路基附属排水沟施工方案 14页

'目录1、编制说明-2-1.1编制依据-2-1.2编制原则-2-2、工程概况-3-2.1工程简介-3-2.2工程条件-3-3.施工总体方案-3-3.1施工总体方案-3-3.2施工流程图-4-3.3工期安排-4-4.路基排水沟施工方法-4-4.1施工准备-4-4.2施工放线-5-4.3基槽开挖-5-4.4清底报验-5-4.5预制板块安装-5-4.6排水沟流水方向设置-6-5.人员组织-6-6.施工组织机构-6-6.1施工组织机构(见下图)-6-6.2施工组织-7-7.安全保证措施-7-7.1安全保证体系-7-7.2安全施工管理措施-8-8.质量保证措施-8-8.1技术措施-8-8.2控制措施-9-8.3各单项工程施工组织保证措施-9-9.应急预案-9-9.1目标-9--14- 9.2危险分析-9-9.3应急准备-9-9.4应急响应-10-10附图-10-断面示意图-10-轴向示意图-10--14- 路基附属排水沟施工方案1、编制说明1.1编制依据1.1.1新建邯郸（邢台）至黄骅港铁路工程承包施工合同；1.1.2铁道部第三勘察设计院设计的《路基横断面排水沟通用图》施工图；1.1.3《铁路混凝土结构耐久性设计暂行规定》（铁建设[2007]140号）；1.1.4《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》铁建设（2009）152号1.1.5《铁路混凝土工程施工技术指南》铁建设[2010]241号1.1.6现场踏勘施工调查获取的相关资料，交通状况及施工环境等调查资料。1.2编制原则1.2.1、严格遵守业主及指挥部所规定的工程施工工期，依照施工规范的条款以及指挥部下达的要求，根据工程施工的特点和轻重缓急，分期分批组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。1.2.2、保证工程质量。坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新测试方法。1.2.3、合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理、突出重点、确保安全。正确选用施工方法，科学组织。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有节奏地进行。1.2.4、施工进度安排注意各专业间的协调、配合和气候、季节对施工的影响。-14- 1.2.5、结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程，尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。1.2.6、严格执行铁道部颁发的和招标文件明确的设计规范、施工规范及验收标准。2、工程概况2.1工程简介工程位于新建邯黄正线，石德上行联络线，石德下行联络线为单并三线路基，主要经过清凉店镇，分别与尧头村跨石德铁路特大桥、上行跨石德铁路特大桥两头连接。线路大里程方向为黄骅港，小里程方向为邯郸。排水沟上行联络线起始里程为DK134+800，终点里程为DK135+300，正线小里程段排水沟起点里程DK167+491终点里程为DK177+882，正线大里程段排水沟起点里程DK181+921.6，终点里程DK185+000；下行联络线起始里程DK134+427终点里程为DK180+450，全长为15.7公里，路基两侧设置排水沟。2.2工程条件工程位于新建邯黄正线，石德上行联络线，石德下行联络线为单并三线路基，主要经过清凉店镇，分别与尧头村跨石德铁路特大桥、上行跨石德铁路特大桥两头连接。地形较平坦开阔。3.施工总体方案3.1施工总体方案工程位于新建邯黄正线，石德上行联络线，石德下行联络线为单并三线路基。根据路基有关参数用全站仪放出路基边沟和排水沟的位置中轴线,并测出相应标高,在地面上标出里程桩号以及标高,并根据所交底结果,用白灰或线绳拉出沟的相应轮廓线,示出相应的开控深度。然后采用小勾机开挖基槽，人工进行修整，基槽开挖完毕自检合格报验监理工程师，全部检验合格再进行砂垫层铺设及混凝土预制板安装。对于有地下电缆的地段，首先联系电气化局确定电缆具体位置，采取相应保护措施后再进行开挖施工。-14- 3.2施工流程图施工流程图如下：测量放线铺设砂垫层及安装预制块基底检查基坑开挖勾缝养护验收3.3工期安排开工时间：2014年3月1日；竣工时间：2014年4月30日。4.路基排水沟施工方法4.1施工准备①排水沟C25混凝土预制板已全部预制完毕。②施工前，砂、石、水泥等材料要保证有充足的货源，并做好配合比试验。4.2施工放线首先,根据路基有关参数,用全站仪放出路基边沟和排水沟的位置中轴线,并测出相应标高,在地面上标出里程桩号以及标高,并根据所交底结果,用白灰或线绳拉出沟的相应轮廓线,示出相应开挖深度。-14- 4.3基槽开挖根据相应轮廓线进行人工配合机械开挖。4.4清底报验基槽开挖完毕后,首先进行自检互检,合格后,由项目部报请现场监理工程师进行检验,在全部检验合格后,方准进行水沟的片石砌筑工作。4.5预制板块安装在边沟预制块进行安装前，应将边沟基坑内杂物、积水等清理干净。保证边沟线形顺适，且边沟内侧平滑，光亮。经监理工程师检验合格后铺设0.15m厚砂垫层。再进进行混凝土预制块安装。砌筑时严格按规范要求施工，座浆砌筑，并保证砂浆饱满。