系，是工程顺利进行和质量保证的一个重要环节。整个工程将以土建与安装为主导工序。做到并且应做好互相配合协调，目标一致，行动一致。9.2.1现场管理与配合⑴、各专业安装、二次装修办公、生活用房等方面临时设施由项目部统一安排解决，由项目部统一管理。⑵、安装材料、机具等临时堆场由项目部统一安排，指定堆放、材料应挂牌堆放整齐，遵守现场管理制度。9.2.2施工管理与配合⑴、项目部对土方开挖、管道安装、闭水试验、土方回填，各工序工程质量、工期、安全生产进行全面管理、检查和监督。⑵、在管道施工中，各工种要相互配合，积极促进工程尽早完工。⑶、在施工过程中要合理穿插施工顺序，确保施工进度。⑷、管道安装结束，项目部要配合进行各种安装工程调试、资料汇总和验收，对存在的问题提出整改意见。第十章安全生产与文明施工本工程的安全生产目标为确保市级安标化工程，争创省级安标化工程。安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有保证安全的前提下，才能抓好进度，提高质量。对一个企业来说安全生产的制度是否齐全，安全措施专业知识整理分享 WORD格式可编辑否可靠，直接关系到企业的形象。本工程按照安全生产、文明施工有关要求进行施工，确保无重大安全事故。结合本工程单位工程多，投入机械多等特点，应重点抓好安全管理制度，施工用电和主要机械设备三方面的安全。10.1安全保证体系建立以工程总指挥为首的工程指挥部、项目经理部、施工队三级安全管理网络，层层制订和落实各级生产责任制，做到组织到位、人员到岗、制度到手。10.2安全制度10.2.1安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩罚在内的保证措施。总分包之间必须签订安全生产协议书。10.2.2新进企业工人须进行三级教育三级教育，是指公司，施工队和班组的教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。要认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。10.2.3分部分项工程安全交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。10.2.4特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须复审，不得超期使用，名册齐全。10.2.5安全检查必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。专业知识整理分享 WORD格式可编辑对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。塔吊、井架和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度。10.2.6班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每月一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。10.2.7“五牌一图”与安全标牌施工现场必须有“五牌一图”，即施工单位及工地名称牌、安全生产6大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌和总平面图。宣传安全生产，在主要施工部位、作业点、危险区、主要道路口必须挂有安全宣传标识语或安全警告牌。10.3施工用电⑴、建立、健全施工现场安全管理制度及现场临时用电责任制和安全操作规程。施工现场须有一名主管施工现场临时用电的负责人，明确临时用电电工的具体工作范围；配电箱、开关箱除须标号外，还要把负责的电工名字标在箱上，该电工就对该箱的停、送电、维修负责。⑵、建立健全施工现场临时用电安全技术档案。该档案必须包括：临时用电施工组织设计及修改资料，安全技术交底资料，临时用电工程检验表，电气设备的试、检验凭单和调度记录，接地电阻测试记录，定期检查表，电工维修工作记录等；临时用电施工组织设计必须符合施工现场的实际情况和《建筑施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的要求，并且要履行审批手续。⑶专业知识整理分享 WORD格式可编辑、施工现场临时用电的设备必须规范化，必须严格按照《临时用电施工组织设计》要求设置。