遂宁市某污水管道工程施工组织设计 58页

技术部分目录一、编制依据…………………………………………2二、工程概述………………………………………….2三、施工部署…………………………………………2四、主要施工方法及技术措施………………………4五、工期………………………………………………27（一）保证措施…………………………………….…..27（二）工期奖罚措施…………………………………29六、质量保证措施……………………………………29七、安全保证措施……………………………………38八、文明施工措施……………………………………42九、雨季施工措施环境保护措施……………………46十、工程质量保修措施………………………………46十一、降低成本措施…………………………………47十二、保证连续施工措施……………………………48十三、附表……………………………………………5054\n技术部分施工组织设计一、编制依据（1）设计图纸、招标文件、工程量清单。（2）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—1997（3）《建筑工程施工质量验收标准》（4）《建筑工程质量管理条例》（5）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88（6）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90二、工程概述1、某县污水处理厂三期管道工程位于某县，属于某县三期污水管道工程范围，本标段包括铺设管道，砌筑检查井、沉井等。其中管道为承接式，检查井采用砖砌污水检查井，复合材料井盖，拆除工程、修补路面。2、主要工程量：1.沟槽挖方5423.61m3沟槽回填4607.32m3，D300污水管57m，D400污水管1084.83m、D600污水管337.68m、检查井15座，.和其他拆除工程.三、施工部署3.1施工部署由于本工程施工外来因素较多，且相对线路较长、工程量大、工期紧，因此，我们公司成立工程项目部。在项目部的宏观调控下，进行微观控制，对具体工程负责施工。项目部由精干的施工技术人员组成—严密而又合理的组织体系，从而确保质量及工期。施工流程图根据现场情况安排流水与交叉施工，做好各工序间的衔接工作，其流程54\n技术部分图如下：施工准备 开槽 下管  接口连接  检查井 闭水试验  回填3.2工期安排工期3个月，具体开工时间接监理通知。3.3工期质量目标：合格3.4劳动力安排因工程工期紧，任务重，对施工队伍实行严格的组织管理，针对工程特点，管道安装实行三班作业制，坚持昼夜施工。各工序安排劳动力合理，并形成流水作业，随着各工序的展开，施工人员陆续增加，施工高峰人数50人，3.5施工机械设备、工具安排具体详见附录《拟投入本项目的主要施工机械设备表》3.6现场前期准备3.6.1施工现场准备工作（1）做好“三通一平”，其中水源、电源就附近单位、村镇可提供的水、电源与相关单位协商解决，并调查好现场地下管线障碍物情况。（2）对拆迁范围内的拆迁工作，应积极配合业主进行。（3）做好测量放线工作。（4）落实好施工期间地面道路正常通行及安全文明施工措施。（5）机械设备的调整及购置。（6）做好材料计划及进场工作。（7）落实临时设施及施工场地。拟在本工程设办公室2间，机械设备停放用地200m2，部分材料加工用地300m2。3.6.2技术准备54\n技术部分在准备阶段应认真熟悉图纸，审核其工程量，做到胸有成竹。对图纸进行认真研究，了解设计意图，进行图纸会审，不明处向设计方提出答疑。组织项目部相关人员认真学习施工规范和质量检验标准，编写实施性施工组织设计和各分项工程施工方案，并编写施工作业指导书，并进行技术交底。材料人员协同监理对材料厂家进行考察，并进行抽样，由检测单位进行检查。检测单位应具有相应资质，并得到监理和业主认可。检验合格后方可使用。四、主要施工方法及技术措施4.1现场前期准备4.1.1工程技术交底施工单位应认真学习和研究施工图纸及相关的施工文件，了解设计意图和要求，进行图纸会审。在设计交底时提出疑问，并根据设计交底修订施工方案，施工方法和施工进度计划，施工进度总计划见附录。组织施工人员认真学习施工技术文件，了解施工范围、管道沿线的地形、地貌及各种原有设施，掌握施工工期、质量标准及要求、安全措施等，并向各施工队进行技术交底。4.1.2、原材料的选用本工程使用的工程材料，除应由厂家提供的质保书外，还应按设计、施工规范进行抽样检验，并提前向有关部门提交拟订购的材料供应商名单。本工程使用的主要材料有聚氯乙烯（PVC-U）波纹管及聚乙烯HDPE双壁波纹管、钢筋砼管、机制砖、钢筋、水泥、碎石、砂等。工程材料计划采购材料就地选用材料质保书物资部门验证监理工程师控制质检部门试验检验合格检验不合格投入使用不准使用、退货54\n技术部分钢筋砼管、机制砖、钢筋、水泥等是该工程重点控制的建筑材料，遂宁市有建筑材料市场，我方一定能按甲方要求按质按量购得，保证工程需要。材料可考虑于遂宁地区采购，本公司合作建材供应单位能及时提供工程所需，工程所在地也有一定建筑材料市场，可作为应急后备；对由我方采购的建筑材料，我方施行质量保证，并且自愿地接受、积极地配合甲方、监理方及质量监督部门的随时、任意的抽查。若有不合格项我方愿接受任意的处置。砂：可在附近砂料场购买，汽车运输进场使用；石:直接由附近石场购得;物资部门根据产品（材料）的特性组织运输、贮存和防护工作，防止产品损坏或变质，并妥善保护产品的标识，对入库的产品（材料），保管人员定期检验库存产品的质量情况，如发现变质或已过保质期的应及时处理，防止混入工程中使用。生产部门按需要做出领用计划，报工程技术部校核后，由总工审核54\n技术部分后，物资部门发放。生产部门领用的材料由工程技术部、物资部门监督其使用过程。做到人人严把材料关。4.1.3、砼、砂浆试验工程施工前需做现场试验，以确定半成品的物理力学性能指标，确定最佳施工参数、施工工艺，提供质量控制指标及检验控制办法。砼及砂浆试验：按有关行业的标准规定，作相应试验。其材料主要检查的项目为：水泥：按要求选用42.5R或以上的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，并按GBJ175-92规定，作不溶物、氧化镁、三氧化硫、烧失量、细度、比重、凝结时间、安定性、强度、碱含量等校核试验。细骨料：砂按新规范规定，作细度模数、含泥量、三氧化硫、坚固性、云母、有机物、表现密度等试验，其级配应在规定范围内。粗骨料：新规范规定，作针状、片状、含泥量、压碎指标、有害物质含量、吸水率、表观密度、软弱颗粒含量等试验，其标准粒级应在规定的粒级范围内。水：按JBJ63-89标准，水的pH值、不溶物、可溶物、硫酸盐、硫化物的含量不应超出规定；凡符合国家标准的生活饮用水，均可作为拌和及养护用水。外加剂：应符合GB8076-87标准，并在室内作外加剂对水泥物理性能影响、砼抗压强度关系等试验，从中找出最优的掺量。钢材：钢材到大型生产厂家购买，钢材除应检查出厂合格证外，在使用前尚应进行复试。以上建筑材料我方不能进行的项目则委托有关部门进行。砂浆的配合比经试验确定，如砂浆的组合材料（胶结料、掺和料和骨料）有变更，其配合比须重新选定。54\n技术部分根据试验记录，整理出试验成果报告，报工程师审批，按批复意见实施。砼及砂浆配合比试验，按呈报工程师批准的原材料，并按《规范》规定和设计强度，在室内作不同品种水泥、不同外加剂掺量与砼的抗压强度关系，砂率选择、用水量与坍落度关系等一系列试验，从中分析挑选出最优的配合比，写成书面试验报告，呈送工程师批准，作为砼及砂浆试制的依据。砼及砂浆配合比设计在砼浇筑前35天完成。砼试制的结果，需书面呈报工程师审批，经批准后，才能作为正式施工的配合比依据。4.1.4、基线复核及测量放线根据提供的测量控制点及精度要求，在动工前应复核资料和数据的准确性。管道的起点、终点及转折点是管道施工的重点，管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去，并用本桩标定。管线起点及各转折点定出以后，从线路起点开始量距，沿管道中线每隔50m钉一木桩（里程桩）。根据管线的起点和各沟的挖土中心线，一般每20m测设一点，中心线的投点容许误差为±10mm，量灰线标明开挖边界。在测设中线时应同时定出井位等附属结构的位置。每隔20m或30m槽口上设置一个坡度板。