道路、雨水、污水管道工程施工方案 104页

盐城东方投资开发集团有限公司湘江路（五台山路—峨嵋山路）工程施工方案\n目录第一章编制说明及仿制依据一、编制说明二、编制依据第二章工程概况一、工程概述二、气象、水文资料第三章施工组织设想、方案的针对性及施工段划分一、施工组织设想二、针对本工程的施工方案第四章项目管理班子人员配备、素质及管理经验一、施工组织二、现场管理说明三、管理职责四、项目班子管理经验第五章施工现场准备第六章施工步骤、施工进度计划及工期保证措施一、施工步骤二、施工进度计划三、工期保证措施\n第七章施工现场平面布置一、布置原则二、标化管理三、施工现场确保安全措施四、材料加工与堆场设置五、平面布置图第八章主要施工方法一、雨水、污水管道工程施工方案二、路基土方施工三、石灰土路拌法的施工方法四、二灰结碎石施工五、下封层施工六、沥青砼路面工程七、桥涵工程第九章劳动力、材料和机械投入计划及其保证措施一、材料需要量计划及其保证措施二、劳动力投入计划及其保证措施三、施工机械投入计划第十章确保质量的措施一、质量目标二、实行全面质量管理\n第十一章确保安全施工措施第十二章现场文明施工的措施第十三章环境保护措施一、环境保护制度保证二、环境保护措施第十四章、季节性施工技术措施一、雨季施工二、夏季施工\n第一章编制说明及编制依据一、编制说明：根据湘江路道路、雨水、污水管道工程设计图纸和现场情况，结合招标文件、答疑文件、图纸会审的各项条款、说明、认为该工程的施工要求比较高、时间紧、任务重。为了使该工程建设能够有条不紊的实施，确保质量好、速度快、造价低，我公司从本工程的性质、规模、施工地段的条件、业主对工期、质量的要求、劳动力调配、机械设备、材料供应、地质、气候条件、夏雨季施工、文明安全施工、控制成本等各方面全局出发，统筹考虑，拟定一个科学合理的方案来指导施工，确保盐城东方投资开发集团有限公司湘江路道路、雨水、污水管道工程全过程施工的各个方面都能处于最佳受控状态，克服施工中的盲目现象，有效地组织好盐城东方投资开发集团有限公司湘江路道路、雨水、污水管道工程的施工，从而取得优质高效、低成本、文明施工的全面效益。二、编制依据：1、招标办的提供的设计图纸、招标文件、答疑、图纸绘审记录。2、现场全线踏勘、了解的第一手资料。3、地质地貌、水文、气候降雨量等资料。4、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97。5、《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96。\n6、《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程》（CJJ4-97）。7、《城市道路路基工程施工及验收规范》CTJ44-91。8、《公路路面基层施工技术规程》JTJ034-2000。9、《公路沥青路面施工技术规程》JTGF40-2004。10、《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》JTJ052-2000。11、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90。12、《市政排水管渠质量检验评定标准》CJJ3-90。13、《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-90）。14、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）。15、本公司多年来的城市道路工程的施工经验。以上规范如与国标相矛盾时，应按国标执行。本施工组织设计将主要就工程图纸设计内容且业主招标范围内工程的施工，并集中组织机构、施工程序、施工方案、主要施工方法、机具、进度计划、质量控制以及与业主、监理等单位之间的配合、协调，安全生产、文明施工等方面进行论述。第二章工程概况一、工程概述：盐城东方投资开发集团有限公司湘江路道路、雨水、污水管道工程，建设地点在盐城经济开发区东区。1、该工程全长约820m，沥青路面，总宽30m，15m宽混合车道（含沿路的砼平石），两侧各4m宽绿化带、3.5m宽人行道。\n2、雨、污水管道工程管道材料采PVC-U、HDPE管，管材规格:φ400-φ800，管道埋设深度:雨水2.5m深以内，污水达成协议4米，接口形式:橡胶圈接口，详04S520-23，砂砾基础，详见04S5120-57。二、气象、水文资料：本地区属亚热带季风气候，平均年降雨量200毫米，地下常水位0.8-1.2米左右年平均气温为14.2℃，历年最高气温40℃，最低气温-12℃，本地区属亚热季风气候，夏季主导风向为东南风，冬季盛行西北风。第三章施工组织设想、方案的针对性及施工段划分一、施工组织设想：（一）施工目标：我们经过充分理解招标文件，熟悉设计图纸，细致的踏勘现场，提出以下几点施工目标：质量目标：达到国家质量验收标准，达到合格工程。工期目标：本工程开工日期2011年2月10日。50日历天完成。安全生产目标：无重大事故发生，一般事故频率控制在1‰以内。文明施工目标：达到文明工地标准。（二）施工安排：\n施工总体安排分一个施工段平行施工，配备施工技术人员和设备，为充分利用现有施工技术人员和施工机械，在施工段内部相同的各施工工序间采用流水施工。本工程基层采用水泥稳定碎石，计划采用集中机械拌和，以满足工程需要。本工程所需的黄砂、排水管道、钢筋、水泥、碎石、沥青混凝土等主要材料我们都作了初步的市场调查，并同厂家取得了联系。本工程的质量目标是“合格”，为了保证该质量目标能实现，我公司将在施工中采用多项有效措施，能够对本工程的质量和工期控制起到较好的作用。我公司视安全为企业的生命，一直十分重视施工安全，并根据相关规范制定了严格的安全施工规程，由于本工程是市政工程，施工条件复杂，届时要做好安全、文明施工，保证达到“市安全文明工地”的目标。（三）施工总体部署：根据业主的招标工期要求,根据施工季节和现场情况,合理科学的安排施工,在指定工期内保质保量完成施工任务是我们编制施工组织的关键。因此我们要抓住控制工期的关键工序关键线路来确定施工部署。本工程控制工期主线的关键工序线路程序为:施工准备工作+清表+围堰排水+管涵+道路基开挖+土地基填筑+路基处理+水泥稳定碎石+沥青砼路面+清场,附属设施在工程中视施工进度穿插进行。\n本着先地下后地上，先主体后附属的施工原则，安排各分项工程的施工。先是清表及围堰排水，然后进行管道的开挖、埋管等工作。对过路管道要先行施工，管道施工在开挖、基础埋管、及回填上等工序上形成流水作业。下水道施工结束的同时，行车道可安排进行开挖沟槽、填土、碾压处理，确保路基密实。灰土基层采用稳定土拌和机，水泥稳定碎石基层集中拌和，现场摊铺，水泥混凝土施工时要充分组织好混凝土的拌和运输及浇筑。缩短工程工期，保证工程如期完成。另外总体上我们还要确保资金的充足、机械设备的完好、优质材料的储备及技术人员配备，做好充分的准备，一旦遇到不可预见的情况发生而影响工程进度时，我们在确保质量的前提下，积极采取各种措施确保工程质量进度。二、针对本工程的施工方案：主要施工项目的施工方法：1、道路工程：（1）路基平整及清淤：采用挖掘机结合人工挖土，自卸汽车运输，推土机平整。（2）路基回填：采用场内调配挖土，自卸汽车运输至施工现场，推土机推平、平地机平整、15T压路机初压，振动压路机压实。（3）石灰土回填：采用自卸汽车运输土，推土机推平、布灰、灰土拌合机拌和，平地机平整、15T压路机初压、振动压路\n机压实。（4）水泥稳定碎石：采用商品水泥稳定碎石、自卸汽车运输，机械摊铺、15T压路机初压、振动压路机压实。（5）沥青面层：采用商品沥青砼，沥青摊铺机摊铺、压路机碾压。2、雨水、污水工程（1）基槽开挖：采用挖掘机结合人工挖土、自卸汽车运输。（2）排水管道砂石基础：采用人工现场施工。（3）排水管道铺设：管道采用硬聚氯乙烯（HDPE、PVC-U）管，机械配合人工吊装。第四章项目管理班子人员配备、素质及管理经验一、施工组织：我公司若中标，将按项目法组织实施，施工现场机构按管理层和作业层设置，抽调精兵强将组成项目经理部，经理部在现场全权代表公司行使管理职能和履行合同规定的权利和义务，按期、优质、安全地完成工程任务，经理部组织机构的设置具体详见《现场施工组织机构框图》。桥涵施工队管道施工队道路施工队材料设备员施工技术员项目副经理项目工程师\n合同预算员材料员采购员设备管理员安全员统计员施工工长施工员测量员计量员质检员资料员核算员项目经理项目经济师项目副经理技术负责人任、人项目会计师保管员测土道混管量凝放方路土道线二、现场管理说明：根据我公司制订的项目法施工组织和管理办法，实施本项目的现场管理。具体管理办法如下：（一）项目施工技术管理：1、建立健全的以项目总工程师为首的技术管理体系，全权负责本工程施工技术和施工管理。2、\n实施技术岗位负责制，建立施工设计会审制、分级技术交底制、开竣工报告审批制、测量复核制、材料半成品试验检验制、隐蔽工程验收申报制、技术档案微机管理制，确保施工全过程在招标文件规定的技术规范要求与技术标准控制下进行。施工过程中严把图纸复核关、测量关、试验关。（二）关键项目及特殊工序管理：1、工程开工前，有项目总工程师组织项目经理部施工管理人员、技术人员共同编制关键程序及特殊工序的控制方案，认真进行工序质量分析，确定出人、机、料、法、环等影响因素中的主要因素，建立控制点。2、抓好对关键和特殊工序工种的技能培训，坚持持证上岗。3、关键工序及特殊工序的过程控制方案均由项目经理和项目总工程主持实施。（三）项目计划管理：1、编制实施性的网络计划，充分考虑到现场的种种因素可能对工程进展造成的延误，当延误工期时采取各种措施和对策，做到“有备无患”。2、根据网络计划编制月、旬、日的施工作业计划，并根据实施过程中的实际完成情况，及时对原计划进行对比，并采取措施修正或调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后，及时分析查找原因，做到“以日保旬，以旬保月，以月保季”，确保网络计划的实现。3、严格工地计划会制度。由主管生产的项目副经理组织召开各作业班、组进度计划会，分析当日计划完成情况及指定次日作业计划，重大问题汇报项目经理。每旬由项目经理部组织召开进度计划会，分析每旬的计划完成情况及下达下一旬的作业计划，重大问题及时报公司协助实施。\n（四）项目成本管理：1、建立健全项目工程成本管理责任制，作好成本预测和分析，确定项目工程目标成本。2、加强材料物资管理，严把采购、运输、发放等各个环节，降低消耗，杜绝浪费，降低成本。3、按制订的网络计划精心组织施工，搞好劳动力调配，组织均衡生产，盲目抢工，避免停、窝工等现象，提高全员劳动生产率。4、做好机具设备的维修保护，努力提高机械的完好率和利用率，采取措施节约原料消耗。（五）项目质量管理：1、严格按公司质量体系文件的要求，建立质量保证体系，确定质量方针和目标，实施过程质量控制，预防和消除不合格项，满足招标文件和业主的要求。2、工程质量实行项目经理负责制，由项目经理组织分解、层层落实部门质量职责和质量目标，作好质量计划。3、工程开工前，由项目总工程师严格按照我公司质量体系文件要求编写《项目工程质量计划》，由项目经理部讨论通过后分发到各施工管理人员及各作业班组，对工程质量进行过程控制。4、定期对质量保证体系的运行情况进行管理评审，确保质量体系持续有效的运行。（六）安全施工管理：\n1、确定安全生产控制目标，建立健全安全生产的各项规章制度，并层层落实到项目经理部各部门、各作业队，建立各级安全生产包保责任制。项目经理对项目经理部的安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目总工程师和主管安全质量的项目副总工程师对安全生产工作负全面技术责任。2、工程开工前编制项目工程《安全施工手册》，分发到各施工管理人员及作业班。3、分项工程开工前，在技术交底的同时必须进行安全生产技术交底。4、建立健全安全专检制度，安全监察工程师负责每天的安全巡回检查，项目经理部每周组织一次安全检查。（七）文明施工管理：1、建立健全现场文明施工管理责任制，项目副经理对项目经理部的文件施工管理，承担全面领导和管理责任。2、建立健全检查评比制度，由项目副经理组织定期评比检查。3、工程开工前，针对项目工程的具体情况制订文明施工管理的具体办法，对工程文明施工进行控制。三、管理职责：（一）项目部职责：1、负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与施工周边相邻单位的关系，及时按法地政府的有关规定办理好进场手续。\n2、对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织生产与生活场地布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师报送开工报告。3、及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合同等的交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程按期完成。4、按合同规定向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而建议采用的实施性的施工组织安排和施工方案说明。5、按合同规定向监理工程师提交应得以支付的详细的月（季）合同用款计划。6、负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续。7、负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。负责机械设备、试验仪器具及时到位，负责项目的有关试验工作。8、按照国家颁的有关建筑工程质量法规和规范，对工程质量实行全过程控制。以安全标准工地建设为载体，配足安全、质量检查人员，加强对安全、质量、环境保护及文明施工的管理，保持现场整洁。9、发现文物时，采取一切必要的措施保护现场，防止任何人移动或损坏任何物品，并立即通知监理工程师，并执行监理工程师关于此事的规定。（二）项目经理职责：\n1、贯彻执行有关政、法规、标准、规范和IS09001质量体系文件。2、按照开工必优，一次成优的质量目标，负责组织建立质量管理保证体系和创优规划。3、代表我公司全面履行工程施工合同。4、组织好经理部领导集体协调各方面关系，保证施工顺利进行。5、签发报送业主、监理的各项报告、函件、报表。