在预制块安装过程中必须注意板块质量，对表面不平整、有明显色差、缺陷的板块不得使用。在安装时，板块拼缝应控制在10±2㎜内，接缝水泥砂浆强度为M10并用Φ8圆钢勾缝，其砂浆颜色应与板块相近。每隔20m设置伸缩缝一道,宽2cm,用沥青麻筋填塞。同时保证施工现场的整洁。预制块布置详见如下示意图：-14- 4.6排水沟流水方向设置排水沟纵向排水坡度为2‰，平坦地面或反坡排水地段设置为1‰，在低洼处排水沟外侧设置开口。根据确定的流水方向和线形，根据原地面的高程，对边沟的纵曲线坡比进行调整，减少边沟开挖土。4.人员组织根据现场施工情况，成立了以施工项目经理为组长的领导小组。主要分工情况如下：组长：赵彦伟副组长：李海波胡增舰主要组员如下：樊文进（领工员）：负责现场机械、人力的组织安排。赵建永（物资部）：负责设备的调配使用。苏靖（工程部）：负责对现场定位放线及技术指导工作。苏原新（安质部）：负责制定安全保障措施，并检查整改现场安全。各部室人员由以上负责人统一调配使用。同时现场配备劳务工120人配合机械施工。6.施工组织机构6.1施工组织机构(见下图)项目经理工程技术部安质检部排水沟施工组后勤保障-14- 6.2施工组织小组成员表小组职务姓名职务电话备注组长项目经理副组长项目总工项目副经理技术项目工程部长项目工程部部员项目工程部员项目工程部员安质项目安质部长项目安质部副部长物资项目物资部长调度项目部办公室7.安全保证措施7.1安全保证体系施工的安全目标为：杜绝安全一般A类及以上事故，杜绝责任职工死亡事故，杜绝责任火灾爆炸事故，杜绝责任工程质量大及以上事故。确保人民生命财产不受损失。创建安全生产标准工地。建立项目部和施工队两级安全保证体系。项目部设专职安全负责人，施工作业队设专职安全员，主抓安全工作。项目部成立以项目经理为组长的安全管理领导小组。安全负责人具体负责安全工作，组织实施对施工的安全管理。-14- 7.2安全施工管理措施1、实行岗位责任制，对作业的各班组进行明确分工，定人定岗，明确职责，责任到人，并逐级签订安全责任状，确保每道工序、每个环节都处于安全状态。2、施工时，派遣施工员。现场一人一机盯控基槽开挖，有地下电缆地段，必须在明确电缆位置后再进行基槽开挖，派遣专职安全员进行盯控施工，确保地下电缆不被破坏。3、邯黄铁路目前为已开通线路，线路上不定时会通过列车，为保证施工人员及行车安全，严禁作业人员上线路及穿越线路。8.质量保证措施8.1技术措施做到科学、可行、可控，重点先行、分段实施，为保证工程质量提供合理的工期。坚持技术复核制，加强施工技术管理。集中相关人员对设计文件进行全面核对和研究，并进行现场核查。对施工图质疑之处及与现场不符之处，按规定程序书面上报。逐级进行技术交底，使施工人员明确作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系，保证操作程序、操作质量符合质量规程要求。实行技术工作复核签字制度，所有图纸、技术交底、测量放样资料由主管审核签字标识后方能交付施工，各项资料保存完好，以备核查。-14- 设置工序质量检查点，对材料质量状况、工具设备状况、施工程序、关键操作、安全条件、新材料新工艺应用、常见质量通病、包括操作者的行为等影响因素列为控制点，作为重点检查项目进行预控；落实工序操作质量巡查、抽查及重要部位跟踪检查等方法，及时掌握施工质量总体状况；对工序产品、分项工程的检查按标准要求进行目测、实测及抽样试验的程序，做好原始记录，经数据分析后，及时作出合格及不合格的判断；对合格工序产品及时提交监理进行隐蔽工程验收；完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工序质量验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。积极推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新测试方法成果，禁止采用淘汰或落后的施工工艺，以一流的工艺水平保证一流的工序质量。8.2控制措施严把原材料检测和验收关，加强原材料质量控制。保证检测项目和频次符合要求，杜绝不合格材料进入工地；制定预防措施和纠正措施，严格监控砂子、碎石的颗粒级配、石粉含量、泥块含量等质量指标的波动，保证原材料质量始终处于受控状态。8.3各单项工程施工组织保证措施各类工程施工应严格执行《铁路工程施工质量验收暂行标准》、《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》《铁路工程施工技术指南》等规范、标准，并满足设计文件要求。9.应急预案9.1目标确保路基附属排水沟施工设备、施工人员及行车安全，做到文明施工，保证施工顺利完工。9.2危险分析明确地下电缆地段位置，明确现场责任人，确保施工安全。9.3应急准备1、机构与职责应急指挥小组：总指挥：项目经理副总指挥：项目总工1副经理-14- 副经理成员：赵建永苏靖樊文进6指挥办公室电话：指挥小组办公地点设置在项目部9.4应急响应1）接警与通知发现险情，由指挥领导小组现场盯控及时发现处理将危险消灭在萌芽状态。如果遇到重大事故由指挥领导小组逐级报告。2）指挥与控制如果项目经理不在场时，由项目副经理以职务高低递减为临时总指挥，全权负责应急救援工作。现场负责人查明现场情况，果断采取措施，当事故得到控制，立即组成事故调查小组进行事故原因调查。10附图断面示意图轴向示意图XXX标段一分部第三作业队-14- 20年1月20日-14- -14- -14-'