作为施工中控制管道中线和位置，掌握管道设计高程的标志，坡度板必须稳定、牢固，其顶面应保持水平，用经纬仪将中心线位置测设到坡度板上，钉上中心钉，安装管道时，可在中心任务钉上悬挂锤球，确定管中线位置。以中心钉为准，放出砼垫层边线，开挖边线及沟底边线。4.1.5临时工程准备（1）临时水电设施：临时施工用水与附近单位、村民协商，使用的水源、54\n技术部分电源，如有条件就近接入，或由发电机发解决。（2）临设、通信：沿线自建临时办公室，配备程控电话，交通用车。4.2承插式污水管道施工4.2.1沟槽开挖污水管道工程采用挖掘机挖掘，首先按设计沟槽中心线放样，然后根据排水管尺寸，再根据管道埋深及土质情况，综合确定放坡系数，并用灰线洒出边线。机械挖槽，严禁超挖，随挖随进行测量，并在设计槽底高程以上保留安全量改由人工清挖。沟槽开挖完成后，请甲方及监理工程师进行验收，合格后进行下道工序。沟槽开挖允许偏差序号   项目  允许偏差(mm)  范围 检验频率 检验方法1  槽底高程   0  两井之间   3  用水准仪 2  槽底中线每侧宽度 不小于规定两井之间 6   挂中心线用尺3 沟槽边坡   不陡于规定两井之间  6 用坡度尺检验  4.2.2管道施工管道采用承插式橡胶接口。管道施工流程图如下：下管接口连接  砌筑检查井  闭水试验  回填4.2.2.1安装前的准备工作54\n技术部分（1）管材内外避表面光滑、干净，无明显的杂质。（2）管材的两端应平整并与轴线垂直。（3）橡胶圈应形体完整，表面光滑，无变形、扭曲现象。4.2.2.2砼管道施工与连接方法（1）沟槽槽底净宽度根据设计要求按管外径加600mm确定，以便于人工在槽底作业为宜。（2）雨季施工，应尽可能缩短开槽长度，做到成槽快，回填快，并做好防泡槽的措施。一旦发生泡槽，应将水排除，把受泡的软化土层清除，换填砂石料或中粗砂，做好基础处理。（3）管道基础设计，按挖槽后直接敷设管道，当地基承载力达不到设计要求时，宜铺垫一层砂砾或碎石，其厚度不小150m，碎石粒径为5mm~40mm，上面再铺砂垫层（中、粗砂），厚度不小于50mm，垫层总厚度不小于200mm。（4）管道基础砼（5）管道安装一般均可采用人机配合安装。安装时，由人工用金属绳索拴牢管道，由机械吊管，人工配合溜管，宜采用从槽的一端集中下管，在槽底将管道运至安装位置进行安装。承插口安装应将插口顺水流向，承口逆水流方向，由下游向上游依次安装。（6）管道长短的调整，可用手锯切割，但断应面应垂直平整，不应有损坏。（7）管道连接采用橡胶圈密封接口时应遵守以下规定：1）接口前，应先检验胶圈是否配套完好，确认胶圈安放位置及插口入承口的深度。接口作业所用的工具见下表：54\n技术部分作业项目  使用工具种类断管 手锯、记号笔、量尺清理工作面  棉纱涂润滑剂 毛刷、润滑剂  接口 挡板、撬棍、缆绳、导链安装检查 塞尺2）接口作业时，应先将承口的内工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并涂抹润滑剂，然后立即将插口的中心对准承口的中心轴线就位。3）插口就位后插入承口。可在管端部设置木档板,用撬棍被安装的管道沿着对准的轴线徐徐插入承口内，逐节依次安装。De>400mm的管道可用柔性缆绳系住管道用手动葫芦等提力工具，严禁用施工机械强行推顶管道插入承口。4.2.2.3污水检查井施工1、施工工艺施工前，进行平面及水准控制测量及复测，保证井中心位置高程及井距符合设计要求，并定出中心点，划上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。砌筑检查井应校核内径，收口段要每皮砖检查有无偏移，且要事先确定收口段的高度，可按规定每皮砖缩入2cm，砌一皮砖即缩入4cm。在井下部干管伸入处，特别是管底两侧，要用砂浆碎砖捣插密实，其余则要每层錾砖砌包妥当，务使不渗漏，且要避免上下层砖对缝。当检查井深度少于3m时，井径不小于1.2m，深度大于4.5m时，井54\n技术部分径不少于1.4m。污水检查井内外都用1:2水泥砂浆批荡2cm，井底设置砖砌流槽。雨水管检查井，当D≥600时，井内设流槽；D＜600，不设流槽，井底浇筑C15砼20厚。流槽采用与井墙一次砌筑的砖砌流槽，如改用C10砼时，浇筑前应先将检查井之井基、井墙洗刷干净，以保证共同受力。长方形井井壁必须互相垂直，井形方正，并且井身的长轴线应与侧平面平行；砖垫井壁必须灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。井砌筑完毕及时装上预制井环，井盖按设计要求放置平衡，确保与路面标高保持一致。2、质量保证项目检查井井内流槽应平顺，位置准确，不得有建筑垃圾等杂物。检查井井环、井盖必须完整无缺，安装平稳，位置准确。井框、井盖必须完整无损，安装平稳，位置准确。井盖座须座浆，井盖顶面要求与路面平；回填土时，先将井盖座座浆，井盖盖好，在井身周围同时回填，回填土密实度要求不低于95%；检查井和进水井的允许偏差和检验方法见表6：序号项目允许偏差(mm)检查频率检验方法范围点数1井身尺寸长、宽±20每座2用尺量，长宽各计1点直径±202用尺量井盖非路面±201用水准仪测量54\n技术部分2高程路面与道路规定一致1用水准仪测量3井底高程D≤1000mm±101用水准仪测量D＞1000mm±151用水准仪测量4进水井内尺寸0，+202用尺量5进水口高程±101用水准仪测量注：表中D为管径。2.污水检查井均采用圆形砖砌污水检查井，除严格按照标准图施工外，施工过程中应注意以下要点：①在已安装好污水管检查井处，放出检查井中心位置，按内径R摆出井壁砖墙位置。检查井壁用24墙砌筑，砌筑时检查井随时检查井径尺寸及垂直度，自井底向上1.8m处收口，在0.48m范围内收至内径为0.7m。②砌完井室后，应及时安装盖座。安装时砖墙顶面用水冲静后铺砂浆，按设计高程找平。井盖应与设计路面齐平。勾缝、座浆、抹面全部采用1：2水泥砂浆。4.2.2.4沉井施工一、施工前的准备工作（一）探明地层沉井施工前要详细钻探沉井所要通过的地质层，查明其地质构造、54\n技术部分地质层次、深度、特征和水文情况，以便制定切实可行的沉井下沉方案和对附近构造物采取的有效措施。应以探明地层情况为前提来布置探孔的位置、数量和确定孔深。每个沉井位置至少应有2个探孔。一般孔位在基层范围外2～3m处，探孔深度要超过沉井预定下沉的刃脚深度。（二）清理和平整场就地浇筑沉井要清除井位及附近场地的孤石、倒木、树根、淤泥及其它杂物。对于软硬不均的地表应进行换土或作加固处理。（三）设备及辅助设施在场地布置时，对场内外运输道路、电力、水的供应线路，起重设备等，均匀统一安排。沉井施工设备选用以下设施。（1）井顶吊机：安拆扒杆、龙门吊；（2）墩旁吊机：在沉井外侧距井外壁2～3m、不受沉井下沉影响、坚实的土地上铺设木垛，在木垛上架设15t履带式吊机，以满足沉井制作和下沉过程中吊装工作的需要；（3）取土抓斗：两瓣抓土斗、四瓣抓土斗和排水作业时用的开底门的弃土斗。二、场地处理、沉井分节（一）场地处理制造沉井前，要挖除原有场地松软土，换上好土，交在将场地夯实平整，以防在浇筑砼过程中或撤除垫木时发生不均匀沉陷。按沉井位置放出准确的十字中线并整平。为了使垫木铺设平顺，受力均匀，垫木下要加一层厚于5cm的砂层。（二）沉井分节沉井分节高度应根据开挖方法、下沉进度、土层性质、沉井的平面54\n技术部分尺寸决定，使其保持稳定、顺利下沉。底节沉井的最小高度视在拆除垫木或挖除土模时能抵抗纵向破裂而定。若沉井底节下为松软土时，则底节最大高度不得大于0.8倍沉井宽度，其余各节应尽量做得高一些，除要考虑保证沉井稳定外，还要考虑挖土起重机机械工作的方便。（三）铺垫、支撑、立模、绑扎钢筋A、铺垫1、垫木安排及数量刃脚下应满铺垫木，并使长短垫木相间布置。刃脚在直线段应垂直布置，圆弧部份应径向布置铺设。垫木数量按垫木底面承压应力不大于0.1Mpa求算：n=Vr/Lb[σ]式中：n—垫木根数；V—第一节沉节砼体积（m3）：r—砼的容重（kg/m3）；Lb—基底土容许压应力（Mpa）；2、垫木铺设（应符合下表要求）：项目要求1垫木材料质量好的普通木枕及短方木2垫木设置方向刃脚直线段垂直铺设，圆弧段径向铺设3垫木下承压应力应小于岛面容许承压应力4筑岛底面承压应力应小于河床面地面容许承压应力54\n技术部分5刃脚下和隔墙下垫木应力应基本上相等，以免不均匀沉陷使井壁与隔壁连接处砼裂缝6铺垫次序先从定位垫木开始向两边延伸铺设7支撑排架下垫木应对正排架中心线铺设8铺木顶平面最大高差应不大于3cm9相邻两垫木高差应不大于0.5cm10调整垫木高度时不准在其下塞垫木块、木片、石块等11垫木间隙填砂捣实12垫木埋入岛内深度应为垫木高度的1/2经验证明立铺（窄面平放）既增强承载力又方便抽拔。