⑷、供电系统必须实行TN-S系统。⑸、配电系统实行"一级或二级以上漏电保护系统"；总配电箱及开关箱内必须设置漏电保护器；开关箱必须遵循"一机、一闸、一触保”原则；漏电保护器参数的选择要符合规范要求。⑹、导线、开关应根据施工现场实际所需用电负荷的多少来选择；配电箱及开关箱的设置、线路的敷设要根据施工现场施工用电设备的地理位置进行科学地、合理地布置；供电系统一般实行三级配电方式，二级漏电保护系统。⑺、加强对施工现场临时用电系统的检查和维修。所有配电箱及开关箱应有门、锁，有箱的原理图贴在对应箱的内表面；所有箱、线路至少每月进行检查和维修一次；检修时必须将其一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。10.4施工机械⑴、搅拌机及砂浆机①、必须搭设操作棚，机体架设安装坚实平稳；②、各类离合器、制动器、钢丝蝇、防护罩必须安全可靠有效；③、操作人员应持证上岗操作；④、必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定；⑤、搅拌机操作杆必须装有保险装置,进料斗应有挂及链；⑵、木工平（压）刨①、外露传动部位必须装有防护装置；②、刨面必须有靠山；③、平刨刀刃处必须设有护手防护装置；专业知识整理分享 WORD格式可编辑④、压刨设有刀口防回弹装置；⑤、必须单独接地或接零保护，并安装漏电装置；⑶、木工圆锯①、传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩；②、圆锯要设松口刀；③、操作必须使用单向电动开关；④、要有良好的接地保护，并安装漏电保护器；⑷、手持电动机具①、必须单独安装漏电保护器；②、防护罩壳齐全有效；③、外壳必须有效接地或接零；④、橡皮电线不得破损。⑸、电焊机①、有可靠的防雨措施；②、一、二次线（电源、龙头）拉线处应有齐全的防护罩，二次线使用线鼻子；③、有良好的接地或接零保护；④、配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。⑹、乙炔发生器①、与明火距离应大于10m；②、必须装有回火防止器；③、应有保险链,防爆膜,保险装置灵敏可靠,使用合理。⑺、气瓶①、各类气瓶应有明显色标和防震圈,并不得在露天曝晒；专业知识整理分享 WORD格式可编辑②、乙炔气瓶与氧气距离应大于5m；③、乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器；④、皮管应用夹头紧固；⑤、操作人员应持有效证上岗操作。⑻、水泵①、电源线不得破损；②、有良好的接零保护装置；③、应单独安装漏电保护，灵敏可靠。其它工具应按照各自的操作规程使用。10.5防火安全⑴、工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写；⑵、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法；⑶、重点部位（危险口仓库、油漆间、木库、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要设置警告标志，配置相应的消防器材；⑷、建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施；⑸、一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍、明确审批手续，并有监护措施；⑹、焊割作业应严格执行"十不烧"及压力容器使用规定；⑺、危险品押运人员、仓库管理人员和特使工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。专业知识整理分享 WORD格式可编辑10.6文明施工技术措施10.6.1现场场容场貌布置⑴、现场布置图各设施设备按施工总平面布置图规定设置堆放，并随施工结构、装饰等不同阶段进行调整。⑵、道路与场地道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放、无散落物；建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水。无散物；场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。建筑工地周围，应设置不低于2m的遮挡围栏。