6、确定各部门人员，对项目管理工作进行领导、协调和督促检查。7、负责安全、质量控制和工程进度控制。8、组织处理合同中的重大争议和纠纷。（三）副经理职责：1、协助项目经理做好工程管理工作。2、负责完成项目经理委托的工作。3、在特殊情况下，代行项目经理部职责。4、负责工程的施工生产管理与协调。5、负责安全、质量控制和工程进度控制。6、组织安全、质量事故的分析处理。7、组织好施工所需的物资材料及机电设备的进场计划、采购、运输、储存、管理工作。（四）总工程师职责：\n1、主持编制质量管理保证体系以及创优规划，确保项目质量达到合格。2、主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察，提出工程的防范措施，确保工程顺利进行。3、组织设计图纸会审，提出有关技术问题，做好施工的技术准备工作并负责与设计、监理单位的联系。4、主持编制项目进度计划网络图，协助项目经理做好进度控制。5、负责工程技术资料的控制，审查施工设计，组织竣工资料的编制工作，参加竣工验收。6、检查、督促各班严格按设计要求进行施工。7、参加安全、质量事故的分析处理。（五）工程技术部职责：1、负责编制施工组织设计和有关技术方案，搞好施工设计。2、负责办理开工手续。3、负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关键工序的控制和监督。4、负责组织技术图纸会审、施工技术交底。5、负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理。6、负责处理施工中的技术问题，对重大问题向业主和监理工程师写出书面报告。7、负责工程技术资料、信息管理工作，做好图纸的保密工作。\n8、负责组织竣工文件的编制。9、检查落实现场成品和半成品的保护情况。10、参与安全、质量事故的调查处理和上报工作。11、负责施工区域的总平面布置管理。根据本工程特点，编制总平面布置安排，各分项工程作业的有序开展。12、协调解决施工场地与外部联系的通道，满足施工运输要求，保证施工期间的畅通。13、派专人负责主持试验室的各项工作。14、参加项目竣工验收。（六）安全质量部职责：1、按照规定组织好班人员入场前的安全教育以及特殊工种作业人员的培训、考核、取证和年审工作。每旬定期检查各工种日常安全教育工作的情况。2、督促检查各班，对安全、质量、环保、文明施工技术保证措施的落实，发现问题及时督促现场处理和进行安全质量工作的技术指导。3、组织每月一次的安全质量大检查，开展安全质量竞赛，总结推广创优经验，不断提升安全质量水平。4、负责工程的保卫、治安管理。5、负责督促落实施工现场的环境保护，污水排放及清洁卫生工作。6、建立健全安全质量台帐，通过各种检查评比，总结经验，使安全质量处于可控状态。\n7、参加事故分析处理。8、参与工程竣工验收。（七）物资机电部职责：1、负责施工机电、机械设备的进场计划、运输、停放、安设的管理工作和物资材料的计划、采购、运输、储存、管理工作。2、负责及时组织施工设备的进退场，有计划地根据施工进度发放材料。3、负责设备台帐、修理计划的填报和制定，确保设备的完全率、使用率，监督检查材料的使用情况，及时调整供购计划，有效地运用堆放、存储场地。4、负责审查设备操作人员持证上岗情况，确保上岗人员持证率100%。5、负责组织机械设备操作使用的安全培训工作。6、参与机电设备事故的分析处理。7、配合试验室负责对购进材料品质的抽样检验工作，把好材料进场关，确保质量。8、负责申请使用材料的用款计划。9、参与施工技术方案的会审。（八）合同财务部职责：1、负责编制工程总进度计划和资金总计划，配合工程部做好施工组织设计和技术方案的上报工作。2、按国家有关财务制度，负责项目部财务管理工作。\n3、及时向业主及监理提供有关施工进度的信息和有关问题。4、严格按计划进度进行管理，一旦发现进度滞后趋向，及时查明原因，并督促班组采取相应措施予以调整。5、负责办理工程计量工作，办理有关验证价款、工程费用清算等工作。6、负责工程资金的计划、调拔和使用。7、负责合同管理工作。8、做好竣工结算书。9、负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作。（九）试验室职责：1、认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。2、具体负责生产中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按规定进行各类检验和试验。3、指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。4、按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。5、参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。6、不受施工进度问题的干扰和行政领导的影响，坚持原则秉公办事。对检验和试验数据负责。（十）办公室职责：\n1、协助领导了解、督促、检查各班对党和国家的路线、方针、政策、上级指示、重大决策、重要工作布置，以及领导批示交办事项的贯彻落实情况，及时向领导提供信息。2、协助领导协调处理日常事务和与有关单位间的工作关系，配合搞好公务接待工作和公关工作。3、负责会议召开的会务组织工作，协助各部门做好专业会计召开的组织协调工作。负责会议准备、记录，了解检查会计决定事项的执行情况。4、建立项目部收发管理体系，负责文件、电报的收发、传递，掌握和检查文件运转、落实情况。采集信息定期编印各类简报。5、负责后勤服务和保障。6、负责文件资料的审查，参与竣工资料的编制。四、项目班子管理经验：我公司在多年施工能管理过程中特别注意以下方面的管理。（一）合同评审：1、合同签订后，工程开工前项目经理和各专业施工队负责人参与公司经营计划处组织的合同交底。2、合同交底后，项目经理组织项目经理部有关部门及专业施工队负责人对合同进行评审和确认。合同实施过程中应定期进行评审。3、合同执行过程中遇到下列情况时，项目经理部有关人员和专业施工队负责人参加由经营计划处组织的有业主和设计单位参加的合同评审。\n4、在结构设计、工艺流程设计、工程范围、施工条件发生较大变化影响合同执行时。5、在施工过程有较长时间停顿影响合同执行时；6、其他特殊情况。（二）文件和资料管理：1、为保证与质量有关的文件和资料能被有效控制，项目实施过程中文件资料的接收、登记、保管、分发、控制等管理工作，项目经理部各部门职能分配为：上级文件、企业文件和项目经理部文件由办公室负责；技术质量、设计文件由技术质量部负责；施工文件由工程部负责。2、项目实施过程中的控制由归口部门负责，其中设计施工图、标准图由工程部门负责；施工及验收规范、工程质量检验评定标准、施工技术操作规程及检测标准等技术文件和资料由技术质量部门负责；物资、设备技术资料由物资设备部门负责。3、所有文件及资料的更改、作废都应由部门负责人或主管领导认可后才能实施，并由技术质量部统一分发，保证所有影响质量的场所都使用文件、图纸和资料的有效版本。4、对已经作废仍有保留价值的文件和资料由相关责任部门作出标识，并与有效版本隔离开来。5、项目完工后，项目经理部按业主的要求和公司档案管理规定将有关文件和资料整理，移交给业主和公司档案部门。（三）物资设备供应：1、供应责任。\n2、根据业主招标文件和施工合同确定主要工程所用物资供应责任。3、供应的材料、半成品和设备均应有验证材料。4、物资管理要求4.1各专业施工队收到设计图纸一个月内分别提出业主供应和自行供应的材料、设备和半成品供应计划表。其内容主要有：产品名称、型号、规格、数量、使用部位、供货时间等。供应计划表报物资设备部。4.2属自行采购供应的产品，执行《物资采购供应管理程序》。4.3项目经理部物资设备部要掌握供应计划表，凡公司总部供应的物资，项目经理部应提出供应计划，报送公司主管部门，以便督查办理。4.4所有工程用物资设备按技术规范和设计文件规定进行检验试验和抽样复验。4.5应定期检查产品的验证资料和检验复验情况。4.6加强物质的经济管理与现场管理，节约开支，避免浪费。（四）业主提供产品的控制：对购进设备和管材等，物资设备部门负责组织验收证查，并由专业施工队对其进行保管，同时按以下方面进行控制。1、验证的依据是订货合同要求、设计要求和有关技术规范标准要求。2、\n验证的内容是设备、材料的规格、品种和数量是否与合同规定相同；技术资料（图纸、说明书、合格证、装箱单、质保资料等）是否齐全完备；随机的备件、配件、专用工具是否齐全；设备、材料的外观质量是否完好等。对设备的验证一直要持续到试车合格为止。3、验证设备、材料和安装过程中发现的问题要及时和供货商取得联系并将书面报告业主，组织做好消除设备缺陷的服务工作。（五）产品的标识和可追溯性：1、工程用的主要材料、半成品和设备均应进行标识，以防混用或使用过期失效的产品。2、各专业施工队负责主要材料的标识，对材料的产地、性能、使用部位进行挂牌标识；3、生产设备的名牌及说明书等资料予以标识。4、为了实现可追溯性，产品的标识应与原始凭证、质量记录一致。随着施工的进展，原有的标识可能消失或破坏，应在相应的记录中记载。（六）产品的搬运、贮存、包装、防护和交付：1、管材搬运前专业施工队需制订搬运方案，报技术质量审查或备案。2、工程部按工程进度情况制订材料的进场计划，定位摆放，堆放场地的条件应符合有关规范要求。3、对温度、湿度、防尘有特殊要求的材料，使用单位要采取特殊措施，保证产品存放环境符合技术要求。\n4、存放于现场的物资，由使用单位负责保管，工序产品的保护由工程部门部门负责监督实施。（七）施工过程控制：1、施工网络计划（1）工程部负责制订工程项目的施工网络进度计划和月、周进度计划，并按周、月进度计划进行检查和考核。（2）总网络进度计划中的关键线路节点突破时，工程部应分析原因，征求业主或监理人员意见，修订总网络进度计划，标明修订次序和修订时间，发磅各专业施工队及有关单位和部门。（3）工程部按照月、周进度计划对关键线路的项目进行部署，做到专业内部和工序分步充水作业，专业交叉有序配合。2、图纸的自审与会审各专业施工队技术负责人负责组织有关施工人员进行图纸自审，并组织参加图纸会审，填写《设计交底（图纸会审）记录表》。3、技术交底（1）单位工程划分后，各专业施工队技术负责人应明确技术交底时间、交底内容、责任人，严格执行公司三级技术交底制度，技术交底登记于《技术交底检查记录表》中。（2）对工程中的关键工序和特殊工序，各专业施工队编制施工作业设计并进行技术交底。（3）严格按施工作业设计施工，项目经理部对其进行监控。\n（4）技术质量部门要掌握专业施工队的技术交底情况，并定期进行检查、考核。4、关键工序和特殊工序的控制对工程质量将产生重大影响的关键工序以及工序成果不能通过其后工序的检验完全验证的、或者无法检测、或需实施破坏性检测才能得到结果的特殊工序，各专业施工队均应编制施工作业设计，对操作人员的资格、施工工艺、材料、机具、检测方法及标准做出规定，并应严格按照经批准的施工作业设计组织施工，采取有效的控制措施。项目经理部对其进行重点连续监控。5、工序交接和成品保护（1）各专业施工队内部和专业施工队之间的工序转换都应执行公司的工序交接管理制度。（2）工序交接前，上道工序的质量必须符合设计要求和施工及验收规范和工程质量检验评定标准的要求，经质量专检员签证认可，并报业主代表或监理人员确认签证。（3）隐蔽工程实施隐蔽前应经过业主代表（设计代表）或监理人员签证认可。（4）工序交接登记于《工序交接登记表》中。（八）检验和试验：1、本项目的材料检试验由经业主批准的具备有相应资质的试验检测机构负责检测工作。2、检验与试验状态的控制\n（1）工程部负责监督各专业施工队按规定进行检（试）验状态的程序控制。（2）各专业施工队对以下四种状态在被测目标上进行标识：未检；已送检，尚无检验结论；已检验不合格；已检验合格。保证规定的检测项目不漏检、不迟检，保证未经检验合格的原材料不使用，未经检验合格的工序不转序。（3）对已检验出不符合要求的原材料，只有经设计部门和业主代表书面批准或指令后才能降级使用。（九）检验、测量和试验设备的控制：1、本项目检测设备应符合计量管理规定。2、主要检测设备有操作规程，检测人员持证上岗。3、本项目的检验、测量和试验设备的精密度由公司计量管理部门监督、检查。4、各专业施工队和项目经理部技术质量部掌握本项目在用检测、测量和计量设备的种类和数量，登记于《在用计量器具周期检定情况检查表》，对验证使用的设备有效周检日期进行检查，保证有效使用。（十）质量记录：1、项目实施过程记录分为：（1）施工技术记录。\n（2）技术管理记录。（3）工程质量检验评定记录。（4）施工管理记录。2、质量计划运行记录质量计划运行记录由项目经理部各能部门根据所从事的质量管理活动进行同步记实。质量记录可以是文件、表格或电子介质。3、办公室负责对施工组织设计的运行记录进行管理，对项目的实施过程记录，每季度组织一次检查。（十一）技术竣工与工程交（竣）工验收：1、技术竣工与工程交工验收执行国家规定或合同要求的工程交工验收办法。2、项目经理部制定单位工程技术竣工计划，以文件形式签发各专业施工负责实施，工程部门对实施情况进行检查，收集单位工程技术竣工报告并登记于《单位工程技术竣工登记表》中。3、项目经理部会同业主制定工程的交工验收计划，组织专业施工队按计划进行交工验收。收集单位工程交工验收的证书登记于《单位工程交工验收的证书登记表》中。\n4、项目交工验收包括工程实体交工验收和施工技术资料移交两大部分。工程实体经业主、设计单位、监理单位和质检部门联合检查合格后移交业主；施工技术资料按业主合同和公司制订的《关于建设项目（工程）档案资料移交、归档管理规定》整理移交。项目技术负责人对项目质量等级评定和技术资料整理移交工作全面负责。（十二）服务：1、项目经理部经营部负责工程服务的管理工作，制定服务计划，定期进行回访，进行回访总结，制定服务方案。2、经营部组织有关部门和单位进行的质量回访。3、项目经理部在工程竣工后，项目经理组织与业主方协商，制定工程保修和服务计划，落实责任单位和负责人。项目经理部解体后，公司施工处负责按照制定的计划组织工程保修工作，公司经营计划处负责工程服务的管理工作和计划，接受和处理质量投诉和有关的联系工作。4、工程保修（1）根据国家规定或合同条款，本项目交付业主使用后，在合同规定的保修期限内因施工原因造成的质量缺陷和质量事故，负责无偿保修，对非施工原因造成的问题亦为业主提供满意的服务。（2）保修工作完成后，应及时办理业主验收手续，并将保修记录存档。