铺垫完后，在垫木上面测量放出精确的沉井刃脚轮廓线，在轮廓线外15cm～20cm处放出检查点，便于检查控制。3、沉井模板与支撑沉井模板与支撑应具有足够的强度和较好的刚度。刃脚下的底模应按拆除顺序分段布调戏豫剧预先断开，刃脚可直接置于垫木上。刃脚下的垫木连成一体，防止浇筑砼时发生不均匀沉落造成裂纹。施工步骤如下：（1）测量放样：准确地画出刃脚边线，严格控制沉井中心位置的准确性；（2）模板制作：沉井外侧模板要平滑，具有一定的刚度，与砼接触面必须刨光，与刃脚接触的空隙要塞严，防止漏浆；54\n技术部分（3）模板安装：沉井外侧模板必须竖缝支立，立好后要核对上下口各部份尺寸、井壁的垂直度（或斜度）、刃脚标高，支撑拉杆（内外模间）和拉箍要牢固；当井壁有斜度时，模板要按斜率要求支立；支第二节及以后诸节模板时不准支撑到地面上，以免沉井因加重而自动下沉造成新浇筑的砼发生裂纹；环箍和拉缆要加强，外模上口尺寸不得大于下口尺寸。模板安装顺序：刃脚斜面及隔墙底面模板→井孔模板→绑扎钢筋→设内外模间支顶→支设外模板→设内外模板间拉筋→调整各部尺寸→全面紧固支顶、拉杆、拉箍→固定撑杆和拉缆。4、钢筋绑扎：钢筋绑扎是在内模（井孔）已支立完毕，外模尚未扣合时进行的，先将制好的焊有锚固筋的刃脚面摆放在垫木上的刃脚画线位置，进行焊接后再布设刃脚筋、内壁纵横筋、外壁纵横筋（冲刷水管、空气幕管道）。为了加快进度可以组织大片，利用吊机移动定位焊接组成整体。（四）沉井砼浇筑、养生、拆模1、沉井砼应沿井壁四周对称进行浇筑，避免砼面高低相差悬殊，以防产生不均匀下沉造成裂缝。每节沉井的砼都应分层、均匀、连续地浇筑直至完毕。高度较高可设缓降器，缓降器下的工作高度不得高于1米。每层砼的厚度h值不超过下表：项目层厚h应小于1使用插入式振捣器振捣器作用长度的1.25倍2人工振捣15cm～25cm3h≤Qt/A54\n技术部分按浇筑一层时间不超过砼初凝时间考虑注：Q—每小时砼产量（m3/h）；t—水泥初凝时间；A—砼的浇筑面积。2、养生：沉井砼养生应注意以下问题：（1）浇筑后10h即遮盖浇水养护。气候炎热或干燥时，终凝后即可遮盖洒水养护。（2）施工期间室外最低－3℃低或室外平均温度低于+5℃时，应按冬季施工要求进行。（3）底节沉井砼养生强度必须达到100%，其余各节强度允许达到70%时进行下沉。（4）砼强度达2.5Mpa时，砼顶面要凿毛。3、拆模在砼强度达到2.5Mpa以上时，方可拆除直立的侧面模板。（2）当砼强度达到70%（或设计要求）后，方可拆除隔墙底面、刃脚斜面的支撑与模板。（3）拆模的顺序为：井孔模板→外侧模板→隔墙支撑及模板→刃脚斜面支撑与模板拆除隔墙及刃脚下支撑应对称依次进行，宜从隔墙中部向两边拆除。拆除时可先挖去支撑架垫木下的砂，抽出支撑架及垫木。当支撑排架顶面（或底面）设有楔形木时，可先打掉楔木，然后再拆除支撑。（4）拆模后、下沉抽垫前，仍需将刃脚下回填密实以防止下沉，保证正确位置下沉。54\n技术部分（五）沉井制造的允许偏差沉井各结构尺寸取决于模板制造与安装尺寸的精确程度。沉井模板支立好后，要进行全面检查，确认各部尺寸均在允许偏差内，经监理工程师验收后方能浇筑沉井砼。序号项目允许偏差1长±0.5%（大于24m时±120mm）2宽±0.5%（大于24m时±120mm）3两对角线偏差为其长的1.0%4曲线段的半径0.5%5倾斜度（不允许外倾）1.0%6井壁厚砼、片石砼40mm，-30mm钢筋砼±15mm7在筑岛上制造的沉井，其中心纵横偏差高度的1/50三、沉井下沉沉井下沉主要是通过从井孔中用机械或人工方法均匀除土，削弱基底土对刃脚的正面阻力和沉井壁与土之间的摩阻力，使沉井依靠自重力克服上述阻力而下沉。本工程设计为排水下沉方法，排水沉井下沉的辅助措施有：压重（接高沉井）、降低井内水位减少浮力、炮振（必要时）等。54\n技术部分四、沉井制作和下沉过程中的质量控制（一）抽除垫木抽除垫木是沉井下沉的开始，也是下沉过程中的重要工序之一。此项工作突击性强，不论沉井大小，一般均要求在数小时（2h～4h）内全部抽除，因此，要精心安排，谨慎进行。一）抽除垫木的准备工作1、垫木编号为使抽除垫木时在沉井内外能很好地配合，有条不紊地进行，要对垫木分组编号。分组编号次序，应按设计拟定的次序用红漆写在沉井内外井壁上。2、清理施工现场及材料准备在抽除垫木之前应将沉井内外的碎木块、碎砼块等清除干净，同时应备好回填时用的砂石材料以及开挖回填工具等。3、劳动组织劳动力的配备可根据沉井大小、垫木的多少及分组情况来确定，一般设2～4个小组，每组8～12人。4、下沉量的测量在沉井模板拆除后，抽除垫木之前，由测工进行刃脚高程测量和沉井中线测量，在沉井四脚井壁上做也标尺，绘出沉井中心线标记。要抽除下组垫木时，每抽出一且应对沉四角高程变化观测一次，如发现沉井向一侧倾斜过大时，应采取措施。二）抽除垫木的方法1、抽除垫木在抽除垫木时必须统一指挥，按规定的联络信号分组、对称、同步54\n技术部分进行抽除工作。等待同一编号的垫木抽完交进行回填后，方可抽除下一组垫木。一般情况下，垫木以向沉井外抽除为宜。如向沉内抽除时，必须及时地将抽出的垫木运至井外。2、沉井垫木内外的回填垫木每抽完一组必须及时回填，回填材料以粗、中砂为宜。回填料不得从井内或筑岛上挖取（可挖取井内预留部份），以防造成沉井歪斜。回填高度H的决定，应以最后分配在定位垫木上的重力不致压娄垫木以及垫木下土的承载应力不超出岛面极限承压力为准，必要时加高H值，甚至在隔墙下进行回填来满足要求。3、注意事项抽垫过程中如发现下列情况时，应及时研究处理：（1）沉井向一侧倾斜，其倾斜度>1%，且继续向该侧倾斜时；（2）一次抽垫后下沉量超过上次的1倍时；（3）回填土被挤出后，产生隆起或裂缝等现象时；（4）垫木被压断时。三）排水开挖下沉在稳定的土层中，如渗水量不大，或者虽然土层透水性较强，渗水量较大，但排水不致产生流砂现象时，可采取排水开挖下沉。沉井排水应选用适合其排水量、吸程、扬程的电动离心泵和污水泵。在井深大于泵的有效吸程时，可将泵放置在悬吊于井孔壁的平台上，使它能随抽水沉度在井孔内升降。在保证井孔吊罐上下通道和升降梯安设有足够位置的前提下，平台可设在井孔一侧或两侧，如布置有困难时可设多层平台。多孔沉井在满足除土需要后，可用部份井孔专设抽水平台。排水下沉时，用人力或风动工具开挖，必须对称地进行，保证均匀下沉。54\n技术部分从地面或筑岛面开始下沉时，应先将刃脚内侧的回填土分层挖除，开挖顺序同抽垫。4个定位垫木处的土最后挖除。在一层全部挖除后，再开始挖第二层。在刃脚尚未抵达原地面就需要接筑后一节沉井时，应先在刃脚下做适当的回填，防止沉井加重后下沉产生偏斜。1、各种土质开挖方法：（1）松软土质在分层挖除回填土时，沉井逐渐下沉，当刃脚与井中部土面平齐时，即可在中部先向下挖深约40cm～50cm，并逐渐向四周均匀扩挖，距刃脚约1m时，开始分层挖除刃脚内侧的土台，使沉井挤土下沉。（2）比较坚硬的土质如刃脚内侧土挖平后，沉井下沉很少或不下沉时，可从沉井中部再向下挖深约40cm～50cm，并继续向四周均匀扩挖，使沉井平稳下沉。（3）坚硬土层可依抽垫顺序，分段掏空刃脚，每段掏空后随即回填砂砾，待最后几段（即定位垫木处）掏空并回填完毕，再逐次挖除回填砂砾，使沉井下沉。（4）岩层沉井下沉至岩层时，可先挖除刃脚部位，后挖除中间部位。风化或软质岩层可用风镐等铲除，较硬的可打眼放炮。挖除刃脚下的土时，可采用跳槽法，即沿刃脚周长等分成若干段（每段长约1m），先隔一段挖一段，留下定位承垫处，将其余各段全挖掉，待清除残渣用较小粒径砂砾回填刃脚后，再挖除定位承垫处岩石，然后逐次挖除回填料使沉井均匀平稳下沉。开挖岩层时可先打斜炮眼，其斜度大致与刃脚内侧斜面平行，并伸出刃脚15cm～20cm，使开挖宽度超过刃脚5cm～10cm，开挖深度宜为40cm。54\n技术部分排水开挖每个周期的首项工作是选择适当位置挖掘较深的集水坑，以便抽水。沉井外侧加设井点降水，以降低地下水位，便于沉井内开挖取土。旱地下沉，可在井顶搭设平台及吊架，将井内弃土吊出，用机具运往堆弃处；在河中下沉时，通常用活底吊罐将井中弃土吊出卸到井上平车上，推到井边弃土；或用吊机直接吊运卸除。2、排水开挖注意事项1、随时注意土层的变化情况，严格控制刃脚附近除土深度，注意分析发出的声响，慎防翻砂涌水；2、备好一旦发生翻砂涌水时工作人员出井的设备；3、保证井顶卸土或换装时不向井下掉土；4、做好吊斗升降时对水泵平台碰撞的防护措施；5、弃土不得靠近井壁，避免对沉井发生一侧超载压力引起沉偏斜。