⑶、班组落手清班组必须做到落手清制度化，随帮随清，物尽其用。从检查内容，每天日报表等串起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场地清，并有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。⑷、大堆材料物料堆放定量化，砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清，砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料，灰池砌体符合标准，布局合理、安全、整洁。⑸、周转设备施工设施设备、大模、砖夹等，集中堆放整齐，大模板成堆放稳，角度正确；钢模板及零配件，脚手扣件分类分规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱、不作它用。⑹、水泥库专业知识整理分享 WORD格式可编辑袋装、散装不混放；分清标号堆放整齐、且能成数，有制度、有规定、专人管理、限额发放，分类插挂牌、记载齐全、正确、牌物帐相符；库容洁，无“上漏下渗”。⑺、构配件特殊材料砼构件分类、分型、分规格，堆放整齐。楞木垫头上下对齐放稳，堆放不超高；钢材、成型钢筋，分类集中堆放、整齐成线；钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐；木制品防雨、防潮、防火、埋件铁件，分类集中，分格不乱，堆放整齐；特殊材料均按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。10.6.2生活卫生⑴、生活卫生纳入工地总体规划，落实卫生专职管理人员和保持人员，落实责任制。⑵、施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加锅配杯子，有消毒设备。⑶、工地设男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。⑷、工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。⑸、生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。第十一章环境保护措施“把施工对环境的影响减至最小程度”是项目部施工管理追求的重要目标之一。在工程施工阶段，项目部将加强管理，切实做好环保、文明施工等方面的工作，在建造高质量工程的同时，在社会上树立自身良好的企业形象，赢得社会信誉。现采取以下措施:专业知识整理分享 WORD格式可编辑11.1生活区环境保护措施⑴、在生活区的适当位置设垃圾箱（筒），并设专人负责打扫卫生，每天不少于2次，各种生活垃圾倒入箱内，并由卫生打扫人员每天按环保部门指定的地方清倒垃圾，寝室每天打扫卫生（值日制）。⑵、在搭建厕所的同时，开挖化粪池，其容积满足驻地职工使用要求，防止溢出，污染环境。化粪池内分三格，并且不漏水、漫水（化粪池顶太低），上面加盖，定期喷洒消毒药料，并与当地环保部门联系，定期（必要时电话通知或派人联系）清运化粪池内的污物。⑶、采用修建污水池的方法搜集生活污水，并由联系好的环保部门定期清运。⑷、食堂的燃料饮具使用时采用民用燃料，不得燃烧橡胶及其他有害物质的制品，食堂与厕所的距离大于20-30m。11.2施工现场环境保护措施⑴、施工便道须经常进行养护，特别在居发集居区及工地生活区附近，防止雨天泥泞，晴开扬尘。雨天泥泞采用填平坑塘，面层铺筑一定厚度的石子或其他虑水材料，晴天扬尘采用表面洒水的处理方法，必要时采用混凝土封面处理。⑵、砂浆、混凝土搅拌设备应采取防尘措施，砂浆、混凝土搅拌机冲洗形成的水泥浆水，需经沉淀处理后方可排入排水管道、渠道。施工通道应经常进行洒水处理，以减少扬尘。⑶、各种运输车辆装载建筑材料，保持材料表面湿润，必要时可在装车过磅后向材料表面喷洒适量水。遇到石灰及其他粉类材料（如黄砂等）则采用表面包裹的方法。现场使用的水泥采用散装水泥，水泥罐表面擦干净，减少扬尘。专业知识整理分享 WORD格式可编辑⑷、各种建筑垃圾，废土等堆放，需经监理工程师的批准同意，由其指定地点。⑸、施工时避免光污染。钢筋制作采用电焊、气割等作业时需设维护措施，避免弧光影响周围施工人员或其他作业人员。11.3其他环境保护措施⑴、施工中发现文物及古墓等要立即停工，并及时向当地政府及有关部门报告，采取措施保护，经有关部门处理后，方可恢复施工。