第五章施工现场准备\n项目经理组织有关技术管理人员，对施工沿线范围内的现场进详细的勘察，将本段的路基工程量，取土场、弃土场、运输路线等以及堆料场位置逐一摸清。根据设计图纸和现场勘察情况，确定项目经理部驻地及各施工点、拌和场的具体位置。1、要注意充分利用当地资源和地理位置的有利条件，根据各分项工程的规模及工期要求进行设点。2、小型构筑物施工，工期短，机械设备及人员流动性大，设点要充分考虑施工特点，临时设施规模简单易行，便于搬迁。3、搭建工地临时设施临时设施建设要因地地宜，精打细算，既能满足施工要求，又要尽量降低成本、减少浪费；我们将设置门卫，机械修理场、仓库、办公室等临时设施，面积大约100M2左右，另外现浇100M2的拌和场，现场设两台立式强制式拌料机，一台为滚筒拌和机，防止机械发生故障而影响工程质量。考虑交通运输方便，及时做好便道，保证运输畅通。利用一侧的人行道确保机械及材料能顺利进场，控制施工场内通道。4、已征用土地的确定根据设计文件的计划用地在开工前要进行现场核实，根据技术测量时的中心线量出用地范围，钉出标志，以便业主复核，如发现占用土地与设计不符时应及时向监理、业主汇报。5、施工现场备料要做好现场备料工作，组织运输和收料的堆放。要按平面位置图进行堆放，一般开工前将前期工程的施工材料进场组织到在70%以上。\n6、施工现场供电、供水组织根据现场施工用电、用水的统计，配足电缆线配电箱、软管，根据总用电、用水容量，尽量利用当地农电、自来水和检测合格的清洁河水施工用水用橡皮管临时接至用水点，确保工程的正常施工。7、技术准备（1）图纸会审工程开工前，项目工程师组织专业技术人员认真熟悉图纸及相关资料，对图纸中疑点集中归纳，反复核对，配合建设单位、设计单位和监理单位做好图纸会审工作。（2）编制施工方案根据批准的施工组织设计，本工程中标后，组织技术部门制定各项施工方案；将原有施工方案细化、具体化。（3）技术交底工程中标后，施工前针对分项工程技术要求施工，技术人员向所有的参加施工的人员进行技术交底，提出具体做法，规范要求及验收评定标准。（4）编制施工预算认真做好施工图纸预算，为材料采购、安排任务、分项结算及经济分析数据。8、施工测量放样及水准点控制在开工前，应根据设计规定及施工要求，对路线走向，交点位置，进行复测核对。\n（1）中线测量在路线上进行中线测量，业主提供的原测量桩遗失或倾斜时，应补钉校正。对主要方向桩，应在路面边线外，订出边桩，绘制边桩记录。根据设计中心线每隔20M，加补中桩及两侧边桩。（2）水平测量核对水准点高程，如水准点距施工道路较远时，在道路每100M处设置临时水准点，引测水准点时，必须闭合核对。水平测量必须按桩号（包括新加的桩号）连同左右边桩一齐观测，分别作好记录，绘制断面图。9、提请业主落实的有关事项在进场前协调处理施工现场与周边有关单位的关系或矛盾。10、机械设备准备本施工所需的机械设备数量、规格品种多。在施工准备工作中，必须抓紧开工前机械设备的准备。首先确定机械设备需用量，尽量组织本单位已有设备，个别机械与有关单位签订机械设备租赁协议。开工前除摊铺机外，机械全部就位。第六章施工步骤、施工进度计划及工期保证措施一、施工步骤：我们本着“高质”、“高速”、“高效”、“安全”、“低耗”、\n“文明”的施工原则，展开施工。施工步骤1、中标后，为给工程施工的全面铺开提供依据，要抓紧测量定位放线工作，抓紧中桩、边桩的引测和水准点引测，做好导线坐标水准点布网。2、进场后搭建必要的临时设施的同时，同时对全路段沿线展开清理、清杂工作。要先将两边的排水沟挖深通畅，并与附近水系连接，降低地下水位。3、抓紧施工前期材料进场，特别是石灰的进场消解。4、对沿线的低洼沟塘，要求投入足够的机械，对沿线初步整平。5、道路施工，抓紧晴天，抢先突击完成土方挖填作业，抢抓前期，按200M为一施工段，组织流水施工。全线从土方开始直至路基路面，以机械施工为主。6、竣工验收，交付使用，办理有关手续。二、施工进度计划：见施工进度计划表。三、工期保证措施：（一）加强计划管理根据工程施工组织设计的总体布置，每季编制季度计划，每月编制月计划，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划，砂石、管材、混凝土材料及配件购置等主要材料计划。以“日保周、周保月、月保季”\n工期目标的实现，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。（二）搞好施工协调工作本工程的配合施工单位多，因此各施工单位的配合、协调管理尤为重要。本项目经理部将凡事从大局出发，从业主的利益出发，与其他施工单位紧密配合，服从业主和监理的统一调配。1、路基施工与管线施工的配合根据工程总体施工部署，编制施工计划网络图，密切注意各工序的配合。合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接，避免我方或他方出现停工，窝工，返工的现象，充分利用空间做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。既要考虑满足自己的进度；又要考虑满足对方的进度。2、项目施工部内的协调当项目施工部为保证施工进度而出现资源（劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调，优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组的工程进度。同时，组织资源供应，防止关键线路转移而影响整个工程的工期。\n在各施工段组织流水作业，由施工员首先深化图纸，找出各分部工程之间交叉施工的矛盾，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各专业的劳动力进行施工。当交接出现时间差时，要充分利用施工空间大这一特点，其他工段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。（三）组织措施1、中标后，公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。2、项目经理部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。3、将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。4、利用该地段全封闭施工，工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的进度。5、非雨天季节多安排工作时间，把雨天拖后的时间夺回来。（四）技术措施项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的《施工组织设计》、《施工方案》和《作业指导书》，组织施工班组学习、理解施工图，了解设计意图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。1、在整个施工过程中，地下管道的施工是个最关键的工程。在施工安排上，多投入机械，采取分段开挖的方式。在处理各种管道平面流水交叉作业的安排上，采取先施工雨、污水管道，分断开挖，及时回填，为给其它管道的施工提供施工面，并及时插入施工，争取缩短地下管道的工期。\n2、水泥稳定碎石基层的施工，充分利用机械化的作用，以机械施工为主，人工为辅的原则，大面积展开，一次性完成，既缩短了工期，又节约了成本。（五）经济措施合同签订后，公司为本工程项目提供启动资金，满足施工准备、前期备料。对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一计划合理使用，确保项目生产活动的正常进行。公司应建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保障资金，保证工程资金。（六）材料设备措施强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。项目部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用材料，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。（七）工期目标管理采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，施工计划为龙头，编制月、周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。（八）质量和安全措施\n把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期的不利因素降到最低程度。特别注意防火、雨季露天施工的用电安全；登高作业的安全；设备吊装的安全。返工是影响工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，及时发现施工过程中的不足和问题，并督促班组尽快整改。项目经理部经常进行如下活动：1、组之间经常实行自检、互检、质量评比，消除路基、路面、排水管道等工序中容易出现密实度达不到要求、路面凹凸、管道标高不易控制等质量通病。2、组织旨在缩短工期的群众性QC活动。（九）加强生产调度按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。项目经理部每周召开一次进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。第七章施工现场平面布置一、布置原则：科学、合理、文明、规范1\n、根据工程特点和结构类型，必须确保材料堆放有序，便于清洁，减少二次翻运。2、项目经理部、职工生活区与生产区分开布设，便于管理。3、现场场地按需要部分地面硬化、半硬化、材料堆场设10CM厚C15素砼，车辆通道铺20CM厚碎石道路，建立有效的排水排污系统，确保现场清洁。4、合理安排职工的生活及文娱活动场所。二、标化管理：科学规范、文明整洁1、标化管理的日常工作落实到专人负责。2、按平面图堆放材料，划区包干，材料标识堆放。3、生产区划挂牌施工，工完料尽，场地清。4、出入口做到净化、亮化、绿化。5、施工现场附近水电基本满足现场施工使用要求，现场设500L立式强制式搅拌机，水电线路均地埋；所有施工机械集中停放检修，按平面布置图布置，水泥仓库位置要求地势较高处，防止造成被淹或受潮。三、施工现场确保安全措施：为了确保安全，本工程项目部、生活区和料场进行全封闭，在工程施工范围内，禁止非施工行人或车辆进入工地，在原有过路道口，设隔离栏杆，确保过路人员安全。\n1、在砂石料场出入口处、办公宿舍前硬化地面，砂石料场为10CM的C10素混凝土，出入口处夯实地面铺设20CM厚的碎石道路，并沿工程办公室等临时设施周边设排水明沟，雨水、废水及时排向临时滤坑流入附近排水沟，砂浆搅拌机、混凝土搅拌机冲洗水设置沉淀池，经沉淀后流入业主指定地点或附近排水沟。2、施工现场的水准点，轴线控制桩，埋地水管，架空线路均设置醒目的标识，并加以保护，任何人不得损坏、移动。3、凡进入现场的设施，材料应指定位置放置，不得任意堆放，并做到整齐有序，挂牌明示。4、为施工方便，办公室、职工宿舍等均安排在现场，按照文明工地的要求进行临时搭建，道路机械停放点按砂石路面修筑进行半硬化处理，并沿停机点四周设排水沟。四、材料加工与堆场设置：料场分别设置钢筋堆放场、木材、模板堆放场、小型构件分类堆放，堆放砂石料场四周用塑料纺织袋灌砂或碎石推筑80CM高围墙，并分别设置一个钢筋加工、木加工车间。石灰、粉煤灰堆放在二灰碎石拌合场，适当遮盖，避免扬尘。所有的现场材料必须分类堆放整齐，并挂牌标明材料名称、进场日期、使用部位等，便于追查。五、平面布置图：根据上述内容详细绘制平面布置图见后。第八章主要施工方法一、雨水、污水管道工程施工方案：（一）雨水管道\n本工程的施工方案根据常规经验编制。1、测量（1）施工前由测量人员先校核图纸，根据甲方提供的测量控制点和水准点及图上的线点位置，以及施工地段的地形地物，确定施测方法。（2）由测量人员根据设计图纸放出管中线及井位，再根据管中线及基坑开挖横断面图要求，放出打钢板桩的线位。（3）将施工地段的原地标高复测一次，以确定该施工地段的开挖深度。（4）在施工过程中，施工人员要注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精确度。进行施工放样测量，定出管道中线及井位并引出水准基准点，作为整个雨水工程的控制点。每次测量均要闭合，按规范严格控制闭合误差。施工前先复测各排水出口标高，若与设计有矛盾，应立即会知设计人进行调整。2、坑槽开挖（1）坑槽采用挖掘机开挖，人工配合挖土。（2）施工顺序则上按由下游至上游的施工顺序施工，以利坑槽的临时排水。（3）坑槽深度超过3M的地段采用钢板桩疏板支护。（4）开挖宽度为结构底基础宽度两边各加工作支撑、模板的厚度而定。\n（5）施工中应利用截水沟等方法防止地面水流入沟坑内造成塌方或基土破坏。雨天施工时，若不能及时进行下一工序时，基底设计高程（注意：实际开挖高程应为设计高程减去管厚加上基础和垫层厚），以上宜留20厘米左右一层不挖，待下一工序进行前方予以开挖。（6）每一段沟槽内采用明沟排水。如按从下游至上游方向逐段推进施工的，可以利用已完成的管道市政管网排走。如分段施工可设置临时集水井配合抽水机以满足施工临时抽水需要。（7）挖出的土多余部分直接运至于指定地点，其余暂时转移至离坑边2米以外的位置堆放以备回填之用，不应堆基坑顶边，以免加重土坡压力和阻碍操作及运输。（8）基坑底面土不得超挖或扰动（指挖松或浸泡等）。若发生超挖或扰动，应将扰动部分清除，并将超挖和清除位置填回石粉或碎石、砂、并予夯实。（9）基坑挖至设计高程，应迅速进行复核中线和平水，无误后立即浇筑素砼垫层覆盖，匆使长期暴露而被地下水或雨水浸泡。\n（10）土方开挖采用挖掘机进行开挖，人工配合。沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸车外运至指定地点弃土。在开挖前，沟槽的断面，开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机及土方工详细交底。在开挖过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移符合规范要求。为保证槽底土壤不被扰动或破坏，在用机械挖土时，要防止超挖，挖至离设计标高前20-30CM时用人工开挖、检平，尽量避免超挖现象。