四、沉井下沉施工偏差的控制（一）沉井纠偏方法1、偏除土纠偏法入土不深的沉井可利用此法使沉井在下沉过程中逐渐纠正纠正偏差。纠正偏差时，可在刃脚高的一侧除土，刃脚低的一侧支垫，随着沉井的下沉，倾斜即可纠正。纠正位移时，可先有意地偏除土使沉井向偏位方向倾斜，然后沿倾斜方向下沉，直至沉井底面中心与设计中心位置相重合（或接近）时再将其纠正。如位移量较大，一次完不成，可反复几次进行，使其逐渐移近中心位置，最后调整到使倾斜和位移都在允许偏差范围内为止。沉井偏差原因及预防措施：54\n技术部分产生原因预防措施2沉井刃脚下土层软硬不均随时掌握地层情况，多层土层较硬地段，对土质较软地段应少挖，多留台阶，或适当回填和支垫3没有对称地抽出垫木或未及时回填夯实认真制订和执行抽垫操作细则，注意及时回填夯实4除土不均匀使井内土面高低相差过大除土时严格控制土井内土面的高差5刃脚下掏空过多，沉井突然下沉严格控制刃脚下除土量6刃脚一角或一侧被障碍物搁住没有及时发现或处理及时发现和处理障碍物，对未被障碍物搁住的地段，应适当回填或支垫7井外弃土，偏土压对沉井的水平推移弃土应尽量远弃8排水开挖时井内大量翻砂刃脚处应适当留有土台，不宜挖通，以免在刃脚下形成翻砂涌水通道，引起沉井偏斜9土层或岩面倾斜较大，沉井沿倾斜面滑动在倾斜面低的一侧填土挡御，刃脚到达倾斜岩面后，应尽快使刃脚嵌入岩层一定深度，或对岩层钻孔以桩（柱）锚固1054\n技术部分在软塑至流动状态的淤泥泥中，沉井易于偏斜可采用轻型沉井，踏面宽度宜适当加宽，以免沉井下沉过快南昌失去控制2、加压法在井顶施加水平力，刃脚低的一侧设支垫，反方向设滑车组及平衡重牵引纠编。具体方法：在低的一侧用5～6组（3根直径30cm/组）圆木支于沉井外壁预留的缺口内，圆木与井壁呈30º左右的夹角，下面用枕木垫牢，在高端设滑车组，一组拉于沉井的顶部，另一端固定于沉附近特设的地锚（或利用已沉入的沉井做地锚）上，并加设平衡重增加持续拉力进行牵引，同时在井内配合除土纠偏。这样，在井顶水平推力和拉力及控制低侧刃脚下沉的综合作用下，随着沉井逐渐下沉，使沉井的偏斜逐渐纠正至允许偏差范围内。也可不采用在低侧设支垫，采用在井顶施加水平拉力，井外射水，井内偏除土纠偏。3、增加偏土压纠偏由于弃土偏堆在沉井一侧，能使沉井产生偏斜。同理，可在沉井偏斜的一侧抛石填土，使该侧土压力较彼侧为大，也可纠正沉井的偏斜。4、沉井位置扭转的纠正可在沉井的对角位置分别偏除土和填土，使沉的刃脚下不相等的土压力作用下形成扭矩，从而使沉井得以纠偏。五、沉井基底清理在沉井下沉到设计标高，经检查合格后，应按设计要求对基底进行清理，然后进行灌注底板砼的作业。4.2.2.4管道闭水试验闭水试验的允许偏差及检验方法见表7。54\n技术部分序号项目允许偏差(mm)检查频率检验方法范围点数1D<700mm不大于规范要求每个井段1计算渗水量D＞700--1500mm每3个井段抽检1段1计算渗水量质量控制点：确保闭水试验合格是污水管道施工质量的关键。在以往施工中造成排水管道漏水主要部位：a：接口位置、b：排水管接入检查井位置、c：井壁砂眼确保闭水试验验收合格的措施：1.管道的承口、插口与密封圈接触的表面应平整、光滑、无划痕、无气孔。2、插口端与承口变径处在轴向应有一定间隙，DN500～DN1500mm管的间隙应控制在5～15mm。3、接口的允许偏转角不大于1.0度。4.污水管接入检查井位置用水泥砂浆内外压实。5.井壁批荡必须光滑直顺，不能有砂眼出现。6.管道内灌满水24H后进行闭水实验。7、必须在施工中重视回填土的施工质量：54\n技术部分（1）回填前应清除沟槽内的杂物和积水；（2）管区应对称分层回填，严禁单侧回填；（3）回填厚度应根据回填材料和回填方法确定，填料要符合设计及施工规范要求；根据规范要求，污水管道必须做闭水试验。闭水试验应考虑以下几2、闭水试验应在管道灌满水后经24h后再进行。3、闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以下2m。如上游管内顶至检查口的高度小于2m时，闭水试验水位可至井口为止。4、对渗水量的测定时间不少于30min。4.2.2.5沟槽回填管道施工完毕且经监理工程师验收合格后方可进行回填。沟槽回填是管道高程中的一道重要工序，沟槽回填后，管顶以上的回填土将变为管顶上的竖向土压力施加在管顶结构上，因此采取措施减小竖向土压力强度就意味着减小管道的荷载，故本工程中采用“中松侧实”法施工，具体操作如下：管道两侧采用人工夯实，层厚不超过20cm，密实度不低于90%：管顶以上50cm内宽为管道结构外缘范围内进行松填，其压实度不小于85%，同时不大于87%，该部分采用人工夯实，管道50cm以上部分采用电夯击实，强度按设计要求进行，并不得小于90%。检查井四周回填要特别注意保证压实度，必要时换填灰土，同时回填密度不得小于40cm。管道回填允许偏差序号 项目压实度（%）（轻 检验频率 检验方法   范围  点数54\n技术部分型击实试验1 胸腔部分≥90% 每层一组用环刀法检验 两井之间3点 2 管顶以上500mm≥85%  每层一组 用环刀法检验 两井之间 （3点） 3  管顶500mm以上至地面≥90% 每层一组用环刀法检验两井之间 （3点） 五、工期（一）保证措施1、调遣精兵强将，强化项目管理。在接到中标通知书后，各级人员准时到场，机械按时进场、作好安装、调试。项目经理部按项目法的各项要求开展工作，强化施工全过程的监督、检查、指导。2、狠抓分项、分部工程进度，确保按时完工。从施工准备开始，项目经理即编制实施性施工组织设计和重点施工方案。班组编制详细的施工作业计划，每天有专人检查计划落实情况，发现问题及时修整方案，调整计划。必要时增加投入，确保各分项、分部工程工期。施工过程中不断优化施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，展开交叉、平行、流水作业。3、坚持一个“早”字，即早做准备、早进场、早施工。54\n技术部分开工前，认真搞好施工调度，确定施工材料的供货商，并备足施工需要的材料，使工程在施工中不因材料及机械配件而造成停工待料。4、坚持领导干部跟班作业，协调各工序间的施工矛盾，发现问题及时处理。坚持技术干部关键工序旁站制度，对出现技术上的新问题及潜在的不良因素及时给予技术上的纠正和指导，调整作业指导书。5、统筹规划，确保施工计划的执行。在安排施工计划时，留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，安排过紧，有后期调整余地。抓住有利施工季节，计划紧凑安排，对控制工期的项目，从人力、财力、物力各方面优先保证。6、合理安排施工工序，积极探索从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避免重复作业和相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，尽量安排机械施工，提高工作效率，加快施工进度。7、有针对性地进行技术培训，提高工人的技术熟练程度。在单位时间内提高劳动效率，使控制工期的工序又快又好地提前完成。8、提高工程质量，杜绝返工浪费。严格按标准化作业，一次成型，一次达标。9、抓住时机，开展以比质量、比安全、比工期、比效益的劳动竞赛，掀起施工生产高潮。10、创造宽松的外部环境。正确处理好当地政府、沿线群众及兄弟单位的关系，争取各方面支持和有利配合，为施工生产创造一个良好的外部环境。（二）工期奖罚措施54\n技术部分我司在熟悉和研究本工程图纸的基础上，结合施工场地实际情形和我司的类似工程的施工经验，拟投入的施工组织、管理能力。按照经济规律办事，公司与项目经理部签定协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率，以带动整个工程健康发展，按期、按质、安全完成。为确保本工程顺利按期完成，除制定以上工期保证措施外，还制定以下奖罚办法：（1）按规定的工期完成不奖不罚；（2）我方未能按时将工程竣工交付使用，按所延误的工期赔偿，每天收取合同价的0.15%,且不低于每天1万元（误期赔偿限额最多为15万元）；（3）公司实行内部奖罚措施，每延迟一天完成工程任务，扣除项目部领导班子5000元，项目管理层2万，项目部内奖罚措施由其类推制定。（4）提前一天完成工程任务奖励项目部领导班子5000元，项目管理层2万，项目部内奖罚措施由其类推制定。