⑵、工程项目竣工后，做好施工临时用地及受工程施工影响地段的恢复工作。⑶、在池中抽水时，不得将出水口直对边坡土方，防止泥土流失及积淤。此时在出水口设置防护措施（如：防水筒、流槽等）。⑷做好路堤的边坡防护，种好植被，防止水土流失，减少生态环境的破坏。11.4实施办法⑴、结合工程实际情况，在各科、队中颁发施工期间环境保护措施及有关处理案，建立严格的奖罚制度。对环保工作台实行“专人负责、人人参与”的办法。主要负责人组织相关管理人员，对施工现场的环保工作进行日常性的自检、自纠，并定期、不定期会同监理工程师对施工中的环境保护工作进行检查。⑵、施工中遇到的环保疑难问题，主要负责人组织召开有关讨论会，分析、研究、确定解决方案，及时报告监理工程师并征求意见，必要时邀请环保部门有关人员参与，共同商讨解决方案，把影响减至最小程度。第十二章工程造价管理及成本控制措施专业知识整理分享 WORD格式可编辑加强工程造价管理和成本控制是保证准确确定工程造价和工程资金有计划的合理开支、专款专用与工程施工全过程顺利进行的重要途径。为了实现优质、高效、低耗的建设目标。中标后根据合同约定和业主管理要求及本企业《合同管理办法》，《预、结算管理办法》、《工程项目施工“两制”管理办法》，结合本工程具体情况制订相应的实施细则，规范项目工程造价和成本管理工作。根据本工程具体情况拟采取如下措施：12.1工程造价管理12.1.1自觉接受政府工程造价管理部门和业主与监理单位造价管理人员的管理，主动及时请示、汇报工程造价管理工作情况。严格履行工程施工合同中有关工程造价方面的约定，加强与业主和监理工程造价管理人员的联系，认真落实其工作指令。及时提供有关资料，如实反映工程造价，积极配合业主工程造价管理工作。12.1.2中标后按工程施工合同规定和业主要求，及时提交工程预算，积极配合业主和审查单位的审核，准确确定合同价款。12.1.3接到设计变更后和工程施工合同规定允许调整费用的事项发生后，及时提出变更价款调整资料，积极配合业主和监理确定变更价款。12.1.4施工过程中及时如实的做好施工记录和已完项目工程量验收（必要时通知业主和监理有关人员到现场共同测量），全面完整的收集、整理项目工程造价有关资料，及时提交业主和监理相关人员确认，按月累计计算已完价款，如实反映阶段性工作量。12.1.5按施工方案规划，分层、分段、分项编制施工预算，为进度计划安排，物资供应和成本控制计划编制与成本考核提供依据。专业知识整理分享 WORD格式可编辑12.1.6工程完工后立即编制竣工结算，及时提交业主和监理审查，积极配合审核工作，准确确定工程造价，为固定资产尽早转资创造条件。12.2成本控制措施12.2.1加强成本管理的领导和监督，项目经理是项目成本管理的第一责任人，项目成本会计是项目成本管理的直接责任者，共同负责项目成本管理工作。根据施工预算和总部下达的成本目标与工程进度计划，制订项目总成本预控计划和季度，月度成本预控计划，并分解落实，责任到人，把成本控制贯穿于施工的全过程，保证成本始终处于动态受控状态。每月组织成本分析会，考核执行结果，总结经验教训，针对问题制订改进措施，不断提高成本控制工作质量。总部相关部门加强指导和监督，保证成本管理工作全面落实和目标实现。12.2.2加强合同管理。项目经理组织有关人认真学习合同，合同履行责任逐条分解，落实到人，保证全面、及时和适当履行，杜绝违约损失。12.2.3加强质量管理，严格执行ISO9000质量体系程序文件，加强过程控制，严格监督、检查和验收，确保工序质量达到规划标准，做到一次成优，避免返工和修补损失。12.2.4加强进度管理，合理缩短工期，减少固定资产和流动资产的占用期，节省折旧、租赁费和现场管理费用。12.2.5加强施工组织。机械设备和周转材料按需准时入场和用后及时退场，充分利用各项资源，避免影响施工和资源积压、闲置浪费。12.2.6材料管理。材料采购采取招标方式，实行“三比”专业知识整理分享 WORD格式可编辑择优选择供应商，堵塞采购漏洞。加强计划管理，严格按分期使用计划采购，避免积压占用资金和剩余材料处理损失。严格材料进场验收防止不合格材料入场和亏量。加强仓储管理，防止丢失和损坏，最大限度的减少库损。加强使用管理，严格限额领料，合理配用，做到物尽其用，杜绝浪费，使用剩余材料及时回收入库，禁止挪作他用。严格奖罚，充分调动职工积极性，努力节约原材料。12.2.7加强水电使用管理。制订水、电管理使用制度，配备维修管理专职人员，保证管道、线路及设施经常处于良好状态，施工设备优先选用节能产品，努力节约能源。