若有超挖，应将扰动部分清除，并必须用中砂回填，用平板震动器振实。开挖要保护连续作业，衔接工序流畅，分段开挖，每段长约以3-5个检查井为一段，以减少塌方或破坏土基，同时要注意边坡土体及支挡板变化，出现问题及时处理。减少意外事故。（11）、管沟槽开挖的宽度按管道基础的宽度加上每边工作面和模板、支撑的厚度进行开挖。（12）、基坑底两侧设置排水沟，每施工段设四个集水井，以利排除坑积水，避免坑底土壤受浸泡。（13）、开挖时，随时测量监控，保证开挖边坡、基坑尺寸，轴线、槽底的高程达到CJJ3-90中沟槽验收规定的要求。（14）、沟槽检查验收沟槽开挖完成后，进行检查验收。检查项目包括开挖断面、槽底标高、轴线位置、沟槽边坡等。沟槽开挖允许偏差和检查方法见下表序号项目允许偏差（MM）检查频率检查方法范围点数1槽底高程0，-30两井之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定6挂中心线用尺量每侧3点\n3沟槽边坡小陡于规定6用坡度尺检验每侧计3点3、基础施工（1）、雨水管道如处于淤泥层上，则应先将淤泥清除，然后换砂80cm厚回填。（2）测量基础中心轴线、标高，并放出基础边线。在沟底设置水平小木桩，桩顶标高为管道平基砼面的标高。（3）基础碎石砂垫层施工。清除基底的杂物和浮土，排干沟底的积水，进行基础铺筑。先在基底铺一层砂，然后在其上铺筑碎石砂垫层，并用平板振动器按交叉、错开、重叠的原则，振3-4遍直至密实。4、操作方法（1）测量放线、沟槽开挖：同雨水管道（2）槽开挖后，应将沟底的砾石等坚硬物体铲除至设计标高，然后整平夯实。（3）基底标高、轴线位置、基底土质应符合设计要求。管道每侧工作宽度根据图纸设计要求。5、管道铺设与连接（1）检查管道和承插接口是否有损伤。（2）对齐管道和清除杂物（3）通过水平杆或沙袋将要连接的管道放置在离地面200－300mm处（地基上挖有操作凹槽的可将管道直接放置在地基上），并水平对齐。6、密闭性检验\n（1）污水管道安装完毕经检验合格后，应进行管道的密闭性检验。可采用闭水试验方法检验。（2）管道密闭性检验应在管底三角区回填密实后、沟槽回填前进行。（3）闭水试验水头应满足下列要求●当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计。●当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计。●当计算出的试验水头超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准。●试验管段灌满水后的浸泡时间不应小于24h。●管道密闭性检验时，外观检查，不得有漏水现象，管道24h的渗水量应满足下式计算结果：Q≤0.0046d，式中Q--每1km管道长度24h的允许渗水量（m3/24h/km），d--管道内径（mm）。7、管道土方回填（1）管道隐蔽工程验收合格后，沟槽应立即回填至管顶以上一倍管径高度外。（2）沟槽回填应从管道、检查井等构筑物两侧对称回填，确保管道及构筑物不产生位移，必要时可采取限位措施。（3）回填时沟槽内应无积水，不得带水回填，不得回填淤泥、有机物及杂土。（4）\n图纸要求范围内必须用中砂或粗砂填充密实，与管壁紧密接触，不得用土或其他材料填充。（5）沟槽应分层对称回填、夯实，每层回填高度不应大于200mm。在管顶400mm范围内不得用夯实机夯实，在管顶400-700mm范围内不得使用重型机械碾压。8、管道变形检验（1）管道变形检验包括安装变形检测和施工变形检测。管道安装变形检测应在管道安装后进行。管道施工变形检测应在管道覆土达到设计要求后进行。（2）管道施工变形检测数量，应遵守下列规定：●每施工段最初50m不少于三处，每处平行测两个断面，在测量点管轴垂直断面测垂直直径。●相同条件下，每100m测三处，取起点、中间点、中间点、终点附近，每处平行测两个断面，在测量点垂直断向测垂直直径。●在地质条件、填土材料、压实工艺或管径等因素改变时，应重复检查。●下管前，先清除管坑内杂物，加固基坑的支撑，排除基坑内的积水，然后在平基上弹放管道中线，复核平基面标高。●管材应附有出厂合格证，安装前检查管的外观质量，不使用有裂缝现象的管材。●\n根据管径大小和现场情况，采用人力下管和吊车下管相结合。下管时应将管道排好，然后对线校正，严格控制中线和标高，自下游向上游进行下管，并用中心线法或边线法控制管道的中线和高程。下管方式：管径D≤500M时，采用人力下管；管径D≥600MM时，采用吊机下管。●在安装承插式管时，应备有厚度为：（承口外径一管外径）/2的砼垫块将管身垫高，然后在承口下部铺上接口砂浆套入插口，再对线校正，垫移管身。●管道稳定后，应再复核一次流水位的高程，使管道的纵坡符合设计要求后方可进行下一工序的施工。9、安管的质量标准（1）保证项目管道必须垫稳，管底坡度不得倒流水，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。（2）检查验收：安管戏许偏差及检验方法见下表序号项目允许偏差（MM）检查频率检验方法范围点数1中线位移15两井之间2挂中心线尺量2管内底高程D≤1000MM±102用水准仪测量\n3相邻管内底错口D≤1000MM33用尺量注：（1）、D<700MM时，其相邻管内底错口在施工中自检，不计点。（2）、表中D为管径。10、收水井、检查井施工（1）施工工艺施工前，进行平面及水准控制测量及复测，保证井中心位置高程及井距符合设计要求，并定出中心点，划上砌位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。砌筑检查井应校核内径，收口段要每皮砖检查有无偏移，且要事先确定收口段的高度，可按规定每皮砖缩入2CM，砌一皮砖即缩入4CM。在井下部干管伸入处，特别是管底两侧，要用砂浆碎砖捣插密实，其余则要每层錾砖砌包妥当，务使不渗漏，且要避免上下层砖对缝。当检查井深度不少于3M时，井径不小于1.2M，深度大于4.5M时，井径不少于1.4M。雨水检查井内外有1：2水泥砂浆粉刷2CM，井底设置砖砌流槽。雨水管检查井，当D≥600时，井内设流槽；D<600，不设流槽，井底浇筑C15砼20厚。流槽采用与井墙一次砌筑的砖砌流槽，如改用C10砼时，浇筑前应将检查井井之井基、井墙洗刷干净，以保证共同受力。长方形井壁必须互相垂直，井形方正，并且井身的长轴线应与侧平面平行；砖垫井壁必须灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。\n（2）质量保证项目检查井井内流槽应平顺，位置准确，不得有建筑垃圾等杂物。检查井井环、井盖必须完整无缺，安装平稳，位置准确。井框、井盖必须完整无损，安装平稳，位置准确。井盖座须座浆，井盖顶面要求与路面平；回填土时，先将井盖座座浆，井盖盖好，在井身周围同时回填，回填土密实度要求不低于95%；检查井和进水井的允许核差和检验方法见下表：序号项目允许偏差（MM）检查频率检查方法范围点数1井身尺寸长、宽±20每座2用尺量，长宽各计1点直径±202用尺量2井盖高程非路面±201用水准仪测量路面与道路规定一致1用水准仪测量3井底高程±101用水准仪测量±151用水准仪测量4进水井内尺寸0，+202用尺量5进水口高程±101用水准仪测量注：表中D为管径。11、回填（1）主要施工方法：●回填前，将坑内积水抽干，清干净施工杂物。●\n管坑回填中砂至管顶上20CM，其余回填石灰土，并分层夯实。●回填石灰土应分层夯实，每层30CM，密实度除非设计另有要求，否则要达到90%。●管顶上50CM内不得回填大于100MM的石块、砖块等杂物；回填土厚度<70CM时应采用C20砼，厚10CM包裹管道后再回填。●回填高度以路基标高为准。（2）质量控制点：回填石灰土压实度是管沟回填土质量的关键。确保回填土压实度质量的主要措施：●分层回填、分层夯实。并用环刀法检验回填土压实度。●检验频率：每井段每层检测3点，压实度≥90%。●填写检测报告，报监理工程师验收合格后进入下一道工序。●管沟回填后必须进行交通管制，限制施工车辆通行。（二）污水管道1、开挖采用机械开挖，人工配合机械，人工：机械=2：8，现场常水位为0.9，而挖深为-1.0，管道埋置深度较深，0.9以下为湿土，因此，则需在沟槽的一边增设20cm宽，做20m宽、30cm深的碎砖盲沟，50m处设一个集水坑，用潜水泵排除沟槽水。2、基坑工作面：由于埋深较深，工作面为每侧60cm放坡，采用1：1（不采用井点降水），如采用井点降水放坡采用1：0.337。\n3、当开挖后发现流砂时，则采用井点降水法实施，井点降水的方案待采用时再报。4、在桥的两侧及桥底板下，由于采用倒虹管道，埋深较深，在每侧先采用密打30#C型槽型钢板桩，桩长6m入土不少于5，槽下不少于2m，使用时间为20天。则管道需要抢工实施，即开挖后迅速实施砂石基础、铺管道、回填至桥基础底，保证一定的压力不使其上浮，如一但出现管涌，则必须采用井点降水施工，并分段施工。5、管道闭水试待回填结束后进行测试。6、回填：污水管道管底至管中的位置采用中粗砂回填，密实度不小于95%，管中心到管顶面上50m内采用10%灰土回填，管顶正上方压实度不小于85%，其余段不小于90%，其余按道路结构层均采用10%灰土回填，压实度不小于90%。7、检查井等其余施工方法、施工要点及质量要点同雨水管道施工工艺。二、路基土方施工：（一）开挖边沟清表结束后，按设计道路中心线放出边线位置，确定开挖断面，用人工修整，要用一部分边沟土方在外侧修筑堰挡水，边沟保持畅通与附近水系联系。（二）素土处理工艺流程施工放样—运土摊铺—整型碾压。路基填筑施工工艺图：\n处理临时排水沟渠清除表土清理场地特殊地段基底处理钢轮或振动压路机碾压密实度检测下一层填筑施工要点：土的最大粒径不大于50MM，采用路拌施工，农用旋耕机配多铧犁拌和均匀后碾压，各工序要紧密衔接，尽量缩短拌和到完成碾压的时间。（三）填方路基1、路堤基底的处理完成道路中心线边线恢复测量后，为保证路堤的填筑质量、保证路基具有足够的强度和稳定性，按施工规范要求，必须注意对基底处理和填料的选择。\n要避免路基底发生滑动、防止因草皮、树根腐烂而引起路基沉陷，需视基底的土质、水文、坡度和植被情况及填筑高度采取相应的处理措施。（1）伐树、除根如果不清除结合面上的树木等有害杂物，路基成形后一旦杂物腐烂变质，地基将发生松炊和不均匀沉陷等现象，为了预防这种情况，就必须在填土之前做好伐树、除根和表层土壤处理工作。将路基范围内的树根全部挖除。可采用人工方法或机械方法。（2）表土处理如基底表层土系腐植土，则须用挖掘机或人工将其表层土清除换填，并予以分层压实，如发现草碳层、鼠洞裂缝都必须注意处理好，以防造成日后塌陷。耕地上筑填施工之前，预先填平压实，如其中有机质含量和其它杂质较多时，碾压时因弹性过大，不易压实，应换填干土。2、填土的选择填土在使用时应注意：①土中的有机质不可超过5%，②土中易溶盐含量不应超出规定的数量；③填土施工要在最佳含水量状态下进行，④必须按一定厚度铺设，分层压实；⑤砂土粘性小，易松散，有条件的应适当惨杂一些粘性大的土，或将路堤表面予以加固，以提高路基的稳定性。\n3、路基填筑施工方法采用水平分层填筑法，填筑时按照横断面全宽分成水平层次，每层向上填筑，如原地面不平，应从最低分层填起，每填一层经过压实符合规定要求后再填上一层。（1）运土取土施工：挖掘机与运输车辆配合进行填筑施工，挖掘机按其基本作业方法进行挖掘、装载，由运输车辆将工料送至路上，然后由推土机按规定厚度铺平并由压实机械压实。填土运土按路堤放样分层有序卸填，与挖掘机械配合作业的车辆数据应尽可能使各种设备做到相互平衡、协调，才能使总的工效最佳。所需的车辆数，通过估算初步确定，使挖掘、装载、铺平、压实的各机械均处于持续均衡的工作状态，不至于出现停工待料的情况。为了使配合趋于经济合理，车辆容量应是载斗容量的倍数，一般为1：3-1：4。路堤施工质量的优劣，取决于摊铺厚度、含水量控制、压实机械种类和碾压的遍数。（2）摊铺摊铺前应先放样，画出路堤边线，土质护坡界线，边线要准确、顺直、弯道要圆顺，摊铺长度应以当天摊铺当天能碾压结束而定。采用水平分层填筑法施工。当分成不同作业段填筑时，先填地段应分层留台阶，使每个压实层相互重叠搭接，搭接长度应大于150CM，保证相邻作业段接头范围内的压实度。\n摊铺前应在路堤中心、路堤边缘等处设置松铺厚度控制桩，控制摊铺厚度，分层填筑。一方面要把握每层填土厚度的大小。填土层厚度过大，其深部不能获得要求的压实度；填土层厚度过小，会影响工作效率和经济效益。另一方面，每层填土应平整，且自中线向两边设置2%-4%的横向坡度，及时碾压，雨季施工时更应注意。碾压前应对填土层的松铺厚度、平整度和含水量进行检查，符合要求后方可进行碾压。（3）控制含水率如摊铺土含水量过大，碾压后起弹软，不易压实。要降低含水率，可用农用拖拉机带旋耕犁翻耕、粉碎、晾晒，把土的含水量控制在最佳含水率后再碾压。（4）碾压在施工中，当含水量为最佳含水量时，低粘质土压实所需的碾压遍数平均为4-6遍。不合格处应进行补压后再检验，一直达到合格为止。填筑路基时，应要求从基底开始在路基全宽度范围分层向上填土和碾压，夯实路基，直线段宜先两侧后中间，小半径曲线由内侧向外侧，纵向进退式进行；使路基各点都得到压实，避免土基产生不均匀沉陷。对道路局部边角地带，如检查井周围、桥台或挡土墙后背、沟槽回填等不能使用压路机碾压的部位，应采用小型手扶式振动压路机、蛙式夯实机进行碾压到规定的压实度。每层土碾压结束后，应在压实层中间部位用环刀法检验压实度。\n铺筑上层时，应控制卸料汽车的行驶方向和速度，不得在下层灰土调头、高速行驶、急刹车等，以免造成压实层松散。最后一层土路基填压结束后，施工上层前要对照设计整机路型、路拱，并检查压实度和平整度，加填土碾压形成弹软，要及时挖出晾晒，重新拌合回填直至符合要求。施工宽度为行车道每侧加宽0.5M超宽碾压或按图纸设计要求。（四）挖方路基施工：1、施工准备：a、复查施工组织设计，核实调整土方调运图表。b、现场清表。c、路暂排水设施：在开挖前作好截水沟，修建临时排水设施。d、根据施工需要，配齐各种必要的施工机械。2、开挖土方操作要点：开挖时应自上而下进行，不得乱挖超挖。路基路床下表层的有机土及难以晾干压实土的土，CBR值小于有关规定的土或不宜用作路床的土，均应清除换填。3、采用分层纵挖法，配备2-3台挖掘机配合自卸汽车作业。4、当路基路床顶部以下位于含水量较多的土层时，应换填透水性良好的材料，换填深度满足设计要求，并整平凹槽底面，设置渗沟，将地下水引出路外，再分层回填压实。