六、质量保证措施6.1质量目标：合格。分辩率部工程一次交验合格率95%以上，闭水试验一次性合格率95%以上，竣工资料交验合格率100%。6.2质量保证措施6.2.1质量保证体系1、项目部成立由经理任组长，技术负责人任副组长的全面质量管理领导小组，实施对建设项目的全面管理，专职质检工程师负责具体日常工作。54\n技术部分2、项目部成立全面质量管理领导小组，项目部经理任组长，技术负责人任副组长，负责本段质量管理6.2.2健全质量管理制度1、学习制度:每道工序开工前，项目部对所属不同工作的技术人员、测量人员、试验人员、质检人员进行技术交底，明确质量标准和设计要求，搞好图纸会审，增强主动性2、会议制度：项目部每天召开工程碰头会，总结当天施工情况及质量情况，安排第二天工作，每周召开一次例会，分析一周来工程质量、工程进度、安全生产情况，研究解决存在的问题和不足，每月召开一次施工总结会。3、分析工程检查验收制度：坚持工程的自检、互检、交接检查制度，在本段自检合格的基础上，报项目部复检，最后由监理工程组织甲方验收。4、及时做好试验、测量等资料的整理、保管和报表工作。2、资料的整理汇编成册，随工程进度随时整理，资料齐全、整洁、及时。如资料不全，达不到归档要求，甲方可不进行工程初验。6.2.3推行全面质量管理，用现代化管理手段提高工程质量1、深入开展全面质量管理，从项目部到每一个工序，人人把关、层层管理、责任到人。在施工现场设置宣传牌，将质量目标上墙告示。2、应用网络计划，优化施工组织设计，确保关键线路，合理安排工序衔接，并不断的改善网络设计，选择最优方案，进行有效控制和监督。3、大力组织机械化、专业化施工，提高劳动生产率。4、贯彻经济承包制，实行质量风险抵押金，把工程质量和个人收入紧密挂钩，以提高职工的质量意识，确保质量目标的实现。6.3为了保证全员参与质量管理，全过程实施质量检控，保证质量目标的54\n技术部分实现，结合本工程的实际情况，特制定以下质量保证体系及运行方式，拟在生产服务中执行。质量控制体系6.3.1由业主、监理、项目经理部质保部门共同完成对工程质量的控制。6.3.2项目质量管理组织机构及职责6.3.3项目质量管理组织机构成立以项目经理为主要责任人的质量领导小组，全面负责本工程的全过程质量控制6.3.4项目经理职责：履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标。组织建立和完善项目管理机构。明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配备并组织落实项目的各种自源，按要求组织的施工生产活动。协调项目经理部和业主之间的关系。6.3.5施工负责人职责：在项目经理的领导下，负责本工程的安全生产工作，履行项目经理赋予的质量职责。6.3.6项目技术负责人职责：在项目经理领导下，负责本工程的质量管理工作。组织项目技术人员进行（包括图纸收发）。主持编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，组织编制作业指导书（技术交底）并逐级交底至作业班组。54\n技术部分组织项目各项规划、计划的制度，协助项目经理对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。负责项目技术协商，处理设计变更有关事宜；主持质量事故和不合格品的处理；组织对工程质量进行检查评定。负责图纸的发放，参加图纸的会审并将图纸会审记录发放至图纸持有人。负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档。负责项目的技术复核工作。组织本工程测量定位、放样、放线、并作好复核，对测量结果负责。负责测量仪器的检测。6.3.7安全负责人职责：严格执行国家、行业和地方政府主观部门办法的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能。巡回检查，随时掌握辖区的工程质量情况，对不符和质量标准的情况有现场处置权。组织分部分项工程的验收与评，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果。行使现场质量处罚权。负责本工程的安全计划的实施，保证施工生产的顺利进行。6.3.8项目组负责人职责；认真贯彻执行国家各项施工规范及规程，参与质量管理工作。参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志。严格按施工规范和操作规程指导施工生产。工程竣工后协助项目经理做好单位工程成本分析，总结经验并参加竣工验收。负责竣工后工程的维修服务工作。54\n技术部分负责竣工后工程的维修服务二年。严格遵守国家法令法规，执行上级业务部门的规章制度和管理方法。6.3.9物资负责人职责：负责工程材料供货商的选择、定货、供应工作。按照材料的管理办法编制和报表、记好各项台帐。负责采购及业主提供材料的质量验收。作好材料的标识、保证材料的追溯性/。按照要求整理有关资料。6.4组织保证措施6.4.1由建设单位、工程监理单位、项目经理部质量部门共同完成对工程质量的控制、形成质量监督体系。6.4.2工程成立以项目经理为组长的项目质量领导小组，全面负责质量管理工作。6.4.3设立质量管理部门，选派业务水平较高、实践经验丰富、工作作风塌实的质量管理人员充实质量管理岗位。6.4.4质量部门主控，施工队专职质量员专管，各施工班组和小组参与，实施施工全过程质量监控。质量管理领导小组组长：项目经理副组长：项目总工质量监察部工程技术部咨询、汇报监理工程师监管、指导各施工队专职质检员各施工班组兼职质检员54\n技术部分质量管理组织网络图6.4.5严格质量管理制度，坚持“把六关”、“五不准”及“交底制”“三检制”制度，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。“把六关”；把施工方案关；材料进厂关；技术交底关；检测计量关；工程交接关；质量验收关。“五不准”；无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工：检测资料有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。6.4.6制定各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级质检人员有章可循。6.4.7强化质量意识，开展争创名优工程的全员质量意识教育，加强规范规程、质量验评标准的学习。6.4.8建立质量例会制度，定期召开质量分析会。6.4.9各班组开展群众性的质量攻关活动54\n技术部分项目经理部人财物机组织管理进度监控组建强有力的领导班子选择专业化施工队伍编制资金流动控制计划不占用、挪用本工程资金编制物资供应计划编制物资采购计划合理安排地材收购与开采优化机械配置加强机械维修与保养确保零配件供应加强网络计划管理编制好实施性施工组织设计合理安排工序、加强QC小组活动搞好外部关系、加强协作投资指标监控单项进度监控形象进度监控关键线路监控信息跟踪与反馈6.5技术保证措施54\n技术部分6.5.1编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。6.5.2认真学习设计文件，严格按图纸施工。认真执行规范、规程、标准。精心编制实施性施工组织设计。6.5.3坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度的把可能出现的问题消除在施工前。6.5.4强化计量管理和实验检验管理。6.5.5坚持样板引路制度，样板验收合格后再进行大面积施工。6.5.6作好各项质量记录工作，保证质量记录的准确性、真实性和完整性。6.6主要材料质量保证措施6.6.1对所有进场材料作到严格检验，作好接收记录。6.6.2材料质量控制措施下列材料不得使用：未经检验、试验和紧急放行的材料；检验和试验不合格的材料；无标识或标识不清楚的材料；过期失效变质受潮破损和对质量有怀疑的材料；需代用的材料，未办理代用手续。成品保护措施预制构件的成品保护措施（1）预制构件在预制场集中预制，预制完并达到设计规定的强度后，集中放置，并设置垫木，覆盖草袋，放置间距根据预制构件的尺寸不同而相应设置，以方便吊运、不碰撞为宜。54\n技术部分（2）严禁在预制构件上放置其他材料或作为其他临时用途。