12.2.8加强安全管理。杜绝死亡和重大机械事故，严格控制轻伤频率，把安全事故减小到最低限度，减少意外开支。12.2.9选择科学，先进合理、经济的施工方案，关键性及特殊工艺采用多方案比选后确定。设置合理化建议奖项，充分调动职工的积极性，挖掘生产潜力，提高生产效率。第十三章施工管理13.1施工管理的范围、内容和目标13.1.1实施施工管理的原则和方法13.1.1.1工程管理原则：在工程管理中，坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则。（1）“公正”原则：施工商在管理中，无论在选择材料、还是在施工管理过程中面对的各种问题，都应以业主的利益、工程的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。（2）“科学”专业知识整理分享 WORD格式可编辑原则：对于任何一项工程，管理中我们都坚持科学的原则，因为在管理中，所涉及的环节多、方面广，相当一部分管理工作不能够直接的预期结果。因此，只有以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现管理目标，体现出管理的质量与水平。科学的方法可以充分发挥各方面的优势，通过合理的调配组合避开与弥补各方不足，充分调动各方积极性、发挥各方的长处。（3）“统一”原则：对于整个工程的施工过程而言，实行统一组织、统一控制、统一协调、统一管理。整个工程，只有统一管理，才能更好地运转，为工程优质、高速、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。（4）“控制”原则：在协调管理过程中，要有效地控制各分项工程的施工进度、质量、安全，以达到良好的效果。（5）“协调”原则：在管理中，协调能力是管理水平、经验的具体体现。协调包罗万象，从施工中各要素的协调到外部环境的协调都是在商的职责范围内，故只有把协调工作做好，整个工程才能非常顺利地完成。在我们的管理中，公正是前提，科学是基础，控制是保证，协调是灵魂，统一是目标。简单的说，我们的管理是公正前提下的，建立在科学方法基础上的协调与控制的统一。13.1.1.2工程管理方法（1）目标管理：在进行管理过程中，应对分项工程提出总目标及阶段性目标，这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面，在目标明确的前提下对各分项工程进行管理和考评。提出的目标应是切实可行的，并经过分项工程确认能达到的目标。目标管理中应强调目标确定与完成的严肃性，并以合同的方式加以明确、予以约束。专业知识整理分享 WORD格式可编辑（1）跟踪管理：在进行目标管理的同时，应采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中应达到相应要求。在分项工程施工过程中应对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知分项工程进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中。而不是事后发现问题，以免给业主造成损失。（3）平衡管理：我们在管理过程中，会根据各施工阶段的施工特点，按照各工程在整个工程中所占有的权重，进行综合平衡优化，对目标大小分割、设备使用、施工面设置、不同工程之间的进度平衡进行优化。通过优化达到资源与人员的合理调配，达到工期与资金的合理调配，最终达到降低工程成本的目的。（4）计算机辅助管理：计算机技术和网络技术的发展为信息化施工管理提供了可能。为实施管理，总包方每天要收集、处理大量的信息，因此，为提高管理水平和决策能力，我们将积极采用计算机进行辅助管理。13.1.2管理范围从基础施工开始，到项目竣工验收及质量保修期满为止的工程质量管理、工程进度控制管理、各专业各工序的协调管理、施工场地管理、安全生产和文明施工的管理工程资料及质量保修期内的回访保修管理。13.1.3管理内容我们在管理工作中就本工程的质量、工期、合同造价、安全、文明施工进行全面管理，实施工程施工的总协调、总管理、总控制，确保工程质量、进度、投资，并根据合同要求实施下列工作。13.2.3.1工程质量控制管理专业知识整理分享 WORD格式可编辑（1）提出明确的质量管理目标，建立一套完善的质量管理组织体系、质量管理工作程序。（2）提出并编制项目工程质量的保证计划与方法措施。