5、路基和路堤交接处的边沟应徐缓引向路堤两侧的天然沟或排水沟，不得冲刷路堤，路基坡脚附近不得积水。（五）路基的雨季施工要点：\n1、施工前的准备雨季施工前应做好下列准备工作：●对选择的雨季施工地段进行详细的现场情况调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；●修好施工便道并保证晴雨畅通；●住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高地点。●修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；●贮备足够的工程材料和生活物资。2、施工（1）路堤填筑●场地处理：在填筑路堤前，应在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。如果原地松软，还应采取换填等措施进行处理。●填料选择：在路堤填筑时，应选用透水性好的碎石土，卵石土、砂砾、石方碎渣和砂类土作为填料。利用挖方土作填方时，应随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。●填筑方法：路堤应分层填筑，每一层的表面，应做成2%-4%的排水横坡。当天填筑的土层应当天完成压实。防止表面积水和渗水，将路基浸软。如需借土填筑时，取土坑距离填方坡脚不宜小于3M。\n●路床排水：路堤填筑完成后，为防止路床积水，应在路肩处每隔5-10M挖一道排水沟，将雨水排出路床。（2）路堑开挖●场地处理。路堑开挖前在路堑边坡坡项2M以外修筑截水沟，并做好防漏处理。截水沟应接通出水口。●土方开挖。雨季开挖路堑宜分层开挖，每挖一层均应设置排水纵横坡。挖方边坡不宜一次挖到设计位置，应沿坡面留30CM厚，待雨季过后再整修到设计坡度，挖方应随挖、随运、随填、开挖路堑至路床设计标高以上30-50CM时应停止开挖，并在两侧挖排水沟。待雨季过后再挖到路床设计标高后压实。（3）注意事项●雨季期间安排计划，应根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。地下水丰富及地形洼处等不良地段，优先施工的同时，还应集中人力、机具、采取分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。●施工坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现路基积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖通处理。填筑透水性好的砂石料并压实。三、石灰土路拌法的施工方法：本工程设计石灰土底基层厚度为20厘米,含灰量为12%,其施工方法如下：1、原材料要求：\n（1）石灰剂量按设计要求，石灰稳定路基分别采用12%石灰的剂量。（2）土要求●塑性指数为15-20粘性土及含有一定数量粘性土的中粒土和粗粒土均适用石灰措施。●当石灰稳定土用于底基层时，土颗粒最大粒径在37.5MM-53MM之间。当石灰稳定土用于基层时，颗粒最大粒径不应超过37.5MM。●硫酸盐含量超过0.8%的土和有机质含量超过10%的土，不宜做石灰灰稳定土。●石灰技术指标：宜用三级以上磨细生石灰粉，其中钙质石灰有效钙加氧化镁含量≥70，未消化残渣含量≤10，<5MM园孔筛余。（3）原材料试验●土试验：在石灰稳定土层施工前应取所定土原场有代表性的土进行下例试验：◆颗粒分析——细、中、粗◆液限和塑向指数◆击实试验——重型击实◆有机质含量——必要时做◆硫酸盐含量——必要时做。●石灰试验：应检验石灰的有效钙和氧化镁瓣含量，不论是钙质生石灰还是镁质生石灰。\n2、确定灰土虚铺厚度：（1）石灰和土的虚铺厚度一般由试验确定，由土的干容量、石灰干容量、石灰土压实密度，按下式计算石灰和土的虚铺厚度，石灰虚铺厚度h2=h0r0p0/r2,土是虚铺厚h1=h0r0p1/r1式中：h0—石灰土压实厚度（cm）r0—石灰土最大压实密度（kg/m3）h2h1—土和石灰松铺厚度（cm）r1r2—土和石灰自然干质量密度（kg/m3）p1p2—土及石灰的质量配合比（2）工地实际采用的石灰剂量应比室内试验确定的齐量多0.5—1%，采用集中厂拌法施工可增加0.5%，采用的路拌法增加1%。3、铺土和铺石灰，根据计算结果再按土和石灰的实际水量进行调整，再按调整后的土和石灰的虚铺厚度，先铺土再铺石灰。4、干拌：利用拖拉机牵引铁桦犁从拌和段路两边插犁扶耕至路中心，用重耙尾随犁配合作业，再由路中心铰耕至路两侧边。如此反复两遍，重耙和轻耙后直至拌和的土粒符合设计要求，基本上平整和均匀一致。5、湿拌：（1）\n测定灰土的含水量：干拌完毕后，立即测定含水量，只能凭经验判定接近最佳含水量，其方法为：用水捏土可成团，但较费劲，手掌无水印，灰团自50CM高处落地散成蒜瓣块状，自1M高处落到坚实地面上即松散，这些现象接近最佳含水量，若含水量高应晾晒，干应适量酒水。（2）湿拌：灰土晾晒完或适量洒水完，再用稳定土拌和机自路的两侧向路的中心和自路的中心向路两侧拌和，直至灰土达到均匀一致。6、稳压：（1）人工整形：灰土表面平整，基本符合路型，再用人工拉线按施工图的设计要求整出路拱。（2）稳压：稳压是碾压的开始，用6-8吨压路机必须重轮在前自路两侧向路中碾压两遍。（3）找补：在碾压中应派人跟机，发现高程及平整度差异较大，应及时翻松找补找平，如发现有横向均匀裂缝，须补洒水花拌匀整平，局部有软弹现象，须翻开掺拌灰土整平。7、碾压（1）稳压结束后，即可进行碾压，碾压采用12-15吨三轮压路机，自道路两边外侧向路中碾压，碾压4-6遍，直至无明显轮迹即可。（2）灰土整理后应即时碾压，当天碾压完毕，如雨前来不及成活，应稳压1-2遍。（3）碾压时用三轮压路机后轮每次重叠1/2轮宽。由道路两边外侧开始，外侧应1/2压在路肩上，第一次碾压后，应仔细检查平整度和高程，即时修整。修整时，从表面挖松8-10CM，然后再填新混合料，整平后碾压4-6遍即可。\n8、初期养护（1）石灰土碾压完毕后5-7天内必须保持一定的湿度，以利于强度形成避免发生缩裂和松散现象。初期养生，需要经常酒水，酒水要勤，要细酒，保持湿润状态，不得用水管直接喷酒。（2）养生期间，严禁车辆通行，灰土形成后，耐磨较差，应避车轮直接接触灰土表面。9、取样测试（1）用环刀法测试密实度：用环刀法测试密实度，其密实度采用重锤击实标准，不同部位密实度标准应达到规定。（2）土基回弹模量测试：土路基回弹模量必须待石灰土路基保养结束后进行采用承载板（T0807-94）或顶面法（T0808-94），取样进行室内抗压回弹模量试验。（3）土基弯沉值测试：主车道土基弯沉值测试法，采用标准轴载为BZZ-100，弯沉值控制标准为3.7MM。四、水泥稳定碎石施工1、准备下承层下承层满足相应的质量指标，包括压实度、平整度、含水量等各项技术指标应符合规范的要求。对下承层进行彻底清扫，并适量洒水，保持下承层湿润，同时用石灰标出两条边线，外侧要培好路肩。2、拌和拌和设备采用有计量设施的分盘强制式拌和机拌制。\n（1）拌和设备配料，计量功能齐全、有效，料仓或拌缸前应有剔除超粒径石料的筛子。（2）配料准确、拌和均匀。若为0～31.5的混合料，上料时必须码成大堆掺和均匀后上料，不准有明显的离析现象，随时对集料进行筛分，及时调整材料的配比。（3）拌和现场必须有一名试验员控制拌和时的含水量和各种材料的配比，随时抽查配比情况并记录。（4）各料斗应配备1～2名工作人员，时刻监视下料状况，并人为帮助料斗下料，不准出现卡堵现象，否则应及时停拌。（5）拌和时的含水量应较最佳含水量大1～2%。3、运输及摊铺（1）用自卸汽车运料至摊铺现场。（2）摊铺前应使下承层保持湿润（用水车洒水）。（3）设一名测量员随时检测摊铺后的标高，出现异常马上采取补救措施。（4）派专人用拌和好的水泥稳定碎石，对摊铺后表面粗料集中的部位人工找补，使表面均匀。4、碾压现场配备振动式压路机1台、18～21静态三轮压路机1台。\n（1）首先用振动式压路机静态碾压一遍，然后振动碾压至压实度（通过试验段确定合理的碾压遍数），18～21静态压路机碾压2～3遍，达到表面密度无轮迹。（2）碾压应连续完成，碾压完规定的遍数后，试验员及时取样检测压实度，压实不足及时补压。（3）拌和至碾压成型的时间控制在6小时内（要求压实度检验一定要及时）。5、养生洒水养生7天，在此期间要经常保持其表面湿润，除洒水车外不准任何车辆通行（必须有断交措施，并插牌警示）。养生前三天应选择洒水车，不因喷头角度问题而对水泥稳定碎石产生冲刷，造成局部坑槽。水泥稳定碎石施工工艺流程图：路肩土培土与翻晒材料试验混合料配合比设计摊铺机就位摊铺运输工程师检测混合料拌合拌合设备就位路肩放样内边修直人工整平路肩土测量放样碾压质量检测洒水养护\n五、下封层施工：（一）材料1、沥青材料下封层用的沥青材料拟采用A-100沥青，质量要求应符合《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）要示。2、矿料矿料用量应根据矿料尺寸、形状、种类而定，要求颗粒密接，要求颗料密接。（二）施工1、基层必须经过验收，合格后方可浇洒沥青，浇洒前表面如有浮土杂物或沥青混合料必须清扫干净，如浮土过多，则用森林灭火机对基层进行清扫。确保基层干净。同时对雨水井、检查井等构造物用塑料薄膜进行覆盖防护，以防沥青污染。2、据单位面积用油量、喷油宽度、喷出油量，计算浇洒路面长度。3、喷洒量应先进行一次试验，不符合规程要求时进行各项调整。4、\n浮化沥青必要时可能掺水稀释以利喷洒，掺水量以不破乳为度，此时应重新计算单位面积喷洒量，使单位面积上的喷洒沥青量仍符合未稀释前的要求，稀释后应使水和乳液搅拌均匀。5、沥青洒布（1）沥青洒布应在良好的气候下进行，不得在雨天未干或有威胁的天气（如大风或降雨）下进行，洒布前首先检查喷油管、喷嘴和油路系统是否安装好，油路是否畅通。（2）起点及终点处应按浇洒宽度铺设草帘或苇席一道，起点处应与已铺的路面或已浇洒的透层油拉齐，终点位置覆盖物边应与路面中线垂直，以免起点处喷洒重复油大，终点处因停止喷油而油大的弊病。（3）洒布初或洒布中有专人检查油量，将一张牛皮纸称重后平铺有基层上，洒布后将油纸称重，扣除纸重，量测牛皮纸面积，计算出单位面积用油量，误差大于0.2Kg/m2时，应调整。（4）无条件断绝交通的路段，洒布沥青应半幅施工，半幅维持交通，待待层油下渗干燥后（一般需要24H），再洒布相邻一幅基层，纵向尽量避免重叠，最多不超过10CM。（5）纵坡较大的坡道，洒布工作应由下而上，避免沥青油下流。（6）洒布机洒布不到之处，应用人工喷洒找补。（7）沥青洒布后渗入干燥前，应禁止通行，24H后发现油多之处，应除去多余油分。（8）沥青洒布后，宜立即撒布石屑或粗砂（7M3/1000M2），并用轮胎压路机稳压。\n六、沥青砼路面工程：（一）施工工艺：1、沥青混凝土路面施工工艺流程见附图。2、沥青混合料的拌和与运输：本工程沥青混合料采用商品沥青混凝土。沥青采用国产石油沥青，经商检、监理部门指定检验单位检验合格后，沥青拌和站试验室又进行了三大指标即延伸度、针入度和软化点的检验，检查合格后再进行试验室沥青混合料配合比设计与检验，在配合比符合设计及规范质量标准后，换算成生产配合比进行生产。在沥青混合料生产中，采用电加热设备由导热油3、沥青加热，采用重柴油燃烧加热骨料，沥青加热温度为130-160℃，矿料加热温度为140-170℃，沥青混凝土拌和温度为140-150℃，沥青混合料出料温度一般等于沥青温度加扩料温度的一半，减去常数7，一般控制在135-155℃。拌和时间控制为：干拌3秒，湿拌30砂以上。沥青混凝土拌和完成后由沥青站试验室抽提检验，沥青含量精度控制为配合比中沥青含量的±\n0.3%。矿料及配接近标准备曲线的中间值，取样检查同时由质检员对大量拌和料进行外观检查，拌和好的沥青混合料应均匀、无花白料、无离析、无结团结块、无沥青过热发焦等现象。用电子数字显示测量计测定的出厂温度应符合要求，在各项指标检验合格后，经现场监理工程签认，出据出厂合格证。沥青混合料运输采用自卸载重汽车T815，车槽内均匀地涂刷隔离剂（隔离剂油水比为1：3）。拌合设备自动装料后，必要时应加蓬布覆盖，装运沥青混凝土的车辆应经地磅过称，同时测定出厂温度运往施工现场指定地点，由专人检查验收签认。4、路面施工作业工艺：（1）基层养生期满7天后，将表面清理干净，经检查合格。对水泥稳定碎石砂基层，应按规定用沥青洒布车，按沥青含量0.8-1.0KG/M2的用量，在基层表面喷洒油水比为4：6或3：7，经检验合格的乳化沥青透油层，浮化沥青渗透或蒸发24H后，方可进行下面层沥青混凝土摊铺。（2）在主路两侧距路面边缘30-50CM处，测放每10CM（曲线上为每5M）一个的测钎或测墩，用水准仪，按道路设计纵坡及横坡计算各测量点高程，根据施工余量下返测设高程，在测钎或墩上挂上钢丝绳，用倒链紧固至钢丝绳无下垂挠度。（3）为节约沥青混合料，可在主路摊铺范围两侧设备与压实后路面厚度相同的方木，将方木用钢钎固定，将垫上100M左右长度，循环使用方木。（4）摊铺机就位：按摊铺宽度及松铺厚度，垫上厚5-10CM，宽20-30CM的木板，放下熨平板，调整熨平板仰角，连结固定，用天然气喷灯对熨平板预热，安装电脑传感器于两侧的钢丝绳上，选择适当的摊铺速度。（5）设专人检验和验收沥青混合料，指挥自卸载重汽车往摊铺机料斗卸料，一般根据现场测试温度，按拌和完成顺序，在摊铺开始时先卸第三车为宜，卸料过程上中要防止汽车后轮碰撞铺机。\n（6）摊铺机预热10分钟后，开始启动。待螺旋输送器横向送料槽中贮存的混合料达到输送轴高度2/3以上时，以4-6m/min的速度前进，均速、连续地进行摊铺作业。当摊铺完成5-10时，停止摊铺机，用小线及小钢尺，横向检测摊铺厚度，发现问题，及时调整摊铺机熨平板高度后再前进。（7）用水准仪在选定桩号的已摊铺表面上测定道路横断面高程，以检查横向坡度、摊铺厚度，用核子密度仪测试摊铺后的压实度。（8）当摊铺机前进30-60M后，量测摊铺面沥青混合料温度为110-120℃时，开始上YL-16胶轮或CC-21双钢振动压路机进行碾压。在路幅宽度内应按由边到中、由低到高的顺序进行碾压，YL-16压路机后轮重叠碾压轮宽的1/2以上，CC-21压路机碾压轮轮重叠应大于30CM。静压（或称稳压）一遍后，用核子密度仪在同一断面选点测定压实度。复压时采用振动压实3-4遍，每遍压实后均用核子密度仪测定压实度，然后，用YL-16压路机进行终压赶光1-2遍，终压温度控制在70℃左右。碾压速度：静压速度为1.5KM/H，振动压实速度3-5KM/H。