有计划地运输预制构件，随到随吊装，运输时根据设计的受力情况放置垫木，并固定牢固，防止运输过程中对构件造成的损坏。.一般保护措施（1）合理安排施工工序，避免或减少工序间的损害和污染，凡下道工序对上道工序会产生损坏或污染的，先采取有效的成品保护措施，防止发生交叉污染和损坏，否则不许开工。一旦发生成品的损坏或污染，及时处理或清除。（2）成品、半成品及原材料堆放。严格按施工组织设计中的平面布置划定的位置堆放成品、半成品及原材料，堆放确保整齐有序，保护良好。54\n技术部分七、安全保证措施在开工前作好风险因素调查，对辨别出的风险因素及危险采取相应的预防措施。重大危险源及控制措施见附录6。7.1安全管理目标创“安全生产管理样板工地”；千人重伤率7.2安全管理制度7.2.1坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以防为主、防管结合，专职管理和群众管理相结合，作到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。7.2.2建立以项目部、施工队、班组三级安全生产保证体系，坚决贯彻“管生产必须管安全”基本原则。7.2.3成立以项目经理为组长的安全领导小组，认真实施安全例会制度和安全生产一票否决权，深入开展安全教育，强化“安全生”意识，并充分发挥安全监督职能作用。7.2.4坚持安排生产的同时，安排安全工作目标、措施及安全要点、并落实到人，在向施工队下达生产任务的同时，必须下达书面安全技术交底，并应具有针对性。7.2.5实行安全值班制度，定期组织安全大检查7.2.6安全生产要做到：临时施工用电标准化、临时防护设施标准化、安全标志标准化，开创良好的安全施工环境，支持文明施工。7.2.7坚持三级安全教育，提高自我安全防范意识和安全施工知识。7.2.8对违章行为坚持“四不放过”的原则，避免事故的发生。7.2.9按规定配备相应的专职安全管理人员。7.2.10安全管理人员必须忠于职守，有监督、检查、制止违章、奖罚、越级上报权。54\n技术部分7.3安全用电组织设计措施编制施工用电组织设计和安全用电技术措施，建立相应的技术档案。建立用电技术交底制度。由项目总工向专业电工、各类用电人员讲解用电施工组织设计和    安全用电技术措施、技术内容、注意事项，并在技术交底文字资料履行交底人和被交底人签字手续，注明交底日期。建立用电安全检测制度。由项目电工定期对用电进行检测，检测内容；接地电阻、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器作参数等，并作好检测记录。建立电气维修制度。加强日常检查和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员验收人员等。建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、临设分工分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖罚。建立安全用电教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行安全用电教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核法的上岗证书。7.3.2安全用电技术措施本工程临时用电系统采用三相五线制，并在供电末端将专用保护零线重复接地。施工现场的总配电箱必须设置漏电保护器；施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。施工现场所有离地面高度低于2.4米的照明电源。电压不大于36伏。动力配电箱与照明电箱分别设置。开关箱由末级分配电箱配电，开关箱内一机一闸一漏电保护，每台用电设备有自己的开关箱，禁止一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。54\n技术部分总配电箱设在靠近电源的地方，分配电箱与开关箱的距离不超过30米。配电箱、开关箱应该安装在干燥、通风的场所，不得设置在易外来物撞击、强烈震动、热源烘烤的场所。各类用电人员掌握安全用电基本知识和所用设的性能。使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电器装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；搬迁或移动用电设备必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。检查、维修配电箱、开关箱和各种设备时，必须将前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志，严禁带电作业。施工现场所有配电箱、开关箱门上配锁，指定专人负责；施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。7.4分项工程安全防护措施吊装工程吊车司机由项目部负责管理和安全交底，机械专业工程师进驻现场，负责解决吊车的维修检查和管理，确保现场吊车的安全使用，保证吊装方案的顺实行。吊车钢丝绳、绳具由项目经理部负责和管理使用。吊车信号指挥工必须熟知起重作业指挥手势，严格至哦行以下“十不吊”的规定：（1）被吊物超过机械化性能允许范围（2）无人指挥（3）吊物下方有人（4）吊物上站人（5）埋在地下物体54\n技术部分（6）斜拉、斜牵、斜吊（7）散物捆扎不牢（8）零散、小对象无容器（9）吊物重量不明、吊索具不符合规定（10）六级以上强风抗洪防汛措施（1）项目经理部成立防汛抗洪领导小组，由项目经理部党工委书记负责。在汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成抗洪防汛突击队，明确责任，落实到人，定期进行针对性训练，随时听候调遣，做好防汛抗洪工作。在汛期防汛抗洪期间，在完成本标段范围内的防汛抗洪工作的同时，将统一接受当地防汛抗洪指挥部的统一指挥和调度。（2）施工现场合理布置，制定防汛预案，确保人员安全。（3）汛期到来之前，防汛器材、防雨材料、防护用品、抽排水设备等材料备足，以防汛期交通受阻，影响工程正常施工。同时在汛期来临前，对施工便道、施工便涵进行加固，对山间冲沟进行清理，保证及时有效泄洪。（4）与当地气象部门保持联系，掌握气象动态，及时了解汛情，以便做好整体工作安排和防雨防汛工作。（5）坚持汛期防汛抗洪值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。（6）汛期加强与其它兄弟单位的联系，互相配合，确保安全渡汛。（7）洪水期间，医疗急救室保持一级动员状态，随时准备参加医疗急救工作。（8）洪水过后，对发生险情地段及时进行修复、加固，做好善后工54\n技术部分作，尽快恢复生产。7.5主要消防措施7.5.1基本规定编制消防施工方案履行消防报批手续按规定配置消防器材、设施和用品，并建立消防组织明确划分用火和禁火区域动火进行必须履行审批制度，动火操作人员持证上岗并有专人监护。定期进行防火检查，及时清除火灾隐患。7.5.2施工现场管理在施工现场对可燃气体及助燃气体如乙炔和氧气、汽油、油漆等不得混乱堆放，防止露天暴晒。按施工现场有关规定配备消防器材，对易燃、易爆、剧毒物品设专人管理，严格控制电焊、气焊地盘位置，采取保证消防用水的措施。照明采用低压行灯变压器，不准使用碘钨灯。电气焊作业严格按规范操作，要有防火措施，必须持经理部批准的动火票方可施工。现场设置明显的防火标志，消防分区域负责，各责任部门必须在责任区域配置相应的消防器材及设施。消防设施、器材、工具必须符合当地消防部门的有关规定，有专人管理并落实防火管理制度与措施。仓库的搭设材料必须经理部批准使用，不得用易燃物品搭设。八、文明施工措施8.1文明施工目标：创建文明施工现场。8.2文明施工基本规定8.2.1创建文明标准化工地已成为当前文明施工的重要部分，实行标准化管理是使工地在施工过程中有一个安全、文明礼貌的施工环境的必要措54\n技术部分施，实践证明，安全需要文明，文明保证安全。8.2.2安全施工委员会同时为文明施工委员会，由项目经理领导，建立文明施工责任制，实行每月组织一次检查、评比制度。评分标准按建设部颁发的《建设工程现场综合考评试行办法》进行。8.2.3工程办公室做到窗明地净，桌面整洁，办公用品堆放整齐有序，墙上悬挂图牌整齐、美观、统一。8.2.4工程技术人员要加强图纸数据管理，禁止乱翻、乱摆、乱放。