（3）组织施工设计图技术交底，审查施工分包单位制订的施工技术方案，确定其可行性和经济性，提出优化或改进意见。检查设计变更和工程联系单的执行情况，负责处理施工过程中发生的技术问题，并报业主确认后实施。（4）对施工工序质量进行控制，审查各施工分包单位的施工组织设计、报表、请示、备忘录、通知单，检查各项施工准备工作。督察和落实各施工分包单位严格按照国家建筑安装施工规范和设计图纸要求进行施工。（5）对工程材料、设备进行控制。根据合同和图纸要求，审查各施工单位提供的材料、设备清单及质保书，并受托对工程使用的有关原材料、构件及设备进行必要的抽检。对各施工单位提交的装饰材料样品经审查待送监理单位审核后报业主审定并采取封样及保护。督促和检查各施工分包单位严格按照样品控制采购材料品质。（6）检查工程施工质量，每月向业主、监理提供工程质量月报（重大工程质量问题及时专题报告），组织各项工程验收（包括隐蔽工程验收、分部分项工程（中间）验收等）。（7）负责处理工程质量事故，建立一套事故处理程序。查明质量事故原因和责任，提出质量事故处理意见，报监理、业主并督促和检查事故处理方案的实施。（8专业知识整理分享 WORD格式可编辑）制订成品和半成品保护措施，管理与协调各施工分包单位对施工现场验收工程、已进场的设备材料的产品保护和半成品保护，减少损坏，减少返工与损失。（9）制订工程阶段性验收与竣工验收程序，参加工程竣工验收。13.1.3.2工程投资控制管理（1）对影响工程顺利进行的有关应急技术措施、应急施工配合、施工图在施工过程中的紧急修改等，首先向业主报批。并同时作好资料搜集。（2）根据本工程施工进度计划，审查和督查落实施工分包单位每月二十五日前编报当月完成工程量报表和下月施工计划，报送监理核实，并经业主审核后作为当月应拨付的工程款项的依据。（3）业主在支付有关合同价款时，按合同规定的支付办法执行。（4）根据单位汇编资料，及时编制年、季、月的用款计划送业主审定，对所有临时追加用款书面提出追加理由，经甲方审定后作为专项申请。13.1.3.3工程进度控制管理（1）遵照确定的总工期制定工程总进度计划和分阶段进度计划，审查落实施工单位制定工程进度计划、分阶段计划和月进度计划，上报业主，并送监理备案。（2）严格按计划进度管理。一旦发现进度脱期趋向，及时查明原因，并采取相应的积极措施予以调整，确保总工期如期完成。（3）定期组织召开工程例会、协调会，及时分析、协调、平衡和调整工程进度，确保本工程按期完成。（4）每月提供进度分析报表。（5）及时向业主及监理单位提供有关施工进度的信息和存在问题。专业知识整理分享 WORD格式可编辑（6）参加招标和合同条款拟定的工作过程，负责安排各施工单位及设备材料供应单位的进场、退场时间及相应施工周期和合理的施工作业区域，落实相关的经济责任，确保组织有条不紊的交叉施工。13.1.3.4工程组织协调管理（1）前期工作协调①审核有关设计资料，按编制施工组织设计要求，以确保质量安全、节约造价为原则，参与设计结合并及时提出完善设计的修改意见。②参与施工现场布置和三通一平工作管理，协助办理分阶段施工的有关开工手续。③对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境、材料场地范围、进入现场方法以及可能需要的设施进行调查和考察，并根据这些因素对工程的影响和可能产生的风险、意外事故、不可预见损失以及其他情况进行充分的考虑并向业主提供适当的防范措施，以保证工程的顺利进行。④业主将工程施工现场移交给方后，方负责组织工程现场看守、警卫工作。（2）设计协调①参与组织设计交底，负责进行设计、施工方面的工程技术协调。②督查和落实本工程各分项工程严格按施工图所显示的设计要求进行施工。③及时向业主及设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏忽缺陷，或尺寸差异，或资料不足。如上述意见经业主核实确认后，及时报请监理和设计单位确定并按设计单位修正或补充的施工图指导施工分包单位进行施工，并保证正常工期。专业知识整理分享 WORD格式可编辑④对工程变更包括增减的指示向有关分包方做出施工修改要求，任何修改必须以设计图纸为依据。工程完工后，根据国家有关规定负责汇总八套竣工图，按双方另行商定的时间交付给业主。⑤负责做好图纸保密工作。未经业主允许，不在本工程范围之外利用本工程各阶段的设计图纸、技术资料和有关专利。并遵守业主对某些图纸资料提出的特殊保密要求。（3）各专业、各工序施工的协调管理①明确各专业、各工序的施工次序，并组织各专业施工单位进行施工。