（9）施工段端头采用与沥青路面厚度相同，宽20-30CM，长4M的方木拼接，在方木背后沿道路方向0.5-1.0M长范围内，摊铺与路面同宽的沥青混合料，在压实度达到最佳密度的96%以上后拆除木板及背后的沥青混合料。5\n、试验路段的质量检测：面层宽度用钢尺丈量，应大于设计宽度。路同平整度用4M长自制铝合金直尺检测，表面平整度偏差应小于3MM。用水准仪实测横向调和，计算横坡度，实测横坡与设计横坡误差应小于0.5%。面层厚度由现场钻孔取芯量测量，AC-30I层误差为0-4MM；AC-20I层误差为0-2MM。压实度：可采用核子密度仪量测或在现场取芯同试验室用排水法测定，实测密实度应达到最佳密度的95%以上，现场取芯进行抽提试验，沥青含量误差对AC-30I、AC-20I均为0.3%，同时级配均应合格。（二）沥青混凝土路面施工：在完成实验段之后，根据取得的数据，可组织大面积施工。大面积施工前，应组织全体人员结和试验段经验进行学习，明确各种操作要求，明确分工。沥青混凝土摊铺作业时应对拌和站、运输车辆、摊铺作业面进行统一指挥、协调、及时协调处理施工中出现的问题。1、施工准备（1）组织准备：沥青混凝土路面施工是一项紧张有序的工作，由于沥青混凝土摊铺必须在材料具有一定温度的投条件下完成，要求在一定时间内完成全部工程，只要沥青混合料运输到现场，作业面上的施工人员都必须投入工作，并持续到工作完成。施工中不能出现间隔、停顿。沥青混凝土路面施工一般安排在炎热的夏季，施工人员要在130℃以上的路面摊铺层上，在沥青混合料散发的有害气体的熏蒸中持续工作，劳动强度很大。同时，沥青混凝土面层施工又是一项耐心细致的工作，施工人员既要有一定的施工操作经验，又要对工作一丝不苟，这些都应在人员挑选时充分注意。\n一个作业组至少应有30人，其中工长1人，质量检验员2人，测量员3人，摊铺机司机3人，压路机司机4人，民工15人，分解工位如下，摊铺机两侧分料4人、运输车辆倒车指挥1人，配合测量员进行桩位测充2人，临时交通疏导、摊铺完成路面找平、补窝、修面等8-16人。（2）设备准备：在进行施工安排时，应根据工程量大小以及工艺要求，编制机械的选型、购买、配套计划。不同设备情况和任务情况，有不同的设备配套组合。●首先要以摊铺机的运动速度为前提决定沥青混合料的生产能力。在实际的摊铺作业中摊铺机的行走速度不宜过快，一般中、下面层施工时应控制在每分钟行进4M-6M，上面层施工时应控制在每分钟行进3M以内。摊铺机行走速度过快熨平板会在摊铺层表面拉出许多沟槽，在运输车载重靠头时，较大的碰挤会影响摊铺机正常行进程度，对摊铺面产生不利影响。从理论上讲，如果摊铺能力与拌和能力不配套，有可能造成摊铺过程中摊铺机行走程度快慢不一致，导致摊铺层在疏密程序上不尽相同。在碾压过程中造成局部区域的不平整，总之在控制施工进度方面，摊铺能力成为决定性因素。摊铺能力可用公式表示：C=W×D×V×P式中：W为熨平板宽度；D为摊铺层厚度；V为摊铺速度，一般不超过3M-6M；P为沥青混合料密度。根据总工程量及施工进度，以及扣除假期、雨天的合理施工期，可以通过计算匹配拌和摊铺的生产能力。\n●压路机与摊铺机匹配时应注意压路机型的组合与压实方式的组合。随着振动压实理论的出现，施工中大量采用振动压路机。在一般情况下，面层压实机械中CC-21压路机是比较常见的机型，它采用液压驱动，双钢轮振动，有高、低两个振动频率，自重6T，一般施工时行进速度可控制在6kn/h左右。CC-21压路机在工作性能上有一个较大的弱点，其碾压轮直径较小，且采用振动施工方式，在压实路面的过程中，会使路面的沥青混合料产生较多的横向裂缝，这些横向裂缝的存在会大降低沥青混合料面层的强度和防水性，同时也会降低路面的耐久性和抗冻性，所以在CC-21压路机钢轮振动压实之后用轮胎式压路机进行复压是非常必要的。目前国产的轮胎压路机吨位较轻，一般自重12-16t，如YC-16胶轮压路机，根据国外一些国家的经验，采用自重25t的轮胎压路机进行复压将会有更为理想的效果。●在小型机具方面，应配备必要的小型平板振动夯，代替旧式铁墩、铁锤等，对小面积铺层缺陷或障碍物周围进行快速有效的处理。（3）基层准备\n沥青混合料面层摊铺前，基层材料必段经过养生，使之达到要求的强度，同时为保证基层与沥青面层粘接牢固，应喷洒浮化沥青透层油。喷洒透层油之前要对基层表面进行必要的清扫和修补，使基层表面无明显的离散、松散和大量浮尘、浮沙等，可在基层表面喷洒少量水使基层表面达到微湿状态。透层油应在摊铺沥青混合料之前，把液体石油沥青浮化，用专用车辆以压力直接喷洒到基层表面缝隙之中。以通常情况下透油层的洒油量为：石油沥青0.5-1.0kg/m2。。实际洒布时控制喷洒量，可铺放纸张在路基表面上，喷洒并及时称量，取得实际数据。透层油洒布时应没有雾、雨、风的影响，洒布的基层表面温度应高于17℃，风速适度，使沥青材料不会因被风刮而使洒布不匀。（4）技术准备在沥青混凝土面层开工前，承包人应在监理工程师选定的现场上按照规范要求，用一种沥青混合料摊铺面积不小于400M2的路面上铺筑实验路段。实际操作中，施工单位应按照自己的设备和人员，提交一份施工工艺报告，包括具体施工人员配置及试验路段中要测定的参数的内容。这些参数中一般要包括摊铺机熨平板、振捣夯预压密实度与压路机终压完成时的密实度，以及与压实度相对应的摊铺虚铺系数，实际钻芯取样密度仪读数值，各种压路机的组合方式，达到要求密实度所需要的碾压遍数及实际沥青含量和集料级配等。技术准备中还应完成的任务有：根据试验路段的试验结果，制定适宜的工艺流程。编制施工组织设计，在进度安排时，特别要减少面层最后完成前，施工车辆在中面层已铺路段上的行走机会。对道路沿线大小桥梁的实际标高进行测量，对结构物上一些不适宜的地方，提出处理补救方案。提前将导线控制点上的标高引测到要进行摊铺的路段上。2、沥清混凝土路面施工\n中、下面层碾压顺序为轮胎压路机压实→钢轮压路机振动压实→轮胎压路机排压→钢轮静压。最能上能下面层的磨耗层则改变为轮胎初压→钢轮静压，面层很薄在4CM以下时，要首先由钢轮压路机直接静压。在我国传统的作法上、中、下层通常是采用钢轮压路机静压→钢轮压路机振压→轮胎压路机排压→钢轮压路机终压的顺序。中、下面层通常采用钢轮压路机静压路机静压→钢轮压路机振压→轮胎压路机排压→钢轮压路机终压的碾压顺序。中、下面层的两种不同压实顺序中，比较合理的是第一种方法。先上轮胎压路机，使之紧跟在摊铺机的后机进行碾压，就可以不用担心在较高温度下轮胎压路机的轮胎边缘对沥青面层的纵向拉裂和轮胎推移现象，而轮胎压路机在沥青混合料铺层上碾压一定时间后，轮胎提高了温度，不会发生沥青粘轮现象。轮胎压路机在碾压时起到揉挤作用，有利于沥青混合料与基层表面的小坑窝麻面处的接合，还能弥补摊铺机在摊铺时产生的局部离析现象。但是在厚度较薄的面层施工中，沥青混合料从摊铺开始到温度下降至最佳压实度以下，一般时间在十几分钟左右，这么短的时间内，在完成轮胎压路机碾压后，用钢轮压路机静压进行找平和外观时间仓促，有可能不能彻底消除胎压机的痕迹。而且重要的理由是：面层在经过下、中沥青面层的摊铺后，表面比较很平整，不会有小麻面、坑窝需要进行腻结合，较薄的面层在钢轮静压的情况下足以保证整个铺层密实度，而且由于静压将不会造成沥青面层过多的横向裂缝的产生。\n压路机的压实速度应视各种具体的现场情况而定，比如：摊铺宽度不宽时，摊铺机速就可以适当增加，温度降低很少，压路机有了工作面，可以增加工碾压速度减少压路机的数量。但如果摊铺宽度很宽，摊铺速度很漫的情况下，在达到40-50CM的压实长度时温度降低很快，需有多个压路机顺序压实。不管现场提供什么条件，有经验的压路机驾驶员都应该控制自己的压路机，使其速度不能过快，以至于在靠近摊铺机时不得不动用紧急刹车装置，使碾压轮前的沥青混合料拥挤出现棱埂。对沥青混合料摊铺中每个作业段留下的横向接茬，为了能够节省部分沥青混合料，在摊铺结束部位，可提前放置一块与摊铺层厚度相等的方木，待碾压成活后再将方木以外有沥青混合料铲除，这种方法在节约沥青混合料温度降低以后，直接碾压成活，在端部碾压成斜坡，然后用直尺检查留茬处的平整度，在平整度较好的部位，用人工切一个直茬，铲去残渣，使路面平整。第九章劳动力、材料和机械投入计划及其保证措施一、材料需要量计划及其保证措施：1、材料需要量计划根据施工计划安排，施工主要材料有步骤有计划的分批提前进场，既保证工程施工的需要，又能占用最少的流动资金。2、材料需求进场计划原则\n由于工期比较紧，需要材料种类多、数量大，因此我单位对主要材料着手进行材料供应生产商的调查，按照业主确定的生产厂家范围，邀请业主及监理参加对主要材料进行招投标，与中标人或单位签定供料合同。随着工程施工的需要，可随时组织材料进场。并且在施工中，将按照以下几条原则供应材料。（1）根据施工进度计划，编制材料需求和使用计划；（2）在进场之初，按掌握信誉良好的商家名单，调查收集施工所需的材料生产厂家或供应商的各种信息，并邀请各家参加进行材料招投标，从中选择质量可靠、价格低廉的供方，订立材料采购供应合同，并组织材料进场；（3）工程所需的周转材料，在使用前15天运至使用地点；（4）工程使用的排水管道基础模板，全部采用钢模，模板按设计图纸委托厂家加工，在使用前10天完成运至施工地点；3、材料投入保证措施（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。（2）根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。（3）组织材料按计划进场，并作好保管工作。（4）材料进场检验\n认真进行原材料检验，特别是水泥、路平石、排水管材、桥板、沥青混凝土、人行道砖等重要材料，必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。进度的材料须验收后入库，并建立台帐。现场堆放的材料，必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。（5）材料使用监督现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督、检查。认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施保护材料。按规定进行用料交底和工序交接。严格执行材料配合比，合理用料。二、劳动力投入计划及其保证措施：1、劳动力投入计划表序号工种名称高峰人数劳动力投入数量（人）1-8天9-16天17-24天25-32天33-40天41-50天1管理人员64666642机械操作员85888433混凝土工151515524管道工202020855筑路工20202015208106瓦工10510108457电工22222122、劳动力投入计划保证措施（1）\n该工程一旦中标后，我公司立即安排技术过硬、素质高、战斗力强的专业队伍进场施工。同进还准备好施工高峰期前来支援的施工人员，在劳动力比较缺乏时，总公司通过采取每天在工地现场发放民工的工资与资金补助等措施，留住民工，从劳动力安排上加以保证。（2）根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需要量计划。（3）工人选用有施工经验的熟手工人，施工队伍进场必须进行考核。（4）工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作，进行岗前培训后方可上岗，特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。（5）对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。（6）工人进场前做好文明施工及环境保护教育工作以及法制教育工作，杜绝违法犯罪行为发生。按规定办理出入证，并制定有效措施，无出入证者未经允许不得进出工地。（7）施工开始期间，作好后勤饮食工作，保证劳动力的充沛体力，防止感冒等疾病的发生，提高工人的营养水平，保证其承担体力活的基本要求。（8）人员在炎热天气下的工作，现场要保证饮用水充足。（9）加强劳动保护，配备各种必须的劳动保护用品如：草帽、口罩、眼镜等，及时供应各种药品，对临时野外作业（如机车修理、搭设临时防雨、防晒工棚等）。（10）\n加强后勤工作，及时调节伙食结构，保证工地职工吃得下、吃得饱，营养足，住得舒适、睡得安宁、精神好。设置专人送水到工地现场，确保职工身体健康、工作愉快。（11）适当提高职工待遇，炎热高温季节施工期间，劳动定额降低10-15%结算，对高温期间坚持出满勤的施工人员予以一定的奖励。（12）由各工区的工区长根据各工区开展的工作面计算劳动力的准确需要量，制订详细的劳动力需求表，提交项目经理部进行劳动力的统一调配，既防止劳动力不足引施工停顿，也防止劳动力过多引起劳动力的浪费。（13）加强技术工人的培训工作以及其他劳动力的熟练程度，特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。焊工必须进行现场条件下的试焊，合格方可上岗，确保劳动效率。（14）由于施工期间为24小时轮流作业，工人需采用换班制度，根据施工强度确定每天的换班制度，如三班制、两班制等，确保劳动力得到充分的休息，提高劳动效率。（15）建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。三、施工机械投入计划：根据施工计划安排和招标文件要求，既要按时完成，又要保证施工质量和施工安全，为此，我公司将保证施工机械的投入。机械设备有步骤有计划的分批进场，既保证工程施工的需要，又能发挥施工机械的最大工作效率，具体进场计划见下页《施工机械设备投入计划》。\n施工机械投入保证措施：1、根据施工进度计划及施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。2、根据施工进度计划及机械进场计划，提前进行检测调试。3、根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。4、结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法，使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。5、投入先进的检测设备，如先进的地下管线探测仪器、全站仪等，确保试验检测工作顺利进行。6、机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高的完好率，以便顺利开展工作。