8.2.5上班时间禁止在办公室内闲聊、玩游戏、看报纸。8.3现场文明施工8.3.1按照各种功能对工地进行统一分区规则，施工区域与生活区域严格分开，使场容场貌文明、整洁、有序、美观。8.3.2施工机械设备、操作规程、相应安全等标识牌均按统一要求制作。8.3.3按照各阶段施工的实际情况，进行分区域责任单位，明确责任，保证各单位责任区域内的文明施工以安全设施的维护和保护，各区域的标志牌一定要统一规格、模式，不得乱写乱挂。8.3.4工地必须做到三通一平、排水畅通。8.3.5现场主要入口悬挂带有企业标志的、统一规格的、整洁的牌图。8.3.6施工道路要保持畅通无阻，没有项目部同意不得随意挖截、占用。道路入口处设导向牌，交叉弯道处、危险地段设置各种安全标志牌。8.3.7施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏和污染，建立节水措施，消灭常流水、常明灯，易燃易爆物品单独存放。8.3.8施工现场进行硬化，保持道路畅通。现场环境卫生整洁，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃。8.3.9各施工队负责各自产生的垃圾处理，定点堆运，做到工完场清，场54\n技术部分地必须平整无积水。8.3.10临时设施搭设统一规划整齐，现场应具备足够的消防器材并由专人负责，安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。8.3.11对现场文明施工，做到“优者奖、劣者罚”的原则，鼓励各部门积极竞争，共创文明工地。8.3.12拆下来的模板、材料、物品以及施工余料、废料、垃圾应及时清运、堆放整齐。8.3.13对有可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅以及其它伤害的区域应设置得当的安全围护，以保护人人及工人的安全。8.4文明施工行为规范8.4.1工人进入施工现场后，必须佩带好符合各自身份的标牌及安全帽，统一着装，注意企业形象。8.4.2讲话要文明，在施工现场不得随意乱写乱画，不得随地大小便，不得乱动各种安全防护设施。8.4.3搞好个个卫生。8.5文明建设规定8.5.1进行工地宣传，在工地四周设置反映企业精神、时代风貌的醒目的宣传标语；工地内设置宣传、黑板报等宣传阵地，及时反映内外动态。8.5.2加强班组建设，工地为班组提供必要的活动场所，有良好的班容班貌。8.5.3严格按照当地的关规定进行防风、防沙的规定抓好管理。8.5.4加强工地综合治安措施，做到目标管理、制度落实、责任到人，治安防护措施有力、重点要害部位防范设施到位，队伍建立档案卡、签订消防、治安协议书，加强法制教育。8.5.5施工期间与企业搞好关系，开展文明共建工作。54\n技术部分8.5.6现场企业品牌化管理8.5.6.1品牌标化管理战略为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业形象整体出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。在业主满意目标中突出为业主提供优质产品，优质服务及规范施工行为，树立良好的企业形象，为业主打出好的招牌。8.5.6.2现场标化策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三部分进行：现场标化规划阶段。围绕总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场标化工作领导小组和现场标化工作执行小组，确定现场标化目标及实施计划。精心编制《现场标化设计及实施细则》《现场标化视觉形象具体实施方案》《现场标化工作管理制度》，保证标化工作从策划设计到实施全面受控；现场标化实施阶段。现场标化工作实施由标化执行小组按照现场标化策划总体设计要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面标化总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程标化整全策划，工程“七牌一图“设计，工程宣传牌。导向牌及标志牌设计，施工机械、机具标识，材料堆码要求等方面。把标化实施与施工质量、安全文明及卫生绝无仅有起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。现场标化检查验收阶段。标化工作检查分局部及整体效果进行质量目标检查验收，从理念、行为到视觉识别，深化到用户满意理念，提高内在素质，保证外在效果。推动“创建优质工程、争创名牌工程”目标的实现。54\n技术部分九、雨季施工管理措施9.1做好施工组织安排，选择恰当的施工方案，在雨季来临前做主排水系统畅通，满足排水及施工要求。9.2搭设材料贮藏库，做好防水防潮，确保材料质量；搭设管材存放处，保证雨水季节畅流、无积水，并预备蓬布进行覆盖。9.3及明了解中长期气象预报，并预备好塑料薄膜，以防止施工过程中刮风降雨，进行临时覆盖，以免影响质量。9.4掌握气象信息及时调整施工作业顺序，以避免在暴雨关键部位的施工作业。十、环境保护措施对施工现场调查出的环境因素，采取相应的措施，控制其对环境造成影响。10.1现场规划按照施工平面图，对施工现场进行合理规划。在场在中做到场地平整，材料堆放整齐，道路畅通，照明充足，无长流水、长明灯。生活垃圾、施工垃圾做到日产日清，集中堆放，统一清运。工地现场设固废收集箱，对产生的固体废弃物进行收集，统一处理。定期对使用机械、车辆进行检修使现场机械尾气排队放标准符合国家标准，以减少对大气的污染。10.2防污措施施工中产生的污水、冲洗水及其它施工用水排入临时沉淀池沉淀处理。施工中的燃料、油、废料和垃圾等有害物质等堆放严格管理，防止雨季随雨水径流排入地表及附近水域，更不能丰接排放。发生泄漏时，应对废机油进行回收，按危险废弃物处理。10.3防尘措施施工尘灰污染，施工产生的各种垃圾要及时清理，做到工完场清。水泥、54\n技术部分垃圾等灰尘较大的物体暂时存放时，要加盖防尘布。材料运输、搬运时轻搬、轻放、防止遗洒扬尘。混凝土拌合机等有粉尘发生的施工现场均应有防尘设备，作业人员配备防尘劳保用品。施工过程中对扬尘定期进行检测，根据现场情况，定时洒水，使施工扬尘颗粒物浓度≤1毫克/主方米10.4防噪音措施首先做好周围企业的工作，对施工带来不便敬请他们谅解。提倡文明施工，尽量减少人为地大声喧哗，干活时不得喊号子。尽量减少钢管模板敲击产生的噪音。在钢模板进场或出场时，要轻拿轻放，尽量避免出现较大声响。木工房、模板修复等有较大噪声作业要尽量做到封闭施工，避免噪音污染。施工过程中定期对施工现场进行噪音检测，做到施工场界噪声昼间不大于70分贝，夜间不大于55分贝。10.5植被保护减少施工临时用地面积：施工车辆行走按规定路线；弃土结束后，将弃土区推平，有条件的话，进行绿化。十一、工程质量保修措施11.1本工程保修期按招标文件规定执行，建立工程回访制度。11.2在回访过程中要积极征得用户对工程质量，使用功能等方面的意见，对在保修期内存在的质量问题，及时进行维修，保证不影响使用，并承担全部维修费用。11.3保修内如发生不属于施工原因造成的质量问题，我单位将积极进行维修，如发生争议的质量问题，我单位首先进行维修，然后再会同建设54\n技术部分单位共同分析原因。11.4公司下设保修管理机构，并设专线保修电话。十二、降低成本控制造价措施12.1降低成本措施分析工程开工前，制定成本实施、组织、控制、分析，跟踪目标根据有关定额和取费标准编制预算成本，在其基础上，根据施工图设计，按人工费、材料费、机械费，其它直接费和管理费等控制，施工过程中的支出控制与分析，不断实现计划成本，使成本控制不断完善、健全，实现较好的经济效益，并且做到：12.1.1建立健全岗位责任制，各负其责，合理编制施工方案。12.1.2加强技术管理，杜绝返工，减少浪费、损失；采用先进技术和工艺提高材料利用率。12.1.3正确执行劳动定额，实行计件工资制，及时向班组下达任务书做到任务明确，责任到人，并及时全优核算。12.1.4注意现场材料的节约与综合利用，加强材料管理工作，制定相应的奖罚措施，并加强工具、机械管理。12.1.5合理使用机械，加强机械周边的维修、保养，增加周转材料周转次数、合理安排工序、避免待料窝工。十三、保证连续施工措施13.1合理安排施工工序，划分流水作业路段，确保不停工、不窝工。