②处理主体结构、给排水、综合布线等各分部分项工程交叉施工中的技术、质量、进度的协调与管理工作。③处理各工序施工过程中技术问题，并与监理、设计单位联系，对一些重大的技术问题交业主确认后实施。13.1.3.5设备材料组织供应①经业主同意，商可代理甲供设备材料的采购、保险、报关、商检、接运、仓储、保管、验收、索赔、点交调试直至通过工程验收、试运转合格。②经业主同意，参与甲供设备、材料供货谈判、审核设备材料供货的时间、地点、采购供应方式、合同付款进度、材料设备清单（包括规格、型号、数量、质量）。负责协调供货单位与施工分包单位的工作联系、协调供货期限与施工工期的衔接。13.1.3.6施工场地管理①协调解决施工场地与外部联系的通道与道口，满足施工运输要求，保证施工期间畅通。专业知识整理分享 WORD格式可编辑②负责协调施工场地与周围单位和地方管理机构的关系，确保工程建设的顺利进行。③负责施工区域的总平面管理。根据本工程特点，编制分阶段平面布置，保证各施工单位的有序作业面。④负责督查落实施工分包方做好施工现场的污水排放工作，保护施工现场周围环境。13.1.3.7安全生产与文明施工的管理①对工程项目建设过程中的文明施工、安全生产负全面管理的责任。如有事故发生，积极参加事故调查，按有关规定组织好事故上报工作。②督促各专业施工单位安全生产，并定期检查安全、文明施工措施的制订和落实情况，避免重大伤亡事件发生。③按照有关条例组织好工程总的安全协议以及各承包单位的安全协议。④督促各专业施工单位保证文明施工，保持施工场地及现场生活设施（包括食堂、宿舍、厕所等）的清洁和卫生，交工前清理现场，符合政府主管部门的有关规定，整个工程施工周期内达到文明施工工地的要求。⑤文物古迹的保护。在施工中发现文物古迹，有责任督促施工分包单位予以保护，并及时报告业主，不得擅自处理。13.1.3.8施工资料及竣工资料的管理①负责整个项目施工文件及竣工资料的管理，建立管理单位收、发文管理体系。②专业知识整理分享 WORD格式可编辑督促和检查各施工单位整理各类施工及竣工（包括竣工图）的工程技术资料，并负责组织整理、汇编本工程进展过程中的各类合同文件、图纸、技术资料和其他各类工程档案文件资料。③严格按照按国家档案局和国家计委《基本建设项目档案资料管理暂行规定》（国档发[1988]4号）等有关规定，做好收集、整改、汇编工作，装订成册，提供业主方竣工资料、竣工图。13.1.3.9工程竣工验收和保修服务①施工项目竣工验收和保修服务的主体是管理方。竣工验收完成后应及时进行竣工决算，移交竣工资料，办理竣工手续。在整体工程验收前，方应先行组织各分包方对各专业工程进行验收，以此作为分包方结算的依据。②管理方应建立工程交工后的回访保修制度。各专业分包方的保修服务由管理方统一组织、统一管理。13.2与业主、监理的配合13.2.1施工方与业主的关系施工方与业主是合同关系，总包方应按照施工总合同的约定，根据国家、建设部、广东省及东莞市有关工程建设的规定，全面履行合同，向业主交付满意工程。13.2.2施工方与监理的关系施工方与监理单位是被监理与监理的关系。施工方应遵守管理规定，自觉服从监理单位的全过程监理。13.2.3施工方与业主的配合措施13.23.1与业主配合的“三个服从”原则（1）业主要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有好处时，服从业主要求；专业知识整理分享 WORD格式可编辑（2）业主要求与总包想法不一致，但业主要求不低于国家规范要求或者都达到相同效果时，服从业主要求；（3）业主要求超出合同范围，但经过努力能够做到时，服从业主要求。13.2.3.2施工方与业主的配合措施总包方在履约合同的同时，还将为业主提供如下服务：（1）分项工程选择及进场计划。工程开工后根据工程进度需求，及时制订并上报专业分项工程招投标计划与进场计划。业主需要时，协助业主编制招标文件并参与招标活动与队伍考察活动，以确保专业公司满足施工需要。分包合同由发包人或发包人指定由总包单位与分包单位签定，所有分项工程都纳入的统一管理、协调、控制之中。（2）图纸需求计划。设计管理部将根据施工进度需要，及时编制图纸需求计划，并及时与业主、监理、设计单位进行沟通，提前确定设计图纸需求时间，防止因图纸问题影响施工。（3）物资/设备采购供应计划。对业主提供的材料设备提前编制物资/设备采购及进场计划，必要时协助业主进行考察、订货，确保工程需要；（4）认真研究图纸，积极提出合理化建议，以降低造价、控制投资；（5）提供业主要求的其他配合和服务。