拟投入本项目工程的主要施工机械设备表见下表：道路、排水工程计划投入的主要机械序号机械或设备名称型号规格数量额定功率进场计划1挖掘机200LC-H2120KW开工后3天2挖掘机PC200-6298KW开工后3天3挖掘机PC60-8120KW开工后3天4推土机PH75275KW开工后3天5平地机PY190C1120KW开工后3天\n6装载机ZLM30473.5KW开工后3天7光轮压路机3Y12/15180KW开工后3天8三轮压路机3Y21/24290KW开工后3天9振动压路机15T180KW开工后3天10振动压路机14B1100KW开工后3天11稳定土拌和机WB-231150KW开工后3天12自卸汽车8T25开工后3天13洒水车东风2开工后3天14空压机6M31开工后3天15水稳摊铺机WTV-752126KW开工后3天16沥青拌和楼1施工前3天17沥青摊铺机ABG1施工前2天\n第十章确保质量的措施一、质量目标：合格根据我公司的施工能力，我们有信心确保工程质量达到合格。二、实行全面质量管理：为实现高质量的工程目标，我公司将在本工程项目执行IS09001标准质量保证体系，制定《施工组织设计和项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件，在质量目标、过程的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面，规范与工程质量有关工作的具体做法。同时，在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态。（一）树立质量第一的观点质量决定企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点。（二）树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准，工作质量上的严要求，工程质量达到规定的质量标准。（三）树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处于控制之中。\n（四）树立全面管理的观点1、全过程的质量管理为确保工程质量，质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制，形成一个综合性的质量保证体系。2、全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责，把所有人员的积极性和创造性充分调动起来，关心工程项目质量，人人做好本职工作，全员参加质量管理，搞好质量管理，落实岗位质量责任制，坚持质量三控制，推行群众性的QC小组活动。3、全方位质量管理不仅负责现场施工的项目部，凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，全力配合项目部的各项工作，实现项目的全方位质量管理。（五）工程质量管理措施1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。\n4、建立公司按IS09001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。5、质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。6、健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关。7、对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。8、认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。（六）原材料、半成品及成品质量管理1、合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。2、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必须符合规范和设计要求。3、试验室派员驻场，及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。4、材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。5、国家建设部规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。（七）质量检查管理1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查。逐级检查，层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。\n2、严格执行质量等级评定。对完成的分部（分项）工程，按“建筑工程质量检验评定标准”进行评定、检查、验收。3、严格执行国家现行施工技术规范，消除工程质量通病。4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后，方可进入下一道工序施工。5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录的图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题，开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。（八）施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。1、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中我司派出的施工质量管理组织机构全面进行质量管理及控制，各成员质量职责如下：2、项目经理的质量职责\n项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责。在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。3、项目总工程师（质量经理）的质量职责项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。项目总工程师亦是项目的质保经理。4、项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务。在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响；在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。5、质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验的吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。6、施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容并督促整改。施工工长应做好技术交底工作。7、施工质量控制体系\n质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的，而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。8、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的体体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。\n最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（既TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到合格标准。第十一章确保安全施工措施工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交融于各项专业技术管理，关系着参加工程施工全体人员的生产安全和施工环境安全。本工程地处新塘小区，居民行人多而杂，机械材料出入频繁，安全工作十分重要。本工程在安全上要预防“五大”伤害，坠落和物体打击，坍塌、机械伤害和电气伤害。因此，安全工作要兼顾一般，重点防范。1、建立安全生产保证体系建立健全安全管理网络，由项目经理全权负责安全，项目副经理协助，专职安全检查、监督、执行各项安全规章制度。（1）项目经理：制定安全生产制度，监督安全措施落实，落实安全奖罚工作，配合上级主管部门及业主对本工程安全生产的检查。（2）项目工程师：编制安全技术方案，进行安全设施设备验收，特殊施工安全交底。（3）\n专职安全员：进行施工生产安全交底，施工过程安全监督对违章安全行为进行制止，职工违章教育处理，安全资料台帐积累。2、安全施工原则本工程所有的施工组织，必须在安全的前提下进行，因此必须遵守安全第一的原则；动态控制的原则；全面控制的原则。3、安全施工目标目标：杜绝重大伤亡事故发生。一般事故发生率控制在1‰之内。4、安全教育（1）概述采用例会、宣传报栏、讲座、录像主辅导、参观等各种形式，对全员进行思想教育、知识教育、技术教育、法制教育、纪律教育。重点对进场职工与特殊作业的人员教育，切实提高职工的安全文明意识与自我防护能力。（2）安全教育程序及组织安全活动加强安全教育：树立“安全第一，预防为主”的指导思想。在计划、布置和检查生产工作时，要同时计划、布置检查安全工作是否落实。消除只重进度，只抓生产、忽视安全的思想意识。特种作业人员的技术培训：参加施工的工人进入岗位前，进行入场安全教育和岗位安全技术教育，特种作业人员（电工、起重工、电焊工要组织业培训考核，持证上岗）操作过程中不断对施工人员进行经常性的安全教育，认真记好安全台帐。5、建立安全检查制度\n专职安全员、各兼职安全员必须遵守安全规章制度定期对塔吊、中小型机具、现场临时用电、现场临边、洞口、脚手架、防火措施、劳动保护等方面进行检查，发现问题、立即整改，并举一反三，切实保证安全施工。建立安全检查制度：项目经理和专职安全员每天巡查现场，检查、发现纠正施工中的不安全隐患，杜绝违章指挥违章作业，监督施工安全措施的执行。小问题当天解决，大问题限期解决，危险生命的要先排队险性，采取措施后再施工。6、施工生产过程中的安全控制及重点防范措施（1）沟槽开挖●边坡大小要适当，根据挖方深度，土的物理性质和地下水的实际情况，按规定确定放坡坡比。●工程所需材料堆放整齐，距沟边2M以外。●沟槽两边筑埂设置临时排水沟，以免雨水流入沟内造成塌方。●沟槽两端和交通道口设置明显的安全标志，如木马、护栏等，晚间还应加挂红灯。●沟槽距房屋，电杆较近时，先进行加固，而后再进行开挖。●危险作业区应悬挂“危险”或“禁止通行”的明显标志，夜间悬挂红灯。●一侧堆土时，应距沟边外1M，高度不超过1.5M,堆土顶面要向外侧作流水坡度。●堆土不得靠近变压器、民房。●机械开挖前应先发出信号，在挖土机臂杆回转半径范围内不允许进行其他工作。\n●挖机在架空线路一侧施工时，臂杆与输电线路的安全距离不应小于规定，1KV时5M，1-35KV是3M，●大风、大雾、雷雨天气，机械不得在高压线附近施工。●跟机修坡清底人员要戴安全帽，应距铲斗一定安全距离，同时采取必要的支撑措施和沟边翻上土工作。●开挖中的流砂现象对施工和施工安全及附近的建筑物危害极大，要将沟壁放出足够的边坡，或采取分段、快速施工方法，施工过程中禁止各种车辆通行以免引起沟壁坍塌，造成伤亡事故。按照目前常规施工方法和经验，一般先采用轻型井点降水，再开挖方法。（2）管道基础施工:●做好沟槽的防水,降水和排水,在沟边工作时立足要稳。●检查沟壁是否有烈缝。●沟槽作业者要戴安全帽，上下沟槽的立梯要支稳支牢，严禁乘吊运机械上下沟槽，通过沟槽时要走便桥，严禁跨越。施工期间严禁在槽内休息，所有工具，材料不得向沟内投扔或倾倒，材料卸至沟边2M以外，并设立土埂。●溜槽一料时要封闭严密，以防石子滚出伤人。（3）道路路基:●施工前妥善修筑临时道路,有明显指示标志。●对水准点、电杆等到设立安全防护围栏。●人工施工土方的锹、铲、斧等工具要安装牢固前后保持1.5M以上距离。\n●机械挖方时，禁止行人通过，填筑土方时，设立明显的分层和路边桩的标志，防止机械施工的闪空。●压路机碾压时，工人应跟在机后面清理轮上粘土，严禁沿前进方向倒退清理，施工人员要站在压实作业面外。（4）结构层的施工安全：●石灰土、二灰结碎石层施工时，要穿上工作服，脖颈上毛巾，戴上手续、口罩、护目镜、防护帽和鞋盖。●翻拌灰土时，要低翻低拌，禁止高抛场，机械拌和时，先密后疏，机械周围不许站人。●现场运输石料不能装车过满，以防沿路抛洒伤人。（5）沥青混凝土路面洒油车工作地段有专人敬戒，施工现场的障碍物应清除干净，洒油时作业范围内不得有人，喷油车跟车作业人员需戴厚布工作手套烫伤，施工现场严禁使用明火。（6）挡墙砌筑挡墙砌筑时要特别注意块石搬运的人员安全，砌筑到上部时，墙体下部严禁停留人员，防止扎伤和人员伤亡等事故的发生。7、临时用电安全（1）临时运输车辆在未竣工的路面上行驶,最大时速不得超过40KM,小型机动翻斗车最大时速不得超过15KM,严禁超载.（2）使用自备电源或与电线系统时,电气设备应根据当地要求作保护接零或作保护接地,不得一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地.\n（3）移动发电机供电的用电设备,其金属外壳或底座,应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。（4）低压架空线必须采用绝缘铜线或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁驾设在树杆、脚手架上，施工现场的架空线最大弧垂距地不小于4M。（5）电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头牢固可靠，保持绝缘强度，不得承受拉力，过路处要穿管保护，电源端必须设漏电保护装置。（6）必须坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。（7）手持电动工具和单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器，照明灯具的金属壳必须做接零保护。