13.2组织好机械设备，准备好配件、检测、维修人员做好设备备用计划。13.3合理进行人员配备，确保各工种人员的随时到位。13.4做好材料准备，如提前联系砂场，钢筋水泥提前订货，确保原材料供应，同时及时进行材料试化验。13.5处理好周边关系，与民共建文明路，确保不因民众关系而影响施工。54\n技术部分13.6及时进行隐蔽工程报验，做到不因工序验收而影响下道工序施工。13.7做好现场安全工作，杜绝伤亡和重伤及其他事故发生。13.8准备好发电机及水泵，做好停水、断电的应急措施。54\n技术部分拟投入本合同工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率(kW)或容量(m3)或吨位(t)厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度（%）小计其中拥有新购租赁压路机18t20051185装载机柳松5020043390挖掘机CAT3201.2m320042290推土机一山推16020032285自卸车5t2006131390砼搅拌机0.4m320054490插入振捣器2．2K。W20064495平板振动器2．2K.W20073395空压机20052290四轮车2m3200349054\n技术部分拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪一台2二2经纬仪J2台4测量仪器器3水准仪宾得、S3等台54灌砂仪德阳套15砂浆试模国标加厚套1006砼试模国标加厚套1007砼回弹仪NHT120台1LMP-84台18磅称100Kg台1砼拌合物试验9量斗20L10L2L支各1砼拌合物试验10标准养护箱SBY-40B台1抗压抗析强度试验54\n技术部分拟为承包本合同工程设立的项目组织机构图机构设置框图一、项目经理1、主持编制项目总包现任管理方案，确定项目管理的目标与方针。2、确定项目总包现任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4、审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。5、与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。二、项目总工程师1、在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。2、审核施工组织与施工方案，并协调各分部工程之间的技术质量问题。3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。4、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。5、组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。6、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织安全管理人员整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。三、施工计划部门1、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。2、合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产。3、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。4、协调各分项的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。5、有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6、编制项目施工的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。四、材料设备部门1、按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。2、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。54\n技术部分3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。4、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。五、技术部门1、具体负责工程项目的技术管理工作，与设计院沟通，负责协调设计交底、设计变更、与设计有关的方案研讨。2、与监理及其他专业分包单位技术沟通，协调施工方案的衔接，主持专业工种交接。3、主持编制施工组织总设计，审查分段工程、专项工程的施工组织设计及施工方案。4、负责项目质量贯标与QC工作。5、负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。6、协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。7、按ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统管理。六、质安部门1、按质量文件与要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。3、负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。4、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。5、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收。6、责对各项工程进行质量安全监督，确保整个工程的施工质量与安全。7、负责文件的资料的登记、分办、催办、签收、盖章、传递、立卷、归档和销毁等工作。8、负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。9、在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。七、工程部门1、对项目管理部的日常施工管理；负责各专业施工，项目管理部间的进度、资源调配及相关的技术协调工作；2、项目计划编制、统筹与修编，进度监控工作；3、图纸及变更通知的同意收发；4、质量技术资料的检查、审核工作；5、现场临时水电、临路的规划、维护和管理，文明施工管理。八、预结算部门1、具体实施项目的合同管理。2、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。3、做好项目成本管理，合理组织资金周转。4、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。54\n技术部分54\n遂宁市大英县污水处理厂外截流管道三期工程投标文件技术部分58\n遂宁市大英县污水处理厂外截流管道三期工程投标文件技术部分序号名称规格型号单位数量备注一制冷系统1压缩机组4AV10台42冷凝器LN-70台13贮氨器ZA-1.5台14桶泵组合ZWB-1.5台15氨液分离器AF-65台16集油器JY-219台17空气分离器KF-32台18紧急泄氨器JX-108台19冷风机KLL-250台810冷风机KLD-150台411冷风机KLD-100台212阀门套8613电磁阀套614管道及支架吨18.615管道及设备保温m32216管道保温包扎镀锌板吨1.617附件套1二气调系统1中空纤维制氮机CA-30B台12二氧化碳洗涤器GA-15台13气动电磁阀D100台144电脑控制系统CNJK-406台15信号转换器8线台16果心温度探头台77库气平衡袋5m3个78库气安全阀液封式个79小活塞空压机0.05/7台110PVC管套158\n遂宁市大英县污水处理厂外截流管道三期工程投标文件技术部分11附件套1三水冷系统1冷却塔DBNL3-100台22水泵SBL80-160I台23水泵SBL50-160I台24阀门套305管道及支架吨2.86附件套1四电仪控系统1电器控制柜套12照明系统套13电线电缆套14桥架管线套15附件套158\n遂宁市大英县污水处理厂外截流管道三期工程投标文件技术部分58