13.2.3.3施工方与监理的配合措施（1）与监理配合的“三让”专业知识整理分享 WORD格式可编辑原则：总包与监理方案不一致，但效果相同时，意见让位于监理；与监理要求不一致，但监理要求有利于使用功能时，施工单位意见让位于监理；施工单位与监理要求不一致，但监理要求高于标准或规范要求时，施工单位意见让位于监理。（2）与监理的配合措施①认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；②按照与监理配合的“三让”原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况；③及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；④建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题；⑤与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理。第十四章附录14.1《主要机械设备表》14.2《劳动力计划表》14.3《计划开竣工日期与施工进度网络图》14.4《施工总平面图》14.5《项目管理机构配备情况及辅助说明》14.1机械设备表序号机具或设备名称型号规格单位数量产地及已使用年份额定功率kW1汽车东风辆2十堰3年2砼输送泵固定泵台2上海2年753泵送泵管内径Ö120米200杭州2年4挖掘机W—1001辆23年1005履带式反铲挖掘机PC400-6辆4日本专业知识整理分享 WORD格式可编辑6蛙式打夯机HW-60台6温州2年2.27自卸式汽车东风8T辆8十堰3年8圆盘锯Ö400台1成都3年39手电钻Ö13台5上海2年0.4310台钻Ö16台1西安3年1.711搅拌机350L台1上海3年5.512散装水泥罐30T个7温州1年13插入式振动棒HZ6-50台161年1.514平板式振动机PZ-50台81年0.515压纹机HYW台温州2年16计算机联想台4合肥现买17经纬仪J2台2苏州3年18水准仪DS3台3苏州2年19回弹仪HT225台1温州3年20塞尺0.02-1.55杭州4年21砼抗压试块模（块）150*150*150套2苏州2年22砂浆抗压试块模（块）7.07*7.07*707套2苏州2年23抗渗试块模（块）Ö（175-185）*150套2苏州2年24卧式离心水泵ZS100-80-0台4成都200425潜水泵6〞台6上海200314.2劳动力计划表序号施工阶段主要工种40天80天120天160天200天240天1管理人员1212121212122司机468886专业知识整理分享 WORD格式可编辑3起重工2222224砼工1010101010105泥工1015303030206电工2222227维修工2222228电焊工51020202059管工01030200010试验工33333311机操工1010866412普工20203040403013测量工44444414值班人员33333315技术员22222216资料员111111合计901121571651559614.3计划开、竣工日期和施工进度网络图序号工程项目名称施工天数40801201602002402102401项目部搭建72临时设施组建73施工用电用水44施工便道与围堰7测量定线7土方开挖30PE管熔熔接100专业知识整理分享 WORD格式可编辑PE管安装阀门井砌筑20测量定线7土方开挖15玻璃钢管道安装650玻璃钢管安装阀门井砌筑20测量定线7土方开挖25钢管焊接安装70钢管安装、阀门井砌筑208管道试压109管道冲洗消毒1010土方回填3011附属工程施工1512工程扫尾7本工程工期为240天，横道图中所示的天数为分部工程计划所需天数，横线起点表示离工程开工相距的天数。14.5项目管理机构配备情况及辅助说明工程由总公司负责指挥调度，项目经理室由某全程负责整个工程的质量、安全、进度、工期、技术负全部责任。工程技术室由技术总工负责，安全质量室由安全员和质检工程师去负责，物资供应室由材料员负责，财务室由财务负责人负责，办公室主任由预算员负责。工地试验室由测量员负责，并做严格监督。各科室领导的具体职责祥见施工组织设计第四页。项目经理技术负责人、安全质量室、物资供应室、工计划财务室、综合办公室、地试验室、公司总经理、专业知识整理分享 WORD格式可编辑工程技术室、各专业作业队、各队工长__专业知识整理分享'