（8）施工现场临时用电要定期进行检查，防雷保护、接电保护及绝缘强度，每季测定一次；固定用电场所每月检查一次，移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。8、现场的消防、保卫工程所有临地设施：生活、生产用房、发电机房、临时油库要设在干燥地基上，符合防火、防洪、防雨、防风的要求，配备足够的消防灾火器具，成立义务消防队，任何人未经负责人批准，不准擅自动用明火。施工现场防止无关人员随意进出，临时来的外单位人员的车辆做好登记。第十二章现场文明施工的措施\n通过创文明工地，可以提高项目部的施工现场管理水平，向规范化、制度化、科学化迈进，提高企业的工程质量和经济效益，我们决心在本次施工中创文明施工工地，我们的措施是：1、施工现场场容方面在位置醒目交通安全处设立工程概况牌，字体书写正确、规范、工整、美观，概况牌设置高度低边距地面不低于1.2M。施工区域和生活划分明确，划分责任区、设标牌，分片包干到人。施工现场有排水措施，运输道路平整坚实、畅通。零散碎料和垃圾杂物及时清理，做到活完脚下清，工完场地清。2、施工现场料具（1）临时占地堆放材料要办理手续，堆放位置要经项目部批准，材料码放整齐，符合要求，不妨碍交通，堆放散料应进行围栏，用砖或编织袋挡筑，高度不低于0.5M。（2）料具和构配件按平面图指定位置分类码放整齐，场地平整夯实，必要时用砖墩方木搁置。（3）砖应成丁、成行，高度一般不大于1.5M，砂、石散料成堆，界限清楚，不得混杂。（4）施工现场材料保管，要采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，特殊物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料手续。3、现场机械管理\n（1）施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状态。（2）现场使用的机械设备按设备总平面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案，并经过项目土管领导的审核、批准。（3）砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。（4）搅拌机的四周及施工现场尽量做到无废弃砼，运输道路和操作面落地料及时清用，砂浆、砼倒运时要用垫板，浇筑砼时应采取防撒落措施。（5）垃圾严禁随地乱倾倒，运输车辆不带泥沙出场，不抛、洒、滴、漏。（6）施工现场节约用水、用电，消灭长流水、长明灯。（7）施工垃圾要及时清运。清运时，适量洒水，防止灰尘飞扬。4、环境卫生和卫生防疫（1）生活区周围应保持卫生，无污物，污水和生活垃圾，集中堆放，及时清理。办公室、职工宿舍、食堂保持整洁、有序。（2）食堂伙房专人负责食品卫生，严格执行食品卫生法及有关规定，炊事人员有健康证和卫生知识培训证，炊事人员穿上标准的炊事服装。（3）伙房内外整洁，炊具干净，生熟分开，摆放有序，污水桶有盖，食堂排水用暗管，有灭鼠、防蝇措施。做到无蝇、无鼠、无蛛网。\n（4）施工现场供应开水，饮水器具卫生。（5）施工现场有厕所，按规定冲水或加盖，及时打药消毒，门窗齐全。5、施工现场防止水污染和大气污染的措施（1）现场搅拌作业混凝土施工区，搅拌机前后及运输车辆清洗处设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入排水沟或用于洒水降尘。（2）施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池，产生的生活污水经过隔油池方可排放。平时加强管理，定期掏油，防止污染。（3）为防止水污染，现场厕所排污管线上设化粪池，定期清掏，污水经沉淀也沉淀后再排入业主指定地点。（4）现场设备专用的油料仓库，其储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水体。禁止有害废弃物用作土方回填，以免污染环境。（5）施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。（6）水泥等粉细散装料，应尽量柒取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。6、文明氛围（1）对现场全体职工和协作人员进行职业道德教育，教育职工热爱集体、热爱本职工作，爱护国家财产，保护好环境卫生，待人热情，文明礼貌。（2）对现场全体职工进行不定期法制教育，使职工知法、懂法、依法。\n（3）有计划地组织职工学技术、学规范、学习安全防护知识和开展TQC活动，引导职工奋发向上，比学赶帮。（4）建立职工之家，组织有益的娱乐比赛活动。（5）开展文明竞赛活动，树立良好风尚。第十三章环境保护措施我公司在本工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”“谁排染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。一、环境保护制度保证：1、为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。2、坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时出具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照《管理条例》进行处理。3、严格“三同时制度”在工程施工过程中，将防治环境排染和生态破坏的设施，与工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。\n4、加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。二、环境保护措施：1、严格遵守国家和省市政府有关环境保护和法令法规和合同规定，对施工活动范围内的环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规，提高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。2、在施工区和生活区建立垃圾池，排物和生产垃圾定点堆放，定期定人清理、烧焚，建立化粪池等必要的卫生设施，粪便积集后及时外运。3、噪声控制措施：严格按照《中华人民共和国噪声标准》有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。召开全体施工人员会议，将施工时必须控制噪声的要求，下达给每一位作业人员，做到人人心中有降噪意识和观念。严格控制作业时间，晚间施工不得超过22：00，早晨不得早于6：00，特殊情况下需连续作业的要采取降噪措施方可施工，作业前主动与当地居民联系，取得谅解和支持。人为的施工机械噪声应严格控制分贝，白天75分贝，夜间55分贝，夜间所有机械车辆不得随意启动，禁止呜笛，白天要遵守当地对鸣笛的有关禁令。\n夜间不得开动钢筋切割机、木工圆锯机，装卸钢模时，不得乱扔，以免发出刺耳响声。居住地的工人严格遵守作息时间，夜间电视音响的音量要低，不得嘈杂大声喧哗，起洪，违者严厉处罚。特殊期间使用动力电源，执行当地有关部门对噪声的控制，禁止使用发电机组。对土路面，灰土及二灰结碎石路面，表面要进行保养浇水湿润，限制通行，或采用覆盖保养法。对于石灰消解尽可能安排晚间实施，堆放时要选择好合理的地理位置，远离居民居住处，消解时要注意风向。对于碎石、砂、水泥堆放点，首先要考虑，堆放位置，既要方便使用，但人流量通过不大，材料要及时上堆，对水泥及时清理地上散料，水泥堆要加以覆盖，在进出料路段要专门派人洒水，固定洒水车，进料结束及时清理，使运输路段限制灰尘来源，在有灰尘发生路段让灰尘不能飞扬。4、施工现场降噪（1）进料、堆料机械进料、堆料机械主要有运料卡车或农用车，堆料主要是装载机噪声都比较大，平均噪声在85-94分贝之间。在本工程将采取如下方法加以控制：●所有进场施工机械、车辆性能良好。杜绝噪声较大，到处漏油的装载机、农用车进料、装料，外观检查其新旧，检查机械各部件连接是否紧密。\n●选择驾驶技术高的驾驶员进行机械驾驶，避免用蛮劲，加大油门，机械狂吼，产生刺耳的噪声。●在排气管位置进行技术改造，采用消声装置，起到缓冲声波传递的作用。严禁采用直排方式或不用排气管或排气漏气等。●调整作息时间，深入调查周边办公及生活作息情况，合理安排。在特殊情况下，要做好疏导工作。（2）现场施工机械，控制措施：●挖掘机要选择性能良好，带消声功能的进口挖掘机，例如日本小松2000型挖掘机。●对混凝土搅拌机及其它机械进场前要进行检查一遍，将试机噪声控制在场外。●能进行场外加工的尽可能在场外加工，例如木工锯板、钢筋切割加工，应在采购场进行粗加工，控制声源。●将噪声高的机械设备设置在远离居住或办公点。在施工平面图中进行技术论证。●在机械设备噪声源到居住、办公楼中间设隔声屏障，或采用天然隔声屏障，例如树木或竹林，达到控制噪声影响的目标。●高噪声机械，应相互避开使用，根据现场噪声检测仪，合理调配，使噪声不过分集中突出。●在使用方法上要充分考虑技术熟练程度，振动棒不能卡紧模板或钢筋蛮振，产生尖锐噪声。钢筋切割机不能一次放大量钢材切割，要量少、轻按、慢割，降低噪声。混凝土要搭棚，四周设围护，达到降低噪声影响目标。\n工人在拆除模板时要两人同时配合拆除，不能使乱扔乱拆，造成模板之间的碰撞噪音。合理调整作业时间，把噪音大的工艺尽量安排在白天，避免夜间施工产生强大的噪声污染。（3）生活噪声控制●在职工宿舍内禁止大声喧哗，禁止工人嘻戏、吵闹。●严禁生活区内打架、斗殴。●活动室提供活动时间每晚至9：30，以免活动时噪音影响附近及本单位人员。●晚间的电视机音量要控制，音量不得超过45分贝。●各种通知尽量采用板报的形式，无特殊条件下禁止使用广播，如确需使用广播的必须严格控制使用时间和音量。●按时作息，夜间外出人员必须在指定的时间内回宿舍。5、粉尘控制措施：施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘排染。●严禁在施工现场焚烧旧材料，有毒、有害和有恶臭气味的物质。●装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润的在仓库内进行。●严禁向随意抛垃圾，所有垃圾装袋运走。现场主入口处设洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方可离场上路行驶。在装运建筑物材料、土石方、垃圾及工程渣上的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不排染道路和环境。6、\n完工后，除已征得监理工程师同意外，拆除一切必须拆除的施工临时设施和生产设施。拆除后的场地彻底清理。并按合同要求进行绿化。7、防止水质排染措施：地面冲洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活排水、基坑排水、含油废水及其它悬浮或溶解物质，应引入排水处理池中以防止未经控制的排放。第十四章、季节性施工技术措施一、雨季施工：1、土方工程雨季施工（1）修建施工便道保持晴雨畅通，修建临时排水设施，保证雨季作业的场地下被水淹没，并能及时排除地面水。（2）储备足够的工程材料和物资。（3）填方坡脚以外挖掘排水沟，通向边沟利用挖方土作填方时随挖随填及时压实，含水量过大的不用。（4）分层填筑路基，每一层表面做成2%-4.5%排水横坡，当天填筑的土层应当天完成压实。（5）路堑开挖时边坡顶2M以外开挖截水沟，接通出水口，路堑分层开挖，每一层设置排水纵横坡，边坡预贸30CM厚，以挖作填的，随挖随运随填。（6）雨季开挖路堑至路床设计标高以上30-50CM时停止开挖，在两侧挖排水沟。每段土方作业应在下雨前坚持做到“三完”一“\n挖完、填完、压完”，雨后大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片应一次挖通处理，彻底干净，全部挖出软泥，而后用加灰的灰土回填。2、石灰土和二灰结碎石的施工（1）在雨季施工时,采用排除表面水的措施,防止运到路上集料过分潮湿,应采取措施保护石灰.（2）摊铺后的混合料应当日成活,雨前来不及成活时碾压1-2遍.（3）铺筑长度应缩短,以便能迅速碾压成活.（4）已摊铺尚未碾压的混合料遇雨后,应封闭交通,晾晒至适当含水量再拌和压实.（5）连续阴雨天暂停施工.3、沥青砼雨季施工（1）雨季施工要作好防雨措施,应在收水井两侧预留泄水孔,以排除雨后积水.（2）雨后基层、底基层潮湿未干或泥土未清除干净，不准摊铺沥青砼。（3）雨季应注意气象预报，并加强与沥青厂联系，遇雨立即停盘。小雨抢铺压实，雨大应待阵雨过后将来料撒铺在基层上，并做好记录。4、砼雨季施工（1）雨季混凝土施工时，应先搭设部分工作棚，遇连续降雨天气，工人可在室内操作，并可保护刚铺筑好的混凝土路面，保证工程进度。\n（2）在混凝土浇筑时，尽量避开雨天，如实在无法避开，宜搭设钢管架雨篷，确保工程顺利施工。二、夏季施工：1、在夏季施工时要注意合理调整工人作息时间，采用早上和下午工作，中午休息，注意做好防暑降温措施等。2、采取一切积极保护工人的措施，调动工人的生产积极性。3、施工期间工作尽量安排在白表天工作，如夜间确需加班，必须做好安全和照明工作，同时，只能从事一些技术含量不高、安全系数较大的工作；如处理弹簧土，沟槽、路基土回填土等。4、高温季节施工根据当地的气象资料，近年来持续高温天气的出现较频繁，而当施工现场的气温大于等于30℃时即属于高温天气，高温会促使水化作用，增加水份蒸发展，容易使表面出现裂缝，因而在高温季节施工应尽量采取降低砼的浇筑温度，缩短从开始浇筑到表面修整完毕的操作时间，并保证砼进行充分的养生。拌和物的温度不能超35℃。在高温季节，定期专门测量砼拌和物的温度。（1）砂石料降温砂石料是砼拌和物中占重量最大的部分，热容量较大。降低集料温度是降低砼表面温度的最有效措施，集料温度降低1℃，砼拌和料的温度能降低6℃。其措施是在砂石料堆放处搭棚遮阳，避免阳光直晒，尽可能从料堆内部取料。（2）降低水温水温每下降10℃，拌和料的温度降低0.5℃\n。可在水箱上搭棚，避免太阳直晒。（3）掺加缓凝剂掺加缓凝济，延迟砼初凝时间，使其能在浇筑阶段保持较好的流动性和易性。（4）施工现场降温对模板和石悄层上喷水，以降低其温度。